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1. Conseil Accom Pilo Nos Prestations Mission d Organisation Analyse et Optimisation de Processus industriels Ensemble nous allons rationaliser l organisation formaliser les processus clarifier les r les et les responsabilit s Notre objectif est de diminuer les co ts raccourcir les d lais et augmenter la performance globale de votre entreprise Afin de bien cibler les points optimiser et les priorit s d finir notre intervention se fera en 3 tapes tape 1 R flexion Strat gique Le Pr diagnostic Une tude d opportunit une identification de la probl matique de l organigramme et une analyse de l environnement Un Cadrage pour comprendre et clarifier les besoins les livrables et proposer un cahier des charges Nous validerons la mise en place d un groupe de pilotage et d un groupe projet Nous aurons un r le de facilitateur nous apporterons notre clairage notre exp rience et un il neuf tape 2 L tude Diagnostic Analyse critique de l existant entretiens matrice des flux laboration Recherche des causes des solutions mise en place de tests Recommandation et d cision sur la solution choisie Le groupe projet s appuiera sur les principes de la conduite de projet Avant de passer la 3e tape il y aura une validation du Go NoGo par le comit de pilotage tape 3 La Mise en uvre Mise en place de la solution retenue du plan d actions et du suivi de2. cr ation des cahiers de charges pour la prospection ou techniques Mise en place de la d marche assurance fournisseurs Formation des membres de l quipe projet conduite outils d analyse etc Nos atouts La recherche permanente de la coproduction avec vous et votre quipe Accompagnement Certification IFS BRC L IFS est un levier strat gique qui assurera l entreprise la p rennisation de ses march s avec la grande distribution Nous allons vous accompagner dans cette d marche supporter votre comit de pilotage et vous apporter notre exp rience Nous proposons e Sensibilisation l IFS BRC engagement du personnel e Diagnostic Audit pr liminaire tat des lieux e Pilotage du projet suivi du plan action gestion de projet assistance et participation la construction des processus validation des proc dures e Formation du personnel e Validation par des audits internes et pr audit final et audit fournisseurs Assistance audit Assurance Fournisseurs Recherche Rapprochement et D veloppement de fournisseurs Vous voulez Externaliser une partie de votre activit pour vous concentrer sur vos activit s de base vous voulez optimiser vos comp tences vos outils de production et vous chercher des partenaires Nous pouvons vous appuyer dans cette d marche en cherchant et en validant pour vous le ou les fournisseurs Notre d marche Ensemble nous d velopperons l
3. einte de l objectif commun Disponibilit et r activit Nous nous efforcerons tre disponible et r actif dans le cas ou le projet demanderait un compl ment de moyens de comp tences nous travaillerons en quipe avec des consultants associ s Des relations transparentes et personnalis es Les modalit s d ex cution de nos missions sont souples et peuvent s adapter au mode de management du donneur d ordre Une stricte confidentialit La confidentialit est le ma tre mot pour toutes nos interventions un certificat de confidentialit s bilat ral sera sign avant chaque intervention Un respect de nos principes et de notre thique Le principe de l efficacit productive et celui du respect de votre environnement constituent les fondements de notre thique CAPADVICE INDUSTRY SOLUTIONS D couvrez vos avantages Mission d organisation Analyse et Optimisation de processus industriel e Conseil technique Pilotage de Projet d Externalisation ou de Sous traitance Recherche Rapprochement et D veloppement de fournisseurs fabricants Conseil en strat gie Support aux PME Mise en place de tableaux de bords Accompagnement la certification IFS BRC Profitez de l efficacit de nos r sultats Au niveau op rationnel e Augmentation de la performance globale de votre entreprise e Am lioration de la rentabilit par une optimisation des processus D veloppement de la coop ration alliance avec vos fourni
4. es besoins les objectifs et valideront la lettre de mission Nous laborerons les cahiers de charges techniques produits amp fournisseurs Nous mettrons en place une d marche Assurance Fournisseurs Nous proposons 4 niveaux de contributions 1 La Prospection en fonction du produit et du cahier des charges nous vous proposons une liste de fournisseurs potentiels La prestation peut s arr ter l nous passons au niveau 2 2 La S lection apr s avoir s lectionn 2 3 candidats valid la fiche d valuation valider les documents de confidentialit s nous rencontrerons pour vous chaque fournisseur pour s assurer de ses certifications et crit res qualit s en r f rence au cahier des charges et vous remettre un rapport de visite un tableau comparatif des candidats et nos pr conisations 3 La Validation le candidat retenu se verra audit dans les domaines suivants S curit Qualit Hygi ne Microbiologie Environnement Nous pouvons utiliser vos outils ou les n tres La validation d bouchera sur un Plan d actions en rapport avec la liste des non conformit s 4 l Industrialisation Mise en place d un contrat technique produit standard contr les Support durant la phase de d veloppement produit D veloppement des feuilles de suivie qualit amp production Mise en place de tableau de bords Apr s la certification nous vous accompagnerons dans la p rennisati
5. ns un grand groupe Am ricain MARS Inc Diverses fonctions de directeur Production Maintenance Etudes industrielles Services G n raux Qualit en distributions Europe du Sud et 10 ans de direction Technique de la division Coproduction Europe du groupe confiserie aliment humain et animal Double comp tence Technique et Gestion dipl m ICG Une comp tence technique dans le domaine de la sous traitance Industrielle Activity Management amp Validation de fournisseurs Le d veloppement et le management op rationnels d un grand nombre de fournisseurs Internationaux pour le compte de Mars Inc Grande exp rience de l international parle le Fran ais l Anglais et l Allemand Nos consultants Associ s Renate Gmeiner A Qualit et S curit alimentaire Adam Howarth UK Strat gie Performance Industrielle D veloppement Processus Dave Cox UK ISO 9000 22000 Auditeur certifi BRC Consultant Qualit Trevor Parkin UK Auditeur certifi Denis Cochard F Conseil Technique amp Qualit Nos principes Un management participatif Dans toutes nos interventions nous g rons le projet de fa on participative et int grons l quipe projet afin de f d rer les nergies et les comp tences individuelles Des objectifs valid s et partag s Ensemble nous d velopperons et validerons le cahier des charges la mission les d lais et nous partagerons les v nements ext rieurs pouvant modifier l att
6. on et dans vos projets d am lioration continue L IFS n est pas une finalit c est un processus permanent Conseil en Strat gie Support PME Mise en place tableaux de bords Un patron de TPE est une personne tr s occup e toujours dans l action Nous vous proposons de partager un temps de r flexion sur votre avenir celui de votre entreprise et de votre quipe Apr s un diagnostic effectu dans votre entreprise la soci t CAPADVICE propose un accompagnement durant une p riode d finie pour r pondre parfaitement vos besoins Cet accompagnement peut tre propos sous forme d abonnement mensuel fixe et une commission sur r sultat ou par projet sur devis Nos domaines d interventions Conseils en organisation et direction des affaires laboration de la strat gie d entreprise Vision Missions Objectifs Indicateurs Analyse du bilan proposition d am liorations mise en place et suivie de tableaux de bords Optimisations des immobilisations r ductions des co ts d exploitation Bien s r plus ou moins grande chelle tous nos services sont transposables et pourront tre adapt pour r pondre au besoin des TPE Tels que Analyse et optimisation de processus industriel Projet d externalisation et de sous traitance Recherche Rapprochement et D veloppement de fournisseurs Sous traitants Nos forces Jean Paul BREGER Consultant 30 ans d activit s professionnelles dont 27 ans da
7. s indicateurs Les indicateurs de performance du tableau de bord ont t d finis dans l tape pr c dente Formalisation Le recueil des proc dures L ensemble des processus optimis s est formalis dans un manuel d utilisation format lectronique ou papier comprenant Une fiche d identit du processus Une cartographie du processus son d roulement La description des actions produits d lais contr le etc Conseil Technique Pilotage de Projets d Externalisation Dans votre d marche d am lioration de la performance industrielle d optimisation de l outil de production d actions de r duction des co ts ou d augmentation de votre portefeuille de produits sans prendre trop de risques des actions d externalisation ou de sous traitance pourront vous aider Nous pouvons vous aider concevoir cette d marche a la formaliser et a la contr ler L objectif final tant la satisfaction des consommateurs et de vos partenaires Notre d marche Diagnostic d taill de la situation existante animation de la r flexion strat gique Mise en place et accompagnement de l quipe projet Validation de la mission des finalit s des d lais des moyens et des r sultats escompt s Accompagnement et support l quipe projet Nos domaines d interventions Assistance Technique au d veloppement de produit du concept la production Analyse des risques produit et d industrialisation Aide la
8. sseurs Au niveau du management e R flexion sur la strat gie globale et op rationnelle interne ou externe Identification de la cha ne des valeurs rationalisation de l organisation e Hi rarchisation des co ts de production selon votre activit Contactez nous CAPADVICE Industry Solutions 2 rue des Muguets F67500 NIEDERSCHAEFFOLSHEIM France T l Fax 333 88 73 86 80 Mobile 336 61 64 27 40 Email info cap advice com e e Rendez vous sur www cap advice com
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