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Préface Livre num

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1. um optimum pour une production Product Ea fu Pr face J ai rencontr pour la premi re fois G rard Veujoz dans le lieu m me qui sert de d cor l incipit de ce livre Il souhaitait crire un ouvrage de management mais sous la forme d un roman industriel Les salons de la Brasserie Georges ont accueilli notre conversation anim e souvent passionn e dans un d bat d id es d v nements de principes et de contraintes Parmi ce patchwork d exp riences v cues travers le prisme de situations multiples est apparu un point commun la perte de performance dans l industrie de production C est force de vouloir classer les probl mes par ordre de r solution que l ossature du livre s est r v l e Telle une colonne vert brale qui partait de la d finition exacte de l objectif jusqu l analyse des causes le canevas de l ouvrage s est pr cis En remontant aux seules causes racines en longeant les c tes nous avons atteint le c ur de la d marche Ce cheminement n est pas une m thodologie acad mique mais bien une d marche de c ur tre au c ur des choses Faire battre les pulsions Insuffler le changement C est une trame v cue avec beaucoup d anecdotes partager des anecdotes professionnelles mais aussi personnelles De quoi alimenter une histoire de management Le r sultat obtenu est finalement plus qu un simple thriller industriel C est un formidable condens explica
2. tif d un autre mode de management de production Un mode de management prouv permettant non seulement des gains de productivit importants mais aussi une am lioration consid rable de l tat d esprit dans l entreprise Et c est bien ce que G rard Veujoz voulait diffuser largement un mode d emploi bas sur un vaste retour d exp riences avec des solutions cl s en main sur une nouvelle fa on de manager Caroline Dubanchet

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