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1. 3 3 2 l analyse de situation porte sur l ensemble des ressources pas uniquement financi res mobilisables pour l action aupr s des diff rents acteurs et dispositifs O O O O PAR EXEMPLE avez vous rep r les appels projets existants Avez vous recherch les diverses sources possibles de financements publics ou priv s Avez vous identifi les partenaires potentiels pouvant rejoindre le projet 3 3 3 La l gitimit et les comp tences de Vassociation pilote de l action sont explicites dans les documents descriptifs de l action partag es et reconnues par l ensemble des partenaires O O O O PAR EXEMPLE est ce que les exp riences de l association les comp tences de l quipe les partenariats tablis sont pr cis s dans les documents relatifs l action 3 3 4 Les ressources mobilisables sont pluridisciplinaires et pluriprofessionnelles afin de garantir la diversit et la compl mentarit des points de vue O O O O PAR EXEMPLE les domaines de comp tences des intervenants de l association sont ils connus Les informations sont elles r guli rement mises jour Si besoin l association fait elle appel des ressources ext rieures compl mentaires VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 3 3 CO AIDE M MOIRE Concr tement sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion2. POINTS FORTS ET POINTS AM LIORER Si vous le souhaitez vous pouvez compl ter par des CRIT RES COMPL MENTAIRES sp cifiques votre association Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant an o VOTRE ACTION S INSCRIT DANS UNE LOGIQUE DE PROMOTION DE LA SANT ET S APPUIE SUR LES PRINCIPES ET LES VALEURS SP CIFIQUES CETTE APPROCHE La promotion de la sant est une des approches qui existent dans le champ de la sant Selon la Charte d Ottawa 1986 la promotion de la sant est un processus qui conf re aux individus et aux populations les moyens d accro tre leur contr le sur les d terminants de sant d agir sur leur environnement ou d voluer avec celui ci pour maintenir ou am liorer leur tat de sant Les d terminants de sant sont l ensemble de facteurs personnels sociaux conomiques et environnementaux qui d terminent l tat de sant d individus ou de populations La participation des personnes et des populations est essentielle dans toute action de promotion de la sant POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 0 0 CRIT RE 2 1 L ACTION FAVORISE UNE APPROCHE GLOBALE ET POSITIVE DE LA SANT 2 1 1 le 2 1 3 Le projet reconna t l existence de multiples d terminants de sant O O O O PAR EXEMPLE est ce que les documents de pr sentation de l action mentionnent explicitement les d terminants Est ce que des objectifs
3. PAR EXEMPLE le choix des m thodes et des outils est il justifi partir d exemples et d exp riences pr cis et valu s S ils sont novateurs un protocole d observation et de validation bas sur des indicateurs d valuation est il pr vu 4 2 2 Les m thodes et les outils d intervention sont construits en concertation avec les populations concern es par l action O C O O PAR EXEMPLE est ce que des repr sentants des populations concern es participent aux groupes de travail Des propositions leur sont elles pr sent es pour avis Des pr tests post tests sont ils r alis s 4 2 3 Les m thodes d intervention et l utilisation des outils sont d crites avec pr cision O O O O PAR EXEMPLE figurent elles dans les documents de pr sentation de l action Existe t il des fiches descriptives ou des check lists sur lesquelles s appuient les intervenants Les interventions sont elles travaill es lors de r unions sp cifiques VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 4 2 OOOO AIDE M MOIRE Concr tement sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant kia CRIT RE 4 2 POINTS FORTS ET POINTS AM LIORER Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant es 30 L ACTION EST PLANIFI E SUR LA BASE D UN ENSEMBLE COH RENT D OBJECTIFS D FINIS DE
4. ra COMPL TER VERSION LECTRON JE COMPL Comment am liorer LA QUALIT DE VOS ACTIONS en promotion de la sant ja sant gt Vous pouvez t l charger la version int grale de ce guide partir du site de l Inpes www inpes sante fr gt ou la commander sous sa forme papier aupr s du service diffusion de l Inpes edif inpes sante fr QU ALLEZ VOUS TROUVER DANS CE DOCUMENT Un support d auto valuation incluant gt un mode d emploi gt une page pour identifier l action auto valu e et pr ciser les conditions de r alisation de l auto valuation gt 5 grilles th matiques d auto valuation pour guider pas pas votre questionnement et vos discussions d quipe Dynamique associative p 5 Principes de promotion de la sant p 13 Analyse de situation 21 p Planification de l action p 27 p Animation et gestion de l action 35 gt un bilan graphique pour voir en un seul coup d il comment vous vous situez ___ p 43 gt un rapport de synth se pour formuler explicitement les constats et les pistes d am lioration gt un projet de plan d actions d am lioration de la qualit pour commencer d finir des priorit s et pr parer les discussions internes p gt une analyse transversale remplir si vous avez auto valu plusieurs actions p Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant inpes TH ME
5. la formation du yy sur l utilisation de l outil X avec manet Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant 10 es 21 CRIT RE 3 1 POINTS FORTS ET POINTS AM LIORER tt a wwwinpes sante Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant snpes 22 L ACTION EST BAS E SUR UNE ANALYSE DE SITUATION GLOBALE STRUCTUR E ET FORMALIS E POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 0 0 CRIT RES 3 2 L ANALYSE DE SITUATION S INT RESSE AUX BESOINS AUX DEMANDES ET AUX ATTENTES DES DIFF RENTS ACTEURS DU PROJET 3 2 1 Les porteurs de l action ont recherch dans la litt rature sp cialis e des donn es quantitatives et ou qualitatives attestant l existence de ces besoins O O O O PAR EXEMPLE avez vous sollicit des centres ressources sur le sujet et ou consult des bases de donn es sur Internet Une analyse et une synth se ont elles t r alis es 3 2 2 l analyse de la situation s appuie sur une concertation qui porte une attention particuli re l expression des demandes et des attentes des populations concern es par l action ou leurs repr sentants O O O O PAR EXEMPLE quelles sont les modalit s utilis es pour cette concertation enqu tes entretiens individuels ou collectifs observations techniques participatives de diagnostic arbres probl mes et solutions focus group etc 3 2 3 l analyse de situation
6. D ANALYSE PROPOS ARGUMENTAIRE CRIT RE DE QUALIT PAR EXEMPLE e de vos action Chaque grille th matique est structur e de la m me mani re On y retrouve syst matiquement les rubriques identifi es ci dessous La promotion de la sant est une des approches qui existent dans le champ de la sant Selon la Charte d Ottawa 1986 la promotion de la sant est un processus qui conf re O Le projet reconna t est ce que les documents de pr sentation de l action mentionnent explicitement les d terminants Est ce que des ob jectifs de l action visent certains de ces d terminants L analyse pr alable de situation interroge t elle ces d terminants sur le ter ritoire ou la population concern s par l action l action s articule avec des niveaux compl mentaires d intervention avez vous identifi les diff rents niveaux d interven tion individuels collectifs sur les organisations dans les lieux de vie au niveau politique etc L action privil gie est ce que l action se positionne partir de la ques tion qu est ce qui cr e de la sant plut t que qu est ce qui fait qu une personne est malade AIDE M MOIRE Sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis la r union du xx avec untel le document zz diffus la formation du yy sur l utilisation de l outil X avec POINTS FORTS ET POI
7. M MOIRE Concr tement sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis a ingest Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant snpes 39 CRIT RE 5 3 msn Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant snpes 40 L ANIMATION ET LA GESTION DE L ACTION S APPUIENT SUR DES M THODES DES COMP TENCES ET DES RESPONSABILIT S D TERMIN ES QUI PERMETTENT LA R ALISATION EFFECTIVE ET OPTIMALE DE L ACTION POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 0 0 CRIT RE 5 4 L ACTION S INSCRIT DANS DES APPROCHES GLOBALE ET DURABLE 5 4 1 l action n est pas une intervention isol e aupr s d un individu ou d un groupe mais s inscrit dans un continuum d actions en amont pendant et en aval O O O O PAR EXEMPLE est ce que vous envisagez une action de formation l issue du projet Proposez vous si besoin une orientation vers le soin ou un accompagnement pour l acc s aux droits un b n ficiaire 5 4 2 Le recueil de donn es et la valorisation des r sultats et des exp riences sont con us pour contribuer la r flexion sur la durabilit de l action son extension ou sa reproductibilit O O O O PAR EXEMPLE est ce que le recueil de donn es porte sur les conditions d implantation et sur l analyse de faisabilit de votre action Analysez vous votre action en pensant ce qu il serait utile de tran
8. a t officialis e en r union par courrier Existe t il une liste nominative des personnes impliqu es Est elle diffus e 5 1 2 La conduite de l action favorise la synergie de tous les acteurs en s appuyant la fois sur leurs comp tences mais aussi sur la capacit du chef de projet faciliter leur mobilisation O O O O PAR EXEMPLE est ce qu il y a une dynamique participative pour le pilotage Est ce que l on mesure cette participation Est ce que le leadership est bien identifi 5 1 3 Les collaborations autour de l action sont d finies et font l objet d accords formalis s O O O PAR EXEMPLE existe t il des courriers des conventions de partenariat une charte commune etc VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 5 1 OODOOO AIDE M MOIRE Sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis la r union du xx avec untel le document zz diffus la formation du yy sur l utilisation de l outil X avec inpes santett aem Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant j pes 35 CRIT RE 5 1 msn Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant snpes 36 L ANIMATION ET LA GESTION DE L ACTION S APPUIENT SUR DES M THODES DES COMP TENCES ET DES RESPONSABILIT S D TERMIN ES QUI PERMETTENT LA R ALISATION EFFECTIVE ET OPTIMALE DE L ACTION POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASE
9. association communique sur la mise en place de la d marche qualit Votre association communique t elle aupr s de diff rents publics sur l valuation de la qualit de ses actions via des r unions dans des bulletins d information des colloques des revues etc VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 1 2 stress AIDE M MOIRE Concr tement sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis a uyanpas sante tt Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant inpes 7 CRIT RE 1 2 POINTS FORTS ET POINTS AM LIORER Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant an LA DYNAMIQUE ASSOCIATIVE GARANTIT UN CADRE FAVORABLE POUR LE D VELOPPEMENT D ACTIONS DE QUALIT EN PROMOTION DE LA SANT POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 0 0 CRIT RE 1 3 LE PARTENARIAT EST FOND SUR LA CONNAISSANCE MUTUELLE DES VALEURS ET ACTIONS DE CHAQUE ACTEUR 1 3 1 Votre association explicite aux partenaires notamment institutionnels les valeurs qui fondent son action et propose d y faire r f rence dans les documents contractuels O O PAR EXEMPLE est ce que les valeurs associatives primaut de la personne non lucrativit caract re participatif r le de veille et d innovation sont mentionn es dans les documents transmis par l association Ces th mes sont ils abord s lors des r union
10. cessitent une validation par les instances d cisionnelles conseil d administration etc Le tableau ci dessous ne constitue donc pas un plan d actions d finitif mais il vous permet de pr parer des propositions pour construire ces changes internes QUI FAUT IL PROPOSITION QUI SERAIT QUELS SONT LES MOYENS TRANSMETTRE D AM LIORATION CONCERN PR VOIR CETTE PROPOSITION Am lioration 1 Am lioration 2 Am lioration 3 W He J lt lt LU zZ lt q x W Z q n Z e a Z lt q A W a e W m e a A Am lioration 4 Am lioration XX 47 Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant N ANALYSE TRANSVERSALE Cette rubrique est compl ter si l association a auto valu plusieurs actions avec cet outil L objectif est double E identifier des points qui ont t mis en vidence de mani re g n rale dans l association E relever des convergences ou des sp cificit s selon certains types d actions Sur la base de cette analyse transversale il peut tre pertinent d envisager des mesures g n rales pour modifier les pratiques ou l organisation de l association Ces constats contribuent aussi d finir une politique qualit dans votre association gt Constats communs l ensemble des actions ou la majorit de vos actions gt Constats concernant sp cifiquement un type d
11. de la sant 1npes 25 CRIT RE 3 3 POINTS FORTS ET POINTS AM LIORER Si vous le souhaitez Vous pouvez compl ter par des CRIT RES COMPL MENTAIRES sp cifiques votre association a nuire Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant npes 26 L ACTION EST PLANIFI E SUR LA BASE D UN ENSEMBLE COH RENT D OBJECTIFS D FINIS DE M THODES ARGUMENT ES ET DE RESSOURCES IDENTIFI ES Une d marche de planification globale permet de concevoir l organisation d taill e de l action Elle pr cise les objectifs et les activit s concr tes mettre en uvre pour les atteindre Elle identifie les ressources mobiliser La planification pr voit l valuation POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 0 0 CRIT RE 4 1 LES OBJECTIFS EXPRIMENT LE LIEN ENTRE LES L MENTS REP R S DANS L ANALYSE DE LA SITUATION ET LES STRAT GIES D INTERVENTION MISES EN UVRE 4 1 1 Les objectifs de l action expriment clairement les effets attendus aupr s des populations sp cifiquement identifi es O O O O PAR EXEMPLE est ce que la formulation des objectifs int gre bien cette dimension 4 1 2 Les objectifs de l action sont le support de la d finition des strat gies d intervention et de l valuation mise en uvre O O O O PAR EXEMPLE Utilisez vous des outils et mod les arbre d objectifs cadre logique etc pour v rifier la coh rence entre object
12. 2 VOTRE ASSOCIATION D VELOPPE UNE POLITIQUE GLOBALE D AM LIORATION DE LA QUALIT 1 2 1 Votre association d finit un ensemble d orientations et de mesures pour am liorer la qualit et l inscrit dans ses priorit s O O O O PAR EXEMPLE est ce que la dimension qualit figure explicitement dans les axes strat giques de votre association Est ce qu il existe une politique d am lioration de la qualit 1 2 2 Votre association met en place des initiatives concr tes et r guli res pour l am lioration de la qualit O O O O PAR EXEMPLE diff rents l ments peuvent en t moigner comme l identification d une personne r f rente en charge de la qualit l existence de r unions et ou de documents sur ce sujet des bilans r guliers etc 1 2 3 Les d marches d valuation font partie du fonctionnement courant de votre association qui veille la prise en compte des r sultats O O O O PAR EXEMPLE est ce que les valuations ou auto valuations sont r guli res et planifi es Les r sultats sont ils diffus s et discut s en interne Quels sont les outils d valuation connus ou labor s Comment sont ils mis disposition en interne Des temps de mutualisation sont ils organis s pour int grer les constats et am liorer les actions ou les proc dures 1 2 4 Votre association communique r guli rement des informations relatives la qualit de ses activit s O O O O PAR EXEMPLE est ce que votre
13. CES IDENTIFI ES POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 00 CRIT RE 4 4 L VALUATION EST PR VUE STRUCTUR E ET SES R SULTATS COMMUNIQU S 4 4 1 l valuation est int gr e dans le projet d s sa conception O O O 7 PAR EXEMPLE le document de pr sentation de l action comporte t il une rubrique sur l valuation Consacrez vous un temps suffisant ce sujet et ce d s les premi res r unions 4 4 2 Les objectifs les questions valuatives les m thodes les responsabilit s et le calendrier de l valuation sont d finis O O O O PAR EXEMPLE avez vous r dig un protocole d valuation explicitant ce que vous envisagez d valuer et comment Avez vous constitu un groupe charg de l valuation 4 4 3 l valuation prend en compte les personnes ou populations concern es par l action O O O O PAR EXEMPLE est ce qu elle porte au minimum sur la satisfaction des personnes ou populations Cherchez vous d velopper une approche participative pour r aliser l valuation 4 4 4 l valuation porte sur les r sultats aupr s des populations concern es O O O O PAR EXEMPLE est ce que certaines questions valuatives abordent ce point 4 4 5 Les conclusions sont diffus es tous les acteurs y compris les populations concern es O O O O PAR EXEMPLE on peut s en assurer en consultant le plan de diffusion pr vu ou r alis en regardant les supports de com muni
14. Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant 1npes 15 CRIT RE 2 2 wuwinpes sante tt Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant snpes 16 SOMMAIRE VOTRE ACTION S INSCRIT DANS UNE LOGIQUE DE PROMOTION DE LA SANT ET S APPUIE SUR LES PRINCIPES ET LES VALEURS SP CIFIQUES CETTE APPROCHE POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 00 CRIT RE 2 3 L ACTION PRIVIL GIE LE RENFORCEMENT DES RESSOURCES PERSONNELLES ET SOCIALES DES POPULATIONS 2 3 1 L action est respectueuse des personnes et attentive leurs croyances comportements et habitudes Elle exclut toute forme de jugement de stigmatisation ou de culpabilisation O O O O PAR EXEMPLE les messages et supports sont ils adapt s aux populations Les strat gies d intervention ne sont pas bas es sur la menace ou l usage de la peur 2 3 2 l action comprend des activit s visant renforcer la capacit le pouvoir d agir empowerment des individus et populations concern s en favorisant la prise de conscience le d veloppement des connaissances et des comp tences psychosociales O O O C PAR EXEMPLE des objectifs ducatifs et des activit s sp cifiquement centr s sur le d veloppement de ces capacit s figurent ils dans le projet 2 3 3 L action comprend des activit s qui s appuient sur les ressources des personnes ou des populations et les valorisent O O O O
15. M THODES ARGUMENT ES ET DE RESSOURCES IDENTIFI ES POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 0 0 CRIT RE 4 3 LE BUDGET PR VISIONNEL EST D FINI 4 3 1 Les moyens n cessaires l analyse de la situation la planification la r alisation et l valuation de l action apparaissent dans le budget O O O 4 3 2 Le budget s appuie sur un chiffrage d taill une appr ciation r aliste et globale des co ts O O O O PAR EXEMPLE le budget d taill est il tabli en r f rence d autres actions et ou des co ts moyens 4 3 3 Les financements solliciter sont d termin s O O O O PAR EXEMPLE les sources de financement potentielles les calendriers et les modalit s de d p t des dossiers de subvention sont ils connus La pr paration des dossiers correspondants est elle planifi e Les cons quences d un financement partiel sont elles anticip es VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 4 3 OO 0 AIDE M MOIRE Concr tement sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis 31 Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant bia CRIT RE 4 3 POINTS FORTS ET POINTS AM LIORER Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant pes 32 L ACTION EST PLANIFI E SUR LA BASE D UN ENSEMBLE COH RENT D OBJECTIFS D FINIS DE M THODES ARGUMENT ES ET DE RESSOUR
16. NTS AM LIORER tion de la sant npes CHELLE D AUTO VALUATION L APPR CIATION G N RALE AUTOEVALUATION INFORMATIONS PRATIQUES Cette page vous permet de garder en m moire les informations g n rales relatives l utilisa tion des 5 grilles th matiques d auto valuation p 9 27 et la construction de la d marche d am lioration continue de la qualit dans votre association Elle est compl ter pour chaque action auto valu e E ASSOCIATION COMIT TABLISSEMENT E ACTIONS ANALYS E Intitul de l action gt Date ou p riode de r alisation de l action E R ALISATION DE L AUTO VALUATION b Nom de la personne r f rente b Fonction II s agit de la personne charg e de coordonner la d marche d auto valuation Selon le choix de l association peuvent tre concern s par ce r le le coordinateur de l action une personne de l quipe ayant particip l action le pr sident le directeur etc b Date ou p riode de r alisation de l action concern e par l auto valuation gt Date de l auto valuation gt Dates des pr c dentes auto valuations r alis es pour la m me action l aide de ce guide Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant inpes 4 LA DYNAMIQUE ASSOCIATIVE GARANTIT UN CADRE FAVORABLE POUR LE D VELOPPEMENT D ACTIONS DE QUALIT EN PROMOTION DE LA SANT De nombreux organis
17. PAR EXEMPLE est ce que l action s appuie sur les savoirs et exp riences des personnes populations Quelle place est donn e l autosupport aux groupes d changes de savoirs et de pratiques la transmission interg n rationnelle VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 2 3 OOOO AIDE M MOIRE Concr tement sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant 1npes 17 CRIT RE 2 3 wuwinpes sante tt Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant snpes 18 SOMMAIRE VOTRE ACTION S INSCRIT DANS UNE LOGIQUE DE PROMOTION DE LA SANT ET S APPUIE SUR LES PRINCIPES ET LES VALEURS SP CIFIQUES CETTE APPROCHE POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 0 0 CRIT RE 2 4 L ACTION SE FONDE SUR LA PARTICIPATION DES POPULATIONS CONCERN ES 2 4 1 La construction m thodologique de l action pr voit des modalit s des techniques et des outils permettant de recueillir l avis des populations concern es ou de leurs repr sentants O O O O PAR EXEMPLE pouvez vous lister les techniques et les outils pr vus cet effet et d crire leur utilisation effective On notera toutefois que le recueil d avis des populations est incontournable mais qu il ne suffit pas pour parler v ritablement de participation 2 4 2 La participation des populations c
18. S CI DESSOUS 0 0 CRIT RE 5 2 LA COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE AUTOUR DE L ACTION EST ORGANIS E ET RECONNUE SATISFAISANTE PAR L ENSEMBLE DES ACTEURS 5 2 1 Des temps de concertation et de coordination d di s la conduite de l action sont pr vus et formalis s et ce d s la conception de l action O O O O PAR EXEMPLE existe t il un groupe de pilotage des r unions r guli res des comptes rendus diffus s 5 2 2 Le chef de projet met disposition des diff rents acteurs impliqu s les documents de r f rence actualis s en fonction de l volution de l action tat des lieux ressources calendrier bilans O O O O PAR EXEMPLE avez vous pr vu ou r alis des envois par courrier Les documents sont ils accessibles via informatique ou sur un site Internet 5 2 3 Pour la communication externe il est clairement d fini qui est inform de l action sur quels aspects quel moment de quelle mani re et par qui O O O O PAR EXEMPLE est ce que ce point est inscrit l ordre du jour des r unions Existe t il un plan de communication un plan de diffusion des documents VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 5 2 ODOOO AIDE M MOIRE Concr tement sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis a ingest Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant snpes 37 CRIT RE 5 2 msn Comment am
19. SP CIFIQUES CETTE APPROCHE POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 0 0 CRIT RE 2 2 L ACTION EST ORIENT E VERS LA R DUCTION DES IN GALIT S SOCIALES DE SANT 2 0 1 Les avantages et d savantages que l action est susceptible d apporter aux populations b n ficiaires sont estim s O O O O PAREXEMPLE est ce que l action ne risque pas de creuser des carts entre groupes ou d aggraver la stigmatisation de certains d entre eux Est ce que vous avez envisag les possibles effets contraires ou ind sirables des interventions 2 2 2 Les choix des objectifs des m thodes et des activit s et leurs r ajustements ventuels au cours de l action int grent la question des in galit s sociales de sant O O O O PAR EXEMPLE est ce que les messages sont appropriables et largement accessibles Tenez vous compte des ventuelles barri res li es la communication culture langage ou l environnement social physique et conomique L action s adresse t elle tous tout en portant une attention plus particuli re ceux qui en ont le plus besoin accompagnement et acc s au droit etc Vous assurez vous r guli rement que ceux ci participent effectivement l action et n abandonnent pas en cours de route VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 2 2 ODOOO AIDE M MOIRE Concr tement sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis
20. TRUCTUR E D FINIS DE M THODES DES COMP TENCES D ACTIONS DE QUALIT ET LES VALEURS SP CIFIQUES ET FORMALIS E ARGUMENT ES ET DE ET DES RESPONSABILIT S EN PROMOTION DE LA SANT M CETTE APPROCHE RESSOURCES IDENTIFI ES D TERMIN ES QUI PERMETTENT LA R ALISATION EFFECTIVE ET OPTIMALE DE L ACTION TH MATIQUES COMMENTAIRE SUR LE BILAN Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant sil 43 ELU RAPPORT DE SYNTHESE DE L AUTO VALUATION DE L ACTION Cette partie vous permet de rassembler les principaux l ments issus de l auto valuation M COMMENT S EST D ROUL E CETTE AUTO VALUATION gt Qui a particip cette d marche d auto valuation gt Quelles ont t les modalit s d organisation PAR EXEMPLE temps individuels temps collectifs r unions sp cifiques dates etc Z O m U S W a Z O rs lt 2 lt gt W e ms S W a W n W I r4 gt n W ke ag e A A lt q b Comment percevez vous cette d marche PAR EXEMPLE quels ont t les principaux points de consensus et les points qui ont suscit le plus de d bats dans l quipe Quelles r actions ont t suscit es par la d marche Quels effets parfois inattendus avez vous identifi s 44 en Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant 1 E POINTS FORTS POINTS AM LIORER Pour remplir c
21. actions PAR EXEMPLE quels sont les points forts points am liorer pour les actions de formation pour les interventions collectives aupr s de tel public pour les actions d accompagnement etc sante Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant sil es 48 W lt n ad LU gt n Z lt q LU n 3 lt q Z lt
22. cation utilis s etc VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 4 4 OOOO AIDE M MOIRE Concr tement sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant kia CRIT RE 4 4 POINTS FORTS ET POINTS AM LIORER Si vous le souhaitez vous pouvez compl ter par des CRIT RES COMPL MENTAIRES sp cifiques votre association Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant 1 34 L ANIMATION ET LA GESTION DE L ACTION S APPUIENT SUR DES M THODES DES COMP TENCES ET DES RESPONSABILIT S D TERMIN ES QUI PERMETTENT LA R ALISATION EFFECTIVE ET OPTIMALE DE L ACTION La phase de mise en uvre de l action implique la mobilisation des ressources et comp tences ad quates pour la r alisation des diff rentes tapes pr vues Un suivi organis et r gulier permet des r ajustements si n cessaire POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 0 0 CRIT RE 5 1 L ORGANISATION DE L ACTION REND LISIBLE LA D FINITION DES RESPONSABILIT S DE CHACUN ET LE P RIM TRE DES COLLABORATIONS POUR LA MISE EN UVRE 5 1 1 La ou les personne s ressource s mobilis e s pour l action est sont clairement identifi e s et dispose nt des comp tences adapt es pour la mise en place de l action O O O O PAR EXEMPLE est ce que la d signation
23. de l action visent certains de ces d terminants L analyse pr alable de situation interroge t elle ces d termi nants sur le territoire ou la population concern s par l action L action s articule avec des niveaux compl mentaires d intervention tenant compte de ces d terminants O O O O PAR EXEMPLE avez vous identifi les diff rents niveaux d intervention individuels collectifs sur les organisations dans les lieux de vie au niveau politique etc L action privil gie une approche positive de la sant incluant notamment les facteurs protecteurs et n est pas exclusivement fond e sur le risque ou la maladie O O O O PAR EXEMPLE est ce que l action se positionne partir de la question qu est ce qui cr e de la sant plut t que qu est ce qui fait qu une personne est malade VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 2 1 ODOOO AIDE M MOIRE Sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis la r union du xx avec untel le document zz diffus la formation du yy sur l utilisation de l outil X avec Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant 1npes 13 CRIT RE 2 1 wuwinpes sante tt Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant snpes 14 SOMMAIRE VOTRE ACTION S INSCRIT DANS UNE LOGIQUE DE PROMOTION DE LA SANT ET S APPUIE SUR LES PRINCIPES ET LES VALEURS
24. es rubriques il est essentiel de vous appuuer de mani re rigoureuse sur les diff rentes appr ciations et constats que vous avez pos s Pour cela vous pouvez utilement commencer par reprendre chacune des grilles th matiques avant d envisager une synth se plus g n rale gt Quels sont les points forts de l action que vous avez identifi s zZ O m 3 S W a Z O rs lt 2 lt gt W e ms S W W n W I r4 gt n W e ag e A lt q Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant IN 45 gt Quels sont les points am liorer Pr ciser les leviers et les freins zZ O m 3 S W a Z O rs lt 2 lt gt W e ms S W W n W I r4 gt n W e ag e A lt q a uuair sante Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant inpes 46 SOMMAIRE PROJET DE PLAN D ACTIONS D AM LIORATION DE LA QUALIT l auto valuation que vous venez de r aliser vous a permis d identifier des pistes d am lioration Comme il est peu r aliste d aborder simultan ment tous les axes d am liorations il s agit d sormais de d finir des priorit s et de commencer envisager de quelle fa on vous pourriez les mettre en uvre Ces d cisions ne d pendent pas uniquement de l quipe et doivent tre discut es dans l association Dans certains cas elles n
25. est partag e avec l ensemble des participants l action O O O O PAR EXEMPLE est ce que le groupe de travail est compos de professionnels d institutionnels mais aussi des populations concern es Sous quelle forme est communiqu e cette analyse par crit et ou pr sent e oralement 3 2 4 l analyse de situation porte autant sur les ressources et les potentiels des populations que sur les manques et les difficult s O O O PAR EXEMPLE les savoir faire sont ils identifi s ainsi que les lieux ressources Les strat gies d j mises en place sont elles rep r es VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 3 2 OO0OO0OO AIDE M MOIRE Concr tement sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant j pes 23 CRIT RE 3 2 POINTS FORTS ET POINTS AM LIORER tt a wwwinpes sante Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant snpes 24 L ACTION EST BAS E SUR UNE ANALYSE DE SITUATION GLOBALE STRUCTUR E ET FORMALIS E POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 0 0 CRIT RES 3 3 VANALYSE DE SITUATION VALUE LES RESSOURCES MOBILISABLES 3 3 1 Les moyens n cessaires l analyse de situation sont quantifi s O O O O PAR EXEMPLE est ce que le budget pr visionnel int gre cette phase Le temps de travail n cessaire est il valu
26. forces et faiblesses sont prises en compte dans l action O O O O PAR EXEMPLE ce recueil se fait aussi bien dans la litt rature qu aupr s des professionnels et des populations Les valuations de ces actions apportent des l ments utiles pour la compr hension du ph nom ne et pour tudier la faisabilit du futur projet 3 1 4 l action est mise en perspective avec les priorit s d finies par les politiques publiques locales r gionales nationales internationales O O O O PAR EXEMPLE avez vous identifi les organismes en charge de la d finition des politiques et pris connaissance de leurs priorit s plans nationaux plan r gional de sant publique orientations d finies par les collectivit s territoriales l Assurance maladie etc 3 1 5 Les enjeux issus des rapports entre les diff rents acteurs concern s par l action sont identifi s sur le territoire O O O O PAR EXEMPLE avez vous observ et identifi les strat gies d acteurs les r sistances ou conflits les alliances les relations entre acteurs et institutions etc Prenez vous en compte les enjeux explicites mais aussi implicites Avez vous utilis des outils pour formaliser vos observations diagrammes cartes etc VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 3 1 ODOOO AIDE M MOIRE Sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis la r union du xx avec untel le document zz diffus
27. if g n ral objectifs sp cifiques et activit s Est ce que l valuation fait clairement r f rence aux objectifs retenus 4 1 3 Les objectifs de l action sont mesurables r alistes et d finis dans le temps et dans l espace O O O O PAR EXEMPLE la formulation des objectifs int gre t elle des l ments pr cis portant sur la population la dur e le territoire la quantification VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 4 1 OO0OO0OO AIDE M MOIRE Sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis la r union du xx avec untel le document zz diffus la formation du yy sur l utilisation de l outil X avec Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant 10 CRIT RE 4 1 POINTS FORTS ET POINTS AM LIORER Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant es 28 L ACTION EST PLANIFI E SUR LA BASE D UN ENSEMBLE COH RENT D OBJECTIFS D FINIS DE M THODES ARGUMENT ES ET DE RESSOURCES IDENTIFI ES POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 0 0 CRIT RE 4 2 LES M THODES ET LES OUTILS D INTERVENTION SONT ADAPT S AUX OBJECTIFS 4 2 1 Les m thodes d intervention et les outils choisis ont fait leur preuve dans des actions similaires ou d faut font l objet d une d marche exp rimentale visant documenter leurs int r ts et leurs effets O O O O
28. liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant snpes 38 L ANIMATION ET LA GESTION DE L ACTION S APPUIENT SUR DES M THODES DES COMP TENCES ET DES RESPONSABILIT S D TERMIN ES QUI PERMETTENT LA R ALISATION EFFECTIVE ET OPTIMALE DE L ACTION POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 0 0 CRIT RE 5 3 L ACTION COMPORTE UN SUIVI PERMETTANT D VENTUELS R AJUSTEMENTS 5 3 1 L action est divis e en tapes de r alisation incluant syst matiquement un point d tape fond sur le recueil de donn es pr alablement identifi es qui permet de proc der des r ajustements ventuels O O O O PAR EXEMPLE existe t il un document pr visionnel qui r capitule les diff rentes phases et les dates clefs calendrier diagramme logigramme etc 5 3 2 l acquisition r guli re des connaissances n cessaires la mise en uvre de l action est organis e O O O O PAR EXEMPLE est il pr vu un bilan des besoins la mise en place de formation des changes de pratiques des r unions une veille documentaire pour actualiser les donn es etc 5 3 3 Le processus de suivi est r actif et permet de prendre en compte rapidement des v nements inattendus O O O O PAR EXEMPLE avez vous d fini des modalit s pour contacter facilement les responsables de l action Est il possible de prendre rapidement des d cisions etc VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 5 3 OOOO AIDE
29. mes de nature et de statut diff rents publics ou priv s m nent des actions de promotion de la sant Parmi eux les associations sont particuli rement nombreuses Elles sont porteuses de valeurs sp cifiques qui donnent sens et structurent leurs projets leur fonctionnement et leur organisation Le mode d organisation associatif est une forme particuli rement favorable pour assurer la participation des populations puisqu il croise organisation laboration expression et d fense des int r ts des citoyens usagers La recherche de coh rence entre l action les principes et le fonctionnement de l association traduit sa volont d am liorer r guli rement la qualit de ses actions Cette coh rence permet d assurer l adh sion et le soutien des diff rentes personnes impliqu es salari s adh rents administrateurs etc de favoriser le respect du positionnement choisi et la compr hension par les autres acteurs autres associations financeurs pouvoirs publics POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 0 0 CRIT RE 1 1 VOTRE ASSOCIATION EST ORGANIS E POUR QUE L ENSEMBLE DE SES ACTEURS ENGAG S DANS LES ACTIONS DE PROMOTION DE LA SANT ADH RENT AUX PRINCIPES ET VALEURS DE PROMOTION DE LA SANT 1 1 1 Votre association donne l ensemble de ses acteurs b n voles salari s administrateurs la possibilit de comprendre ses buts et de situer les actions qu elle m ne dans le champ de la promotio
30. n de b n voles en fonction de ses axes strat giques et de ses actions et structure une politique de formation globale pour renforcer les comp tences O O O O PAR EXEMPLE existe t il des profils de postes un plan de formation ou des entretiens individualis s pour valuer les besoins de formation 1 4 2 Votre association organise une actualisation des donn es scientifiques et pratiques pour argumenter et mettre en place ses actions O O O O PAR EXEMPLE est ce que vous disposez d un syst me de veille documentaire Avez vous identifi des centres ressources Avez vous constitu ou connaissez vous des bases de donn es d outils et d activit s Organisez vous ou participez vous r guli rement des journ es d changes 1 4 3 L association est en capacit d estimer de budg tiser de solliciter et de rendre compte des moyens financiers n cessaires la r alisation de l action O O O O PAR EXEMPLE Cela peut se traduire notamment par l identification d une personne r f rente sur les questions budg taires et administratives par l existence d un budget pr visionnel de l action int gr au budget global de l association etc VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 1 4 ODOOO AIDE M MOIRE Concr tement sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis mines sat et Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant ipes 11 CRIT RE 1 4
31. n de la sant O O O O PAR EXEMPLE existe t il un dispositif d accueil des nouveaux arrivants r union tutorat formation etc explicitant les valeurs fondatrices de l association et les mod les et r f rences auxquels elles renvoient Les documents diffus s en interne journal newsletter etc abordent ils ces sujets 1 1 2 Votre association pr voit des temps de r flexion collective sur les principes de promotion de la sant O O O O PAR EXEMPLE est ce que ces sujets font l objet de r unions sp cifiques Ces th mes sont ils inscrits l ordre du jour du conseil d administration de l assembl e g n rale des journ es annuelles d changes Sont ils abord s en r union d quipe VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 1 1 CO OO OO AIDE M MOIRE Sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis la r union du xx avec untel le document zz diffus la formation du yy sur l utilisation de l outil X avec a uni Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant an CRIT RE 1 1 POINTS FORTS ET POINTS AM LIORER Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant an LA DYNAMIQUE ASSOCIATIVE GARANTIT UN CADRE FAVORABLE POUR LE D VELOPPEMENT D ACTIONS DE QUALIT EN PROMOTION DE LA SANT POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 0 0 CRIT RE 1
32. oncern es est favoris e toutes les tapes de l action et il est pr vu d appr cier le degr de cette participation tout au long de l action O O O O PAR EXEMPLE est il possible de rep rer des temps de consultation de co construction et de restitution lors des diff rentes phases de l action Pour appr cier la participation on peut par exemple s int resser au nombre de personnes participant aux r unions et aux v nements organis s l assiduit la diversit la repr sentativit aux formes et aux contenus des contributions la satisfaction etc VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 2 4 OO0OO0OO AIDE M MOIRE Concr tement sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant ypes 19 CRIT RE 2 4 Si vous le souhaitez vous pouvez compl ter par des CRIT RES COMPL MENTAIRES sp cifiques votre association ter a www inpes sant Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant j pes 20 L ACTION EST BAS E SUR UNE ANALYSE DE SITUATION GLOBALE STRUCTUR E ET FORMALIS E l analyse de la situation est un temps essentiel dans la mise en place de l action Elle a pour objectif d appr hender une situation dans sa globalit de mieux comprendre un ph nom ne de sant et ses d terminants d interroger les comportements et les repr
33. s de travail avec les partenaires Est ce que la r f rence aux valeurs est int gr e dans les conventions 1 3 2 Votre association communique sur ses pratiques et ses actions pour informer les partenaires concern s par un m me territoire une m me population ou une m me th matique et mutualiser ainsi des exp riences O O O O PAR EXEMPLE diffusez vous les bilans de l action Votre association est elle membre de r seaux Organisez vous ou participez vous des journ es des colloques locaux ou th matiques Contribuez vous la r daction d articles VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 1 3 ODOOO AIDE M MOIRE Concr tement sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis pminpes sante es 5 Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant IN CRIT RE 1 3 POINTS FORTS ET POINTS AM LIORER Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant 10 LA DYNAMIQUE ASSOCIATIVE GARANTIT UN CADRE FAVORABLE POUR LE D VELOPPEMENT D ACTIONS DE QUALIT EN PROMOTION DE LA SANT POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 0 0 CRIT RE 1 4 LE FONCTIONNEMENT DE L ASSOCIATION PERMET LA MOBILISATION DES COMP TENCES ET DES RESSOURCES N CESSAIRES POUR LES ACTIONS DE PROMOTION DE LA SANT 1 4 1 L association d finit des modalit s de recrutement des salari s et de sollicitatio
34. sentations de chacun l analyse de la situation permet de prendre des d cisions sur les orientations de l action elle justifie le choix de priorit s et des objectifs Les l ments issus de cette analyse servent l laboration de l valuation POUR VOUS AUTO VALUER COCHEZ LES CASES CI DESSOUS 0 0 CRIT RE 3 1 VANALYSE DE SITUATION PORTE SUR LE CONTEXTE DANS SA GLOBALIT 3 1 1 Les caract ristiques des populations concern es en lien avec le besoin exprim sont d crites et prises en compte dans l action O O O O PAR EXEMPLE avez vous recueilli directement par des enqu tes aupr s des populations ou indirectement publications etc des donn es sur leurs caract ristiques habitudes culturelles modes de vie r gles sociales repr sentations Pour les actions en direction des professionnels par exemple des formations a t on pris en compte l exp rience professionnelle le lieu d exercice les contraintes r glementaires les formations suivies etc 3 1 2 l environnement des personnes concern es par l action est d crit et pris en compte O O O O PAR EXEMPLE l environnement peut tre le lieu de vie le territoire le cadre professionnel l accessibilit aux services et aux ressources le cadre de contraintes horaires co ts des transports garde d enfant etc le milieu d intervention cole h pital prison etc 3 1 3 Les informations issues d exp riences du m me type
35. smettre d autres porteurs de projets qui voudraient mettre en place ce type d action VOTRE APPR CIATION G N RALE SUR LE CRIT RE 5 4 OOOO AIDE M MOIRE Concr tement sur quoi vous basez vous pour cocher cette case d appr ciation Donnez des exemples pr cis a ingest Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant snpes 41 CRIT RE 5 4 Si vous le souhaitez Vous pouvez compl ter par des CRIT RES COMPL MENTAIRES sp cifiques votre association mie Comment am liorer la qualit de vos actions en promotion de la sant snpes 42 BILAN COMMENT REMPLIR ET TRACER LE BILAN Pour chaque crit re reportez l appr ciation g n rale que vous avez coch e lors de votre auto valuation puis tracez une courbe en rejoignant les diff rents points entre eux o m D DEDDLO2OE 0000090 60 VOTRE BILAN F O 2 me OOCOOCLOOCODODOOOCOOODODOOO LA DYNAMIQUE ASSOCIATIVE VOTRE ACTION S INSCRIT L ACTION EST BAS E L ACTION EST PLANIFI E L ANIMATION ET LA GESTION GARANTIT UN CADRE DANS UNE LOGIQUE DE SUR UNE ANALYSE DE SUR LA BASE D UN ENSEMBLE DE L ACTION S APPUIENT FAVORABLE POUR PROMOTION DE LA SANT SITUATION GLOBALE COH RENT D OBJECTIFS SUR DES M THODES LE D VELOPPEMENT ET S APPUIE SUR LES PRINCIPES S
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