Activités de terrain
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1. obtenir d informations actualis es Ces informations permettront d tablir de strat gies qui conduiront r duire la pauvret valuer les politiques sociales et am liorer le niveau de vie de la population ha tienne Ainsi l Institut Ha tien de Statistique et d Informatique IHSI avec l appui financier de la Norv ge travers le Programme des Nations Unies pour le D veloppement PNUD et l appui technique de l Institut des Sciences Sociales FAFO de la Norv ge ex cute la premi re Enqu te sur les Conditions de Vie en Ha ti Elle a pour but de recueillir des informations sur les principales caract ristiques sociales et conomiques des m nages et d enqu ter sur les r elles conditions de vie de la population ha tienne 1 1 Ant c dents Plusieurs enqu tes ont t programm es durant ces derniers mois Certaines d entre elles sont en cours d ex cution et d autres touchent d j leur fin Ces enqu tes caract re conomique et social ne permettent pas pourtant d avoir des informations suffisantes pour appr cier objectivement le niveau de vie en Ha ti De plus certaines donn es de base portant sur la sant l ducation l emploi la mortalit la s curit alimentaire sont disponibles cependant elles sont incompl tes pour mesurer les principaux indicateurs socio conomiques et r aliser des tudes sur le niveau de vie de la population Donc l Enqu te sur les Conditio2. peut rencontrer l interviewer VI 2 L art de poser des questions Normalement c est avec la pratique qu on acquiert cet art Cependant il existe certains aspects de base prendre en compte en plus de ceux qu on a d j signal s dans ce manuel 20 a Poser les questions exactement comme elles sont dans le questionnaire L enqu teur doit obligatoirement lire les questions telles que formul es dans le questionnaire Si le r pondant ne comprend pas la question l enqu teur doit r p ter la question lentement et d une fa on claire Si malgr tout le r pondant n arrive pas comprendre l enqu teur doit reprendre la question d une autre fa on sans changer le contenu le sens et la valeur de la question originale Contrairement les r sultats pourraient tre biais s L enqu teur doit suivre strictement l ordre de succession des questions ou l ordre g n ral du questionnaire Sauf indication contraire l enqu teur ne doit pas sauter une question Il doit se limiter aux instructions qu il a re ues lors de sa formation b S enqu rir des r ponses incompl tes ou insuffisantes Il peut arriver que certaines r ponses donn es par le r pondant restent insuffisantes Incompl tes ou bien il ne soit pas capable de r pondre une aux question s Dans ce cas pour obtenir de r ponses valables ad quates l enqu teur doit poser quelques questions additionnelles Ce proc d se d nomm
3. cision d une fa on neutre en disant Pouvez vous expliquer un peu plus Je n entends pas trop bien ce que vous dites Pourriez vous reprendre Rien ne presse prenez tout votre temps pour r fl chir En aucun cas l enqu teur ne doit pas interpr ter la r ponse du r pondant Accepter les r ponses sans montrer des r actions personnelles c est dire l enqu teur doit faire attention ce que sa fa on de parler l expression de son visage ne sugg rent en aucun cas la censure la critique l approbation ou la d sapprobation en posant une question ou en coutant les r ponses du r pondant Si le r pondant h site ou refuse de r pondre une question l enqu teur doit tenter de vaincre cette r sistance en expliquant une fois de plus la nature confidentielle ou secr te de l information et que d autres personnes sur tout le territoire sont en train de participer cette m me enqu te Si malgr tout il refuse de r pondre l enqu teur mettra la note non r ponse au c t de la question que le r pondant ne d sire pas r pondre Ensuite l interview continuera normalement Une fois termin avec toutes les questions l enqu teur doit essayer courtoisement de r cup rer l information manquante 19 e Contr le de la situation de l interview L enqu teur est celui qui dirige l interview et de plus il doit contr ler la situation Quand on met en doute l auto
4. aux bureaux d partementaux Le responsable d partemental distribue tous les mat riels re us du bureau central aux superviseurs et chaque superviseur fera la m me chose au niveau de leur groupe de travail Le superviseur pour sa part s pare et distribue la FTT de son quipe en FTT d enqu teurs selon la charge de ces enqu teurs Il remet des questionnaires chaque enqu teur de son groupe ainsi que les formes FTT des enqu teurs L enqu teur maintenant copie l identification du m nage de la forme FTT la page de couverture du questionnaire voir manuel des enqu teurs Les enqu teurs vont dans leurs zones d affectation et remplissent les questionnaires pour les m nages chantillon s qu ils auront leur charge Ensuite ils retournent les questionnaires remplis compl tement ainsi que leurs formes FTT avec de nouvelles informations compte tenu des conditions du statut des interviews Le superviseur recueille les questionnaires remplis et revoient les formes FTT des membres de son groupe chaque jour Il revoit la page de couverture de leurs questionnaires et actualise la FTT de son groupe Il doit tre toujours au courant de la marche de l enqu te et des probl mes de contact avec les m nages Il contr le les questionnaires remplis pour relever des erreurs et donne ses commentaires l enqu teur travers des rencontres des r unions journali res Finalement il remplit d autres t ches de supervision co
5. PR SENTATION Ce document a t pr par pour la r alisation des activit s de terrain de l Enqu te Conditions de Vie des M nages en Ha ti ECVH C est un document basique qui servira de r f rence tout le personnel pour une application correcte des techniques et des proc d s de l Enqu te Il contient les ant c dents les objectifs la structure organisationnelle ainsi que les normes et les fondements m thodologiques de l Enqu te On retrouve galement les dispositions administratives op ratives et techniques n cessaires pour un bon travail de terrain Ce manuel est destin surtout au personnel qui aura travailler au niveau de la collecte de l information Des recommandations d ordre g n ral concernant les travaux que devraient r aliser l enqu teur le superviseur et le responsable d partemental y sont incluses De plus les proc dures les instructions qui sont li es la bonne marche du travail sur le terrain fait galement partie de ce document Au m me titre que les autres instruments de l enqu te ce manuel constitue un mat riel de base dans lequel sont expliqu es de mani re d taill e les r gles suivre pour le bon d roulement du travail sur toutes les aires d intervention L Consid rations g n rales Le gouvernement ha tien travers l Institut Ha tien de Statistique et d Informatique IHSI se propose de r aliser l Enqu te sur les Conditions de Vie en vue d
6. aires Les arrangements collectifs tels que les camps militaires les pensionnats ou les prisons ne seront pas consid r s comme des m nages Une enceinte lakou ou gro lakou devrait tre consid r e comme form e de plusieurs m nages Chef de M nage C est la personne reconnue en tant que tel par les membres du m nage et qui est habituellement responsable de l entretien du m nage IV 2 Utilisation de la cartographie ou des instruments cartographiques Avant la collecte de l information l enqu teur accompagn de son superviseur doit r aliser une reconnaissance des sections d num ration et des m nages s lectionn s avec les objectifs suivants Trouver la limite des Sections d Enum ration D terminer l acc s la plus rapide pour acc der la Section d Enum ration D terminer les voies d acc s les plus convenables pour la lev e de l information dans la SD E Reviser les listes des chefs de m nages et les m nages des SD E choisis s lectionn s Ainsi ces activit s permettront l enqu teur d avoir une juste id e pour la planification journali re de son travail IV 3 Ex cution de l Enqu te L Enqu te sera ex cut e simultan ment dans toutes les r gions du pays durant six 6 semaines cons cutives Chaque SD E est compos e d un nombre de m nages choisis Ce nombre est gale dix 10 en zone urbaine et vingt 20 en zone rurale Pour la r a
7. e s enqu rir de rechercher ou sonder Pour cela l enqu teur doit se servir de mots neutres qui n invitent pas ou ne sugg rent pas de r ponses d termin es c N insinuer pas de choses l avance Les caract ristiques socio conomiques et sociologiques des interview s la zone de r sidence ou les conditions de leur logement ne doivent en aucune fa on conduire produire des r ponses ou se faire des expectatives anticip es du r pondant L enqu teur ne doit pas sugg rer de r ponses en raison du niveau culturel apparent du r pondant Il doit non seulement viter de faire conna tre ses propres id es mais en plus il doit tre sensible l interview Il doit s exprimer et se comporter une fa on telle que le r pondant se sente l aise et ne le porte pas se d courager dans les r ponses 21 d Prendre son temps au moment de l interview L enqu teur doit poser lentement les questions pour s assurer que le r pondant comprend ce qu il lui demande Une fois la question pos e l enqu teur doit donner le temps n cessaire au r pondant pour r fl chir Si l enqu teur le presse ou ne le donne pas assez de temps pour formuler son propre opinion il est possible qu il r ponde d une mani re vasive Si l enqu teur consid re que l interview r pond les questions sans r fl chir pour terminer brusquement l enqu teur doit l expliquer que rien ne presse il doit
8. es dimensions de la qualit de vie des m nages l Enqu te Conditions de Vie des M nages a les caract ristiques suivantes des caract ristiques d ordre m thodologique et technique Elle est multi dimensionnelle c est dire elle r unie des informations sur diff rents aspects et dimensions li s au bien tre des m nages Les revenus et d penses des unit s familiales la production la sant l acc s aux services sociaux etc Elle a pour objectif concret de d terminer le nombre de pauvres dans le pays O sont ils ces pauvres et pourquoi sont ils pauvres L ECVH r unie dans un seul document subdivis en trois parties et dans une seule p riode de temps l information sur l ensemble de variables cl s qui d crivent le niveau de vie des m nages ce qui permet par la m me occasion d identifier les facteurs qui expliquent et d terminent le bien tre En vue d avoir d information de qualit Enqu te est accompagn e d un processus intensif de supervision de contr le et de suivie tous les niveaux et les tapes de la collecte Pour cette m me raison la collecte de l information se fera au cours d une seule entrevue Une entrevue directe avec le chef de m nage ou tout autre personne g e de quinze 15 ans et plus qui serait apte r pondre aux questions du formulaire En plus de fournir des informations sur l identification l intensit la distribution et la relation des
9. es questionnaires remplis au bureau central accompagn s des formes de transfert de questionnaire Au bureau central le personnel v rifie si tous les questionnaires les formes de tranfert de questionnaire envoy s par les bureaux d partementaux sont compl ts Il contr le les questionnaires retourn s avec la forme nationale du travail de terrain Apr s tous les contr les requis ces questionnaires devraient tre pr ts pour le traitement V L Enqu teur C est la personne qui a la responsabilit d identifier les m nages s lectionn s interviewer les personnes indiqu es pour la collecte de information de toutes les personnes trouv s dans le m nage Le travail de l enqu teur est sans doute l un des plus importants de l enqu te L enqu teur a la responsabilit d administrer le questionnaire ou les formulaires aux m nages s lectionn es Son r le ses fonctions et ses responsabilit s ne pourraient pas tre confi s une autre personne V 1 Les Fonctions de l enqu teur Participer activement et r ussir le cours de formation Etudier soigneusement les manuels et les instructions pour arriver comprendre et maitriser la m thode et les proc d s de la collecte 14 Respecter scrupuleusement les instructions de ce manuel ainsi que tout autre disposition re ue venant de son chef imm diat et qui mane de l quipe de la coordination de l enqu te Coordonner ou trouver une ente
10. esponsabilit dans l enqu te VI L interview L interview se pr sente comme une op ration au cours de laquelle l interviewer l enqu teur lit des questions imprim s sur le questionnaire une autre personne l interview le r pondant qui apporte donne des r ponses spontan es que la premi re consigne sur le questionnaire Compl ter un interview avec succ s c est un art et comme tel elle ne doit pas tre r alis e comme un processus m canique Elle doit tre ex cut e comme une conversation normale entre deux personnes VL 1 La technique de l interview Quelques aspects importants prendre en compte durant l interview a L introduction de l enqu teur aupr s du m nage L enqu teur l interviewer et la personne interviewer ne se connaissent pas Pour cette raison la premi re impression que donne l enqu teur les premi res actions et les premi res phrases qu il exprime sont d une importance capitale pour gagner la coop ration du r pondant Une fois que l enqu teur se trouve en pr sence du r pondant la premi re 17 chose faire c est de se pr senter aimablement en indiquant le nom de l institution pour laquelle il travaille et ce qu il d sire obtenir partir de l interview Une introduction peut tre Bonjour Je suis un agent enqu teur de l Institut Ha tien de Statistique et d Informatique IHST entit qui est entrain de r aliser une enqu
11. i lui est confi V 2 Ce qui est interdit l enqu teur La charge d enqu teur est personnelle et non transferable c est dire aucune autre personne ne pourra effectuer le travail attribu l enqu teur la place de l enqu teur 15 Il ne pourra pas r aliser un autre travail au moment ou durant le processus de la collecte puisque le travail de terrain collecte de donn es est un travail plein temps En aucun cas l enqu teur n alt rera pas l information re ue du r pondant ni montrer les formulaires remplies d autres personnes except d autres fonctionnaires de l enqu te L enqu teur ne doit pas oublier que l information donn e par les interview s est confidentielle Il ne sera pas accompagn d une autre personne qui n entre pas dans la structure de l enqu te au moment de l interview Il ne doit pas contraindre l interview r pondre aux questions des formulaires par de fausses promesses ou offres L enqu teur ne pourra pas d truire ni refuser de remettre les questionnaires ou autres documents mat riels de l enqu te Sans l autorisation de son superviseur il ne peut pas passer du lieu o se r alise son travail un autre Il a l obligation de rester en permanence dans l espace ou les aires qu on lui a indiqu pendant le temps que dure l enqu te Dans le cas contraire il sera sanctionn L enqu teur ne doit pas toucher des bois
12. ites correctement 10 IV 10 Parcours de l aire de travail Arriver sur son aire de travail l enqu teur doit identifier les m nages s lectionn s Pour cela il utilisera la carte de Section d Enum ration En aucun cas l enqu teur ne devra pas utiliser comme unique r f rence le nom de chef de m nage puisqu il se peut que le logement soit occup par une autre personne Dans ce cas l enqu teur doit faire l enqu te dans le m nage s lectionn ainsi il recueillera des informations pour une personne qui ne se trouve pas sur la liste originale L enqu teur commencera le travail avec le premier m nage s lectionn identifi par le num ro d ordre 1 L enqu teur devra v rifier que l adresse co ncide avec celle qui se trouve sur la liste En aucun cas il ne doit pas remplacer les m nages s lectionn s par d autres non s lectionn s puisque ceci alt rera l chantillon L enqu teur fera son possible pour r aliser les interviews dans les m nages s lectionn s S il arrive qu un m nage refuse de collaborer ou autre l enqu teur rapportera le fait son superviseur en lui expliquant les causes du refus ou la non collaboration Le superviseur doit essayer tenter son tour d avoir l information IV 11 R ception et remise de mat riels et rapports Apr s chaque vingt quatre 24 heures l enqu teur doit remettre son superviseur respectif les questionnaires remplis accompag
13. les activit s agricoles Identifier les conditions physiques et psychologiques de la population Evaluer les besoins de la population en terme de services sociaux IL Organisation et structure de l enqu te L organisation de l op ration de terrain d termine la structure de l organisation territoriale au niveau national Elle d signe la d pendance hi rarchique les fonctions et les responsabilit s du personnel qui aura ex cuter l enqu te L organisation suivante a t d finie pour le d roulement de l ECVH II 1 Organisation territoriale L ex cution des op rations de terrain n cessite une division du territoire national en dix 10 strates Aire M tropolitaine Reste Ouest Sud Est Nord Nord Est Centre Artibonite Sud Grand Anse Nord Ouest Ce d coupage facilitera le d placement du personnel dans les d partements les communes dans les Sections d Enum ration SD E s lectionn s pour l enqu te IHI M thodologie et proc d s de l enqu te Ce chapitre d crit et explique tr s clairement les caract ristiques de l Enqu te Conditions de Vie des M nages connue sous le nom de ECVH 2000 Les l ments la m thodologie les techniques les strat gies les proc d s et les normes prendre en compte pour le bon d roulement de l enqu te HI 1 Caract ristiques de PECVH 2000 En plus de collecter des informations compl tes et possibles des principal
14. lisation des entrevues chaque groupe de travail sera inform d une mani re d taill e de l itin raire et de la date de la collecte de l information IV 4 M thodologie de la collecte Pour la collecte de l information la m thodologie sera la suivante Dans chaque section d num ration l enqu teur r alisera l entrevue dans tous les logements s lectionn s La strat gie de collecte consiste administrer le questionnaire en un seul passage au cours d une seule entrevue Ce questionnaire est divis en trois parties Chacune de ses parties est sp cifique et requiert un r pondant propre au module ou la partie consid r e IV 5 Assignation de t che La Direction de l enqu te travers un document correspondant fixera le nombre de SD E assigner chacun des groupes de travail Chaque groupe recevra une carte ou un croquis de Sd E avec la localisation des m nages Une liste avec les m nages s lectionn s contenant les informations suivantes Nom de la zone Nombre d aires de supervision Nombre de SD E Nombre de m nages correspondants au nombre de croquis Nombre du chef de m nage L assignation de t che suivant les zones urbaines et rurales se fera suivant la distribution de l chantillon dans l aire g ographique nationale IV 6 R ception et remise de documents et de mat riels L enqu teur recevra au commencement de la semaine de travail les documen
15. mme par exemple re interview de m nages surveillance ou contr le d interviews en vue de s assurer de la qualit de la collecte de l information Le superviseur transmet les questionnaires remplis de son groupe chaque jour au bureau d partemental ces questionnaires sont d ailleurs accompagn s de la forme de transfert des questionnaires Il emploie la FTT actualis e de son groupe pour suivre chaque jour la marche de l op ration Il devrait remettre une copie de la FTT du groupe au responsable d partemental chaque semaine Le responsable d partemental revise le num ro d identification de la page de couverture du questionnaire de tous les groupes pour s assurer que tous les 13 J questionnaires sont l Il actualise la FTT d partemental afin de suivre la marche le progr s du travail de tous ses groupes Apr s le contr le du responsable d partemental les questionnaires sont pr ts pour tre envoy s au bureau central Bien avant les questionnaires remplis avec des erreurs ou les questionnaires non remplis doivent tre retourn s automatiquement au superviseur Le superviseur de son c t discute les erreurs avec l enqu teur qui devrait ventuellement retourner au m nage pour re interviewer le s r pondant s Apr s la correction des erreurs ces questionnaires doivent retourner au responsable d partemental pour une derni re v rification Chaque semaine le responsable d partemental transfert tous l
16. n s d un rapport de travail de terrain La pr sentation du rapport se fera dans une forme syst matique avec les points suivants Le nombre de questionnaires remplis compl tement une liste de logements m nages non trouv s vides une liste de logements pour lesquels on enregistre des refus ou autre un r sum du r sultat des entrevues Les nouveaut s ou des cas impr vus rencontr s dans la collecte de l information soit sur la cartographie dans l identification du m nage ou dans le contenu des formulaires questions cat gories flux ordre 11 Il doit mentionner aussi dans le rapport le nombre de questionnaires remplis partiellement le comportement et les attitudes des r pondants les rendez vous pendants les membres absents du m nage etc les observations que l enqu teur croit tre pertinentes retourner en bon tat les mat riels cartographiques et les listes des chefs de m nages des SD E qu il avait sa charge IV 12 La r vision et la remise du questionnaire au superviseur Une fois l entrevue termin e l enqu teur proc dera une r vision du questionnaire afin de d tecter d celer les erreurs possibles ou des omissions dans l information collect e Ensuite l enqu teur remettra le formulaire complet et r vis au superviseur pour que le superviseur son tour l approuve Dans le cas contraire le superviseur le remettra l enqu teur pour qu il effectue
17. ns de vie qui est une enqu te vaste et approfondie est utile et m me indispensable 1 2 Objectif g n ral de l enqu te L objectif fondamental de l enqu te ECVH est d avoir des informations n cessaires pour valuer le niveau de vie de la population pour tout le pays De ce fait ces informations statistiques fournissent des l ments pour l analyse et la formulation de politiques de plans et de programmes gouvernementaux La r alisation de cette enqu te permettra d une mani re globale de renforcer la capacit des institutions nationales observer et interpr ter les donn es sur les conditions de vie dans la perspective d organiser cette op ration de fa on continue 1 3 Objectifs sp cifiques D une mani re sp cifique la r alisation de l enqu te permettra de Disposer des informations actualis es sur le logement la sant l emploi l ducation les revenus etc Fournir des informations sur la taille et la composition des m nages Identifier les mouvements de migration interne et externe et les tendances l urbanisation Mesurer l acc s aux principaux services d infrastructures Quantifier l activit productive des m nages Mesurer la situation conomique des diff rents m nages dans les activit s agricoles Contempler les strat gies choisies par les m nages ha tien pour faire face aux besoins conomiques Mesurer la participation des m nages dans
18. nte avec le superviseur sur la forme ou la mani re de proc der dans son aire de travail Recevoir et r viser les documents et mat riels n cessaires la r alisation de son travail Remplir personnellement sa t che sans se faire d ailleurs accompagner d un tranger ou d une autre personne au moment de l enqu te Si l enqu teur est accompagn du superviseur ou de n importe quel autre membre de l quipe technique de l enqu te L enqu teur doit les pr senter aux r pondants ou aux membres du m nage Les explications ou le dialogue en ce sens joue un r le important sur la volont des personnes r pondre aux questions L enqu teur doit veiller l int grit du mat riel de travail re u Il doit r aliser les entrevues par des visites personnelles au niveau de chaque m nage en suivant soigneusement les instructions qui se trouvent dans ce manuel et dans le manuel de l enqu teur L enqu teur devrait avoir toujours ces instruments les manuels avec lui pendant toute la dur e de l enqu te Au moment de l interview il sollicitera courtoisement au r pondant l information requise et l enregistrement de ces informations se fera comme indiqu dans son manuel Il doit r viser le formulaire la fin de chaque entrevue pour corriger si possible les erreurs Tout le mat riel devrait tre restituer au superviseur Il doit garder toujours une conduite exemplaire face l importante mission qu
19. num ration et par enqu teur Le travail se fera en une seule ronde IV 8 1 Zone urbaine Chaque enqu teur aura sa charge une quantit de Sd E sup rieure celle des enqu teurs de la zone rurale Il faut se rappeler que la dur e du travail sur le terrain est de six 6 semaines Chaque SD E a une p riode de travail d un nombre de jours pr cis Un groupe de travail dans son ensemble doit couvrir un nombre de SD E gale celui que l quipe technique fixera sous peu Ceci sera r alis dans une p riode de jours qui sera gale un nombre de m nages pour toute la dur e du travail IV 8 2 Zone rurale Dans la zone rurale l organisation de l enqu te se fera presque suivant le m me sch ma que dans la zone urbaine Compte tenu de la difficult ou de la complexit du travail en zone rurale l enqu teur qui aura la responsabilit des SD E rurales travaillera avec un nombre inf rieur celui de la zone urbaine IV 9 Registre des donn es d identification Avant d aller sur le terrain l enqu teur doit transcrire sur tous les formulaires questionnaires de m nages les donn es portant sur la localisation g ographique de la structure la maison dans laquelle le m nage a t tir e Ces informations doivent tre transcrites fid lement dans la partie r serv e cet effet Elles ne peuvent tre modifi es pour aucune raison L enqu teur doit s assurer que ces donn es sont transcr
20. opulation un minimum de services dans les domaines comme l lectricit l eau potable la sant etc Section d Enum ration SD E Une section d num ration est une aire adopt e par l Enqu te Conditions de Vie des M nages en Ha ti ECVH Elle peut tre une partie d une ville habituellement limit e par des rues les fronti res de la ville ou autres caract ristiques visibles Une SD E est une aire d num ration tir e du recensement de 1982 En g n rale c est la plus petite subdivision d aire g ographique confi e un agent enqu teur Elle comprend un nombre moyen de m nages valu 300 environ Unit de logement Une unit de logement est une pi ce ou un groupe de pi ces occup es par un m nage ou plus par exemple une maison individuelle un apartement un groupe de pi ces dans une maison une pi ce isol e M nage Un m nage consiste en une personne ou un groupe de personnes apparent es ou non apparent es vivant ensemble au sein de la m me unit de logement qui reconnaissent un homme ou une femme adulte comme chef de m nage qui partagent les m mes arrangements m nagers et qui sont consid r es comme une unit Dans certain cas il se g pourrait que l on trouve un groupe de personnes vivant ensemble dans la m me unit de logement mais ayant chacun des arrangements sp cifiques en ce qui concerne leurs repas ils devraient tre compt s comme m nages uni ou pluri cellul
21. prendre son temps pour r pondre correctement puisque sa r ponse est tr s importante pour l enqu te et pour le pays e Fin de l interview Une fois l interview termin avant de prendre cong du m nage l enqu teur doit reviser le questionnaire afin d viter d omettre certaines questions ou laisser certaines r ponses incompl tes En terminant l interview dans le m nage l enqu teur doit offrir les services de l Institut Ha tien de Statistique et d Informatique IHSI au m nage au cas o il d sire avoir ou recevoir des informations statistiques Ensuite apr s les remerciements pour toute la collaboration emprunt e l enqu teur prendra cong du m nage 22
22. remplis d autres enqu teurs ou autres superviseurs en pr sence du r pondant ou autre personne c Caract re de l interview Il est tr s important que l interview se r alise en priv Eviter autant que possible de r aliser l interview en pr sence des personnes qui ne font pas partie du m nage La r ponse du r pondant pourrait tre alt r e ou bien il pourrait l omettre aussi 18 Si certaine personne n arrive pas comprendre le caract re priv de l entrevue et veut l assister l enqu teur doit employer son tact son intelligence en vue de rester seul avec le r pondant Il y a plusieurs mani res de rechercher le caract re priv requis pour l interview l L enqu teur peut demander au r pondant de convaincre les trangers de laisser les membres du m nage seul avec lui 2 L enqu teur peut expliquer la n cessit de rester seul avec les membres du m nage et de demander ensuite aux trangers de mani re courtoise de leur laisser seul d Neutralit Le questionnaire a t pr par soigneusement pour viter la possibilit de sugg rer des r ponses au r pondant Il est vraiment important que l enqu teur reste neutre par rapport au contenu de l interview L enqu teur doit lire enti rement la question telle qu elle est crite pour ne pas d truire cette neutralit Quand le r pondant r pond d une mani re vague et impr cise l enqu teur doit rechercher la pr
23. rit de l enqu teur poser certaines questions il est Important d expliquer au r pondant qu il a t entra n pour cette t che et que son travail consiste poser des questions de cette mani re comme il convient Si le r pondant donne une r ponse qui correspond de th mes trangers ou parle de choses qui n ont rien voir aux objectifs de l enqu te l enqu teur ne doit pas l interrompre Cependant au moment opportun avec beaucoup de tact il posera nouveau la question L ambiance doit tre bonne au moment de l interview Quand le r pondant trouve que l enqu teur est une personne aimable sympathique et ne se laisse pas intimider le r pondant est plus l aise ou est plus dispos r pondre sans r serve f Traitement des r ponses ind cises Dans plusieurs cas le r pondant peut r pondre Je ne sais pas il peut donner une r ponse vasive ou peut refuser de r pondre certaines questions Pour traiter ces cas l enqu teur doit essayer de gagner la confiance du r pondant et le mettre plus l aise avant de continuer avec la question suivante g L interview direct avec la personne indiqu e Il est important que pour chaque partie du questionnaire l interview se r alise avec la personne ou les personnes indiqu es Si au moment de la visite le r pondant est absent l enqu teur doit trouver ou solliciter un rendez vous pour retourner l heure et le jour qu il
24. sons alcoolis es durant la p riode de l enqu te V 3 Documents et mat riels qu utilise enqu teur Pour la r alisation de son travail l enqu teur recevra des documents et des mat riels n cessaires pour remplir correctement sa t che Il recevra ces instruments au moment de commencer le travail de terrain Manuel d instructions de l Enqu teur C est le document qui contient les d finitions et les instructions g n rales et sp cifiques pour aider l enqu teur r aliser son travail de mani re efficace Carte autoris e par le projet Document qui identifie l enqu teur Comme enqu teur il doit porter visiblement cette carte Lettre de pr sentation 16 L enqu teur aura toujours cette lettre avec lui pour le servir au moment opportun Dans cette lettre il est expliqu la finalit et les objectifs de l enqu te Formulaire d enqu te Ce sont les principaux documents que l enqu teur aura sa disposition en vue de recueillir les informations portant sur les condition de vie des m nages ha tiens Liste de chefs de m nages s lectionn s Ce document comprend les noms des chefs de m nages s lectionn s Outils n cessaires pour l enqu te Plumes Crayons Sacs autres Cartes des Sd E avec les m nages s lectionn es pour l enqu te Au moment de recevoir son mat riel l enqu teur doit v rifier que la liste de mat riels est compl te compte tenu de sa r
25. te sur tout le territoire dans le but de conna tre certains aspects des conditions de vie de la population Qu il me soit permis de solliciter votre obligeante collaboration qui est plus que n cessaire pour la r ussite de l enqu te Le premier contact devrait tre positif L enqu teur doit viter d employer des phrases qui invitent au refus comme Etes vous occup Pouvez vous m accorder quelques minutes ou je ne sais si ce serait possible que vous r pondez quelques questions Ces questions sugg rent des r ponses n gatives De plus l enqu teur ne devrait jamais donner l impression d tre nerveux ou angoiss Cette attitude parait n gative aux yeux du r pondant Il doit se pr senter au m nage avec l assurance que l interview se r alisera Il doit contr ler la peur et la timidit montrer dans un certain sens de la sensibilit de la sympathie et de l int r t g n ral pour le r pondant b Confidentialit des r ponses Avant de poser la premi re question il est important de faire conna tre le caract re secret de l information tous les membres du logement tre interview s L enqu teur doit expliquer que les noms des personnes en aucun cas ne vont pas tre publi s et que toute information collect e sera utilis e pour pr parer des tudes basant sur les donn es statistiques de l enqu te D ailleurs en aucun cas l enqu teur ne doit pas montrer des questionnaires
26. ts et les mat riels n cessaires pour r aliser l entrevue Apr s avoir remplie le questionnaire une fois l entrevue termin e l enqu teur devra rendre le questionnaire son superviseur pour qu il le r vise et le remette au responsable d partemental IV 7 Elaboration du rapport L enqu teur r digera un rapport dans lequel il indiquera le d roulement de son travail la r alisation de certains objectifs et les principales observations qu il croit n cessaire l dification du superviseur L enqu teur dressera une liste de difficult s de probl mes rencontr s et les solutions trouv es face certaines difficult s au moment de r aliser le travail de terrain Pour cela il devra compter sur un document qu il recevra tr s certainement Ce document constituerait en un journal de travail pour l enqu teur Dans ce document il portera chaque jour toutes les notes toutes les observations de la journ e du travail Cela permettra l enqu teur d laborer le rapport qu il devra pr senter son superviseur avec les questionnaires respectifs Tous les rapports devront tre achemin s la coordination de l enqu te en suivant l ordre r gulier c est dire en respectant les niveaux hi rarchiques tablis pour l op ration de terrain IV 8 L organisation du travail de terrain Pour rendre possible l application de la m thodologie les t ches ont t d finies par section d
27. une nouvelle visite en vue de corriger ou compl ter le questionnaire IV 13 Revisite Autre visite La revisite se fait chaque fois qu il y a des erreurs ou des omissions dans le remplissage du questionnaire Ces erreurs peuvent tre d tect es tant par le superviseur que par l quipe technique Une fois l erreur les erreurs d tect e l enqu teur devra faire une nouvelle visite au m nage d j interview dans le but de corriger tous les erreurs d tect es Pour cela l enqu teur fera toujours les corrections en se basant sur la liste des erreurs et ou des omissions ou autres que le superviseur ou l quipe technique lui remettra V 14 Vue g n rale du processus du travail de terrain Flot de questionnaires et les formes de suivi a Le bureau central cr e une liste m re de m nages interviewer de la base des donn es de l chantillon Cette liste constitue la forme de travail de terrain FTT pour tout le pays Elle contient des informations pour toute l enqu te b La forme de travail de terrain FTT est ensuite clat e s par e et chaque partie contient des m nages chantillon s pour chaque d partement Elles sont distribu es au 12 c d e g h bureau respectif des responsables d partementaux Ce sont les FTT d partementaux Le bureau central distribue galement des questionnaires vierges des formes de transfert de questionnaires et autres mat riels de travail de terrain
28. variables tudi es l ECVH s int resse principalement aux tudes multivari es qui traitent d identifier les facteurs qui expliquent le pourquoi d un ph nom ne dans le but d laborer des politiques et des programmes sociaux II 2 L Echantillon L chantillon tablit pour l enqu te est probabilistique et al atoire avec les caract ristiques suivantes Univers d tude Tous les m nages dont les membres r sident sur le territoire Echantillon Maitre L Echantillon Ma tre c est un document qui d finit globalement la stratification et la r partition des strates Les travaux relatifs la mise en place de l Echantillon Maitre ont t r alis s en 1997 et 1998 en deux phases La premi re phase consistait d finir les param tres de base de l chantillon et de proc der au tirage des unit s La seconde consistait actualiser les informations sur les unit s s lectionn es Pour la r alisation de l enqu te il serait n cessaire d actualiser certaines sections d num ration situ es surtout en zone urbaine et de r actualiser les donn es de population et de logement au niveau des sections d num ration d j actualis s en zone rurale Unit s primaires d chantillonage Les unit s primaires sont constitu es d une section censitaire Section d Enum ration Chacune de ces sections a en moyenne une taille de 300 m nages Elles sont class es par secteur de r sidence
29. zone urbaine et zone rurale Unit s secondaires Les unit s secondaires ou derni res unit s de s lection sont les m nages situ s dans les sections d num ration SDE Couverture L ECVMH 2000 a pour but de couvrir toutes les aires urbaines et rurales s lectionn es dans l chantillon Taille de l chantillon Pour l Enqu te Condition de Vie des M nages la taille fix e est de 7000 m nages Pour pallier certaines ventualit s comme par exemple les cas de refus ou de non r ponse cette taille sera agrandie de 500 m nages Actualisation des SD E Les SD E sont actualis es avant la collecte de l information ce qui garantit que le travail sera fait avec des informations actualis es IV Sch ma g n ral de op ration de terrain IV 1 D finitions basiques pour l op ration de terrain a b c d e Si ge d partemental C est la plus grande subdivision territoriale adopt e pour la r alisation de l enqu te Zone urbaine La zone urbaine est caract ris e par une distribution plus ou moins ordonn e et group e des m nages On y trouve tout au moins des rues pav es des places publiques etc De plus dans cette zone il existe une infrastructure de base lectricit r seau d eau potable infrastructure sanitaire etc Zone rurale La zone rurale est caract ris e par la distribution dispers e des m nages et par l absence parfois d infrastructures qui offrent la p
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