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        cadre de gestion environnementale et sociale
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1.                                     16   2 3  COMPOSANTE 3   REFORME DU SECTEUR ELECTRICITE  AMELIORATION DU SYSTEME DE GESTION  COMMERCIALE ET DU RESEAU DE DISTRIBUTION           ccccccceeeeeeseeeseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseeesesees 17  SITUATION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE DANS LA ZONE                                             19  3 1  SITUATION GEOGRAPHIQUE ET ADMINISTRATIVE DU PAYS       scscscsssssssssssssssssessscscscsessscsescscscstsssssssssssseseeaes 19  3 2  SITUATION DE       ENVIRONNEMENT A BRAZZAVILLE ET A POINTE NOIRE                                 21  3 2 1  Brazzaville          O te A    A      EEA 21  3 2 2  POUNLE IN OLN CR              EE as asd      a 24  3 3  DEFIS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX AU NIVEAU DE BRAZZAVILLE ET POINTE NOIRE    27  3 3 1  Insuffisances de la planification urbaine et des infrastructures communales                    27  3 3 2  Occupation anarchique de l   espace urbain                  27  3 3 3  Probl  matique de la gestion des eaux us  es domestiques ss 27  3 3 4  Probl  matique de la gestion des eaux pluviales et des inondations    n    28  3 3 5  Probl  matique de la gestion des d  chets solides       28  3 3 6  D  gradation de la voirie urbaine et d  senclavement des quartiers                                                       28  3 3 7  D  ficits en alimentation en eau potable    ss 28  3 3 8  D  ficit en fourniture d   nergie et difficult  s d acc  s    l   lectricit   ss 29  3 3 9 
2.       ANNEXE 1   NNEXE 2     NNEXE 3  RAVAUX  NEXE 4  NEXE 5  NNEXE 6  NNEXE 7  NNEXE 8    Z          Pee ee A  gt  gt     FORMULAIRE DE SELECTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE  nier            101  LISTE DE CONTROLE ENVIRONNEMENTAL ET                                                103  CLAUSES ENVIRONNEMENTALES ET SOCIALES A INSERER DANS LES DAO ET LES MARCHES DE  104  TDR TYPE POUR LA REALISATION D    UNE EIES OU NIES                114  SYNTHESE DES CONSULTATIONG         cccessessscecececeesssaececececsesssaeceeececeesssaeseeececsensaaeceeececsessaeeeeececeeneas 118  PERSONNES RENCONTREES         ccssessessscecececeesssececececeessaececececeeseaaecesececeesesseseeeceesessaaeeeeeesesensaeees 120  REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES         cccesesssesssceeececsessauececececeeseaseceeececsesauscececccseseaeeeseesceesenssaeeeeeens 123  TDR DE L    ACTUALISATION DU CGES         cccccssscccccecsessaececececsenseaececeecsesssaeceeececsessaeeeeeeeesensaaeeeeees 124    TABLEAUX   Tableau 1 Synth  se des principales contraintes au niveau des infrastructures urbaines           30  Tableau 2 Impacts globaux li  s aux travaux de g  nie civil de tous les                                        58  Tableau 3 Impacts n  gatifs sp  cifiques de la r  habilitation de la voirie                                   58  Tableau 4 Impacts n  gatifs des travaux de lutte contre les   rosions                                 59  Tableau 5 Impacts n  gatifs sp  cifiques de la construction r  habilitation des   co
3.      ducation et la sant   pour tous ainsi que le d  veloppement social  des jeunes et des femmes  L   absence d     quipements marchands freinerait le processus d     change   d     coulement des productions locales et d   approvisionnement des populations en produits de premi  re  n  cessit          L absence de r  seau d   assainissement      de branchement sociaux    l     gout va accentuer la d  gradation du  cadre de vie et l   environnement avec le rejet anarchique des eaux sur la voie publique et le p  ril f  cal   L absence de r  seau de drainage va accentuer les inondations r  currentes dans les zones basses  la  d  gradation du cadre de vie et l   environnement  Sans drainage  en plus des inondations  les populations  sont expos  es aux d  veloppements de g  tes larvaires  prolif  ration de moustiques  etc   et aux maladies  telles le paludisme  la bilharziose  la filariose  l   ankylostomiase  les helminthiases  etc           L absence d   extension des r  seaux   lectriques risquerait de maintenir les quartiers surtout p  riurbains  dans l   obscurit   et l   ins  curit    facteurs de plusieurs maux dont la recrudescence du banditisme  tout en  r  duisant l   exercice d   activit  s commerciales et artisanales de nuit     8 2  Conclusion    Une telle situation   de ne rien faire   constituerait ainsi un frein    la volont   et    la politique  d   am  lioration du cadre et des conditions de vie dans les villes de Brazzaville et de Pointe Noire  Dans le  m  me tem
4.      e Plan de Gestion Environnementale et Sociale            Nota   Ce formulaire est    remplir en tenant compte aussi des r  sultats de liste de contr  le    environnemental et social de l    Annexe 2 ci dessous        Annexe 2     Liste de contr  le environnemental et social    103    Pour chaque infrastructure urbaine propos  e  remplir la section correspondante de la liste de contr  le   Le  tableau du PGES pr  sente plusieurs mesures d   att  nuation  celles ci peuvent   tre amend  es si n  cessaire        Activit   MICRO   PROJET    Questions auxquelles if faut r  pondre    OUI    NON    Si OUI           Mise en   uvre et  exploitation des  infrastructures       Y aura t il perte de v  g  tation quelconque  pendant la construction et l   exploitation   Y a t il des services ad  quats pour l     vacuation    des d  chets pr  vus pendant la l   exploitation      Les d  tritus g  n  r  s pendant la mise en   uvre et  l   exploitation seront ils nettoy  s et   limin  s    cologiquement     Les   quipements et mat  riel de s  curit   et de  secours en cas d   accident seront ils  disponibles pendant la mise en   uvre et  l   exploitation     Y a t il des risques de pollution des eaux  souterraines ou superficielles par les activit  s  du micro projet     Y a t il des zones   cologiques sensibles dans les  environs de la zone d   exploitation qui  pourraient   tre impact  s n  gativement     Y a t il des impacts sur la sant   des populations  riveraines et celle du personne
5.    est de 20   Source   enqu  tes CNSEE  en 2005      En mati  re de scolarisation  pr  s de 9 enfants sur 10    l     ge de 6 11 ans sont inscrits    l     cole  Pr  s de  deux   l  ves sur cinq sont dans une situation de retard scolaire  L   un des probl  mes du syst  me   ducatif  est la faiblesse des infrastructures  avec un ratio   l  ve par classe de l   ordre de 83 dans le primaire en  2005     Le r  seau routier est   galement tr  s peu d  velopp    Il compte environ 6 000 km avec moins de 1 000 km  de tron  ons bitum  s  L   tat de d  gradation tr  s avanc  e des routes et pistes agricoles entrave  consid  rablement la mobilit   des populations des zones rurales  limitant de ce fait leur acc  s aux services  de base  Le r  seau ferroviaire congolais compte 795 Km  dont 512 reliant Brazzaville    Pointe Noire  Les  transports fluviaux sont d   une importance vitale pour l   efficacit   de la cha  ne de transit Pointe Noire    Brazzaville et Pointe Noire et pour l     conomie de Brazzaville et des localit  s du Nord du pays  Les  transports a  riens sont tr  s peu d  velopp  s et sont centr  s sur les deux principaux a  roports  internationaux de Brazzaville et Pointe Noire et quelques a  rodromes secondaires     Les indicateurs d  mographiques et de sant   du Congo mettent en   vidence l     tat pr  occupant de la sant    de la population  Il en est ainsi de l   esp  rance de vie  des taux de mortalit   infantile  sur 1000 naissances  vivantes  125 enfants meurent ava
6.    et la promotion de l   efficacit     nerg  tique qui sont des strat  gies d   adaptation aux  effets n  fastes des Changements Climatiques  En effet  le recours aux   nergies renouvelables va  consid  rablement r  duire les   missions de gaz    effet de serre et l   usage de fossiles   nerg  tiques   par cons  quent la r  duction de la consommation d   hydrocarbures      19    3  SITUATION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE DANS LA ZONE D ETUDE  3 1  Situation g  ographique et administrative du pays    Situ  e en Afrique centrale  la R  publique du Congo a une superficie de 342 000 km     Elle dispose d   une  fa  ade maritime de 170 Km de longueur  Elle est limit  e au Nord par la R  publique Centrafricaine et le  Cameroun     l   Est et au Sud par la R  publique D  mocratique du Congo et la R  publique d   Angola   enclave du Cabinda  et    l    Ouest par la R  publique Gabonaise     La loi n  3 2003 du 17 janvier 2003 fixant l   organisation administrative territoriale structure le territoire  national en d  partements  communes  arrondissements  districts  communaut  s urbaines  communaut  s  rurales  quartiers et villages  Le territoire national est ainsi structur   en 12 d  partements  6 communes  19  arrondissements et 86 districts administratifs  Le d  partement est plac   sous l   autorit   du pr  fet  Les  districts  les communes et les arrondissements sont respectivement administr  s par des sous pr  fets  des  maires et des administrateurs maires d  l  gu  s     La R 
7.    la charge du CCP PEEDU     Etape 6  Int  gration des dispositions environnementales et sociales dans les Dossiers d   appel d   offre et  d   ex  cution des travaux   L   int  gration des dispositions environnementales et sociales dans les Dossiers d   appel d   offre et  d   ex  cution des travaux devra se faire selon les deux cas de figure suivants     e Pour les micro projets ne n  cessitant pas un travail environnemental suppl  mentaire mais  uniquement de simples mesures d   att  nuation  le CM SES du PEEDU va puiser dans la liste des  mesures environnementales et sociales propos  es au chapitre 7 3 ci dessus les mesures jug  es  appropri  es pour les inclure dans les dossiers d   appel d    offre et d   ex  cution     e Pour les micro projets n  cessitant un travail environnemental suppl  mentaire  une NIES     r  aliser   le CM SES du PEEDU va aider a recruter un Consultant pour r  aliser cette NIES et  inclure les mesures environnementales et sociales propos  es par la NIES dans les dossiers  d   appel d    offre et d   ex  cution     Etape 7  Mise en   uvre   Surveillance et Suivi environnemental   La mise en   uvre des activit  s sera assur  e par des prestataires priv  s  Le suivi de la mise en   uvre sera  effectu   par les Bureaux de Contr  le dans chaque ville  mais aussi par les membres des Comit  s de  Pilotage principalement impliqu  s  notamment la DG Environnement et les DDE  la SNDE  la SNE  les  Services Techniques des mairies de Brazzaville et de Poin
8.    tudes environnementales r  alis  es pour les activit  s class  es en cat  gorie  B     80    Etape 5  Enqu  tes publiques     Audience publique ou Consultations publiques   Les dispositions de la l  gislation environnementale Congolaise en mati  re d   EIE doivent   tre suivies   notamment celles relatives    la r  alisation de l   enqu  te publique pour l   explication du projet aux  populations  en conformit   avec l   article 30 du d  cret 2009 415 du 20 Novembre 2009  mais aussi avec  VOP 4 01 d  crivant les exigences de consultation et de diffusion  Le processus de validation du rapport  d   tude ou de la notice d impact sur l environnement se d  roule en deux phases   l audience publique ou la  consultation du public et l analyse technique  L audience publique est destin  e aux projets des cat  gories  A et B  tandis que la consultation du public s effectue pour les projets de la cat  gorie C  Cette information  du public comporte notamment   i  une ou plusieurs r  unions de pr  sentation du Projet regroupant les  autorit  s locales  les populations  les ONG et associations    ii  l ouverture d un registre accessible aux  populations o   sont consign  s les appr  ciations  les observations et suggestions formul  es par rapport au  projet     Les PFES PEEDU  en rapport avec le Charg   de Mission Communication  Information et Participation   CMCIP  de la CCP  PEEDU  conduiront tout le processus de consultation au niveau des deux villes     L information du public sera 
9.   ONG  etc       7 1  Implementation    Monitoring  Control Firms               e 7 2  Monitoring and Evaluation e Supervision  PFES CCP PEEDU  SNDE   STC           Brazzaville and Pointe Noire  COLODE  e Tracking   DGEnv DDE    e Evaluation  Consultants                 The PEEDU triggers two safeguard policies  Environmental Assessment and Involuntary Resettlement    The others policies  4 04   Natural Habitats  4 09   Pest Management  4 11   Physical Cultural Resources   4 10   Indigenous Peoples  4 36     Forests  4 37   Safety of dams  7 50   Projects on international  waterways  7 60   Projects in disputed areas  are not triggered by PEEDU   s activities     The ESMEF includes an Environmental and Social Management Plan  ESMP  of the PEEDU  The  Environmental and Social Management Plan identifies the orientation framework of future activities  in  terms of environmental and social management national priorities  taking into account the obligations of  the World Bank Safeguard Policies  On the basis of local and municipal priorities  and in accordance with  the requirements of the Safeguard Policies  the ESMF provides overall guidelines for environmental and  social management of the PEEDU  The guidelines concern  Environmental assessment procedures of  each component of PEEDU  Environmental and social management for the PEEDU     An Environmental and Social Management Plan  ESMP  has been prepared  including key elements for  management  sub components  their potential i
10.   approvisionnement en eau soient efficaces et que la distribution de l   eau  soit   quitable   Assurer la surveillance autour des captages selon les r  glements applicables aux p  rim  tres de  protection   Discuter et d  finir de fa  on concert  e le syst  me de redevances des bornes fontaines       Tableau 21    Mesures d   att  nuation sp  cifiques des impacts des ouvrages de drainage pluvial       Phase    Mesures d   att  nuation       Construction    Am  nager des voies d   acc  s devant chaque habitation  au moins tous les 50 m    Am  nager des voies d   acc  s temporaires vers les habitations riveraines  lors travaux    Proc  der    l   enl  vement et   vacuation des d  chets  r  sidus de curage et d  blais vers les lieux autoris  s  par la mairie centrale   R  aliser un ouvrage de dessablement avant l   exutoire vers le fleuve pour pi  ger le sable       Exploitation    Assurer le curage et l   entretien p  riodique des caniveaux de drainage   Sensibiliser la population locale sur l   utilisation correcte des ouvrages et l   interdiction formelle d     interconnecter le r  seau d   vacuation des eaux us  es   Assurer la surveillance technique des r  seaux   Eliminer les raccordements ind  sirables   S   assurer de l   entretien des exutoires des caniveaux   Eviter les d  versements de d  chets et de produits toxiques dans le cours d   eau    Stocker et   vacuer    la d  charge autoris  e tous les produits d    excavation   Stabiliser les engins pour   viter l     r
11.   des travaux de construction r  habilitation  et  iii  des  r  glementations environnementales appropri  es  La formation devra permettre aussi de familiariser les  acteurs sur la r  glementation Congolaise en mati  re d   valuation environnementale   les directives et les  outils de sauvegarde de la Banque Mondiale   les bonnes pratiques environnementales et sociales   le  contr  le environnemental des chantiers et le suivi environnemental  Des formateurs qualifi  s seraient  recrut  s par la CCP PEEDU qui pourra aussi recourir    l   assistance de la DGE pour conduire ces  formations  si besoin avec l   appui de consultants nationaux ou internationaux en   valuation  environnementale           Acteurs concern  s Th  mes de formation  e Points Focaux Environnement du   e Formation en   valuation Environnementale et Sociale  s  lection et  PEEDU  PFES PEEDU   classification des activit  s  identification des impacts  choix  PFES STC   PFES SNDE   mesures d   att  nuation et indicateurs     PFES SNE    PFES DGH         Elaboration TDR pour les EIE  PFES Direction Travaux Publics           L  gislation et proc  dures environnementales nationales  e Services techniques membres du    CP  e Bureaux de contr  le    Suivi des mesures environnementales  Suivi normes hygi  ne et s  curit    Politiques de Sauvegarde de la Banque mondiale          S  lection de mesures d   att  nuation dans les check lists     7 3           88    10 5  Programmes de sensibilisation et de mobilisation a
12.   du service      17    e la r  duction des d  penses courantes de la SNDE    e la maximisation du rendement sur les investissements    e accroissement de l   autonomie de la SNDE     Sous composante appui    l   investissement   Cette sous composante vise l   am  lioration et l   extension des services d   alimentation en eau potable de  Brazzaville et Pointe Noire  Elle tient compte des programmes en cours sur ressources propres du  Gouvernement et de la coop  ration au d  veloppement  programme d   augmentation de la production     Brazzaville  programme d   optimisation et augmentation des capacit  s de stockage    Pointe Noire      Cette sous composante finance     e la pose de 212 km de canalisations dont 172 km    Brazzaville et 40 km    Pointe Noire     e la r  alisation de 53 000 branchements particuliers    moindre co  t  y compris la pose des  compteurs    la consommation  dont 33 000 branchements    Brazzaville et 20 000 branchements     Pointe Noire     e la r  alisation de 175 branchements collectifs par bornes fontaines dont 100    Brazzaville et 75     Pointe Noire     e la r  alisation de 2 forages   quip  s    Pointe Noire     Sous composante appui institutionnel au secteur de l   eau  Cette sous composante vise l   appui au minist  re de l     nergie et de l   hydraulique pour lui permettre  d   assurer le suivi des r  formes qui seront men  es dans le secteur de l   eau et la r  gulation du secteur  Son  objectif est de renforcer les capacit  s     e du mi
13.   dures transparentes et rapides sociales des projets ant  rieurs  PURICV  PURAC  etc      Existence d   un Expert en Gestion  Environnementale  Commune de   Disposent des comp  tences transf  r  es par   Absence d   expertise et d exp  rience confirm  es en mati  re  Brazzaville et de l   Etat dans la gestion urbaine d   environnement par rapport    leurs missions  Pointe Noire     Ont une bonne connaissance des pr  occupations    Manque de moyens financiers et techniques pour assurer  Communes des populations de la base un suivi correct de la mise en   uvre des projets    d   arrondissement    Ont une bonne capacit   de mobilisation des   Insuffisance d   information des   lus sur les enjeux  acteurs de leurs localit  s environnementaux des projets    Ont le plus souvent une bonne capacit     Insuffisance des donn  es environnementales urbaines  d   interm  diation  relais  entre le niveau central et    Insuffisance de l   implication dans le suivi des projets  les acteurs de la base   Moyens limit  s des mairies d   arrondissement    Manque de motivation de certains agents  Services techniques     Expertise disponible pour la planification de   Absence de cadre de concertation coordination des actions   Urbanisme  politiques en mati  re de gestion urbaine   Insuffisance d   implication dans le suivi des projets  Equipement    Exp  rience des agents communaux  Sant    Education     Capacit  s de mobilisation et de contact avec tous    Pas d   experts sp  cialis  s dans la g
14.   financiers et mat  riels de la municipalit   insuffisants et en inad  quation avec   les actions    mener     22    Situation environnementale    Brazzaville    Voirie inaccessible en p  riode de pluie   Voirie inaccessible en p  riode de pluie               B  Voirie inaccessible en p  riode de pluie                         Rue marchande    March   transform   en d  potoirs d   ordures              Ecole Nk  oua Joseph     Ecole sans cl  ture             23    Sites d     rosion    Brazzaville       Zones d   habitation menac  e          D          Ecole menac  e        l     rosion    24    3 2 2  Pointe Noire    Pr  sentation g  n  rale   Avec une population d environ 800 000 habitants sur une superficie de 30 000 ha dont 13 200 de terrain  occup    Pointe Noire compte quatre arrondissements    l   Arrondissement 1  E  P   LUMUMBA   subdivis   en vingt et un quartiers  il est le centre commercial et administratif   l   essentiel  des communaut  s   trang  res africaines s   y trouvent concentr      l    Arrondissement 2  MVOU MVOU   il  est l   un des plus anciens de      cit   et compte dix neuf quartiers    l    Arrondissement 3  TIE TIE   avec  vingt sept quartiers  il est le plus vaste et le plus peupl   de la commune   l   Arrondissement 4   LOANDJILI   dernier n   des arrondissements  il compte vingt six quartiers   La ville de Pointe Noire  compte 15 march  s r  partis dans les quatre arrondissements     Aujourd   hui  Pointe Noire est devenue  d   une part  la ca
15.   gt  Une br  ve description du projet      Vv     gt  Une description des politiques environnementales et sociales d  clench  es par la mise en  ceuvre du projet      gt  Une description du cadre l  gislatif et r  glementaire du secteur de l     nergie   lectrique au  Congo      Vv    128    Une description du cadre politique  institutionnel  l  gislatif et r  glementaire en mati  re de  gestion environnementale et sociale de mani  re globale d   une part et du secteur de l      nergie    lectrique d    autre part     Une description des proc  dures de planification  de suivi et de validation environnementale et  sociale des projets du secteur de l     lectricit   au Congo     Une analyse des diff  rentes alternatives du projet de distribution de l     nergie   lectrique     Une identification et   valuation des impacts environnementaux et sociaux potentiels et leurs  mesures d   att  nuation     Une description de l     valuation environnementale et les instruments de gestion qui pourraient    tre n  cessaire dans le cadre de la mise en   uvre du projet     Une proposition d   un plan de gestion environnementale et sociale des diff  rents sous  projets     Une proposition d   un plan de suivi des mesures de sauvegarde environnementale et sociale  des activit  s des sous projets  calendrier et couts de gestion      Une proposition d   un plan de consultation des diff  rentes parties prenantes au projet et un  r  sum   des consultations publiques    ins  rer dans le CGES    U
16.   l     conomie  En effet  gr  ce    la poursuite des r  formes structurelles et    la bonne tenue des cours du baril  du p  trole  le pays b  n  ficie d   une croissance   conomique consolid  e  une nette am  lioration des finances  publiques et un redressement des comptes ext  rieures  d   une consolidation de la situation mon  taire et  une stabilit   relative de l   indice des prix    la consommation     Toutefois  malgr   ces r  sultats positifs  la pauvret   demeure importante au sein des populations  Selon les  enqu  tes CNSEE  en 2005  plus de la moiti   de la population  50 7   vivaient en dessous du seuil de  pauvret    avec moins de 830 FCFA par jour   L   incidence de pauvret     tait de 33 6     pointe Noire    42 5     Brazzaville   58 4  dans les autres communes     En milieu rural le logement est domin   par des maisons en terre tandis qu   en milieu urbain les murs sont  en parpaing y compris le sol  Pr  s de 51 8  des m  nages s   approvisionnent         SNDE dont 84 7  sont  des m  nages des zones urbaines  Les rivi  res  les sources  les marigots constituent les sources  d   approvisionnement en eau des m  nages des zones rurales soit 43 1   Pour l   assainissement  environ  8  des m  nages n   ont pas  en moyenne  de toilettes dans leur logement  Pr  s de 18 9  des m  nages en    20    milieu urbain poss  dent un syst  me sain d   vacuation des ordures  Quant au milieu rural  le syst  me le  plus utilis   est la nature  Le taux d   acc  s    l   lectricit
17.   promouvoir les programmes de la maitrise de l     nergie  de veiller    la protection de l   environnement  Au  niveau de la DG Energie  la Direction de l   Electricit   et des Ressources   nerg  tiques est principalement  impliqu  e dans les activit  s du PEEDU     Le Minist  re de la Sant    des Affaires Sociales et de la Famille est interpel   par le PEEDU  II est charg    de concevoir et de veiller    la mise en   uvre des strat  gies et programmes d   action dans les domaines de  Vhygi  ne publique et de la salubrit   de l   environnement  de la nutrition  de l   hygi  ne alimentaire et de  l   eau   et d     tablir les normes en la mati  re  Au plan social  ce minist  re pourra apporter un appui dans le  cadre de l   accompagnement social et la mobilisation communautaire autour du projet     La D  l  gation G  n  rale des Grands Travaux  cr    e par le d  cret n   2002  371 du 03 d  cembre 2002  est  l   organe technique et administratif de n  gociation et de passation des march  s et contrats de l   Etat  des  projets structurants d   quipement et d   am  nagement du territoire  En tant que Maitre d ouvrage d  l  gu     elle fait r  aliser les   tudes  lance les appels    la concurrence  suit et contr  le l   ex  cution des chantiers     74    organise la r  ception des ouvrages finis  Toutes ces missions s   accomplissent en collaboration avec les  minist  res b  n  ficiaires  les pouvoirs d  concentr  s et les pouvoirs d  centralis  s  La DGGT conduit le  programme
18.   seulement un m  nage sur quatre en b  n  ficie    L acc  s    l     lectricit   est tr  s limit      cause de la faiblesse de la production d     lectricit   et des  d  ficiences du r  seau  notamment pour desservir les quartiers p  riph  riques dans les communes du pays   Parmi les m  nages connect  s  29  seulement utilisent r  guli  rement l     lectricit    Les cons  quences de  ces d  lestages sont la mauvaise conservation des aliments et la fragilisation des appareils    lectrom  nagers     3 3 9  D  gradation des infrastructures scolaires  sanitaires et marchandes       Les infrastructures scolaires  sanitaires et marchandes sont relativement d  grad  es  et ne disposent pas  souvent de point d   eau  de latrines suffisantes et d     lectricit    Le gardiennage et la gestion font  g  n  ralement d  faut  La plupart se situent dans des zones basses sujettes    inondation et certains sites non  cl  tur  s incitent    la transformation des lieux en d  potoirs sauvages d   ordures  Les march  s n   ont pas de  limites  ce qui transforme les alentours en un march      ciel ouvert  En p  riode de pluie  les march  s sont  dans un   tat d   insalubrit   tr  s inqui  tant pour la sant   publique     l   image du march   de Yoro     30    Tableau 1 Synth  se des principales contraintes au niveau des infrastructures urbaines       Sous composantess    Contraintes majeures       Voirie    Impraticabilit   en p  riode d   hivernage  Inaccessibilit   des zones desservies   Inonda
19.   une absence d   entretien       Tableau 4    Impacts n  gatifs des travaux de lutte contre les   rosions       PHASE    IMPACTS NEGATIFS       Construction    D  sagr  ments li  s    l   absence de campagnes d   information sensibilisation et d   un plan de  d  viation de la circulation          Exploitation       Risque d   actes de vandalisme  vol de grillage et de moellons en cas de non surveillance        Tableau 5    Impacts n  gatifs sp  cifiques de la construction r  habilitation des   coles       PHASE    IMPACTS NEGATIFS       Construction    Pollutions et nuisances lors des travaux pendant l   ann  e scolaire  d  chets  bruit  etc    Non utilisation de la main d   ceuvre locale          Exploitation       Absence de mesures d accompagnement    quipement   personnel enseignants   toilettes  fonctionnelles   raccordement aux r  seaux d   eau et d   lectricit    formations   sensibilisations  etc      Risque d   hygi  ne publique en l   absence d   entretien   Non fonctionnalit   des   quipements due    un d  faut d   ex  cution des travaux  Mauvaises odeurs des latrines insalubres en l   absence d   entretien  D  veloppement de maladies diarrh  iques d   a l   insalubrit   des latrines       Tableau 6    Impacts n  gatifs sp  cifiques de la construction  r  habilitation des centres de sant         PHASE    IMPACTS NEGATIFS       Construction       Pollutions et nuisances lors des travaux  d  chets  bruit  etc    e Perturbation des activit  s de soins lors des travau
20.   valuation   pour l     valuation  on retiendra une   valuation finale    la fin  du projet  soit un montant de 10 000 000 FCFA     Co  ts de mesures de Formation et de Sensibilisation       Formation        s   agira d organiser deux ateliers communaux  un    Brazzaville et un    Pointe  Noire   qui vont regrouper l   ensemble des acteurs techniques concern  s par la mise en   uvre des  mesures environnementales du CGES  les Points Focaux Environnement  PFES PEEDU    PFES STC   PFES SNDE   PFES SDE    les membres du CP  mais aussi les autres services  techniques pr  sents dans la Commune de Brazzaville et de Pointe Noire et les bureaux d     tudes et  de contr  le   les PME s  lectionn  es pour les travaux  Une provision de 30 000 000 FCFA   15 000 000 FCFA par atelier  permettra   le recrutement d   un consultant formateur  l     laboration  et la diffusion des modules de formation  les frais d   organisation d   atelier  salle  mat  riels et  pause d  jeuner  et les frais de transports des participants      Information et Sensibilisation        s   agira de recruter un Consultant national pour mener des  activit  s d   information et de sensibilisation des populations et des structures organis  es au niveau  de chaque commune d   arrondissement cibl  e par le projet  Il est pr  vu 10 campagnes de  sensibilisation  5    Brazzaville et 5    Pointe Noire   pour un montant global forfaitaire de 25 000  000 FCFA     Priorisation des mesures    r  aliser       Compte tenu d    
21.  D  gradation des infrastructures scolaires  sanitaires et marchandes    29  CADRE POLITIQUE  ADMINISTRATIF ET JURIDIQUE EN MATIERE D    ENVIRONNEMENT  31  4 1  CADRE POLITIQUE                  do r   te ete attente de td dre tee td tee 31  4 1 1  Documents de politique environnementale    ss 31  4 1 2  Document de Strat  gie de R  duction de la Pauvret    DSRP              ss 31  4 1 3  Politique et strat  gie nationale en mati  re d hygi  ne ss 32  4 2  CADRE LEGISLATIF ET REGLEMENTAIRE D    EVALUATION ENVIRONNEMENTALE                           33  POLITIQUES DE SAUVEGARDE DE LA BANQUE MONDIALE        eseessecesssecsscceessoceessecesssecssoseessoceese 36  Sl  PRESENTATION ET REVUE DE L APPLICABILITE DES POLITIQUES DE LA BANQUE                                         36  5 2  CONCLUSION  ANER REEE E EE IENE E A IR E E EA EEE A E EN 38  5 3  CONCORDANCES ET DISCORDANCES ENTRE L    OP 4 01 ET LA LEGISLATION ENVIRONNEMENTALE AU CONGO   39   CONSULTATIONS PUBLIQUES       eeessseessoceesseoecsseosscseessoceesseceesseosscoecssoceesseceesoecsssoecsoceesseceessecsssseessesceessee 40  6 1  LIMITES DES MECANISMES DE CONSULTATION EXISTANTS                                                               40  6 2  SYNTHESE DES CONSULTATIONS LORS DE L   ELABORATION DU CGES   u     40  6 3  PLAN CADRE DE CONSULTATION POUR LA MISE EN   UVRE DU PEEDU                                   43  IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX ET MESURES                                                46  7 1  IMPAC
22.  Direction logistiques  etc   qui assureront le suivi des aspects sociaux  relatifs aux micro projets voiries  drainage  march  s et qui coordonneront la diffusion des  informations relatifs au CGES     Le Point focal Environnement STC des mairies de Brazzaville et de Pointe Noire   Le PFES STC des villes de Brazzaville et de Pointe Noire assurera le suivi des aspects  environnementaux et sociaux de leurs sous composantes respectives et participera aussi     l information et la diffusion du CGES au niveau des arrondissements     La SNDE   La SNDE d  signera un Point Focal Environnement et Social parmi ses techniciens   PFES SNDE  qui assurera le suivi des aspects sociaux relatifs aux micro projets adduction  d   eau  forages et bornes fontaines     La SNE   La SNE d  signera un Point Focal Environnement et Social parmi ses techniciens   PFES SNE  qui assurera le suivi des aspects sociaux relatifs aux micro projets d extension de  r  seaux   lectriques     Les PFES SNDE et PFES SNE   Ces PFES de la SNDE et de la SNE assureront le remplissage  formulaire de s  lection environnementale et sociale  respectivement adduction d   eau  forages    extension r  seaux   lectriques  et le suivi des aspects environnementaux relatifs 4 ces sous projets     Les Mairies d   arrondissement cibl  es par le PEEDU   Elles participeront    la sensibilisation des populations  aux activit  s de mobilisation sociale  Dans  chaque Mairie d   arrondissement  les Maires vont mettre en place des COLODE 
23.  Mesures d   att  nuation sp  cifiques des impacts de la r  habilitation de la voirie  Phase Mesures d   att  nuation  e Pr  voir des dispositifs de d  viation pour maintenir la circulation des biens et des personnes  e  Arroser les surfaces sources de poussi  re surtout en saison s  che  e Prendre des pr  cautions n  cessaires pour   viter les d  versements de mat  riaux accidentels  Constric  on e Pr  voir les travaux de drainage et situer les exutoires de mani  re      viter les inondations     Respecter la r  glementation sur louverture et l   exploitation des carri  res     R  aliser des ralentisseurs et installer des panneaux de signalisation  limitation de vitesse  barri  re de  chantier  danger  etc    e                       avec les concessionnaires de r  seaux pour limiter la g  ne par une r  fection rapide  Exploitation    Mettre en place un syst  me de nettoiement communautaire  Tableau 18 Mesures d   att  nuation des impacts n  gatifs des branchements sociaux  Phase Mesures d   att  nuation  Exploitation       Tenir compte de l     quit   et du niveau de revenu des m  nages dans l   attribution des branchements  sociaux             Tableau 19 Mesures d   att  nuation des impacts de la r  habilitation des r  seaux d   adduction eau    64       Phase    Mesures d   att  nuation       Construction    Munir les travailleurs d     quipements de protection individuelle  notamment les masques    poussi  re   les gans  les chaussures de s  curit    les casques    Proc  
24.  N  gatifs   e Voirie Majeurs Mod  r  s  e Traitement des zones d     rosion Majeurs Mod  r  s  e Ecoles  construction et r  habilitation  Majeurs Mineurs  e Centres de sant    construction et r  habilitation  Majeurs Mineurs  e Points d   eau  forages et bornes fontaines  Majeurs Mineurs  e Adduction d   eau  construction et r  habilitation  Majeurs Mod  r  s     March  s  construction et r  habilitation  Majeurs Mod  r  s  e Ouvrages de drainage pluvial Majeurs Mod  r  s  e Extension r  habilitation de r  seaux   lectriques Majeurs Mod  r  s                      63    7 3  Mesures d   att  nuation des impacts n  gatifs et de bonification des impacts positifs    Le pr  sent chapitre comprend    1  des listes de simples mesures d   att  nuation pour   viter ou r  duire les  impacts n  gatifs  mais aussi de bonification des impacts positifs potentiels lors de la mise en   uvre des  micro projets du PEEDU   ii  des Clauses environnementales et sociales    int  grer lors des travaux     7 3 1  Listes des mesures d   att  nuation applicables       Suivant les r  sultats de la s  lection et de la classification des micro projets  certaines activit  s du PEEDU  pourraient faire l   objet d   un Plan de Gestion Environnementale et Sociale  PGES  avant tout d  marrage  ou d   un Plan d    Action pour la R  installation  PAR  en cas de d  placements involontaires  d  localisation  de personnes  pertes de biens  etc    Ces   tudes environnementales et sociales d  termineront plus  pr  
25.  PFES SNDE Banque  PFES SNE Mondiale  COLODE  PFES PEEDU CP et DGEnv  Evaluation CGES  permanent  a mi  CCP PEEDU    Consultants  parcours et finale  Banque  Mondiale  Formation Evaluation environnementale et Consultants PFES PEEDU CP et DGEnv  sociale des projets   Suivi et Ex  cution CCP PEEDU  des mesures environnementales  IEC Campagne de communication et de COLODE CMCIP CP et DGEnv  Sensibilisation sensibilisation avant  pendant et apr  s CDQ Mairies CCP PEEDU  Mobilisation les travaux d   arrondissement    HAE   ONG  Plaidoyer Sensibilisation et plaidoyer sur les               Associations  enjeux environnementaux et sociaux                                                     92    10 6 2  Recommandations de mise en   uvre du CGES       Avant et pendant la mise en   uvre du projet  les mesures suivantes sont recommand  es      Suivi en phase de conception et des travaux  Lors des travaux  les r  glements en vigueur dans le pays  et en particulier ceux concernant  l   environnement  devront   tre respect  s  La mise en ceuvre du projet devra se faire dans le cadre d   un plan  de gestion de la qualit   comprenant le respect des contraintes environnementales correspondantes aux  mesures pr  sent  es dans le Cadre de Gestion Environnementale et Sociale  Les contractants en charge de  la r  alisation du projet  ou de certaines activit  s du projet  devront fournir et appliquer le r  glement qui  fixera     e les modalit  s de transport et d   acc  s aux chantiers    les am 
26.  STC  SNE et SNDE   mais aussi  si possible  des services  environnementaux  les collectivit  s locales   les ONG et COLODE      D  signation des PFES au niveau des structures impliqu  es dans le PEEDU  SNDE  SNE  STC     Recrutement des Experts Environnement pour assurer le suivi des travaux    Effectivit   de l   insertion de clauses environnementales dans les dossiers d   ex  cution    Efficience des syst  mes d     limination des d  chets issus des travaux de chantier          entreprises respectant les dispositions environnementales dans leurs chantiers    Nombre de carri  res ouvertes et remises en   tat par les entreprises de BTP     Niveau d    application des mesures d    att  nuation environnementales et sociales    Nombre d    acteurs form  s sensibilis  s en gestion environnementale et sociale    Nombre d   emplois cr    s localement  main d      uvre locale utilis  e pour les travaux     Niveau d   implication des mairies et acteurs locaux dans le suivi des travaux     Niveau de consensus  approbation  sur le choix des sites     Qualit   et fonctionnalit   des infrastructures r  alis  es     Nombre de campagne de sensibilisation  sur le projet  sur l    hygi  ne  la s  curit   lors des travaux     Nombre d   associations locales et ONG impliqu  es dans la mise en ceuvre et le suivi    Fonctionnalit   des COLODES     R  alisation du manuel d   entretien des infrastructures     Effectivit   de la base des donn  es environnementales en milieu urbain     Nombre et na
27.  Sant    des Affaires Sociales et de la Famille  le Minist  re de l    Enseignement  primaire et Secondaire charg   de l   Alphab  tisation   le Minist  re du Tourisme et de l    Environnement  les  Municipalit  s de Brazzaville et de Pointe noire   la Soci  t   Nationale de Distribution            SNDE    la  Soci  t   Nationale d   Electricit    SNE   Au niveau des Mairies d   arrondissement  les populations  b  n  ficiaires et celles qui seront potentiellement affect  es ont   t   consult  es    lus locaux  OCB et autres  associations d   acteurs  Comit  s de Quartier  Comit  s de gestion des March  s   ONG actives dans la  gestion urbaine   Bureaux d     tudes et de Contr  le   etc    L     tude a privil  gi   une d  marche participative   articul  e autour des axes d   intervention suivants    i  collecte et analyse des documents du projet et  d   autres documents strat  giques  sant    environnement   hydraulique    ii  rencontres avec les acteurs  institutionnels principalement concern  s par le projet    11  visites de terrain dans les zones d    intervention  du projet     14  Structuration du rapport du CGES    Le pr  sent rapport comprend neuf parties essentielles structur  es comme suit    e Chapitre 1   Introduction et objectifs de l      tude   Chapitre 2   Description et   tendue du projet   Chapitre 3   Situation environnementale et sociale dans la zone d      tude   Chapitre 4   Cadre politique  administratif  et juridique en mati  re d   environnement   Chap
28.  accident     Les op  rations de transbordement vers les citernes de stockage doivent   tre effectu  es par un personnel  averti  Les citernes de stockage doivent   tre   tanches et pos  es sur des surfaces prot  g  es disposant d un  syst  me de protection contre des   panchements intempestifs de produit     L   Entrepreneur doit installer ses entrep  ts de combustible  de lubrifiants et de produits p  troliers    une  distance d   au moins 200 m des plans et cours d   eau  Les lieux d entreposage doivent   tre localis  s     l   ext  rieur de toute zone inondable et d   habitation  Les lieux d entreposage doivent   tre bien identifi  s    pour   viter des collisions entre les v  hicules de chantier et les r  servoirs de produits p  troliers     L   Entrepreneur doit prot  ger les r  servoirs de produits p  troliers et les   quipements de remplissage par  une cuvette pour la r  tention du contenu en cas de d  versement accidentel  Tous les r  servoirs doivent    tre ferm  s quand ils ne sont pas utilis  s     L   Entrepreneur doit informer et sensibiliser son personnel  i  quant aux consignes particuli  res    suivre  afin d     viter tout risque de d  versement accidentel lors de la manipulation et de l   utilisation des produits    p  troliers et  ii  sur les mesures d   interventions    mettre en place en cas de sinistre afin d     viter tout  d  versement accidentel     Mesures en cas de d  versement accidentel de produits p  troliers   L   Entrepreneur doit pr  parer un
29.  ces co  ts devront   tre inclus dans les co  ts du projet PEEDU             100    ANNEXES    Annexe 1  Formulaire de s  lection environnementale et sociale    101    Partie B   Identification des impacts environnementaux et sociaux       Pr  occupations environnementales et sociales    oui    non    Observation       Ressources du secteur       Le micro projet n  cessitera  t il des volumes importants de mat  riaux de  construction dans les ressources naturelles locales  sable  gravier  lat  rite  eau  bois  de chantier  etc           N  cessitera t il un d  frichement important       Diversit   biologique       Le micro projet risque t il de causer des effets sur des esp  ces rares  vuln  rables  et ou importants du point de vue   conomique    cologique  culturel       Y a t il des zones de sensibilit   environnementale qui pourraient   tre affect  es  n  gativement par le micro projet   for  t  zones humides  lacs  rivi  res  zones  d inondation saisonni  res        Zones prot  g  es       La zone du micro projet  ou de ses composantes  comprend t elle des aires  prot  g  es  parcs nationaux  r  serves nationales  for  ts prot  g  es  sites de  patrimoine mondial  etc         Si le micro projet est en dehors mais a faible distance de zones prot  g  es  pourrait   il affecter n  gativement l   cologie dans la zone prot  g  e    P ex  interf  rence avec  les vols d oiseau  avec les migrations de mammif  res        G  ologie et sols       y a t il des zones instables d un po
30.  comme  promoteur d   un d  veloppement durable dans les secteurs de l   eau et de l     nergie     Unit   environnementale et sociale de la SNDE et la SNE          Objectif de l   unit   environnementale et sociale   La mise en place d   une structure p  renne comme organe focal r  pond au souci de doter la SNDE et la SNE de m  canismes de  coordination plus efficace des activit  s  en vue de  i  garantir la prise en compte des aspects environnementaux et sociaux dans  ses activit  s   ii  d   assurer le suivi des indicateurs de performances environnementaux et sociaux   iii  de d  velopper une vision  prospective d   un Syst  me de Management Environnementale  SME         Mandat de l   unit   environnementale et sociale   La mission de cette unit   devrait s   articuler autour des activit  s suivantes     e analyser les activit  s   nerg  tiques pour appr  cier l   ad  quation avec les exigences nationales et internationales de gestion  environnementale     e veiller    application de la proc  dure environnementale et sociale nationale dans les activit  s   nerg  tiques              85          e constituer une banque de donn  es environnementales et sociales notamment dans le secteur   nerg  tique    e d  velopper des indicateurs environnementaux et sociaux d     valuation et de suivi  indicateurs de proc  dure  d   impact  de  r  sultat et de performance     e assurer le suivi  l     valuation  la supervision et l     valuation r  trospective des diff  rentes activit  s  
31.  d  cibels le jour  40 d  cibels la nuit     Pr  vention contre les IST VIH SIDA et maladies li  es aux travaux   L   Entrepreneur doit informer et sensibiliser son personnel sur les risques li  s aux IST VIH SIDA     doit  mettre    la disposition du personnel dans des endroits discrets   coffrets dans les toilettes  des pr  servatifs  contre les IST VIH SIDA     L   Entrepreneur doit informer et sensibiliser son personnel sur la s  curit   et l hygi  ne au travail  Il doit  veiller    pr  server la sant   des travailleurs et des populations riveraines  en prenant des mesures  appropri  es contre d   autres maladies li  es aux travaux et    l   environnement dans lequel ils se d  roulent    maladies respiratoires dues notamment au volume important de poussi  re et de gaz   mis lors des travaux    paludisme  gastro ent  rites et autres maladies diarrh  iques dues    la forte prolif  ration de moustiques  aux  changements de climat et    la qualit   de l   eau et des aliments consomm  s   maladies s  vissant de mani  re  end  mique la zone     L   Entrepreneur doit pr  voir des mesures de pr  vention suivantes contre les risques de maladie   i   instaurer le port de masques  d   uniformes et autres chaussures adapt  es    ii  installer syst  matiquement  des infirmeries et fournir gratuitement au personnel de chantier les m  dicaments de base n  cessaires aux  soins d urgence    Par ailleurs  l   entrepreneur est tenu de signer une convention m  dicale d   urgence avec un   ta
32.  de la Construction  de    Urbanisme et de l    Habitat  Minist  re de la Sant    des Affaires Sociales et de la Famille  Maladie sexuellement transmissible   Organisation Communautaire de Base   Organisation Mondiale de la Sant     Organisation Non Gouvernementale   Organisation de la Soci  t   Civile   Politiques Op  rationnelles   Plan d    Action de R  installation   Plan d    Action Environnemental   Point Focal Environnement   Plan de Gestion Environnementale et Sociale   Produit Int  rieur Brut   Petite et Moyenne Entreprise   Plan National de D  veloppement Sanitaire   Projet Eau Electricit   et D  veloppement Urbain  Responsable Suivi Evaluation   Syndrome d   Immunod  ficience Acquise   Syst  me d    Information G  ographique   Soci  t   Nationale de Distribution d Eau   Soci  t   Nationale de l   Electricit     Services Techniques Communaux   Termes de r  f  rence   Virus d   Immunod  ficience Humaine    EXECUTIVE SUMMARY    The objective of the Water Electricity and Urban Development Project  PEEDU   located in Brazzaville  and Pointe Noire is to help the Government to strengthen the efforts realized during the implementation  of its urban policy for poverty reduction  by   i  the construction or rehabilitation of basis infrastructures   draining  urban roads  collective equipment  treatment of erosion    ii  the implementation of actions  aiming sustainable to increase of water drinking access  particularly water sector reforms  supply for  investments and instit
33.  de municipalisation acc  l  r   qui comprend d importants travaux urbains  voiries  notamment     Brazzaville et    Pointe Noire     Analyse des capacit  s environnementales et sociale   La prise en compte de l   environnement au niveau des minist  res techniques est relativement sommaire    pas d   expert environnementaliste au niveau de l   urbanisme   de l   Hydraulique  l    Equipement et de  l   Am  nagement du Territoire  Aucune de ces structures ne dispose d   une proc  dure environnementale et  sociale de gestion de ses activit  s  Au total  la fonction    environnement    n  cessite d     tre renforc  e au  sein de ces institutions     9 2 6  Le Minist  re du Tourisme et de l   Environnement       Au niveau de ce minist  re  la Direction G  n  rale de l   Environnement  DGEnv  est responsable  entres  autres  de la pr  vention des pollutions et du cadre de vie et de la conservation des   cosyst  mes naturels   La DGEnv assure la conduite de la proc  dure d     tude d   impact  La DGEnv ne dispose pas de normes de  rejets  effluents solides  liquides et gazeux   ce qui rend difficile  voire impossible leurs activit  s de  contr  le et de suivi  Au niveau r  gional  la DGEnv dispose de Directions D  partementales de  l Environnement  DDE     Brazzaville et    Pointe Noire  qui peuvent appuyer le processus de s  lection  environnementale des micro projets    ex  cuter  et aussi participer au suivi  La DGEnv a des capacit  s  techniques  mat  rielles et financi  res rel
34.  des nuisances si des mesures idoines ne sont  pas prises   entretien de la voirie  nettoiement  balayage    entretien des caniveaux  curage    entretien des  march  s  nettoiement et gestion des d  chets solides    gestion des d  chets biom  dicaux dans les centres  de sant     hygi  ne et assainissement au niveau des   coles  etc     Pour prendre en compte ces aspects  il a   t   r  alis   le pr  sent Cadre de Gestion Environnementale et  Sociale  CGES  adapt   aux sous composantes pour permettre de d  terminer les m  canismes et  proc  dures d   identification et de gestion de ces incidences n  gatives potentielles  Le CGES du PEEDU  permettra de guider la gestion environnementale et sociale des activit  s et sous activit  s susceptibles  d     tre appuy  es par le projet  et d   aider    assurer la conformit   aussi bien avec la l  gislation  environnementale nationale qu   avec les exigences des Politiques de Sauvegarde de la Banque mondiale   Le CGES comprend une analyse du cadre institutionnel et juridique environnemental national dans lequel  le PEEDU s   ex  cutera    Le CGES aura une port  e municipale  Brazzaville et Pointe Noire   avec un focus particulier sur les  infrastructures de base  les   quipements sociaux   ducatifs et sanitaires  les   quipements marchands  et les    quipements de drainage pluvial     adduction d   eau  de forages  etc     Le contexte l  gislatif et r  glementaire du secteur environnemental et des secteurs d   intervention du  PEEDU est 
35.  e  ou approfondie  pour chaque infrastructure se d  roulent  Il s   agit  en particulier   de la prise de  d  cision pour la conduite de PEIES pour chaque sous projet d  s lors que leur nature et site  physique auront   t   d  finis  l     laboration et l   approbation des TdRs et des EIES pour ces  infrastructures  de m  me que la mise en   uvre et le suivi de leur PGES      valuer la capacit   du Gouvernement et des agences d   ex  cution impliqu  es et du PEEDU dans  la mise en   uvre du CGES  y compris la sensibilisation aux probl  matiques environnementales et  sociales du projet  et proposer des mesures idoines pour la sensibilisation  le renforcement  institutionnel et ou le renforcement des capacit  s techniques des diff  rentes parties prenantes  concern  es    D  terminer les besoins en formation  renforcement des capacit  s et autre assistance technique  pour la mise en   uvre ad  quate des dispositions du CGES autant au niveau national  Cadres  impliqu  s  que r  gional et proposer un plan de formation et de renforcement des capacit  s y  relatif     D  velopper un plan de consultation et de participation publique  impliquant toutes les parties  prenantes du projet  y compris les principaux b  n  ficiaires et personnes directement affect  es par  le projet  Ce plan de consultation et de participation communautaire est    inclure en annexe dans  le rapport du CGES    Pr  parer un budget r  capitulatif et d  taill   de toutes les actions et activit  s propos  es da
36.  fournira un rapport et une note d     valuation des besoins en renforcement de capacit    Le  Consultant fournira un rapport d  taill   en fran  ais  Le rapport devrait essentiellement se focaliser sur les  r  sultats  conclusions et recommandations pour de futures actions     la lumi  re des donn  es rassembl  es  ou d autres r  f  rences utilis  es au cours de l   tude   Le consultant fournira au PEEDU  dix  10  copies du rapport provisoire de l     tude en fran  ais  une copie    lectronique dans la derni  re version de MS WORD     Le rapport doit   tre approuv   par les autorit  s Congolaises et la Banque Mondiale    travers un atelier de  validation  A l   issue de l   atelier de validation du document  le consultant fournira au commanditaire  dix   10  copies du rapport final de l     tude et une version   lectronique en format MS WORD et en PDF  Le  consultant devra incorporer les commentaires et suggestions de la partie Congolaise et de la Banque  mondiale dans le document final    diffuser au Congo  Brazzaville et Pointe Noire   en particulier dans les  zones potentielles d   intervention et    Infoshop de la Banque mondiale     VII  Contenu attendu rapport du CGES    Le cadre de gestion environnementale et sociale r  actualis   en int  grant le volet distribution  d   lectricit   devrait ressortir     gt  Une r  sume analytique en fran  ais et en anglais   gt  Introduction d  crivant la finalit   du CGES  ses objectifs  ses principes et la m  thodologie  utilis  e 
37.  gestion quotidienne des CSI     Les Associations de Parents d   El  ves   Les activit  s des APE s   orientent vers la mobilisation des parents autour des probl  mes de l     cole   la  mobilisation pour rendre le climat propice au travail   la participation    tout cadre de concertation ou de  r  flexion sur l     cole   la participation au suivi et    l     valuation des activit  s scolaires  Ces structures de  proximit   peuvent jouer un r  le important dans le suivi de proximit   des travaux de construction ou de  r  habilitation  mais aussi dans l   entretien et la gestion des   coles     Au total  toutes ces structures peuvent appuyer le PEEDU  notamment dans le relais de l   information  urbaine   le renforcement des capacit  s et dans la mobilisation communautaire  le suivi des indicateurs et  la construction de mouvements   cologiques citoyens en milieu urbain  Pour cela  un renforcement de  leurs capacit  s en gestion environnementale et sociale des projets urbains est n  cessaire  mais aussi un  appui leur permettant d     voluer de la situation de    gratuit      sans lendemain    celui de    b  n  volat     plus stable et plus durable     77    Tableau 30 Synth  se des capacit  s de gestion environnementale des acteurs du projet  Acteurs Capacit  s    Limites       CCP PEEDU   Staff technique comp  tent   Manque de renforcement de capacit  s permanentes    Dispose d   une organisation l  g  re et des   Mais b  n  ficie des exp  riences environnementales et  proc
38.  habilitation des branchements   le d  ploiement de compteurs  l   acquisition d   un logiciel de gestion client  le performant et la  relecture des proc  dures et r  gles pour la gestion des fraudes  des pannes etc  Cette composante  aura   galement un volet acc  s    l     nergie avec le raccordement volontariste de nouveaux  abonn  s  Afin d   att  nuer les effets de l   installation de compteurs chez la cat  gorie de client  le  modeste  on pourrait y adjoindre une diffusion de lampes basse consommation  LBC   Ces  actions seront pr  c  d  es d     tudes si n  cessaires pour une mise en   uvre r  ussie     Renforcement des capacit  s de la SNE   Le renforcement de capacit  s demeure n  cessaire pour  permettre aux acteurs de mieux r  pondre aux exigences de leurs responsabilit  s  L     rection d   une  entit   au sein de la SNE  Direction D  partement des Etudes et de la Planification  en v  ritable  organe charg   de la planification  de l     laboration  de la mise en   uvre et de la maintenance   mise    jour   simulations etc   des projets sera consid  r  e   galement au niveau de cette  composante  Le transfert des capacit  s de simulation et de projection sera fait    cette entit   apr  s  l   ex  cution ou pendant la mise en   uvre d   un projet    Dans cette composante relative au secteur de l     nergie   lectrique  il est important de souligner la  n  cessit   pour le PEEDU d   appuyer la promotion des   nergies renouvelables  biomasse    olien    solaire   etc
39.  jouer pleinement et avec diligence son r  le de  gestionnaire du processus d     valuation environnementale et sociale        40    6  CONSULTATIONS PUBLIQUES    6 1  Limites des m  canismes de consultation existants    Au niveau des communes  on note plusieurs cadres et m  canismes de communication sociale  Le Conseil  municipal constitue le cadre institutionnel d     change et de prise de d  cision concernant les projets de la  commune  Ce dispositif est compl  t   par la mise en place de cadres de concertation regroupant  en plus  des acteurs communaux et les services techniques de l Etat  les autres acteurs non gouvernementaux   ONG  OCB  groupes socioprofessionnels   A travers ces cadres d     change  des m  canismes participatifs  de consultation et de concertation sont mis en place par le biais de Forum et journ  es d     tude permettant  le diagnostic local  l identification des priorit  s et la formulation de projets     Toutefois  s agissant de la gestion de l   information et de la communication durant la phase de mise en  ceuvre  il faut souligner qu   au niveau communal  des m  canismes de participation ont toujours   t   initi  s  et appliqu  s  avec des r  sultats plus ou moins probants  par les diff  rents acteurs concern  s par le  d  veloppement socio  conomique du pays     Dans le cadre des projets ant  rieurs  certaines insuffisances ont   t   not  es en termes de consultation et de  concertation  notamment     le probl  me d   information et de sensibili
40.  l   absence de curage et d   entretien des caniveaux de drainage peut entra  ner leur  transformation en v  ritables d  potoirs d   ordures et de d  chets de toutes sortes  emp  chant m  me  l     coulement normal des eaux de ruissellement et pouvant occasionner des inondations   L   absence de sensibilisation des populations riveraines et les comportements non   cologiques  peuvent aussi contribuer    la d  gradation de ces ouvrages  notamment en cas de rejet d   eaux  us  es domestiques ou m  me de raccordement clandestin des fosses septiques     Impacts n  gatifs des march  s   En phase d op  ration  les   quipements commerciaux  march  s   etc    vont g  n  rer des quantit  s importantes d   ordures m  nag  res  mati  res biod  gradables   sachets plastiques et papier d emballage  etc    ce qui peut contribuer    la pollution de  l environnement  Si des mesures ad  quates de collecte et de traitement de ces d  chets ne sont pas  prises  les effets n  gatifs indirects sur la sant   humaine seront   galement importants  Les march  s  peuvent servir   galement de lieux de d  veloppement du banditisme  de la prostitution et de  propagation des IST VIH SIDA     cause du brassage humain important qu   ils exercent  En plus   l   absence de dispositions d   entretien ou le mauvais fonctionnement des   dicules  latrines pleines  et naus  abondes  peuvent conduire    un   tat de d  gradation environnemental pr  judiciable dans  les march  s     Impacts n  gatifs des   coles   Le 
41.  l   organisme sur l   environnement  De l    on  d  finit les responsabilit  s  les fa  ons de faire  le suivi  les objectifs et les moyens pour limiter les impacts des activit  s de la  SNDE et de la SNE projet sur l   environnement  La certification ISO 14 001 est une d  marche volontaire qui permet de valider de  mani  re officielle et internationale l   efficacit   du Syst  me de Management Environnemental engag   par la SNDE et la SNE        Les   tapes du SME  La mise en place d   un Syst  me de Management de l   Environnement au sein de la SNDE et de la SNE est une d  marche de fond   au moins 12 mois  qui permet de r  fl  chir sur la gestion des activit  s et d   impliquer tout le personnel        Les diff  rentes   tapes sont     e engagement de la SNDE et la SNE dans la politique environnementale     e  analyse environnementale  qui permet de d  finir et hi  rarchiser les impacts des activit  s de la SNDE et la SNE sur  l   environnement aussi bien du point de vue de la technique  de la r  glementation  de l   organisation et de la  communication     e la d  finition d   un plan d   actions et d   un programme pour limiter les impacts environnementaux et am  liorer la  performance environnementale    e la cr  ation des documents du syst  me   c   est la phase de r  daction des proc  dures  instructions et consignes relatives     une meilleure gestion de l   environnement     e la formation et la sensibilisation aupr  s de tout le personnel et des personnes int  res
42.  l itin  raire des v  hicules lourds qui  doivent circuler    l ext  rieur des chantiers de fa  on    r  duire les nuisances  bruit  poussi  re et congestion  de la circulation  et le porter    l   approbation du Ma  tre d   uvre     Pour assurer l ordre dans le trafic et la s  curit   sur les routes  le sable  le ciment et les autres mat  riaux  fins doivent   tre contenus herm  tiquement durant le transport afin d   viter l   envol de poussi  re et le  d  versement en cours de transport  Les mat  riaux contenant des particules fines doivent   tre recouverts  d une b  che fix  e solidement  L    Entrepreneur doit prendre des protections sp  ciales  filets  b  ches  contre  les risques de projections    manations et chutes d   objets     L   Entrepreneur peut am  nager des zones secondaires pour le stationnement des engins qui ne sont pas  autoris  s    stationner sur la voie publique en dehors des heures de travail et de l emprise des chantiers   Ces zones peuvent comporter   galement un espace permettant les travaux de soudure  d   assemblage  de  petit usinage  et de petit entretien d   engins  Ces zones ne pourront pas stocker des hydrocarbures     Tout stockage de quelque nature que ce soit  est formellement interdit dans l   environnement imm  diat  en  dehors des emprises de chantiers et des zones pr  d  finies     Mesures pour la circulation des engins de chantier  Seuls les mat  riels strictement indispensables sont tol  r  s sur le chantier  En dehors des acc  s  de
43.  nagements pour la protection de l   environnement pendant la dur  e du chantier    les r  gles de s  curit   concernant les ouvriers    les modalit  s de protection contre les incendies    les modalit  s de gestion des d  chets et des eaux us  es    les mesures de sensibilisation et de pr  vention aux IST VIH SIDA     Mesures en cas de d  couvertes arch  ologiques   Lors des travaux des infrastructures  tous les fossiles  pi  ces de monnaie  objets de valeur ou antiquit  s   structures et autres vestiges ou objets d   un int  r  t g  ologique ou arch  ologique d  couverts sur le chantier  sont r  put  s   tre la propri  t   absolue du pays  En cas de d  couverte de ces arch  ologiques       Entrepreneur  devra prendre les mesures suivantes    i  arr  t des travaux et circonscription de la zone concern  e   ii   saisine du Minist  re charg   de la culture pour disposition    suivre  L   entrepreneur charg   des travaux doit  prendre des pr  cautions raisonnables pour emp  cher ses ouvriers ou toute autre personne d   enlever ou  d   endommager ces objets ou ces choses  il doit   galement avertir le bureau de contr  le de cette  d  couverte et ex  cuter ses instructions quant    la fa  on d   en disposer     Recommandation concernant les sites   La CCP PEEDU et les b  n  ficiaires  mairies de Brazzaville et  de Pointe Noire  doivent prendre des dispositions pratiques pour s  curiser les sites et les emprises  et  emp  cher leur occupation irr  guli  re par les populations  pou
44.  nationale du travail   La politique en mati  re de d  veloppement du secteur concern    Mines     Hydrocarbures  Energie         lt   lt     La politique d   am  nagement du territoire   Sch  ma d am  nagement du territoire      Le consultant devra citer les textes l  gislatifs et r  glementaires nationaux et les conventions  internationales ratifi  es par le Congo  ayant un rapport avec le projet       Il devra   galement rappeler les dispositions pertinentes des textes nationaux et conventions  internationales concern  es      116      Un volet institutionnel qui prend en compte les institutions publiques  les minist  res   concern  es             synth  se des documents normatifs qui seront annex  s au rapport d   EIES ou NIES   7  Description du projet    Elle portera sur      La carte de localisation      Le plan de masse des infrastructures      Les alternatives du projet      La justification du choix de la variante technologique retenue      la justification du choix de site     le processus technologique et son sch  ma technologique       les   quipements  leurs dates    tats d   acquisition  neuf ou    occasion  et de  fonctionnement  les p  riodes de r  vision  ainsi que les   quipements de protection  individuelle       pr  sentation du bureau d      tude  son exp  rience  les r  f  rences de l   agr  ment       pr  sentation de la soci  t    son exp  rience dans le domaine d     tude ou dans un autre     8  Pr  sentation de l     tat initial du projet    le rapp
45.  nerg  tiques  en vue  d   appr  cier l   effectivit   de la prise en compte des mesures environnementales et sociales     e d  finir les proc  dures d     laboration  de diffusion  d   application et de mise    jour des directives environnementales et sociales  utilis  es  clauses types et code de bonnes pratiques     e sensibiliser les d  cideurs et les responsables techniques du port sur la n  cessit   de la prise en compte des questions  environnementales et sociales dans les activit  s    e renforcer les capacit  s des acteurs et usagers du secteur de l     nergie sur les questions environnementales et sociales li  es     leurs activit  s     e d  velopper un syst  me de coordination et d   changes avec d autres institutions nationales  sous r  gionales et internationales  pour mieux prendre en compte les pr  occupations environnementales et sociales du secteur de l     nergie    Rattachement hi  rarchique de l   unit   environnementale et sociale   Le rattachement hi  rarchique de l   unit   environnementale et sociale devra lui permettre d avoir une influence sur le processus de   d  cision des activit  s et des futurs investissements  du point de vue environnemental et social           Syst  me de Management Environnemental          Pr  sentation de la norme ISO 14 001   La norme ISO 14 001 est un r  f  rentiel pour la mise en place d   un Syst  me de Management Environnemental  SME  dans un  organisme comme la SNDE et la SNE  Le principe est de mesurer les impacts de
46.  plan d   urgence en cas de d  versement accidentel de contaminants et le  soumettre au Ma  tre d     uvre avant le d  but des travaux  Les mesures de lutte et de contr  le contre les  d  versements de produits contaminants sur le chantier doivent   tre clairement identifi  es et les  travailleurs doivent les conna  tre et pouvoir les mettre en   uvre en cas d   accident  L   Entrepreneur doit  mettre en place sur le chantier    1  du mat  riel de lutte contre les d  versements  absorbants comme la  tourbe  pelles  pompes  machinerie  contenants  gants  isolants  etc     ii  du mat  riel de communication   radio   metteur  t  l  phone  etc         mat  riel de s  curit    signalisation  etc       Protection des milieux humides  Il est interdit    l    Entrepreneur d   effectuer des am  nagements temporaires  aires d entreposage et de  stationnement  chemins de contournement ou de travail  etc   dans des milieux humides     Protection des sites sacr  s et des sites arch  ologiques    110    L   Entrepreneur doit prendre toutes les dispositions n  cessaires pour respecter les sites cultuels   cimeti  res  sites sacr  s  etc   dans le voisinage des travaux et ne pas leur porter atteintes  Pour cela  il  devra s   assurer au pr  alable de leur typologie et de leur implantation avant le d  marrage des travaux    Si  au cours des travaux  des vestiges d   int  r  t cultuel  historique ou arch  ologique sont d  couverts   l Entrepreneur doit suivre la proc  dure suivante    i  arr  
47.  publique du Congo est situ  e dans la zone des climats chauds et humides  Elle re  oit des  pr  cipitations moyennes de l   ordre de 500 mm d   eau au sud et pr  s de 2000 mm au nord  La temp  rature  moyenne se situe autour de 25  C  Le r  seau hydrographique du Congo est compos   de deux principaux  bassins fluviaux   le bassin du Congo et le bassin du Kouilou Niari     Le Congo est couvert par deux grandes zones de v  g  tation constitu  es par    i  les zones foresti  res dont  la superficie couvre environ 60  du territoire national  dont 10  sont constitu  s de for  ts denses et  humides qui ont une superficie estim  e    20 millions d   hectares    ii  les zones de savane repr  sentent  pr  s de 40  de la superficie du Congo et totalisent environ 12 millions d   hectares  Ces   cosyst  mes sont  propices    l     closion de nombreuses pathologies tropicales  La for  t dense   quatoriale couvre pr  s de  60  de la superficie du Congo     La population congolaise   tait estim  e en 2008    4000 000 d   habitants dont les deux tiers vivent dans une  ville  Cette population est majoritairement jeune  la proportion de jeunes de moins de 20 ans est de 55     elle est concentr  e dans les principales villes  notamment    Brazzaville et Pointe Noire   Ce ph  nom  ne  est imputable    la pr  sence des principales structures socio   conomiques nationales dans ces  agglom  rations     La situation   conomique du pays se caract  rise par une nette am  lioration des fondamentaux de
48.  ration de  d  chets de chantier     l   acheminement des mat  riels  Au total  les impacts n  gatifs globaux communs     tous les micro projets sont      Pressions sur les ressources en eau   les besoins en eau des chantiers vont occasionner des  pr  l  vements dans les points d   eau avoisinants  cours d   eau  forages  etc    Toutefois  compte  tenu des besoins limit  s des chantiers  les risques d     puisement sont relativement faibles     Abattage d arbres d   alignement et pertes de v  g  tation   Les travaux se d  roulant en zone  urbaine excluent tout d  boisement de zones foresti  res  Toutefois  la lib  ration des zones  d   emprise pour les infrastructures pourrait occasionner l abattage de plantation d   alignement le  long des axes routiers  mais cet impact sera relativement mineur  et pourra   tre rapidement  att  nu   par une replantation compensatoire  L   ouverture et l exploitation de carri  res de  mat  riaux de construction  sable  gravier  lat  rite  etc   peuvent participer aussi    la d  forestation  et    la d  figuration du paysage avec les stigmates li  s aux trous creus  s pour le pr  l  vement des  mat  riaux     Perturbation de la libre circulation et des activit  s socio  conomiques   Les travaux peuvent  occasionner une perte de revenu limit  e notamment    cause des d  sagr  ments suivants   perturbation de la circulation pour les commerces  perturbation des activit  s dans les march  s   destruction des cultures pr  sentes sur le site  destru
49.  reboisement de proximit     collecter et traiter les  ordures m  nag  res   am  nager et g  rer les sites touristiques et de loisirs   ouvrir  entretenir et  assurer la translation des cimeti  res     e Enseignement Public  construction    quipement  entretien et gestion  maintenance des  installations   participation    l     tablissement de la tranche communale de la carte scolaire  d  partementale   S  curit   et gardiennage des   tablissements scolaires publics    e Sant   publique   construction    quipement  entretien et gestion  maintenance des installations    Assainir le milieu   S  curit   et gardiennage des   tablissements sanitaires publics    e Travaux publics et transports   construire et entretenir les voiries   e Hydraulique   assurer la promotion des services de desserte d   eau potable    Loi N  11 2003 du 6 f  vrier 2003 portant statut particulier de la ville de Brazzaville et de Pointe Noire    Brazzaville et Pointe Noire sont    la fois des communes et des d  partements     Loi N  31 2003 du 24 octobre 2003 portant d  termination du patrimoine des Collectivit  s locales  D  termine le patrimoine public et priv     les services et leurs modes de gestion    36    5  POLITIQUES DE SAUVEGARDE DE LA BANQUE MONDIALE  5 1  Pr  sentation et revue de l applicabilit   des politiques de la Banque mondiale    Les activit  s du projet dont le financement est assur   par la Banque mondiale  seront n  cessairement  soumises aux Politiques de Sauvegarde de cette institu
50.  recruter un consultant pour r  aliser un manuel sur la gestion des ouvrages et les  bonnes pratiques environnementales  soit un co  t unitaire 10 000 000 FCFA    pr  voir      Mise en place d   une base des donn  es environnementales et sociales pour la ville de  Brazzaville et de Pointe Noire        s   agira de recruter un consultant pour mettre en place cette  base de donn  es urbaine  Une provision de 20 000 000 FCFA  10 000 000 FCFA par ville   permettra de prendre en charge l     tablissement d   une situation de r  f  rence  la collecte des  donn  es  la conception et l     laboration d   un programme informatique de gestion  alimentation   actualisation  etc   et la formation du personnel      Dotation de petits mat  riels d   assainissement aux mairies d   arrondissement        s   agira de doter  chaque commune d   arrondissement cibl  e par le PEEDU de petits mat  riels d   entretien et  d   assainissement  brouettes  r  teaux  pelles  fourches  machettes  etc   avec une dotation initiale  de 50 000 000 FCFA au total     Des co  ts de Suivi Evaluation des activit  s du PEEDU       Evaluation du co  t du suivi   pour le suivi  il est propos   un suivi permanent durant toute la  phase du projet  soit un co  t annuel de 12 000 000 FCFA pendant 3 ans  Par ailleurs  le PEEDU  devra pr  voir un appui    la DGE et aux DDE dans le suivi environnemental pour 4 000 000  FCFA  soit un co  t total de 40 000 000 FCFA      10 9 3     10 9 4     98    Evaluation du co  t de l   
51.  temporaire du cadre de vie  trottoirs  etc     Perturbation des voies de circulation et des activit  s le long de la voie publique  G  nes et nuisances du fait des activit  s de chantiers   Conflits sociaux en cas d   implantation sur un terrain priv    habitation  champs  etc    Discrimination dans l   attribution des kiosques    eau  bornes fontaines        Exploitation    Non fonctionnalit   des forages  des r  seaux d   adduction et des bornes fontaines  panne  fr  quentes  absence d   entretien  d  faut de pi  ces de rechange  etc        Tableau 10 Impacts n  gatifs sp  cifiques de la r  habilitation des canalisations d   eau potable       Phase    Impacts n  gatifs          Construction       e g  n  ration d importantes quantit  s de d  blais au cours de la r  alisation des tranch  es   e envol et soul  vement de particules fines de poussi  res  sables    e G  nes et nuisances du fait des activit  s de chantiers  bruits et vibration     e  Perturbation obstruction des voies de circulation pendant la r  alisation des tranch  es  l   apport  de tuyaux et l     vacuation de sol excav     e Risques accidents lors des travaux   e D  sagr  ments li  s    l   absence de campagnes d   information sensibilisation et d   un plan de  d  viation de la circulation                61                                                                      Exploitation e Risque d   actes de vandalisme  e Fuite d   eau potable  absence insuffisance surveillance   mauvaise r  alisation des
52.  travaux   e Risques d   infiltration d   l  ments pollution en cas de baisse de pression au niveau des joints  d  fectueux ou mal faits  effet de succion   Tableau 11 Impacts n  gatifs des Branchements sociaux  Phase Impacts n  gatifs  Exploitation e Plaintes li  es    l    absence de campagnes d   information sensibilisation  Tableau 12 Impacts n  gatifs des moustiquaires impr  gn  es  Phase Impacts n  gatifs  Exploitation e Risque sanitaire en cas d   utilisation de moustiquaires impr  gn  es avec des produits non  autoris  s par le Minist  re de la Sant   et en cas de r  utilisation des emballages vides  Tableau 13 Impacts sociaux n  gatifs de la r  forme du secteur de l   eau et de l     lectricit    Phase Impacts n  gatifs  Pr  paration e Risque de conflits sociaux avec des pertes d   emploi en cas de r  forme  Exploitation e Risque de conflits sociaux et de fragilisation des m  nages pauvres en cas  d   augmentation de la tarification de l     lectricit    Tableau 14 Impacts n  gatifs des travaux d   extension r  habilitation r  seaux   lectriques  Phase Impacts n  gatifs  e abattage d   arbres pour lib  rer les emprises des r  seaux   lectriques et g  n  ration de  d  chets v  g  taux  e g  n  ration de d  blais d   excavation des sols lors de la r  alisation du c  blage  e difficult  s de circulation des v  hicules non motoris  s dans les emprises en raison des  droits de passage insuffisants ou entrav  s  Construction e densification temporaire des ruelles et inacce
53.  type tropical humide caract  ris   par quatre saisons  La v  g  tation  quasi permanente de type forestier au nord et    l   est avec des savanes arbor  es puis arbustives     l   approche des collines et    dominante foresti  res    l   ouest couvre le territoire  La ville a un r  seau  hydrographique dense d   orientation Nord Sud vers le fleuve Congo draine le site  avec plusieurs  ruisseaux   Djou    Mfilou  Tchad  Mikalou  K  l  k  l    etc     Le r  seau d   eaux us  es et d   eaux pluviales  est dense mais v  tuste  avec des caniveaux et canaux  vers le  principal exutoire qu   est le fleuve Congo  Les r  seaux des quartiers Moungali  Poto Poto et Ouenz    comprennent des caniveaux    ciel ouvert drainant vers la rivi  re Ouenz    Poto Poto est fr  quemment sujet     des inondations  faible pente du terrain  nappe affleurante   Pour les eaux us  es  l   assainissement  autonome est quasi dominant  avec des fosses septiques  La situation de la gestion des ordures m  nag  res     Brazzaville pr  sente des insuffisances majeures  On note l   intervention de la Mairie  de l   entreprise  PRO BRAZZA  balayage des rues  enl  vement des OM  et des ONG de quartiers  pr   collecte par  pousse pousse   Concernant la voire urbaine  on note deux p  n  trantes principales  Globalement  la voirie  urbaine est tr  s d  grad  e et le d  senclavement des quartiers p  riph  riques demeure une pr  occupation  majeure     Etat de l   environnement de la ville de Brazzaville   Absence de 
54.  ventuelles contraintes de financement  il est indiqu   ci dessous une hi  rarchisation de ces  mesures      Les mesures de formations et de renforcement des capacit  s    Les mesures de surveillance et de suivi   valuation    Les mesures d   ordre techniques     99                                                                      Tableau 34 Co  ts des mesures techniques et de suivi  Activit  s Quantit   Co  t unitaire Co  t total   FCFA   FCFA   D  signation des Points focaux Environnement    SNE  SNDE  Services        techniques communaux   R  alisation des NIES PGES    ventuellement  10 PGES 5 000 000 50 000 000  e voies de desserte    Brazzaville et    Pointe Noire  e sites en proie    l   rosion    Brazzaville  e march  s domaniaux    Brazzaville et    Pointe Noire  e          de canalisations    Brazzaville et    Pointe Noire  e r  alisation de forages   quip  s    Pointe Noire  e _ extension r  habilitation de r  seaux d     lectricit    e Evaluation de      fonctionnalit   des COLODE en vue de leur  restructuration redynamisation   Provisions pour la mise en ceuvre des PGES   ventuels 50 000 000  Elaboration d   un manuel d   entretien et de gestion des infrastructures et de   1 manuel   10 000 000 10 000 000  bonnes pratiques environnementales  Elaboration d   une situation de r  f  rence et mise en place d   une base des   2 10 000 000 20 000 000  donn  es environnementales et sociales pour la ville de Brazzaville et de  Pointe Noire  Dotation de petits mat  riel
55.  vie des populations de la ville de Brazzaville et de  Pointe Noire  Toutefois  des pr  occupations et des suggestions ont   t   formul  es pour que la mise en    uvre du PEEDU soit un succ  s total tenant compte des le  ons apprises des projets ant  rieurement  ex  cut  s dans ces villes     Constats positifs    e Effectivit   des besoins en infrastructures de bases    e Infrastructures vont contribuer a r  duire la pauvret      e Projet bien appr  ci   et impatiemment attendu par les acteurs et b  n  ficiaires     Constats n  gatifs    e Nuisances  d  sagr  ments lors des travaux  Voies coup  es  machinerie en ville   e Risques de d  placement et perturbation de certaines activit  s socio  conomiques     Inqui  tudes    e Choix des entreprises non qualifi  es    Absence de mesures d accompagnement  point d   eau    lectrification  latrines  etc      Insuffisance de la pr  paration sensibilisation des populations    Absence de gestion et entretien apr  s les travaux     la fin du projet     D  marrage tardif des travaux      Recommandation G  n  rales  e D  finition claire des activit  s    r  aliser    Sensibilisation des populations et accompagnement social sur les activit  s du projet    Concertation  collaboration entre les acteurs concern  s et impliqu  s    Coordination avant les travaux  synergie avec les autres projets locaux    R  alisation d     quipements environnementaux  points d   eau  latrine    lectrification     Arrangements institutionnels doivent   tre cla
56. 5 d  terminant les conditions d    exploitation des carri  res  e L    Arr  t   n  1450 MIME DGE du 18 novembre 1999 sur la gestion des installations class  es  L   arr  t   n  835 MIME DGE du 6 septembre 1999 fixant les conditions d   agr  ment pour la r  alisation des  Etudes et Evaluations d    Impact sur l    Environnement      La loi 003 91 du 23 avril 1991 sur la protection de l environnement     A son titre 1  des dispositions g  n  rales  cette loi traite du renforcement de la l  gislation  de g  rer  de  maintenir de restaurer les ressources naturelles  de pr  venir et lutter contre les atteintes 4  l environnement  Dans ce titre premier  l article 2  pr  cise que tout projet de d  veloppement   conomique  au Congo doit comporter une   tude d impact sur l   environnement  Le titre 2  traite de la protection des    tablissements humains  le titre 3  de la protection de la faune et de la flore  le titre 4  de la protection de  l atmosph  re  le titre 5 de la protection de l eau  le titre 6 de la protection des sols  le titre 7  des  installations class  es pour la protection de l environnement  le titre 8  des d  chets urbains  le titre 9  des  d  chets nucl  aires et des d  chets industriels dangereux ou autres d  chets de m  me nature le titre 10  des  substances chimiques potentiellement toxiques et des stup  fiants  le titre 11  des nuisances sonores  le  titre 12 des taxes et redevances   le titre 13 des sanctions   le titre 14 du fonds pour la protection de  l en
57. E      Dans le domaine de la consultation environnementale  il sera n  cessaire de bien mettre place  au niveau  de chaque commune d   arrondissement  un comit    COLODE  dont le r  le sera  d   appuyer l institution  municipale dans le fonctionnement local et l   appropriation sociale du projet   de mobiliser aupr  s des  partenaires nationaux et locaux dans la mise en   uvre des activit  s du projet   d   appuyer la commune     d  velopper une capacit   d   identification de partenaires et de mobilisation de financement   de servir de  cadre de r  solution    l amiable d   ventuels conflits  fonciers ou autres   de d  gager des crit  res de  membership des groupes sectoriels ou socioprofessionnels   de r  viser les objectifs selon les opportunit  s  et les contraintes   de diss  miner les r  sultats obtenus sur tout le cycle du projet     Une ONG  un Consultant ou un bureau d   tude sp  cialis   en   valuation environnementale et sociale   pourrait aider    faciliter la mise en place et les op  rations de ces groupes sectoriels ou  socioprofessionnels  mais surtout veiller    la qualit   et    l     quit   dans la repr  sentation  groupes  marginalis  s  genre  etc       Etapes de la consultation   Le Plan de consultation peut se d  rouler    travers trois cheminements m  thodologiques modulables selon  la taille  le contexte culturel et l   exp  rience en mati  re de planification strat  gique concert  e sur le plan  environnemental et de la gestion urbaine     La consulta
58. E DU PEEDU rss                10 3 1  Mesures de renforcement institutionnel et juridique    ss  10 3 2  Mesures de renforcement technique ss  10 4  FORMATION DES ACTEURS IMPLIQUES DANS LA MISE EN   UVRE DU PEEDU                       10 5  PROGRAMMES DE SENSIBILISATION      DE MOBILISATION AU NIVEAU COMMUNAL         ssseseseseeeseseseeeeeseeees  10 6  ARRANGEMENTS INSTITUTIONNELS      RECOMMANDATIONS DE MISE EN   UVRE DU CGES                         10 6 1  Arrangements institutionnels de mise en   uvre du CGES            nn  10 6 2  Recommandations de mise en   uvre du CGES                10 7  PLAN DE SURVEILLANCE ET DE SUIVI ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL  10 7 1  Surveillance environnementale et sociale       10 7 2  Suivi environnemental et social     valuation  10 73     Indicateurs CE SUIV IT oooh ss sn         10 7 4  Institutions responsables pour le suivi de l application des mesures 4                                              10 8  CALENDRIER DE MISE EN   UVRE DES MESURES          ccessessscesececeesessececececeesesseaeceeececsessaaeeeeececeessaeseeeeeesensas  10 9   COUTS DES MESURES ENVIRONNEMENTALES       c cccccecscsessscecececeesessececeecceesesneaeeeeceeceenaaeeeeececeessaaseeeeeeeeenses  10 9 1   Co  ts d  s MESUTES TECHHIQUES ss        easte t                                        10 9 2  Des co  ts de Suivi Evaluation des activit  s du PEEDU  10 9 3  Co  ts de mesures de Formation et de Sensibilisation 2  10 9 4   Priorisation des mesures    r  aliser     
59. E E S EE E EEEE                            69  EVALUATION DES CAPACITES DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ses 70   9 1    LES STRUCTURES DE MISE EN   UVRE DU PEEDU iii 70   9 2  ANALYSE DES CAPACITES DE GESTION ENVIRONNEMENTALE DES ACTEURS DU                                           71  9 2 1  EG COR PERDUE ann nave th      ee lin ete tre ent rte at re eos 71  9 2 2  Municipalit  s de Brazzaville et Pointe Noire  Mairies Centrales et Mairies d   Arrondissement      72  9 2 3  La Soci  t   Nationale de Distribution d Eau  SNDE    9 2 4  La Soci  t   Nationale d    Electricit    SNE               9 2 5  Les Minist  res techniques  Equipement  Urbanisme  Hydraulique  Energie  Sant    Education       73  9 2 6  Le Minist  re du Tourisme et de l Environnement    74  9 2 7  Le secteur priv    Bureau d   Etude et de Contr  le et les Entreprises de BTP     74  9 2 8  Les organisations communautaires de base  OCB  et les ONGs                            75    PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE  PGES  sense 78    10 1  METHODOLOGIE POUR LA PREPARATION  L    APPROBATION  ET L   EXECUTION DES MICRO PROJETS  10 1 1  Le processus de s  lection environnementale  ou screening      10 1 2  Responsabilit  s pour la mise en   uvre de la s  lection environnementale et                                 10 1 3  Diagramme de flux du screening des activit  s du PEEDU    10 2  MESURES ENVIRONNEMENTALES ET SOCIALES DEJA REALISEES                   10 3  RECOMMANDATIONS POUR LA GESTION ENVIRONNEMENTAL
60. Entrepreneur doit placer  pr  alablement    l   ouverture des chantiers et chaque fois que de besoin  une  pr   signalisation et une signalisation des chantiers    longue distance  sortie de carri  res ou de bases vie   circuit utilis   par les engins  etc   qui r  pond aux lois et r  glements en vigueur     Mesures pour les travaux de terrassement   L   Entrepreneur doit limiter au strict minimum le d  capage  le d  blaiement  le remblayage et le  nivellement des aires de travail afin de respecter la topographie naturelle et de pr  venir l     rosion  Apr  s le  d  capage de la couche de sol arable  l Entrepreneur doit conserver la terre v  g  tale et l   utiliser pour le  r  am  nagement des talus et autres surfaces perturb  es  L   Entrepreneur doit d  poser les d  blais non  r  utilis  s dans des aires d   entreposage s   il est pr  vu de les utiliser plus tard  sinon il doit les transporter  dans des zones de remblais pr  alablement autoris  es     Mesures de transport et de stockage des mat  riaux   Lors de l   ex  cution des travaux  l    Entrepreneur doit  i  limiter la vitesse des v  hicules sur le chantier par  Vinstallation de panneaux de signalisation et des porteurs de drapeaux    ii  arroser r  guli  rement les  voies de circulation dans les zones habit  es  s   il s   agit de route en terre     ii  pr  voir des d  viations par  des pistes et routes existantes dans la mesure du possible     Dans les zones d habitation  l   Entrepreneur doit   tablir l horaire et
61. Env  pour lui permettre de jouer  pleinement et avec diligence son r  le de gestionnaire du processus d     valuation environnementale et  sociale     9 2 7  Le secteur priv    Bureau d   Etude et de Contr  le et les Entreprises de BTP        Le secteur priv   jouera un r  le majeur dans le projet car devant ex  cuter l   ensemble des programmes  d   investissements et   tudes tout   tant impliqu   dans les op  rations d   entretien des   quipements  Les  bureaux d     tudes et de contr  le assurent un r  le de Ma  tres d      uvre charg  s de la r  alisation des   tudes  techniques   le suivi de l   ex  cution des ouvrages et le contr  le de la conformit   des travaux  Les  Entreprises de BTP  quant    elles  ont pour mission d   assurer la bonne ex  cution des ouvrages  de la  s  lection  du recrutement et de la r  mun  ration du personnel     75    Il existe plusieurs bureaux actifs dans les   tudes et le contr  le des travaux  Au niveau du contr  le et du suivi  des travaux  l   accent est principalement mis sur les caract  ristiques techniques des micro projets  au  d  triment des consid  rations environnementales et sociales  Les bureaux ne disposent pas d   experts  environnementaliste dans le cadre du suivi des travaux  Cette lacune veillerait      tre corrig  e dans le cadre du  financement additionnel     Au niveau de l   ex  cution des travaux  les entreprises de BTP privil  gient davantage la bonne ex  cution des  infrastructures  objet de leur march    et pour le
62. M 1  de la CCP PEEDU va coordonner la  pr  paration des dossiers techniques d ex  cution du micro projet  identification  proc  dure de recrutement  des bureaux d     tudes  etc       Etape 2  Remplissage du formulaire de s  lection et classification environnementale et sociale   Une fois les dossiers techniques r  alis  s  le Charg   de mission Sauvegardes Environnementale et Sociale   CM SES  va proc  der    la s  lection environnementale des activit  s cibl  es  pour voir si oui ou non un  travail environnemental est requis    Pour cela  le CM SES va  i  remplir la fiche de s  lection environnementale  Annexe 1  et la liste de  contr  le environnemental et social  Annexe 2     ii  analyser les activit  s pr  vues et      proc  der    la  classification de l   activit   concern  e  en concertation avec le repr  sentant de la Direction G  n  rale de  l Environnement membre du Comit   de Pilotage  et aussi avec les Directions D  partementales de  l Environnement bas  es    Brazzaville et Pointe Noire     79    Les Services Techniques de la Commune de Brazzaville et de Pointe Noire  pour les sous composantes  Infrastructures  et les services techniques de la SNDE et de la SNE  respectivement pour la composante  Approvisionnement en eau et la composante R  forme du secteur de l     lectricit     mais aussi les mairies  d   arrondissement et les COLODE  seront aussi associ  s au processus     La l  gislation environnementale Congolaise a   tabli une classification environnementa
63. N DONA Serge DEPS MEPS A MEPSA  Bureau d   Etude et de Contr  le  Brazzaville  DJOLO Olisiy Francis Architecte AIC  OSSENGNE Arcuanel Ing  nieur Civil Bureau d   tudes AIC  Innocent NIYONZIMA Comptable AAVC Congo SCP  Herman MBONGO Technicien Sup  rieur SERRU TOP  OSSOUALA Gervais Architecte SERRU TOP  ONG et OSC  Brazzaville  NSOSSO Dominique Secr  taire G  n  ral AMEA  MIANGUILA Ad  line Secr  taire G  n  ral PDC  MBOUTA Bafouidizo Pr  sident CUDEV  KISSITA Paul Animateur AAISC  NZILA Gustave Secr  taire G  n  ral COFEJ  MIABETO Bertille Animatrice Sociale AAISC  NDEFI Maurice Directeur Ex  cutif AAISC  THADDEES Prince Animateur APIP  LOUBELO Ngiloulou Secr  taire Ex  cutif APED  PDC   BABELA F  lix Pr  sident ADACPE  MAMPOUYA Simplice Hygi  niste AAC  WADIABANTOU Sylvain Association Agir Vivre    Ensemble          121                                                                         32   SAMBA Georges AVEC  33   YOUMBIRAS Guy AVEC  34   Mme MALANDA L M HV  35   SIASSIA Robert Secr  taire G  n  ral ACIR  36   OKO Anicet Pr  sident NATIGAM  37   BAZABIDILA Dominique Vice  Pr  sident ADM  MOTOKO Denise Animatrice Sociale PEEDU  38   BOMBA Rameau Responsable CAP FJEC  39   ONGANGUE Marcel Secr  taire G  n  ral APPAU  40   DIABANKANA M  rols D Pr  sident CJID  41   MATSIONA Orph   Pr  sident GJOSE  Comit  s de Gestion des March  s   Brazzaville  42   NTADI Malonga Joseph Pr  sident March   MFilou  43   MGOULOULI Joseph V  Vice pr  sident March   Soukissa  44   BATINA Geor
64. Pointe Noire       65    Makosso Pierre Justin    2eme Vice Pr  sident    Mairie Pointe Noire       66    NGATALI Patrice    Secr  taire G  n  ral    Mairie Pointe Noire          67    Dr Mambou Jean Victor    DSH    122    Mairie Pointe Noire       68    Ing Tchivongo Pascal    DETU    Mairie Pointe Noire                69   Fran  ois MIKALA Conseiller Maire Mairie Pointe Noire  70   Germain Bemba Bantsimba Inspecteur des Services Municipaux Mairie Pointe Noire  71   Pierre Justin Makosso 2  Vice Maire  2    Vice Pdt Mairie Pointe Noire  72   BAYONNE Pierre Alber V  Maire d    Arrondissement A3 Ti  ti   Mairie Pointe Noire       73    Bienvenu Mizuigou    Chef de cabinet    Mairie Pointe Noire       74    Bouity Prosper    Maire d    Arrondissement 2    Mairie Pointe Noire       75    TOMBE KENDE C  lestin    Maire d    Arrondissement 1    Mairie Pointe Noire       76    Mme Fernand DEKAMBI    Maire d    Arrondissement 4             Mairie Pointe Noire       Services Techniques     Pointe noire       Directeur d  partemental de                                                                                  77 Michel MBELE Pose DDE Pointe Noire  78   Samba Simon Chef Division moyenne tension SNE Pointe noire  79   CASIMIRO Jos   Chef de service DAEPSA  80   OUENABIGNE Paul ICCS Loandjili  81   KAYA Antoinette ICCS Ti   Ti  2  82   NDEMBI PAKA L  once Chef CSI SAAFOUMOU CSS4 Loandjili  83   KNKOUKA Moise Pr  sident COSA CSI SIAF  84   Pambou Jean Conseiller Mairie PN  85   Li
65. Public Disclosure Authorized    Public Disclosure Authorized    E4551 V1       4 REPUBLIQUE DU CONGO  PROJET EAU ELECTRICITE ET DEVELOPPEMENT URBAIN     PEEDU     Cofinancement Congo Banque Mondiale  BP 2099 BRAZZAVILLE  T  l   00 242  556 87 87 Fax   00 242  281 59 07  Email  PEEDU_congo yahoo  fr       RAPPORT FINAL    Janvier 2014    TABLE DES MATIERES   EXEXUTIVE SUMMARY siscssscscsvessesesvcsssessvssdbetsesesiuesves ossesveseedestosobsasesetseuieesosbusecssesnchodeusevesssuasee cssbsesssusscesvosetuasecsses 7  RESUME EXECUTIE wocscsscsscccssscocsecsevessesnssosiesasessessesecsesvessvesseodecietecsevteossdesdecssdavtoosssecseseedessesssvecdecnscsvsesessesiusensostes 10  INTRODUCTION PNE E EE SEERE SE EEN S                         13  1 1  CONTEXTE ET JUSTIFICATION 9 252525 6 nm n nn SPA uv castes a a n n EA 13  1 2  OBJECTIF DE LA REACTUALISATION DU CADRE DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE                  13  1 3  METHODOLOGIE  5  me RE ns ne e ne der ele nn tee ie Me nn ne neue 14  1 4  STRUCTURATION DU RAPPORT          5               amp                                                 14  DESCRIPTION ET ETENDUE DU PROJET  u              cssssccssssscccssseccssssccccessccccssseccesssscsesssccscssscesessecsccssnes 15  2 1  LA COMPOSANTE    INFRASTRUCTURES URBAINES           ssssssssseseeseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseceseseseseseseseseeees 15  9225 COMPOSANTE APPUI AU SECTEUR                                                    tetetete rtr rtr rer rer r   
66. SES  comme Point Focal Environnement et Social  PFES  PEEDU  qui va assurer  la coordination des aspects environnementaux et sociaux des composantes    infrastructures  urbaines    et    appui au secteur de l   eau     Ce PFES PEEDU va servir d   interface entre la CCP   PEEDU  le CP et les b  n  ficiaires  En plus  le CCP PEEDU va inclure dans leurs termes de  r  f  rences  i  pour le charg   de mission Communication  Information et Participation  CMCIP    la coordination de la strat  gie d    IEC du CGES du PEEDU    ii  pour le responsable de suivi et    valuation  RSE   le suivi de certains indicateurs d    ordre strat  gique du CGES du PEEDU        La CCP PEEDU va aussi recruter des consultants bureaux d     tudes  pour la r  alisation  d     ventuelles PGES pour certains micro projets du PEEDU   l     laboration de manuel d   entretien  et de gestion des infrastructures communales   l     laboration de la situation de r  f  rence et la mise  en place d   une base de donn  es environnementales et sociales pour les villes de Brazzaville et de  Pointe Noire  la sensibilisation  mobilisation et l   accompagnement social des populations   la  formation des PFES en gestion environnementale et sociale   le suivi Evaluation de la mise en    uvre   La CCP PEEDU va   galement assurer la dotation de petits mat  riels d   entretien et  d   assainissement aux mairies d    arrondissement  COLODE   Elle assurera la diffusion du CGES  et des   ventuelles PGES  et participera aussi au su
67. TS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX POSITIFS                                                                                    46  7 1 1  Impacts positifsielobaux                     46    7 1 2  Impacts positifs des sous composantes ss 46    8     9     10              7 1 3  Impacts positifs de la capacitation institutionnelle  7 1 4  CONCLUSION                         7 2   IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX NEGATIES seins  7 2 1  Impacts n  gatifs globaux communs    tous les micro projets                    ss 52  7 2 2  Impacts n  gatifs sp  cifiques des micro projets de la Composante I    infrastructures urbaines      53  7 2 3  Impacts n  gatifs sp  cifiques des micro projets de la Composante 2    appui au secteur    de l   eau      55  7 2 4  Impacts n  gatifs des micro projets de la Composante 3    R  forme du secteur Electricit     am  lioration du syst  me de gestion commerciale et du r  seau de distribution                       56  7 2 5  Synth  se des impacts environnementaux et SOCIAUX iii 58   7 3  MESURES D    ATTENUATION DES IMPACTS NEGATIFS ET DE BONIFICATION DES IMPACTS                                 63  7 3 1  Listes des mesures d att  nuation applicables  7 3 2  Mesures de bonification g  n  rales      7 3 3  Clauses environnementales et sociales pour les travaux    68  ANALYSE DES ALTERNATIVES ssnneneneenesenenenneenerenesenensseseese OD   8 1   SITUATION SANS PROJET                                                             69   8 2   CONC  USION  RENE 
68. a informer les populations concern  es avant toute activit   de destruction de  kiosques  commerces  terrasses  pav  s  arbres  etc  requis dans le cadre du projet  La lib  ration des  emprises doit se faire selon un calendrier d  fini en accord avec les populations affect  es et le Ma  tre  d ouvrage  Avant l installation et le d  but des travaux  l   Entrepreneur doit s   assurer que les  indemnisations compensations sont effectivement pay  es aux ayants droit par le Ma  tre d   ouvrage     Rep  rage des r  seaux des concessionnaires   Avant le d  marrage des travaux  l Entrepreneur doit instruire une proc  dure de rep  rage des r  seaux des  concessionnaires  eau potable    lectricit    t  l  phone    gout  etc   sur un plan qui sera formalis   par un  Proc  s verbal sign   par toutes les parties  Entrepreneur  Maitre d     uvre  concessionnaires      Lib  ration des domaines public et priv     L   Entrepreneur doit savoir que le p  rim  tre d   utilit   publique li      l    op  ration est le p  rim  tre susceptible  d     tre concern   par les travaux  Les travaux ne peuvent d  buter dans les zones concern  es par les  emprises priv  es que lorsque celles ci sont lib  r  es    la suite d   une proc  dure d    acquisition     Programme de gestion environnementale et sociale    105    L   Entrepreneur doit   tablir et soumettre    l approbation du Ma  tre d     uvre  un programme d  taill   de  gestion environnementale et sociale du chantier qui comprend   1  un plan d   o
69. adapt  es    leurs besoins  structures techniques des  Minist  re charg  s de l   Urbanisme  de l   Equipement  de l    Environnement  autres services techniques  concern  s  SNDE  SNE  ONG  Consultants et Bureaux d     tudes et de contr  le   Entreprises BTP  etc       La r  forme du secteur de l     lectricit   permettra une augmentation de la performance des services de la  SNE et une am  lioration des rapports commerciaux avec ses abonn  s   la disponibilit   suffisante de  l   lectricit   avec la r  duction sensible des coupures permettra un meilleur d  veloppement des services   Aussi  l   am  lioration de la ma  trise de la consommation par les abonn  s permettra la diminution des  recours et litiges sur la facturation qui ne serait plus bas  e sur un forfait mais sur la consommation r  elle     A travers le processus participatif  le PEEDU constituera un cadre de r  f  rence des interventions entre les  Municipalit  s de Brazzaville et Pointe Noire et les diff  rents partenaires institutionnels  Cellule de  Coordination du Projet   Comit   de Pilotage   services technique de    Etat  services d  concentr  s  projets  de d  veloppement  ONG  associations  priv  s  etc       peut donc   tre attendu une meilleure coh  rence des  projets des diff  rents intervenants au niveau des entit  s publiques s  lectionn  es par le projet     51    7 1 4  Conclusion    Les r  alisations pr  vues dans le cadre du PEEDU sont d   une grande utilit   en ce sens qu   elles vont  permettr
70. age ou des collectivit  s locales de r  cup  rer les installations fixes  pour une utilisation future  l Entrepreneur doit les c  der sans d  dommagements lors du repli     107    En cas de d  faillance de l Entrepreneur pour l ex  cution des travaux de remise en   tat  ceux ci sont  effectu  s par une entreprise du choix du Maitre d   Ouvrage  en rapport avec les services concern  s et aux  frais du d  faillant     Apr  s le repli de tout le mat  riel  un proc  s verbal constatant la remise en   tat du site doit   tre dress   et  joint au proc  s verbal de r  ception des travaux  La non remise en   tat des lieux doit entra  ner le refus de  r  ception des travaux  Dans ce cas  le pourcentage non encore lib  r   du montant du poste    installation de  chantier    sera retenu pour servir    assurer le repli de chantier     Protection des zones instables   Lors du d  mant  lement d   ouvrages en milieux instables  l    Entrepreneur doit prendre les pr  cautions  suivantes pour ne pas accentuer l   instabilit   du sol    1    viter toute circulation lourde et toute surcharge  dans la zone d   instabilit     11  conserver autant que possible le couvert v  g  tal ou reconstituer celui ci en  utilisant des esp  ces locales appropri  es en cas de risques d     rosion     Carri  res et sites d emprunt   L   Entrepreneur est tenu de disposer des autorisations requises pour l   ouverture et l   exploitation des  carri  res et sites d   emprunt  temporaires et permanents  en se conforma
71. ai de 24 heures    l ing  nieur de contr  le    Num  ro de r  f  rence De Cr  ateurs No   Date de l incident   Temps     Lieu de l incident     Nom de Personne s  impliqu  e s      Employeur     Type d incident     Description de l   incident     Lieu  date  mani  re  personne  op  ration en marche au moment de l   incident  seulement factuel     Action Imm  diate            114          Mesures imm  diates et mesures r  paratrices prises pour emp  cher la survenue d   un autre incident ou  l escalade   Signature  Nom  Titre  Date    Repr  sentant du Prestataire       Annexe 4 TDR type pour la r  alisation d   une EIES ou NIES    1  Introduction des TDR    Les termes de r  f  rence doivent avoir une introduction dans laquelle  le Consultant devra pr  senter      L   objet du projet et le lieu  District et le D  partement  ou il se d  roulera       la justification juridique de l     tude d   impact environnemental et social et indiquer le Bureau  d     tude ayant en charge la r  alisation de celle ci       le contexte de r  alisation de l   enqu  te publique   notamment les dates  les populations  villages  et ONGs   les autorit  s  Pr  fecture  Mairie     qui ont   t   enqu  t  es et leurs pr  occupations      2  R  sum   de l     tude    Il doit pr  senter  entre autres  la synth  se de la description du projet  des impacts  et du plan de gestion    environnementale et sociale   3  Introduction de l   EIES  NIES       Elle doit pr  senter les   l  ments du contexte g  n  ra
72. aines  Risques de conflits sociaux       Installation et  mise en service de    D  versement des huiles usag  es    Pollution des eaux et des sols       Rejet de d  chets solides    Pollution des eaux et des sols                   Erosion des sols    la base vie             Mauvaise protection du personnel e G  nes nuisances par le bruit  la poussi  re et les gaz  e Accident de travail  Mauvaise signalisation du chantier  e Accidents  engins autres usagers   riverains   etc    Repli de chantier e Conflits sociaux avec populations  remise en   tat des  lieux   cession des installations  etc    Travaux et Emission du bruit par les des engins  e Pollution sonore et atmosph  rique  circulation de la   Emission de fum  e et de poussi  re  e Perturbation de la qui  tude des populations  machinerie par les engins           Risque d   accidents       Recrutement de  personnel de  chantier    Pr  sence d   une main d   uvre    trang  re    Conflits sociaux avec les populations locales  Non respect des us et coutumes       Ouverture  gestion  et exploitation des  zones d   emprunt    D  boisement    R  duction du couvert v  g  tal  R  duction des aires cultivables  Risques d     rosions des sols expos  s       Occupation des aires cultivables    r  duction des activit  s agricoles  Conflits sociaux avec les populations locales          Cr  ation et  exploitation des       Perturbation du cadre de vie       Pollution atmosph  rique  Conflits avec les populations locales          d  viat
73. ansformation du gaz fluorescent  Le recyclage de cette lampe dans un  circuit sp  cialis   est donc indispensable pour limiter l impact sur l environnement     Impacts sociaux n  gatifs potentiel de la r  forme du secteur de l   lectricit     Avec la r  forme du secteur de l     lectricit    au plan social on pourrait craindre des pertes  d   emploi  notamment dans le processus de recherche de la performance de la SNE  restriction des  effectifs du personnel  mais aussi une augmentation de la tarification de la ressource  Aussi  cette  r  forme devra   tre conduite dans le cadre d   une large concertation avec les acteurs sociaux   personnel  association consommateurs  etc   qui aboutira    l     laboration d   un Plan Social  d   accompagnement  pour   viter ces risques de conflits potentiels     58          7 2 5  Synth  se des impacts environnementaux et sociaux  Tableau 2 Impacts globaux li  s aux travaux de g  nie civil de tous les micro projets  Activit  s Sources Impacts N  gatifs       Lib  ration de  l   emprise    Abattage d    arbres d   alignement le  long des voiries    R  duction du couvert v  g  tal et des ombrages  Erosion des sols       Acquisition de terrain       D  molition d    infrastructures  socio  conomiques  ateliers  garages     D  placement de populations  Pertes d    activit  s et de sources de revenus       Balisage du chantier    Acc  s difficile aux sites sociocommunautaires et aux  domiciles    Perturbation des activit  s des populations river
74. ar les populations b  n  ficiaires en vue de  garantir leur p  rennit    Localis  es 4 Brazzaville et Pointe Noire  les activit  s du PEEDU visent a  am  liorer l   acc  s des populations des zones d   intervention du projet aux services sociaux de base  Le  principe pour la s  lection des activit  s repose sur la n  cessit   de concentrer les activit  s du projet sur les  quartiers pauvres de Brazzaville et de Pointe Noire    vitant ainsi le saupoudrage   Le PEEDU a une dur  e de vie de cing  5  ans    compter de la mise en vigueur de son cofinancement  le  27 octobre 2010    La date de cl  ture est pr  vue au 31 d  cembre 2015  Le PEEDU s   articule autour de  deux  2  composantes subdivis  es chacune en trois sous composantes     e Composante    infrastructures urbaines        e Composante    appui au secteur    de l   eau    e Composante    R  forme du secteur Electricit    am  lioration du syst  me de gestion commerciale et   du r  seau de distribution    Les activit  s du PEEDU devraient toucher une population de l   ordre de 600 000 habitants dont 370 000  habitants    Brazzaville et 230 000 habitants    Pointe Noire     2 1       composante    infrastructures urbaines       Cette composante finance des investissements visant la r  habilitation ou la construction d   infrastructures  socio   conomiques compl  mentaires aux investissements structurants que le Gouvernement finance ou  projette de financer    court terme dans ces deux villes     La sous composante infrast
75. as d  clencher cette  Politique de Sauvegarde     5 2  Conclusion    En conclusion  seules deux politiques sont concern  es par le PEEDU  4 01    valuation  environnementale  et 4 12  R  installation involontaire   Ainsi  il appara  t que le PEEDU ne d  clenche  pas les autres Politiques de Sauvegarde suivantes   4 04  4 09  4 11  4 10  4 36  4 37  7 50 7 60  Pour  r  pondre aux exigences des Politiques de Sauvegarde 4 01    valuation environnementale  et 4 12   R  installation involontaire   des mesures et actions sp  cifiques ont   t   propos  es dans ce CGES  En  conclusion  on peut affirmer que le PEEDU est en conformit   avec les Politiques de Sauvegarde  sans  pour autant que des mesures sp  ciales soient prises     condition que les prescriptions d  crites dans le Plan  de Gestion Environnementale et Sociale du pr  sent rapport soient mises en   uvre     5 3     39    Concordances et discordances entre l   OP 4 01 et la l  gislation environnementale au Congo       N      Disposition de OP 4 01    L  gislation nationale    Analyse de conformit         Evaluation environnementale et Sociales   L   OP 4 01 est d  clench  e si un projet va  probablement conna  tre des risques et des  impacts environnementaux potentiels  n  gatifs   dans sa zone d   influence     La loi portant sur l   environnement au  Congo impose l    EIE    tout projet  susceptible de porter atteinte     l   environnement    Conformit   entre        4 01 et  la l  gislation nationale        Examen envir
76. as toujours comment elles doivent se comporter face  aux infrastructures r  alis  es   dans ces conditions  il est difficile qu   elles s   en approprient  C   est pourquoi  la mise en place des COLODE devrait permettre de stimuler le dialogue et la concertation entre les  acteurs du projet et les populations pour une meilleure coordination des interventions et une gestion  environnementale et sociale ad  quate     La premi  re phase du PEEDU a r  v  l   que la mise en place des COLODE a rencontr   quelques  difficult  s et le projet ne dispose d   aucuns   l  ments permettant d   avancer dans ce processus  Le PEEDU  devrait commanditer une   tude permettant une r   identification de structures locales  leur fonctionnement  et surtout leur volont   et capacit  s    s   identifier autour de ces COLODE     76    Les Organisations de la Soci  t   Civile  OSC    L identification des Organisations de la Soci  t   Civile  OSC  dans le processus du Programme de  Dialogue Citoyen a permis de disposer des informations suivantes sur ces organisations  Sur 98 OSC  recens  es    Brazzaville et pointe Noire  60  font du conseil  de l   accompagnement et de la formation   OSC d   appui    67  sont    Brazzaville et 33     Pointe Noire  On note 12 r  seaux d ONG    Brazza et  Pointe Noire  Les domaines d   intervention sont diversifi  s     ducation  sant    bonne gouvernance   ressources naturelles  hygi  ne  assainissement de l   environnement   agropastoralisme  etc  les projets sont  ma
77. ation et sensibilisation sur les risques li  es    l     lectricit    Tarification incluant une tranche sociale pour les personnes vuln  rables  Entretien et gestion apr  s les travaux             68    7 3 3  Clauses environnementales et sociales pour les travaux       Les pr  sentes clauses environnementales et sociales sont destin  es    aider les personnes en charge de la  r  daction de dossiers d   appels d   offres  DAO  et des march  s d   ex  cution des travaux  cahiers des  prescriptions techniques   afin qu   elles puissent int  grer dans ces documents des prescriptions permettant  d optimiser la protection de l   environnement et du milieu socio   conomique  Les clauses sont  sp  cifiques    toutes les activit  s de chantier pouvant   tre sources de nuisances environnementales et  sociales  Elles devront   tre ins  r  es dans les dossiers d   appels d   offres et dans les march  s d   ex  cution  des travaux dont elles constituent une partie int  grante  Les clauses sont d  velopp  es en d  tail dans  P Annexe du 3 du CGES     69    8  ANALYSE DES ALTERNATIVES  8 1  Situation    sans projet       Aussi bien pour la ville de Brazzaville que pour Pointe Noire  la situation    sans projet    traduirait  l   absence du PEEDU qui est un projet d   am  lioration du cadre de vie  ce qui impliquerait des effets  induits n  fastes en termes de  i  maintien de l     tat actuel d   insuffisances et ou de d  gradation des  infrastructures et   quipements communaux    ii  de no
78. ativement r  duites pour lui permettre d   assurer correctement le  suivi de la mise en   uvre des        des micro projets et les pollutions des   cosyst  mes naturels   pas de  budget sp  cifiques allou   au suivi  pas de moyens mat  riels de supervision  pas de mat  riel  v  hicules     etc     s   agira d   tablir un protocole de collaboration avec le PEEDU pour leur permettre d   assurer le suivi  environnemental et social  notamment par le biais des Directions D  partementales de l Environnement   Brazzaville et Pointe Noire     Toutefois  Le Minist  re du Tourisme et l    Environnement n   est pas nominativement mentionn   dans le  Comit   Interminist  riel de Pilotage  Dans la pratique  ce minist  re est r  guli  rement repr  sent   par la  DGE lors des rencontres initi  es par le CCP PEEDU  Afin de permettre de prendre    bras le corps cette  question de gestion environnementale du PEEDU et n   en assurer l   optimisation environnementale  il sied  d   tudier l   entr  e dudit minist  re dans le comit   interminist  riel de pilotage dans le cadre de ce  financement additionnel     Dans la partie d   analyse du cadre r  glementaire  on note une parfaite concordance entre la PO 4 01 et la  politique nationale en mati  re d     valuation environnementale et sociale  Toutefois  cette concordance  r  glementaire devra   tre appuy  e par des mesures de renforcement des capacit  s  humaines  techniques   de gestion  etc   de la Direction g  n  rale de l   environnement  DG 
79. atives  sur les impacts et les b  n  fices environnementaux et sociaux du PEEDU  Les indicateurs servent  d   une  part     la description  avec une exactitude v  rifiable  de l   impact g  n  r   directement ou indirectement par  les activit  s des composantes du PEEDU et  d   autre part     la mise en exergue de l   importance de  l impact  Ils fournissent une description sommaire des   tats et des contraintes et permettent d   observer le  progr  s r  alis   ou la d  gradation subie dans le temps ou par rapport    des cibles  Ils r  v  lent des  tendances pass  es et servent  dans une certaine mesure  d   instruments de pr  vision  En tant que tel  ils  constituent une composante essentielle dans l   Evaluation Environnementale et Sociale du PEEDU     Indicateurs d   ordre strat  gique    suivre par le RSE de la CCP PEEDU  Les indicateurs strat  giques    suivre par le Responsable Suivi Evaluation  RSE  de la CCP PEEDU sont  les suivants    e D  signation des PFES au niveau des structures impliqu  es dans le PEEDU    94    Effectivit   de la s  lection environnementale  Screening  des activit  s du PEEDU    Effectivit   du suivi environnemental et du    reporting       Mise en ceuvre des programmes de formation sensibilisation sur le CGES du PEEDU     Indicateurs a suivre par les PFES PEEDU  PFES STC  PFES SNDE et PFES SNE   Au niveau de chaque composante  les indicateurs ci dessous sont propos  s    suivre par les Bureaux de  Contr  le et les Consultants  les PFES  PEEDU 
80. aussi toute perte de terre ou d   autres biens causant la    i   r  installation ou perte d   abri   ii  perte de biens ou de l   acc  s aux biens  et  iii  perte de sources de  revenus ou de moyens d   existence  ind  pendamment du fait que les personnes affect  es doivent rejoindre  un autre emplacement  La politique s   applique aussi    la restriction involontaire d   acc  s aux parcs  l  galement d  sign  s et aux aires prot  g  es  caus  e par les impacts pr  judiciables sur les moyens  d existence des personnes d  plac  es  Les exigences de divulgation sont celles qui sont requises sous         4 01  Les activit  s du PEEDU pouvant entrainer des pertes de terres  le PEEDU a   labor   dans un  document s  par    un Cadre de Politique de R  installation des Populations  CPRP  pour prendre en  compte ces aspects     Politique de Sauvegarde OP4 10 Populations autochtones   La politique est d  clench  e lorsque le projet affecte les populations autochtones  avec les caract  ristiques  d  crites dans      4 10  dans la zone couverte par le projet  Le Congo dispose de populations autochtones   les Pygm  es   Toutefois  le PEEDU ne pr  voit pas d   activit  s dans les zones des Pygm  es  En  cons  quence  les activit  s du PEEDU ne vont pas d  clencher cette Politique de Sauvegarde     Politique de Sauvegarde 4 36  For  ts        4 36  For  ts  apporte l   appui    la sylviculture durable et orient  e sur la conservation de la for  t  Elle  n   appuie pas l   exploitation comm
81. base vie prescrivant sp  cifiquement   le respect des us et coutumes locales   la protection contre les  IST VIH SIDA   les r  gles d hygi  ne et les mesures de s  curit    L   Entrepreneur doit sensibiliser son  personnel notamment sur le respect des us et coutumes des populations de la r  gion o   sont effectu  s les  travaux et sur les risques des IST et du VIH SIDA     Emploi de la main d     uvre locale   L   Entrepreneur est tenu d   engager  en dehors de son personnel cadre technique  le plus de main d   uvre  possible dans la zone o   les travaux sont r  alis  s  A d  faut de trouver le personnel qualifi   sur place  il est  autoris   d   engager la main d     uvre    l   ext  rieur de la zone de travail     Respect des horaires de travail    106    L   Entrepreneur doit s   assurer que les horaires de travail respectent les lois et r  glements nationaux en  vigueur  Toute d  rogation est soumise    l   approbation du Ma  tre d     uvre  Dans la mesure du possible    sauf en cas d   exception accord   par le Maitre d     uvre   l    Entrepreneur doit   viter d   ex  cuter les travaux  pendant les heures de repos  les dimanches et les jours f  ri  s     Protection du personnel de chantier   L   Entrepreneur doit mettre    disposition du personnel de chantier des tenues de travail correctes  r  glementaires et en bon   tat  ainsi que tous les accessoires de protection et de s  curit   propres    leurs  activit  s  casques  bottes  ceintures  masques  gants  lunettes  et
82. blissement  sanitaire de r  f  rence dans la localit   o   s   ex  cutent les travaux afin de permettre une prise en charge  rapide et efficace des bless  s en cas d   accidents graves     Voies de contournement et chemins d acc  s temporaires   L utilisation de routes locales doit faire l   objet d   une entente pr  alable avec les autorit  s locales  Pour    viter leur d  gradation pr  matur  e  l Entrepreneur doit maintenir les routes locales en bon   tat durant la  construction et les remettre    leur   tat original    la fin des travaux     Passerelles pi  tons et acc  s riverains   L   Entrepreneur doit constamment assurer l   acc  s aux propri  t  s riveraines et assurer la jouissance des  entr  es charreti  res et pi  tonnes  des vitrines d   exposition  par des ponts provisoires ou passerelles munis  de garde corps  plac  s au dessus des tranch  es ou autres obstacles cr    s par les travaux     Services publics et secours   L   Entrepreneur doit imp  rativement maintenir l   acc  s des services publics et de secours en tous lieux   Lorsqu une rue est barr  e  l   Entrepreneur doit   tudier avec le Maitre d   uvre les dispositions pour le  maintien des acc  s des v  hicules de pompiers et ambulances     Journal de chantier   L   Entrepreneur doit tenir    jour un journal de chantier  dans lequel seront consign  s les r  clamations  les  manquements ou incidents ayant un impact significatif sur l   environnement ou    un incident avec la  population  Le journal de cha
83. c    L   Entrepreneur doit veiller au port  scrupuleux des   quipements de protection sur le chantier  Un contr  le permanent doit   tre effectu      cet  effet et  en cas de manquement  des mesures coercitives  avertissement  mise    pied  renvoi  doivent   tre  appliqu  es au personnel concern       Responsable Hygi  ne  S  curit   et Environnement   L   Entrepreneur doit d  signer un responsable Hygi  ne S  curit   Environnement qui veillera    ce que les  r  gles d hygi  ne  de s  curit   et de protection de l   environnement sont rigoureusement suivies par tous et     tous les niveaux d   ex  cution  tant pour les travailleurs que pour la population et autres personnes en  contact avec le chantier     doit mettre en place un service m  dical courant et d urgence    la base vie   adapt      l   effectif de son personnel  L   Entrepreneur doit interdire l   acc  s du chantier au public  le  prot  ger par des balises et des panneaux de signalisation  indiquer les diff  rents acc  s et prendre toutes  les mesures d   ordre et de s  curit   propres      viter les accidents     D  signation du personnel d   astreinte   L   Entrepreneur doit assurer la garde  la surveillance et le maintien en s  curit   de son chantier y compris  en dehors des heures de pr  sence sur le site  Pendant toute la dur  e des travaux     Entrepreneur est tenu  d   avoir un personnel en astreinte  en dehors des heures de travail  tous les jours sans exception  samedi   dimanche  jours f  ri  s   de jo
84. canaux et supports d   information existants pour la transmission  de messages appropri  s  Les m  dia publics jouent un r  le important dans la sensibilisation de la  population  Les structures f  d  ratives des ONG  les COLODE  les CDQ et autres OCB devront aussi   tre  mises    contribution dans la sensibilisation des populations     Information et Sensibilisation             Acteurs concern  s Th  mes Quantit    e Populations  e Campagnes d   information et   20 campagnes  10     e Membres des Conseils municipaux de sensibilisation sur la nature Brazzaville et 10 a  e Associations locales  COLODE  des travaux  l implication des   Pointe Noire   CDQ  ONG  etc   acteurs locaux  les enjeux  environnementaux et sociaux  e Sensibilisation sur la s  curit    et l hygi  ne lors des travaux                10 6     89    Arrangements institutionnels et recommandations de mise en   uvre du CGES    10 6 1  Arrangements institutionnels de mise en   uvre du CGES    Ce paragraphe d  crit les r  les et responsabilit  s concernant la mise en   uvre des mesures  environnementales pr  vues pour le PEEDU      Le Comit   Interminist  riel de Pilotage du PEEDU   Le Comit   Interminist  riel de Pilotage du  PEEDU   CP  va assurer la supervision globale de la mise en   uvre  A ce titre  il pourra  responsabiliser la DGE pour la supervision des aspects environnementaux du projet     La CCP PEEDU   La CCP PEEDU va d  signer le Charg   de Mission  CM  Sauvegarde Environnementales et  Sociales  CM 
85. ccident  perturbation de  la circulation  etc    En phase d   exploitation  les difficult  s de mobilisation des ressources  pourraient entra  ner le manque d entretien de la voirie     Impacts n  gatifs des travaux de lutte contre les   rosions   La stabilisation des sites d     rosion  pourrait  si l   on ne prend garde  entra  ner des inondations des zones basses    cause de    54    l   augmentation des surfaces stabilis  es  Il ne s   agit point de stabiliser les sites pour inonder  d   autres  Il s   agit de mener une conception globale de la stabilisation qui int  gre une protection  des sites menac  s et une canalisation des eaux de ruissellement vers un exutoire appropri       Impacts sociaux n  gatifs des ouvrages de drainage   Concernant le drainage pluvial  les travaux  de r  habilitation des chemins d   eau existants ne vont pas poser pas de probl  mes majeurs   Toutefois  l   am  nagement de voies de service le long des caniveaux  en plus de perturber  certaines activit  s commerciales  restaurants  bars  kiosques  etc    artisanales  garages  magasins   etc   install  es tout le long des canaux  va aussi n  cessiter dans certains cas  la destruction de  cl  tures et m  me d   installations sanitaires  latrines  install  es sur les berges  Toutefois  l     rosion  actuelle des chemins d   eau laisse croire que les sections futures des canaux seront plus r  duites   ce qui permettra d am  nager des voies de services sans dommage majeurs  En phase  d exploitation 
86. ccupation du sol  indiquant l   emplacement de la base vie et les diff  rentes zones du chantier selon les composantes du  projet  les implantations pr  vues et une description des am  nagements    ii  un plan de gestion des  d  chets du chantier indiquant les types de d  chets  le type de collecte envisag    le lieu de stockage  le  mode et le lieu d     limination    iii  le programme d   information et de sensibilisation de la population  pr  cisant les cibles  les th  mes et le mode de consultation retenu    iv  un plan de gestion des accidents et  de pr  servation de la sant   pr  cisant les risques d   accidents majeurs pouvant mettre en p  ril la s  curit    ou la sant   du personnel et ou du public et les mesures de s  curit   et ou de pr  servation de la sant       appliquer dans le cadre d   un plan d   urgence     L   Entrepreneur doit   galement   tablir et soumettre     l approbation du Maitre d   ceuvre  un plan de  protection de l   environnement du site qui inclut l   ensemble des mesures de protection du site   protection  des bacs de stockage de carburant  de lubrifiants et de bitume pour contenir les fuites   s  parateurs  d hydrocarbures dans les r  seaux de drainage associ  s aux installations de lavage  d entretien et de  remplissage en carburant des v  hicules et des engins  et aux installations d   vacuation des eaux us  es des  cuisines    description des m  thodes d     vitement et de r  duction des pollutions  des incendies  des  accidents de la rou
87. cis  ment la nature des mesures    appliquer pour chaque sous composante  En cas de non n  cessit   de  r  aliser de telles   tudes  de simples mesures environnementales et sociales     r  aliser aussi bien lors de la  phase de construction qu   en p  riode d   exploitation  pourront   tre appliqu  es suivant les listes de mesures  propos  es ci dessous     Tableau 16 Mesures d   att  nuation g  n  rales pour l   ex  cution de tous les micro projets  Mesures Actions propos  es    Mesures d   ex  cution  g  n  rales          Proc  der au choix judicieux et motiv   des sites d   implantation   Mener une campagne de communication et de sensibilisation avant les travaux   Proc  der au balisage complet et efficace du p  rim  tre des travaux et    la sinaglisation des travaux  Veiller au respect des mesures d   hygi  ne et de s  curit   des installations de chantiers   Proc  der    la signalisation des travaux   Employer la main d     uvre locale en priorit    y compris les r  cup  rateurs dans les canaux   Veiller au respect des r  gles de s  curit   lors des travaux   Assurer la collecte et l     limination des d  chets issus des travaux   Mener des campagnes de sensibilisation  hygi  ne  s  curit  s des travaux etc      Impliquer   troitement les Mairies d   arrondissement dans le suivi de la mise en   uvre des mesures  pr  conis  es       Indemniser les personnes affect  es en cas de destruction de biens ou de pertes d   activit  s                                     Tableau 17
88. ction d arbres fruitiers  etc     Risques de conflits sociaux en cas de non emploi local   La non utilisation de la main d     uvre  r  sidente lors des travaux pourrait susciter des frustrations au niveau local si on sait que le  ch  mage est tr  s pr  sent dans les localit  s  L   insuffisance de recrutement de la main         uvre au  niveau local est un impact n  gatif potentiel de l   ex  cution des travaux  ce qui pourrait emp  cher  tr  s certainement une appropriation plus nette de l   infrastructure mais aussi l   expression de la  fiert   locale quant    la participation de l   expertise locale aux travaux     Impacts li  s aux mauvais choix des sites   le choix du site mis    disposition par les autorit  s  locales constitue une question tr  s sensible au plan social  En effet  un site pressenti peut faire  l objet de conflits si des personnes en revendiquent la propri  t   ou sont en train de l   utiliser pour  des fins agricoles  d habitation ou autres utilisations culturelles ou coutumi  res  Dans ces cas de  figure  le choix du site et son am  nagement pour de nouvelles constructions pourraient d  boucher  sur une proc  dure d expropriation m  me si  pour certaines collectivit  s  il existe des r  serves  fonci  res pour y am  nager des infrastructures d   accueil des services sociaux de base  Cependant   l   extension ou m  me la cr  ation de nouvelles infrastructures dans des zones loties d  j   habit  es  ou dans les quartiers non lotis peut occasionner des 
89. ction municipale en mati  re  de voirie  En effet  les services rendus par les travaux auront un impact certain sur la consid  ration des  populations pour l action municipale  En plus  la participation des Services Techniques municipaux dans  le suivi de la mise en   uvre des travaux permettra de d  velopper davantage la capacit   technique  municipale     Lutte contre les   rosions   Les travaux de stabilisation concernant la Lutte contre les   rosions vont permettre de consolider et de  prot  ger plusieurs habitations menac  es d   effondrement  notamment    Brazzaville  Pr  sentement  les  populations affect  es par ces   rosions vivent dans la d  solation et la hantise de voir s     crouler leurs  habitations    tout moment de la saison des pluies  Avec le projet  non seulement les flancs sensibles et  fragiles seront s  curis  s  En plus de la s  curit   apport  e aux populations  la stabilisation des sites offrira    galement des possibilit  s de viabilisation des zones ainsi trait  es gr  ce au projet     Ouvrages de drainage pluvial   L   accroissement d  mographique et la concentration urbaine ont pour cons  quence une augmentation des  surfaces rev  tues et durcies  donc de l   imperm  abilisation des sols   ce qui favorise des ruissellements  importants des eaux de pluie dont la stagnation engendre des inondations et de s  rieuses nuisances en  milieu urbain  Le ph  nom  ne se pose avec plus d   acuit   dans les quartiers pauvres  g  n  ralement mal  assainis  La 
90. d   infrastructures  sociocommunautaires  de drainage pluvial et autre r  seaux divers  Par ailleurs  le non respect des  dispositions des plans et sch  mas d urbanisme a favoris   la cohabitation des parcelles d habitation avec les  zones impropres    l   habitat  zones d     rosion  zones d   inondation  etc    Cette cohabitation pose de s  rieux  probl  mes d   ins  curit    de pollution et de nuisances  notamment d   exposition aux catastrophes naturelles   On notera   galement l   absence de ma  trise de la gestion fonci  re et le probl  me li   aux statuts des r  serves  fonci  res     3 3 2  Occupation anarchique de l   espace urbain       Les   tudes et enqu  tes men  es sur le terrain ont r  v  l   une part pr  pond  rante de l   habitat irr  gulier en  milieu urbain  Devant les difficult  s qu   prouvent l Etat et les villes de Brazzaville et de Pointe Noire     satisfaire les demandes exprim  es  les populations s installent en g  n  ral sans droit ni titre  le plus souvent  dans des zones impropres    l habitation  zones d     rosion par exemple   Ces occupations irr  guli  res  pr  c  dent les programmes d urbanisation  mettant ainsi l administration devant le fait accompli  Dans ces  cas de figures  les services de base  eau potable  assainissement  voiries    lectricit    ne sont g  n  ralement  pas fournis  Dans les quartiers commerciaux des arrondissements  on note aussi une intensification de  l occupation anarchique et ill  gale de la voie publique  notamme
91. de de cinq  5  ans    travers trois 3  composantes    savoir      Composante I   Infrastructures et services urbains   Cette composante a pour objectif d     tendre l   acc  s aux services sociaux de base des populations dans les   zones du projet  Elle comprend deux sous composantes    savoir     e Sous composante A Infrastructures et services urbains  pour le financement des  investissements qui visent    remettre en   tat et ou    construire les infrastructures socio  conomiques  de base dans les zones cibl  es de Brazzaville et de Pointe Noire  il s   agit des routes principales   secondaires et des dessertes notamment des ponts  des ouvrages de drainage et d   assainissement et  des travaux environnementaux pour la lutte contre les   rosions   des march  s domaniaux  des centres  de sant   int  gr  s des   coles primaires et d   autres infrastructures municipales    e Sous composante B appui institutionnel   elle a pour objectif d   aider    l   am  lioration de la  gouvernance  la gestion municipale et urbaine et la performance budg  taire a travers  i  un  renforcement de capacit  s sur la programmation  la mise en place et la gestion des infrastructures et  des services de base  la gestion des sauvegardes environnementales et sociales et les syst  mes de  suivi   valuation   ii  l am  lioration des recouvrements des recettes des municipalit  s    iii  l appui     la gestion administrative et financi  re  Cette composante envisage aussi l   appui au Minist  re de la  C
92. de la r  glementation environnementale nationale  Cette  mesure vise    assurer une plus grande implication de ces municipalit  s dans la r  alisation des micro   projets initi  s localement  Au sein de chaque service technique  un Point Focal Environnement   PFES STC  sera d  sign   pour suivre ces aspects environnementaux et sociaux     Renforcement de l   expertise environnementale des Services Techniques de la SNDE et de la SNE   Il s   agira de d  signer un Point Focal Environnement et Social  PFES  au niveau de la SNDE et de la SNE   Cette mesure vise    assurer une plus grande prise en compte de l   environnement dans la r  alisation des  r  seaux d   adduction d   eau potable et d     lectricit    des forages et des bornes fontaines  Les PFES SNDE et  PFES SNE participeront au suivi de leur mise en   uvre    toutes les   tapes de leur   volution  Leur  implication dans le projet permettra non seulement d   assurer une supervision technique de qualit   dans  l   ex  cution des t  ches qui leur sont confi  es  d   appuyer les techniciens dans le contr  le et le suivi mais  aussi de renforcer leurs capacit  s d   intervention dans le suivi des travaux  Ces t  ches additionnelles  devront   tre incorpor  es dans leurs TDR  Tous ces agents devront recevoir une formation en   valuation  environnementale et sociale des projets  A termes  il s   agira d   assoir un syst  me de management  environnemental de qualit   au sein de la SNDE et de la SNE  pour mieux jouer leur r  le
93. de son efficience  sa  disponibilit   et sa possibilit         utilisation pour l   impr  gnation    domicile  Ainsi  le PEEDU devra  veiller    ce que les insecticides utilis  s pour l   impr  gnation des moustiquaires soient en  conformit   avec les directives de l OMS  insecticides de classe 3   et les commandes qui seront  faites devront tenir compte des produits recommand  s ci dessus  Un autre risque sanitaire li   aux  moustiquaires impr  gn  es est la gestion des emballages  En effet  les emballages risquent d     tre  utilis  s comme r  cipient pour conserver des aliments  ce qui peut cr  er des probl  mes de sant   au  niveau des utilisateurs  L   aussi  le PEEDU  en rapport avec le Minist  re de la Sant    devra  renforcer la sensibilisation sur cet aspect et surtout mettre en place un m  canisme de r  cup  ration  et de destruction de ces emballages apr  s distribution     Impacts n  gatifs sp  cifiques des micro projets de la Composante 2    appui au secteur    de l   eau          Impacts n  gatifs des travaux de r  habilitation des canalisations d   eau potable    Lors des travaux  on pourrait craindre surtout l   abattage d   arbres d   alignement  la perturbation  des activit  s le long de la voie publique  les perturbations des voies de circulation pendant les    7 2 4     56    travaux de r  alisation des tranch  es  les risques accidents de la circulation  tranch  es non  prot  g  es  engins  etc    En phase d   exploitation  les impacts porteront surtout s
94. der    leur mise en d  charge selon les techniques appropri  es d   enfouissement sanitaire  les  r  sidus d   amiante peuvent   tre dispos  s de mani  re s  re dans des conteneurs en plastique scell  s  pour    tre enfouis par la suite dans des d  charges municipales d   ordures par exemple        Exploitation    Surveillance r  guli  re des fuites  et autres actes de vandalismes sur le r  seau       Tableau 20    Mesures d   att  nuation des impacts des forages et bornes fontaines       Phase    Mesures d   att  nuation       Construction    Etude pr  alable sur la ressource    tude hydrog  ologique  forages d   essais     et sur la qualit   des eaux   analyses physico chimique et bact  riologique de potabilit      Application des normes et sp  cifications des infrastructures  normes de la DGH    Mise en place d   un p  rim  tre de protection rapproch   autour du captage  puits ou forage   Prot  ger les sites de chantiers  cl  tures  panneaux de signalisation      afin d     viter un acc  s par les  populations  enfants en particulier         Exploitation    Mener une sensibilisation et information des membres des comit  s de gestion des infrastructures sur  les pr  cautions et mesures    prendre en mati  re de protection contre les risques de contamination des  eaux et sur les bonnes pratiques en mati  re d   utilisation des points d   eau   S assurer une participation et une organisation suffisantes de la communaut   pour que la planification  et la gestion du syst  me d 
95. des  populations locales    Suivi  de proximit      Suivi  environnemental et  surveillance       1     ann  e    1   re    ann  e et  durant la    en   uvre  Durant la    en   uvre       environnementale    du PEEDU Supervision    Evaluation finale             Tous les    fin 3  ann  e       Nota Bene   le PEEDU devra   tablir un cadre de concertation entre le projet et la Direction G  n  rale de    l Environnement    10 9  Co  ts des mesures environnementales    Les co  ts des mesures environnementales  d   un montant global de 327 750 000 FCFA comprennent    e des co  ts d   ordre technique  R  alisation   ventuelle des NIES en cas de classification de micro   projet en cat  gorie B n  cessitant une   valuation environnementale compl  mentaire   provision  pour la mise en   uvre des NIES   Elaboration d   un manuel d   entretien et de gestion des  infrastructures   Elaboration d   une situation de r  f  rence et mise en place d   une base de donn  es    10 9 1     10 9 2     97    environnementales et sociales pour les villes de Brazzaville et de Pointe Noire   Dotation de petits  mat  riels d   entretien et d    assainissement aux mairies d    arrondissement COLODE      Des co  ts de Suivi Evaluation des activit  s du PEEDU     des co  ts de renforcement de capacit  s en termes de formation et de sensibilisation des acteurs     Co  ts des mesures techniques       R  alisation des NIES   ventuellement   il est pr  vu de r  aliser environ 10 NIES  voies de  desserte    Braz
96. des batiments publics  Le minist  re rencontre d     normes difficult  s pour  faire respecter la r  glementation en mati  re d    urbanisation et de construction     Le Minist  re de l   Equipement et des Travaux Publics est responsable de la mise en   uvre de la politique  d   infrastructures  notamment routi  res et du d  senclavement des localit  s  Au niveau de la voirie urbaine   le minist  re intervient pour appuyer les municipalit  s dont les comp  tences et les moyens sont limit  s en  la mati  re     La politique et les strat  gies nationales en mati  re d   eau  d   assainissement et d     nergie sont mises en    uvre par le Minist  re de l   Energie et de l   Hydraulique  notamment la Direction G  n  rale de  l Hydraulique  DGH  et la Direction G  n  rale de l   Energie  DG Energie   Dans le domaine de l   eau  le  minist  re a pour attribution   de planifier  coordonner et orienter le d  veloppement des infrastructures  hydrauliques  de promouvoir la maitrise  la gestion et la protection des ressources en eau    S   agissant du secteur de l     nergie  la DG Energie est notamment charg  e de veiller    l   application du  Code de l     lectricit    d   assurer la promotion et le d  veloppement du secteur de l     nergie  d   initier la  l  gislation et la r  glementation en mati  re d     nergie  d     laborer les plans et programmes du secteur de  l     nergie  d   assurer la promotion de l     lectrification rurale  de promouvoir les   nergies renouvelables  de
97. des employ  s dans la gestion environnementale   iv  prot  ger l   environnement urbain   la sant   et la s  curit   des populations b  n  ficiaires     10 3 1  Mesures de renforcement institutionnel et juridique       Renforcement de l   expertise environnementale des structures membre du CP du PEEDU   Il s   agira de renforcer les capacit  s environnementales et sociales des membres du CP du PEEDU   notamment les repr  sentants des Minist  res charg  s de l    Urbanisme  de l Equipement  de I    Hydraulique   etc   par des s  ances de sensibilisation et d   impr  gnation sur les outils de sauvegarde  CGES  CPRP    Cette mesure vise    mieux faire comprendre les enjeux environnementaux et sociaux du PEEDU aux  membres du CP et de mieux les impliquer dans la supervision environnementale des activit  s  Par  ailleurs  il s   agira de formaliser la d  signation du Minist  re du Tourisme et l   Environnement  la DGE   dans le CP du PEEDU     84    Par ailleurs et plus sp  cifiquement  le Minist  re Charg   des Travaux Publics et le Minist  re charg   de  l Hydraulique et de l    Energie  devraient saisir l   opportunit   offerte par le PEEDU pour mettre en place  une    fonction environnementale    dans leur structuration  Dans un premier  il s   agira de d  signer un  Point Focal Environnement  PFES  au sein de ces minist  res  un PFES    la Direction des Travaux  Publics et un PFES    la Direction G  n  rale de l Hydraulique et    la Direction G  n  rale de l Energie    pour l
98. dures de l     tude d   impact environnemental     117    notamment celles de l   audience publique  section  du chapitre II   Indiquer les parties prenantes qui  feront l   objet des consultations  Il s   agit        des autorit  s et des populations locales        des structures publiques  directions d  partementales des minist  res concern  s  et des  ONGs  des leaders d    opinion     Les proc  s verbaux et les comptes rendus de ces consultations d  ment sign  s  par toutes les parties  prenantes seront annex  s au rapport     11  Plan de gestion environnementale et sociale  Mesures d   att  nuation     Il comprend les   l  ments ci  apr  s      les mesures d   att  nuation  Celles ci devront   tre r  alistes et      rapport avec les impacts       identifi  s           un planning d ex  cution des mesures d   att  nuation      un tableau r  capitulatif pr  sentera les sources d   impact  les mesures d   att  nuation  et les       impacts r  siduels           les plans d   op  ration interne  plan d    urgence            un Plan de gestion des risques          les co  ts environnementaux  Ceux ci seront indiqu  s en tenant compte des mesures  prises pour att  nuer les effets du projet sur l   environnement       un plan de formation et d     ducation des populations       un plan de gestion des d  chets       un plan social      un plan soci  tal      les organes et les proc  dures de suivi    un plan de fermeture et de r  habilitation du site         le budget relatif    
99. e aux Arrondissements des villes de Brazzaville et de Pointe Noire  confront  es au ph  nom  ne  d urbanisation incontr  l  e  de disposer d   infrastructures de base n  cessaires au bien   tre des citadins  Ces    l  ments structurants permettront une meilleure prise en charge des probl  mes urbains sociaux     conomiques et environnementaux  Avec ces infrastructures et   quipements  les autorit  s communales  seront dans de meilleures dispositions pour conduire des politiques dynamiques  hardies et permanentes  pouvant mobiliser toute la communaut   autour d   une ambition et d   une vision partag  es   celle de  contribuer    la cr  ation de communes urbaines modernes  Le PEEDU contribuera ainsi  de fa  on  significative     la mise en   uvre et    l   impulsion des politiques urbaines dans les communes cibl  es par le  projet  dans la perspective de restaurer un cadre de vie urbain collectif stimulant pour tous  o   les  questions d   environnement  de coh  sion sociale et de mieux vivre occuperont une place d  terminante     7 2     7 2 1     52    Impacts environnementaux et sociaux n  gatifs    Impacts n  gatifs globaux communs    tous les micro projets       Pour tous les micro projets   ligibles au PEEDU  dans la phase de pr  paration des constructions  les  impacts attendus sont inh  rents aux d  placements involontaires des populations et biens situ  s sur les  emprises fonci  res     l   abattage d   arbres pour d  gager l   assiette des constructions     la g  n 
100. e de la politique sectorielle  de d  veloppement urbain et des outils de gestion urbaine par    o la mise en place de la politique sectorielle de d  veloppement urbain    o la r  vision des sch  mas et plans directeurs d   urbanisme de Brazzaville et de Pointe   Noire    l   appui au minist  re de l     quipement et des travaux publics par la mise en place d   un syst  me de  suivi et d   valuation des investissements ax   sur les r  sultats    Vappui    la d  centralisation par l   aboutissement de la proc  dure d   adoption et de mise en  application des textes sur la d  centralisation     La sous composante appui    la lutte contre le paludisme  les diarrh  es et infections respiratoires    aiguiies    Cette sous composante finance les activit  s de pr  vention au paludisme  aux diarrh  es et infections  respiratoires aig  es par      2 2     la mobilisation et la restructuration des organes de leadership des communaut  s  pr  vues dans le  programme de d  veloppement socio sanitaire  PDSS  pour un changement de comportement vis      vis des interventions dans les domaines de la sant    de l   eau et de l   assainissement  y compris la  formation      la fourniture des commodit  s et consommables m  dicaux  moustiquaires impr  gn  es  ITN  etc       travers des canaux communautaires de distribution  de suivi et d   valuation appuy  s par des  comit  s de sant    COSA  et d   autres organes communautaires appropri  s     l instauration d   un syst  me adapt   de gestion env
101. e mission sauvegarde environnementale et sociale du PEEDU  CM SES  r  alise des  missions de terrains pour v  rifier de temps en temps  pas de fa  on r  guli  re  la mise en   uvre  effective des mesures par les op  rateurs  adjudicataires des march  s du PEEDU      ressort de ces activit  s que les entreprises accusent encore des insuffisances dans      application  stricte des mesures de sauvegarde environnementale et sociale  Des recommandations ont   t    formul  es pour l   am  lioration des prestations en mati  re de gestion environnementale et sociale                    Ces mesures sont    saluer mais n  cessitent d     tre poursuivies  appuy  es et surtout   largies    d   autres  qui  sont d  crites dans les paragraphes qui suivent  pour garantir la prise en compte effective des aspects  environnementaux et sociaux avant la fin du projet     10 3  Recommandations pour la gestion environnementale du PEEDU    Pour atteindre ce but  le CGES sugg  re de renforcer les mesures d   appui institutionnel et technique  de  formation et de sensibilisation pour renforcer les capacit  s des structures et des ressources humaines  Ces  actions d   appui technique  de formation et de sensibilisation visent       i  rendre op  rationnelle la strat  gie  de gestion environnementale du PEEDU    ii  favoriser l     mergence d   une expertise locale et des  professionnels en gestion environnementale et sociale   iii    lever le niveau de conscience professionnelle  et de responsabilit   
102. e moustiquaires impr  gn  es d insecticide comme arme de pr  vention du paludisme  permettra de r  duire la transmission chez les jeunes enfants  am  liorera la sant   et sauvera des vies     moindre co  t  Les constats montrent que les investissements dans les moustiquaires  s   ils s accompagnent    50    d   une distribution appropri  e et d   une formation sur la fa  on de les utiliser  ont une haute rentabilit   en  termes de r  duction de la pr  valence et en termes de r  duction des taux de morbidit   et de mortalit       Extension de r  seaux   lectriques   Les travaux permettront d   utiliser la main d     uvre locale  La pr  sence de l     lectricit   permet  le  renforcement de la s  curit   dans les communes par la baisse des agressions  des accidents nocturnes   le  d  veloppement d    activit  s nocturnes et notamment les activit  s commerciales  augmentation des revenus   et culturelles  La pr  sence d     nergie   lectrique dans les habitations permettra   d   am  liorer les conditions  de vie  s  curit    utilisation des   quipements   lectrom  nagers  tout en r  duisant les risques d   incendies dus     l   utilisation des bougies ou de lampes    p  trole     7 1 3  Impacts positifs de la capacitation institutionnelle       Appui institutionnel et technique   Les micro projets qui seront financ  s dans le cadre du PEEDU sont suppos  s avoir des impacts sociaux  positifs r  pondant aux besoins de la population  en termes d   am  lioration des capacit  s des s
103. e r  guli  rement entretenues afin  d   asseoir et d   offrir aux   l  ves un cadre o   il fait bon d     tudier     Impacts positifs des Centres de Sant   Int  gr  s  CSI    La cr  ation de nouveaux Centres de Sant   Int  gr  s  la r  habilitation de ceux existants et leur   quipement  permettront d   assurer une bonne couverture spatiale du pays en infrastructures sanitaires de proximit   et  d offrir ainsi aux populations un meilleur acc  s aux soins de qualit    Les postes de sant   auront donc  plusieurs impacts positifs sur la sant   publique  notamment   l   am  lioration de la qualit   et de  l   accessibilit   aux soins  notamment dans le domaine de la sant   maternelle   l augmentation et la  diversification de l   offre de services et de soins   la r  duction de la mortalit   et la morbidit   maternelle  par l   am  lioration des consultations pr  natales  l   am  lioration de la prise en charge des urgences de  premier recours  Les   quipements de sant   vont aussi participer de mani  re active a l   atteinte des  Objectifs du Mill  naire pour le d  veloppement  OMD   notamment le sous objectif 4  r  duire la mortalit    infantile et am  liorer la sant   maternelle  et le sous objectif 5  combattre les IST VIH SIDA  le  paludisme et les autres maladies   Ces   quipements vont faciliter l   acc  s aux services de sant   et  l   am  lioration des conditions de travail des agents de Sant       Impacts de la distribution de moustiquaires impr  gn  es   L utilisation d
104. e suivi des questions environnementales et sociales dans la conception  la planification et le suivi de  la mise en   uvre des programmes et projets sectoriels  A termes  il s   agira de mettre en place une Cellule  Environnementale et Sociale qui permettra    ces minist  res  apr  s la fin du PEEDU  au bout des cinq  ann  es   d   assoir un syst  me de management environnemental de qualit    pour mieux jouer son r  le  comme promoteur d   un d  veloppement durable dans les secteurs des travaux Publics et de l Hydraulique     Renforcement de l   expertise environnementale de la CCP PEEDU        CCP PEEDU a recrut   un Charg   de Mission Sauvegardes Environnementales  CM SES  qui assure  la    fonction environnementale et sociale    du projet  Toutefois  pour mieux renforcer cette fonction et  l int  gration de l   environnement dans la mise en   uvre des activit  s  le PEEDU devra renforcer les  capacit  s du CM SES mais aussi du Charg   de Mission 1 et du responsable Suivi Evaluation     Renforcement de l   expertise environnementale des Services Techniques Communaux  STC  de  Brazzaville et de Pointe Noire      s   agira de redynamiser  pour Brazzaville  et de rendre op  rationnelle  pour Pointe Noire  les Directions  de l   Environnement et du Cadre de Vie pour qu   elles puissent remplir correctement la    fonction  environnementale    au sein de ces communes  en termes de gestion entretien des ouvrages  mais aussi de  sensibilisation  de contr  le et de suivi du respect 
105. e superficie de 100 m2 par  ouvrage et du reste  ne sont qu   au nombre de deux     Impacts sociaux n  gatifs potentiel de la r  forme du secteur de l   eau   Avec la r  forme du secteur de l   eau  au plan social on pourrait craindre des pertes d   emploi   notamment dans le processus de recherche de la performance de la SNDE  restriction des effectifs  du personnel  mais aussi une augmentation de la tarification de la ressource  Aussi  cette r  forme  devra   tre conduite dans le cadre d   une large concertation avec les acteurs sociaux  personnel   association consommateurs  etc   qui aboutira    l   laboration d   un Plan Social  d accompagnement  pour   viter ces risques de conflits potentiels     Impacts n  gatifs des micro projets de la Composante 3   R  forme du secteur Electricit     am  lioration du syst  me de gestion commerciale et du r  seau de distribution          Impacts des travaux d   extension et ou de r  habilitation de r  seaux   lectriques   En phase de travaux  les impacts seront ceux d  j   identifi  s en termes de lib  ration des  emprises   abattage d   arbre  creusement de foss  s et de tranch  es pouvant   tre dangereux pour  les pi  tons  perturbation des activit  s socio  conomiques situ  es le long de la voie publique  etc     pour l implantation des ouvrages   lectriques qui doivent s adapter    celles ci  lignes    basse   moyenne dans une faible mesure    haute tension  postes transformateurs  etc       En phase d   exploitation  les impacts 
106. e surface ou souterraines  L   Entrepreneur doit mettre en place un syst  me  d   assainissement autonome appropri    fosse   tanche ou septique  etc    L   Entrepreneur devra   viter tout  d  versement ou rejet d   eaux us  es  d   eaux de vidange des fosses  de boues  d   hydrocarbures  et de  polluants de toute nature  dans les eaux superficielles ou souterraines  dans les   gouts  foss  s de drainage  ou    la mer  Les points de rejet et de vidange seront indiqu  s    l    Entrepreneur par le Ma  tre d     uvre     Gestion des d  chets solides   L   Entrepreneur doit d  poser les ordures m  nag  res dans des poubelles   tanches et devant   tre vid  es  p  riodiquement  En cas d     vacuation par les camions du chantier  les bennes doivent   tre   tanches de  fa  on    ne pas laisser   chapper de d  chets  Pour des raisons d   hygi  ne  et pour ne pas attirer les vecteurs   une collecte quotidienne est recommand  e  surtout durant les p  riodes de chaleur  L   Entrepreneur doit    111      liminer ou recycler les d  chets de mani  re   cologiquement rationnelle  L   Entrepreneur doit acheminer  les d  chets  si possible  vers les lieux d     limination existants     Protection contre la pollution sonore   L   Entrepreneur est tenu de limiter les bruits de chantier susceptibles d   importuner gravement les  riverains  soit par une dur  e exag  r  ment longue  soit par leur prolongation en dehors des heures  normales de travail  Les seuils    ne pas d  passer sont   55    60
107. eau de distribution qui date de la p  riode des ind  pendances     la faible capacit   des infrastructures   l   augmentation de la consommation li  e au d  veloppement urbain  des villes de Brazzaville et de Pointe Noire  cr  ant ainsi la saturation des infrastructures et du r  seau   la  faiblesse dans l   entretien des infrastructures  transformateurs  r  seaux  etc     la faiblesse de la capacit    manag  riale de la soci  t   en charge de la distribution de l     nergie   les pertes importantes avec un faible  taux de recouvrement li  s aux branchements   la r  currence des accidents   l   inaccessibilit   pour tous   les  branchements frauduleux   les limites de la tarification forfaitaire   le manque de coordination lors des  travaux urbains   etc     Selon l     tude socio  conomique r  alis  e par le PEEDU  moins d   un m  nage sur deux utilise l     lectricit    comme principale source d     clairage  En fait  quelque 55  des m  nages sont abonn  s au r  seau de la  SNE   mais tous n   utilisent pas cette source comme principal moyen d     clairage  Dans la pratique  quatre  m  nages sur dix utilisent l     lectricit   de la SNE avec leur propre abonnement et 8  utilisent soit       lectricit   du voisin  soit leur propre   lectricit    groupe   lectrog  ne  panneau solaire  etc    L utilisation  de l     lectricit   comme source d     clairage est nettement diff  rente entre Brazzaville  o   trois m  nages sur  cinq font recours    cette source  et Pointe Noire  o 
108. eaux   coordination et suivi des travaux      R  ception des mesures environnementales  L   ex  cution de chaque mesure environnementale et sociale devra faire l   objet d   une r  ception partielle     93    10 7  Plan de surveillance et de suivi environnemental et social    10 7 1  Surveillance environnementale et sociale       Par surveillance environnementale  il faut entendre toutes les activit  s d   inspection  de contr  le et  d intervention visant    v  rifier que  i  toutes les exigences et conditions en mati  re de protection  d   environnement soient effectivement respect  es avant  pendant et apr  s les travaux    ii  les mesures de  protection de l   environnement prescrites ou pr  vues soient mises en place et permettent d   atteindre les  objectifs fix  s    iii  les risques et incertitudes puissent   tre g  r  s et corrig  s    temps opportun     La surveillance environnementale et sociale devra   tre effectu  e par les bureaux de contr  le que la CCP   PEEDU devra recruter  avec l   obligation de disposer d   un Expert Environnement et Social  EES  qui  aura comme principales missions de     e faire respecter toutes les mesures d   att  nuations courantes et particuli  res du projet    e rappeler aux entrepreneurs leurs obligations en mati  re environnementale et s   assurer que celles    ci sont respect  es lors de la p  riode de construction    e r  diger des rapports de surveillance environnementale tout au long des travaux    e inspecter les travaux et d
109. effet  la construction  la  r  habilitation ou l   extension de la voirie communale permet un acc  s plus facile et plus r  gulier aux  march  s  le d  veloppement des activit  s commerciales  un transport de personnes et des biens mieux  organis  s et plus rapides  l acc  s aux services  enseignement  soins m  dicaux  services communautaires    le renforcement de la salubrit   de la cit   par l   accessibilit   des quartiers aux moyens de collecte des  ordures  l am  lioration de l accessibilit   des habitations par les services de collecte rend possible de  meilleurs taux de p  n  tration dans les zones pr  c  demment mal desservies et une meilleure implantation  des points de regroupement des ordures  et un meilleur acc  s aux services de secours  ambulances   pompiers  etc   en cas de besoin  Ces activit  s peuvent aussi avoir un impact sur l   augmentation des  revenus des populations par la cr  ation d emplois dans les chantiers    r  aliser  le d  veloppement des  autres activit  s   conomiques  La mise en place des infrastructures routi  res et des ouvrages d   art qui les  accompagnent permet de rendre le trafic  en milieu urbain  plus fluide et les d  placements plus    conomiques  En plus  la voirie permettra de relier les quartiers cibl  s par rapport aux structures et    quipements et services ext  rieurs  permettant ainsi aux populations de mieux d  velopper leurs activit  s     Par ailleurs  les travaux sur la voirie communale renforcent la cr  dibilit   de l a
110. ell  es par la mise en   uvre des  sous composantes     e rencontres avec les   lus locaux au niveau des communes d    arrondissement b  n  ficiaires des sous   composantes  Maires  Conseillers municipaux  Chef de Groupes  Chef de Quartier  au niveau des  mairies d   arrondissement    e rencontres avec les organisations locales  Comit  s de D  veloppement de Quartier   ONG et OCB   organisations de jeunes et de femmes  etc   au niveau des quartiers     e enqu  tes entretien avec les personnes susceptibles d     tre affect  es par certaines sous   composantes    e visites des sites d   intervention des sous composantes     e rencontres de restitution au niveau local des mesures pr  conis  es dans le CGES avec certains  maires d   arrondissement  CDQ  chefs de Groupe et Chefs de quartier      41    e r  union de restitution au niveau communal  avec les structures membres du CIP  le Minist  re  charg   de l   Environnement  les maires d    arrondissements et les CDQ     e diffusion du CGES     De mani  re globale  les populations urbaines sont conscientes que l   habitat insalubre est facteur de  mauvaise sant    de d  gradation du cadre de vie et de pollution nuisances de l   environnement  Pour  l   essentiel  les acteurs et b  n  ficiaires des infrastructures et   quipements    r  aliser  voirie  drainage   forages    coles  connections   lectriques  centres de sant    etc   ont globalement appr  ci   le projet dans ses  objectifs d am  lioration du cadre et des conditions de
111. emander les correctifs appropri  s le cas   ch  ant    e r  diger le compte rendu final du programme de surveillance environnementale en p  riode   De plus  il pourra jouer le r  le d   interface entre les populations riveraines et les entrepreneurs en cas de  plaintes        La supervision du travail des bureaux de contr  le sera effectu  e par le Charg   de Mission Sauvegardes  Environnementales et Sociales du PEEDU  CM SES         10 7 2  Suivi environnemental et social     valuation       Par suivi environnemental  il faut entendre les activit  s d   observation et de mesures visant    d  terminer  les impacts r  els d   une installation comparativement    la pr  diction d   impacts r  alis  e  Le suivi et  l   valuation sont compl  mentaires  Le suivi vise    corriger    en temps r  el        travers une surveillance  continue  les m  thodes d   ex  cution des interventions et d   exploitation des infrastructures  Quant     l   valuation  elle vise  i     v  rifier si les objectifs ont   t   respect  s et  ii     tirer les enseignements  d exploitation pour modifier les strat  gies futures d   intervention  Le suivi sera effectu   par les  D  l  gations D  partementales de l   environnement  Brazzaville et Pointe Noire   L   valuation  ou audit   sera faite    mi parcours et    la fin du projet par des consultants ind  pendants     10 7 3  Indicateurs de suivi       Les indicateurs sont des param  tres dont l   utilisation fournit des informations quantitatives ou qualit
112. en   uvre                                     91  Tableau 33 Indicateurs de suivi environnemental    94  Tableau 34 Co  ts des mesures techniques  et de SUIVI armani tete iin 99  Tableau 35 Co  ts de mesures de Formation et de Sensibilisation    99    APE   BM   BTP   CAP   CCC  CCP PEEDU    PFES  PGES  PIB  PME  PNDS  PEEDU  RSE  SIDA  SIG  SNDE  SNE  STC  TdR  VIH    ABREVIATIONS    Association des Parents d   El  ves   Banque Mondiale   B  timent et Travaux Public   Connaissances  Attitudes et Pratiques   Communication pour le changement de comportement  Cellule de Coordination du Projet PEEDU   Comit  s de Quartier   Charg   de Mission   Charg   de Mission Sauvegardes Environnementales et Sociales  Charg   de Mission Communication  Information et Participation  Comit   de Pilotage   Cadre de Gestion Environnementale et Sociale  Comit   Local de D  veloppement   Comit   de Sant     Comit   de gestion des Points d   Eau   Cadre de Politique de R  installation   Dossier d    Appel d    Offres   Direction G  n  rale de l Environnement   Direction G  n  rale de l Hydraulique   Directives Op  rationnelles   Evaluation Environnementale et Sociale   Etude d   impact environnemental   Association Internationale pour le D  veloppement  Information Education et Communication   Indice de Pauvret   Humain   Infection Respiratoires aig  es   Minist  re de l    Environnement  For  ts et P  che  Minist  re de l    Energie et de l    Hydraulique   Ma  tre d ouvrage d  l  gu     Minist  re
113. equences as well     To focus on potential environmental and social problems which might be caused by the PEEDU  the  ESMF has also identified the possible positive and negative impacts of the programme   s sub components   as shown in the following table                                               Categories of sub projects               es ive Impacts   e Urban Roads Major Moderate  e Treatment of erosion areas Major Moderate  e School  construction and rehabilitation  Major Minor   e Health Centers  construction and rehabilitation    Major Minor   e Water Points  Wells  etc   Major Minor   e Water pumping  construction and rehabilitation    Major Moderate  e Markets  construction and rehabilitation  Major Moderate  e Rain water draining Major Moderate  e Extension   rehabilitation of electricity networks   Major Moderate          The components related on schools and sanitary equipment  socio collective equipment  will have a  highly positive impact at social level field  with minor negative effects on environment  However  the  basis infrastructures  urban roads   markets equipment and environmental equipment  Extension    rehabilitation of electricity networks  rain water draining  water pumping  etc   will have as well major  positive as negative moderated impacts  If they allow improving living conditions  these sub projects will  contribute to urban environmental degradation  if accompaniment measures are not put in place  The  ESMF includes these accompaniment meas
114. er 2008  R  publique  du Congo   Document final de Strat  gie de R  duction de la Pauvret    Comit   national de lutte contre la  pauvret    Septembre 2007  R  publique du Congo   La Nouvelle Esp  rance  Projet de Soci  t   du Pr  sident de la R  publique du Congo   Loi n  13 2003 du 10 avril 2003 portant code de l   eau  10 avril 2003  R  publique du Congo   Loi n   003 91 du 23 avril 1991 sur la protection de l   environnement  23 avril 1991  R  publique  du Congo   L arr  t   n  835 MIME DGE fixant les conditions d   agr  ment pour la r  alisation des Etudes et  Evaluations d   Impact sur l    Environnement   Le D  cret n   86 775 du 7 06 86 rendant obligation les EIE     Le D  cret n  85 723 du 17 05 85 d  terminant les conditions d   exploitation des carri  res       Arr  t   n  1450  la gestion des installations class  es   La loi n  9 2004 du 26 mars 2004 portant code du domaine de I    Etat  R  publique du Congo   La loi n   11 2004 du 26 mars 2004 portant proc  dure d   expropriation pour cause d   utilit    publique  R  publique du Congo     124    Annexe 8 TDR de l   actualisation du CGES    1  Contexte et justification    La R  publique du Congo a mis en place un cofinancement de 125 5 millions de dollars  dont 100 millions  pour la contribution de l Etat et 25 5 millions pour     IDA  pour financer les activit  s du Projet Eau   Electricit   et D  veloppement Urbain  PEEDU  dans les villes de Brazzaville et de Pointe Noire    Ce projet s   ex  cute sur une p  rio
115. erciale dans les for  ts tropicales humides primaires  Son objectif global  vise    r  duire le d  boisement     renforcer la contribution des zones bois  es    l   environnement      promouvoir le boisement  La Banque mondiale   ne finance pas les op  rations d   exploitation commerciale  ou lachat d   quipements destin  s    l   exploitation des for  ts tropicales primaires humides  Les micro   projets pr  vus dans le cadre du PEEDU ne vont pas d  clencher cette Politique de Sauvegarde     38    Politique de Sauvegarde 4 37 S  curit   des barrages   PO PB 4 37  S  curit   des barrages recommande pour les grands barrages  c est    dire les ouvrages de  plus de 3 m  tres de hauteur   la r  alisation d   une   tude technique et d   inspections s  curitaires p  riodiques  par des experts ind  pendants sp  cialis  s dans la s  curit   des barrages  Les activit  s du PEEDU ne  concerneront pas la construction  la r  habilitation ou la gestion des barrages  Aussi  cette politique ne sera  pas d  clench  e par le PEEDU     Politique de Sauvegarde 4 11  Ressources Culturelles Physiques   PO 4 11  Ressources Culturelles Physiques proc  de    une enqu  te sur les ressources culturelles  potentiellement affect  es et leur inventaire  Elle int  gre des mesures d   att  nuation quand il existe des  impacts n  gatifs sur des ressources culturelles mat  rielles  Les collectivit  s poss  dent un patrimoine  culturel qui n   est pas sp  cifiquement vis   par les activit  s du PEEDU  Dans tou
116. errains publics ou priv  s pourrait g  n  rer  des conflits avec les propri  taires  surtout en cas de leur pollution d  gradation  Il en est de m  me  de l   ouverture non autoris  e de carri  res de mat  riaux sur des terrains publics ou priv  s pour les  besoins du chantier     Impacts n  gatifs sp  cifiques des micro projets de la Composante 1    infrastructures urbaines          Dans ce qui suit  les impacts n  gatifs sp  cifiques des infrastructures et   quipements suivants sont trait  s   voiries    coles  centres de sant    march  s  ouvrages d     vacuation des eaux pluviales  forages  adduction  d   eau potable  bornes fontaine  extension et r  habilitation de r  seaux   lectriques  etc     Impacts n  gatifs des travaux de voiries   Pour la voirie  les travaux ne concernent pas de  nouvelles ouvertures   il s   agit de r  habiliter les voies existantes  Les risques portent beaucoup  plus sur la perturbation d   activit  s commerciales et artisanales  restaurants  buvettes  garages   ateliers  kiosques divers  t  l   centres  etc   que sur la d  molition d   habitat  L   imperm  abilisation  li  e    la construction r  habilitation de la voirie entra  nera une augmentation des d  bits d   eau de  ruissellement      vacuer  ce qui peut causer des inondations dans les quartiers bas  Dans les  quartiers  les travaux pourraient causer beaucoup de g  nes et nuisances  pr  sence d   engins en  plein centre ville  poussi  res  encombrement urbain  s  curit   et risque d   a
117. ervices  techniques municipaux et des services de l   Etat  des priv  s et des acteurs dans la gestion urbaine     Appui aux services de l   Etat   Le PEEDU appuiera les services de l Etat pour contribuer    une meilleure coordination entre les services  minist  riels impliqu  s dans la gestion urbaine et la gestion de l environnement  Le PEEDU encourage le  d  veloppement de partenariat entre les Communes  Brazzaville  Pointe Noire et leurs Arrondissements    et les services publics  le secteur priv   et les ONG et OCB locales     Le processus participatif de d  veloppement local concourt enti  rement    la r  alisation des objectifs du  PEEDU  de mise en place d   une strat  gie de d  veloppement d  centralis   et participatif  destin  e    lutter  contre la pauvret    en am  liorant les conditions de vie des populations locales dans une gestion int  gr  e et  participative de leur environnement imm  diat     A travers les actions de communication sensibilisation et de formation  le PEEDU assure un  apprentissage effectif du processus participatif par les acteurs locaux  services techniques municipaux   services de    Etat    lus locaux  soci  t   civile  populations b  n  ficiaires  etc    leur permettant de r  aliser  un diagnostic participatif consensuel et une   valuation satisfaisante des besoins et des priorit  s     Parall  lement  un appui du PEEDU en renforcement des capacit  s permettra d   assurer la promotion de  comp  tences techniques centralis  es et locales 
118. es Comit  s de gestion des BF et les     former  March  s    r  habiliter   e Perturbation et nuisances des quartiers e Sensibilisation des populations bien avant les travaux   ruelles  h  tes  d  placement temporaire des    N  gociation avec les riverains  limites  horaires   marchands  gestion des lieux  etc    e Mettre en place un syst  me de gestion des ordures  m  nag  res  e Point d   eau  e Eclairage  e  Latrines suffisantes  e Garderie d   enfants  March  s    construire   e Occupation temporaire de certains sites e Sensibilisation des populations bien avant les travaux   activit  s agricole  etc       Mettre en place un syst  me de gestion des ordures     m  nag  res  e Point d   eau  e Eclairage  e  Latrines suffisantes  e Garderie d   enfants  e  Ecoles e D  gradations e Point d   eau  e Pas d   eau  ou alors la nuit  e  Latrines suffisantes  e Latrines insuffisantes e  Electrification panneaux solaire  e   Pas d   clairage e  Gardiennage Logement d   astreinte  e Actes de vandalismes e Sensibilisation pour la gestion apr  s les travaux  e Environnement insalubre  tas ordures  e Participation communautaire dans la gestion  e Pas de cl  tures e Implication des Association de Parents d     l  ves  e  Responsabiliser les   l  ves  surtout ceux de CM  dans  l   hygi  ne et la salubrit   et la surveillance des   coles   journ  e de propret    etc    e Entente avec les mouvements sportifs de quartiers  utilisant les   coles pendant les vacances  Centres de Sant   e  D  g
119. es d   ex  cution des infrastructures     CM 1 PEEDU       2  Remplissage du formulaire de s  lection et  classification environnementale et sociale  2 1 Remplissage formulaire    2 2 Classification du micro projet et  D  termination du travail  environnemental  simples mesures de  mitigation ou EIE     PFES PEEDU    PFES PEEDU  DG Environnement       3  Ex  cution du travail environnemental       3 1 Choix du consultant    CCP PEEDU       3 2 R  alisation des EIES PGES    Consultants en EIE       4  Examen et approbation des EIE PGES    DG Environnement       5  Consultations publiques    CM SES PEEDU  Mairies  SNDE  SNE  et CMCIP       6  Int  gration des dispositions  environnementales et sociales dans les  Dossiers d   appel d   offre et d   ex  cution des  travaux    CM SES PEEDU          7  Mise en   uvre  Surveillance et Suivi  e 7 1  Mise en   uvre  e 7 2  Surveillance et Suivi Evaluation       e Mise en ceuvre  Prestataires  PME  ONG  etc    e Surveillance   Bureaux d   Etudes et de Contr  le     e Supervision   CM SES CCP PEEDU  SNDE   STC  Brazzaville et  Pointe Noire   COLODE des mairies d    Arrondissement    e Suivi  DG Environnement  DDE    e Evaluations   Consultants           82    10 1 3  Diagramme de flux du screening des activit  s du PEEDU       Etape I   Pr  paration du micro projet  dossiers techniques d   ex  cution     Etape 2   Remplissage du formulaire de s  lection et  classification environnementale et sociale    Etape 3    Ex  cution du travail e
120. es eaux pluviales et des inondations       L   urbanisation excessive des zones d   habitation a entra  n   une augmentation des surfaces imperm  abilis  es  cons  cutives aux programmes de construction et de r  fection de routes et de stabilisation de trottoirs  Ces  actions ont eu comme cons  quence d   accro  tre les surfaces imperm  abilis  es  r  duisant ainsi tr  s fortement  la capacit   d   infiltration des eaux de ruissellement  Cette situation a   t      l   origine de nombreux cas  d   inondation  exacerb  e par le sous  dimensionnement  le mauvais fonctionnement  ensablement  pr  sence  de d  chets solides  etc   voire l   inexistence des caniveaux de drainage pluvial  Les ouvrages de drainage  pluvial souffrent d   un d  faut d   entretien chronique  mais surtout d   une mauvaise utilisation par les  populations riveraines  rejets d   eaux domestiques et d  chets solides  raccordements clandestins d   eaux  us  es   cr  ant ainsi des obstructions et rendant difficile l     coulement des effluents vers les exutoires   Dans certains arrondissements de la ville de Brazzaville  le d  bordement des eaux de ruissellement  expose les sites vuln  rables    des inondations massives n  cessitant des ouvrages d   envergure de  protection     3 3 5  Probl  matique de la gestion des d  chets solides       Dans le domaine sp  cifique des d  chets solides  la gestion reste sommaire dans les villes de Brazzaville et  de Pointe Noire  malgr   les efforts des services techniques m
121. es infrastructures et   quipements   enqu  tes sur les modes et les capacit  s institutionnelles de gestion    e Mesures en mati  re d   hygi  ne  s  curit   et qualit   des produits  enqu  te sur les normes et  r  gles environnementales    e Actions en mati  re de protection du milieu biophysique  enqu  te sur les mesures a  caract  re   cologique    e Actions pilotes de recherche d  veloppement   de d  veloppement de m  thodes techniques  et technologiques  enqu  te sur les am  liorations m  thodologiques      Des m  thodes acc  l  r  es de recherches participatives  MARP  pourraient   tre utilis  es comme  approche pour cr  er une culture activ  e de d  veloppement           Les outils et les m  thodes participatives utilis  es au cours des enqu  tes  devront   tre poursuivis lors des    tudes th  matiques et des actions de suivi et   valuation     Dans ce domaine  les approches g  n  ralement adopt  es par les Collectivit  s locales  les services  techniques et leurs partenaires  ONG  soci  t   civile  partenaires au d  veloppement  reposent sur les  points essentiels suivants     e     connaissance du milieu avec la r  alisation d   un diagnostic participatif     e la concertation dans l   tablissement des priorit  s     e le d  veloppement des capacit  s locales dans l   action     Les processus mis en place devront porter essentiellement sur  l   information et la sensibilisation du  public  le diagnostic participatif  la d  finition des priorit  s en fonction des beso
122. estion environnementale  Hydraulique  les partenaires locaux et sociale des projets  SNDE  SNE  etc     Pas de manuel de proc  dures environnementales et sociales  Fonction environnementale quasi inexistante  ONG  OCB et OSC    Vecteurs efficaces pour informer  sensibiliser et    Expertise insuffisante par rapport aux missions  Comit   de gestion   duquer les populations environnementales  de march      Accompagnement social des programmes   Professionnalisme insuffisant dans la conduite de leurs  Associations   Bonne capacit   de mobilisation des acteurs locaux   missions  Parents El  ves     Bonne exp  rience de collaboration avec les   Absence de coordination des interventions  Comit  s Gestion populations   Comportement souvent subjectif par rapport    leur  Points d   eau   Capacit   de lobbying pour influencer les collaboration avec les autorit  s communales   Comit  s de Sant   orientations et les d  cisions des autorit  s  communales    Facilitation de contact avec les partenaires au  d  veloppement    Exp  rience et expertise dans la mise en r  seau   Entreprises de   Exp  rience dans la r  alisation des travaux   Faiblesse des capacit  s techniques et mat  rielles  BTP et PME concernant l   ensemble des micro projets du notamment pour les petites et moyennes entreprises  PEEDU   Ne sont pas famili  res aux dispositions de prise en compte      Recrutement de la main d     uvre locale en priorit   de l   environnement dans les travaux    Faible capacit   d   intervent
123. et sociale du PEEDU   qui portent sur les axes suivants   les proc  dures d     valuation environnementale des sous projets pour  chaque sous projet   ligible au PEEDU   la gestion environnementale et sociale du PEEDU     Un Plan de Gestion Environnementale et Sociale  PGES  a   t     labor    qui inclut les   l  ments clefs de la  gestion  les sous composantes  leurs impacts potentiels et les mesures d   att  nuation  ainsi que la mise en    uvre de ces mesures et les responsabilit  s institutionnelles  le suivi  et le budget pour leur mise en    uvre  Pour mieux optimiser la gestion des aspects environnementaux et sociaux du PEEDU  il a   t    propos    dans le CGES  un Plan de consultation et un Plan de Suivi qui seront ex  cut  s sous la  coordination de la CCP PEEDU  avec l   appui des Points Focaux Environnement du projet au niveau des  deux Communes  de la SNDE  de la SNE  de la DGE et des membres du Comit   de Pilotage du PEEDU   Le CGES fournit aussi des recommandations d  taill  es concernant les arrangements institutionnels     Toutefois  les   valuations environnementales a faire pour les activit  s du PEEDU devront   tre en  conformit   avec la l  gislation environnementale congolaise ainsi qu   avec les directives de la Banque  Mondiale  Directives sur la Sant   et la S  curit   Environnementale   Directives Environnementales  G  n  rales   Directives sur la Gestion des D  chets   Directives sur la Gestion des d  chets Dangereux    Directives sur la S  curit   e
124. finis dans le Document de Strat  gie de R  duction de la Pauvret     DSPR      1 2  Objectif de la r  actualisation du Cadre de gestion Environnementale et Sociale    Le PEEDU a   labor    4 son d  marrage  un Cadre de Gestion Environnementale et Sociale  CGES  qui  fait pr  sentement l   objet d   une r  actualisation du fait de l   ajout d   une composante additionnelle relative a  la    R  forme du secteur Electricit    am  lioration du syst  me de gestion commerciale et du r  seau de  distribution        La r  alisation d   infrastructures urbaines pr  vues dans le cadre du PEEDU  extension de r  seaux    lectriques   voiries   r  seaux d   adduction d   eau potable  forages  ouvrages de drainage pluvial    construction r  habilitation d     coles et de centres de sant   int  gr  s   etc   peut avoir des impacts  environnementaux et sociaux n  gatifs si des mesures de pr  vention ne sont pas inscrites au pr  alable dans  la conception des sous projets   les proc  dures de gestion et de contr  le   Ces incidences  environnementales potentielles peuvent   tre individuelles ou cumulatives dans la zone d   intervention du  projet  Brazzaville et Pointe Noire      Le pr  sent Cadre de Gestion Environnementale et Sociale  CGES  r  actualis   a pour objet d   identifier les  m  canismes et proc  dures d    identification et de gestion de ces incidences environnementales ou sociales   Le CGES inclut un processus de s  lection environnementale et sociale qui permettra aux institut
125. frastructures et les services  de reformuler les r  gles de gestion  de cr  er un    49    cadre d   activit   satisfaisant pour le commerce de rue  hygi  ne  salubrit    et de r  duire l   occupation  anarchique de la voie publique qui cause beaucoup de nuisances aux usagers et aux populations  riveraines  Par exemple au march   de Yoro  Brazzaville   les marchands  surtout les femmes  sont  expos  es aux intemp  ries  soleil  pluie   La r  habilitation de ce march   et la couverture des hangars va  nettement am  liorer leurs conditions de commerce et rendra la zone plus attractive  En sommes  ces    quipements permettront aux autorit  s locales d   am  liorer les conditions de vente et de mieux g  rer la  distribution des produits dans les centres urbains     Impacts positifs des Ecoles   Ces   quipements permettent le r  tablissement ou la cr  ation d   un environnement scolaire sain et s  curis     l   am  lioration des conditions de travail pour les instituteurs et d     tude pour les   l  ves  Cela peut aussi  inciter des parents    scolariser leurs enfants  La construction de nouvelles   coles et ou de nouvelles  classes  la r  habilitation des   quipements scolaires existants et leur   quipement ne sauraient qu   am  liorer  les conditions de travail des diff  rents acteurs intervenant dans le syst  me   ducatif  Cette initiative  permettra d   impulser un d  veloppement quantitatif et qualitatif du syst  me   ducatif  Elle favorisera   conform  ment aux objectifs du 
126. g  riale de la soci  t   en charge de la  distribution de I      nergie     les pertes importantes  faible taux de recouvrement li  s aux  branchements clandestins    La r  currence des accidents   Inaccessibilit   pour tous   Les branchements frauduleux   Les limites de la tarification forfaitaire          31    4  CADRE POLITIQUE  ADMINISTRATIF ET JURIDIQUE EN MATIERE  D ENVIRONNEMENT    4 1  Cadre Politique    4 1 1  Documents de politique environnementale       Le Plan National d    Action pour l Environnement  PNAE   adopt        1996 par le gouvernement  le  processus de son actualisation a   t   enclench      identifie parmi les priorit  s d   action de premier rang   entre autres  la mauvaise   vacuation des eaux de pluie en ville  l   indigence de la gestion des d  chets  solides en ville  l   indigence de la gestion des eaux us  es en ville  La politique nationale sant   et  environnement identifie les principaux axes d   intervention suivants   la salubrit   de l   environnement dans  son ensemble  y compris l   approvisionnement en eau potable  les activit  s d hygi  ne  l   assainissement et  la gestion des d  chets   la s  curit   et la salubrit   des aliments   la gestion des catastrophes et des  situations d   urgence   la gestion et l     valuation des risques environnementaux     4 1 2  Document de Strat  gie de R  duction de la Pauvret    DSRP        Le Document de Strat  gie de R  duction de la Pauvret    DSRP  vise      laborer  mettre en   uvre et    val
127. gini Responsable Volet Assainissement March   Soukissa  45   BIDIE Celestine Responsable Volet Social March   Soukissa  46   NKOUKOU Jean Control et v  rification March   Soukissa  47  NGONA Firmin Vice pr  sident March   MPILA  Yoro   48   KUMOUESSA Helene Vendeuse March   Bouro  49   MAHEMA Eveline Vendeuse March   Bouro  50   KINGONDA Adrien Vice Pr  sident March   Bouro  51   NDINGA Odele Pr  sident March   Mbila YORO       Autres services    Brazzaville       52    Okamba Osseke    Directeur de la Pr  vention des  Pollutions et des Nuisances DGEnv    Direction g  n  rale de  l   environnement  DGE        Foutou Gaston    Directeur Conservation des    Direction g  n  rale de                                        53 Ecosyst  mes DGEnv l   environnement  DGE   54   Celestin KOUMBA Directeur d  partemental Brazzaville SNE   55   MAKAYA Charles Conseiller Technique Mairie Brazzaville   56   MAKWIZA Fid  le Directeur march   Mairie Brazzaville   57   AKANAMPIO Donathien Directeur Etudes et Contr  le Technique   Mairie Brazzaville   A Mr  ILOKI pee no E Environnement   Mairie Brazzaville      MALONGA Patrick Serge    ne SA Environnement   Mairie Brazzaville   60   MEZA Thomas Richard Directeur Ecole Bacongo   61   YOUMBAH Corneille Samuel Directeur de cabinet Mairie Arrondissement  62   VOUIKISSI Roger Conseiller Municipal MFilou   63   BANDOUZI Serge Habitant zone d     rosion Mfilou       Mairie de Pointe Noire       64    Bouiti Viaudo Roland    Maire de la ville    Mairie 
128. gouvernement en mati  re d     ducation  l     largissement du parc scolaire   augmentation de la capacit   d   accueil  et les conditions de travail  la r  duction des disparit  s entre sexes   Vacc  s    l     ducation de base des couches les plus d  favoris  es  l   am  lioration de la qualit   de  l   enseignement  le rel  vement du taux de scolarisation  une meilleure ma  trise des flux  l     radication de  l   analphab  tisme ainsi que la r  duction des disparit  s entre r  gions  Les travaux de r  habilitation ou de  construction participeront    la consolidation ou    la cr  ation d   emplois au niveau des communes     La r  alisation de sanitaires avec points d   eau dans les   coles va contribuer    lutter contre le p  ril f  cal   La construction ou la remise en   tat des installations sanitaires  toilettes  permettra de renforcer l   hygi  ne  du milieu scolaire  d     viter les sources de d  veloppement et de propagation de maladies hydriques et  celles dues aux insectes vecteurs  la d  t  rioration des conditions de vie des usagers du milieu scolaire  la  pollution de la nappe et autres sources d   eau par les eaux us  es  etc  Ces   quipements sanitaires vont  d  velopper chez les   l  ves une plus grande conscience de l   hygi  ne et de l   assainissement individuel et  collectif tout en r  duisant les mauvaises pratiques en milieu urbain  faire les besoins dans la nature  ce qui  augmente le p  ril f  cal   Les installations sanitaires scolaires doivent   tr
129. i impraticable en  p  riode de pluies  Les difficult  s li  es aux insuffisances de la structure urbaine  voirie r  duite  etc    constituent des contraintes majeures    son d  veloppement  Il faut aussi signaler l   occupation anarchique  de la voie publique par des ateliers  garages et commerces  ce qui perturbe tr  s s  rieusement les syst  mes  de transport en g  n  ral  Le r  seau routier est dans un   tat piteux de mani  re g  n  rale et la voirie est  presque embryonnaire  Le manque d   entretien est notoire  Certains quartiers p  riph  riques sont tr  s  enclav  s et difficilement accessibles en p  riode d   hivernage  Par exemple au quartier de Mak  l  k  l    les  v  hicules de transport en commun refusent d   y acc  der pour   viter de s   embourber  obligeant les  populations    faire des kilom  tres    pied pour acc  der aux garages de transport     3 3 7  D  ficits en alimentation en eau potable  S agissant de l   approvisionnement en eau potable des zones urbaines  l ensemble des abonn  s SNDE ne    couvre que 58 8     Brazzaville contre 53 3     Pointe Noire  Le reste de la population s approvisionne  en eau d origine diverse   rivi  re  sources  puits priv  s ou publics  eaux de pluie et forages     29    3 3 8  D  ficit en fourniture d     nergie et difficult  s d   acc  s    l     lectricit         Le secteur de la distribution de l     nergie   lectrique au Congo est confront      plusieurs difficult  s qui  peuvent s   expliquer par   la v  tust   du r  s
130. i portera sur le suivi permanent  la supervision  l     valuation    mi parcours  et l   valuation annuelle  Le suivi de proximit    suivi interne  est confi   aux bureaux de contr  le   sous la supervision du PFES PEEDU  CM SES   mais aussi des PFES STC  du PFES SNDE  du  PFES SNE  avec l   implication des Mairies d   arrondissement  COLODE   Il est n  cessaire de  pr  voir un budget relatif    ce suivi  Le suivi externe devra   tre assur   par la DGE et les DRE  dont les capacit  s devront   tre renforc  es    cet effet  Le suivi et la supervision au niveau  communal devront aussi   tre budg  tis  s pour permettre    la CCP PEEDU et les autres services   PFES STC  PFES SNDE  PFES SNE  membres du CP  d   y participer  Tous ces acteurs  impliqu  s dans le suivi  qui n   ont pas toujours les moyens logistiques appropri  s  devront   tre  appuy  s notamment lors de leurs d  placements  En plus  le projet devra pr  voir une   valuation     mi parcours et une   valuation finale     la fin du projet         10 1 2  Responsabilit  s pour la mise en   uvre de la s  lection environnementale et sociale       Le tableau ci dessous donne un r  capitulatif des   tapes et des responsabilit  s institutionnelles pour la  s  lection et la pr  paration  l     valuation  l   approbation et la mise en   uvre des micro projets     Tableau 31   R  capitulatif des   tapes de la s  lection et responsabilit  s       Etapes    Responsabilit  s       1  Pr  paration du sous projets  dossiers  techniqu
131. iale indiquent que ces activit  s auront peu d   impact sur le plan environnemental et social  et que par  cons  quent  elles ne n  cessitent pas un autre travail environnemental     Nota   Le CCP PEEDU ne pourra lancer les dossiers techniques d   ex  cution du Projet que lorsque toutes  les diligences environnementales et sociales sont effectivement prises en compte et int  gr  es dans les  dossiers     Etape 3  Ex  cution du travail environnemental  a  Lorsqu   une EIE n   est pas n  cessaire    Dans ces cas de figure  les PFES PEEDU consultent les check lists des mesures d   att  nuation du PGES  pour s  lectionner les mesures d   att  nuation appropri  es        b  Lorsqu une        est n  cessaire  Les PFES PEEDU  avec l   appui des institutions environnementales nationales  effectueront les activit  s    suivantes   pr  paration des termes de r  f  rence pour l   EIE NIES   recrutement des consultants agr    s pour  effectuer l   EIE NIES   conduite des consultations publiques conform  ment aux termes de r  f  rence    revues et approbation des EIE NIES     Les TDR d   un PGES sont d  crits respectivement en Annexe 4 du pr  sent CGES     Etape 4  Examen et approbation des proc  dures de s  lection  des TDR et des rapports          La Direction G  n  rale de l   Environnement  DG Env   avec l   appui des autres services techniques du  Comit   interminist  riel  tel que pr  vu dans le d  cret sur les EIES   va proc  der    l   examen et a  l   approbation des   ventuelles
132. imide     L ouverture sociale    l      gard de ces groupes minoritaires est timide  car elle est entrav  e par les  pr  jug  s et des attitudes de rejet     Politique et strat  gie nationale en mati  re d   hygi  ne    Les principales initiatives entreprises r  cemment sont l     laboration en 2005  d   une politique nationale  sant   et environnement et d   un code portant sur l   hygi  ne publique  Ces deux documents sont  actuellement soumis pour approbation au Gouvernement puis adoption par l   Assembl  e nationale  Les  principaux axes d   intervention d  gag  s par la politique nationale sant   et environnement comprennent      la salubrit   de l   environnement dans son ensemble  y compris l   approvisionnement en eau  potable  les activit  s d   hygi  ne  l   assainissement et la gestion des d  chets     la s  curit   et la salubrit   des aliments     la gestion des catastrophes et des situations d   urgence     la gestion et l     valuation des risques environnementaux     la participation communautaire  la formation du personnel  la coordination et la planification     Au niveau local  Brazzaville   on note le plan directeur de gestion des d  chets solides de la ville capitale  valid   en janvier 2011 qui met l   accent sur le renforcement des capacit  s de tous les acteurs impliqu  s  la  mise en   uvre des campagnes d   information  d   ducation et de communication pour le changement des  comportements  l   application rigoureuse de la l  gislation en mati  re de
133. impacts de la r  habilitation des r  seaux d   adduction eau   63  Tableau 20 Mesures d   att  nuation des impacts des forages et bornes                                           64  Tableau 21 Mesures d   att  nuation sp  cifiques des impacts des ouvrages de drainage pluvial  64  Tableau 22 Mesures d   att  nuation des impacts n  gatifs des travaux d am  nagement des  march  s 64  Tableau 23 Mesures d   att  nuation des impacts des travaux de construction r  habilitationdes  centres                                                                    65  Tableau 24 Mesures d att  nuation sp  cifiques des travaux de construction  r  habilitation des    coles 65  Tableau 25 Mesures d   att  nuation des impacts n  gatifs de la mise    disposition des  MOUSIQUALES             ee x gee es        a    ale ede ca RO ae ee ae ant 66  Tableau 26 Mesures d att  nuation des impacts n  gatifs de la r  forme des secteurs eau et    lectricit   66  Tableau 27 Mesures d   att  nuation des impacts des projets d   extension r  habilitation r  seaux    lectriques 66  Tableau 28 Mesures de bonification g  n  rales        titine sentent 66  Tableau 29 Mesures de bonification des impacts positifs des infrastructures et ouvrages 67  Tableau 30 Synth  se des capacit  s de gestion environnementale des acteurs du projet             77  Tableau 31   R  capitulatif des   tapes de la s  lection et responsabilit  s                                         81  Tableau 32 Institutions responsables de la mise 
134. ins identifi  s    la base  les  r  unions de restitution et la pr  paration de plans d   actions  Dans ce domaine particulier  les ONG  nationales  impliqu  es dans la r  alisation de programmes de d  veloppement local  sont g  n  ralement  dot  s de m  canismes et d   outils participatifs  ce qui leur permet de livrer des services essentiels aux  structures communales et aux groupes organis  s     46    7  IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX ET MESURES  D   ATTENUATION    7 1  Impacts environnementaux et sociaux positifs    7 1 1  Impacts positifs globaux       Am  lioration du cadre et des conditions de vie   De mani  re globale  le PEEDU permettra de renforcer l   acc  s durable aux infrastructures pour les  populations des quartiers les plus d  munis de Brazzaville et Pointe Noire et de fournir des avantages  sociaux significatifs aux b  n  ficiaires en am  liorant leurs conditions de vie et leur environnement  Il  contribuera    la r  duction de la pauvret   au sein des populations urbaines et p  riurbaines de Brazzaville et  Pointe Noire par la cr  ation d   opportunit  s d   emplois    court terme avec des contrats de travail et par  l   am  lioration des conditions de vie des citoyens de Brazzaville et Pointe Noire    travers un meilleur  acc  s aux services d   infrastructures r  habilit  es  Le projet augmentera le nombre d   habitants ayant acc  s     des routes praticables chaque ann  e     des services de gestion des d  chets solides  Il permettra aussi de  r  d
135. int de vue g  ologique ou des sols    rosion   glissement de terrain  effondrement          y a t il des zones    risque de salinisation         Paysage   esth  tique       Le micro projet aurait t il avoir un effet adverse sur la valeur esth  tique du  paysage         Sites historiques  arch  ologiques ou culturels       Le micro projet pourrait il changer un ou plusieurs sites historiques   arch  ologiques  ou culturels  ou n  cessiter des excavations         Perte d   actifs et autres       Est ce que le projet d  clenchera la perte temporaire ou permanente d   habitats  de  cultures  de terres agricoles  de p  turages  d arbres fruitiers et d infrastructures  domestiques         Pollution       Le micro projet pourrait il occasionner un niveau   lev   de bruit         Le micro projet risque    t il de g  n  rer des d  chets solides et liquides         Si    oui    l   infrastructure dispose t elle d   un plan pour leur collecte et   limination       Y a t il les   quipements et infrastructure pour leur gestion               Le micro projet pourrait il affecter la qualit   des eaux de surface  souterraine                 102       Pr  occupations environnementales et sociales    oui    non    Observation       sources d   eau potable       Le micro projet risque t il d   affecter l atmosph  re  poussi  re  gaz divers        Mode de vie       Le micro projet peut il entra  ner des alt  rations du mode de vie des populations  locales         Le micro projet peut il entra  ne
136. ion de Projet   aupr  s de l   Association Internationale de D  veloppement  IDA  pour financer la pr  paration du Projet  Eau  Electricit   et D  veloppement Urbain  PEEDU      Ce projet concentr      Brazzaville et Pointe Noire  a pour objectif d   aider le gouvernement    consolider  les efforts consentis dans le cadre de la mise en   uvre de sa politique de r  duction de la pauvret   urbaine  par   i  la construction ou la r  habilitation d   infrastructures de base  drainage  voirie    clairage public   r  habilitation construction d     quipements collectifs  traitement des   rosions    ii  la mise en   uvre des  actions visant l   accroissement durable de l   acc  s    l   eau potable notamment les r  formes du secteur Eau   Vappui    l   investissement et l appui institutionnel    ii  la r  forme du secteur de l   lectricit     l   am  lioration du syst  me de gestion commerciale et du r  seau de distribution     Le PEEDU s articule autour de trois composantes essentielles    1  la composante    infrastructures  urbaines      la composante    Appui au secteur de l   eau    et la composante    R  forme du secteur  Electricit    am  lioration du syst  me de gestion commerciale et du r  seau de distribution        Ce projet s   inscrit dans une dynamique de d  veloppement durable et de renforcement des capacit  s des  acteurs impliqu  s dans la gestion du projet  Par ailleurs  il s   inscrit dans la logique de la mise en   uvre  des projets et programmes prioritaires d  
137. ion or REO NE  e PFES STC  e COLODE  si     e Consultant   Hygi  ne et sant   i ne          e  PFES SNDE  Environnement et  Polluti 9   et nuisances    Existence d   un m  canisme de pr  vention et   RCA  RE  S  curit   lors des r  glement des conflits Une fois par  e PFES PEEDU  ie        ads e Nombre de conflits sociaux sur les sites TOIS    A va  Pat bene ce    Respect du port des   quipements de     d  placement lors d  s protection indivduelle        Havas e Pr  sence de maladies li  es    l   insalubrit    e Respect des mesures d   hygi  ne sur le site  e Nature des indemnisations et r  installations                   Ces indicateurs seront r  guli  rement suivis au cours de la mise en place et l avancement des micro projets  et seront incorpor  s dans le Manuel d   Ex  cution et de Suivi du PEEDU     10 7 4  Institutions responsables pour le suivi de l   application des mesures d   att  nuation    La surveillance sera effectu  e en    interne     par des Bureaux de contr  le des travaux   les mairies  d   arrondissement et les COLODE  pour le suivi permanent de proximit     sous la supervision du  PFES PEEDU  du PFES STC  du PFES SNDE et du PFES SNE  pour le suivi r  gulier mensuel   durant  toute la phase d   ex  cution des micro projets     Le suivi sera r  alis         l   externe     par la DG Environnement  les DDE et la Banque Mondiale   Le suivi  inclura aussi les Services de Minist  re de la Sant   pour les Centres de Sant    du Minist  re de l   Education  pou
138. ion pour la plupart     Expertise dans les   tudes techniques    Privil  gient davantage le contr  le technique au d  triment  Bureau d     tude et l     laboration des dossiers d   appel d   offre et le du contr  le environnemental des micro projets  de contr  le suivi des micro projets du PEEDU   Pas d   expert environnementaliste dans les   quipes de  contr  le       78    10  PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE  PGES     L objectif du Plan de Gestion Environnementale et Sociale  PGES  pour le projet est de d  crire les  m  canismes institutionnels relatifs a   i  la M  thodologie pour la pr  paration  l   approbation  et  l   ex  cution des micro projets  processus de s  lection environnementale ou screening  devant permettre  l identification des impacts environnementaux et sociaux potentiels pouvant d  couler des activit  s du  projet et la mise en   uvre des mesures d   att  nuation propos  es   ii  le suivi et la mise en   uvre des  mesures d   att  nuation   iii  le renforcement des capacit  s   iv  les estimations des co  ts y relatifs ainsi  que la chronologie  Le PGES sera inclus dans le Manuel d   ex  cution du projet  Le PGES met l   accent sur  les mesures d   att  nuation des impacts qui r  sulteront de la mise en   uvre des activit  s du projet     10 1  M  thodologie pour la pr  paration  l   approbation  et l   ex  cution des micro projets    10 1 1  Le processus de s  lection environnementale  ou screening     Le processus de s  lection environneme
139. ions  charg  es de la mise en   uvre du PEEDU de pouvoir identifier    valuer et att  nuer les impacts  environnementaux et sociaux potentiels des activit  s du projet au stade de planification  Le CGES  r  actualis   prendra en compte les exigences des politiques de sauvegarde de la Banque Mondiale tout en  respectant les lois Congolaises en mati  re de gestion environnementale et sociale  Le CGES d  termine  aussi les dispositions et responsabilit  s institutionnelles    prendre durant la mise en   uvre du PEEDU  y  compris celles relatives au renforcement des capacit  s  mais aussi les activit  s de suivi  Le CGES  r  actualis   inclura un PGES pour assurer une mise en   uvre efficace des activit  s  Ce PGES sera inclus  dans le Manuel d   Ex  cution  Toutefois  le pr  sent document   tant un CGES  il est pr  vu possible de    14    r  aliser des PGES sp  cifiques pour certains sous projets durant de la mise en   uvre du PEEDU  Les TDR  de ces PGES sont d  crits respectivement en Annexe du pr  sent CGES     1 3  M  thodologie    La m  thodologie utilis  e dans le cadre de cette   tude est bas  e sur une approche participative  en  concertation avec l   ensemble des acteurs et partenaires concern  s par le PEEDU  notamment le Minist  re  du Plan et de l    Am  nagement du Territoire  le Minist  re de l   Equipement et des Travaux Publics  le  Minist  re de la Construction  de l Urbanisme et de l Habitat  le Minist  re de l   Hydraulique et de  l Energie  le Minist  re de la
140. ions e Risques d   accidents  Tableau 3 Impacts n  gatifs sp  cifiques de la r  habilitation de la voirie urbaine  Phase Impacts n  gatifs             G  n  ration d     normes quantit  s de d  chets solides  d  blais  d  molition  etc    Pollution du milieu par les rejets solides et liquides issus du chantier  Nuisances sonores  bruits et vibration occasionn  s par les engins    Pollution de l   air par les poussi  res et   missions gazeuses    D  versements accidentels d hydrocarbures  d   huiles de vidanges  entretien engins   Risque de perturbation d   activit  s   conomiques le long des emprises             59       Construction    Risque de destruction de cl  tures de maisons situ  es dans l   emprise   G  nes et nuisances au trafic routier caus  es par les activit  s de pr  paration et de chantiers  Perturbation de la circulation pendant les travaux et des acc  s riverains   Occupation non autoris  e de sites priv  s pour les bases de chantier   Perturbation des r  seaux des concessionnaires  eau  t  l  phone    lectricit      D  sagr  ments li  s    l   absence de campagnes d   information sensibilisation et d   un plan de  d  viation de la circulation       Exploitation    Augmentation des risques d   accidents de la circulation   Augmentation des conditions      coulement des eaux pluviales le long de la voirie urbaine  Imperm  abilisation des sols du fait de la densification des voiries urbaines   D  gradation pr  matur  e  mauvaise ex  cution  et salissures dues  
141. irement d  finis    Emploi de la main d   uvre locale    Sensibilisation des populations    Implication des ONG avant le d  but des travaux    Renforcement des capacit  s des acteurs  ONG  BET  PME  STC  services de      Etat  etc      Formation PME avant les travaux    Dialogue social et accompagnement social en cas d    expropriation    Indemnisation   quitable    Choix qualitatif des entreprises de travaux    Dotation en mat  riel   quipement des services municipaux  de COLODE et des          Formation et encadrement des membres des CDQ    Qualit   techniques des r  alisations    D  marrage rapide des travaux      42    e Participation au suivi des travaux    e Entretien et maintenance des infrastructures   Photos Consultations et rencontres lors de la mission en 2009          43    6 3  Plan cadre de consultation pour la mise en   uvre du PEEDU    M  canismes et proc  dures participatifs de consultation    mettre en place       Contexte et Objectif du Plan de consultation   Le Plan cadre de consultation publique ambitionne d   assurer l   acceptabilit   sociale du PEEDU    I      chelle  communale  en mettant tous les acteurs dans un r  seau de partage de l   information aussi bien sur  l   environnement que sur le projet proprement dit  Le plan de consultation poursuit des objectifs reposant  sur la pertinence d   une communication sociale des investissements du PEEDU  Il ambitionne d   amener  les acteurs    avoir     l     chelle des municipalit  s une vision commune e
142. ironnementale et d   approvisionnement en eau  potable  avec la participation des communaut  s b  n  ficiaires     l   organisation et le renforcement des capacit  s de leadership communautaire  la gestion des  investissements socio sanitaires pour assurer leur efficacit   et leur durabilit       la mise en place d   un syst  me de suivi et   valuation bas   sur le syst  me de suivi et   valuation du  PDSS pour permettre aux COSA de g  rer les informations et statistiques de routine et introduire  des pratiques simples de recherche op  rationnelles     Composante appui au secteur de l   eau    Cette composante dont les actions sont en synergie avec les actions de la composante    infrastructures  urbaines     finance des investissements visant    accroitre durablement l   acc  s    l   eau potable dans les  villes de Brazzaville et de Pointe Noire  Les principaux r  sultats attendus sont      acc  s aux services de base d   approvisionnement en eau potable par le biais de 53 000  branchements domestiques et 175 bornes fontaines  y compris la pose des compteurs    la  consommation      la pose de 212 km de canalisations     la r  alisation de 2 forages   quip  s     Sous composante appui    la r  forme du secteur de l   eau  Cette sous composante vise la cr  ation des conditions de l   autonomie et de la viabilit   financi  re de la  SNDE    travers le choix du meilleur partenariat public priv   par      l accroissement des revenus de la SNDE    l   am  lioration de la qualit 
143. isation des termes de r  f  rence de            et  b  une fois   tabli le projet de rapport d   EIE  Par  ailleurs  ces groupes sont consult  s tout au long  de l   ex  cution du projet  en tant que de besoin     La Loi dispose   galement sur la tenue de     Audience Publique ainsi que le d  cret  n   2009 415 du 20 Novembre 2009    Conformit   entre        4 01 et  la l  gislation nationale              Diffusion d   information   L   OP 4 01 dispose  voir Annexe 11 4  de rendre  disponible le projet d   EIE  pour les projets de la  cat  gorie A  ou tout rapport EIE s  par    pour  les projets de la cat  gorie B  dans le pays et  dans la langue locale    une place publique  accessible aux groupes affect  s par le projet et  aux ONG locales avant l     valuation  En plus  la  Banque mondiale diffusera les rapports  appropri  s    Infoshop       La loi pr  cise que des textes  r  glementaires fixent les conditions dans  lesquelles ces   tudes sont rendues  publiques    La diffusion est pr  vue dans le d  cret n    2009 415 du 20 Novembre 2009       Conformit   entre        4 01 et  la l  gislation nationale        A l   analyse  on note une parfaite concordance entre la PO 4 01 et la politique nationale en mati  re  d     valuation environnementale  Toutefois  cette concordance r  glementaire devra   tre appuy  e par des  mesures de renforcement des capacit  s  humaines  techniques  de gestion  etc   de la Direction g  n  rale  de l   environnement  DGE  pour lui permettre de
144. it   et de l   efficience de l   ex  cution des mesures  environnementales et sociales et du respect des directives et autres prescriptions environnementales  contenues dans les march  s de travaux     91                                        Tableau 32 Institutions responsables de la mise en   uvre  Mesures Domaines d   intervention Responsable  Ex  cution Contr  le Supervision  Mesures Mesures d   att  nuations g  n  rales et Entreprises Bureaux de   CP et DGEnv  d   att  nuation sp  cifiques des impacts n  gatifs des Contr  les PFES PEEDU  travaux de construction et de PFES STC RSE PEEDU  r  habilitation PFES SNDE  Mesures de remise en   tat des carri  res PFES SNE  Mesures de gestion des d  chets de COLODE  chantier  mesures de s  curit    etc     Mesures de repli nettoyage des  chantiers  Mesures R  alisation de PGES Consultant PFES PEEDU CP et DGEnv  institutionnelles  Provision pour la mise en ceuvre des PFES PEEDU CCP PEEDU CP et DEnv  r  glementaires mesures issues des         et techniques Elaboration de manuels d   entretien et PFES PEEDU CP  de gestion des infrastructures et de PFES STC CCP PEEDU       Consultants  bonnes pratiques environnementales PFES SNE  PFES SNDE  Dotation de petits mat  riels d   entretien PFES PEEDU CP  et d   assainissement aux mairies PFES STC CCP PEEDU  d    arrondissement Fournisseurs Mairies  Arrondissement  et COLODE  Mesures de suivi PFES PEEDU CP et DGEnv  Bureaux de   PFES STC CCP PEEDU  Suivi environnemental permanent Contr  les
145. it  s commerciales et g  n  ration de revenus   Les travaux auront un autre impact positif en termes d augmentation du revenu des populations    travers  l utilisation des mat  riaux locaux  Qu il s agisse de mat  riaux d emprunt  pierre  sable  gravier  lat  rite  ou  d achat de mat  riaux sur le march   local  ciment  acier  etc    les travaux auront comme effet d injecter de  l argent frais dans les march  s locaux  ce qui contribuera au d  veloppement des activit  s  socio  conomiques de mani  re plus directe pour le commerce des mat  riaux  Les travaux induisent aussi  le d  veloppement du commerce de d  tail autour des chantiers et celui de la fourniture de mat  riels et  mat  riaux de construction  Dans une moindre mesure  la phase des travaux aura comme effet de favoriser  le d  veloppement des petits commerces des femmes  vente de nourriture par exemple  autour des  chantiers  Cet impact positif  m  me si limit    touche directement les populations riveraines des quartiers     7 1 2  Impacts positifs des sous composantes    Voirie urbaine  La voirie constitue un   l  ment essentiel en milieu urbain dont il participe    l   embellissement  Le projet  pr  voit de r  habiliter environ 70 km de routes urbaines    Brazzaville et Pointe Noire  ce qui permettra aux    47    populations cibl  es d   acc  der    des routes praticables toute l   ann  e  Les impacts positifs li  s    la voirie  concernent l   am  lioration du niveau et des conditions de vie des populations  En 
146. itre 5   Analyse des politiques de sauvegarde de la Banque mondiale   Chapitre 6   Consultation du public   Chapitre 7   Impacts environnementaux et sociaux et potentiels et mesures d    att  nuation   Chapitre 8   Analyse des alternatives   Chapitre 9  Evaluation des Capacit  s institutionnelles de gestion environnementale des sous    projets   e Chapitre 10  Plan de gestion environnementale et sociale  incluant le M  thodologie pour la  pr  paration  l   approbation  et l   ex  cution des sous projets   le Renforcement des Capacit  s  institutionnelles de gestion environnementale   le Plan de suivi   les co  ts    e Annexes  1  Formulaire de s  lection   2  Liste de contr  le   3  Clauses environnementales et  sociales   4  Canevas d   un PGES   5  Bibliographie   6  Personnes rencontr  es   7  Termes de  R  f  rence de l     tude      15    2  DESCRIPTION ET ETENDUE DU PROJET    Le PEEDU est un projet du Gouvernement de la R  publique du Congo dont la conception int  gre les  le  ons tir  es de l   exp  rience acquise lors de la mise en   uvre du projet d   urgence de r  habilitation des  infrastructures et d   am  lioration des conditions de vie des populations  PURICV   du projet d urgence de  relance et d   appui aux communaut  s  PURAC  et des autres projets r  cemment financ  s par la Banque  Mondiale en R  publique du Congo  Il privil  gie l   approche participative pour accro  tre l    appropriation de  l   entretien des infrastructures de proximit   et communales p
147. ivi environnemental     Le Point Focal Environnement et Social de la CCP PEEDU   Le PFES PEEDU remplira les  fiches de s  lection environnementale et proc  dera a la d  termination des cat  gories  environnementales appropri  es  en rapport avec la DGEnv  Il effectuera   galement le choix des  mesures d   att  nuation appropri  es en cas de non n  cessit   d     laborer des PGES pour les micro   projets  Il assurera aussi la coordination du suivi des aspects environnementaux     Le Charg   de mission Communication  Information et Participation  CMCIP   Il va  coordonner toutes la strat  gie d    IEC du CGES du PEEDU  telle que d  finie dans le paragraphe  10 5 ci dessus     Le responsable de suivi et   valuation  RSE       va assurer le suivi de certains indicateurs d   ordre  strat  gique du CGES du PEEDU d  finis dans le paragraphe 10 6 2 ci dessous     La DG Environnement   Le DG Env  i  participera    la classification environnementale des  activit  s   ii  assurera  pour le compte du CP  la coordination du suivi environnemental des  activit  s du PEEDU  mais aussi l   approbation des   ventuels PGES ainsi que l   adoption et la  diffusion des informations issues du CGES et des EJE au niveau des acteurs intentionnels     Les Mairies de Brazzaville et de Pointe Noire  Les Mairies de Brazzaville et de Pointe Noire d  signeront des Points Focaux Environnement   PFES STC  parmi leurs Services Techniques Communaux  Direction de l Environnement     90    Direction des march  s 
148. joritairement concentr  s sur la formation et la sensibilisation  57  sur les campagnes de lutte contre  les maladies end  miques  l   utilisation des moustiquaires impr  gn  es dans la lutte contre le paludisme  les  techniques de traitement d   eau  l   utilisation du pr  servatif  etc       Les Comit  s de gestion des march  s   Il s   agit d   associations tr  s structur  es de vendeurs et vendeuses qui assurent la gestion et l   entretien des  march  s moyennant des contributions  Parmi les membres du bureau  figurent un Charg    d   Assainissement  un Charg   de la s  curit    un Charg   des affaires sociales et un Charg   de la Presse et  propagande  Mais ces comit  s manquent de moyens mat  riels et d encadrement pour assurer leur mission     Les Comit  s de Sant    COSA    Ces structures de proximit   ont   t   mises en place par les collectivit  s au niveau des CSI pour assurer   la  gestion  l   entretien des infrastructures  la sensibilisation des populations  etc  Les COSA sont  confront  es    des difficult  s r  elles de mobilisation des ressources financi  res pour faire face    la prise en  charge notamment de la gestion des infrastructures sanitaires  Pourtant  si elles sont renforc  es  ces  structures de proximit   peuvent jouer un r  le important dans le suivi de la mise en   uvre des activit  s du  PEEDU  car elles jouissent pour l   essentiel  de la confiance des populations avec qui elles partagent les  difficult  s quotidiennes de fonctionnement et de
149. l de l     tude  qui seront d  velopp  s dans le  rapport  Il s   agit notamment    v de la situation au plan national et d  partemental du secteur concern   par le projet    v des grands projets en cours de r  alisation dans le D  partement    v de l   apport du secteur concern      l     conomie nationale  cr  ation d   emploi  PIB  paiement  des taxes               justification du projet      les grandes lignes  phases  du projet       articulation du rapport de l   EIES     4  Objectifs et R  sultats Attendus    Objectif globale  Faire en sorte que le projet se mette en ceuvre conform  ment a la r  glementation  en vigueur  afin de pr  server l   environnement et la sant   humaine      Objectifs sp  cifiques  e d  crire   tat initial de la zone du projet   e d  crire les activit  s du projet   e identifier et   valuer les impacts du projet   e Consulter les autorit  s locales et les populations    e Elaborer le plan de gestion environnementale et sociale   pr  senter les   mesures d   att  nuation      e R  diger et faire valider le rapport de l     tude       115    v les r  sultats attendus  Ils devront   tre en harmonie avec les objectifs sp  cifiques par  exemple      l     tat initial de la zone du projet a   t   d  crit     les activit  s du projet ont   t   d  crites     les impacts ont   t   identifi  es et   valu  es    Les autorit  s et les populations ont   t   consult  es     Le PGES a   t     labor    les mesures d   att  nuation ont   t   pr  sent  es   Le 
150. l de mise en    uvre et d   exploitation     Y a t il des impacts visuels caus  s par les  travaux    Y a t il des odeurs pouvant provenir du rejet des  d  chets des activit  s du projet     Y a t il des   tablissements humains  ou des sites  d   importance culturelle  religieuse  ou  historique pr  s du site de projet              Si Oui  s   inspirer des  mesures ad  quates  d   att  nuation d  crite  dans le paragraphe 7 3       Nota   la liste de contr  le environnemental et social doit aider aussi    mieux appr  cier les r  sultats issus  de l    analyse du formulaire de s  lection environnementale et sociale d  fini en Annexe 1 ci dessus       104    Annexe 3 Clauses environnementales et sociales    ins  rer dans les DAO et les march  s de  travaux    a  Dispositions pr  alables pour l   ex  cution des travaux    Respect des lois et r  glementations nationales     L   Entrepreneur et ses sous traitants doivent   conna  tre  respecter et appliquer les lois et r  glements en  vigueur dans le pays et relatifs    l   environnement     l     limination des d  chets solides et liquides  aux  normes de rejet et de bruit  aux heures de travail  etc   prendre toutes les mesures appropri  es en vue de  minimiser les atteintes    l   environnement   assumer la responsabilit   de toute r  clamation li  e au non   respect de l   environnement     Permis et autorisations avant les travaux   Toute r  alisation de travaux doit faire l   objet d   une proc  dure pr  alable d   informati
151. la mise en   uvre du micro projet     12  Conclusion et Recommandations    Le rapport d   EIES mettra en relief un certain nombre de points saillants     l   attention de l   administration de l   environnement et de l   entreprise     Le consultant pourrait attirer l   attention de l    administration et du Promoteur sur la  mise en place d   une cellule HSE  la formation des Cadres et Agents     En fonction des impacts identifi  s et des mesures d   att  nuations propos  es  le  consultant pourra se prononcer sur la mise en   uvre ou non du micro projet     Annexe 5    Synth  se des consultations    118       Sous composantes    Contraintes majeures    Attentes et Suggestions       Voirie    Impraticabilit   en p  riode d   hivernage    Drainage pluvial                      e  Inaccessibilit   des zones desservies e Voies de d  viation  e Inondation cr    es par les routes existantes e Sensibilisation des riverains avant travaux  e Perturbations de la libre circulation et des e Avertissements des occupants avant travaux  activit  s e Appui au d  m  nagement  r  installation   e Occupation ill  gale des emprises  Adduction eau  e Certains forages impropres    la e Contr  le de la qualit   des eaux  Forages et Bornes consommation e Pr  voir des d  rivations de conduite pour   viter de  fontaines e Perturbations en cas de travaux de p  naliser les habitants  r  habilitation sur une conduite d    AEP e Sensibilisation  e     Inqui  tude sur la gestion des BF e Mettre en place d
152. la sensibilisation des b  n  ficiaires et mettre en place un m  canisme de  r  cup  ration et de destruction de ces emballages apr  s distribution   Tableau 26 Mesures d att  nuation des impacts n  gatifs de la r  forme des secteurs eau et   lectricit            e Large concertation avec les acteurs sociaux  personnel  association consommateurs  syndicats   etc     e Tenir compte des m  nages    faibles revenus en cas de revue  augmentation  de la tarification de l   eau   e Etablissement d   un Plan social d    accompagnement  r  insertion  indemnisation  etc   en cas de restructuration  SNDE   SNE  dans le cadre du partenariat Public Priv         Tableau 27    Mesures d   att  nuation des impacts des projets d   extension r  habilitation r  seaux   lectriques       PHASE    MESURES D   ATTENUATION       Construction    optimiser les trac  s   proc  der    des plantations r  paratrices en cas d   abattage d   arbres  r  utiliser au maximum les d  blais une fois les c  bles install  s   r  guler la circulation et mettre en place un dispositif de signalisation    viter d   aligner les lignes    haute tension dans les zones d   habitations  privil  gier l   utilisation de c  blage souterrain   soulever au maximum possible les poteaux et lignes   lectriques  installer les emprises   lectriques en dehors des chemins d acc  s  minimiser le nombre de travers  es des voies de communication    viter que les c  bles   lectriques ne traversent les b  timents et les cours d eau   R  ali
153. la supervision  au  moins mensuelle     Pointe Noire  Ceci permettra une v  rification contradictoire rapproch  e des rapports  des missions de contr  le  d   anticiper sur les probl  mes    venir et surtout d     viter des conflits  Toujours  dans le souci de renforcer la dimension environnementale et sociale du PEEDU  il est sugg  r   de  renforcer les capacit  s des Charg  s de Mission  CM 1 et CM 2  et de l    Expert en Suivi Evaluation gestion  environnementale et sociale afin qu   ils puissent renseigner ces questions lors de leurs d  placements     72    9 2 2  Municipalit  s de Brazzaville et Pointe Noire  Mairies Centrales et Mairies d    Arrondissement     Au niveau local  les Mairies b  n  ficiaires  Municipalit   de Brazzaville et de Pointe Noire   i  identifient  leurs programmes avec les communaut  s    ii  sont responsables de la mise en service et de l   entretien des  infrastructures    iii  signent des conventions de maitrise d   ouvrage d  l  gu  e avec le METP pour leurs  programmes     Analyse des capacit  s environnementales et sociale   Les Mairies de Brazzaville et de Pointe Noire  avec leurs Mairies d   arrondissement  jouent un r  le  important de d  veloppement local  avec des comp  tences en mati  re d   assainissement  de sant    de voirie  urbaine et de gestion environnementale  Avec l   appui des services de l   Etat  la Mairie peut prendre toute  mesure tendant    pr  server l   hygi  ne publique et am  liorer le cadre de vie dans les habitatio
154. le de la soci  t   en charge de la distribution de l     nergie      gt  les pertes importantes avec un faible taux de recouvrement li  s aux branchements    Face    ces difficult  s de tous ordres  les populations  les organisations et les entreprises d  veloppent  des solutions alternatives afin de permettre la poursuite de leurs activit  s  Parmi ces mesures  alternatives  il y   a l   utilisation des g  n  rateurs et de groupes   lectrog  nes qui en d  pit des services  fournis  constituent des grandes sources de pollutions   lectromagn  tiques et en termes de nuisances  sonores  A cela  s   ajoutent les   missions de CO  et les risques d   accident par explosion qui du reste  ne  sont pas n  gligeables   De m  me  l   absence du r  seau de distribution cr  e un climat d   ins  curit   faute d     clairage dans les zones  p  riph  riques des villes qui habituellement concentrent la majorit   de la population  Pour palier toutes ces difficult  s et trouver une solution globale et durable aux probl  mes d     nergie  le  gouvernement a construit le barrage hydro  lectrique d   Imboulou avec une capacit   de 120 m  ga watts  La  construction de cette centrale s   inscrit dans la volont   du gouvernement de la R  publique d   am  liorer  l   acc  s des populations aux services modernes d     nergie pour assurer un plein   panouissement dans la  jouissance de la consommation d   une   nergie   lectrique de qualit      II  Nouveau projet de mise en   uvre du syst  me de distrib
155. le des projets et  sous projets  en conformit   avec les exigences de la Banque mondiale  notamment      4 01   class  es en  trois cat  gories        Cat  gorie A  Projet avec risque environnemental et social majeur certain     Cat  gorie B  Projet avec risque environnemental et social majeur possible  ou risques  mineurs cumulatifs de multiples sous projets      Cat  gorie     Projet sans impacts significatifs sur l   environnement    Toutefois  il faut souligner que le PEEDU a   t   class   en cat  gorie    B     Sous ce rapport  aucune activit    de cat  gorie    A    issue du processus de s  lection ne sera financ  e dans le cadre du projet     La cat  gorie    B    veut dire que leurs impacts environnementaux n  gatifs potentiels sur les populations  humaines ou les zones d   importance   cologique sont sp  cifiques pour un site et peuvent   tre att  nu  s  dans l   imm  diat  Les activit  s du projet class  es comme    B    n  cessiteront un travail environnemental    soit l   application de mesures d   att  nuation simples  ou soit la pr  paration d   une EIES simplifi  e ou une  Notice d   impact environnemental et social  NIES      La cat  gorie   C   indique que les impacts environnementaux et sociaux   ventuels sont consid  r  s  comme peu importants et ne n  cessitent pas de mesures d   att  nuation  Par exemple  certaines activit  s de  r  habilitation d   infrastructures pourraient   tre class  es    C    si les r  sultats de s  lection environnementale  et soc
156. les                59  Tableau 6 Impacts n  gatifs sp  cifiques de la construction  r  habilitation des centres de sant     59  Tableau 7 Impacts n  gatifs des travaux de r  habilitation des                                                   59  Tableau 8 Impacts n  gatifs sp  cifiques des ouvrages de drainage         1                                  60  Tableau 9 Impacts n  gatifs sp  cifiques aux forages et bornes                                                       60  Tableau 10 Impacts n  gatifs sp  cifiques de la r  habilitation des canalisations d   eau potable  60  Tableau 11 Impacts n  gatifs des Branchements sociaux              ccceeseeceeseeceeeeeceeeeeeceteeeesteeeenaeees 61  Tableau 12 Impacts n  gatifs des moustiquaires impr  gn  es            eee eeeeeeeeeeeeceeeeeceeeeeesteeeesaeees 61  Tableau 13 Impacts sociaux n  gatifs de la r  forme du secteur de l   eau et de l     lectricit           61  Tableau 14 Impacts n  gatifs des travaux d   extension r  habilitation r  seaux   lectriques    61  Tableau 15 Synth  se de l   appr  ciation des impacts des sous composantes                                62  Tableau 16 Mesures d   att  nuation g  n  rales pour l   ex  cution de tous les micro projets           63  Tableau 17 Mesures d   att  nuation sp  cifiques des impacts de la r  habilitation de la voirie     63  Tableau 18 Mesures d   att  nuation des impacts n  gatifs des branchements   0  1                          63  Tableau 19 Mesures d   att  nuation des 
157. les dans les Dossier d   appel d   offre et  d   ex  cution des travaux    PFES PEEDU          7  Mise en   uvre  Surveillance et Suivi  e 7 1  Mise en   uvre       e Mise en   uvre  Prestataires  PME  ONG  etc    e Surveillance   Bureaux d   Etudes et de Contr  le           12          e 7 2  Surveillance et Suivi Evaluation e Supervision   PFES CCP PEEDU  SNDE   STC  Brazzaville et Pointe    Noire   COLODE des mairies d    Arrondissement  e Suivi   DGE DDE    e Evaluations   Consultants           Le PEEDU est directement concern   par deux politiques de sauvegarde  Evaluation environnementale et  R  installation Involontaire   Les autres politiques  4 04   Habitats naturels  4 09     gestion des  pesticides   4 11  Ressources Culturelles Physiques   4 10   Populations autochtones   4 36     For  ts    4 37   S  curit   des barrages   7 50   Projets relatifs aux voies d   eau internationales   7 60   Projets dans  des zones en litige  ne sont pas d  clench  es par les activit  s du PEEDU     Le CGES inclut un Plan de Gestion Environnementale et Sociale  PGES  du PEEDU  Le PGES identifie  le cadre d   orientation des interventions futures en termes de priorit  s nationales de gestion  environnementale et sociale  en tenant compte des exigences des politiques de sauvegarde de la Banque  Mondiale  Sur la base des priorit  s des communes  et suivant les exigences des politiques de sauvegarde   le PGES a d  termin   les orientations strat  giques pour la gestion environnementale 
158. les habitants du voisinage  poussi  res   Des quantit  s de d  chets solides seront  g  n  r  es en phase de pr  paration  suite    l   abattage des arbres et au nettoyage des sites avant  l installation des chantiers  A ces ordures s   ajouterait une grande quantit   de d  blais qui seront  produits lors des travaux  Ces ordures devront   tre bien g  r  es car tout endroit o   ces derni  res  seront d  pos  es verra la physionomie du sol modifi  e  avec comme cons  quence des  accumulations qui risquent d   affecter l     coulement et le ruissellement des eaux de pluie  et  surtout la transformation des lieux en d  potoirs d   ordures  avec le ph  nom  ne d   appel     Pollutions et nuisances li  es    la circulation des v  hicules d   approvisionnement des chantiers    Sur le milieu humain  les rotations des v  hicules acheminant le mat  riel et les mat  riaux de  construction risqueront de g  ner la circulation et la mobilit   en g  n  ral  en plus des nuisances   bruit  poussi  res  auxquelles les populations seront expos  es     en est de m  me des risques  d   accident de circulation  L impact de l approvisionnement en mat  riaux de construction sur la  qualit   de l air se manifestera surtout par l   mission de poussi  re sur le site de pr  l  vement  sur le  trajet de transport et sur les lieux de travaux     Risques de conflits sociaux en cas d   occupation de terrains publics ou priv  s   Le stockage non  autoris   de mat  riaux et ou d   engins de travaux sur des t
159. leur restructuration redynamisation           e Mise en place d   une base des donn  es environnementales et sociales en milieu urbain  Le PEEDU devra aider    la mise en place d   une base des donn  es environnementales et sociales pour  la ville de Brazzaville et de Pointe Noire pour mieux appr  hender les enjeux et contraintes  environnementaux lors de la r  alisation de ses activit  s  Cette base de donn  es devra permettre  d     tablir de r  f  rentiel pour mieux appr  cier les impacts et les efforts fournis dans l   am  lioration du  cadre de vie urbain     e Suivi et Evaluation des activit  s du PEEDU  Le programme de suivi portera sur le suivi permanent  la supervision  l     valuation    mi parcours et  l     valuation annuelle  Le suivi de proximit    suivi interne  est confi   aux bureaux de contr  le  sous la       87    supervision du PFES PEEDU  CM SES   mais aussi des PFES STC  du PFES SNDE  du PFES SNE   avec l   implication des Mairies d    arrondissement  COLODE   Il est n  cessaire de pr  voir un budget  relatif    ce suivi  Le suivi externe devra   tre assur   par la DG Environnement et les DDE dont les  capacit  s devront   tre renforc  es a cet effet  Le suivi et la supervision au niveau communal devront  aussi   tre budg  tis  s pour permettre 4 la CCP PEEDU et aux autres services  PFES STC   PFES SNDE  PFES SNE  membres du CP  d   y participer  Tous ces acteurs impliqu  s dans le suivi   qui n   ont pas toujours les moyens logistiques appropri  s  dev
160. liser une partie des  ressources du PPF pour financer l     laboration d   un Cadre de Gestion Environnementale et Sociale   CGES  prenant en compte cette nouvelle donne   Ce document  CGES  sera donc pr  par   pour pouvoir   tre conforme avec la politique nationale  Congolaise en mati  re environnementale et les exigences des politiques de sauvegarde environnementale  et sociale de la Banque mondiale  notamment la OP 4 01 Evaluation Environnementale      devra   tre par  la suite soumis par la cellule de Coordination du Projet PEEDU    la Banque pour appr  ciation  Le CGES  devra   galement faire l   objet de consultations publiques tant    Brazzaville qu   a Pointe Noire  Les  r  sultats de ces consultations ainsi que les commentaires de la Banque seront int  gr  s dans la version  finale du document qui sera publi   sur le site Infoshop de la Banque Mondiale  Contexte et d  fis du  secteur de l     lectricit   au Congo  Le secteur de la distribution de l     nergie   lectrique au Congo est confront      plusieurs difficult  s qui  peuvent s   expliquer par    la v  tust   du r  seau de distribution qui date de la p  riode des ind  pendances      gt  la faible capacit   des infrastructures     gt  augmentation de la consommation li  e au d  veloppement urbain des villes de Brazzaville et de  Pointe Noire  cr  ant ainsi la saturation des infrastructures et du r  seau      gt  la faiblesse dans l   entretien des infrastructures      gt  la faiblesse de la capacit   manag  ria
161. m  nager des aires sp  cifiques et organiser les activit  s autour des  autour des chantiers  restauration  etc   chantiers pendant les travaux             Exploitation                67       Bon niveau de service des infrastructures e Assurer l   entretien courant et p  riodique des infrastructures       Pr  servation de l   environnement notamment l   hygi  ne du    e Am  lioration de la s  curit   des biens et des personnes    am  lioration du cadre de vie des populations notamment en  restructurant la zone       fue e Mettre en place des syst  mes performants de gestion des ordures  m  nag  res  e Meilleur acc  s aux structures sanitaires int  rieures et ext  rieures en  Am  lioration de la sant   publique et des activit  s proc  dant    la restructuration  socio  ducatives e Acheminement rapide des moyens de secours en cas de sinistre       e Meilleurs acc  s aux structures   ducatives et de formation       Tableau 29    Mesures de bonification des impacts positifs des infrastructures et ouvrages       Sous composantes s    Attentes et Suggestions       Voirie    Drainage pluvial   Voies de d  viation   Sensibilisation des riverains avant travaux  Avertissements des occupants avant travaux  Entretien et gestion apr  s les travaux       Adduction eau  Forages  et Bornes fontaines    Contr  le de la qualit   des eaux   D  rivations de conduite pour   viter de p  naliser les habitants  Sensibilisation des usagers   Mise en place et formation des comit  s de gestion des bor
162. marqu   par l   existence de documents de planification strat  giques  Plan National    Action  pour l   Environnement  DSRP  etc   ainsi que des textes pertinents au plan l  gislatif et r  glementaire  Loi  de protection de l   environnement  d  cret sur les EIES  etc    Au plan l  gislatif  on note une parfaite  concordance entre la l  gislation nationale en mati  re d     tude d   impact environnemental et social et la  politique op  rationnelle 4 01 de la Banque mondiale  Au niveau institutionnel  particuli  rement dans les  municipalit  s  des insuffisances sont not  es en termes d   int  gration des aspects environnementaux dans la  pr  paration  la mise en ceuvre et le suivi des projets  mais aussi de capacit  s et de coordination  Ce  contexte restera donc a   tre renforc   dans le cadre du PEEDU     S   agissant de l   environnement du cadre de vie humain et des activit  s socio  conomiques en zones  urbaines  le CGES d  crit notamment les contraintes majeures au plan environnemental et social dans les  villes cibl  es par le PEEDU  Brazzaville et Pointe Noire   Elle donne   galement une analyse locale de la  d  gradation du cadre de vie dans ces communes  notamment en relation avec le d  veloppement des  activit  s du projet  mais aussi leurs cons  quences socio   conomiques     Pour souligner les probl  mes environnementaux et sociaux potentiels qui pourraient d  couler du  programme PEEDU  le CGES a aussi identifi   et analys   les impacts positifs et n  gatifs po
163. mpacts and mitigation measures  as well as the  implementation of those measures  institutional responsibilities  follow up  and the budget     For a better efficiency of PEEDU environmental and social aspects management  it is proposed within  ESMF  a Consultation Plan and a Monitoring Program to be executed mainly by the CCP PEEDU with  the support of Environment and Social Focal Point  ESFP  within the two cities  SNDE  SNE  DGE and  Steering Committee of PEEDU  ESMF supplies detailed recommendations about institutional  arrangements     However  environmental assessment to be done about PEEDU activities should be in conformity with  Congo environmental legislation and World Bank requirements  Directions about Health and  environmental safety  general environmental directions  wastes management directions  directions about  dangerous wastes management  directions about monitoring assessment   The ESMF puts a specific  stress on technical support  EIA or ESMP to be realized  environmental good practices guides and data  bases  capacities building  actors training and population awareness about project   s opportunities     Global cost of ESMF environmental measures is estimated 327 750 000 FCFA are spread over three  3   remaining years of the project and include   e Costs of training actors and public awareness  55 000 000 FCFA  e Cost of projects monitoring and assessment measures  92 750 000 FCFA  e Cost of technical measures  ESMP studies and provision for implementatio
164. n  Manual for  Maintaining and Operation  Referential situation and data basis  small equipment and materials  for local municipalities COLODE   180 000 000 FCFA           10    RESUME EXECUTIF    Le Projet Eau  Electricit   et D  veloppement Urbain  PEEDU   concentr      Brazzaville et Pointe Noire  a  pour objectif       aider le gouvernement    consolider les efforts consentis dans le cadre de la mise en   uvre  de sa politique de r  duction de la pauvret   urbaine par   i  la construction ou la r  habilitation  d   infrastructures de base  drainage  voirie  r  habilitation construction d     quipements collectifs  traitement  des   rosions    ii  la mise en   uvre des actions visant l   accroissement durable de l   acc  s    l   eau potable  notamment les r  formes du secteur Eau  l   appui    l   investissement et l   appui institutionnel    ii  la  r  forme du secteur de l     lectricit    l am  lioration du syst  me de gestion commerciale et du r  seau de  distribution     La r  alisation des ouvrages et infrastructures du PEEDU  voirie urbaine  extension r  habilitation des  r  seaux d     lectricit    adduction d   eau  forages  drainages    coles  centres de sant    march  s  etc   peut  avoir des incidences environnementales ou sociales  soit individuellement  soit de mani  re cumulative   dans les quartiers cibles du projet  En phase d   exploitation  gestion   il se posera la cruciale question de la  gestion des infrastructures r  alis  es qui peuvent occasionner
165. n check list des impacts types rencontr  s et des mesures correctives  appropri  es pour   viter ou att  nuer ces impacts  Le Consultant pr  sentera en annexe un tableau  des impacts types et leurs mesures d   att  nuation idoines  Le consultant doit aussi proposer des  actions pour am  liorer les conditions environnementales et sociales dans les zones d   intervention  du projet  Brazzaville et Pointe Noire     D  velopper un cadre de programme de suivi   valuation participatif afin de pr  server toute sa  dimension communautaire et de l   offre par la demande de ces mesures en sp  cifiant les  indicateurs environnementaux et sociaux types pour leur suivi    valuation  ainsi que la  m  thodologie de leur mise en   uvre  donn  e de r  f  rence  fr  quence des collectes   responsabilit  s  etc    Le programme de suivi   valuation participative devra  en outre  comporter  un plan sp  cifique de surveillance environnementale et sociale participative pour davantage  s assurer du contr  le efficace et effectif des questions environnementales et sociales mises en  exergue dans le CGES    D  crire le m  canisme et les arrangements institutionnels de mise en   uvre du CGES en clarifiant  les r  les et responsabilit  s des agences et de toutes les parties prenantes  au niveau central et  r  gional  impliqu  es dans sa mise en   uvre  D  crire le processus  le m  canisme et dans quelles  circonstances les   valuations environnementales et sociales sp  cifiques  1 e     valuation limit 
166. n desserte de certaines populations    iii   d   exacerbation de l   insalubrit    de la promiscuit   et des inondations dans les quartiers   iv  d   absence de  march  s et de non valorisation commerciale de certains produits agricoles locaux dans les march  s    v   de maintien des infrastructures scolaires et sanitaires d  grad  es et surcharg  es   etc     Au niveau de la voirie  l   absence de r  habilitation condamnerait les infrastructures routi  res    terme  ce  qui va accentuer le probl  me de la circulation urbaine et accentuer l   enclavement de certains quartiers  dans les arrondissements cibl  s  L   absence d   am  nagement des quartiers d  favoris  s va d  velopper  l ins  curit   et la promiscuit       L absence de forages et de non extension des branchements d   eau va exacerber le recours    l   utilisation  de sources d   approvisionnement    la qualit   douteuse  Sans forages  les populations vont continuer     consommer de l   eau non potable  provenant de puits traditionnels ou de sources non prot  g  es situ  s     proximit   de leur habitation  au risque de s   exposer aux maladies d   origine hydrique telles que les  diarrh  es  amibiases  h  patites  La non extension des branchements d   eau va exacerber   galement le  recours    l   utilisation de sources d   approvisionnement    la qualit   douteuse    L   absence ou la non r  habilitation des   quipements   ducatifs  sanitaires et sociaux constituerait  une limite s  rieuse dans la politique de l
167. n et de  gestion pour qu   ils puissent assurer  avec l   appui des CDQ et autres associations locales de quartier  la  gestion de la salubrit   de la voirie et l   entretien des caniveaux de drainage et les autres infrastructures  locales     10 3 2  Mesures de renforcement technique       Les mesures de renforcement technique concernent    i  l     laboration d   un manuel d   entretien des  ouvrages  caniveaux pluviaux  bornes fontaines    coles et centres de sant    etc   et de bonnes pratiques  environnementales   ii  une provision pour la r  alisation et la mise en ceuvre d     ventuels Plans de Gestion  Environnementale et Sociale  si n  cessaire    11  l   laboration d   une situation de r  f  rence et la mise en  place d   une base des donn  es urbaines  donn  es environnementales et sociales  pour les villes de  Brazzaville et de Pointe Noire   iv  la dotation de petits mat  riels d   assainissement aux COLODE   mairies d   arrondissement  pour la gestion de la salubrit   de la voirie et l   entretien des caniveaux de  drainage pluvial    v  le suivi et l     valuation des activit  s du PEEDU     e Elaboration d   un manuel d   entretien des infrastructures et de bonnes pratiques environnementales  A l issue des travaux de construction et de r  habilitation  il se posera aux structures locales   notamment les services techniques municipaux  la question cruciale de l   entretien et de la  maintenance r  guli  re  Pour cela  un outil pr  cieux sera un manuel d   entre
168. n p  rim  tre  rapproch   et un p  rim  tre   loign       e Le p  rim  tre rapproch   est destin        viter toute contamination directe des eaux  dans un espace  de 100 m autour du point d   eau  Il fera l   objet de mesures de surveillance pour   viter les  mauvaises pratiques par la population  lavage de linge  nettoyage de v  hicules  d  versement  d   eaux us  es         e Le p  rim  tre   loign   concerne les activit  s interdites ou r  glement  e dans un espace suffisant  autour du point d   eau  fix      300 m  notamment les activit  s humaines polluantes  rejets  industriels  etc       e Des actions de sensibilisation des Communaut  s et comit  s de suivi et gestion des points d   eau  seront assur  es pour les impliquer dans la surveillance des p  rim  tres et dans l   application    ventuelle des mesures d   expulsion  en cas d   infraction     f  Mesures g  n  rales d   ex  cution   Directives Environnementales    113    Proc  der au choix judicieux et motiv   des sites d implantation   Mener une campagne de communication et de sensibilisation avant les travaux   Veiller au respect des mesures d   hygi  ne et de s  curit   des installations de chantiers  Proc  der    la signalisation des travaux   Employer la main d   ceuvre locale en priorit     Disposer des autorisations n  cessaires en conformit   avec les lois et r  glements en vigueur  Prot  ger les propri  t  s avoisinantes des travaux   Assurer l acc  s des populations riveraines pendant les travaux   Assu
169. ne proposition d   un formulaire de s  lection environnementale et sociale des sous projets    Une proposition d   une fiche de contr  le environnementale et sociale des projets         Une annexe comprenant entre autres      canevas des termes de r  f  rence pour les   tudes d   impact environnemental et social       d  tails des consultations publiques sur le CGES incluant les dates  les listes de pr  sence  les  pr  occupations abord  es et les r  ponses donn  es    directes environnementales a l   attention des entreprises charg  es des travaux    VIII  Profil du consultant    Le consultant ayant   labor   le CGES initial du PEEDU a   t   consult   et a donn   son accord pour la  poursuite de cette mission  C   est un Expert en   valuation environnementale jouissant d   une exp  rience  internationale reconnue d   au moins cing  5  ann  es dans ce domaine  ayant conduit des travaux similaires  et ayant une tr  s bonne connaissance des politiques de Sauvegarde de la Banque mondiale     IX  Dur  e de l     tude    La dur  e du contrat sera de 5 semaines r  parties comme suit      1    ii   iii   iv     Deux  2  semaines de terrain     Une semaine et demie  1 5  semaines de r  daction du rapport provisoire    Une demi  0 5  semaine d   ateliers de validation du rapport provisoire    Une  1  semaine pour la finalisation des rapports d  finitifs de l     tude     
170. nergie et durent 8 fois plus longtemps  que les ampoules    incandescence  Mais au plan sanitaire et environnemental  il s   agira de se  poser les questions suivantes   O   les installer   Dans des pi  ces qui sont   clair  es longtemps   Comment les   liminer   En effet  un tube fluorescent  n  on  contient 20    30 mg de mercure et  une lampe fluorescente compacte contient 1    25 mg de mercure  Jet  es dans la poubelle  classique  les lampes    basse consommation ont de grandes chances d     tre cass  es  lib  rant ainsi  du mercure gazeux dans l   atmosph  re  Mais ces lampes peuvent aussi contaminer les eaux et les  sols   un tube fluorescent pollue 20 000 litres d   eau potable    un niveau qui d  passe les normes de  potabilit     Le mercure est ensuite absorb   par des organismes vivants et s   accumule tout au long  de la cha  ne alimentaire pour atteindre l   Homme  Il provoque alors des l  sions irr  versibles aux  reins et au syst  me nerveux     La pr  sence de poudres fluorescentes et d un gaz    base de vapeur de mercure dans le tube  non  dangereuses en cours d utilisation  fait que ces lampes constituent un d  chet dangereux  n  cessitant une   limination particuli  re  La lampe usag  e ne doit pas   tre jet  e aux ordures  m  nag  res  car elle est polluante    cause du mercure qu elle contient  m  me si la tendance est    la  r  duction de la quantit   de ce m  tal   des composants   lectroniques  du plomb dans le verre ainsi  que des d  p  ts dus    la tr
171. nes de fontaines       March  s    Sensibilisation des populations bien avant les travaux   N  gociation avec les riverains  limites  horaires  gestion des lieux  etc    Mettre en place un syst  me de gestion des ordures m  nag  res   Point d   eau   Eclairage   Latrines suffisantes et tenant compte du sexe   Garderie d   enfants pour les vendeuses    tudier la faisabilit      Entretien et gestion apr  s les travaux       Ecoles    Point d   eau   Latrines suffisantes et tenant compte du sexe   Electrification  raccordement au r  seau ou panneaux solaire    Gardiennage Logement d   astreinte   Sensibilisation pour la gestion apr  s les travaux   Participation communautaire da la gestion   Implication des Association de Parents d     l  ves   Responsabiliser les   l  ves dans l   hygi  ne et la salubrit    mise en place d   un comit   d   hygi  ne et  d   assainissement  et la surveillance des   coles  journ  e de propret    etc     Entente avec les mouvements sportifs de quartiers utilisant les   coles pendant les vacances  Entretien et gestion apr  s les travaux       Centres de Sant      Point d   eau   Latrines suffisantes et diff  renci  es  malades  accompagnants  sexes   Electrification  raccordement au r  seau ou panneaux solaire   Sensibilisation pour la gestion apr  s les travaux   Entretien et gestion apr  s les travaux          Extension r  habilitation  de r  seaux   lectriques       Information et sensibilisation sur les fraudes de raccordement au r  seau  Inform
172. nist  re en mati  re de strat  gie et de planification du secteur de l   eau     e dela SNDE en mati  re technique  commerciale et financi  re     e organe de r  gulation du secteur de l   eau     Elle finance notamment    e les actions de communication n  cessaires pour      r  ussite des r  formes         tude tarifaire    e      formation du personnel de l   Organe de R  gulation du Secteur de l   Eau  ORSE      2 3  Composante 3  R  forme du secteur Electricit    am  lioration du syst  me de gestion  commerciale et du r  seau de distribution   Cette composante a pour but  d     laborer une strat  gie d  taill  e pour la r  forme du secteur de l     lectricit      et de rendre le Gouvernement plus apte    mener    bien la r  forme  Elle contribuera    fiabiliser la   fourniture et am  liorer la qualit   de service de l     lectricit    accroitre l   acc  s    l     lectricit   dans les villes   de Brazzaville et de Pointe Noire et am  liorer les performances financi  re et op  rationnelle du secteur      lectrique congolais  Elle comportera les cinq sous composantes suivantes      a  Appui au MEH pour la r  forme du secteur de l     lectricit    Cette sous composante comprendra les    l  ments suivants   i  Diagnostic du secteur   ii  Mesures    court terme pour stabiliser le secteur    iii  Propositions relatives    la r  forme du secteur  iv  Atelier r  unissant toutes les parties  prenantes   v  Campagne itin  rante pour pr  senter les propositions de r  forme au secteu
173. non respect des normes pour le choix des sites peut avoir des  cons  quences n  gatives en termes de fr  quentation scolaire  surtout pour les jeunes filles  en cas  d   loignement par rapport aux zones polaris  es par l   cole  et provoquer ainsi une sous utilisation  de l infrastructure  Le choix du site d implantation des classes peut aussi porter sur une zone     risque  terrains inondables ou comportant des risques de glissements  d  charges d  saffect  es   bordures de route    grande circulation  etc    ce qui va augmenter les risques d accident  les  retards dans la scolarit   des enfants en cas d   inondation  etc  L   implantation dans des sites exigus  plus fr  quents en milieu rural peut conduire    la surcharge des   quipements scolaires  au  d  placement des   l  ves pour mener certaines activit  s comme l exercice physique  sinon     l   annulation pure et simple de ces activit  s  En phase de fonctionnement  les   coles vont devenir  des lieux de g  n  ration de quantit  s importantes d   ordures m  nag  res  ventes d   aliments  papiers  provenant des activit  s scolaires  etc    ce qui peut contribuer    la pollution de l environnement   L   cole constitue un regroupement d   une population particuli  rement vuln  rable    certaines  affections  Si des mesures ad  quates d   hygi  ne et d   entretien ne sont pas prises  les effets n  gatifs  indirects sur la sant   des   l  ves seront   galement importants     L absence de dispositions d   entretien ou le ma
174. ns  Les  Municipalit  s de Brazzaville et de Pointe Noire interviennent dans la gestion des d  chets solides et  liquides  la gestion des march  s  la gestion de la voirie urbaine  la gestion des espaces verts  l   hygi  ne  publique et la salubrit   de l   environnement  la gestion des cimeti  res  la gestion de la communication et  de l information  l entretien des canalisations de drainage  la gestion environnementale  la gestion des  services de sant   urbains     Il se pose   galement des difficult  s de coordination des diff  rents intervenants en milieu urbain  Les  mairies d   arrondissement disposent de tr  s peu de moyens  ce qui justifie la raret   de leur intervention au  niveau des quartiers  Pour l   essentiel  elles d  pendent des Mairies Centrales de Brazzaville et de Pointe  Noire  m  me pour les plus petites activit  s d   assainissement  Ainsi d  munies  les mairies  d   arrondissement peuvent difficilement faire face    leurs responsabilit  s au niveau local     La Mairie de Brazzaville dispose  entre autres   d   une Direction de l   Environnement et du cadre de vie   avec tr  s peu d   experts environnement confirm  s  charg  e de l   entretien des caniveaux  du suivi de la  gestion des ordures m  nag  res et du contr  le du respect de la l  gislation environnementale nationale    d   une Direction Etudes et Contr  le  charg   du contr  le et du suivi des travaux   d   une Direction des  march  s charg  e de la gestion des march  s     La commune de Poin
175. ns le  CGES  Fixer le montant du financement    pourvoir par le projet pour mettre en   uvre les  conditions requises par le CGES  Le consultant s   efforcera d     valuer et internaliser les co  ts des  EIES PGES sp  cifiques des sous projets et ceux de la mise en   uvre des mesures d   att  nuation et    127    de compensation propos  es sur la base d   exp  riences comparables  projets similaires dans le  pays       N B  le consultant sera tenu de travailler en collaboration avec des experts locaux charg  s des  questions environnementales et sociales  pour mieux cerner les diff  rents contours des questions en    tude    V  Documents    consulter    Les documents    consulter comprennent entre autres    e Le Cadre de Gestion Environnementale et Sociale CGES  existant    e La Politique Op  rationnelle  PO 4 01  de la Banque mondiale et la proc  dure y relative PB  4 01    e Les documents d   impact environnemental et social pr  par  s dans le cadre du PEEDU et des  projets ant  rieurs financ  s par la Banque Mondiale dont le PURICV et le PURAC    e     rapport d     tudes d   impacts environnemental et sociale r  alis  es par le FAE sur les travaux  d adduction Eau    Pointe Noire   e Les rapports financiers int  rimaires du PEEDU  e Les rapports de suivi environnemental et social du PEEDU  e Tout autre document d     tudes environnementale et sociale   labor  es pour les projets similaires  financ  s par les autres bailleurs de fonds   VI  Produits attendus  Le consultant
176. nt    la l  gislation nationale en la  mati  re  L   Entrepreneur doit  dans la mesure du possible  utiliser de pr  f  rence un site existant  Tous les  sites doivent   tre approuv  s par le superviseur des travaux et r  pondre aux normes environnementales en  vigueur     la fin de l exploitation d   un site permanent  l   Entrepreneur doit  1  r  tablir les   coulements  naturels ant  rieurs par r  galage des mat  riaux de d  couverte non utilis  s   ii  supprimer l aspect d  labr    du site en r  partissant et dissimulant les gros blocs rocheux  A la fin de l   exploitation  un proc  s verbal de  l   tat des lieux est dress   en rapport avec le Maitre d   ceuvre et les services comp  tents     Gestion des produits p  troliers et autres contaminants  L   Entrepreneur doit nettoyer l   aire de travail ou de stockage o   il y a eu de la manipulation et ou de  l   utilisation de produits p  troliers et autres contaminants     Contr  le de l   ex  cution des clauses environnementales et sociales   Le contr  le du respect et de l   effectivit   de la mise en   uvre des clauses environnementales et sociales  par l   Entrepreneur est effectu   par le Ma  tre d     uvre  dont l     quipe doit comprendre un expert  environnementaliste qui fait partie int  grante de la mission de contr  le des travaux     Notification   Le Ma  tre d      uvre notifie par   crit    l    Entrepreneur tous les cas de d  faut ou non ex  cution des mesures  environnementales et sociales  L   Entrepreneur d
177. nt l     ge de 5 ans   de mortalit   infanto juv  nile  de mortalit   maternelle   781 pour 100 000 naissances vivantes  et de la pr  valence des malnutritions  notamment celles des  enfants  plus d   un enfant sur trois      Le profil   pid  miologique est marqu   par la pr  dominance des maladies infectieuses  la recrudescence  des malades transmissibles  tuberculose  trypanosomiase  schistosomiase  et la progression inqui  tante du  VIH SIDA  Le paludisme repr  sente la premi  re cause de morbidit    54  des d  c  s chez les moins de  cinq ans   Le taux de pr  valence du VIH   tait estim      4  chez les sujets   g  s de 15    49 ans pour  l   ann  e 2007     21    3 2  Situation de l   environnement    Brazzaville et    Pointe Noire  3 2 1  Brazzaville    Pr  sentation g  n  rale   Au plan administratif  la commune de Brazzaville  avec une population d   environ 1 200 000 habitants   est divis  e en sept arrondissements  1 Mak  l  k  l     2 Bacongo   3 Poto Poto   4 Moungali   5 Ouenz     6  Talanga     7 Mfilou   Le site de Brazzaville pr  sente un relief de plaine    280 m d   altitude  de plateaux     310  325 m et de collines    400 475 m  les plateaux sont situ  s    l   ouest  les collines sur tout le pourtour  Nord et Est  La plaine est constitu  e de sols sablonneux  les plateaux schisto gr  seux de sols argilo   sableux l  g  rement ferralitiques   le fonds des grandes vall  es et des ravines des plateaux est tapiss   de  podzols  Le climat de Brazzaville est de
178. nt le commerce  les magasins et les  march  s    ciel ouvert  les gargotes et l   artisanat  Cette situation est    l   origine de l   encombrement  permanant observ  s dans les rues marchandes des quartiers o   l   activit     conomique et commerciale est  fortement concentr  e autour des march  s g  n  ralement tr  s exigus et mal am  nag  s  La concentration de  commerces  d ateliers et de services dans ces quartiers pose de s  rieux probl  mes de trafic et de transport   d espaces verts  d occupation et d encombrement irr  guliers  Cette situation est    la base de  l accroissement des d  chets de toutes sortes qui constituent une des causes majeures d   insalubrit   en  milieu urbain dont le r  cepteur privil  gi   est la voirie urbaine et les caniveaux de drainage pluvial     3 3 3  Probl  matique de la gestion des eaux us  es domestiques       Il n   existe pas de r  seau d   vacuation des eaux us  es  Pour l   essentiel  l   assainissement autonome est de  mise   toilette avec raccordement sur une fosse septique ou sur un puisard  Dans les zones o   la nappe  phr  atique est sub affleurante  il est possible que les eaux souterraines soient contamin  es par les latrines  et les fosses septiques non   tanches  L     vacuation des eaux m  nag  res  lavages et eaux de cuisine  se fait  en majorit   sur la voie publique  contribuant   norm  ment    la d  t  rioration de l   environnement et    la  d  gradation de la chauss  e     28    3 3 4  Probl  matique de la gestion d
179. nt un int  r  t particulier et sont importants pour la  pr  servation de la diversit   biologique ou 4 cause de leurs fonctions   cologiques  Le PEEDU n   a pas  pr  vu d   intervention dans des habitats naturels  donc cette politique n   est pas d  clench  e     Politique de Sauvegarde 4 09  Gestion des Pesticides   PO 4 09  Gestion des Pesticides appuie les approches int  gr  es sur la lutte antiparasitaire  Elle identifie  les pesticides pouvant   tre financ  s dans le cadre du projet et   labore un plan appropri   de lutte  antiparasitaire visant    traiter les risques  Le PEEDU ne pr  voit pas l   achat de pesticides dans le cadre de  ses activit  s  donc cette politique n   est pas d  clench  e     Politique de Sauvegarde 4 12  R  installation Involontaire   L objectif de OP 4 12 est d     viter ou de minimiser la r  insertion involontaire l   o   cela est faisable  en  explorant toutes les autres voies alternatives de projets viables  De plus         4 12 a l   intention d   apporter  l   assistance aux personnes d  plac  es par l   am  lioration de leurs anciennes normes de vie  la capacit       g  n  rer les revenus  les niveaux de production  ou tout au moins    les restaurer  L   OP 4 12 encourage la  participation communautaire dans la planification et la conduite de la r  insertion et l   octroi de l   assistance  aux personnes affect  es  ind  pendamment du statut l  gal du r  gime foncier  Cette politique couvre non  seulement la r  installation physique  mais 
180. ntale ou    screening    compl  te un manquement dans la proc  dure  nationale en mati  re d     valuation environnementale  notamment en ce qui concerne le tri et la  classification des projets  Le CGES est appel      combler cette lacune     Les diff  rentes   tapes du processus de s  lection environnementale et sociale sont d  termin  es dans les  paragraphes suivants  L   ampleur des mesures environnementales et sociales requises pour les activit  s du  projet d  pendra des r  sultats du processus de s  lection  Ce processus de s  lection vise a   i  d  terminer  les activit  s du projet qui sont susceptibles d   avoir des impacts n  gatifs au niveau environnemental et  social  y compris les activit  s susceptibles d   occasionner le d  placement des populations ou l   acquisition  de terres   ii  d  terminer les mesures d   att  nuation appropri  es pour les activit  s ayant des impacts  pr  judiciables   iii  identifier les activit  s n  cessitant des PGES s  par  s   iv  d  crire les responsabilit  s  institutionnelles pour l   analyse et l   approbation des r  sultats de la s  lection  la mise en   uvre des mesures  d att  nuation propos  es  et   ventuellement la pr  paration des rapports          v  assurer le suivi des  param  tres environnementaux     Ce processus de screening comporte les   tapes suivantes      Etape 1   Pr  paration du micro projet  dossiers techniques d   ex  cution des infrastructures    Pour chacune des deux communes  le Charg   de mission  C
181. ntier est unique pour le chantier et les notes doivent   tre   crites    l   encre   L   Entrepreneur doit informer le public en g  n  ral  et les populations riveraines en particulier  de  l   existence de ce journal  avec indication du lieu o   il peut   tre consult       112    Entretien des engins et   quipements de chantiers   L Entrepreneur doit respecter les normes d   entretien des engins de chantiers et des v  hicules et effectuer  le ravitaillement en carburant et lubrifiant dans un lieu d  sign      cet effet  Sur le site  une provision de  mati  res absorbantes et d   isolants  coussins  feuilles  boudins et fibre de tourbe      ainsi que des  r  cipients   tanches bien identifi  s  destin  s    recevoir les r  sidus p  troliers et les d  chets  doivent   tre  pr  sents  L Entrepreneur doit ex  cuter  sous surveillance constante  toute manipulation de carburant   d huile ou d autres produits contaminants  y compris le transvasement  afin d   viter le d  versement   L Entrepreneur doit recueillir  traiter ou recycler tous les r  sidus p  troliers  les huiles usag  es et les  d  chets produits lors des activit  s d entretien ou de r  paration de la machinerie  Il lui est interdit de les  rejeter dans l environnement ou sur le site du chantier     L Entrepreneur doit effecteur les vidanges dans des f  ts   tanches et conserver les huiles usag  es pour les  remettre au fournisseur  recyclage  ou aux populations locales pour d   autres usages  Les pi  ces de  rechange 
182. nvironnemental    Etape 3 1   Etape 3 2   Etape 4    Choix de simples mesures Choix du consultant en cas Examen et approbation  d   att  nuation    appliquer de r  alisation d   une NIES ou                           d   un PGES seul EJ    Etape 6   Int  gration des mesures Etape 5   Consultations  environnementales dans les Dossiers d   appel publiques    d offres et les Dossiers d ex  cution P    Etape 7  1 Mise en   uvre des activit  s    Etape 7 2   Suivi   valuation       83    10 2  Mesures environnementales et sociales d  j   r  alis  es    La r  alisation des activit  s du PEEDU a connu la mise en   uvre de certaines mesures environnementales  et sociales  au premier rang desquelles on note    e Recrutement d   un Charg   de Mission Sauvegardes Environnementales  CM SES   La CCP PEEDU a recrut   un Charg   de Mission Sauvegardes Environnementales  CM SES  qui  assure la    fonction environnementale et sociale    du projet   e R  alisation d   une EIES NIES pour certains travaux  voiries    rosions  eau   e Mesures de sensibilisation    Un atelier de sensibilisation sur la gestion environnementale et sociale a   t   organis   par le  PEEDU en janvier et f  vrier 2013    Pointe Noire et    Brazzaville  Aussi des campagnes de sensibilisations ont   t   men  es    l   endroit des ouvriers avec la  distribution des pr  servatifs dans les chantiers   e Dotation de mat  riel d   entretien  pour certaines COLODES  lutte contre les   rosions   e Mesures de suivi    Le charg   d
183. ociale     La communication   ducative doit s   articuler avec des strat  gies  d  marches pour atteindre un objectif ou  une famille d   objectifs  de mani  re directe  localis  e dans le cadre d   un cheminement participatif o    chaque   tape est r  alis  e avec un support de communication ad  quat  Ce syst  me de communication    s   assimile    une d  marche de    n  gociation    pour amener les populations par le biais de groupes  organis  s    participer    la gestion durable du Projet     44    La communication sociale permet de renforcer la r  flexion et la prise de conscience sur les enjeux qui  structurent l   information environnementale  De mani  re plus sp  cifique  elle vise le dialogue  la  concertation et la participation  En d  finitive  la strat  gie du Plan de consultation doit alimenter   r  gulariser le jeu interactif d   information sur l   environnement et sur le projet entre tous les acteurs     Strat  gie   Le d  but de la planification strat  gique et de la mise    disposition de l   information environnementale du  projet devra   tre marqu   soit par des journ  es de lancement  soit par une s  rie d   annonces publiques  Les  objectifs vis  s sont   la mise en r  seau des diff  rents acteurs par rapport    un ensemble de connaissances  sur l   environnement et de la r  gion et sur le PEEDU  la mise en place de groupes intersectoriels  r  f  renc  s aux diff  rentes composantes du Projet  la mise en place d   un comit      l     chelle local   COLOD
184. oit redresser tout manquement aux prescriptions d  ment  notifi  es    lui par le Ma  tre d     uvre  La reprise des travaux ou les travaux suppl  mentaires d  coulant du  non respect des clauses sont    la charge de l   Entrepreneur     Sanction   En application des dispositions contractuelles  le non respect des clauses environnementales et sociales   d  ment constat   par le Maitre d     uvre  peut   tre un motif de r  siliation du contrat  L   Entrepreneur ayant  fait l   objet d   une r  siliation pour cause de non application des clauses environnementales et sociales  s   expose    des sanctions allant jusqu      la suspension du droit de soumissionner pour une p  riode  d  termin  e par le Ma  tre d   ouvrage  avec une r  faction sur le prix et un blocage de la retenue de garantie     R  ception des travaux   Le non respect des pr  sentes clauses expose l   Entrepreneur au refus de r  ception provisoire ou d  finitive  des travaux  par la Commission de r  ception  L   ex  cution de chaque mesure environnementale et sociale  peut faire l   objet d   une r  ception partielle impliquant les services comp  tents concern  s     108    Obligations au titre de la garantie  Les obligations de l   Entrepreneur courent jusqu      la r  ception d  finitive des travaux qui ne sera acquise  qu apr  s compl  te ex  cution des travaux d   am  lioration de l   environnement pr  vus au contrat     d  Clauses Environnementales et Sociales sp  cifiques    Signalisation des travaux   L   
185. omptables  PEEDU  29  novembre 2008   Rapport de suivi Financier  p  riode du 1avril 2009 au 30 juin 2009   PEEDU  Edition du 10 aout  2009   Audit environnemental et social du PURICV  Projet d   Urgence de R  habilitation des  Infrastructures et d    Am  lioration des conditions de vie des populations  PURICV   D  Doucour     Rapport final  mars 2005   Document de Strat  gie de R  duction de la Pauvret    DSRP 2008 20010  Comit   National de lutte  contre la pauvret   STP Minist  re du plan et de l Am  nagement du territoire  Rep du Congo  Aide m  moire de mission de pr     valuation de l    AID  15 au 21 avril 2009   Aide m  moire de mission de pr     valuation de l    AID  ler au 8 juillet 2009   Aide m  moire de mission de pr  paration de l    AID  14 au 25 juillet 2008   Aide m  moire de mission d    identification de l    AID  14 au 21 mars 2008   Manuel d   Evaluation Environnementale  Vol 1   Politiques  proc  dures et questions  intersectorielles   Banque Mondiale   Secr  tariat francophone de l Association Internationale pour  l   Evaluation d    Impacts   Montr  al  1999   Manuel d    Evaluation Environnementale  Vol 2   Lignes directrices sectorielles Banque Mondiale    Secr  tariat francophone de      Association Internationale pour      Evaluation d    Impacts  Montr  al   1999   Manuel Op  rationnel de la Banque Mondiale     Politiques Op  rationnelles  Banque Mondiale   Washington  1999   Plan national de d  veloppement sanitaire  PNDS  2007 2011  MSASF  janvi
186. ompte des installations en mati  re de collecte et d     limination des d  chets  biom  dicaux  implantation des poubelles de stockage et des incin  rateurs ou autres proc  d  s  ad  quats d     limination   La gestion des d  chets issus des centres de sant   a construire devra  s   appuyer sur les recommandations et mesures pr  conis  es par le plan de gestion des d  chets  biom  dicaux   labor   par le Minist  re de la Sant       Pesticides utilis  s dans Vimpr  gnation des moustiquaires   Le PEEDU ne pr  voit pas      achat de  pesticides  Toutefois  dans le cadre de la distribution des moustiquaires impr  gn  es d    insecticide   le PEEDU veillera    ce que les produits utilis  s soient conformes    ceux homologu  s par le  Minist  re de la Sant    comme le montre le tableau ci dessous     Produits insecticides recommand  s pour le traitement des moustiquaires             Produit insecticide Dosage  produit actif en mg m  de toile   Alpha cypermethrine 10  SC 20 40  Cyfluthrine 5  EW 50  Deltamethrine 1  SC ou WT 25  15 25  Etofenprox 10  EW 200  Lambda cyhalothrine 2 5  CS 10 20  Permethrine 10  EC 200 500          SC   concentr   en suspension aqueuse   EW     mulsion  huile dans l   eau   WT   comprim   dispersible  dans l   eau   CS   suspension en capsules  microencapsul     EC   concentr     mulsifiable     Le Programme National de Lutte contre le Paludisme recommande l   utilisation de la  Deltham  trine  K Otab     25  Comprim   Dispersible dans l   Eau    cause 
187. on et d   autorisations  administratives  Avant de commencer les travaux  l   Entrepreneur doit se procurer tous les permis  n  cessaires pour la r  alisation des travaux pr  vus dans le contrat du projet routier   autorisations d  livr  s  par les collectivit  s locales  les services forestiers  en cas de d  boisement  d     lagage  etc    les services  miniers  en cas d   exploitation de carri  res et de sites d   emprunt   les services d   hydraulique  en cas  d utilisation de points d   eau publics   de l inspection du travail  les gestionnaires de r  seaux  etc  Avant le  d  marrage des travaux     Entrepreneur doit se concerter avec les riverains avec lesquels il peut prendre  des arrangements facilitant le d  roulement des chantiers     R  union de d  marrage des travaux   Avant le d  marrage des travaux  l Entrepreneur et le Ma  tre d     uvre  sous la supervision du Ma  tre  d   ouvrage  doivent organiser des r  unions avec les autorit  s  les repr  sentants des populations situ  es  dans la Zone du projet et les services techniques comp  tents  pour les informer de la consistance des  travaux    r  aliser et leur dur  e  des itin  raires concern  s et les emplacements susceptibles d   tre affect  s   Cette r  union permettra aussi au Ma  tre d   ouvrage de recueillir les observations des populations  de les  sensibiliser sur les enjeux environnementaux et sociaux et sur leurs relations avec les ouvriers     Pr  paration et lib  ration du site   L   Entrepreneur devr
188. onnemental pr  alable   L   OP 4 01 classifie les projets comme suit     e Cat  gorie A   impacts n  gatifs majeurs  certains et irr  versibles   e Cat  gorie B   impacts n  gatifs potentiels   r  versibles et g  rables   e Cat  gorie C   impacts n  gatifs non  significatifs     Le d  cret n   2009 415 du 20 novembre  2009 fixant le champ d    application  le  contenu et les proc  dures de I      tude  d   impact environnemental et   social d  finit la classification des  projets     Cat  gorie A   impact   lev    soumis a  une FEIE   Cat  gorie B   impact moyen  soumis     une notice d   impact   Cat  gorie C   impact faible  soumis    une  notice d   impact environnemental  Toutefois  il n   existe pas de formulaire  d   analyse et de s  lection qui permet  d   aboutir    cette cat  gorisation    Conformit   entre l   OP 4 01 et  la l  gislation nationale   Toutefois  n  cessit   d     laborer  un formulaire d   analyse et de  s  lection qui permet d   aboutir     cette cat  gorisation  Cette  recommandation est prise en  compte dans le pr  sent CGES       Participation publique     L   OP 4 01 dispose que pour tous les projets de  Cat  gorie A et B  les groupes affect  s par le  projet et les ONG locales sont consult  s sur les  aspects environnementaux du projet  et tient  compte de leurs points de vue  Pour les projets  de cat  gorie     ces groupes sont consult  s au  moins    deux reprises   a  peu de temps apr  s  l examen environnemental pr  alable et avant la  final
189. onstruction  de l    Urbanisme et de l    Habitat     Composante II   Approvisionnement en eau des zones urbaines   Cette composante a pour objectif d accro  tre de mani  re durable l   approvisionnement en eau potable et   d am  liorer la gestion du sous secteur gestion et approvisionnement de l   eau dans les villes de   Brazzaville et Pointe Noire  Cette composante va contribuer    la r  alisation de l   objectif du mill  naire   pour le D  veloppement  OMD 7  qui pr  voit de r  duire de moiti   d   ici    2015 le nombre de personnes   priv  es d   eau potable  Cette composante se d  cline en deux sous composantes    savoir        Sous composante A   Am  liorer et d  velopper l   approvisionnement en eau dans les deux  principaux centres urbains  cette sous composante vise l   accroissement et la remise en   tat de la  production d   eau par la construction de deux forages industriels    Pointe Noire  au financement de la  r  habilitation du r  seau d   adduction d   eau potable  aux raccordements individuels et par bornes  fontaines avec compteurs    la consommation au niveau de Brazzaville et Pointe Noire        Sous composante B   Appui    la r  forme du secteur de l   eau en milieu urbain     Il s   agit de cr  er des conditions propices    la stabilisation de la situation de la soci  t   nationale de   distribution d   eau  SNDE  en am  liorant ses op  rations au plan technique  financier  commercial et des   ressources humaines gr  ce    un partenariat avec le secteu
190. or  ts  travaux agricoles sur de grandes surfaces et   l   utilisation des machines agricoles  des pesticides et des engrais      e     domaine public maritime     e   nergie  barrages  lignes   lectriques  stockage souterrain d hydrocarbures   l extraction de mat  riaux  exploitation des carri  res  travaux miniers    terre      mer du cours  d   eau     les infrastructures de transport  travaux et am  nagement des transports a  riens   ferroviaires et routiers  canalisation de transport de gaz  d   hydrocarbures  de produits chimiques    les installations class  es    le tourisme    tablissement de plus de 100 lits     travaux int  ressant les eaux continentales et l   urbanisme     Il n   existe pas de Manuel de Proc  dures ou guides techniques sur la r  alisation des        au sein de la  Direction G  n  rale de l   Environnement  DGE      D   autres textes environnementaux sont en cours d     laboration ou approbation  notamment     e Le projet de loi modifiant et compl  tant la loi n   003 91 du 23 avril 1991 sur la protection de  l   environnement     e Le projet de code d   hygi  ne     e Fixant les normes de la qualit   de l   eau potable  normes microbiologiques et physicochimiques   en r  publique du Congo     e Fixant les normes de la qualit   des eaux r  siduaires  industrielles  domestiques  etc   en  r  publique du Congo     e  Fixant les normes de qualit   de l   air en r  publique du Congo         Loi N   13 2003 du 10 avril 2003 portant Code de l Eau     Dan
191. orfaitaire             Synth  se des constats   Points positifs     e  Effectivit   des besoins en infrastructures de bases   e Infrastructures vont contribuer    r  duire la pauvret     e Projet bien appr  ci   et impatiemment attendu par les acteurs et b  n  ficiaires  Points n  gatifs     e Nuisances  d  sagr  ments lors des travaux  voies coup  es  machinerie en ville etc     e Risques de d  placement et perturbation de certaines activit  s socio  conomiques  Inqui  tudes     e Choix des entreprises non qualifi  es  Absence de mesures d   accompagnement  point d   eau    lectrification  latrines  etc    Insuffisance de la pr  paration sensibilisation des populations  Absence de gestion et entretien apr  s les travaux     la fin du projet   D  marrage tardif des travaux          Principales recommandations G  n  rales  Aspects r  glementaires      e Conformit   aux dispositions environnementales et sociales  e R  aliser les   tudes environnementales et sociales n  cessaires  e Impliquer les services de la DGE et des DDE dans le suivi  Aspects techniques et renforcement des capacit  s   e D  finition claire des activit  s    r  aliser  Sensibilisation des populations et accompagnement social sur les activit  s du projet  Concertation  collaboration entre les acteurs concern  s et impliqu  s  Coordination avant les travaux et synergie avec les autres projets locaux  R  alisation d     quipements environnementaux  points d   eau  latrine    lectrification   Arrangements insti
192. ort pr  sentera les donn  es biologiques et socio   conomiques de la zone du projet    savoir      El  ments biophysiques   oc  anographie  climat  g  omorphologie  g  ologie  faune et flore  marines        l  ments socio   conomiques   d  mographie  sociologie    ducation  sant    transport  et  toutes les activit  s   conomiques     La description des donn  es physiques devra   tre sous tendue par des cartes th  matiques   climat  v  g  tation  g  ologie et topographie    Le rapport d   EIES indiquera  si possible  les   ventuelles difficult  s ou lacunes et  incertitudes sens  es   tre relev  es dans la zone du projet     9  Identification et Analyse des impacts pr  visionnels      Cette analyse se fera suivant les   l  ments valoris  s de l   environnement  sol  air  eau  fore  faune  et les    l  ments socio    conomiques  emploi    ducation  activit  s socio  conomiques  et en fonction des  diff  rentes phases du projet  Cette analyse se fera sur la base d   une matrice qu   on indiquera      Les impacts seront caract  ris  s suivant l   intensit    faible  moyenne ou majeure   l     tendue     r  gionale  locale et ponctuelle  et la dur  e  longue  moyenne et courte    Les taux de pollution seront indiqu  s en se r  f  rant aux normes internationales    10  Concertation avec les autorit  s et populations locales    Cette concertation se fera conform  ment aux dispositions du d  cret 2009 415 du 20 novembre 2009  fixant le champ d   application  le contenu et les proc  
193. osion et l      boulement des berges et talus       Tableau 22    Mesures d   att  nuation des impacts n  gatifs des travaux d   am  nagement des march  s       PHASE    MESURES D   ATTENUATION       Construction     Voir mesures g  n  rales d   att  nuation   Impliquer les marchands b  n  ficiaires    la conception des   talages et cantines          Exploitation       Pr  voir des emplacements de collecte des d  chets solides   Mettre en place une organisation autonome de collecte en rapport avec les commer  ants  D  limiter les march  s et instaurer un horaire d   ouverture et de fermeture   Affecter des agents de s  curit     Sensibiliser les usagers sur la s  curit   et la vente de produits aliments hygi  niques          65       Tableau 23 Mesures d   att  nuation des impacts des travaux de construction r  habilitation des centres de  sant    Phase Mesures d   att  nuation       Construction      Proc  der au choix judicieux et motiv   des sites d   implantation   Elaborer un plan d   action pour la r  installation en cas de d  placement involontaire des populations  Veiller au respect des mesures d   hygi  ne et de s  curit   des installations de chantiers   Proc  der    la signalisation des travaux   Employer la main d   ceuvre locale en priorit    dans les domaines o   elle est a des ressources  comp  tentes    Veiller au respect des r  gles de s  curit   lors des travaux   Assurer la collecte et l     limination des d  chets issus des travaux   Pr  voir dans le proje
194. ositions qu   il contient              Textes relatifs    la d  centralisation    Loi N  3 2003 du 17 janvier 2003 fixant l   organisation administrative territoriale   Elle divise le territoire en d  partements  communes  arrondissements   districts   communaut  s urbaines   communaut  s rurales   quartiers   villages  Les Communes sont    la fois des circonscriptions  administratives et des collectivit  s locales     Loi N  7 2003 du 6 f  vrier 2003 portant organisation et fonctionnement des Collectivit  s locales  Conseil municipal et commissions    Loi N  9 2003 du 6 f  vrier 2003 fixant les orientations fondamentales de la d  centralisation  Les domaines de transfert des comp  tences sont d  termin  s par la loi     Loi N  10 2003 du 6 f  vrier 2003 portant de transfert des comp  tences aux Collectivit  s locales  Planification  d  veloppement et am  nagement du territoire   urbanisme et habitat   enseignement public    sant    action sociale et protection civile   environnement  tourisme et loisirs   sport et action culturelle    eaux  for  ts et chasse   agriculture    levage et p  che   commerce et artisanat  travaux publics et  transports   mines    nergie et hydraulique   emploi   administration et finances    e Dans le domaine de l   environnement   lutter contre les nuisances  la pollution   la protection des  sols contre l     rosion  les glissements de terrain et les inondations   prot  ger les   cosyst  mes    cr  er et entretenir des espaces verts   assurer le
195. ouent un r  le moteur  dans le d  veloppement socio  conomique local et constituent des partenaires privil  gi  s du PEEDU   Certaines d   entre elles pourraient constituer des instruments importants de mobilisation des acteurs pour  impulser une dynamique plus vigoureuse dans la gestion environnementale du PEEDU     Les Comit  s Locaux de D  veloppement  COLODE    Dans le cadre du PEEDU  des Comit  s Locaux de D  veloppement  COLODE  seront cr    s au niveau de  chaque zone d   intervention du projet  Ces COLODE devront faciliter l implication des populations  locales b  n  ficiaires des micro projets dans le suivi de leurs mises en   uvre et pourront   tre impliqu  s  dans l   entretien et b  n  ficier des opportunit  s d   emplois cr    s selon les micro projets     Au sein des quartiers  on note l   existence de comit  s de quartier dont l   objectif est de promouvoir  sous  l   autorit   du Maire d   arrondissement  le d  veloppement du quartier    travers l   am  lioration des  conditions de vie des habitants  Ces structures  par un grand travail de mobilisation  ont amen   la  population  dans le pass       prendre conscience de la n  cessit   d   agir pour le d  veloppement des  quartiers    Les populations riveraines des zones de travaux ne sont pas toujours averties des r  alisations qui vont se  faire dans leur quartier   certaines d   entre elles se r  veillent un beau jour et voient des engins arriver et  s installer   lors de la mise en service  on ne leur dit p
196. particular focus on  basis infrastructures  schools and sanitary equipment  socio collective equipment  markets equipment   and equipment for rain water draining  water pumping  wells  etc      The legal and institutional context of the environmental sector and the PEEDU   s sectors as well presents  achievements in the fields of  planning and strategic orientation documents  National Environment Action  Plan  Strategic Document for Poverty Reduction  etc    and pertinent legislation and regulations   Environment protection Law  Environment impact Assessment decree  etc    At the legislative level   there is a perfect match between the national legislation on Environmental and Social Impact Assessment  and Operational Policy 4 01 of the World Bank  At institutional level  particularly in the municipalities   deficiencies are noticed in terms of integrating the environmental aspects during the project  implementation and monitoring  but also  in terms of capacity and coordination  This context should be  reinforced within the PEEDU     As for the environmental human settlement and socioeconomic activities  the Environnemental and  Social Management Framework  ESMF  have identified existing potentialities in the environmental  and social field in the targeted cities  Brazzaville and Pointe Noire   It also supplies a nation wide  analysis of natural resources and urban environment degradation  in relation with the project   s activities  development  and their socioeconomic cons
197. pitale   conomique du Congo du fait des activit  s  industrielles notamment p  troli  res et commerciales qui s   y d  veloppent  et d   autre part  la deuxi  me  ville du pays gr  ce    sa d  mographie  Chef lieu de la r  gion de la Kouilou  la ville  surnomm  e   PONTON LA BELLE   abrite une population tr  s cosmopolite     Pointe Noire constitue un espace convivial et cosmopolite o   vivent  se c  toient  se m  lent  se brassent   en toute qui  tude et dans la concorde  plusieurs communaut  s africaines  am  ricaines  asiatiques et  europ  ennes  Pointe Noire est donc une cit   ouverte  Seul port en eau profonde du Golfe de Guin  e dot    d   une grande capacit   d   accueil  Pointe Noire est le d  bouch   naturel sur l    Oc  an atlantique d   un axe de  communication vital pour le d  senclavement et le d  veloppement de l   Afrique Centrale         la  concentration d   industries et de commerces qu   elle abrite  Pointe Noire est un centre d   affaires o   se  d  veloppe un volume important d   activit  s qui recouvrent tous les domaines  primaire  secondaire et  tertiaire  avec un secteur dominant   la recherche et l   exploitation p  troli  res     Situation environnementales et actions   e Le Maire de Pointe Noire   tablit r  guli  rement des ordres de mission pour assurer le contr  le du  domaine Public occup   dans la ville et le d  guerpissement des occupants anarchiques     e La collecte des ordures m  nag  res s   effectue en r  gie  par la Direction de la logis
198. porteront sur  les risques d   accidents professionnels     lectrocution lorsque les fils   lectriques sont    terre    les risques d     lectrocution et de collision  avec les objets en mouvement   la modification du paysage urbain  coupure de la vision par les  lignes a  riennes    les risques sanitaires li  s    la soumission au champs   lectromagn  tique   les  risques li  s aux dangers d     lectrocution le long des corridors  en cas de vandalisme ou de chutes  de poteaux  de ruptures   ventuelles des c  bles   lectriques  si les normes de s  curit  s ne sont pas  respect  es  On craindra aussi les effets sonores concernent le bruit issu des bobinages des  transformateurs ou des ventilateurs install  s sur les radiateurs d huile     Avec les postes transformateurs  les risques portent sur les effets li  s    l   hexafluorure de soufre   SF6  utilis   sous forme gazeuse dans certains   quipements   lectriques des postes de  transformation  Le SF6 est un gaz stable  non nocif pour l homme  non toxique et non corrosif  Il    57    est   galement inexplosible et ininflammable  Le SF6 est un gaz    effet de serre  mais qui  contribue tr  s faiblement    l   appauvrissement de la couche d   ozone du fait des tr  s faibles  concentrations   mises  Pour comparaison  sa contribution est de 0 01   tandis que celle du CO2  est de 60         Une autre crainte concerne l   impact sanitaire et environnemental des lampes    basse  consommation  Ces lampes consomment 5 fois moins d     
199. pousse les populations    acheter des produits pharmaceutiques  douteux   on note   galement certaines difficult  s dans    acc  s    des soins de qualit      Le ch  mage des jeunes est important     Le secteur agricole est en d  clin  du fait des techniques rudimentaires     Les revenus des m  nages sont faibles pour pouvoir satisfaire les besoins fondamentaux   nourriture  v  tements  soins de sant        Les populations acc  dent difficilement    l    information et aux moyens de communication     Les entit  s urbaines et rurales sont insalubres et d  grad  es  pas de bons r  seaux d    assainissement  ni de syst  mes performants de gestion et de suivi des ressources environnementales      Les personnes vuln  rables sont faiblement prises en charge     Probl  mes transversaux      La gouvernance est peu satisfaisante    La s  ropr  valence du VIH  SIDA est importante   La femme est victime d   in  galit  s dans la soci  t     La situation des enfants est difficile     Probl  mes sp  cifiques         Des franges importantes de populations vivent dans l   ins  curit       4 1 3     L environnement est insuffisamment prot  g      De nombreuses pratiques anthropiques d  t  riorent l   environnement   la culture sur br  lis  la  coupe abusive de bois de chauffe  l   exploitation sauvage des for  ts par des soci  t  s foresti  res  la  p  che non r  glement  e  la production des d  chets et l   mission de gaz tr  s polluants     L ouverture sociale aux groupes minoritaires est t
200. proc  dures de recasement  Les d  placements  pourront concerner certaines communaut  s dont les sites d habitations ou d activit  s  professionnelles vont   tre sous l emprise des infrastructures    mettre en place     Risques de d  placement de population  de destruction de biens et de perturbation d   activit  s  socio  conomiques li  s aux mauvais choix des sites   Le choix du site mis    disposition par les  autorit  s communales constitue une question tr  s sensible au plan social  En effet  un site  pressenti peut faire l objet de conflits si des personnes en revendiquent la propri  t   ou sont en    7 2 2     53    train de l   utiliser pour des fins agricoles  d   habitation ou autres utilisations culturelles ou  coutumi  res  Dans ces cas de figure  le choix du site et son am  nagement pour de nouvelles  constructions pourraient d  boucher sur une proc  dure d expropriation m  me si  pour certains  arrondissements  il existe des r  serves fonci  res     Pollutions et nuisances sur le cadre vie  rejets anarchiques des d  chets solides et liquides issus  des chantiers   gravats et d  blais provenant de la pr  paration de sites  fouilles  fondations   huiles  de vidange des moteurs   etc     ces pollutions provoqu  es par les activit  s de construction sont  une menace qui p  se sur l   hygi  ne et la salubrit   publique  Il en est de m  me de la manipulation  des mat  riaux fins  ciment et de sables  qui risquent d   alt  rer le cadre de vie urbain et  d   indisposer 
201. ps  elle marquerait un manque d   ambition et surtout un rejet des initiatives de lutte contre la  pauvret   en milieu urbain  Autrement dit  l   option    absence du PEEDU    signifierait un manque de  politique urbaine sociale ambitieuse  Cela correspondrait    un refus clair de donner aux autorit  s  communales la possibilit   et la responsabilit   de valoriser leur cadre de vie  En somme  l   option    sans  projet    renforcerait le processus de paup  risation et de marginalisation des populations urbaines de  Brazzaville et de Pointe Noire  en m  me temps qu   elle exacerbe le processus de d  t  rioration de  l   environnement et du cadre de vie au niveau de ces communes     70    9  EVALUATION DES CAPACITES DE GESTION ENVIRONNEMENTALE  9 1  Les structures de mise en   uvre du PEEDU    La mise en   uvre rationnelle du PEEDU sugg  re que ses activit  s soient conformes et coh  rentes par  rapport    l   action du Gouvernement dans les secteurs concern  s  tant au niveau central que local   Dans  ce sens     e au niveau national  le PEEDU est supervis   par un comit   de pilotage pr  sid   par le minist  re du plan  et de l   am  nagement du territoire et compos   des repr  sentants d  sign  s des minist  res impliqu  s  dans le projet  de la D  l  gation G  n  rale des Grands Travaux  des Mairies de Brazzaville et Pointe   Noire  de la Soci  t   Nationale de Distribution d Eau  SNDE  et de la Soci  t   Nationale d   Electricit     SNE   Ce comit   de pilotage collabore a
202. pulations  e Veiller au respect des mesures d   hygi  ne et de s  curit   des installations de chantiers  e  Proc  der    la signalisation des travaux  e Employer la main d   ceuvre locale en priorit    dans les domaines o   elle est a des ressources  comp  tentes   e Veiller au respect des r  gles de s  curit   lors des travaux  e Assurer la collecte et l     limination des d  chets issus des travaux  e Pr  voir dans le projet des mesures d accompagnement  raccordement aux r  seaux d   eau     lectricit   et assainissement    quipement   formations   programme de gestion et d   entretien   e Mener des campagnes de sensibilisation sur les IST VIH SIDA  e  Impliquer   troitement les services communaux dans le suivi de la mise en   uvre des activit  s  e  R  habiliter les carri  res et autres sites d   emprunts  e Respects des esp  ces prot  g  es notamment les arbres  Exploitation e Pr  voir une plantation et un mur de cl  ture   e Pr  voir des points d   eau et des blocs sanitaires lors des travaux  e Effectuer les travaux de r  fection pendant les vacances pour   viter de perturber les cours  e Ne pas toucher aux terrains scolaires de jeu autant que possible                66                   Tableau 25 Mesures d   att  nuation des impacts n  gatifs de la mise    disposition des moustiquaires  impr  gn  es  Phase Mesures d   att  nuation  Exploitation Veiller    commander des moustiquaires impr  gn  es avec des produits autoris  s par le  Minist  re de la Sant    Renforcer 
203. qui vont assurer  le suivi de proximit  s de la mise en   uvre des recommandations du CGES et des mesures  contenues dans les PGES     Les COLODE   Ils participeront    la mobilisation sociale     l   adoption et la diffusion de  l information contenue dans le CGES et les PGES  etc  Ces commissions participeront au suivi de  proximit   dans chaque commune d   arrondissement et veilleront    la gestion et    l   entretien des  infrastructures  La premi  re phase du PEEDU a r  v  l   que la mise en place des COLODE a  rencontr   quelques difficult  s et le projet ne dispose d   aucuns   l  ments permettant d   avancer  dans ce processus  Le PEEDU devrait commanditer une   tude permettant une r   identification de  structures locales  leur fonctionnement et surtout leur volont   et capacit  s    s   identifier autour de  ces COLODE     Les ONG et la Soci  t   civile   Les ONG  OCB et autres organisations environnementales de  soci  t   civile pourront aussi participer    informer    duquer et conscientiser la population sur les  aspects environnementaux et sociaux li  s    la mise en   uvre du projet  mais aussi au suivi de la  mise en   uvre des mesures du CGES     Les Entreprises contractantes  PME   Elles doivent ex  cuter les mesures environnementales et sociales et respecter les directives et autres  prescriptions environnementales contenues dans les march  s de travaux et les DAO     Les Bureaux d     tudes et de contr  le   Ils doivent assurer le contr  le de l   effectiv
204. r   viter d     ventuels conflits lors des travaux   La CCP PEEDU et les b  n  ficiaires  mairies de Brazzaville et de Pointe Noire  doivent aussi se concerter  avec les soci  t  s concessionnaires de r  seau  adduction d   eau    lectricit   et t  l  phone  etc   pour  effectuer un rep  rage de leurs r  seaux avant les travaux     Rencontre d   information et de sensibilisation au d  marrage des travaux   Une s  ance de sensibilisation sera organis  e sur chaque site de travaux  pour mieux informer sur le projet  et les enjeux au plan environnemental et social  Il s   agira d     tablir un climat de concertation et de  dialogue avec les communaut  s locales  Ces concertations porteront sur la validation de l     tude d   impact  et concerneront les acteurs directement interpell  s par les travaux  Les rencontres institutionnelles et la  sensibilisation des acteurs devront permettre aux coordinations nationales de disposer d   une    feuille de  route   pour la r  alisation du CGES  qui devra permettre de fixer les modalit  s de collaboration avec les  services suivants  les services de l    Urbanisme et des Domaines  concernant la d  claration d   utilit    publique et la s  curisation de l   emprise    les services des Travaux Publics  concernant l   emprise de la  route et les travers  es de voirie   les collectivit  s locales  sensibilisation des populations   accompagnement social et suivi des travaux    les soci  t  s concessionnaires de r  seaux  localisation des  r  s
205. r  habilitation du syst  me de drainage pluvial permettra de renforcer l   hygi  ne du milieu  de  r  duire tr  s fortement les inondations sources de d  veloppement et de propagation de maladies hydriques  et celles dues aux insectes vecteurs  moustiques  etc    de d  t  rioration des conditions de vie des  populations et de pertes de biens  d     viter la pollution de la nappe et autres sources d   eau par les eaux  us  es  etc  De m  me  l am  lioration du drainage longitudinal des rues  la reprise des venues d eau   l am  nagement des travers  es pluviales et le r  tablissement de la fonctionnalit   des exutoires hors voirie   ont pour effets de rendre plus durable la viabilit   des rues  en am  liorant la tenue des chauss  es et  terrassements contre la concentration des ruissellements   d am  liorer les conditions sanitaires  en  r  duisant les stagnations  et d am  liorer la s  curit   physique des riverains  en r  duisant les risques  d inondation et de d  stabilisation des constructions   La r  alisation et la r  habilitation des ouvrages de  drainage vont permettre aussi  dans certaines zones basses  l   ass  chement des marais et des d  pressions  ainsi qu   une suppression non n  gligeable des g  tes larvaires  ce qui entra  nera aussi une r  duction de la  transmission du paludisme     Approvisionnement en eau potable par les forages et les bornes fontaines    48    La disponibilit   de l   eau potable     travers la construction de deux  2  forages    Pointe Noi
206. r les Ecoles  du minist  re charg   de l    Hydraulique pour les infrastructures hydrauliques  au titre de la  supervision   Des Consultants ind  pendants assureront l     valuation  la fin des travaux         Pour bien assurer l   effectivit   du suivi au niveau des deux villes  le PEEDU devra   tablir un protocole  d   accord avec la DG Environnement et les DDE de Brazzaville et de Pointe Noire  pour d  finir ensemble  les modalit  s et la nature de l   appui n  cessaire    cet effet  Ce protocole permettra d   appuyer le travail de  proximit   du CM SES du PEEDU        10 8  Calendrier de mise en   uvre des mesures    96    Le calendrier de mise en   uvre et de suivi des activit  s environnementales du PEEDU s     tablira comme  suit  sur les 3 ann  es qui restent pour le projet         Mesures       Mesures d   att  nuation    Mesures  institutionnelles       Mesures techniques    Actions propos  es  Voir liste des mesures d   att  nuation    par micro projet    D  signation des Points focaux  Environnement et Social    R  alisation de NIES pour certaines  activit  s du PEEDU    P  riode de r  alisation       Durant la    en   uvre  1   ann  e   avant le  d  but de la    mise en  1  ann  e   ou avant la  mise en          Formation    Sensibilisation    Mesures de suivi       Dotation de petits mat  riels  d   assainissement aux mairies  d   arrondissement    Base de donn  es    Formation des PFES en gestion  environnementale des projets    Sensibilisation et mobilisation 
207. r priv       Composante III   R  forme du secteur de l     lectricit     Elle a pour but de mettre en place une strat  gie d  taill  e pour la r  forme du secteur de l     lectricit    Elle   s appuie sur deux sous composantes    savoir     e Sous composante A   sur l   appui au Minist  re de l     nergie et de hydraulique pour la r  forme du  secteur de l   eau et de l     lectricit   et de la soci  t   Nationale d     lectricit    SNE   Cette sous  composante va s   articuler autour des points suivants  i  le diagnostic du secteur   ii  les mesures     court terme   111  les propositions pour la r  forme du secteur   iv  l   atelier avec les parties prenantes      v  la campagne itin  rante pour pr  senter les propositions de r  forme au secteur priv       125    e Sous composante B   sur l   appui au minist  re de l     nergie et de l   hydraulique  MEH  concernant  les mesures cl  s qu   exigent les r  formes  cette sous composante comprendra essentiellement  1  les    tudes tarifaires   ii  l examen et la mise    jour du cadre juridique  l   assistance pour l   ex  cution du  budget  l   effort de communication     Au terme de la revue    mi parcours du projet  le Gouvernement et la Banque Mondiale ont convenu  d   tendre le champ de comp  tence de cette composante    travers la r  alisation des op  rations d   appui    la  distribution de l     lectricit      Brazzaville et Pointe Noire   Dans le cadre de la pr  paration de cette composante  le PEEDU  se propose d   uti
208. r priv      et vi  Finalisation des propositions de r  forme avec la contribution de l   atelier et de la campagne  itin  rante     b  Appui au MEH pour des mesures cl  s n  cessaires a la r  forme  Cette sous composante  comprendra les   l  ments suivants  i    tudes tarifaires   ii  examen et mise a jour du cadre  juridique et r  glementaire   et iii  assistance au MEH pour l ex  cution du budget et la    d     18    planification des investissements  ce qui rendra le Minist  re plus apte      laborer des politiques et  de g  rer le secteur    galement de renforcer ses comp  tences dans des domaines cl  s comme la  r  glementation   conomique  l   analyse   conomique des projets et le suivi et   valuation  et iv  la  communication     Am  lioration du syst  me de distribution   lectrique   Il s   agira ici de proc  der au renforcement et     l   extension du r  seau de distribution  moyenne et basse tension  et travers les lignes et les  postes  Les sous projets identifi  s seront hi  rarchis  s en 2 ou 3 niveaux de priorit    La question  relative    la n  cessit   d   une boucle au niveau du r  seau sera examin  e aussi  Les principaux  d  parts et postes seront munis de compteurs afin de superviser les flux d     nergie et pr  parer le  d  ploiement d   un syst  me d   information g  ographique  SIG      Gestion commerciale   La composante commerciale aura pour but le r  tablissement d   une gestion  client  le performante au sein de l   entreprise  Elle concernera la r 
209. r une accentuation des in  galit  s sociales         Le micro projet peut il entra  ner des utilisations incompatibles ou des conflits  sociaux entre les diff  rents usagers         Sant   s  curit         Le micro projet peut il induire des risques d   accidents des travailleurs et des  populations         Le micro projet peut il causer des risques pour la sant   des travailleurs et de la  population         Le micro projet peut il entra  ner une augmentation de la population des vecteurs  de maladies         Revenus locaux       Le micro projet permet il la cr  ation d   emploi         Le micro projet favorise t il l   augmentation des productions agricoles et autres         Pr  occupations de genre       Le micro projet favorise t il une int  gration des femmes et autres couches  vuln  rables            Le micro projet prend t il en charge les pr  occupations des femmes et favorise t il  leur implication dans la prise de d  cision                  Consultation du public  La consultation et la participation du public ont elles   t   recherch  es   Oui Non    Si    Oui     d  crire bri  vement les mesures qui ont   t   prises    cet effet     Partie     Mesures d   att  nuation    Au vu de      Annexe  pour toutes les r  ponses            d  crire bri  vement les mesures prises    cet effet     Partie D   Classification du projet et travail environnemental  e Pas de travail environnemental                              e Simples mesures de mitigation                          
210. radations  fissuration e Point d   eau  e Inondation  environnement insalubre     Latrines suffisantes  e Baisse du taux de fr  quentation e Electrification panneaux solaire  e        d   eau e Sensibilisation pour la gestion apr  s les travaux  e Pas d     clairage  lampes temp  tes   COSA   e        de cl  tures  e        de syst  me de gestion des d  chets                119          biom  dicaux  Extension  e la v  tust   du r  seau de distribution qui date  R  habilitation de de la p  riode des ind  pendances     r  seaux   lectriques e     faible capacit   des infrastructures      l   augmentation de la consommation li  e au  d  veloppement urbain des villes de  Brazzaville et de Pointe Noire  cr  ant ainsi la  saturation des infrastructures et du r  seau    la faiblesse dans l   entretien des    Information et sensibilisation des populations   occupations des emprises   vandalismes    raccordement frauduleux     conomie d     nergie    usages des installations et   quipements   etc    Extension des r  seaux   Surveillance des r  seaux   Appui aux   quipes d   entretien et de maintenance de la  SNE et renforcement des capacit  s    infrastructures        e la faiblesse de la capacit   manag  riale de la  soci  t   en charge de la distribution de  l     nergie     e les pertes importantes avec un faible taux de   recouvrement li  s aux branchements   La r  currence des accidents   Inaccessibilit   pour tous   Les branchements frauduleux   Les limites de la tarification f
211. rapport d   tude d   impact      t   r  dig   et valid       5  M  thodologie de r  alisation du rapport et organisation de l     tude       la m  thodologie   celle ci portera sur       gt  la recherche documentaire  tout en indiquant les structures aupr  s     gt     A4     gt     desquelles celle ci se fera    la collecte des donn  es compl  mentaires sur le terrain et pr  ciser les  m  thodes  les techniques et les outils a utiliser    Compilation  traitement et l    analyse des donn  es    identification et   valuation des impacts     la concertation avec les parties prenantes et indiquer les autorit  s et les  populations qui seront consult  es     V  laboration d   un plan de gestion environnementale et sociale   pr  sentation des mesures d   att  nuation      la r  daction du rapport       la dur  e de l     tude      le calendrier de r  alisation de l    EIES ou NIES       la composition de l     quipe de consultance     6  Cadre l  gislatif  r  glementaire et institutionnel     Les termes de r  f  rence doivent clairement indiquer que l     tude se r  alise conform  ment au d  cret 2009   415 du 20 novembre 2009 fixant le champ d   application  le contenu et les proc  dures de l     tude ou de la  notice d   impact environnemental      Le consultant devra citer les politiques sectorielles  concern  es par le projet      KKKK SK    La politique environnementale et ses strat  gies  cf PNAE    La politique soci  tale     La politique nationale de sant      La politique
212. rations concernant directement ou  indirectement la production  le transport  la distribution de l     lectricit   locale dans les centres urbains de  Brazzaville  de Point Noire  de Nkayi et de Dolisie  Dans le cadre du PEEDU  la SNE est charg  e de la  pr  paration des dossiers techniques et d   appel d   offre  la s  lection d   entreprises pour la r  alisation des  travaux et de bureaux de contr  le pour le suivi de la mise en   uvre des activit  s d     lectrification  La SNE  ne dispose pas d   experts environnement  mais plut  t d   un service hygi  ne et S  curit   des installations    lectriques qui manque de moyens d    intervention et de capacit  s en gestion environnementale et sociale     9 2 5  Les Minist  res techniques  Equipement  Urbanisme  Hydraulique  Energie  Sant    Education        Le Minist  re du Plan  de l    Am  nagement du territoire est responsable de la politique d   am  nagement du  territoire  de l   occupation de l   espace et de la protection des zones sensibles  Le minist  re rencontre  d     normes difficult  s pour faire respecter      r  glementation en mati  re d    occupation des sols     Le Minist  re de la construction  de l   urbanisme et de l   Habitat est responsable de l   urbanisation  Ses  structures sont charg  es d   assurer la gestion de l   espace urbain  d   assurer la d  livrance des actes  autorisant l   occupation du sol et son utilisation  de superviser les travaux de construction  de  r  habilitation et de r  novation 
213. re  dans les  zones non desservies par les r  seaux de la SNDE  permettra aux populations locales       augmenter l    acc  s     l   eau potable  d am  liorer la pratique d   une hygi  ne corporelle et alimentaire convenable et de  minimiser l   incidence de maladies d  bilitantes et mortelles  Les forages permettront d     viter au maximum  le recours aux rivi  res et aux autres sources    la qualit   douteuse  par un acc  s facilit      l   eau potable  avec des effets directs sur la sant   et l   hygi  ne de la population  Aussi  on notera une conservation de  force de travail  une r  duction des distances au point d   eau  souvent tr  s importantes  apportant un confort  et des gains de temps aux femmes et ou aux enfants auparavant charg  s de la corv  e d   eau  D   une  mani  re g  n  rale  les conditions de vie seront am  lior  es par la suppression de la corv  e d   eau pour les  femmes qui peuvent s   adonner    d   autres activit  s productrices de revenus  Ces ouvrages sociaux vont  permettre aux plus d  munis de b  n  ficier d   une eau de qualit    En somme  cette initiative permettra aux  populations d     tre dans de bonnes conditions sanitaires  Autrement dit  l   approvisionnement en eau  potable constitue une garantie de sant   pour les personnes pour qui l   eau repr  sente le vecteur principal  des maladies parfois mortelles car  selon l   Organisation Mondiale de la Sant    OMS   80  des maladies  s  vissant sur terre sont d   origine hydrique     En plu
214. rer la collecte et l     limination des d  chets issus des travaux   Respect strict des dispositions techniques de constructions  normes    dict  es par la DGH    g  Exemple Format  Rapport d Environnement S  curit   et Sant    ESS        Contrat    P  riode du reporting   ESS gestion d   actions mesures   R  capituler la gestion d   actions mesures d ESS prise pendant la p  riode du reporting  y compris la  planification et les activit  s de gestion  des   valuations par exemple de risque et d impact   la  formation d ESS  la conception sp  cifique et les mesures prises dans la conduite des travaux  etc     Incidents d   ESS   Rendre compte de tous les probl  mes rencontr  s par rapport aux aspects d ESS  y compris leurs  cons  quences  retarde  co  ts  et mesures correctives prises  Inclure les rapports d incidents relatifs     Conformit   d ESS     Rendre compte de la conformit   aux conditions du contrat ESS  y compris tous les cas de non   conformit      Changements    Rendre compte de tous les changements des hypoth  ses  des conditions  des mesures  des  conceptions et des travaux r  els par rapport aux aspects d ESS    Inqui  tudes et observations    Rendre compte de toutes les observations  inqui  tudes soulev  es et ou des d  cisions pris en ce qui  concerne la gestion d ESS pendant des r  unions et les visites de sites    Signature  Nom  Titre  Date      Repr  sentant du Prestataire             h  Exemple Format   Avis D Incident d ESS          Fournir dans un d  l
215. ret  Des  redevances et autres droits sont dus pour occupation    titre privatif    En ce qui concerne l   expropriation  la loi la d  finit comme la cession forc  e de tout ou partie d   un bien  immobilier en vue de la r  alisation d   un objectif public et moyennant le paiement d   une indemnit   juste et  pr  alable  A cet effet  cette loi indique de mani  re claire le d  roulement de l   expropriation avec l   enqu  te    35    pr  alable  la d  claration d   utilit   publique  l   enqu  te parcellaire  l   acte de cessibilit   et de la r  quisition  d   emprise totale  Les modalit  s de fixation de l   indemnit   sont trait  es sous toutes les formes avec les  voies de recours     Loi n  14 2003 du 10 avril 2003 portant Code de l     lectricit     Cette loi fixe les modalit  s de production  de transport  de distribution  d    importation  d exportation et de  vente de l     lectricit    favorise le recours l initiative priv  e et l   instauration d   un r  gime de concurrence  dans le secteur de l     lectricit    pr  cise les modalit  s de contr  le et de r  gulation des activit  s du secteur   d  termine les r  gles de protection de l   environnement et des int  r  ts des consommateurs sur le plan des  tarifs  article 14   des conditions de fourniture de l     lectricit   et de s  curit   des services  de l   utilisation  du domaine public  servitudes de passage  Toutefois  ce code ne dispose pas encore de texte     application  ce qui limite l   efficacit   des disp
216. riurbains de b  n  ficier de  branchements en eau    des co  ts incitatifs  Les branchements sociaux repr  sentent un enjeu essentiel pour  permettre aux plus d  munis de b  n  ficier d   une eau de qualit    Dans le cadre de la politique de  g  n  ralisation de l   eau potable    l   ensemble des citoyens et notamment des populations    faible revenu  le  PEEDU permettra aux citadins de b  n  ficier de branchements en eau    des co  ts incitatifs  ce qui  permettra d am  liorer la p  nibilit   des travaux f  minins domestiques  d   engendrer un gain de temps     travers la r  duction consid  rable du temps d   attente    la borne fontaine et de fournir de l   eau de bonne  qualit       Impacts positifs des march  s   Tant au niveau de Brazzaville que de Pointe Noire  l   accroissement de la population et l   extension  corr  lative des zones habit  es avec le d  veloppement des secteurs populaires des quartiers cibl  s par le  PEEDU exercent une pression croissante sur l   organisation du commerce en milieu urbain   commerce et  restauration de rue  ventes ambulantes  etc  Le manque d   organisation et de structuration efficiente de ces  lieux de vente constitue une pr  occupation majeure pour les pouvoirs publics    cause des  dysfonctionnements souvent constat  s dans le secteur des march  s  La construction de nouveaux march  s  et la r  habilitation de ceux existants permettront non seulement d   augmenter leurs capacit  s d   accueil   mais surtout d   am  liorer les in
217. ront   tre appuy  s notamment lors de  leurs d  placements  En plus  le projet devra pr  voir une   valuation 4 mi parcours et une   valuation    finale  a la fin du projet    10 4  Formation des acteurs impliqu  s dans la mise en   uvre du PEEDU    Il s   agit du PFES CCP PEEDU  le CM SES   des PFES STC  du PFES SNDE  du PFES SNE  des  membres du CP  des Bureaux d     tudes et des PME pr  s  lectionn  es pour la mise en   uvre du projet  Ces  acteurs ont la responsabilit   d assurer l int  gration de la dimension environnementale dans les r  alisations  des micro projets  Ils assurent chacun en ce qui le concerne les   tudes  l ex  cution  le suivi ou le contr  le  environnemental  la supervision des micro projets  La formation vise    renforcer leur comp  tence en  mati  re d   valuation environnementale  de contr  le environnemental des travaux et de suivi  environnemental afin qu ils puissent jouer leur r  le respectif de mani  re plus efficace dans la mise en    uvre des micro projets     Il s   agira d organiser un atelier communal de formation qui permettra aux structures impliqu  es dans la  mise en   uvre et le suivi des travaux de s   impr  gner des dispositions du CGES  de la proc  dure de  s  lection environnementale et des responsabilit  s dans la mise en   uvre  Les sujets seront centr  s autour     i  des enjeux environnementaux et sociaux des travaux d   infrastructures et les proc  dures d     valuation  environnementale    ii  de l   hygi  ne et la s  curit 
218. rovisionnement en eau    partir des eaux  souterraines et de surface  l   Entrepreneur doit adresser une demande d   autorisation au Minist  re  responsable et respecter la r  glementation en vigueur     L   eau de surface destin  e    la consommation humaine  personnel de chantier  doit   tre d  sinfect  e par  chloration ou autre proc  d   approuv   par les services environnementaux et sanitaires concern  s  Si l   eau  n   est pas enti  rement conforme aux crit  res de qualit   d   une eau potable  l    Entrepreneur doit prendre des  mesures alternatives telles que la fourniture d   eau embouteill  e ou l   installation de r  servoirs d eau en  quantit   et en qualit   suffisantes  Cette eau doit   tre conforme au r  glement sur les eaux potables     est  possible d utiliser l   eau non potable pour les toilettes  douches et lavabos  Dans ces cas de figures   l Entrepreneur doit aviser les employ  s et placer bien en vue des affiches avec la mention    EAU NON  POTABLE        Gestion des d  chets liquides   Les bureaux et les logements doivent   tre pourvus d installations sanitaires en nombre suffisant  latrines   fosses septiques  lavabos et douches   L   Entrepreneur doit respecter les r  glements sanitaires en vigueur   Les installations sanitaires sont   tablies en accord avec le Maitre d   ceuvre  Il est interdit    l    Entrepreneur  de rejeter les effluents liquides pouvant entra  ner des stagnations et incommodit  s pour le voisinage  ou  des pollutions des eaux d
219. ructures  Cette sous composante finance    e      construction r  habilitation des voies de desserte  structurantes  secondaires et tertiaires  et des  ouvrages de franchissement    o la construction r  habilitation de 42 km de voies de desserte    Brazzaville    o la construction r  habilitation de 28 km de voies de desserte a Pointe Noire    e     traitement et la protection de 30 000 m2 de sites en proie    l     rosion    Brazzaville    e la construction  r  habilitation de 25   coles primaires dont    o 15   coles primaires    Brazzaville       10   coles primaires    Pointe Noire    e      construction  r  habilitation de 10 centres de sant   int  gr  s dont    o 6 centres de sant   int  gr  s    Brazzaville       4 centres de sant   int  gr  s    Pointe Noire    e      construction  r  habilitation de 8   quipements marchands dont    o 4 march  s domaniaux    Brazzaville    o 4 march  s domaniaux    Pointe Noire     La sous composante appui institutionnel au secteur des infrastructures    Cette sous composante finance    e _l   appui    l am  lioration de la gouvernance et la gestion municipale et urbaine par      16    o le renforcement des capacit  s en mati  re de programmation  mise en   uvre et gestion des  infrastructures de base    o appui    la mobilisation des ressources    o appui    la gestion administrative et financi  re    o appui    la promotion des activit  s   conomiques    l   appui au minist  re de l   urbanisme et de l   habitat pour la mise en plac
220. s  es par le syst  me  usagers et autres   acteurs socioprofessionnels  etc     l   enregistrement des preuves et du suivi des diff  rents indicateurs     l   audit du syst  me pour v  rifier sa conformit   avec le r  f  rentiel de la norme     la mise en place et le suivi d   actions correctives et pr  ventives pour am  liorer le syst  me     la revue de direction qui permet d     valuer l   efficacit   du syst  me et la politique environnementale interne    La mise en place d   un tel syst  me permet d   optimiser les rapports co  ts   efficacit   de la gestion des aspects environnementaux  au sein de l   organisme  la gestion des d  chets  des rejets  de l     nergie     en imposant un suivi et une recherche d am  lioration   Pour les clients  c   est une image de qualit   et de respect de l   environnement  Pour les interlocuteurs administratifs  c   est la preuve  que la SNDE et la SNE g  rent ses impacts environnementaux et assurent le suivi et l   application de la r  glementation        Renforcement de capacit  s des mairies d   arrondissement en mat  riel d   entretien  Dans chaque mairie cibl  e  il sera mis en place un Comit   Local de D  veloppement  COLODE   Ces  COLODE devront b  n  ficier de programmes d   information et de sensibilisation sur les enjeux          86    environnementaux et sociaux du PEEDU et sur les outils de sauvegarde  CGES  CPRP   Le PEEDU  devra les impliquer dans le suivi de proximit   et surtout les doter en petits mat  riels d   entretie
221. s  la r  alisation des forages  qui sont    haute intensit   de main d     uvre  va g  n  rer tr  s  certainement des emplois au sein de la population locale  notamment les jeunes  Les forages repr  sentent  un enjeu essentiel pour permettre aux plus d  munis de b  n  ficier d   une eau de qualit    En cons  quence  le  projet va favoriser la poursuite et le renforcement des efforts engag  s en mati  re de distribution de l   eau  en vue de satisfaire l   objectif vis   par le gouvernement qui est d   assurer une bonne alimentation en eau et  d   am  liorer les conditions d   hygi  ne  notamment en portant le niveau d   acc  s    moins 20 litres par  habitant et par jour conform  ment aux normes   dict  es par l OMS     L exploitation des bornes fontaines d   eau sera assur  e par des g  rants  ce qui augmentera la cr  ation  d   emplois et de revenus locaux  Par ailleurs  la r  alisation des forages contribuera aussi    am  liorer la  participation des communaut  s et d impliquer les autres acteurs dans la gestion des ouvrages  hydrauliques  par le biais des Comit  s de gestion des Points d   Eau  CPE   Les travaux vont renforcer la  dynamique des Organisations communautaires existantes dans l   organisation et la gestion des activit  s  locales        Impacts positifs des branchements sociaux   Dans le cadre de la politique de g  n  ralisation de l   eau potable    l   ensemble des citoyens et notamment  des populations    faible revenu  le projet permettra aux citadins p  
222. s d   assainissement aux mairies d    arrondissement   Forfait 50 000 000  Suivi permanent du PEEDU 3 ans 12 000 000 36 000 000  Appui a la DGE et aux DDE dans le suivi 4 000 000  Evaluation  finale  du PGES du PEEDU 1 10 000 000 10 000 000  Provision pour le suivi administratif des documents  EIES NIES  42 750 000  TOTAL 272 750 000  Tableau 35 Co  ts de mesures de Formation et de Sensibilisation  Acteurs concern  s Th  mes Quantit   Co  t unitaire Co  t total  FCFA FCFA  Formation  e Points Focaux      Formation en gestion Environnementale et  Environnement du Sociale  s  lection et classification des  PEEDU activit  s  identification des impacts  choix  des mesures d att  nuation et suivi des  e Services ind icatenrs  5  techniques   A es dus 2 ateliers   15 000 000 30 000 000  e Bureaux de   e Suivi des mesures environnementales communaux  contr  le et PME Suivi des normes d   hygi  ne et de s  curit    e Politiques de Sauvegarde de la BM  Information et Sensibilisation  e Populations  e Campagnes d   information et de   10 campagnes  5   2 500 000 25 000 000  e Membres des sensibilisation sur les enjeux      Brazzaville et 5  Conseils environnementaux et sociaux des      Pointe Noire   municipaux travaux  Jl implication des acteurs  e Associations locaux   locales  COLODE    e Sensibilisation sur la s  curit   et  CDQ  ONG  etc   l hygi  ne lors des travaux  TOTAL 55 000 000                         Co  t total des mesures environnementales   327 750 000 FCFA  NOTA   Tous
223. s d  chets solides  la mise en place  des ressources financi  res n  cessaires    la r  alisation des diff  rents projets   etc     33    4 2  Cadre l  gislatif et r  glementaire d     valuation environnementale    Le cadre l  gal et r  glementaire de la gestion de l environnement au Congo est chapeaut   par la  constitution qui prescrit le droit pour tout citoyen    b  n  ficier d un environnement sain  satisfaisant et  durable  Le citoyen a aussi le devoir de le d  fendre  L Etat doit veiller    la protection et    la conservation  de l environnement  Toute pollution ou destruction r  sultant d une activit     conomique donne lieu     compensation  La loi d  termine la nature des mesures compensatoires et les modalit  s de leur ex  cution     Le Congo dispose de plusieurs lois et r  glements concernant la gestion de ce secteur et adh  re    plusieurs  Conventions au niveau international  Ainsi  on peut noter parmi les textes suivants   e La Loi cadre 003 91 du 23 avril 1991 sur la protection de l   Environnement et des Lois  sectorielles    e   La loi n  13 2003 du 10 avril 2003 portant code de l   eau    e Le d  cret n   2009 415 du 20 novembre 2009 fixant le champ d   application  le contenu et les  proc  dures de l     tude d   impact environnemental et social    e     D  cret n   86 775 du 7 06 86 rendant obligation les EIE    e Le D  cret n  2002 437 du 31 d  cembre 2002 fixant les conditions de gestion et d   utilisation des  for  ts  e Le D  cret n  85 723 du 17 05 8
224. s le domaine de la gestion des ressources en eau  la loi n  13 2003 du 10 avril 2003 portant code de  l   eau met un accent particulier sur la protection quantitative et qualitative des ressources et la lutte contre  la pollution de l   eau  L   absence de texte d   application limite la port  e de cette loi     D  cret N   85 723 du 17 05 85 d  terminant les conditions d   exploitation des carri  res   Le d  cret concernant les carri  res _assujettit    une autorisation du Ministre charg   des Mines pour leur  ouverture   La demande d   autorisation pr  cise le cubage et la nature des mat  riaux  Il n   est pas stipul    l   obligation de remise en   tat des carri  res  Les sp  cifications suivantes sont pr  cis  es dans le texte      Ouverture de carri  re assujettie    une autorisation   Carri  re    au moins 50m des b  timents  routes   chemins et cours d   eau   Sp  cification des conditions de s  curit   au travail     La loi n  9 2004 du 26 mars 2004 portant code du domaine de l    Etat   Au plan foncier et social  on notera la loi n  9 2004 du 26 mars 2004 portant code du domaine de l   Etat et  la loi n   11 2004 du 26 mars 2004 portant proc  dure d   expropriation pour cause d utilit   publique qui  traite de la probl  matique des d  placements involontaires    L   occupation du domaine public est r  glement  e dans ce texte en ses articles 51  52  53   son occupation  est sujette    autorisation et les formes et conditions d   occupation sont d  termin  es par d  c
225. s les cas  des dispositions  seront prises pour prot  ger les sites culturels  patrimoine national et mondial  et m  me prot  ger les    ventuelles d  couvertes arch  ologiques  lors des travaux  Dans ces cas  un plan et des mesures  appropri  es seront prises     Politique de Sauvegarde 7 50 Projets relatifs aux voies d   eau internationales   PO 7 50  Projets affectant les eaux internationales v  rifie qu   il existe des accords riverains et garantit que  les Etats riverains sont inform  s et n   opposent pas d   objection aux interventions du projet  Tous les  projets d   investissement sont concern  s  Il existe des cours d   eau internationaux traversant le pays  le  fleuve Congo  etc    mais le PEEDU n   a pas pr  vu d   activit  s sp  cifiques directes sur ces cours  ponts   barrages   pr  l  vement   etc    Il est possible que certains caniveaux de drainage des eaux pluviales aient  le fleuve Congo comme exutoire  sans que cela puisse d  clencher cette politique  Sous cette analyse  les  micro projets pr  vus dans le cadre du PEEDU ne vont pas d  clencher cette Politique de Sauvegarde     Politique de Sauvegarde 7 60 Projets dans des zones contest  es  en litige    OP 7 60  Projets en zones contest  es veille    la garantie que les personnes revendiquant leur droit aux  zones contest  es n   ont pas d   objection au projet propos    Le PEEDU n   a pas d   activit  s dans des zones  en litiges  En cons  quence  les micro projets pr  vus dans le cadre du PEEDU ne vont p
226. s lieux  de passage d  sign  s et des aires de travail  il est interdit de circuler avec des engins de chantier     L   Entrepreneur doit s   assurer de la limitation de vitesse pour tous ses v  hicules circulant sur la voie  publique  avec un maximum de 60 km h en rase campagne et 40 km h au niveau des agglom  rations et     la travers  e des villages  Les conducteurs d  passant ces limites doivent faire l   objet de mesures    109    disciplinaires pouvant aller jusqu   au licenciement  La pose de ralentisseurs aux entr  es des  agglom  rations sera pr  conis  e     Les v  hicules de l Entrepreneur doivent en toute circonstance se conformer aux prescriptions du code de  la route en vigueur  notamment en ce qui concerne le poids des v  hicules en charge    L   Entrepreneur devra  en p  riode s  che et en fonction des disponibilit  s en eau  arroser r  guli  rement les  pistes emprunt  es par ses engins de transport pour   viter la poussi  re  plus particuli  rement au niveau des  zones habit  es     Mesures de transport et de stockages des produits p  troliers et contaminants   L   Entrepreneur doit transporter les produits p  troliers  les lubrifiants et les autres mati  res dangereuses de  fa  on s  curitaire  dans des contenants   tanches sur lesquels le nom du produit est clairement identifi    La  livraison doit   tre effectu  e par des camions citernes conformes    la r  glementation en vigueur et les  conducteurs doivent   tre sensibilis  s sur les d  g  ts en cas d  
227. sa Blaise Zaty Directeur DAUCGFT Mairie PN  86   Fran  ois MOULOUNDORE Chef de service production SNDE Pointe Noire  87   ELENGA Rolland R Chef de service travaux SNDE  88   AMPIRI Hugues Alain Chef de service distribution SNDE  89   ONG et OSC  Pointe Noire  90   LOUZOLO Fid  le Pr  sident Fondateur AVR  91   SITA DIENGUILA Luc Pr  sident National AGE  92   NDILOU MOUNZEO C  lestin Membre AFL  93   MAVOUNGOU Roselyne Tr  sori  re ACD  94   MISSIE NSATALI M  Secr  taire G  n  ral COSA  95   NGAKEGNI Adolph Pr  sident COSA MPITA  96   NDERY Anastasie Chef de centre CSI MOPITA  97   ENGAMBE Th  r  se M  nag  re Femme aujourd hui  98  BAVEDYLA Lucette Coordonnateur National Femme aujourd hui  99   SAMBA Palerne Secr  taire G  n  ral AEDFK  100   Moutakala Gilbert Richard Pr  sident JCI P Centre  101   St  phane J  MANKOU PELE Vice Pr  sident AJCF  102   NKALA Alphonse Vice Pr  sident AEDFK  103   TCHITEMBO Omer Bertial       104    NGOMA Marcel          123    Annexe 7 R  f  rences bibliographiques    Rapports de suivi environnemental et social du PEEDU  2013   Aide m  moires Mission PEEDU  2013   Identification des Organisations de la Soci  t   Civile  OSC  dans le processus du Programme de  Dialogue Citoyen   P  MACKIZA  L  BARROS   200462007   Rep  res au 28 Novembre 2008  PEEDU   Etude des poches de pauvret   dans les villes de Brazzaville et Pointe Noire      Backiny Yetna   PEEDU  juillet 2009  Draft    Manuel de proc  dures Administratives  Budg  taires  financi  res et C
228. sant     sensibiliser les agents municipaux concern  s par l entretien des infrastructures    assurer le suivi et l accompagnement des solutions mises en place   assurer l   interface entre les diff  rents  acteurs du projet  population  associations  mairies d   arrondissement  entreprises  et g  rer les conflits    organiser des s  ances d information dans chacun des arrondissements cibl  s   organiser des assembl  es  populaires dans chaque arrondissement  sensibiliser les m  nages par les biais des animateurs  locaux pr  alablement form  s   organiser des   missions stations radio locales  mettre en place des  enseignes publicitaires par arrondissement et des affichages renouvel  s  etc     L    information  l     ducation et la communication pour le changement de comportement  CCC  doivent   tre  ax  es principalement sur les probl  mes environnementaux li  s aux micro projets du PEEDU ainsi que sur  les strat  gies    adopter pour y faire face  Ces interventions doivent viser    modifier qualitativement et de  fa  on durable le comportement de la population communale  Leur mise en   uvre r  ussie suppose une  implication dynamique des services municipaux et de toutes les composantes de la communaut    Dans  cette optique  les   lus locaux et leurs   quipes techniques doivent   tre davantage encadr  s pour mieux  prendre en charge les activit  s de CCC  La production de mat  riel p  dagogique doit   tre d  velopp  e et il  importe       utiliser rationnellement tous les 
229. sation des populations riveraines     l   absence de participation des populations concern  es     l   absence d   appropriation de certains projets par les populations     l   absence d   articulation avec les autres promoteurs de projets en milieu communal     L   harmonisation des interventions  le partenariat autour du d  veloppement communal ainsi que la  participation effective des populations  des ONG et des OCB n   ont pas trouv   de cadre id  al d   expression  et de promotion  Les diff  rentes structures  hygi  ne  assainissement  environnement  salubrit    etc   mises  en place n   ont pas pu s   imposer  dans le temps  comme cadres de concertation et de gestion de  l   environnement communal  et ne sont pas totalement op  rationnelles     6 2  Synth  se des consultations lors de l     laboration du CGES    Des s  ances de consultations avec les parties prenantes et les acteurs int  ress  s ont   t   organis  es en vue  de les informer sur le projet d   une part  et de recueillir leurs points de vue d   autre part  La d  marche  utilis  e au cours de ces consultation consistait       i  pr  senter le PEEDU et ses composantes  objectifs    activit  s envisag  es   zones d   intervention   etc     ii  recueillir les points de vue  les pr  occupations et les  suggestions   mises au cours des diff  rents entretiens  L information et la consultation sur le pr  sent  CGES sont organis  es comme suit    e rencontres institutionnelles avec les acteurs principalement interp
230. ser les travaux en rapport avec les services de la SNE       Exploitation          Sensibiliser les populations pour une utilisation rationnelle de l      nergie   lectrique  d  velopper des programmes d   efficacit     nerg  tique en milieu urbain    Mettre en place un programme d   exploitation et d   entretien de l     clairage public et du r  seau    lectrique    D  terminer un horaire d   allumage et d   extinction de l     clairage public  R  cup  ration et recyclage des transformateurs et des lampes    basse consommation       7 3 2  Mesures de bonification g  n  rales       Les mesures de bonification suivantes sont propos  es pour renforcer l   impact positif des acticit  s qui  seront mises en   uvre par le PEEDU              Tableau 28 Mesures de bonification g  n  rales  Impacts Mesures de bonification  Construction  e Favoriser le recrutement au niveau local  Activit  s g  n  ratrices de revenus pour les populations e Encourager l   emploi des ouvriers locaux  clause dans le contrat     locales au cours des travaux    e Encourager l      tablissement des contrats avec les associations de  jeunes des quartiers riverains       e Encourager l   emploi des PME locales par la sous traitance de    Possibilit   de nouveaux emplois avec la soci  t   de gestion certaines activit  s     et d   entretien des infrastructures    e Appui aux PME par la formation et la facilitation de l   acc  s aux  cr  dits       Intensification des activit  s   conomiques et commerciale  e A
231. sion communication information et participation  CMCIP  un comptable   un personnel  d   appui  assistante  chauffeurs      Analyse des capacit  s environnementales et sociale   Le PEEDU b  n  ficie et capitalise l   exp  rience en gestion environnementale et sociale des programmes  ant  rieurs comme le PURICV et le PURAC qui ont fait l   objet d   une   tude environnementale et sociale  mais  aussi des missions de supervisons  notamment environnementales  de la Banque mondiale concernant ces  programmes  Toutefois  des efforts sont 4 renforcer davantage en termes de prise en compte des aspects  environnementaux et sociaux aussi bien dans la pr  paration des TDR que dans la r  alisation des   tudes  techniques et la pr  paration des dossiers d   ex  cution  Le PEEDU ne dispose pas de grille d     valuation des  micro projets  ni de manuel de proc  dures environnementales et sociales  ni des clauses types  environnementales pour accompagner la mise en   uvre des micro projets     Le personnel de la CCP inclut un Charg   de mission Sauvegardes Environnementales et Sociales   CM SES  pour assurer la gestion et le suivi des questions environnementales et sociales  Si le suivi au  niveau de Brazzaville s   effectue relativement bien avec la production de rapports  il n   en est pas de m  me  pour Pointe Noire o   le CM SES assure de fa  on irr  guli  re les missions de supervision sur le terrain   Aussi  le PEEDU devra accorder davantage de moyens pour garantir la r  gularit   de 
232. sont viables et faisables sur  le plan environnemental  et que la prise des d  cisions s   est am  lior  e    travers une analyse appropri  e des  actions et leurs probables impacts environnementaux  OP4 01  para 1   Cette politique est d  clench  e si  un projet va probablement conna  tre des risques et des impacts environnementaux potentiels  n  gatifs   dans sa zone d   influence  L   OP 4 01 couvre les impacts sur l   environnement physique  air  eau et terre     le cadre de vie  la sant   et la s  curit   des populations  les ressources culturelles physiques   et les  pr  occupations environnementales au niveau transfrontalier et mondial  Les aspects sociaux   r  installation involontaire  Populations autochtones  ainsi que les habitats naturels  la lutte  antiparasitaire  la foresterie et la s  curit   des barrages sont couverts par des politiques s  par  es ayant  leurs propres exigences et proc  dures  Certains microprojets  voiries  adduction d   eau  lignes   lectriques   forages  drainage pluvial    coles et centres de sant    etc   pourraient d  clencher cette politique car  pouvant faire l   objet d   une   tude d   impact environnemental     Diffusion   L   OP 4 01 d  crit aussi les exigences de consultation et de diffusion  Pour la cat  gorie des  projets A et B  et les micro projets class  s comme A et    dans un pr  t programmatique  l    Emprunteur  consulte les groupes affect  s par le projet et les Organisations non Gouvernementales  ONGs     propos  des a
233. spects environnementaux du projet et tient compte de leurs points de vue  L    Emprunteur commence  cette consultation le plus t  t possible  Pour la cat  gorie des projets A  l   Emprunteur consulte ces groupes  au moins deux fois   a  un peu avant la s  lection environnementale et la fin de la r  daction des termes  de r  f  rence pour l   EIE   et  b  une fois un projet de rapport d   EIE est pr  par    En plus  l Emprunteur se  concerte avec ces groupes tout au long de la mise en   uvre du projet aussi souvent que n  cessaire pour    37    aborder les questions relatives    l    EIE qui les affectent  L   Emprunteur donne les informations pertinentes  assez rapidement avant les consultations  et dans un langage accessible aux groupes consult  s     L   Emprunteur rend disponible le projet d   EIE  pour les projets de la cat  gorie A  ou tout rapport EIE  s  par    pour les projets de la cat  gorie B  dans le pays et dans la langue locale    une place publique  accessible aux groupes affect  s par le projet et aux ONG locales avant l     valuation  Sur autorisation de  l   Emprunteur  la Banque diffusera les rapports appropri  s    Infoshop  Les micro  projets de la cat  gorie A  ne seront financ  s dans le cadre du pr  sent programme qui est class   en cat  gorie B     Politique de Sauvegarde 4 04  Habitats Naturels   PO PB 4 04  Habitats naturels       autorise pas le financement de projets d  gradant ou convertissant des  habitats critiques  Les sites naturels pr  sente
234. squels elles disposent d   une certaine exp  rience  L    absence  en  g  n  ral  de mesures environnementales pr  cises et de guides de bonnes pratiques  expliquant ce qu   il faut  faire et ce qu   il ne faut pas faire  constitue une contrainte majeure dans la prise en compte de  l   environnement lors des travaux et limite la qualit      environnementale    de leurs interventions     9 2 8  Les organisations communautaires de base  OCB  et les ONGs       En effet  les limites not  es dans les programmes de l   Etat et des municipalit  s ont favoris   l     mergence  d   un secteur associatif au niveau communal  Celui ci s   est en outre accompagn   d   un dynamisme de la  soci  t   civile sur les questions de bonne gouvernance et de gestion environnementale  Il existe plusieurs  formes d   organisations et d   acteurs non gouvernementaux dans les communes  ONG  OSC et les  organisations socioprofessionnelles  aux appellations vari  es qui contribuent    l   am  lioration du cadre et  des conditions de vie des populations en milieu urbain  Elles vont des associations communales   regroupant des femmes et ou des jeunes  des associations de d  veloppement et religieuses  Plusieurs  ONG nationales et internationales s   activent dans l   environnement urbain  notamment dans le  renforcement des capacit  s  l   ing  nierie sociale  l   information  la sensibilisation  la mobilisation sociale et  l   accompagnement social  le recrutement lors des travaux HIMO  Ces associations j
235. ssi les  groupes en fonction de leur expertise dans telle ou telle probl  matique  C   est le cas des femmes et des       45    jeunes quand il s   agira de la construction de foyers de la femme et d     quipements socio   ducatifs et les  professionnels de la route et du commerce quand il sera question de gares routi  res et de march  s  Ces  rencontres se feront au moyen d   interviews  de Focus group  d   ateliers  etc     Processus de consultation  Le processus de consultation publique devra   tre structur   autour des axes suivants     e pr  paration de dossiers de consultations publiques comprenant les rapports d     tude  rapports  d   valuation environnementale et sociale   descriptif des activit  s d  j   identifi  es  localisation   caract  ristiques  etc   et des fiches d   enqu  tes    missions pr  paratoires dans les sites de projet et de consultation    annonces publiques    enqu  tes publiques et collecte de donn  es sur les sites de projets    pr  sentation des r  sultats de l   enqu  te publique lors d   ateliers de validation des   valuations  environnementales sectorielles  pour chaque projet        Canevas d   enqu  te publique             Le canevas de l   enqu  te publique devra  entre autres  aborder les th  mes suivants     e Implantation du site  enqu  te sur les alternatives    e Installations et   quipements propos  s  enqu  tes sur les normes des infrastructures et    quipements concern  es    e Mesures en mati  re de maintenance et d   entretien d
236. ssibilit   de certains quartiers du fait de la  circulation pendant les travaux  e bruits   vibrations et   missions de poussi  re lors des travaux  e risques d   accidents li  s aux travaux  e D  sagr  ments li  s al    absence de campagnes d   information sensibilisation et d   un plan  de d  viation de la circulation  risques d   accidents    lectrocution lorsque les fils   lectriques sont    terre   risques d     lectrocution et de collision avec les objets en mouvement  Exploitation modification du paysage urbain  coupure de la vision par les lignes a  riennes     augmentation des besoins de la consommation   nerg  tique   pression sur les ressources   nerg  tiques   accroissement des charges des communes  hausse facture d     lectricit     attrait d insectes dans les maisons mitoyennes en saison hivernale    Non fonctionnalit   des installations due    un d  faut d ex  cution des travaux ou     l   absence d   implication des services de la SNE dans la conception et le suivi de la mise  en   uvre et la r  ception       e R  installation des populations indemnis  es sous ou    proximit   des lignes de moyenne                62             et haute tension    Pollution de l   air avec les gaz issus des transformateurs usag  s  Pollution de l   environnement avec les lampes    basse consommation usag  es                                           Tableau 15 Synth  se de l   appr  ciation des impacts des sous composantes  Cat  gories de sous  projets Impacts Positifs Impacts
237. syst  me adapt   d   vacuation des d  chets solides   Ouvrages d   vacuation des eaux pluviales insuffisants et non fonctionnels    Faible niveau d   assainissement individuel   55  de m  nages disposent des ouvrages d   assainissement individuel hygi  niques   58 8   sont abonn  s    la SNDE  eau potable    Etablissements publics d  pourvus d infrastructures de base    Ecoles surpeupl  es  absence de murs d   enceinte  tables bancs en nombre tr  s insignifiant  non   branch  es au r  seau d   eau potable de la ville  absence d   installations sanitaires  etc    e Extension anarchique des march  s  vente des aliments    m  me le sol    tals inappropri  s  march  s  non structur  s  absence d   eau potable  hangar inadapt    pas d ouvrage d     vacuation des eaux  pluviales et des eaux us  es  manque de syst  me adapt   d     vacuation des d  chets solides  etc    e Syst  me de sant   d  sarticul   du fait des conflits arm  s et de manque de personnel   d   quipements  de m  dicaments et d   autres fournitures    e Morbidit   domin   par les affections li  es    la d  gradation de l   environnement  paludisme    infections respiratoires aigu  s  diarrh  es  fi  vre typho  de  amibiase  dermatoses  schistosomiase    Extension anarchique de la ville au m  pris des plans directeurs existants    24 9  de la population habitent dans une zone en proie    l     rosion   Programmes d   assainissement co  teux adopt  s et mis en   uvre avec des r  sultats peu probants    Moyens humains
238. t       a  2               De       Installations    la SNE de Pointe Noire ou I stallations    la SNE de Pointe Noire       27    3 3  D  fis environnementaux et sociaux au niveau de Brazzaville et Pointe Noire    Les villes de Brazzaville et de Pointe Noire     travers leurs arrondissements  sont soumises aux  contraintes urbaines suivantes   un d  veloppement incontr  l   sous l   effet combin   de l   accroissement  naturel et de l   exode   l   exercice de plusieurs activit  s socio   conomiques  notamment sur la voie  publique  la tr  s forte pression exerc  e sur l     cosyst  me urbain due au rythme   lev   de croissance de la  d  mographie  de l   urbanisation anarchique et surtout du d  veloppement des activit  s commerciales et  artisanales informelles     3 3 1  Insuffisances de la planification urbaine et des infrastructures communales       L accroissement d  mographique rapide des villes de Brazzaville et de Pointe Noire a rendu quasiment  non op  rationnels les plans d   urbanisme et d   am  nagement du territoire con  us pr  alablement pour ces  agglom  rations  Dans le m  me temps  il a acc  l  r   le d  veloppement incontr  l   de leurs arrondissements  respectifs  Cet accroissement des besoins de toutes natures  sans commune mesure avec les disponibilit  s  et les possibilit  s locales  a fini par cr  er une rupture dans la capacit   d accueil des infrastructures  existantes  notamment en mati  re de transport  de voiries  d   alimentation en eau potable  
239. t  re de la construction  de l   urbanisme et de l   Habitat   Minist  re de la Sant    des Affaires Sociales et de la Famille   Minist  re de l Enseignement Primaire et Secondaire charg   de      Alphab  tisation   D  l  gation G  n  rale des Grands Travaux   Les Mairies de Brazzaville et de Pointe Noire   La Soci  t   Nationale de Distribution d Eau  SNDE    La Soci  t   Nationale d   Electricit    SNE    Les repr  sentants du secteur Priv   et de la soci  t   civile   Le CCP qui en assure le secr  tariat       Le CP se r  unit tous les trois mois  Le CCP va signer des conventions de MOD avec les mairies   composantes 1   la SNDE  composante 2  et la SNE  composante 3      71    9 2  Analyse des capacit  s de gestion environnementale des acteurs du projet    L   analyse de la gestion environnementale tir  e des programmes ant  rieurement ex  cut  s a r  v  l   qu   en  dehors du Minist  re de l    Environnement  les capacit  s environnementales des autres acteurs concern  s ou  impliqu  s dans le projet sont relativement limit  es et m  ritent d     tre renforc  es pour garantir la durabilit    des activit  s du PEEDU     9 2 1  La CCP PEEDU    Cr    e par arr  t   N  6059 METP Cab du 27 octobre 2010  la Cellule de coordination du PEEDU est  charg  e de la gestion technique financi  re et de l   ex  cution des activit  s   ligibles du projet  Elle organise  et anime les collaborations et le partenariat avec la DG des Travaux publics  la DG de l     quipement   Minist  re Eq
240. t des mesures d   accompagnement  raccordement aux r  seaux d   eau    lectricit   et  assainissement    quipement   formations   programme de gestion et d   entretien    Mener des campagnes de sensibilisation sur les IST VIH SIDA   Impliquer   troitement les services communaux dans le suivi de la mise en   uvre des activit  s  R  habiliter les carri  res et autres sites d   emprunts   Respects des esp  ces prot  g  es notamment les arbres   R  aliser les travaux en concertation avec les districts sanitaires                            Exploitation e Veiller    l     laboration d   un plan de gestion des d  chets m  dicaux et    son effectivit   d  s l   ouverture de  la structure  e Fournir des contenants et des   quipements de protection aux travailleurs  et formation d  taill  e sur les  proc  dures de fonctionnement minimisant les risques d   exposition aux d  chets dangereux  e Mener un large programme de sensibilisation    une gamme de partenaires sur les risques et les impacts  potentiels des d  chets dangereux provenant des centres de sant    e Assurer un traitement   cologique in situ des d  chets dangereux  enfouir les r  sidus    la d  charge  publique   Tableau 24 Mesures d att  nuation sp  cifiques des travaux de construction  r  habilitation des   coles  Phase Mesures d   att  nuation  Construction e  Proc  der au choix judicieux et motiv   des sites d   implantation  e Elaborer un plan d   action pour la r  installation en cas de d  placement involontaire des po
241. t des objectifs partag  s des actions  entreprises par le PEEDU dans une logique tridimensionnelle   avant le projet  phase d   identification et  de pr  paration    en cours de projet  phase d   ex  cution    apr  s le projet  phase de gestion  d   exploitation  et de d     valuation r  trospective   Il devra   galement prendre en compte les contextes culturels locaux  les  canaux de communication traditionnelle et les conditions de publication de la Banque mondiale et de ses  partenaires     Le plan de consultation doit mettre l   accent sur le contexte environnemental et social en rapport avec les  composantes du PEEDU  Les aspects institutionnels et organisationnels doivent cadrer l   analyse du  milieu de fa  on    offrir plus de lisibilit      l   interaction des acteurs et aux dynamiques de conflits qui  structurent les initiatives envisag  es   L   objectif          1  de mettre    disposition l   information  environnementale et le contexte du projet    ii  d   avoir une base de discussion et un outil de n  gociation  entre les diff  rents acteurs   11  de disposer d   un r  f  rentiel pour organiser le Partenariat et la  participation qui sont des attributs essentiels de la bonne gouvernance  La consultation devra   tre  conduite par une   quipe pluridisciplinaire et suppose une int  gration harmonieuse de m  thodes  participatives et celles quantitatives     doit   tre de style simple et accessible  Les   changes constants  entre ceux charg  s de son   laboration e
242. t la Sant   en milieu de travail   Directives sur le Suivi Evaluation   Le CGES  met un accent particulier sur l   appui technique  EIE ou PGES 4 r  aliser   manuel de bonnes pratiques  environnementales et bases de donn  es   le renforcement des capacit  s  la formation des acteurs et la  sensibilisation des populations sur les enjeux du projet     Les co  ts des mesures environnementales  d   un montant global de 327 750 000 FCFA sont   tal  s sur les  trois  3  ann  es restantes du projet et comprennent    e des co  ts de renforcement de capacit  s en termes de formation et de sensibilisation des acteurs   soit 55 000 000 FCFA     e des co  ts de Suivi Evaluation des activit  s du PEEDU  soit 92 750 000 FCFA    e des co  ts d   ordre technique  R  alisation   ventuelle des PGES en cas de classification de sous   projets en cat  gorie B n  cessitant un travail environnemental additionnel   provision pour la mise  en   uvre des PGES   Elaboration d   un manuel d   entretien et de gestion des infrastructures    Elaboration d   une situation de r  f  rence et mise en place d   une base de donn  es  environnementales et sociales pour les villes de Brazzaville et de Pointe Noire   Dotation de petits  mat  riels d   entretien et d   assainissement aux mairies d   arrondissement COLODE   soit un  montant de 180 000 000 FCFA                  13    1  INTRODUCTION    1 1  Contexte et justification    Le Gouvernement de la R  publique du Congo  RC  a obtenu un PPF  Fonds de Pr  parat
243. t les porteurs d   information sont essentiels  Les points de vue des  populations et des autres acteurs doivent   tre rigoureusement pris en compte     Le plan de consultation renvoie    la n  cessit   d   associer pleinement les populations dans l   identification  des besoins  le suivi des activit  s et leur   valuation dans une perspective de contr  le citoyen  de partage  des connaissances et des savoirs  de participation et d   efficacit   sociale  Le Plan de communication doit  tenir compte de l   environnement socio   conomique et culturel dans ses objectifs strat  giques et  op  rationnels  L   esprit de l   exercice est d   amener les diff  rents acteurs    en avoir une compr  hension  commune sur la base de convictions mutuelles  de principes communs et d   objectifs partag  s  Le concept  renvoie aussi au contr  le citoyen des diff  rentes composantes du projet  notamment dans ses proc  dures  d identification  de formulation  d ex  cution  de suivi de la mise en   uvre et surtout de gestion et  d   exploitation quotidienne     M  canismes et proc  dures de consultation   Les m  canismes et proc  dures pour l information  la concertation et la n  gociation    mettre en place  devront reposer sur les points suivants   les connaissances sur l   environnement des zones d   intervention  du Projet   l   acceptabilit   sociale du PEEDU  etc   Les outils et techniques de consultations devront se  conformer    une logique de communication   ducative et de communication s
244. te   infrastructures sanitaires et acc  s des populations en cas d   urgence   r  glementation  du chantier concernant la protection de l   environnement et la s  curit     plan pr  visionnel d am  nagement  du site en fin de travaux     Le programme de gestion environnementale et sociale comprendra   galement  l organigramme du  personnel affect      la gestion environnementale avec indication du responsable charg   de  l   Hygi  ne S  curit   Environnemental du projet   la description des m  thodes de r  duction des impacts  n  gatifs   le plan de gestion et de remise en   tat des sites d   emprunt et carri  res  le plan  d   approvisionnent et de gestion de l   eau et de l   assainissement   la liste des accords pris avec les  propri  taires et les utilisateurs actuels des sites priv  s     b  Installations de chantier et pr  paration    Normes de localisation   L   Entrepreneur doit construire ses installations temporaires du chantier de fa  on    d  ranger le moins  possible l   environnement  de pr  f  rence dans des endroits d  j   d  bois  s ou perturb  s lorsque de tels sites  existent  ou sur des sites qui seront r  utilis  s lors d   une phase ult  rieure pour d   autres fins   L   Entrepreneur doit strictement interdire d   tablir une base vie    l int  rieur d une aire prot  g  e     Affichage du r  glement int  rieur et sensibilisation du personnel   L   Entrepreneur doit afficher un r  glement int  rieur de fa  on visible dans les diverses installations de la  
245. te Noire  les COLODE  La CCP PEEDU  effectuera aussi une supervision    travers le PFES PEEDU et le Responsable de Suivi et Evaluation   RSE   Le suivi environnemental portera sur les indicateurs d  finis dans le cadre du PGES  Pour cela  les  capacit  s des structures nationales et locales devront   tre renforc  es en gestion environnementale et  sociale     Le suivi environnemental des activit  s de PEEDU sera men   dans le cadre du syst  me de suivi g  n  ral du  programme  Le suivi environnemental concerne aussi bien la phase de mise en   uvre que l   exploitation  des ouvrages  infrastructures et   quipements    r  aliser avec l   appui du projet  Le programme de suivi peut  permettre  si n  cessaire  de r  orienter les travaux et   ventuellement d   am  liorer le d  roulement de la  construction et de la mise en place des diff  rents   l  ments du projet  Le suivi va de pair avec  l     tablissement des impacts et la proposition de mesures de pr  vention  d   att  nuation ou de compensation   Le suivi est essentiel pour s   assurer que    i  les pr  dictions des impacts sont exactes  surveillance des  effets     ii  des mesures de pr  vention  d   att  nuation et de compensation permettent de r  aliser les  objectifs voulus  surveillance des effets     111  les r  glements et les normes sont respect  s  surveillance de    81    la conformit      iv  les crit  res d   exploitation de l   environnement sont respect  s  inspection et  surveillance      Le programme de suiv
246. te Noire a pr  vu dans son organigramme une Direction de l   Environnement  pas  encore fonctionnelle   En revanche  elle dispose d   une Direction des Etudes  d   une Direction du Mat  riel  et de la Logistique  qui assure les interventions sur l   assainissement et la gestion des d  chets  et d   une  Direction des Affaires fonci  res     De mani  re globale  les communes de Brazzaville et de Pointe Noire ont des capacit  s mat  rielles et    techniques relativement limit  es en mati  re de travaux et de suivi environnemental de la mise en   uvre  des projets qui s   ex  cutent sur leur territoire     9 2 3  La Soci  t   Nationale de Distribution d Eau  SNDE        La SNDE assure la gestion des services d   eau potable ainsi que la r  alisation des travaux en rapport avec  la distribution d   eau  l   am  nagement et l     quipement urbain et rural  L   extension des r  seaux de la SNDE  est fortement limit  e par la non urbanisation de bon nombre de quartiers     Analyse des capacit  s environnementales et sociale   Au niveau de la SNDE  il n   existe pas d   environnementaliste malgr   la pr  sence d   experts th  matiques   hydrauliciens  hydrog  ologues  chimistes  etc    La SNDE a r  alis   par le pass   des   tudes d   impact  environnemental  mais la structure ne dispose pas de proc  dure environnementale et sociale de gestion de  ses activit  s     73    9 2 4  La Soci  t   Nationale d   Electricit    SNE     La SNE a pour mission de mener toutes entreprises ou op  
247. tentiels des  cat  gories des sous projets   ligibles au PEEDU  comme montr   dans le tableau ci dessous      11                                                 Cat  gories de sous  projets Impacts Positifs Impacts N  gatifs   e Voirie Majeur Mod  r  s     Traitement des zones         rosion Majeur Mod  r  s  e Ecoles  construction et r  habilitation  Majeur Mineur   e Centres de sant    construction et r  habilitation    Majeur Mineur   e Points d   eau  forages et bornes fontaines  Majeur Mineur   e Adduction d   eau  construction et r  habilitation    Majeur Mod  r  s     March  s  construction et r  habilitation  Majeur Mod  r  s  e Ouvrages de drainage pluvial Majeur Mod  r  s  e Fxtension r  habilitation de r  seaux   lectriques   Majeur Mod  r  s          Les cat  gories d     quipements sociaux   ducatifs et sanitaires auront des effets positifs majeurs sur le plan  social  avec des effets n  gatifs relativement mineurs  En revanche  les infrastructures  voirie   les    quipements marchands et les projets environnementaux  ouvrages de drainage  adduction d   eau   extension r  habilitation de r  seaux   lectriques  etc   auront aussi bien des effets positifs que des impacts  n  gatifs mod  r  s  M  me s   ils permettent d   am  liorer le cadre et les conditions de vie  ces sous projets  vont tout de m  me contribuer    l   exacerbation de la d  gradation du cadre de vie en milieu urbain si des  dispositions d accompagnement ne sont pas prises  Le CGES pr  voit ces mes
248. ter les travaux dans la zone concern  e    ii  aviser  imm  diatement le Maitre d   ceuvre qui doit prendre des dispositions afin de prot  ger le site pour   viter  toute destruction   un p  rim  tre de protection doit   tre identifi   et mat  rialis   sur le site et aucune activit    ne devra s   y d  rouler   11  s   interdire d   enlever et de d  placer les objets et les vestiges  Les travaux  doivent   tre suspendus    l   int  rieur du p  rim  tre de protection jusqu      ce que l   organisme national  responsable des sites historiques et arch  ologiques ait donn   l   autorisation de les poursuivre     Mesures d   abattage d   arbres et de d  boisement   En cas de d  boisement  les arbres abattus doivent   tre d  coup  s et stock  s    des endroits agr    s par le  Maitre d     uvre  Les populations riveraines doivent   tre inform  es de la possibilit   qu elles ont de pouvoir  disposer de ce bois    leur convenance  Les arbres abattus ne doivent pas   tre abandonn  s sur place  ni  br  l  s ni enfuis sous les mat  riaux de terrassement     Approvisionnement en eau du chantier   La recherche et l   exploitation des points d   eau sont    la charge de l   Entrepreneur  L   Entrepreneur doit  s   assurer que les besoins en eau du chantier ne portent pas pr  judice aux sources d   eau utilis  es par les  communaut  s locales  Il est recommand      l Entrepreneur d   utiliser les services publics d   eau potable  autant que possible  en cas de disponibilit    En cas d   app
249. tien qui les guidera sur les  disposions primaires d   entretien et de maintenance pour chaque type d   infrastructure  Aussi  pour  permettre    ces structures de gestion de partir d   un bon pied  le projet devra mettre    leur disposition  des manuels d   entretien incluant des bonnes pratiques environnementales tant au niveau de  l   ex  cution qu   au niveau de l   exploitation  Ces manuels permettront d   assurer une meilleure gestion  et un suivi performant des infrastructures    construire ou    r  habiliter     e Provision pour la r  alisation et la mise en   uvre de Notice d   Impact Environnemental  NIES   Des PGES pourraient   tre requises pour les activit  s du PEEDU relatives aux micro projets class  s en  cat  gorie    B     pour s   assurer qu   elles sont durables au point de vue environnemental et social  Si la  classification environnementale des activit  s indique qu   il faut r  aliser des NIES  le projet devra  pr  voir une provision qui servira    payer des consultants pour r  aliser ces   tudes     La r  alisation d   ventuelles NIES pourrait occasionner des mesures comportant des co  ts et qui  devront   tre budg  tis  s d  s    pr  sent par le PEEDU pour pouvoir   tre ex  cut  es le moment venu   Pour cela  il est n  cessaire de faire une dotation provisionnelle qui permettra de prendre en charge de  telles mesures     Ces   tudes environnementales et sociales devront aussi   tre mises    profit pour   valuer la  fonctionnalit   des COLODE en vue de 
250. tion  La pertinence de chacune des dix Politiques  de Sauvegarde a   t   v  rifi  e en relation avec le projet  Dans ce qui suit  il est pr  sent   une analyse  succincte des Politiques de Sauvegarde qui indique la conformit   du PEEDU et des activit  s pr  vues avec  lesdites Politiques  Il faut souligner que les Politiques de Sauvegarde de la Banque Mondiale concernent     la fois la gestion des ressources naturelles et les aspects sociaux  C   est pourquoi le Cadre de Gestion  Environnementale et Sociale  CGES  s   est   galement focalis  e sur ces questions relatives     l   environnement du cadre de vie  aux ressources naturelles et au cadre socio  conomique     Les politiques de sauvegarde environnementale et sociale de la Banque Mondiale comprennent    la fois   les Politiques Op  rationnelles  OP   les Directives Op  rationnelles  DO  et les Proc  dures de la Banque   PB   Les politiques de sauvegarde environnementale et sociale sont les suivantes    e PO PB 4 01   valuation environnementale  PO PB 4 04 Habitats naturels  PO 4 09 Gestion des Pesticides  PO 4 11 Ressources Culturelles Physiques  PO PB 4 12 R  installation involontaire  PO PB 4 10 Populations autochtones  PO PB 4 36 For  ts  PO PB 4 37 S  curit   des barrages  PO PB 7 50 Projets affectant les eaux internationales  PO PB 7 60 Projets en zones contest  es    Politique de Sauvegarde 4 01     valuation environnementale   L objectif de        4 01 est      s   assurer que les projets financ  s par la Banque 
251. tion locale ou l   organisation de journ  es publiques  La consultation locale remplit donc une double fonction  Une fonction de mise en r  seau et d   accords sur    les pr  occupations environnementales et une fonction de m  canisme participatif permettant aux citoyens  de rechercher collectivement des solutions    des probl  mes intersectoriels  L   organisation d   une  consultation locale peut   tre plac  e dans le d  marrage des activit  s du PEEDU et se fonde sur des  principes ascendant  participatif et intersectoriel  En tant que processus  elle favorise la solution collective  des probl  mes  la n  gociation  la r  solution des conflits  le consensus et le partenariat  Elle exige une  participation importante et efficace des partenaires    la prise de d  cision    L organisation de Forums communautaires   Les forums communautaires empruntent la m  me d  marche m  thodologique que la consultation locale   mais sont organis  s dans des quartiers directement concern  s par des probl  mes sectoriels       territorialis  s    l     chelle des p  rim  tres municipaux  infrastructures de base    quipements socio   ducatifs   de Sant      quipements marchands    quipements environnementaux etc          Les rencontres sectorielles de groupes sociaux et ou d   int  r  ts   C   est un ensemble de rencontres individuelles et collectives qui ciblent les groupes qui ont certaines  probl  matiques au c  ur de leurs agendas ou de leurs pratiques professionnelles  On peut choisir au
252. tions cr    es par les routes existantes  Perturbations de la libre circulation et des activit  s  Occupation ill  gale des emprises       Adduction eau  Forages et Bornes  fontaines    Certains forages impropres    la consommation  Perturbations en cas de travaux de r  habilitation sur une conduite d            Inqui  tude sur la gestion des bornes fontaines       March  s    r  habiliter    Perturbation et nuisances des quartiers  ruelles  h  tes  d  placement  temporaire des marchands        March  s    construire    Occupation temporaire de certains sites  activit  s agricole  etc         Ecoles    D  gradations   Pas d   eau  ou alors la nuit    Latrines insuffisantes   Pas d     clairage   Actes de vandalisme   Environnement insalubre  tas ordures   Pas de cl  tures       Centres de Sant      D  gradations  fissuration   Inondation  environnement insalubre   Baisse du taux de fr  quentation   Pas d   eau   Pas d     clairage  lampes temp  tes    Pas de cl  tures   Pas de syst  me efficient de gestion des d  chets biom  dicaux          Extension r  seaux   lectriques       la v  tust   du r  seau de distribution qui date de la p  riode des  ind  pendances       la faible capacit   des infrastructures      l   augmentation de la consommation li  e au d  veloppement urbain des  villes de Brazzaville et de Pointe Noire  cr  ant ainsi la saturation des  infrastructures et du r  seau     la faiblesse dans l   entretien des infrastructures     la faiblesse de la capacit   mana
253. tique et du  mat  riel      e Les   quipements de collecte sont insuffisants et en mauvais   tat  8 multi bennes dont seule la  moiti   est fonctionnelle   10 bennes tasseuses dont la moiti   fonctionnelle   une commande est en  cours pour acqu  rir 10 multi bennes  200 bacs    ordures de 5    7 m3 dont 50 seulement en  services  les autres saccag  s  br  l  s par les populations m  contentes   une commande est en cours  pour acqu  rir 100 bacs      e Quelques soci  t  s priv  es comme la SPAS  Soci  t   Pont  n  grine d   Assainissement  effectuent  une collecte priv  e des d  chets au niveau des commerces  industries   etc    e Des actions isol  es de prestataires communautaires  pousse pousse  sont not  es dans les quartiers   non ou mal desservis     La Direction logistique et mat  riel entretien tant bien que mal les caniveaux  curage en r  gie     43 9  de la population est abonn      la SNDE  eau potable      58 7  disposent de toilettes hygi  niques     Le taux de collecte des ordures m  nag  res est de 14 6      24 8  habitent dans une zone en proie    l     rosion     25    Situation environnementale    Pointe Noire    CSI r  guli  rement inond     Ecole sans cl  ture  recevant des ordures          Voie urbaine traversant une zone d   inondation    Voirie urbaine marchande     x            CSI dans une zone d   inondation                      c  t   d   un march                  26          R  seau   lectriques Pointe noire R  seau   lectriques Pointe noire        g
254. tranch  es   G  nes et nuisances du fait des activit  s de chantiers  bruits  envols de poussi  re et vibration    Risque de perturbation    activit  s   conomiques le long de l   emprise   Risque de destruction de cl  tures de maisons situ  es dans l   emprise   Perturbation obstruction des voies de circulation pendant la r  alisation des tranch  es  Risques accidents lors des travaux  mauvaise signalisation des fouilles    D  sagr  ments li  s    l    absence de campagnes d   information sensibilisation et d   un plan de  d  viation de la circulation          Exploitation       D  gradation de l   environnement  pollution des milieux naturels et des exutoires     e incommodit   pour le voisinage  odeurs  en cas de mauvais choix des exutoires  e Risques pour la sant   publique    pid  mies chol  ra  diarrh  es  en cas de rejets de d  chets solides et    liquides  branchements clandestins d   eaux us  es  dans les canaux de drainage    e Mauvaise utilisation des caniveaux et leur transformation en d  potoirs d   ordures en l   absence de    programme d   entretien et de sensibilisation des populations  e Risques d inondation en cas de sous dimensionnement des canaux de drainage  e Mauvais fonctionnement des ouvrages d      un d  faut d ex  cution des travaux       Tableau 9 Impacts n  gatifs sp  cifiques aux forages et bornes fontaines       Phase    Impacts n  gatifs       Construction    e Pollution par les ordures du fait de la r  alisation des tranch  es   D  t  rioration
255. ture de mat  riel fourni aux mairies d    arrondissement     Nombre de personnes affect  es et compens  es par le projet     Nombre et nature des conflits sociaux li  s aux travaux     Nombre d   accidents caus  s par les travaux     Nombre de plaintes enregistr  es et trait  es lors des travaux     R  gularit   et effectivit  s du suivi de proximit                         Tableau 33 Indicateurs de suivi environnemental  El  ments de suivi   Types d   indicateurs   El  ments    collecter P  riodicit     Responsables  P    hysico chimi    PFES SNDE  Qualit   de l   eau 9                                                 et   e  PFES SNE  Eaux bact  riologique des plans d   eau  pH  Une fois par  potable  forages  DBO  DCO m  taux lourd     e PFES PEEDU  Bornes fontaines             e PFES STC  nitrates        e COLODE  e Bureau de contr  le  e PFES SNDE  Sols Etat de pollution des  e Typologie et quantit   des rejets  solides et   Une fois par  e PFES SNE  sites de travaux liquides  mois e PFES PEEDU  e   PFES STC  e COLODE                      95                e Bureau de contr  le  V  g  tation Une fois par      PFES PEEDU   Plantation Taux d   abattage Nombre d   arbres coup  s lors de la mois e PFES SNDE  d   alignement lib  ration des emprises e PFES SNE  e PFES STC  e COLODE  e Bureau de contr  le  Infrastructures     QUE ae    T Une tois par   FEES NDE   oe 3 Entretien et gestion Niveau de d  gradation  exploitation  mois  Roue SS e  Effectivit   et efficience de la gest
256. tutionnels doivent   tre clairement d  finis  Emploi de la main d    ceuvre locale  Sensibilisation des populations  Implication des ONG avant le d  but des travaux  Renforcement des capacit  s des acteurs  ONG  BET  PME  STE  etc    Formation PME avant les travaux  Dialogue social et accompagnement social en cas d   expropriation  Indemnisation   quitable  Choix qualitatif des entreprises de travaux et Qualit   techniques des r  alisations          120          e D  marrage rapide des travaux       Annexe 6 Personnes rencontr  es                                                                                                                         FONCTION ORGANISME  CCP PEEDU  Brazzaville  BOUESSO Maurice Coordonnateur PEEDU  GULU Paul Responsable Administratif et Financier   PEEDU  DZANGA Enoch Charg   de Mission technique PEEDU  KANGA Auguste Responsable passation des march  s PEEDU  KOUKOUNA Maurice Comptable PEEDU  Farel MOUYANGOU Charg   de Mission Sauvegardes PEEDU  Environnementales et Sociale  Mr  MBENGUE Responsable Suivi Evaluation PEEDU  Comit   de Pilotage du PEEDU  Brazzaville  Mme MALANDA  Louvouandou Directrice de la Coop  ration METP  BONGOU Andr   Directeur D  veloppement Urbain MCUH DGDUHA  9   KONAMGA Pierre Cherel Secr  taire G  n  ral UERPOD  Bassakinima Joachin Assistant DGPD cellule DSRP Cellule DSRP  MASSALA Victor a la Pr  vention des     POUABOU Armand Chef de service Etudes SNDE  Kimbemb   Kiyindin Joseph Conseiller charg   des projets MEPSA CAB  
257. u niveau communal    Accompagnement social   Dans un souci d   appropriation et de p  rennisation des acquis du projet par les communaut  s de base dans  les quartiers cibl  s  la CCP PEEDU  en rapport avec les municipalit  s de Brazzaville et de Pointe Noire   devra pr  voir d accompagner le processus de pr  paration et de mise en   uvre des activit  s du PEEDU  par des actions d   information  de sensibilisation et de formation pour un changement de comportement     Le charg   de mission Communication  Information et Participation  CMCIP  du CCP PEEDU  devra  coordonner la mise en   uvre des campagnes d   information et de sensibilisation aupr  s des communes  d   arrondissement b  n  ficiaires  en rapport avec le CM SES  le PFES PEEDU   les PFES SNDE et SNE   et les PFES STC  notamment sur la nature des travaux et les enjeux environnementaux et sociaux lors de  la mise en   uvre des activit  s du PEEDU  Dans ce processus  les COLODE  les CDQ  les ONG locales et  autres associations de quartier devront   tre impliqu  s au premier plan     Une ONG avec une expertise confirm  e dans ce domaine devrait   tre retenue pour effectuer ces  prestations  Les objectifs sp  cifiques de cette prestation sont de   pr  parer la population    assurer  l entretien et la gestion des infrastructures  sensibiliser les femmes    l   action de terrain et les soutenir dans  le processus de reconnaissance de leurs droits   sensibiliser la population sur les aspects d   hygi  ne    assainissement 
258. uer des politiques qui permettront de r  duire efficacement la pauvret   d   ici    2015  conform  ment  aux Objectifs du Mill  naire pour le D  veloppement  OMD    Le PEEDU est articul   autour des axes suivants de la DSRP      Axe 2   Promotion de la croissance et stabilit   macro  conomique  Secteurs d   appui    la croissance     e Transports   garantir la s  curit   et la suret    la circulation des personnes et des biens sur toute  l     tendue du territoire national  am  lioration des transports routiers par le bitumage des axes   etc       e Secteur priv     commerce       Axe 3  Am  lioration de l   acc  s des populations aux services sociaux de base  Education    Sant     Eau   Electricit    Assainissement  Emploi    Probl  mes identifi  s par les populations dans le DSRP      Probl  mes g  n  raux     e Les infrastructures de transports sont d  grad  es et les services sont insuffisants     e L acc  s difficile des populations aux   quipements et aux services sociaux de base  sant       ducation  eau    nergie   lectrique     e Dans le domaine de la sant    certains d  partements disposent d   un nombre assez   lev    d   quipements sanitaires  mais tr  s peu de m  decins  D   autres n   ont pas de centres de sant    int  gr  s  Dans certains d  partements  pour pallier les insuffisances  les populations se sont  organis  es et ont pris en charge des auxiliaires communautaires de sant     en plus  le co  t   lev         32         de l   acc  s aux soins de sant   
259. uipement    les services techniques de Brazzaville et de Pointe Noire   le DEP du Minist  re  de l   Enseignement primaire  secondaire et de l   Alphab  tisation  du Minist  re de la Construction   urbanisme et habitat  du Minist  re de la Sant    Affaires sociales et Famille   la DG Hydraulique  la  DG SNE et la DG SNDE  Elle assure la supervision des travaux et l     valuation de leur impact   pr  pare  les rapports trimestriels d ex  cution du projet et collecte les indicateurs de performance du projet dans le  cadre du suivi du projet en collaboration avec les acteurs impliqu  s   assure la coordination du  programme de formation   assure la participation pleine et enti  re de toutes les institutions et structures  int  ress  es et impliqu  es dans la mise en   uvre du projet   rend compte au Comit   de pilotage de la  r  alisation du projet        La CCP assure la maitrise d   ouvrage des infrastructures physiques du projet sur une base d   une  convention cadre de d  l  gation de maitrise d   ouvrage    signer avec les villes de Brazzaville et de Pointe  Noire  Le personnel comprend   le coordonnateur  un Responsable Administratif et Financier       Comptable  RAFC    un charg   de Passation des march  s   deux Charg  s de missions techniques  CMT1  charg   des infrastructures urbaines   CMT2 charg   de l   appui au secteur de l   eau    un Charg   de mission  Suivi Evaluation   un Charg   de mission Sauvegardes Environnementales et Sociales  CM SES   un  charg   de mis
260. uire le nombre de maisons inond  es toute l   ann  e  d   augmenter la capacit   des municipalit  s de  Brazzaville et Pointe Noire    g  rer des services urbains  d am  liorer l   acc  s aux services de fourniture  d   eau et d     lectricit   et d   augmenter le nombre de personnes ayant un emploi temporaire  En am  liorant  les conditions de vie et de sant   dans les zones d  favoris  es et les bas quartiers et en r  duisant les  inondations  le projet contribuera    traiter les questions de d  veloppement humain et social     Cr  ation d   emplois   Durant la phase de construction r  habilitation  les travaux auront un impact positif par la cr  ation  d emplois dans les communaut  s     travers des travaux    Haute Intensit   de Main d   ceuvre  HIMO    L augmentation du revenu r  sultant de la cr  ation d emplois contribuera    la lutte contre la pauvret    Les  travaux participeront aussi    la consolidation et    la cr  ation d   emplois au niveau des Mairies  d   arrondissements cibl  es par le projet et occasionneront une forte utilisation de la main d     uvre locale et  de certains ouvriers sp  cialis  s  ma  ons  ferrailleurs  etc    Ceci va permettre d   accroitre les revenus des  populations  d   am  liorer les conditions de vie de nombreux m  nages  contribuant ainsi    r  duire de fa  on  significative les incidences de la pauvret    Toutefois  les chantiers des travaux   tant d envergure limit  e   le nombre d emplois cr    s sera   galement limit       Activ
261. unicipaux   la collecte s   effectue de fa  on  irr  guli  re et non syst  matique   les moyens mat  riels de collecte sont insuffisants et souvent  inappropri  s   toutes les deux communes ont recours    des d  charges  sauvages pour Brazzaville  plus ou  moins contr  l  e pour Pointe Noire  pour l     limination des d  chets solides  L   intervention rare des  associations de quartiers se situe uniquement au niveau de la pr   collecte  acheminement des ordures des  domiciles vers des points de regroupement ou zones de transfert   le transfert   tant effectu   par les  services techniques municipaux  La plupart du mat  riel de collecte  tracteurs  camion bennes  bacs  est  v  tuste ou inutilisable  panne  manque de carburant  etc       En termes d     limination  la ville de Brazzaville ne dispose pas de d  charge contr  l  e   les ordures sont  ainsi d  vers  es dans les zones d     rosion  dans les ravins  un peu partout dans la ville et en dehors de la  ville  En revanche  la ville de Pointe Noire dispose d   une d  charge contr  l  e qui constitue le lieu de d  p  t  majeur de la ville  quand bien m  me on note l   existence de plusieurs d  potoirs un peu partout   galement     3 3 6  D  gradation de la voirie urbaine et d  senclavement des quartiers p  riph  riques       En dehors des centres villes  la voirie urbaine des quartiers d   arrondissement est caract  ris  e par un   tat  de d  gradation notoire  notamment la voirie en terre qui se transforme en bourbier quas
262. ur comme de nuit  pour pallier tout incident et ou accident susceptible de se  produire en relation avec les travaux     Mesures contre les entraves    la circulation   L   Entrepreneur doit   viter d   obstruer les acc  s publics     doit maintenir en permanence la circulation et  l   acc  s des riverains en cours de travaux  L   Entrepreneur veillera    ce qu   aucune fouille ou tranch  e ne  reste ouverte la nuit  sans signalisation ad  quate accept  e par le Maitre d     uvre  L   Entrepreneur doit  veiller    ce que les d  viations provisoires permettent une circulation sans danger     c  Repli de chantier et r  am  nagement    R  gles g  n  rales   A toute lib  ration de site  l Entrepreneur laisse les lieux propres    leur affectation imm  diate  Il ne peut    tre lib  r   de ses engagements et de sa responsabilit   concernant leur usage sans qu il ait formellement  fait constater ce bon   tat  L Entrepreneur r  alisera tous les am  nagements n  cessaires    la remise en   tat  des lieux  Il est tenu de replier tous ses   quipements et mat  riaux et ne peut les abandonner sur le site ou  les environs     Une fois les travaux achev  s  l   Entrepreneur doit  i  retirer les b  timents temporaires  le mat  riel  les  d  chets solides et liquides  les mat  riaux exc  dentaires  les cl  tures etc    ii  rectifier les d  fauts de  drainage et r  galer toutes les zones excav  es   iii  nettoyer et d  truire les fosses de vidange     S il est de l int  r  t du Ma  tre d   Ouvr
263. ur les fuites  d   eau  les baisses de pression  les risques de succion et d   introduction de pollution dans le r  seau   les d  fauts d   ex  cution et les actes de vandalisme sur le r  seau et de gaspillage de la ressource     Impacts n  gatifs des forages   On peut craindre un mauvais choix d   implantation des forages  dans une zone de forte vuln  rabilit   par rapport    la pollution des eaux de surface et ou  souterraines  notamment des zones d   activit  s humaines polluantes et ou de pr  sence r  guli  res  d   animaux susceptibles de d  verser des eaux contamin  es  germes f  caux  produits toxiques    Une mauvaise   valuation pr  alable des besoins en fonction des populations    desservir peut aussi  avoir des effets n  gatifs sur la ressource disponible  entra  nant une sollicitation excessive    Les sites exacts d implantation de forages ne seront connus qu      l   issue des   tudes et sondages  g  ophysiques  A ce niveau  il y a des possibilit  s qu   un forage ou un puits soit implant   sur une  parcelle agricole ou d   habitation  ce qui va n  cessiter une proc  dure d   expropriation  Si le  processus n   est pas bien men   avec les populations affect  es  il y aura des risques de conflits  sociaux  absence ou d   insuffisance d   indemnisation juste et   quitable  en cas d   expropriation  pour implanter les forages et puits  Toutefois  l   ampleur du ph  nom  ne est relativement r  duite  car les forages devant   tre r  alis  s n  cessiteront au maximum un
264. ures d   accompagnement  pour limiter les nuisances     Une partie fondamentale du CGES est le processus de s  lection des sous projets  screening   qui pr  sente  les proc  dures d   valuation environnementale qui peuvent   tre appliqu  es  avec une attention sp  ciale  aux mesures tenant compte des exigences des Politiques de Sauvegarde  Le CGES permettra aux  institutions charg  es de la conduite du projet d     valuer  de fa  on large et prospective  les impacts  environnementaux et sociaux des activit  s futures et d     laborer des mesures d   att  nuation ou de  compensation sur la base d   indications claires  pr  cises  concises et op  rationnelles     R  capitulatif des   tapes de la s  lection et responsabilit  s             Etapes Responsabilit  s  1  Pr  paration du sous projets  dossiers techniques   CM 1 PEEDU  d   ex  cution des infrastructures   2  Remplissage du formulaire de s  lection et  classification environnementale et sociale PFES PEEDU  2 1 Remplissage formulaire  2 2 Classification du sous projet et PFES PEEDU    D  termination du travail environnemental   simples mesures de mitigation ou            DG Environnement       3  Ex  cution du travail environnemental       3 1 Choix du consultant    CCP PEEDU       3 2 R  alisation des EIES PGES    Consultants en              4  Examen et approbation des                    DGE       5  Diffusion    PFES PEEDU  Mairies  SNDE  SNE  et CMCIP       6  Int  gration des dispositions environnementales et  socia
265. ures in order to limit the harmful effects     A major part of the ESMF is the screening process of sub projects which presents the environmental  assessment procedures that may be applied  with a special attention to measures taking into account  World Bank safeguard policies  The ESMF will allow  to the institutions in charge of driving the project   to assess in a large and prospective way  the environmental and social impacts of further activities  and to  develop mitigation or compensation measures  on the basis of clear  precise and operational indicators     Summary of the stages and institutional responsibilities        Stages Responsibilities       1  Prepartion of sub project  technical documents  e CM1 of PEEDU       2  Filling of the sub project form for environmental  and social screening Determination of the suitable    environmental categories e PFES PEEDU  2 1 Validation of the selection  2 2 Classification of the sub project and e DG Environment    Determination of environmental work  simple  mitigation measures or EIA        3  If Impact study is necessary                3 1 Choice of the consultant e CCP PEEDU  3 2 Carrying out of the impact study e Consultants in EIA  4  Examination and approval of the                 e DG Environment  5  Dissemination e PFES PEEDU and CMCIP       6  Integrating the environmental and social measures    PFES PEEDU  in the execution documents       7  Implementation and Monitoring and Evaluation e Implementation  Entreprises
266. usag  es doivent   tre envoy  es    la d  charge publique     Les aires de lavage et d entretien d engins doivent   tre b  tonn  es et pourvues d un ouvrage de  r  cup  ration des huiles et graisses  avec une pente orient  e de mani  re      viter l   coulement des produits  polluants vers les sols non rev  tus  Les b  tonni  res et les   quipements servant au transport et    la pose du  b  ton doivent   tre lav  s dans des aires pr  vues    cet effet     Lutte contre les poussi  res  L Entrepreneur doit choisir l emplacement des concasseurs et des   quipements similaires en fonction du  bruit et de la poussi  re qu ils produisent  Le port de lunettes et de masques anti poussi  res est obligatoire     e  Clauses et sp  cifications s   appliquant aux chantiers    e Assurer un acc  s correctement am  nag   et s  curis   pour limiter les risques s  curitaires des  riverains    e Interdire les coupes de bois dans les zones    risque d     rosion  t  tes de source  versant pentus        e Assurer la r  cup  ration des d  chets liquides  huile de vidange  carburant  et solides  emballages   r  sidus de mat  riaux de construction  ferraille     pour leur traitement ou enfouissement    l   issue  du chantier    e Prendre toutes dispositions pour assurer un accueil correct des ouvriers dans la zone des travaux     Clauses s   appliquant aux p  rim  tres de protection des points d   eau  Le p  rim  tre de protection est destin        viter la contamination des forages  On distinguera u
267. ution d     lectricit      Le nouveau projet ambitionne d     tendre le r  seau de distribution de l     nergie   lectrique dans les deux  villes de Brazzaville et Pointe Noire  Plus pr  cis  ment il s   agira de faciliter la distribution de l     lectricit    dans les quartiers p  riph  riques et ou quartiers pauvres d  pourvus d   eau et d     lectricit    L   objectif  g  n  ral est de mettre    la disposition de toutes les populations des zones cibl  es par le projet  de l     nergie    lectrique n  cessaire au fonctionnement des m  nages     126    II  Services de consultant    De mani  re g  n  rale  le consultant s  lectionn   devra r  aliser les t  ches en vue d   actualiser le cadre de  gestion environnementale et sociale du PEEDU en int  grant des   l  ments d   appr  ciation sur le volet de la  distribution de l     lectricit      De mani  re sp  cifique le consultant sera charg   de      Identifier    valuer et mesurer l ampleur des impacts positifs et n  gatifs potentiels directs et  indirects et les risques environnementaux et sociaux dans les zones d intervention du PEEDU   Ceci concerne notamment  1  la phase d implantation et des travaux  et  11  la phase d    exploitation   mise en service  et de maintenance  Cette analyse pr  liminaire sommaire des impacts potentiels      en attendant d   obtenir des informations pr  cises sur le lieu exact de r  alisation des travaux  portera sur les milieux biophysique  socio  conomique et culturel    Proposer en annexe u
268. utions   iii  the reform of the electricity sector  improving the business management  system and distribution network     The implantation of infrastructures and equipments of PEEDU  urban roads  extension   rehabilitation of  electricity networks  water pumping  wells  rain water draining  schools  health centers  markets  etc    may have environmental and social negative effects  individually or cumulatively  in the targeted areas  In  the operation phase  the management of infrastructures may cause negatives incidences if appropriated  measures are not taken  maintenance of roads  cleaning    of water draining channels  cleaning of markets   solid waste collection   biomedical waste from health centers  hygiene and sanitation in schools  etc     In order to minimize these adverse effects  it had been necessary to develop this Environmental and  Social Management Framework  ESMF  adapted to the components and sub components  in order to  determine the mechanisms and procedures for identification and management of these potential negative  impacts     The ESMF of PEEDU will help guiding the environmental and social management of the activities that  may be supported by the project  and help taking into account the World Bank safeguard policies  in  conformity which national laws  The          also includes institutional and legal environmental analysis  in with the PEEDU will be implemented     The ESMF will have a municipal dimension  Brazzaville and Pointe Noire   with a 
269. uvais fonctionnement des   dicules  latrines pleines  et naus  abondes  peuvent conduire    un   tat de d  gradation environnemental pr  judiciable en  milieu scolaire et causer des nuisances et des maladies au sein des   l  ves  En plus  l   absence  d   une s  paration entre gar  ons et filles peut provoquer des situations d   incitation aux abus    sexuels  viol      7 2 3     55    Impacts n  gatifs des centres de sant     Les structures sanitaires  bien que de petite taille   produisent des d  chets notamment biom  dicaux qui  s   ils ne sont pas bien g  r  s  peuvent poser  des risques importants au plan sanitaire  sp  cifiquement les aiguilles  les s  ringues et tous les  d  chets contamin  s notamment par des produits sanguins   La production de d  chets  biom  dicaux par les infrastructures sanitaires constitue un impact important  si ces d  chets ne  sont pas correctement collect  s et trait  s  Avec ces d  chets  il y a   galement un risque de  propagation des IST VIH SIDA et d autres maladies nosocomiales si les pr  cautions n  cessaires  d hygi  ne hospitali  re ne sont pas prises  Aussi  le risque de survenue de ces maladies peut   tre  accru si le personnel m  dical manque de vigilance dans la manipulation des d  chets biom  dicaux   La construction doit int  grer un syst  me de gestion de ces d  chets dangereux de la production     l     limination en passant par le stockage et le transport   le plan d   am  nagement de ces structures  sanitaires devra tenir c
270. vec le groupe de partenariat strat  gique de suivi de la mise  en   uvre du DSRP   Note de service n   878 MPAT CAB du 08 octobre 2008      e au niveau local  Brazzaville et Pointe Noire   il sera mis en place des comit  s locaux de suivi des  activit  s du PEEDU  Ces comit  s locaux seront pr  sid  s par le Secr  taire G  n  ral de la Ville et  compos  s des repr  sentants techniques des minist  res concern  s  des repr  sentants des comit  s de  quartiers des zones d   intervention du projet  de la soci  t   civile     Plus sp  cifiquement  les institutions principalement interpell  es par la mise en   uvre du projet sont      Le Comit   Pilotage  CP    La coordination g  n  rale du PEEDU est assur  e par un Comit   Interminist  riel de Pilotage  CP   pr  sid    par le Minist  re du Plan et de l    Am  nagement du territoire  et dont le secr  tariat est assur   parc le CCP   PEEDU  La mission du CP est de garantir l   engagement des pouvoir publics    l   atteinte des r  sultats du  projet   veiller au fonctionnement et    la viabilit   du projet selon la programmation retenue   analyser et  commenter les rapports trimestriels pr  par  s par la Cellule de Coordination du Projet  CCP   Le CP  comprend les repr  sentants des institutions suivantes     Minist  re du Plan  de l    Am  nagement du territoire  Pr  sident   Minist  re de l Equipement et des Travaux Publics   Minist  re de l Economie  des Finances et du Budget   Minist  re de L   Energie et de l Hydraulique   Minis
271. vironnement   le titre 15  des dispositions finales     Cette loi sur la protection de l environnement est compl  t  e par les textes d application suivants      e Le d  cret n   2009 415 du 20 novembre 2009 fixant le champ d   application  le contenu et les    proc  dures de l     tude d   impact environnemental et social   classification des projets  A  B et  C    contenu et proc  dures de r  alisation et d   approbation des EIE   participation du public   suivi    environnemental    e Le d  cret n   86 775 du 7 juin 1986 rendant obligatoires les   tudes d impacts sur l environnement  au Congo    e L arr  t   n   835 MIME DGE du 6 septembre 1999  fixant les conditions d agr  ment pour la  r  alisation des   tudes ou des   valuations d impacts sur l environnement au Congo    e L arr  t   n   1450 MIME DGE du 18 novembre 1999  relatif    la mise en application de certaines  dispositions sur les installations class  es de la loi n   003 91 sur la protection de l environnement   Elle r  glemente la nomenclature des installations class  es et les proc  dures administratives  relatives    leur ouverture  ainsi que les modalit  s d organisation des inspections et des contr  les   de recouvrement des taxes et des redevances sur les installations class  es     34    Les   tudes d   impacts sont men  es par des consultants ou bureaux d     tude agr    s  La liste des travaux   ouvrages et am  nagements soumis    l   EIE comprend     e l am  nagement rural  d  frichement des bois et f
272. x  indisponibilit   des salles de soins   e Non utilisation de la main d   ceuvre locale       Exploitation    e Risques sanitaires li  s    une mauvaise gestion des d  chets biom  dicaux    e Absence de mesures d accompagnement    quipement biom  dical   personnel de sant      raccordement aux r  seaux d   eau et   lectricit    formations   sensibilisations  etc         e Non fonctionnalit   des   quipements due    un d  faut d   ex  cution des travaux       Tableau 7 Impacts n  gatifs des travaux de r  habilitation des March  s       PHASE    IMPACTS NEGATIFS       Construction    Perturbations des activit  s   conomiques et pertes de gains  G  n  ration d   ordures lors des travaux de construction  Pollutions et Nuisances   d  gradation du cadre de vie  Non utilisation de la main d   uvre locale             Mauvaise conception des   talages et cantines                60          Exploitation    e Absence de raccordement aux r  seaux d   eau    lectricit    assainissement   e Pollutions et nuisances du site et du milieu environnant dues    la g  n  ration de  d  chets solides et liquides issus des activit  s marchandes   e Risques sanitaires avec la vente de produits et aliments non hygi  niques   e Non fonctionnalit   des   quipements due a un d  faut d   ex  cution des travaux          Tableau 8    Impacts n  gatifs sp  cifiques des ouvrages de drainage pluvial       Phase    Impacts n  gatifs       Construction    G  n  ration de d  blais au cours de la r  alisation des 
273. zaville et    Pointe Noire   sites en proie    l     rosion    Brazzaville   march  s  domaniaux    Brazzaville et    Pointe Noire   pose de canalisations    Brazzaville et    Pointe   Noire   extension du r  seau   lectrique    Brazzaville  A cet effet  il s   agira de recruter des  consultants pour conduire ces   tudes     raison de 5 000 000 FCFA par   tude  soit un co  t total de  50 000 000 FCFA    provisionner   Ces   tudes devront aussi   tre mises    profit pour   valuer la  fonctionnalit   des COLODE en vue de leur restructuration redynamisation      Provision pour le suivi administratif   cette rubrique prendrait en compte les frais d   intervention  et d   appui aux diff  rents partenaires comme la Direction G  n  rale de l Environnement  la  Direction G  n  rale de l   Energie dans les diff  rentes sessions d   examen et de validation des  documents  pour un montant de 42 750 000 FCFA      Provision pour la mise en   uvre des NIES  1   r  alisation d   ventuelles NIES pourrait entra  ner  des mesures comportant des co  ts et qui devront   tre budg  tis  es d  s    pr  sent par le PEEDU  pour pouvoir   tre ex  cut  es le moment venu  Pour cela  il est n  cessaire de faire une dotation  provisionnelle qui permettra de prendre en charge de telles mesures  Au vu des pr  visions en  PGES    faire  le montant pr  visionnel est estim      50 000 000 FCFA     Manuel d   entretien et de gestion des infrastructures et de bonnes pratiques environnementales   il est pr  vu de
    
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