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Expertises & tendances

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1. 4 Mettre en place une d marche thique e Les conditions de mise en uvre et les parties prenantes e Les instances comit d thique consultation d thique e Confronter et mutualiser les exp riences des soignantes pour int grer l thique dans tous les actes de prise en charge du patient Page 35 ACC32 2 jour s PROCHAINE SESSION 1050 Nets D Obea Agile vos c t s G rer et pr venir les incivilit s l h pital Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS e Les diff rents types d incivilit s Comprendre et analyser les formes d incivilit s propres l h pital D velopper des modes relationnels adapt s l h pital Prot ger les patients et les familles et se prot ger e Les niveaux de r ponses appropri es PUBLIC tous publics PROGRAMME M THODE ET ANIMATEUR 1 Analyser les diff rents types d incivilit s l h pital P DAGOGIE e La graduation des incivilit s e Les types d incivilit s rencontr es l h pital Des incivilit s l agressivit analyse de l escalade et des ph nom nes Exercices pratiques changes de pratiques de propagation e Les lieux et situations g n rant les incivilit s l h pital 2 Reconna tre et g rer les incivilit s INTERVENANTS SP e Les messages faire passer dans les lieux d accueil et de passage e Les incivilit s entre les patients familles et envers le personnel de l h pital e Le r le du personnel d in
2. e D finir les moyens de mise en place du dossier unique dans le cadre Personnel m dical param dical administratif intervenant dans la constitution et la gestion du dossier patient M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Analyse des pratiques e Apports th oriques et m thodologiques e Expression du v cu des stagiaires partir des valuations en amont de la formation Illustration par des cas concrets e Accompagnement la mise en pratique INTERVENANTS Formateur praticien en milieu hospitalier TOUTES LES SESSIONS e du jeudi 16 au vendredi 17 octobre 2014 Lieu Paris e du jeudi 16 au vendredi 17 octobre 2014 Lieu OBEA PARIS salle BERTHOLLET e du mercredi 11 au vendredi 13 mars 2015 Lieu Paris e du mercredi 14 au vendredi 16 octobre 2015 Lieu Paris PROCHAINE SESSION 1350 Nets a9 Obea Agile vos c t s Education ii du patient ETP atteint de maladie chronique DP Formation DPC Analyse des pratiques professionnelles partir d un questionnaire d auto positionnement Travail en formation pr sentielle sur les carts de comp tences identifi s en PUBLIC phase amont e Accompagnement la mise en pratique apr s la formation sous la forme d un retour sur exp rience en pr sentiel et ou l aide d une hotline DPC PROGRAMME 1 L ducation th rapeutique du patient comme partie int grante du soin e D finition et approche p dagogique e Pour quel pa
3. e du mercredi 24 au jeudi 25 septembre 2014 Lieu Paris e du jeudi 20 au vendredi 21 novembre 2014 Lieu Paris du jeudi 12 au vendredi 13 mars 2015 Lieu Paris e du jeudi 11 au vendredi 12 juin 2015 Lieu Paris e du jeudi 24 au vendredi 25 septembre 2015 Lieu Paris e du jeudi 19 au vendredi 20 novembre 2015 Lieu Paris Page 19 EFISZ 2 jour s Co t non d fini a9 Obea Agile vos c t s S affirmer au sein d une quipe Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS e Le comportement au sein d un groupe Apprendre se positionner dans un groupe Les strat gies d acteur et les jeux de e Reconnaitre les int r ts les motivations et la strat gie des acteurs pouvoir PUBLIC Toute personne travaillant en quipe interne ou externe PROGRAMME M THODE ET ANIMATEUR 1 Se positionner au sein d un groupe P DAGOGIE Identifier sa place et son r le au sein de l quipe e Analyser le positionnement de chacun e D crypter les compl mentarit s et les jeux de pouvoir d exemples v cus par les participants Alternance d apports th oriques de l animateur et Auto diagnosti 2 Savoir communiquer au sein d une quipe uto diagnostics e Prendre sa place et communiquer e Mises en situation film es et analys es e Analyser les modes de communication au sein d un groupe e Valoriser ses comp tences et se faire respecter INTERVENANTS 3 S affirmer dans un groupe Consultant en d veloppement perso
4. Expertises amp tendances INCLUS NOTRE OFFRE DE FORMATION SANTE 2015 Obea expert en accompagnement des transformations dans le secteur de la sant S O EXPERT DU SECTEUR SANTE Obea plus de 40 ans d exp rience en secteur sanitaire social et m dico social Depuis 40 ans nous investissons vos c t s pour tre en mesure de d crypter vos enjeux et de vous proposer des solutions d accompagnement adapt s tous les m tiers et toutes les organisations sanitaires sociales et m dico sociales Nous intervenons au c ur des territoires aupr s de l ensemble des acteurs qui portent les politiques de sant publique Nous vous aidons mettre en mouvement vos projets de changement en mobilisant et en d veloppant les individus en impulsant des dynamiques collectives et en maintenant un lien permanent entre vos objectifs institutionnels et les am liorations concr tes et quotidiennes que vous souhaitez obtenir Organisme de DPC enregistr favorablement depuis janvier 2013 Obea vous aide concr tiser les objectifs de qualit et de s curit des soins en faisant de la formation et du d veloppement des pratiques professionnelles des leviers d am lioration de la performance Pr parez avec nous le syst me de Sant de demain La Strat gie Nationale de Sant va op rer des transformations profondes dans notre organisation du syst me de sant et va avoir des impacts sur tous le
5. Lieu Paris e du mercredi 24 au vendredi 26 juin 2015 Lieu Paris amp r gions e du mercredi 30 septembre au vendredi 2 octobre 2015 Lieu Paris amp r gions e du mercredi 30 septembre au vendredi 2 octobre 2015 Lieu Paris e du mercredi 25 au vendredi 27 novembre 2015 Lieu Paris MANO2 3 jour s PROCHAINE SESSION 1350 Nets a9 Obea Agile vos c t s Ma triser les techniques d animation et de motivation d quipe Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS Identifier les ressorts de la motivation d quipe e Clarifier ses attentes en termes d animation et de motivation e Les leviers de motivation de son S approprier les outils et m thodes de dynamisation de son quipe quipe Son r le en tant qu l ment moteur de PUBLIC son quipe Personnels d encadrement tout secteur PROGRAMME M THODE ET ANIMATEUR 1 Optimiser l organisation de son quipe au regard de ses missions P DAGOGIE Identifier les missions collectives de l quipe e Clarifier les missions et les objectifs de chacun e Valider les circuits d information Travail de r flexion en sous groupes Positionner le r le et la valeur ajout e du manager e Apports th oriques et m thodologiques e Mises en situation et jeux de r les 2 Techniques d animation e Identifier les diff rentes personnalit s et leur positionnement dans l quipe INTERVENANTS e Recenser les besoins d encadrement de l quipe e Rep rer les niveaux
6. e du lundi 25 au mardi 26 ao t 2014 Lieu Paris e du jeudi 9 au vendredi 10 octobre 2014 Lieu Paris e du jeudi 4 au vendredi 5 d cembre 2014 Lieu Paris amp r gions du jeudi 4 au vendredi 5 d cembre 2014 Lieu Paris e du lundi 4 au mardi 5 mai 2015 Lieu Paris e du lundi 1 au mardi 2 juin 2015 Lieu Paris e du lundi 24 au mardi 25 ao t 2015 Lieu Paris du jeudi 8 au vendredi 9 octobre 2015 Lieu Paris BET32 2 jour s PROCHAINE SESSION 1050 Nets D Obea Agile vos c t s Mener une d marche QVT en EPS Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS e Les modalit s de mise en uvre d une Analyser les sp cificit s des conditions de travail l h pital d marche de QVT Mettre en place une d marche de QVT AmifintA e Concevoir et d ployer un plan d action e Les sp cificit s de la QVT en p oy p tablissement de sant PUBLIC cadres m decins PROGRAMME M THODE ET ANIMATEUR 1 Le cadre r glementaire P DAGOGIE e Le corpus r glementaire e La circulaire du 20 mars 2014 et sa mise en uvre e L approche par les risques psychosociaux e R flexions et d bats e Des RPS la QVT quels enjeux e Apports th oriques illustrations 2 L impact des mutations sur la QVT en tablissement de sant e La densification du travail INTERVENANTS e Qualit des soins et s curit des patients e L usure professionnelle et les risques de burn out Formateur en MES Mmiervenanten SFS L
7. marches d valuation e du lundi 16 au mardi 17 novembre 2015 Lieu Paris e Conduire et mettre en place un changement d organisation e du lundi 21 au mardi 22 septembre 2015 Lieu Paris Page 3 ORG76 1 jour s PROCHAINE SESSION 620 Nets a9 Obea Agile vos c t s Les parcours de sant modalit s et enjeux Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS Les 3 types de parcours Comprendre les enjeux des parcours en termes de sant publique e Comprendre la mobilisation et l articulation des acteurs S approprier la notion de cartographie du trajet du patient e Les modalit s de construction des parcours PUBLIC tous publics PROGRAMME M THODE ET ANIMATEUR 1 Les enjeux en termes de sant publique P DAGOGIE e La progression des pathologies chroniques RS Les contraintes budg taires Apporis th oriques La pertinence et la qualit de la prise en charge tous points du territoire e R flexions et d bats e Le nouveau service territorial de la sant tation 2 Les objectifs des parcours e Les trois niveaux de parcours soins sant et vie et leur articulation INTERVENANTS La notion de trajectoire globale des patients sur un territoire La coordination des acteurs et l int gration de nombreux facteurs Forn SUrEN sente Puge 3 La cartographie du trajet du patient e L valuation du lieu et de la qualit pertinence de la prise en charge TOUTES LES SESSIONS e Le co t et l effica
8. ponses concr tes sur OBJECTIFS O OO e Les principes d tablissement des e Valider ses connaissances r glementaires relatives la gestion du temps de travail plannings l h pital Les d marches participatives autour de l organisation d une unit Identifier les d marches de construction des plannings Savoir comment valuer et faire voluer une organisation PUBLIC tous publics PROGRAMME M THODE ET ANIMATEUR 1 La gestion du temps de travail et des plannings l h pital P DAGOGIE e Principes r glementaires e Les contraintes et marges de man uvre continuit du service e Les d marches participatives d tablissement des plannings e Exercices pratiques e Apports th oriques et m thodologiques a i e Eu cas et mi n situation 2 La construction d une organisation au sein du service UE u e Les donn es du projet m dical et du projet de soins e La r partition des effectifs INTERVENANTS E Mes oo Formateur consultant en organisation hospitali re ou cadre de sant 3 G rer les effectifs au sein d une unit e Les diff rents types d effectifs e La mise en place des plannings e La s curisation des transmissions TOUTES LES SESSIONS La gestion de l absent isme Re e Etablir et faire vivre un planning une d marche manag riale EAU ES EL MEN EMMA Ie EU FenE du jeudi 25 au vendredi 26 juin 2015 Lieu Paris 4 Evaluer l organisation e Les outils et indicateurs e Les d
9. 19 au vendredi 21 novembre 2014 Lieu Paris e du mercredi 19 au vendredi 21 novembre 2014 Lieu Paris e du lundi 11 au mercredi 13 mai 2015 Lieu Paris du lundi 24 au mercredi 26 ao t 2015 Lieu Paris e du mercredi 23 au vendredi 25 septembre 2015 Lieu Paris e du mercredi 18 au vendredi 20 novembre 2015 Lieu Paris QUAO6 2 jour s PROCHAINE SESSION 1050 Nets a9 Obea Agile vos c t s Mettre en place des CREX Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS e Les modalit s de mise en place des S approprier les objectifs des CREX CREX Comprendre le fonctionnement des CREX au sein d un EPS Identifier les bonnes pratiques mettre en place La place des CREX dans le dispositif qualit de l tablissement PUBLIC tous publics PROGRAMME M THODE ET ANIMATEUR 1 Les Comit de Retour d Exp rience quels objectifs P DAGOGIE e Une m thode issue du secteur industriel e Le cadre du Manuel de certification crit re 8F e Les exigences en mati re de pr vention de la r cidive des EIF EI SAR e Exercices pratiques e Les donn es globales en mati re d v nements ind sirables graves d de e Apports th oriques 2 L analyse des v nements ind sirables graves e L approche syst matique des d faillances INTERVENANTS L approche pr dictive des risques mise en uvre et efficacit n 7 AO L approche r trospective m thodes d analyse et organisations Formateur quanticiem e
10. 2015 Lieu Paris 5 La pr vention et la gestion de la violence e Outils de pr vention et de gestion individuelle e La prise en charge collective e du mercredi 9 au vendredi 11 d cembre 2015 Lieu e La r ponse de l institution Paris e du lundi 12 au mercredi 14 octobre 2015 Lieu Paris Page 38 m m b h Te PACS x ei b K K Une proximit g ographique avec nos clients Lille O NT Des sessions de formation sur l ensemble Paris du territoire fran ais a 2 gt z MLD EEO Des quipes en R gion pour vous conseiller Nantes et VOUS accompagner Une capacit et des ressources i pour intervenir partout sur des dispositifs ordeaux Lyon complexes forte valeur ajout e uu pour nos clients N Marseillle CCC IM a Nos stages Le Bouscat 81 29 rue Desaix 12 rue des stations 5 7 la Canebi re en region boulevard Pierre 1 69 003 Lyon 99 000 Lille 13001 Marseille sont organis s 33 110 Le Bouscat Bordeaux Lille Nantes Strasbourg Lyon Marseille 2 rue Crucy 8 esplanade 20 place des Halles Nantes Toulouse 44 000 Nantes Compans Caffarelli 67 000 Strasbourg immeuble Atria 31 000 Toulouse et Strasbourg Groupe Obea EURODOM FRAP oO 26 rue Vauquelin 47 rue Berger 30 rue Cabanis 795005 Paris 75001 Paris 75014 Paris 01 40 53 47 00 Maison de salle CISP Maurice Ravel 78A rue de S vres 6 avenue Maurice Ravel 75007 Paris 75012 PARIS
11. 3 septembre 2014 Lieu Paris amp R gions e du mercredi 12 au vendredi 14 novembre 2014 Lieu Paris amp R gions e du mercredi 12 au vendredi 14 novembre 2014 Lieu Paris du lundi 13 au mercredi 15 avril 2015 Lieu Paris e du mercredi 7 au vendredi 9 octobre 2015 Lieu Paris 3 jour s QUA26 PROCHAINE SESSION 1350 Nets a9 Obea Agile vos c t s La certification V 2014 enjeux amp m thode DPC Formation DPC Analyse des pratiques professionnelles partir d un questionnaire d auto positionnement Travail en formation pr sentielle sur les carts de comp tences identifi s en phase amont Accompagnement la mise en pratique apr s la formation sous la forme d un retour sur exp rience en pr sentiel et ou l aide d une hotline DPC PROGRAMME 1 Bilan de la certification e De la V2010 d avril 2011 la V2014 quelles volutions Le bilan pour les tablissements 2 Les principaux apports de la V2014 e Une volution manuel constant e Les th matiques de la V2014 e Les correspondances entre les 20 th matiques et les crit res du manuel de certification e Les principales volutions par rapport la V2010 3 Pr paration de l tablissement la V2014 OBJECTIFS Comprendre l esprit de la V2014 sur la base du manuel V2010 Identifier les volutions int grer dans la d marche qualit de l tablissement e Comprendre et prendre en co
12. FPH CAP CTE e La discipline e Apports th oriques sous groupes e Etudes de cas 2 Le principe de la carri re e Les positions statutaires e Les contractuels INTERVENANTS e Nomination et titularisation Sp cialiste en Gestion et statut du personnel e Le d roulement de carri re positions notation avancement cong s hospitalier formation e Le dossier administratif 3 La gestion des carri res a A affectation TOUTES LES SESSIONS e Mobilit interne et externe e du mercredi 17 au vendredi 19 septembre 2014 Lieu e Evaluation notation e Proc dure d avancement e Reprise d anciennet validation de stage e du mercredi 5 au vendredi 7 novembre 2014 Lieu e Cessation d activit et retraite Paris Paris 4 La r mun ration e du mercredi 5 au vendredi 7 novembre 2014 Lieu Le traitement Paris amp r gions e Le r gime indemnitaire e Les avantages sociaux e Le r gime de s curit sociale e du mercredi 25 au vendredi 27 mars 2015 Lieu Paris e du lundi 8 au mercredi 10 d cembre 2014 Lieu Paris e du lundi 1 au mercredi 3 juin 2015 Lieu Paris 5 La gestion des cong s et des absences e Cong s maladie maternit adoption e du mercredi 16 au vendredi 18 septembre 2015 Lieu e Absence pr visible et absence non pr vue PAIE Droit de gr ve et r quisition e du lundi 7 au mercredi 9 d cembre 2015 Lieu Paris Page 15 RHU30 2 jour s Pratique de la paie l h pital Des r
13. M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Analyse des pratiques e Apports th oriques et m thodologiques e Expression du v cu des stagiaires partir des valuations en amont de la formation Illustration par des cas concrets e Accompagnement la mise en pratique INTERVENANTS Infirmier Formateur consultant sant Formateur consultant sant TOUTES LES SESSIONS e du lundi 29 au mardi 30 septembre 2014 Lieu Paris e du lundi 29 au mardi 30 septembre 2014 Lieu Paris e du jeudi 6 au vendredi 7 novembre 2014 Lieu Paris e du jeudi 6 au vendredi 7 novembre 2014 Lieu Paris e du mercredi 17 au vendredi 19 juin 2015 Lieu Paris e du lundi 28 au mercredi 30 septembre 2015 Lieu Paris e du mercredi 4 au vendredi 6 novembre 2015 Lieu Paris 3 jour s SOI08 PROCHAINE SESSION 1350 Nets a9 Obea Agile vos c t s Interface ville h pital pr parer la sortie du patient hospitalis DPC Formation DPC Analyse des pratiques professionnelles partir d un questionnaire d auto positionnement Travail en formation pr sentielle sur les carts de comp tences identifi s en phase amont OBJECTIFS e Acqu rir une culture de qualit et de s curit des soins S approprier les outils existants permettant d analyser et laborer un parcours de soins ou chemin clinique e D velopper la prise en compte de l environnement habituel du patient familial m dical social
14. a9 Obea Agile vos c t s Les nouvelles formes de coop ration sanitaire Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS o iff rati e Conna tre les diff rents dispositifs de coop ration Les diff rentes formes de coop ration p p sanitaire leurs b n fices et les points Ma triser les outils d laboration et de mise en uvre de vigilance PUBLIC Personnels de Direction repr sentants d instances cadres sup rieurs d tablissements publics de sant PROGRAMME M THODE ET ANIMATEUR 1 Le renforcement des capacit s de coop ration P DAGOGIE e Les motifs de la r forme HPST i slac toest nE e Apports m thodologiques et conseils pratiques e Les diff rentes formes de coop ration possibles Analyse d exp riences men es Communaut Hospitali re de Territoire Groupement de Coop ration Sanitaire GIP GIE conventions SIH EPSI Remise d un tableau comparatif des diff rentes Association formes de coop ration Caract ristiques de chaque dispositif Les incitations financi res aux coop rations INTERVENANTS Choix selon la situation de votre tablissement et de son environnement Directeur D EPS et M decin 2 La cr ation de Communaut s Hospitali res de Territoires e Enjeux pour les tablissements de proximit L organisation de la communaut hospitali re un EPS si ge des membres associ s TOUTES LES SESSIONS e La convention constitutive de communaut projet m dical commun
15. au mercredi 1 avril 2015 Lieu Paris e du lundi 15 au mercredi 17 juin 2015 Lieu Paris du lundi 7 au mercredi 9 septembre 2015 Lieu Paris e du lundi 16 au mercredi 18 novembre 2015 Lieu Paris 3 jour s ORG73 PROCHAINE SESSION 1350 Nets D Obea Agile vos c t s Trin mes de p les Management d quipe et conduite du changement DPC Formation DPC OBJECTIFS Analyse des pratiques professionnelles partir d un questionnaire d auto positionnement changement Travail en formation pr sentielle sur les carts de comp tences identifi s en PUBLIC phase amont e Accompagnement la mise en pratique apr s la formation sous la forme d un retour sur exp rience en pr sentiel et ou l aide d une hotline DPC PROGRAMME 1 Les p les d activit e Structuration interne des p les e Elaboration du contrat de p le e Conduite du projet de p le 2 Le chef de p le manager e La posture du manager de p le Les diff rentes formes d autorit hi rarchique fonctionnelle l gitime e Identifier son style de management e Motiver susciter entretenir l adh sion des quipes 3 L accompagnement du changement e De quels changements parle t on Du diagnostic de l existant la strat gie de changement Les freins et leviers pour porter le changement e La mise en uvre des plans d action dans le cadre d un projet de p le 4 Organiser le travail en quipe mode d
16. crit res d ligibilit des patients Apports th oriques e Convaincre les op rateurs et d velopper des partenariats avec la e R flexions et d bats m decine de ville e Etudier les plages d ouverture et favoriser l acc s aux lits d hospitalisation en cas de besoin e illustrations ad Ma P INTERVENANTS Professionnaliser la gestion des flux des patients P e Simplifier le parcours du patient et chelonner les arriv es FOTA GUF eM mAT AEMONA Etablir des protocoles sur la dur e de la prise en charge e D velopper une fiche navette ambulatoire e Protocoliser la sortie et utiliser des scores de cotation pour la s curiser TOUTES LES SESSIONS 3 Manager son UCA avec efficacit e du lundi 16 au mardi 17 mars 2015 Lieu Paris e D velopper des outils de suivi T l l e Organiser une coop ration rapproch e entre les disciplines gt CANNES SITE Sn CLS SIENNE e Formaliser le circuit du dossier patient e du lundi 12 au mardi 13 octobre 2015 Lieu Paris D velopper des espaces de dialogue autour de l organisation et suivre les a E E R T E E incidents organisationnels 4 Mettre en place des dispositifs de s curisation et d valuation e Les appels de la veille et du lendemain e La coop ration avec la m decine de ville Evaluer la satisfaction des patients Page 2 ORG66 2 jour s PROCHAINE SESSION 1050 Nets a9 Obea Agile vos c t s Gestion du temps et organisation du travail l h pital Des r
17. d un cur paheni questionnaire d auto positionnement Travail en formation pr sentielle sur les carts de comp tences identifi s en phase amont PUBLIC e Accompagnement la mise en pratique apr s la formation sous la forme d un retour sur exp rience en pr sentiel et ou l aide d une hotline DPC PROGRAMME 1 Les enjeux li s au dossier unique du patient e Le dossier patient dans le cadre de la certification e La loi du 4 mars 2002 e Les objectifs recherch s e Contenu et organisation du dossier unique 2 Constitution du dossier unique e Les l ments constitutifs les diff rents dossiers e Leur articulation et organisation e Les intervenants et leur coordination e Le choix du support et de l indexation 3 Communication du dossier quelles modalit s e Les r gles du secret m dical L information du patient de la personne de confiance e Les pr cautions prendre 4 Mise en place du support informatique probl matiques sp cifiques e Les r gles de la CNIL e Mise en place du projet informatique La liaison entre support papier et support informatique 5 Gestion de l archivage e Les r gles d acc s et de conservation dur es supports Les diff rents types d archives e Organisation des locaux Page 30 PROCHAINE SESSION 1350 Nets OBJECTIFS de la certification D Obea Agile vos c tes S approprier la r glementation actuelle concernant le dossier unique
18. e Affirmation de soi EF108 00 000 p21 e Gestion du stress EFI071 p22 e Les crits professionnels en secteur sanitaire et social EFPO7 p23 b Comptabilit finances et droit DPC e L EPRD cadre budg taire et comptable l h pital COF60 p24 e Comptabilit et gestion budg taire en M22 C0F50 a p25 e Trin mes de p les Gestion budg tai e Pratique de la comptabilit analutiqu e Droit hospitalier IDRTO6 mm Qualit et s curit des soins NOUVEAU NOUVEAU re et financi re ORG74 p26 e hospitali re COFO2 p27 e Le travail en quipe autour du patient SOIO5 p29 e Dossier unique du patient SOIO1 p30 e Education th rapeutique du patient ETP atteint de maladie chronique S0115 p31 e Interface ville h pital pr parer la sortie du patient hospitalis DPC S0108 p32 e Prise en charge de la douleur SOI13 p33 e Organiser la bientraitance de la personne g e ou vuln rable GERO2 p34 e Ethique et d marche soignante SO132 p35 e G rer et pr venir les incivilit s l h pital ACC32 0 p36 e Am liorer l accueil l h pital ACCOI an p37 e Violence et agressivit l h pital ACCO amp I n p38 ORG62 2 jour s PROCHAINE SESSION 1050 Nets
19. emploi e Les ressorts du travail en quipe e La circulation de l information L valuation des comp tences et la r partition des t ches au sein du p le e Les outils de management d quipe pour mettre en uvre le contrat de p le 5 D velopper une culture du p le et faire partager sa vision strat gique Page 13 e Se positionner par rapport son quipe et sa hi rarchie e Acqu rir des comp tences et des techniques en mati re de management d quipe de gestion de projet et de conduite du Mettre en uvre une strat gie d action en lien avec le projet de p le Chefs de p le d activit clinique ou m dico technique M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Analyse des pratiques e Apports th oriques et m thodologiques e Expression du v cu des stagiaires partir des valuations en amont de la formation Illustration par des cas concrets e Accompagnement la mise en pratique INTERVENANTS Consultant management sp cialiste secteur hospitalier VALUATION Obea agr par l ANAP pour la formation des trin mes de p le TOUTES LES SESSIONS e du mercredi 17 au vendredi 19 septembre 2014 Lieu Paris e du lundi 1 au mercredi 3 d cembre 2014 Lieu Paris e du mercredi 3 au vendredi 5 juin 2015 Lieu Paris e du mercredi 16 au vendredi 18 septembre 2015 Lieu Paris e du mercredi 2 au vendredi 4 d cembre 2015 Lieu Paris 2 jour s GRH11 La fonction RH l h pital Des r ponses c
20. et les modes de communication e R unions et entretiens mode d emploi Consultant en management 3 Motiver son quipe les cl s pour r ussir e Ressorts de motivation et de d motivation TOUTES LES SESSIONS Evaluer la motivation e du mercredi 17 au vendredi 19 septembre 2014 Lieu e Rep rer les diff rents leviers d action Paris 4 Mettre en place des outils de suivi et de contr le e du lundi 6 au mercredi 8 octobre 2014 Lieu OBEA e Traduire les priorit s en plans d actions e Lever les blocages et les freins au changement PARIS IC EE RTHOREET e Choisir des indicateurs performants du lundi 6 au mercredi 8 octobre 2014 Lieu Paris amp e Savoir recadrer et valoriser ses collaborateurs r gions e du mercredi 10 au vendredi 12 d cembre 2014 Lieu Paris du jeudi 19 au vendredi 20 mars 2015 Lieu Paris e du jeudi 4 au vendredi 5 juin 2015 Lieu Paris du jeudi 4 au vendredi 5 juin 2015 Lieu Paris amp r gions e du jeudi 17 au vendredi 18 septembre 2015 Lieu Paris e du jeudi 15 au vendredi 16 octobre 2015 Lieu Paris amp r gions e du jeudi 15 au vendredi 16 octobre 2015 Lieu Paris e du jeudi 10 au vendredi 11 d cembre 2015 Lieu Paris Page 10 D Obea Agile vos c t s Accompagner le changement Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS Comment laborer une strat gie Identifier les enjeux du changement sur les plans strat giques d accompagnement du changement op rationnels
21. impact des mutations organisationnelles et de l organisation du travail sur les conditions de vie au travail 3 Mettre en place une d marche de QVT en EPS TOUTES LES SESSIONS R aliser un diagnostic partag e du lundi 26 au mardi 27 janvier 2015 Lieu Paris Mettre en place une d marche participative e Les sp cificit s de l analyse du travail en EPS e Les acteurs RH CHSCT m decine du travail et lignes manag riales e du lundi 12 au mardi 13 octobre 2015 Lieu Paris e du jeudi 9 au vendredi 10 avril 2015 Lieu Paris 4 Concevoir et d ployer des plans d action e du jeudi 10 au vendredi 11 d cembre 2015 Lieu Paris e Les actions de formation et de sensibilisation e La mise en place des indicateurs de diagnostic et de suivi e Les modalit s de suivi et d valuation du plan d actions Page 17 2 jour s PROCHAINE SESSION 1050 Nets a9 Obea Agile vos c t s Le nouveau cadre r glementaire de mise en uvre d une d marche RPS Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS La m thodologie d laboration d une S approprier le contenu op rationnel de la circulaire du 20 mars 2014 d marche de pr vention des RPS e Les 4 indicateurs de diagnostic et de suivi PUBLIC tous publics PROGRAMME 1 Rappel du cadre global de l accord cadre du 22 10 2013 e Le contenu et les enjeux de ce texte e Le corpus r glementaires note du 18 mai 2010 circulaire du 28 mai 2013 et du 23 d cembr
22. l Agence de Biom decine l HAS l INPES plusieurs ARS des acteurs de l Economie Sociale et Solidaire Groupe SOS Crescendo de nombreuses d l gations r gionales de l ANFH l UNIFAF Apr s un an de mise en pratique nous nous sommes fait des convictions au sujet du DPC e Le DPC est un formidable outil pour am liorer la qualit et la s curit des soins il fait de la formation un levier et une courroie de transmission pour ancrer les objectifs institutionnels dans les pratiques C est une ambition capitale qui met ODPC habilit finalement tous les personnels au centre des projets de transformation Cepenser des programmes de DPC e faut aider les DRH les responsables formations et les cadres de sant DRE En cr er des dynamiques DPC au sein des tablissements mettre en place ns des indicateurs faire des diagnostics arbitrer des priorit s construire des parcours de formations dans le temps qui viennent r pondre aux priorit s mesurer les effets des formations communiquer sur l atteinte des objectifs On ne peut pas les laisser seuls face ces sujets avoir faire Le DPC c est une d marche de progr s qui s appuie sur les s u c ur de notre sy ter ne de Sant des femmes et des hommes qui sont au tapes cl s de nos formations DPC Contenus adapt es Accompagnement ab aux participants post formation pour un et aux recommandation ancrage dans les pratiques de l HAS professio
23. organisationnels et humains e Comment l gitimer un changement aupr s de ses quipes PUBLIC Cadres tous secteurs S approprier une m thodologie de conduite de changement PROGRAMME M THODE ET ANIMATEUR 1 Elaborer une strat gie de changement P DAGOGIE e Le contexte et le type de changement e Les enjeux pour l institution et pour le management e Identifier les objectifs les risques et opportunit s De la strat gie de changement l accompagnement du changement Apports th oriques et m thodologiques e Travaux en sous groupe autour d tudes de cas 2 Du diagnostic de l existant la strat gie de changement s Caract riser une situation cible et recenser les carts B fl don eur le cr ation d une tedille de route du e Construire et faire adh rer une vision du futur e Conna tre ses quipes pour identifier le type d accompagnement mettre changement en place PETER INTERVENANTS 3 Les strat gies d intervention rs an Structurer le changement en phases afin de visualiser la progressivit Consultant sp cialiste Management coach certifi dans la d marche Travailler en mode projet afin de f d rer les quipes dans le cadre du VALUATION changement un e Identifier les modes d accompagnement collectifs et individuels coaching d cideur 4 Le r le du manager dans l accompagnement du changement e Le manager un rep re institutionnel dans un environnement mouvant Identifier des personnes resso
24. s PROCHAINE SESSION 1350 Nets D Obea Agile vos c t s g Violence et agressivit l h pital Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS e La mise en place de plans d actions e D crypter les situations de violence et d agressivit pour pr venir et g rer la violence e D velopper des comportements pour les pr venir PUBLIC Personnels soignants confront s des situations de violence dans l exercice de leur m tier PROGRAMME M THODE ET ANIMATEUR 1 Rappel des droits et obligations des personnels et des usagers P DAGOGIE 2 Analyse de l existant Analyse de pratiques e Les situations de violence et le sentiment d ins curit e Etude de cas e Le comportement agressif nature manifestation sens donner e Le personnel r actions comportements motions INTERVENANTS 3 Les manifestations de violence et d agressivit et leurs causes Expert en communication l h pital La violence dans les diff rents ges de la vie violence l h pital violence pathologique d exclusion e Les causes de la violence la th orie des pulsions l attente le manque d informations l impuissance etc TOUTES LES SESSIONS 4 Les circuits de la violence en milieu hospitalier du lundi 13 au mercredi 15 octobre 2014 Lieu Paris organiques et psychologiques les familles et la culpabilit zaie e Le personnel vitement conflits internes puisement professionnel e du lundi 11 au mercredi 13 mai
25. Mesurer les impacts de la r forme de la tarification Directions services financiers des ESMS M THODE ET ANIMATEUR PROGRAMME 1 Rappels des principes Principes de comptabilit publique Nomenclature comptable L ordonnateur et le comptable statut attributions 2 Mode de financement des budgets e La convergence tarifaire e La circulaire du 25 f vrier 2010 mise en uvre du volet social du plan Alzheimer e Budget primitif d un ESMS Les trois tarifs Cat gories de d penses et de recettes Les d penses financi res strat giques 3 Approche pratique d roulement d un cycle budg taire e Les dispositions du d cret du 07 04 2006 modifi es par le d cret du 07 04 2006 e La mise jour du plan comptable M22 circulaire du 03 mars 2010 e Elaboration du budget d un ESMS Application du taux directeur Calcul de la dotation globale et du prix de journ e e Mise en relation du budget d exploitation et d investissement strat gie des amortissements e Suivi des d penses engag es Elaboration d un compte administratif anticip Analyse des d cisions modificatives Equilibre et indicateurs financier de l tablissement e Cl ture de l exercice les op rations budg taires et non budg taires e Compte administratif Transition vers une analyse financi re Page 25 P DAGOGIE e Apports conceptuels du formateur e Etude de cas concrets e Exercices d application sur le cycle budg t
26. Proc dures e Check lists e Parcours de soins chemin clinique e Outils d valuation Page 32 M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Analyse des pratiques e Apports th oriques et m thodologiques e Expression du v cu des stagiaires partir des valuations en amont de la formation Illustration par des cas concrets e Accompagnement la mise en pratique INTERVENANTS Formateur consultant sant et qualit TOUTES LES SESSIONS e du lundi 13 au mardi 14 octobre 2014 Lieu Paris e du jeudi 11 au vendredi 12 d cembre 2014 Lieu Paris e du lundi 11 au mercredi 13 mai 2015 Lieu Paris e du lundi 12 au mercredi 14 octobre 2015 Lieu Paris e du mercredi 9 au vendredi 11 d cembre 2015 Lieu Paris 3 jour s SOJE Prise en charge de la douleur DPC Formation DPC OBJECTIFS Analyse des pratiques professionnelles partir d un questionnaire d auto positionnement Travail en formation pr sentielle sur les carts de comp tences identifi s en PUBLIC phase amont Accompagnement la mise en pratique apr s la formation sous la forme d un retour sur exp rience en pr sentiel et ou l aide d une hotline DPC PROGRAMME 1 Les aspects pluridimensionnels de la douleurl e D finitions douleur souffrance diff rents types de douleur douleurs provoqu es par les soins e Les composantes de la douleur e La dimension psychosociale de la douleur 2 L valuation de la douleu
27. Un accueil des stagiaires convivial autour d un caf Accessibilit de toutes nos salles Possibilit la demande de proposer des supports p dagogiques en Braille www obea fr Retrouvez nous sur notre site internet Catalogue d taill jour et inscriptions en ligne Obea Obea PARIS Obea RH NE ALPES 26 rue Vauquelin 29 rue Desaix 75005 Paris 69003 Lyon T l 01 40 53 47 00 T l O4 72 61 81 41 Fax 01 40 53 47 49 Fax O4 72 61 01 08 informations obea fr lyon obeafr Obea NORD 12 rue des Stations 59000 Lille T l 03 20 17 15 30 Fax 03 20 17 15 31 lille obea fr Obea PACA 5 7 la Canebi re 13001 Marseille T l O4 91 90 67 50 marseille obea fr
28. aire INTERVENANTS Directeur d un ESMS TOUTES LES SESSIONS e du lundi 8 au mardi 9 septembre 2014 Lieu Paris amp r gions du lundi 8 au mardi 9 septembre 2014 Lieu Paris e du jeudi 13 au vendredi 14 novembre 2014 Lieu Paris e du jeudi 4 au vendredi 5 d cembre 2014 Lieu Paris e du jeudi 5 au vendredi 6 f vrier 2015 Lieu Paris du jeudi 2 au vendredi 3 avril 2015 Lieu Paris e du jeudi 11 au vendredi 12 juin 2015 Lieu Paris du lundi 6 au mardi 7 juillet 2015 Lieu Paris e du lundi 7 au mardi 8 septembre 2015 Lieu Paris amp r gions du lundi 7 au mardi 8 septembre 2015 Lieu Paris e du jeudi 3 au vendredi 4 d cembre 2015 Lieu Paris ORG74 3 jour s PROCHAINE SESSION 1350 Nets a9 Obea Agile vos c t s Trin mes de p les Gestion budg taire et financi re DPC Formation DPC OBJECTIFS Analyse des pratiques professionnelles partir d un questionnaire d auto positionnement Travail en formation pr sentielle sur PUBLIC les carts de comp tences identifi s en phase amont e Accompagnement la mise en pratique apr s la formation sous la forme d un retour sur exp rience en pr sentiel et ou l aide d une hotline DPC PROGRAMME 1 Contexte et enjeux de l conomie de la sant et de l assurance maladie e Le contexte g n ral des politiques publiques L volution du financement de l h pital e La contribution du p le au r sultat de l tablissem
29. aris e du jeudi 12 au vendredi 13 mars 2015 Lieu Paris e du lundi 4 au mardi 5 mai 2015 Lieu Paris e du lundi 22 au mardi 23 juin 2015 Lieu Paris du lundi 7 au mardi 8 septembre 2015 Lieu Paris e du lundi 7 au mardi 8 septembre 2015 Lieu Paris amp r gions e du jeudi 1 au vendredi 2 octobre 2015 Lieu Paris e du lundi 14 au mardi 15 d cembre 2015 Lieu Paris PROCHAINE SESSION 1350 Nets a9 Obea Agile vos c t s Le travail en quipe autour du patient DPC Formation DPC OBJECTIFS e Organiser la prise en charge autour du travail pluridisciplinaire e Optimiser la qualit du recueil d information et des transmissions Analyse des pratiques professionnelles partir d un questionnaire d auto positionnement Travail en formation pr sentielle sur PUBLIC e Remettre le patient au c ur de l organisation les carts de comp tences identifi s en Personnels soignants et d encadrement phase amont e Accompagnement la mise en pratique apr s la formation sous la forme d un retour sur exp rience en pr sentiel et ou l aide d une hotline DPC PROGRAMME 1 Identification de la cha ne de prise en charge du patient e Le r le de chaque professionnel e Le d cret de comp tences et la circulaire relative aux AS e Les missions du cadre soignant e Les interfaces avec le personnel m dical et m dico technique e Les interfaces avec le personnel administratif 2 La prise en char
30. ation de l Economie Sociale et Solidaire et du secteur de la sant se renforce V ritable prolongement Obea est l pour vous aider de l action publique 30 des h pitaux sont g r s par et aider les organisations l Economie Sociale et Solidaire l ESS est reconnu comme une dans leur ensemble source indispensable de cr ation d emploi dans les territoires r pondre aux enjeux L emploi Avec ce mot appara t une vidence tous ces sanitaires et sociaux changements ne seront possibles qu avec les personnels de de demain notre syst me de Sant qu il faut mettre au c ur des projets de changements Cela signifie former d velopper les pratiques professionnelles par exemple renforcer le d veloppement manag rial des personnels encadrants car tre manager c est un m tier Cela signifie aussi plus g n ralement mettre en uvre des politiques RH la hauteur des enjeux capitaux D couvrez toute que porte la Sant publique et le faire en int grant une j dimension importante la fois pour tous les personnels notre offre sant 2015 et pour les patients la Qualit de Vie au Travail sur www obea fr LN O xX U A Q Nos clients dans le secteur de la Sant Nous avons accompagn r cemment des h pitaux l AP HP l AP HM mais aussi 9 CHU et plus de 100 CH Sur les 3 derni res ann es des EHPAD des maisons de retraites des EPSM nous avons accompagn des agences sanitaires
31. cit des ressources mobilis es le lundi 2 f vrier 2015 Lieu Paris L offre et l organisation des prises en charge l e La lisibilit et la coh rence du trajet du patient le lundi 11 mai 2015 Lieu Paris e le lundi 7 septembre 2015 Lieu Paris 4 La mise en place de parcours e Le r le de l ARS e Les p rim tres du parcours pr vention sanitaire m dicosocial et social e Les acteurs concern s e Les dynamiques partenariales sur un territoire e le lundi 2 novembre 2015 Lieu Paris Page 4 QUA18 3 jour s Gestion des risques l h pital DPC Formation DPC OBJECTIFS Analyse des pratiques professionnelles partir d un questionnaire d auto positionnement Travail en formation pr sentielle sur PUBLIC les carts de comp tences identifi s en phase amont Accompagnement la mise en pratique apr s la formation sous la forme d un retour sur exp rience en pr sentiel et ou l aide d une hotline DPC PROGRAMME 1 Les risques en milieu hospitalier e D finition et typologie des risques e Les enjeux de la pr vention des v nements ind sirables e La ma trise des risques dans le contexte de la certification e La s curit sanitaire et les vigilances r glementaires e Les secteurs risques l H pital e Risques organisationnels et juridiques risques institutionnels 2 Mettre en place un syst me de gestion des risques e Les m thodes d analyse pr liminaire des risque
32. culturel pour am liorer la s curisation de la continuit des soins e Se sensibiliser au d veloppement d une communication et d une e Accompagnement la mise en pratique apr s la formation sous la forme d un retour sur exp rience en pr sentiel et ou l aide d une hotline DPC PUBLIC coordination plus efficace entre professionnels de sant de l tablissement de sant et du milieu de soins ambulatoire de ville en amont comme en aval d une hospitalisation dans l int r t du patient et de sa prise en charge globale Personnels soignants d encadrement et d accueil Assistants du Service Social Secr taires m dicales PROGRAMME 1 Les acteurs de la sortie du patient e Les diff rentes structures d accueil leur population leur financement e Les repr sentations du changement de secteur pour le patient et son entourage e Le r le de chaque intervenant du parcours de soins 2 La mise en place d un processus de sortie e Rappel du cadre mis en place par la loi HPST e Les recommandations de la HAS e La pr paration du patient face une sortie d finitive 3 L laboration du projet de sortie Pr paration du maillage des diff rents intervenants e Analyse des outils existants pour assurer une communication efficace entre professionnels de soins hospitaliers en ville et les aidants travailleurs Sociaux etc 4 Les bonnes pratiques de pr paration de la sortie d un patient hospitalis e
33. d actions correctives et le suivi de ces actions La mise en uvre effective collecte puis analyse des donn es pour laborer le plan d actions correctives La valorisation du projet dans le cadre de la certification de l auto valuation et de la visite 3 La conduite des projets EPP e La politique d EPP crit re If sa formalisation sa mise en uvre et son SUIVI e Combien d actions d valuation attendues Articulation avec la proc dure de certification e Elaboration du dossier documentaire du projet d EPP cycle inaugural et r it ration Page 7 Clarifier les objectifs et enjeux li s l Evaluation des Pratiques e Les exigences globales d valuation Identifier les tapes du d ploiement d un projet d valuation Animateur d un projet d EPP dans le cadre de la troisi me it ration de la certification sur la base du Manuel V2010 quipe qualit charg e du support m thodologique et logistique aux groupes de projet M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Analyse des pratiques e Apports th oriques et m thodologiques e Expression du v cu des stagiaires partir des valuations en amont de la formation Illustration par des cas concrets e Accompagnement la mise en pratique INTERVENANTS Consultant formateur qualiticien expert EPP TOUTES LES SESSIONS e du mercredi 24 au vendredi 26 septembre 2014 Lieu Paris e du mercredi 24 au vendredi 26 septembre 2014 Lieu Paris e du mercredi
34. di 14 au mercredi 16 d cembre 2015 Lieu Paris Page 6 3 jour s 187 110 PROCHAINE SESSION 1350 Nets a9 Obea Agile vos c t s L Evaluation des Pratiques Professionnelles dans le cadre de la V2014 DPC Formation DPC OBJECTIFS Analyse des pratiques professionnelles partir d un questionnaire d auto positionnement Travail en formation pr sentielle sur les carts de comp tences identifi s en phase amont Professionnelles PUBLIC e Accompagnement la mise en pratique apr s la formation sous la forme d un retour sur exp rience en pr sentiel et ou l aide d une hotline DPC PROGRAMME 1 Le cadre r glementaire de l Evaluation des Pratiques Professionnelles EPP e La loi du 4 ao t 2004 et le d cret du 14 avril 2005 Qu est ce que l EPP objectifs et enjeux EPP et d veloppement professionnel continu DPC e R le de l HAS et articulation avec la V2014 L EPP dans le Manuel de certification 2 Processus d valuation tablir le dispositif d valuation e Le choix du th me objectifs enjeux pertinence amp faisabilit e La mise en place du dispositif le dossier documentaire l ment de preuve et communication e Les approches propos es par l HAS e Les m thodes d valuation associ es e Les actions sp cifiques d EPP attendues dans les crit res de la r f rence 28 e La prise en compte des recommandations professionnelles existantes e Plan
35. e 2013 e Les grandes lignes de la circulaire e La d clinaison dans les trois fonctions publiques 2 Les tapes de la d marche e La r alisation d un diagnostic partag reposant sur l observation du travail e La n cessit d une d marche participative e L int gration dans le DUERP L laboration d un plan d action au plus tard en 2015 e Le r le du CHSCT et l information des agents 3 Former les acteurs internes e La formation des membres du CHSCT e G n raliser la formation des encadrants e Sensibilisation de l ensemble du personnel 4 Les 4 indicateurs de diagnostic et de suivi du plan e Taux d absent isme pour raisons de sant e Taux de rotation des agents e Taux de visite sur demande au m decin de pr vention e Taux d acte de violence physique envers le personnel e Les modalit s de suivi du plan d actions Page 18 Identifier les tapes de la d marche Comment construire et d ployer les plans d actions M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Apports th oriques et m thodologiques Travail en sous groupe sur les indicateurs e Eudes de cas et mises en situation INTERVENANTS Formateur sp cialis RPS TOUTES LES SESSIONS e du lundi 12 au mardi 13 janvier 2015 Lieu Paris e du lundi 2 au mardi 3 mars 2015 Lieu Paris du lundi 7 au mardi 8 septembre 2015 Lieu Paris e du lundi 2 au mardi 3 novembre 2015 Lieu Paris BETO9 2 jour s PROCHAINE SESSION 1050 Nets D Obea Ag
36. ent 2 El ments de gestion budg taire et financi re e Les principes g n raux de la T2A La mise en place de la tarification l activit et ses implications R gles en enjeux de la facturation La structuration de l EPRD e La comptabilit analytique par p le Le TCCM Les CREA Consolidation avec le compte de r sultat global de l tablissement 3 Les modalit s de pilotage du p le e Forme de l organisation e Modalit s de prise de d cision dans le cadre de la d l gation de gestion e Les donn es d activit s et du PMSI int grer e Optimisation du syst me de gestion du p le 4 Le ROI au service de l quilibre budg taire Page 26 e Ma triser les modalit s de gestion financi re et budg taire du p le Utiliser et analyser les documents et tableaux de bord budg taires et financiers produits par les services sp cialis s de l h pital Chefs de p le d activit clinique ou m dico technique M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Analyse des pratiques e Apports th oriques et m thodologiques e Expression du v cu des stagiaires partir des valuations en amont de la formation Illustration par des cas concrets e Accompagnement la mise en pratique INTERVENANTS Consultant sp cialiste en gestion budg taire et financi re en secteur sant VALUATION Obea est agr par l ANAP pour la formation des trin mes de p le TOUTES LES SESSIONS du lundi 29 septembre au mercred
37. er ses facteurs de stress et ses ressources M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Analyse des pratiques professionnelles e Apports conceptuels du formateur e Etude de cas concrets et jeux de r les e Utilisation de la relaxation INTERVENANTS Consultant expert en d veloppement personnel TOUTES LES SESSIONS e du lundi 15 au mercredi 17 septembre 2014 Lieu Paris e du lundi 6 au mercredi 8 octobre 2014 Lieu Paris du lundi 24 au mercredi 26 novembre 2014 Lieu Paris e du jeudi 16 au vendredi 17 avril 2015 Lieu Paris e du jeudi 4 au vendredi 5 juin 2015 Lieu Paris e du jeudi 9 au vendredi 10 juillet 2015 Lieu Paris e du lundi 14 au mardi 15 septembre 2015 Lieu Paris du jeudi 8 au vendredi 9 octobre 2015 Lieu Paris e du jeudi 26 au vendredi 27 novembre 2015 Lieu Paris 2 jour s PROCHAINE SESSION 1050 Nets A O Agile vos c t s Les crits professionnels en secteur sanitaire et social Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS e Les contraintes de l criture Structurer un message afin de r diger et pr senter un document pertinent Ma triser les techniques de r daction professionnelle e Renseigner des documents de qualit professionnelle e Les enjeux en termes de tra abilit et de s curit PUBLIC Tout professionnel du secteur sanitaire et social PROGRAMME M THODE ET ANIMATEUR 1 Les crits professionnels en milieu sanitaire et social P DAGOGIE e Enjeux et fonct
38. et modalit s de coop ration e du lundi 13 au mardi 14 octobre 2014 Lieu Paris e L articulation possible entre tablissement de sant et tablissement e du jeudi 18 au vendredi 19 d cembre 2014 Lieu Paris m dico sociaux Choisir la communaut f d rative ou int gr e Les r gions et sites test e du lundi 22 au mardi 23 juin 2015 Lieu Paris e du lundi 12 au mardi 13 octobre 2015 Lieu Paris e du lundi 12 au mardi 13 janvier 2015 Lieu Paris 3 Le groupement de coop ration sanitaire e Le GCS du d cret du 26 12 2005 confirm par la r forme e Les deux grandes cat gories de GCS le GCS de moyens et le GCS tablissement de sant La finalit du GCS am lioration et d veloppement d activit s Les modalit s de cr ation fonctionnement et de dissolution Elaborer g rer et animer un projet de GCS Page 1 2 jour s PROCHAINE SESSION 1050 Nets a9 Obea Agile vos c t s Manager une unit de chirurgie ambulatoire Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS e Les sp cificit s de la gestion d une S approprier les modalit s de gestion des flux de patients UCA Identifier les modes de gestion adapt s i e Communiquer aupr s des op rateurs e Les outils de suivi et de gestion de q P P l activit PUBLIC cadres m decins PROGRAMME M THODE ET ANIMATEUR 1 L organisation de l UCA les grands principes P DAGOGIE e D finir les actes concern s Etablir les
39. ge du point de vue du patient e Qualification des besoins du patient e Coordination de l quipe dans sa communication avec le patient Identification des interlocuteurs du patient e Organiser et structurer l information du patient Int gration de la famille dans le processus de prise en charge 3 Am liorer la coordination autour du patient e Les orientations et exigences de l HAS e La coordination dans le cadre de la V2011 e Am lioration de la qualit des transmissions 4 Valoriser le travail pluridisciplinaire e Construire la prise en charge autour des besoins du patient e Reconna tre et valoriser les compl mentarit s professionnelles Page 29 M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Analyse des pratiques e Apports th oriques et m thodologiques e Expression du v cu des stagiaires partir des valuations en amont de la formation Illustration par des cas concrets e Accompagnement la mise en pratique INTERVENANTS Consultant en organisation hospitali re TOUTES LES SESSIONS e du lundi 8 au mercredi 10 septembre 2014 Lieu Paris e du lundi 8 au mercredi 10 septembre 2014 Lieu Paris e du mercredi 28 au vendredi 30 janvier 2015 Lieu Paris du lundi 1 au mercredi 3 juin 2015 Lieu Paris e du lundi 7 au mercredi 9 septembre 2015 Lieu Paris e du lundi 7 au mercredi 9 d cembre 2015 Lieu Paris Dossier unique du patient DPC Formation DPC Analyse des pratiques professionnelles partir
40. i 1 octobre 2014 Lieu Paris e du mercredi 10 au vendredi 12 d cembre 2014 Lieu Paris e du lundi 23 au mercredi 25 mars 2015 Lieu Paris e du lundi 18 au mercredi 20 mai 2015 Lieu Paris e du lundi 28 au mercredi 30 septembre 2015 Lieu Paris e du mercredi 9 au vendredi 11 d cembre 2015 Lieu Paris COF02 3 jour s PROCHAINE SESSION 1350 Nets D Obea Agile vos c t s Pratique de la comptabilit analytique hospitali re Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS L affectation des charges e Les m thodes d analyse des co ts e Comprendre les principes de construction et d utilisation de la comptabilit analytique l h pital S approprier les m thodes de mise en oeuvre L int grer dans le syst me de gestion et de pilotage de l h pital PUBLIC Personnels des services conomiques financiers et comptables des tablissements de sant MCO PROGRAMME 1 La comptabilit analytique hospitali re rep res e Rappel des finalit s De la comptabilit g n rale la comptabilit analytique e Grands principes de construction de la comptabilit analytique 2 Construire une comptabilit analytique l h pital e Les principales tapes e Comptabilit analytique et PMSI e Le d coupage et l affectation des charges e Le guide de comptabilit analytique hospitali re L analyse des carts 3 Techniques d analyse des co ts Principes de la m thode ABC e Echel
41. ile vos c tes Gestes et postures Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS e Des conseils pratiques pour diminuer Prendre en compte les risques de TMS e Am liorer sa position au quotidien les risques de pathologies li s aux Anticiper les risques de TMS par des positions appropri es postures de travail PUBLIC Membres de CHSCT personnel administratif PROGRAMME M THODE ET ANIMATEUR 1 Rappels anatomiques physiologiques et pathologiques P DAGOGIE La colonne vert brale et ses pathologies e Les facteurs qui les g n rent ou les aggravent e Le r le des muscles e Exercices pratiques e Analyse des postes et situations de travail f e Evaluation connaissances acqui ar 2 Cons quences des accidents du travail et des maladies OEREO PRE E E professionnelles de service QCM Pour l agent pour le service e La p nibilit des postes administratifs d finition de la p nibilit INTERVENANTS sp cificit s de l ergonomie des postes statistique Formateur certifi l enseignement de la 8 Analyse de l environnement et approche de l organisation pr vention des risques li s aux activit s physiques e La position en pratiques correction de la posture choix de la posture selon le poste de travail INRS Nancy L clairage l orientation de son bureau L organisation de son poste de travail point 2 e Hygi ne de vie au travail alimentation exercices de relaxation TOUTES LES SESSIONS
42. ions de l crit en milieu sanitaire et social vean e Les diff rents types de finalit s Apports th oriques Informative e Nombreux exercices de r daction partir des Descriptive Analytique types de documents professionnels rencontr s par les stagiaires 2 Cadre l gal des crits professionnels La tra abilit des actes soignants et administratifs e Lois du 2 janvier 2002 et du 4 mars 2002 Le r le des crits dans le secteur m dico social TOUTES LES SESSIONS L acc s au dossier m dical TE Lieu Pari lt Secret m dical du jeudi 18 au vendredi 19 septembre 2014 Lieu Paris e Communication des l ments et confidentialit des informations e du jeudi 27 au vendredi 28 novembre 2014 Lieu Paris AAMIPAUUES e du jeudi 16 au vendredi 17 avril 2015 Lieu Paris 3 Am liorer ses capacit s r dactionnelles e du jeudi 17 au vendredi 18 septembre 2015 Lieu Paris Frs de mon crit quelle demande pour qui pour quoi quel type du jeudi 26 au vendredi 27 novembre 2015 Lieu Paris crit 4 PER ns PR EEE DE EE Ru ES ST e Les diff rents types de documents professionnels et leur contexte d utilisation e Les r gles d or de la communication crite R gles de pr sentation R gles de structuration e Rep res en mati re de syntaxe et quelques r gles grammaticales Apprendre passer de la r flexion mentale sa traduction crite 4 Focus sur certains crits e Lettres e Notes de synth se e Co
43. it e Savoir exprimer ses motions et changer des signes de reconnaissance positifs e Savoir dire non ou comment refuser 4 Faire face aux situations conflictuelles e Adresser ou accepter une critique e Les attitudes en situation de conflit e Pr venir et g rer les conflits 5 La reconnaissance e Les signes de reconnaissance e Le processus de reconnaissance 6 Formaliser un contrat de progr s Page 21 P DAGOGIE Alternance d apports th oriques de l animateur et d exemples v cus par les participants e Auto diagnostics e Mises en situation film es et analys es INTERVENANTS Consultant en d veloppement personnel TOUTES LES SESSIONS e du lundi 8 au mercredi 10 septembre 2014 Lieu Paris e du mercredi 15 au vendredi 17 octobre 2014 Lieu Paris e du mercredi 15 au vendredi 17 octobre 2014 Lieu Paris amp r gions du lundi 24 au mercredi 26 novembre 2014 Lieu Paris e du jeudi 19 au vendredi 20 mars 2015 Lieu Paris e du lundi 13 au mardi 14 avril 2015 Lieu Paris e du jeudi 11 au vendredi 12 juin 2015 Lieu Paris du jeudi 11 au vendredi 12 juin 2015 Lieu Paris amp r gions e du jeudi 9 au vendredi 10 juillet 2015 Lieu Paris e du lundi 7 au mardi 8 septembre 2015 Lieu Paris e du jeudi 15 au vendredi 16 octobre 2015 Lieu Paris amp r gions e du jeudi 15 au vendredi 16 octobre 2015 Lieu Paris e du lundi 23 au mardi 24 novembre 2015 Lieu Paris EF107 3 jour s Gestion du stre
44. le nationale des co ts e Techniques de calcul des co ts par s jour et des co ts par GHM 4 Int grer la comptabilit analytique Performance et opportunit s e Utilisation du point ISA en externe allocation budg taire et en interne e Les indicateurs pertinents e Comptabilit analytique et contr le de gestion Page 27 M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Apports th oriques e Exercices d application INTERVENANTS Directeur d h pital praticien de la comptabilit et des finances hospitali res TOUTES LES SESSIONS e du mercredi 3 au vendredi 5 septembre 2014 Lieu Paris e du lundi 8 au mercredi 10 d cembre 2014 Lieu Paris e du lundi 9 au mercredi 11 f vrier 2015 Lieu Paris e du mercredi 2 au vendredi 4 septembre 2015 Lieu Paris e du lundi 7 au mercredi 9 d cembre 2015 Lieu Paris DRTO6 2 jour s Droit hospitalier Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS Int grer les volutions r glementaires dans les pratiques quotidiennes des diff rentes cat gories professionnelles PUBLIC Tout public PROCHAINE SESSION 1050 Nets D Obea Agile vos c t s e Comprendre l environnement r glementaire de l h pital e Am liorer ses pratiques en ma trisant les r gles de statut et de responsabilit au sein de l h pital M THODE ET ANIMATEUR PROGRAMME 1 Organisation hospitali re fran aise e Service public hospitalier e La loi HPST et son impact sur l organisation
45. m meN nGspilaner e CREX et Revue de morbidit mortalit 3 Le fonctionnement et l organisation des CREX La composition des CREX TOUTES LES SESSIONS e Les champs d investigation situations risques v nement porteurs de du lundi 23 au mardi 24 mars 2015 Lieu Paris risques REC M thode de revue et d analyse des pratiques e du lundi 6 au mardi 7 juillet 2015 Lieu Paris e Organisation r glement int rieur proc dure crite e du lundi 5 au mardi 6 octobre 2015 Lieu Paris e du lundi 7 au mardi 8 d cembre 2015 Lieu Paris 4 Livrables et valuations e Les outils et m thodes e Le contenu des livrables et leur r investissement e Le suivi et l valuation des travaux Page 8 3 jour s MAN11 Management missions et outils niveau 1 Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS L optimisation des circuits d information ascendants et descendants e La recherche de l quilibre entre mission technique et mission d quipe PUBLIC manag riale PROGRAMME 1 La fonction d encadrement e Identification des t ches techniques r les et missions du cadre de proximit e Gestion du temps entre ces diff rents aspects 2 Les styles de management e Style directif style persuasif style participatif style d l gatif e Auto diagnostic de son style de management e Analyse des conditions d efficacit de chacun des styles en fonction de la situation et du degr d autonomie et de
46. motivation des collaborateurs 3 Le r le relationnel du cadre de proximit e Animation et motivation de l quipe e La d l gation e Animation de l quipe e Motivation de l quipe D l gation e Communication ascendante relation avec l quipe e Communication descendante relation avec la hi rarchie 4 Les outils d animation e La r union outil d animation collective e L entretien outil d animation individuel e La pr vention et la gestion des conflits 5 L action au quotidien Elaboration et mise en place de strat gies d action Page 9 PROCHAINE SESSION 1350 Nets a9 Obea Agile vos c t s Analyser son r le et son style de management e Se positionner par rapport son quipe et sa hi rarchie e Acqu rir et mettre en oeuvre des outils de motivation et d animation Cadres du secteur public M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Apports th oriques et m thodologiques e R flexions en commun et diagnostics individuels e Mises en situation film es et analys es par le groupe et le formateur INTERVENANTS Consultant en management TOUTES LES SESSIONS e du lundi 8 au mercredi 10 septembre 2014 Lieu Paris e du mercredi 1 au vendredi 3 octobre 2014 Lieu Paris amp r gions e du mercredi 1 au vendredi 3 octobre 2014 Lieu Paris e du lundi 24 au mercredi 26 novembre 2014 Lieu Paris e du mercredi 1 au vendredi 3 avril 2015 Lieu Paris e du mercredi 24 au vendredi 26 juin 2015
47. mportance du premier contact P DAGOGIE e Accueil et image de marque de l h pital ea Accueil et prise en charge du patient Mises en situation e Auto valuation de ses qualit s de communicant 2 Missions de l accueil e Information e Orientation personnalis s e Conseil e Mise en place de plans de progression TYPE DE STAGE 3 Les qualit s d un accueil r ussi selon l HAS e Secret et discr tion professionnels Inter e Respect d autrui Prise en compte des diff rences culturelles INTERVENANTS e La garantie de la fluidit de la communication Expert en communication l h pital 4 Entra nement la communication interpersonnelle e Les bases de la communication interpersonnelle Le verbal et le non verbal les attitudes d accueil e Ecoute et reformulation TOUTES LES SESSIONS e Empathie et juste distance e du lundi 15 au mercredi 17 septembre 2014 Lieu Paris 5 Personnaliser l accueil e du lundi 3 au mercredi 5 novembre 2014 Lieu Paris e Prendre en compte les attentes du patient et de sa famille e Evaluer les besoins sp cifiques e Accueillir comme on aimerait tre accueilli e du lundi 14 au mercredi 16 septembre 2015 Lieu Paris e du mercredi 18 au vendredi 20 mars 2015 Lieu Paris ARE e du lundi 2 au mercredi 4 novembre 2015 Lieu Paris 6 Gestion des situations difficiles e Prendre du recul et viter les comportements agressifs e Analyser les causes et adapter son comportement Page 37 ACCO4 3 jour
48. mpte les nouvelles attentes de l HAS PUBLIC Direction Responsables Qualit responsables m dicaux et param dicaux encadrement des tablissements de sant M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Analyse des pratiques e Apports th oriques et m thodologiques e Expression du v cu des stagiaires partir des valuations en amont de la formation Illustration par des cas concrets e Accompagnement la mise en pratique INTERVENANTS e Les exigences en termes d organisation de mise en uvre d valuation et d am lioration e Mettre en uvre l auto valuation dans le cadre de la V2014 e La gestion des risques e Le red ploiement progressif de la d marche qualit s curit valuation Ing nieur hospitalier en charge de la Qualit de la Certification et de la Gestion des risques consultant qualit e Les modifications de la proc dure de certification et leurs cons quences La feuille de route nouvelle approche strat gique la certification permanente 4 Comment bien utiliser le Manuel le Guide et les grilles de l HAS TOUTES LES SESSIONS e du mercredi 1 au vendredi 3 octobre 2014 Lieu Paris du lundi 15 au mercredi 17 d cembre 2014 Lieu Paris du lundi 15 au mercredi 17 d cembre 2014 Lieu Paris e du lundi 4 au mercredi 6 mai 2015 Lieu Paris e du mercredi 17 au vendredi 19 juin 2015 Lieu Paris e du mercredi 23 au vendredi 25 septembre 2015 Lieu Paris e du lun
49. n d veloppement des comp tences mobilit professionnelle L organisation interne des p les d activit s pierre angulaire de l organisation hospitali re e Synergie au sein des diff rentes cultures m tiers 3 Le management des comp tences e Clarifier les r les et missions de ses collaborateurs e Encourager le d veloppement des comp tences De l identification des comp tences leur gestion individuelle et collective 4 Le management et les SIRH outils et m thodes La gestion du temps d activit de ses quipes e Les modes de reporting en fonctionnement polaire e La mise en place et le suivi des indicateurs d activit Page 12 Ma triser les fondamentaux de la gestion des ressources humaines e D velopper ses comp tences manag riales Mettre en uvre des outils de reporting Chefs de p le d activit clinique ou m dico technique M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Analyse des pratiques e Apports th oriques et m thodologiques e Expression du v cu des stagiaires partir des valuations en amont de la formation Illustration par des cas concrets e Accompagnement la mise en pratique INTERVENANTS Consultant RH et management sp cialiste secteur sant VALUATION OBEA agr par l ANAP pour la formation des trin mes de p le TOUTES LES SESSIONS du lundi 1 au mercredi 3 septembre 2014 Lieu Paris e du lundi 17 au mercredi 19 novembre 2014 Lieu Paris du lundi 30 mars
50. n sous la forme d un retour sur exp rience en pr sentiel et ou l aide d une hotline DPC PROGRAMME 1 Les notions de maltraitance et de bientraitance e D finitions Identification des concepts d finitions et obligations Les diff rents types de maltraitance e Principales causes individuelles institutionnelles e Les facteurs favorisant la maltraitance et reconnaissance des situations de maltraitance e La promotion de la bientraitance 2 Le cadre r glementaire et la responsabilit professionnelle e Le d cret d actes infirmiers du 11 f vrier 2002 La charte de la personne g e d pendante e Le d cret du 12 mars 2007 mise en place des comit s de lutte contre la maltraitance e Le Plan Philippe Bas du 14 mars 2007 e Les recommandations de bonnes pratiques professionnelles de l ANESM e Les obligations de signalement 3 La pratique professionnelle au quotidien e Les attentes et besoins physiques et relationnels de la population accueillie L coute et la communication Le d veloppement des modes d actions individuels et collectifs pour organiser la bientraitance e Les diff rents comit s intra et extra tablissement e La place et le r le des familles e Les recommandations professionnelles e Les conditions d un projet bientraitant Page 34 situation de handicap e D finir la maltraitance ses formes et ses causes Aborder le cadre r glementaire d exercice professionnel Favoriser l exp
51. nancement 3 De l laboration au suivi de l EPRD e Du rapport pr liminaire au vote e Le r le du Directeur de l ARH e La proc dure d approbation e Le suivi de l EPRD transmissions des informations l ARH et proc dure modificative 4 La nomenclature comptable dans le cadre de l EPRD e Les 3 niveaux titre chapitre et comptes e Les modifications du plan comptable Page 24 e du lundi 13 au mardi 14 octobre 2014 Lieu Paris e du lundi 24 au mardi 25 novembre 2014 Lieu Paris du lundi 24 au mardi 25 novembre 2014 Lieu Paris amp r gions e du lundi 15 au mardi 16 d cembre 2014 Lieu Paris du jeudi 26 au vendredi 27 mars 2015 Lieu Paris e du lundi 11 au mardi 12 mai 2015 Lieu Paris amp r gions e du jeudi 18 au vendredi 19 juin 2015 Lieu Paris e du jeudi 27 au vendredi 28 ao t 2015 Lieu Paris du lundi 7 au mardi 8 septembre 2015 Lieu Paris e du lundi 2 au mardi 3 novembre 2015 Lieu Paris e du lundi 2 au mardi 3 novembre 2015 Lieu Paris amp r gions du jeudi 17 au vendredi 18 d cembre 2015 Lieu Paris 2 jour s COF50 Comptabilit et gestion budg taire en M22 Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS e La mise jour de la M22 L laboration et le contr le des diff rents budgets et du compte administratif PUBLIC PROCHAINE SESSION 1050 Nets a9 Obea Agile vos c t s S approprier les modalit s d laboration du budget d un ESMS
52. nnel e S autoriser dire et agir en d finissant ses droits et en respectant ceux des autres e Exprimer ses sentiments avec authenticit e Savoir exprimer ses motions et changer des signes de reconnaissance e Les 4 types d attitudes passivit agressivit manipulation assertivit 4 Prendre en compte les strat gies d acteur L influence des r les des statuts des motivations et de la relation Anticiper et g rer les situations difficile et conflictuelles Page 20 3 jour s EFI08 Affirmation de soi Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS e La fa on d am liorer ses relations avec autrui tout en faisant valoir son point de vue et ses choix e Savoir dire non PUBLIC Tout public PROCHAINE SESSION 1350 Nets D Obea Agile vos c t s e Se conna tre et conna tre les autres D couvrir et d velopper une attitude d affirmation de soi M THODE ET ANIMATEUR PROGRAMME 1 Connaissance de soi connaissance des autres e Les tats du moi e Les positions de vie e Le sch ma de la communication 2 Les diff rents types de comportement face aux autres e Les 4 types d attitude passivit manipulation agressivit et assertivit e Bilan individuel de son potentiel et des points am liorer 3 D velopper l attitude d assertivit e S autoriser dire et agir en d finissant ses droits en respectant ceux des autres Exprimer ses sentiments avec authentic
53. nnelles Analyse des pratiques NOUVEAU NOUVEAU NOUVEAU DPC DPC NOUVEAU NOUVEAU NOUVEAU Les nouvelles formes de coop ration sanitaire ORG62 n pl Manager une unit de chirurgie ambulatoire ORG amp S pe Gestion du temps et organisation du travail l h pital ORG66 1 p3 Les parcours de sant modalit s et enjeux ORG76 aaan p4 Gestion des risques l h pital QUAI8 nnn p5 La certification V 2014 enjeux amp m thode QUA26 p6 L valuation des Pratiques Professionnelles dans le cadre de la V2014 QUA50 p7 Mettre en place des CREX QUAQ06 p8 Management missions et outils niveau 1 MANI11 p9 Ma triser les techniques d animation et de motivation d quipe MAN02 p10 Accompagner le changement ORG24 p11 Trin mes de p les Management des ressources humaines ORG721 p12 Trin mes de p les Management d quipe et conduite du changement ORG73 p13 La fonction RH l h pital GRHII nnna nnan p14 Le statut et la gestion du personnel hospitalier RHU87 a p15 Pratique de la paie l h pital RHU3O0 nnn p16 Mener une d marche QVT en EPS BE 32 annn p17 Le nouveau cadre r glementaire de mise en uvre d une d marche RPS p18 Gestes et postures ET de ce ins p19 Efficacit professionnelle Extrait de notre catalogue de formations 2015 e S affirmer au sein d une quipe EF137 p20
54. oncr tes sur OBJECTIFS e Les sp cificit s de la fonction RH l h pital e Les outils du DRH et du RRH l h pital PUBLIC tous publics PROGRAMME 1 Les sp cificit s de la fonction RH l h pital e La gestion des diff rents corps L organisation polaire et son impact sur la fonction RH L organisation du travail avec les cadres e Les d l gations de gestion RH 2 La gestion du temps de travail l h pital La r glementation du temps de travail e Continuit des soins et conditions de travail Le temps m dical e Les astreintes et les gardes e Les outils d autodiagnostic de la GTT 3 La GPMC l h pital e Les enjeux autour de la GPMC L analyse et l anticipation des besoins le travail avec les cadres e Les outils de la GPMC l h pital e La mise en uvre de l entretien professionnel 4 Le dialogue social et les conditions de travail e Les acteurs du dialogue social e L exercice du droit syndical l h pital e La mise en uvre de d marche de pr vention des RPS et du QVT l h pital Page 14 PROCHAINE SESSION 1050 Nets a9 Obea Agile vos c t s Identifier les contours de la fonction RH l h pital S approprier le cadre r glementaire sp cifique e Piloter la fonction RH dans une organisation polaire M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Apports th oriques e R flexions et d bats e Eudes de cas et mises en situation INTERVENANTS F
55. ormateur directeur des ressources humaines d un EPS TOUTES LES SESSIONS e du lundi 30 au mardi 31 mars 2015 Lieu Paris du jeudi 9 au vendredi 10 avril 2015 Lieu Paris du lundi 8 au mardi 9 juin 2015 Lieu Paris e du jeudi 18 au vendredi 19 juin 2015 Lieu Paris amp r gions e du jeudi 10 au vendredi 11 septembre 2015 Lieu Paris e du lundi 12 au mardi 13 octobre 2015 Lieu Paris amp r gions du lundi 14 au mardi 15 d cembre 2015 Lieu Paris e du jeudi 17 au vendredi 18 d cembre 2015 Lieu Paris RHU87 3 jour s PROCHAINE SESSION 1350 Nets a9 Obea Agile vos c t s Le statut et la gestion du personnel hospitalier Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS OZO OOO e Les r gles de cessation d activit e Acqu rir les connaissances th oriques et pratiques de la gestion des Le d roulement de carri re d un agent proc dures individuelles et collectives ne e Appr hender les garanties et les obligations statutaires des agents de la fonction publique hospitali re ji I g PUBLIC Personnels d un service de gestion du personnel l h pital PROGRAMME M THODE ET ANIMATEUR 1 Les droits et les obligations P DAGOGIE Droits protection exercice des libert s publiques droit syndical e Obligations exercice de la fonction neutralit discr tion et secret professionnel Analyse des situations et travaux en e Dispositions organiques Conseil Sup rieur de la
56. ponses concr tes sur OBJECTIFS La paie des non titulaires e Le calcul du traitement EPS PROCHAINE SESSION 1350 Nets D Obea Agile vos c t s e Acqu rir les principales connaissances techniques et m thodologiques n cessaires la gestion efficace de la paie dans un Identifier les difficult s dans le calcul du traitement d agents titulaires et non titulaires PUBLIC Gestionnaires de paie en EPS PROGRAMME 1 Les diff rents types de paie titulaires non titulaires e La paie des titulaires e La paie des non titulaires 2 Le traitement e Temps plein et temps partiel e Traitement indiciaire 3 Le bulletin de paie e Pr sentation du bulletin de paie e Les mentions obligatoires e La composition du traitement 4 Les principaux l ments de calcul du traitement Les indemnit s Les absences et les cong s e Les heures suppl mentaires le traitement selon le statut des agents e Les charges et les cotisations e Les gardes e Le d tachement et la mise disposition 5 La prise en compte des cas particuliers e Le cumul de r mun ration e Le changement de r sidence 6 Les charges de s curit sociale e Les plafonds e CSG et RDS 7 Les sp cificit s des emplois hospitaliers Page 16 M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Apports th oriques Exercices pratiques et tude de cas INTERVENANTS Praticien en gestion du personnel hospitalier TOUTES LES SESSIONS
57. r au quotidien en coh rence avec les valeurs thiques e Les conditions de mise en uvre de ces principes PUBLIC tous publics PROGRAMME M THODE ET ANIMATEUR 1 Les principes du raisonnement thique P DAGOGIE e Apports th oriques e Les r f rentiels la charte du droit des patients e Les principes la m thodologie e R flexions et d bats e Les valeurs professionnelles et les valeurs personnelles e La jurisprudence et la notion de conscience personnelle et professionnelle e Droits et devoirs du soignant e Eudes de cas et mises en situation r INTERVENANTS L information du patient a eA e Le contenu et les modalit s de l information Formateur sp cialis en thique l h pital e La notion de consentement clair e Le r le du personnel soignant dans la p dagogie autour de l information e Le secret professionnel et l acc s au dossier m dical TOUTES LES SESSIONS 3 Int grer la dimension thique dans les actes du quotidien du lundi 19 au mardi 20 janvier 2015 Lieu Paris La r flexion thique dans la vie du service transmissions r unions de du lundi 1 au mardi 2 juin 2015 Lieu Paris service e du jeudi 10 au vendredi 11 septembre 2015 Lieu Paris La prise en charge de la douleur L accompagnement du patient et des familles dans le cas d un diagnostic grave e La question de la fin de vie acharnement th rapeutique et euthanasie e du jeudi 17 au vendredi 18 d cembre 2015 Lieu Paris
58. ression des professionnels des personnes g es ou en situation de handicap et de leurs familles pour promouvoir la Tous les professionnels exer ant dans les tablissements et services sociaux et m dico sociaux accueillant des personnes g es ou en M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Analyse des pratiques e Apports th oriques et m thodologiques e Expression du v cu des stagiaires partir des valuations en amont de la formation Illustration par des cas concrets e Accompagnement la mise en pratique INTERVENANTS Psychologue clinicien travaillant en institution ou Formateur consultant sant TOUTES LES SESSIONS e du mercredi 12 au vendredi 14 novembre 2014 Lieu Paris e du mercredi 12 au vendredi 14 novembre 2014 Lieu Paris e du lundi 8 au mercredi 10 d cembre 2014 Lieu Paris e du lundi 8 au mercredi 10 d cembre 2014 Lieu Paris e du lundi 12 au mercredi 14 janvier 2015 Lieu Paris du lundi 13 au mercredi 15 avril 2015 Lieu Paris e du lundi 29 juin au mercredi 1 juillet 2015 Lieu Paris e du lundi 7 au mercredi 9 d cembre 2015 Lieu Paris 310 672 2 jour s PROCHAINE SESSION 1050 Nets D Obea Agile vos c t s Ethique et d marche soignante Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS e Les r flexions thiques li es S approprier les fondamentaux de la r flexion thique Conna tre le cadre r glementaire et le corpus de normes l activit soignante Savoir agi
59. rl e La s m iologie de la douleur e Echelles d h t ro valuation e Les outils d valuation adapt s chaque public e La d marche d valuation de la douleur 3 Le cadre r glementaire et l gislatif e Les plans de lutte contre la douleur La l gislation des professions soignantes l gislation infirmi re code de d ontologie m dicale etc e La prise en charge de la douleur comme Pratique Exigible Prioritaire e Les droits des patients 4 L approche psychologique de la douleur e La relation avec le patient douloureux et son entourage L accompagnement dans la vie quotidienne e Le d ni de la douleur 5 La pr vention et la prise en charge de la douleur e L analyse des pratiques de mobilisation contre la douleur e Le r le de chaque intervenant dans le parcours de soins du patient douloureux L valuation des pratiques e M thodes non pharmacologiques les moyens physiques et physiologiques les m thodes cognitivo comportementales et les pratiques psycho corporelles e Le MEOPA 6 Une prise en charge collective e L interdisciplinarit dans la prise en charge de la douleur e La formalisation et la transmission aux quipes m dicales et param dicales Page 33 PROCHAINE SESSION 1350 Nets a9 Obea Agile vos c t s e Comprendre les m canismes et les diff rentes composantes des ph nom nes douloureux Ma triser les m thodes d valuation de la douleur R pondre aux besoins d
60. s e Evaluation de la fr quence de survenance du risque e Travail sur les incidents r cents et leur gen se Etablir la cartographie des risques e Conna tre le seuil d acceptabilit du risque e Les probl matiques d assurance 3 Ma trise du syst me de gestion des risques e Mise en place puis mise en uvre des outils d valuation des risques AMDEC De l analyse des risques l laboration du plan de pr vention e Les responsabilit s encourues e La place du contr le interne e Evaluation et am lioration du dispositif dans le cadre de la certification Page 5 PROCHAINE SESSION 1350 Nets a9 Obea Agile vos c t s Int grer la gestion des risques dans le cadre de la d marche qualit et certification de l tablissement Identifier les risques sp cifiques l activit hospitali re Membres de l quipe de Direction membres du COVIRIS responsable des champs de risques sp cifiques correspondants des vigilances M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Analyse des pratiques e Apports th oriques et m thodologiques e Expression du v cu des stagiaires partir des valuations en amont de la formation Illustration par des cas concrets e Accompagnement la mise en pratique INTERVENANTS Qualiticien gestionnaire des risques consultant sp cialit juriste en milieu hospitalier TOUTES LES SESSIONS du lundi 1 au mercredi 3 septembre 2014 Lieu Paris e du lundi 1 au mercredi
61. s acteurs D cloisonn et ouvert sur un territoire de sant partie prenante de parcours de sant et acteur de pr vention l h pital de demain doit la fois se concentrer sur ses missions d expertise et d velopper des collaborations au profit des patients sur son territoire Lisibilit et facilit de l acc s aux soins mais aussi d veloppement de la d mocratie sanitaire et ducation th rapeutique du patient c est bien le patient remis au c ur du syst me de sant qui est le nouveau vecteur Pour vous personnels administratifs des transformations soignants mais aussi personnels du corps m dical ces transformations impactent votre quotidien et les modalit s d organisation de votre travail Le d veloppement de la chirurgie ambulatoire affich e comme une priorit gouvernementale les fermetures de lits ne sont que des exemples d une ligne de politique majeure il convient de transformer en gains de productivit les investissements massifs r alis s pour la modernisation des h pitaux ces derni res ann es et de poursuivre le redressement des comptes Vous devez disposer d une vision claire de ce qui est attendu de vous dans ce cadre en mutation et d velopper de nouvelles comp tences en cons quence Tous ces changements impliquent n cessairement la mise en place d une gouvernance de la qualit et de la s curit des soins qu il reste encore inventer Enfin l interp n tr
62. sanitaire e Le projet r gional de sant 2 Structures administratives de l EPS e Statut juridique de l EPS e Cr ation transformation suppression des EPS e Organes de d cision conseil d administration directeur conseil ex cutif e Instances consultatives organisation interne des EPS et p le d activit CME et ses sous commissions CTE rapprochement CME CTE droit d alerte la CSIRMT e Contr les de la tutelle le r le des ARS e R gimes sp ciaux des AP HP des HCL de l AP HM 3 Statut des personnels e Personnel m dical des EPS e Personnels soumis au titre IV du statut g n ral 4 Statut de l usager e Nouveaux droits des patients et Lois du 4 mars 2002 et du 22 avril 2005 e Repr sentation des usagers e Conciliation et pr vention des contentieux e Les nouveaut s li es la d mocratie sanitaire 5 Responsabilit des EPS e Responsabilit des tablissements e Responsabilit des agents Principes g n raux de la responsabilit administrative Page 28 P DAGOGIE e Apports th oriques et jurisprudentiels e Questions et illustrations issues du v cu professionnel Pr sentation d tude de cas INTERVENANTS Juriste sp cialis en droit hospitalier TOUTES LES SESSIONS du lundi 8 au mardi 9 septembre 2014 Lieu Paris e du lundi 8 au mardi 9 septembre 2014 Lieu Paris amp r gions e du jeudi 2 au vendredi 3 octobre 2014 Lieu Paris du lundi 15 au mercredi 17 d cembre 2014 Lieu P
63. ss Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS PROCHAINE SESSION 1350 Nets a9 Obea Agile vos c t s L valuation de sa r sistance au stress Identifier les causes et les effets du stress dans son activit e La ma trise de techniques permettant de mieux g rer le stress de fa on durable PUBLIC Tout public PROGRAMME 1 La d finition de la notion de stress e D finition psychologique et physiologique e Phase d alarme de r sistance d acquis e Les d clencheurs e Notions compar es de conflit d agressivit de peur et de stress e Les facteurs de stress 2 Identification du stress e D finition de sa notion personnelle du stress e Recensement et hi rarchisation des situations de stress e Implication et mise distance 3 La gestion du stress e Gestion mentale e Rep rage des motivations de ses interlocuteurs et des contraintes du contexte Hi rarchisation des priorit s Proposition de solutions e Gestion corporelle Bases de la posture juste R gulation et lib ration de la respiration Concentration et relaxation 4 La relation attitudes positives e Ecoute active e Comprendre avec empathie e R pondre au sentiment non au contenu intellectuel e Place des motions dans la relation 5 L quipe de travail e La dynamique des groupes e Les notions de conflit Page 22 Identifier les sympt mes physiques motionnels et comportementaux du stress e Analys
64. tervention en cas d incivilit s av r es Quel process en cas d escalade Quel recours e Apports th oriques e Eudes de cas et mises en situation TOUTES LES SESSIONS 3 Adapter ses modes de communication e du lundi 26 au mardi 27 janvier 2015 Lieu Paris e Intervenir suffisamment t t pour viter l escalade AR Utiliser l coute et la reformulation pour donner la parole O ETS OU CNO RSC EUSRTS e soler la personne incivile pour canaliser son comportement e du mercredi 2 au jeudi 3 septembre 2015 Lieu Paris D velopper des comportements d empa hie e du lundi 16 au mardi 17 novembre 2015 Lieu Paris 4 D velopper des strat gies de pr vention e R flexions sur l impact de l organisation spatiale de l attente e Les probl matiques sp cifiques des urgences D velopper le travail en quipe et organiser les processus de r ponse et d intervention Page 36 ACCO1 3 jour s PROCHAINE SESSION 1350 Nets a9 Obea Agile vos c t s Am liorer l accueil l h pital Des r ponses concr tes sur OBJECTIFS e Mieux g rer les diff rentes situations e Comprendre l importance de l accueil pour l h pital d accueil l h pital e Rep rer les attentes des patients et utiliser des techniques de communication adapt es Professionnaliser l accueil en tablissement de sant PUBLIC Personnels d accueil et de prise en charge administratifs ou soignants PROGRAMME M THODE ET ANIMATEUR 1 L i
65. tient e Les fondements de la d marche ducative 2 Le cadre r glementaire et l gislatif e Le d cret d actes infirmiers du 29 juillet 2004 e Le programme de formation infirmier 2009 et la comp tence 5 e La loi HPST et l article 84 e Les recommandations de la HAS 3 La strat gie et les contenus de l ducation th rapeutique e La d marche et les strat gies ducatives e Les objectifs d ducation du patient et du soignant e Le contrat d ducation 4 Les techniques ducatives e Les m thodes ducatives et les typologies e Les techniques et les proc d s e Les outils ducatifs 5 L approche syst mique du patient par le soignant e D finition le fonctionnement les priorit s e La m thodologie de la d marche ducative Identification et analyse des besoins e D termination des priorit s et des facteurs favorisant l apprentissage 6 Les comp tences attendues du soignant e Relationnelles P dagogiques et d animation e M thodologiques et organisationnelles e Biom dicales et de soins e D valuation Page 31 OBJECTIFS th rapeutique e Savoir identifier les besoins du patient et mettre en uvre une Appr hender le contexte r glementaire de l ducation th rapeutique Conna tre les principes fondamentaux d un programme d ducation ducation th rapeutique adapt e Personnels soignants et d encadrement Cadres de sant IDE AS di t ticiennes assistants de service social
66. u patient douloureux par les moyens th rapeutiques et ou les m thodes non pharmacologiques Tout professionnel intervenant dans le parcours de soins du patient M THODE ET ANIMATEUR P DAGOGIE e Analyse des pratiques e Apports th oriques et m thodologiques e Expression du v cu des stagiaires partir des valuations en amont de la formation Illustration par des cas concrets e Accompagnement la mise en pratique INTERVENANTS M decin ou IDE psychologue clinicien ou formateur consultant sant TOUTES LES SESSIONS e du mercredi 1 au vendredi 3 octobre 2014 Lieu Paris e du mercredi 1 au vendredi 3 octobre 2014 Lieu Paris e du lundi 17 au mercredi 19 novembre 2014 Lieu Paris e du lundi 17 au mercredi 19 novembre 2014 Lieu Paris du lundi 23 au mercredi 25 mars 2015 Lieu Paris e du lundi 1 au mercredi 3 juin 2015 Lieu Paris e du mercredi 2 au vendredi 4 septembre 2015 Lieu Paris e du lundi 16 au mercredi 18 novembre 2015 Lieu Paris 3 jour s GERO02 PROCHAINE SESSION 1350 Nets D Obea Agile vos c t s Organiser la bientraitance de la personne g e ou vuln rable DPC Formation DPC OBJECTIFS Analyse des pratiques professionnelles partir d un questionnaire d auto positionnement Travail en formation pr sentielle sur les carts de comp tences identifi s en bientraitance PUBLIC phase amont Accompagnement la mise en pratique apr s la formatio
67. urces en capacit de relayer la strat gie de TOUTES LES SESSIONS Me du lundi 15 au mardi 16 septembre 2014 Lieu Paris e N gocier avec ses collaborateurs la logique gagnant gagnant e D passer la logique de perte pour recr er une dynamique gagnante e du lundi 15 au mardi 16 d cembre 2014 Lieu Paris e du lundi 16 au mardi 17 mars 2015 Lieu Paris e du jeudi 11 au vendredi 12 juin 2015 Lieu Paris e du lundi 14 au mardi 15 septembre 2015 Lieu Paris e du lundi 14 au mardi 15 septembre 2015 Lieu Paris amp r gions e du lundi 14 au mardi 15 d cembre 2015 Lieu Paris Page 11 3 jour s ORG72 PROCHAINE SESSION 1350 Nets D Obea Agile vos c t s Trin mes de p les Management des ressources humaines DPC Formation DPC OBJECTIFS Analyse des pratiques professionnelles partir d un questionnaire d auto positionnement Travail en formation pr sentielle sur les carts de comp tences identifi s en PUBLIC phase amont Accompagnement la mise en pratique apr s la formation sous la forme d un retour sur exp rience en pr sentiel et ou l aide d une hotline DPC PROGRAMME 1 Missions et responsabilit s au sein du p le e Les acteurs polaires r le positionnement missions et statuts e La place du chef de p le au sein de sa structure et au sein de l organisation de l tablissement 2 La dynamique des RH Comprendre les enjeux de la GPMC e Evaluatio
68. urriers lectroniques Page 23 PROCHAINE SESSION 1050 Nets 10 010 2 jour s a9 Obea Agile vos c t s L EPRD cadre budg taire et comptable l h pital OBJECTIFS e Comprendre la logique d laboration d un EPRD Int grer les EPRD dand le cadre de la gestion par p le Des r ponses concr tes sur e Les volutions induites par la mise en place Le pilotage par les recettes PUBLIC Membres des directions comptables et financi res d un EPS PROGRAMME M THODE ET ANIMATEUR 1 Le contexte de mise en place de l EPRD xte P DAGOGIE e Le cadre fix par l ordonnance du 2 mai 2005 et le d cret du 30 novembre E 2005 e Apports th oriques e EPRD et mise en place de la T2A e Les objectifs poursuivis am liorer la visibilit et la pr vision e Pr sentation infra annuelle de l tat des pr visions par rapport aux r alisations e La dimension financi re et budg taire de l EPRD e Nombreux exercices d application e Etude de cas sur l laboration d un EPRD INTERVENANTS 5 La tructuration d EPRD Directeur Financier d un tablissement hospitalier e Le compte de r sultat pr visionnel e La capacit d autofinancement pr visionnelle e Le tableau de financement pr visionnel e La variation du fonds de roulement e Le tableau pr visionnel des effectifs r mun r s et le plan global TOUTES LES SESSIONS du lundi 1 au mardi 2 septembre 2014 Lieu Paris pluriannuel de fi

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