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ECRIS : Enquête Collective Rapide d`Identification des

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1. Bierschenk Th 1988 Development projects as arenas of negociation for strategie groups A case study from Benin Sociologica Ruralis 28 2 3 146 160 Bierschenk Th Sauer P amp Schafft H 1989 Planspiel zur entwicklungspolitischen Projektpraxis Ein Beitrag zur Entdamonosierung der Entwicklungshilfe Berlin Das Arabische Buch Boiral P Lant ri J F Olivier de Sardan J P ed 1985 Paysans experts et chercheurs en Afrique Noire Sciences sociales et d veloppement rural Paris Karthala Bourdieu P 1966 Champ intellectuel et projet cr ateur Les Temps Modernes 246 Bourdieu P 1971 Gen se et structure du champ religieux Revue Fran aise de Sociologie 12 295 334 Evers H amp Schiel T 1988 Strategische Gruppen Berlin Reimer Glaser amp Strauss A 1973 The discovery of grounded theory Strategies for qualitative research Chicago Eldin Gluckman M 1956 Custom and conflict in Africa London Blackwell Long N ed 1989 Encounters at the interface A perspective on social discontinuities in rural development Wageningen Agricultural University Olivier de Sardan J P 1984 Les soci t s songhay zarma Chefs esclaves guerriers paysans Paris Karthala Olivier de Sardan J P 1993 Le d veloppement comme champ politique local Bulletin de l APAD 6 11 18 Turner V 1957 Schism and continuity in an African society Manchester Manchester University Press Notes
2. les conflits sont un des meilleurs fils directeurs qui soient pour p n trer une soci t et en r v ler tant la structure que les normes ou les codes Postuler l existence d un consensus est une hypoth se de recherche beaucoup moins puissante et productive que de postuler l existence de conflits Les conflits sont des indicateurs privil gi s du fonctionnement d une soci t locale Ce sont aussi des indicateurs du changement social particuli rement pertinents pour une anthropologie du d veloppement Identifier les conflits c est aussi un moyen d aller au del de la fa ade consensuelle et de la mise en sc ne en direction de l ext rieur que les acteurs d une soci t locale proposent souvent l intervenant ou au chercheur ext rieur Il ne faut donc voir dans notre approche d une soci t par ses conflits ni la recherche du conflit pour le conflit ni la volont de privil gier les conflits sur toute autre forme de sociabilit ni le refus de prendre en compte les consensus ou les codes communs Notre hypoth se n est qu une hypoth se m thodologique bien souvent v rifi e selon laquelle le rep rage et l analyse des conflits sont des pistes de recherche fructueuses qui font gagner du temps et qui vitent certains des pi ges que les soci t s ou les id ologies tendent aux chercheurs Il restera bien s r hi rarchiser les conflits comprendre leurs liens mutuels ventuels Autrement dit il restera les analyser
3. minaire de bilan d enqu te collective Celui ci deux jours a trois objectifs e d une part l laboration finale des indicateurs qualitatifs communs en quelque sorte test s au cours de l enqu te collective qui serviront chaque chercheur de points d appuis pour son enqu te personnelle e d autre part la d termination des pistes de travail propres chaque site e enfin un premier essai comparatif tentant de d gager partir des diff rents sites les points communs comme les sp cificit s de chacun les lignes de force les principales hypoth ses Les recherches individuelles sur chaque site D sormais la phase de travail de terrain individuel compl mentaire est consid rablement d blay e et s rieusement mise sur les rails Il n y a plus de proc dure unique qui puisse tre propos e ECRIS l gue chacun une s rie d indicateurs communs et une s rie de pistes particuli res Ce travail individuel ne peut avoir de dur e standard Tout d pend en effet des sujets explor s Certains peuvent demander des enqu tes compl mentaires individuelles fort courtes de l ordre d une semaine l analyse d une coop rative villageoise ou l valuation d un petit projet local d autres des enqu tes compl mentaires individuelles nettement plus longues de l ordre de plusieurs mois l valuation de projets int gr s ou l tude des formes de pouvoir local Le s minaire final Pr par par des rapports r dig s propos de cha
4. trop d pendante d une analyse marxiste en termes de rapports de production Les groupes strat giques apparaissent ainsi comme des agr gats sociaux plus empiriques g om trie variable qui d fendent des int r ts communs en particulier par le biais de l action sociale et politique Cette perspective plus pragmatique qui au lieu de d finir a priori les crit res de constitution de groupes sociaux les d duit de l analyse des formes d action nous semble int ressante Mais pour Evers les groupes strat giques restent au fond au m me niveau macro que les classes sociales auxquelles ils se substituent Ils n interviennent qu l chelle de l ar ne nationale ou de la soci t globale Nous estimons pour notre part que c est surtout au niveau de la soci t locale que le concept est op ratoire lorsqu il est li l observation des formes d interaction entre acteurs Il reste le probl me de savoir si les groupes strat giques sont des groupes r els plus ou moins en corps dot s de normes communes de formes d action collective ou de proc dures de concertation ou si ce sont plut t des agr gats artificiels construits par l analyste Notre position est sur ce point pragmatique nous consid rons au d part le groupe strat gique comme une hypoth se de travail du chercheur comme une sorte de groupe virtuel qui nous aide penser la convergence des strat gies entre certains individus dont on peut supposer qu ils partagen
5. Ceci est une autre affaire qui sort en quelque sorte du cadre d ECRIS proprement dit ECRIS n entend pas se substituer la n cessaire th orisation de tout travail empirique Ar ne C est peut tre dans le contexte des analyses de Bailey que le terme fr quemment utilis dans la litt rature anglo saxonne est le plus significatif bien qu il ne soit jamais explicitement d fini Bailey 1969 Bailey voit la vie politique nationale comme locale en termes de jeu o se confrontent et s affrontent les acteurs sociaux autour de leaders et de factions L ar ne est au fond l espace social o prennent place ces confrontations et affrontements La notion d ar ne peut utilement tre rapproch e de notions voisines celle anglo saxonne de social field espace transversal o coexistent des institutions et des r les multiples ou celle de champ largement utilis e par Bourdieu cf par exemple Bourdieu 1966 1971 Chez Bourdieu champ est une notion polys mique jamais clairement d finie qui oscille entre plusieurs acceptions C est la fois un march au sens m taphorique o les acteurs dot s de capitaux divers capital conomique symbolique social sont en concurrence la fois un certain type de structure sociale autonomis e des institutions des agents sp cialis s un langage et la fois un espace de jeu et d enjeux relevant d un rapport de forces entre groupes sociaux Mais dans tous les cas champ res
6. 1Cette m thode a une pr histoire et une histoire Dans la pr histoire il faut ranger les travaux ant rieurs de recherche des auteurs cf Boiral Lant ri amp Olivier de Sardan 1986 Olivier de Sardan 1984 1993 Bierschenk 1988 1989 qui ont d velopp de fa on ind pendante et sur des terrains diff rents des probl matiques proches dont on trouve ici l cho direct On peut aussi mentionner les exp riences p dagogiques men es par chacun Quant l histoire elle est encore fra che Nous avons en effet test cette m thode en deux occasions Une premi re exp rience a t men e Dakar en d cembre 1991 au cours d un stage de formation du Minist re fran ais de la Coop ration destination de coop rants fran ais et de cadres africains en collaboration avec Elisabeth Paquot du GRET et avec l aide de chercheurs de l ENEA et de ENDA GRAF Un ouvrage caract re m thodologique doit para tre la Documentation Bulletin de l APAD 7 1994 ECRIS Enqu te Collective Rapide d identification des conflits et des groupes Strat giqu Fran aise pour rendre compte des acquis de ce stage Une seconde exp rience a t men e au B nin en mars 1993 dans le cadre d un programme de recherche sur le pouvoir local financ par le Minist re fran ais de la Recherche la DFG le Minist re allemand de la Coop ration et la Mission fran aise de Coop ration et d Action Culturelle au B nin en collaboration avec M
7. 8 ECRIS Enqu te Collective Rapide d identification des conflits et des groupes Strat giqu leur interpr tation chaud est de ce fait beaucoup plus productif en d but d enqu te que la r flexion plus ou moins intuitive d un chercheur solitaire Il faut convaincre les autres tayer ses hypoth ses prendre en compte les objections ou les contre exemples assumer les critiques Le fait d enqu ter pendant deux jours sur un groupe strat gique et un seul permet d approfondir un point de vue particulier sans risquer pour autant de s identifier celui ci puisque la confrontation avec les r sultats obtenus aupr s des autres groupes comme le fait de changer de groupe sur le site suivant permettent de relativiser les points de vue L entr e par les groupes strat giques a l avantage de fournir une saisie du social dans sa diversit tout en s int ressant le plus possible de l int rieur chacun des l ments de cette diversit L enqu teur est confront une pluralit de logiques sociales et doit prendre au s rieux chacune d entre elles Ceci est beaucoup plus difficile mettre en uvre dans une enqu te uniquement individuelle o le chercheur est sans cesse menac de s identifier un sous groupe d tre encliqu et a des difficult s passer d un point de vue local un autre de ce fait il risque soit de rester ext rieur aux divers points de vue locaux soit de s enfermer dans un seul d entre eux Un s
8. Bulletin de l APAD Num ro 7 1994 Les sciences sociales et l expertise en d veloppement Thomas Bierschenk et Jean Pierre Olivier de Sardan ECRIS Enqu te Collective Rapide d identification des conflits et des groupes Strat giques Avertissement Le contenu de ce site rel ve de la l gislation fran aise sur la propri t intellectuelle et est la propri t exclusive de l diteur Les uvres figurant sur ce site peuvent tre consult es et reproduites sur un support papier ou num rique sous r serve qu elles soient strictement r serv es un usage soit personnel soit scientifique ou p dagogique excluant toute exploitation commerciale La reproduction devra obligatoirement mentionner l diteur le nom de la revue l auteur et la r f rence du document Toute autre reproduction est interdite sauf accord pr alable de l diteur en dehors des cas pr vus par la l gislation en vigueur en France revues org Revues org est un portail de revues en sciences humaines et sociales d velopp par le Cl o Centre pour l dition lectronique ouverte CNRS EHESS UP UAPV R f rence lectronique Thomas Bierschenk et Jean Pierre Olivier de Sardan ECRIS Enqu te Collective Rapide d identification des conflits et des groupes Strat giques Bulletin de l APAD En ligne 7 1994 mis en ligne le 03 d cembre 2007 URL http apad revues org 2173 DOI en cours d attribution diteur http apad revues o
9. Bulletin de l APAD 7 1994 11 12 13 14 15 16 17 18 ECRIS Enqu te Collective Rapide d identification des conflits et des groupes Strat giqu Nous r cusons le postulat fonctionnaliste nous amendons l analyse structurelle et nous reprenons le constat empirique On comprendra facilement pourquoi le postulat fonctionnaliste est aujourd hui d pass et pourquoi le constat empirique est au contraire toujours valable sans qu il soit besoin de d velopper ici ces deux argumentations Par contre on peut expliquer bri vement en quoi l analyse structurelle doit tre amend e en suivant d ailleurs les traces d l ves de Gluckman comme Turner Turner 1957 il est vrai que bien souvent les conflits renvoient des positions diff rentes dans la structure sociale Mais il convient de souligner l existence d une marge de man uvre pour les individus cf Long 1989 qui a introduit dans la sociologie et l anthropologie du d veloppement la probl matique de l Ecole de Manchester Un conflit entre personnes ou entre groupes n est pas que l expression d int r ts objectifs oppos s mais aussi l effet de strat gies personnelles plus ou moins li es des r seaux et organis es en alliances L analyse structurelle doit tre compl t e par une analyse strat gique Mais nous privil gions surtout la dimension heuristique du rep rage et de l tude des conflits et c est celle ci qui est pour ECRIS fondamentale
10. arc L vy du GRE et avec l aide de chercheurs de l Universit Nationale du B nin Un ouvrage collectif portant sur les r sultats de cette recherche est en pr paration 20n peut en effet se demander si toute m thode ne suppose pas un certain type d affinit s lective avec une probl matique ou un point de vue sur le social Mieux vaut selon nous expliciter cette parent que de l ignorer ou de la cacher Pour citer cet article R f rence lectronique Thomas Bierschenk et Jean Pierre Olivier de Sardan ECRIS Enqu te Collective Rapide d Identification des conflits et des groupes Strat giques Bulletin de l APAD En ligne 7 1994 mis en ligne le 03 d cembre 2007 URL http apad revues org 2173 Droits d auteur Bulletin de l APAD Bulletin de l APAD 7 1994
11. e groupes strat giques provisoires 1 les simples agriculteurs 2 les simples leveurs 3 les deux familles aristocratiques 4 les intervenants ext rieurs ONG services techniques 5 les femmes Un s minaire de pr paration Ce s minaire deux jours doit familiariser les participants avec la probl matique et la m thode faire le point de la documentation sur les sites de recherche et proposer une s rie d indicateurs qualitatifs provisoires susceptibles de guider les recherches individuelles ult rieures on ne peut videmment proposer des indicateurs standards chaque th me d enqu te n cessitant le bricolage d indicateurs sp cifiques On pourrait proposer pour poursuivre avec l exemple pr c dent comme indicateurs provisoires l histoire et la typologie des projets s tant succ d dans le village l analyse d un processus de d cision local li au projet actuel la biographie de quelques acteurs centraux du projet la description d une assembl e g n rale l inventaire des lieux de d bats et de discussion dans le village L enqu te collective Le principe de base de ECRIS est le suivant l ensemble de l quipe d enqu teurs tourne successivement sur chaque site et reste deux jours sur chaque site Sur un site donn les enqu teurs se divisent en plusieurs groupes d enqu teurs 2 3 personnes maximum par groupe Chaque groupe d enqu teurs se focalise pendant les deux jours sur un groupe strat giq
12. ent elles des intervenants ext rieurs et du r le du sous pr fet Les discours tenus parmi les femmes d leveurs sont ils diff rents Jeunes femmes et vieilles femmes semblent elles avoir les m mes positions les m mes appr ciations 3 Approfondir les indicateurs qualitatifs provisoires mis au point lors du s minaire de pr paration et chercher des domaines o ils pourraient tre mis en uvre La d cision locale dont il serait int ressant de faire l histoire pourrait tre le renouvellement du bureau tels et tels acteurs pourraient faire l objet d une biographie le baobab au centre du village et le domicile du chef le samedi matin lorsqu il rend justice sont les principaux lieux de d bats observer etc Mais il serait aussi int ressant de rajouter parmi les indicateurs un recensement des diverses associations des membres de leurs bureaux et des liens de parent entre ceux ci Chaque soir une s ance collective de bilan permet de recouper les diff rents conflits vus selon diff rentes perspectives d mettre de nouvelles hypoth ses ou de nouvelles interpr tations de concr tiser les indicateurs provisoires Ces s ances collectives constituent une base de travail pour celui des chercheurs de l quipe qui travaillera ensuite sur le site C est en particulier gr ce ces s ances que le travail ult rieur individuel est consid rablement d frich et pr par La discussion collective sur le site en fin de j
13. erche individuelle de longue dur e et la diff rence aussi des m thodes d enqu tes acc l r es de type RRA qui privil gient l enqu te collective de courte dur e On notera galement que la m thode propose avant tout des cadres d investigation et des rep res collectifs la diff rence encore de l enqu te ethnographique classique o le chercheur organise comme bon lui semble son travail et son recueil de donn es et la diff rence aussi des m thodes d enqu tes acc l r es de type RRA qui fournissent des bo tes outils standardis es Une enqu te individuelle de rep rage Il s agit l de pr parer rapidement un deux jours sur chaque site de recherche le travail d quipe venir en identifiant sommairement les principaux enjeux locaux en fonction du th me de la recherche bien s r afin de pouvoir pr d terminer des groupes strat giques c est dire proposer des groupes strat giques provisoires pour l enqu te collective venir regroupant des cat gories d acteurs dont on peut pr sumer qu ils partagent un m me rapport global ces enjeux Si le th me de la recherche est mettons l valuation d un projet de d veloppement local l enqu te pr liminaire rel vera par exemple l existence d enjeux fonciers li s au projet de conflits agriculteurs leveurs de rivalit s entre deux grandes familles aristocratiques ainsi que l exclusion des femmes des b n fices du projet On pourra alors proposer comm
14. nflit Les premiers travaux en anthropologie africaniste qui aient syst matiquement abord la r alit sociale par le biais des conflits sont ceux de l Ecole de Manchester dont l embl me est sans doute Gluckman avec un titre d ouvrage significatif Custom and conflict in Africa Gluckman 1956 Mais l usage par Gluckman de la notion de conflit renvoie au moins trois niveaux diff rents d analyse qu il est utile de d sagr ger D une part un constat empirique les soci t s toutes les soci t s sont travers es de conflits Le conflit est donc un l ment inh rent toute vie sociale D autre part une analyse structurelle les conflits renvoient des diff rences de positions Autrement dit les soci t s aussi petites soient elles et aussi d pourvues soient elles de formes institutionnalis es de gouvernement sont divis es et cliv es Ces divisions et ces clivages sont entretenus par des coutumes c est dire des normes des r gles morales des conventions on pourrait aussi dire des codes culturels Les conflits expriment donc des int r ts diff rents li s des positions sociales diff rentes et sont culturellement structur s Enfin un postulat fonctionnaliste les conflits qui semblent vouer les soci t s l miettement ou l anarchie concourent au contraire la reproduction sociale et au renforcement en derni re analyse de la coh sion sociale ils permettent de maintenir le lien social
15. on les contextes ou les circonstances appartenir potentiellement des groupes strat giques diff rents en fonction du r pertoire de r les qui est le sien Il n y a donc pas de fronti res rigides entre les groupes strat giques C est le processus de l enqu te elle m me qui doit permettre de complexifier le sch ma de d part La notion de groupe strat gique reste essentiellement d ordre empirique et m thodologique Elle suppose simplement que dans une collectivit donn e tous les acteurs n ont ni les m mes int r ts ni les m mes repr sentations et que selon les probl mes leurs int r ts et leurs repr sentations s agr gent diff remment mais pas n importe comment On peut donc faire des hypoth ses sur ce que sont les groupes strat giques face un probl me donn l enqu te Bulletin de l APAD 7 1994 24 25 26 27 28 29 30 ECRIS Enqu te Collective Rapide d identification des conflits et des groupes Strat giqu montrera videmment si ces hypoth ses sont justes ou non s il faut recomposer autrement les groupes strat giques quelle est leur existence sociale et s ils peuvent ou non se transformer en strat gies collectives et en alliances La proc dure de ECRIS ECRIS se d roule en six phases On notera que la d marche est un continuel va et vient entre phases individuelles et phases collectives la diff rence de l enqu te ethnographique classique qui privil gie la rech
16. ourn e partir de donn es empiriques toutes fra ches recueillies selon des perspectives vari es les groupes strat giques gr ce une entr e par les conflits est en effet un outil de construction de l objet et de la m thode particuli rement puissant La verbalisation qu impose le d bat plusieurs et le brain storming collectif manquent en effet au chercheur individuel qui aura tendance d couper en deux phases trop distinctes sa recherche d un c t le recueil de donn es de l autre et ult rieurement l analyse et la mise en forme de ces donn es A l inverse les s ances collectives de bilan chaque soir permettent en effet une analyse interpr tative chaud permettant d organiser sur le champ les donn es de tracer des pistes de travail pour le lendemain d chafauder des mod les tr s provisoires fluides non durcis par l criture non coup s de l investigation C est un lieu d mergence privil gi d interpr tations au plus pr s des mat riaux empiriques c est dire de th ories issues du terrain grounded theory cf Glaser amp Strauss 1967 De plus les formations les itin raires les comp tences les sujets d int r t des chercheurs sont n cessairement diff rents cette vari t vaut compl mentarit d s lors qu il y a un minimum de probl matique commune autour d un m me terrain Le d bat autour des donn es et de Bulletin de l APAD 7 1994 43 44 45 46 47 4
17. ournir ces recherches un canevas v ritablement comparatif par la mise au point collective sur le terrain d indicateurs qualitatifs communs que chaque chercheur individuel utilisera ensuite dans son propre site de recherche D autre part et c est dans cette perspective qu elle a t utilis e Dakar c est aussi un outil de formation qui permet d initier aux bases de l enqu te anthropologique sous des formes adapt es l valuation de projets Mais contrairement beaucoup de m thodes en sciences sociales qui se veulent des outils ind pendants des probl matiques au service desquelles ils seront amen s fonctionner mais est ce possible ECRIS est une m thode en quelque sorte probl matique minimum incorpor e Nous nous inspirons en effet clairement d un point de vue en sciences sociales que trois mots cl s r sument conflit ar ne groupe strat gique Autrement dit si un chercheur pense qu un village est une communaut unie par la tradition ciment e par le consensus organis par une vision du monde partag e et r gi par une culture commune qu il ne lise pas plus avant ces lignes ECRIS ne lui sera d aucune utilit Nous pensons l inverse qu un village est une ar ne travers e de conflits o se confrontent divers groupes strat giques Conflit ar ne groupe strat gique il convient d expliquer ces trois concepts o nous les avons pris et dans quel sens nous les utilisons Co
18. que site il est enti rement consacr sur deux jours l analyse comparative travers l interpr tation des donn es locales les r sultats obtenus travers les indicateurs qualitatifs et le d bat autour des hypoth ses propos es Conclusion ECRIS a sans doute une pertinence particuli re en termes de socio anthropologie du d veloppement et peut avoir galement une fonction d aide l valuation pour deux raisons fondamentales En tant que m thode d analyse comparative sur plusieurs sites ECRIS correspond bien aux besoins d analyses li es la pr paration au suivi ou au bilan d op rations de d veloppement En particulier l laboration au coup par coup d indicateurs qualitatifs non standardis s qui font souvent d faut dans un monde du d veloppement domin par des indicateurs chiffr s et standards le plus souvent non fiables est un atout important e Les concepts de conflit d ar ne et de groupe strat gique sont particuli rement adapt s l insertion d un projet de d veloppement dans des soci t s locales Cette m thode est une m thode de recherche part enti re et non un sous produit simplifi destin des enqu tes sommaires Mais elle peut contribuer mettre les comp tences de la recherche socio anthropologique au service d op rateurs du d veloppement soucieux Bulletin de l APAD 7 1994 49 50 ECRIS Enqu te Collective Rapide d identification des conflits et des groupes St
19. ra pas les femmes du village ou ne convoquera pas leurs responsables Il ira voir successivement femmes de chef et simples paysannes vieilles femmes et jeunes femmes responsables associatives et femmes marginalis es etc La consigne principale est simple 1 Il s agit d identifier au fil de l enqu te le maximum possible de conflits et de contradictions y compris ceux o les interlocuteurs ne sont pas impliqu s directement Par exemple les entretiens avec des femmes permettront de pr ciser non seulement les conflits entre femmes et hommes propos de la commercialisation mais aussi d voquer leurs points de vue sur les conflits entre leveurs et agriculteurs ou entre les deux lignages aristocratiques ainsi que de rep rer de nouveaux conflits autour des appartenances religieuses ou politiques ou propos du renouvellement du bureau de la coop rative ou en raison de soup ons de d tournement On peut y ajouter deux consignes compl mentaires 2 Tenter de comprendre le plus possible de l int rieur la relation que les membres de ce groupe strat gique entretiennent avec ce qui constitue le th me de la recherche ainsi que leurs perceptions des autres groupes et essayer de d composer le groupe strat gique en diverses composantes ayant des comportements ou des discours communs et se diff renciant des autres composantes Quelles visions et quels usages les femmes d agriculteurs ont elles du projet de d veloppement Que pens
20. rat giqu d une meilleure compr hension des processus sociaux qui sont l uvre lorsque les actions de d veloppement se confrontent aux populations destinataires en effet ECRIS introduit quelques outils conceptuels quelques contraintes m thodologiques et quelques gains d efficacit et de temps qui peuvent aider r duire s rieusement l cart entre les habitudes des chercheurs et les demandes des institutions de d veloppement C est aussi une m thode de formation que ce soit formation la recherche pour de jeunes chercheurs ou initiation la recherche socio anthropologique pour des op rateurs de d veloppement En ce dernier cas seules les 4 premi res phases sont utilis es Cette m thode est en pleine volution et se veut d ailleurs fondamentalement volutive Il serait contraire son esprit m me qu elle d bouche sur un mode d emploi standard incitant une reproduction l identique Nous avons propos ici pour la premi re fois une tentative de formalisation de ce qui est largement un savoir faire issu de pratiques bricol es et exp rimentales Nous esp rons que ECRIS continuera s adapter ainsi d un objet de recherche un autre d un terrain un autre d une quipe une autre Cette souplesse est une des conditions de sa r ussite Bibliographie Bailey F 1969 Stratagems and spoil A social anthropology of politics London Basil Blackwell trad fr 1971 Les r gles du jeu politique
21. rg http www revues org Document accessible en ligne sur http apad revues org 2173 Document g n r automatiquement le 03 juillet 2011 La pagination ne correspond pas la pagination de l dition papier Bulletin de l APAD 10 ECRIS Enqu te Collective Rapide d identification des conflits et des groupes Strat giqu Thomas Bierschenk et Jean Pierre Olivier de Sardan ECRIS Enqu te Collective Rapide d identification des conflits et des groupes Strat giques Ce sigle ne cache pas une technologie d enqu te cl s en main et de courte dur e qui entendrait se substituer l enqu te socio anthropologique de moyenne ou de longue dur e Ce n est donc pas un nouveau produit placer sur le march aujourd hui en expansion des tudes rapides des enqu tes press es et des valuations au pas de course C est plut t une m thode de travail compl mentaire du terrain classique lequel reste indispensable et r clame une investigation individuelle relativement intensive et donc prolong e La m thode ECRIS est simplement con ue pour pr c der impulser et coordonner des enqu tes classiques ult rieures de chercheurs individuels dans le cadre d une recherche comparative men e sur plusieurs sites Mais notre avis ECRIS permet d am liorer consid rablement le rendement et l efficacit de ces recherches individuelles ainsi que d en raccourcir la dur e ECRIS permet d autre part et peut tre surtout de f
22. t une m me position face un m me probl me Autrement dit face un probl me donn dans un contexte social donn il n y a pas une infinit d attitudes et de comportements on constate un nombre fini d attitudes et comportements qui semblent li s aux relations respectives que les acteurs entretiennent avec ce probl me autrement dit leurs positions sociales en rapport ce probl me C est un des objets m mes de la recherche que de d terminer in fine si les groupes strat giques qui ont t pos s comme hypoth se de d part ont ou non une existence r elle autrement dit si les acteurs ayant une position commune partagent ou non des formes particuli res d interaction ou de concertation de fa on informelle r seau affiliation all geance ou formelle institution appartenance organisation Contrairement aux d finitions sociologiques classiques des groupes sociaux les groupes strat giques virtuels ou r els ne sont pas pour nous constitu s une fois pour toutes et pertinents quels que soient les probl mes ils varient selon les probl mes consid r s c est dire selon les enjeux locaux Parfois ils renverront des caract ristiques statutaires ou socio professionnelles sexe caste m tier etc parfois des affiliations lignag res ou des r seaux de solidarit ou de client le parfois des parcours biographiques et des strat gies individuelles Chaque acteur social peut videmment sel
23. te une notion la fois tr s macro et abstraite Nous pourrions dans cette perspective parler du champ du d veloppement afin de d crire ces institutions sp cifiques ce langage particulier ce march in galement structur et in galement concurrentiel o se confrontent des id ologies des salaires des comp tences des institutions des symboles etc Bulletin de l APAD 7 1994 19 20 21 22 23 ECRIS Enqu te Collective Rapide d identification des conflits et des groupes Strat giqu Ar ne voque la fois une chelle plus restreinte et une plus claire conscience des affrontements chez les acteurs eux m mes Une ar ne au sens o nous l entendons est un lieu de confrontations concr tes d acteurs sociaux en interaction autours d enjeux communs Un projet de d veloppement est une ar ne Le pouvoir villageois est une ar ne Une coop rative est une ar ne Ar ne a un contenu empirique plus fort que champ C est bien s r une notion g om trie variable dont l extension et la forme varient selon les enjeux sociaux qui permettent de la d finir C est surtout une notion valeur exploratoire Groupe strat gique C est vers Evers Evers amp Schiel 1988 que nous nous sommes cette fois tourn s pour emprunter le concept de groupe strat gique Chez ce sociologue allemand 1l s agit de proposer une alternative la cat gorie de classe sociale trop fig e trop m canique trop conomique
24. ue local et un seul Il n enqu te que sur des personnes relevant du groupe strat gique qui lui a t affect La composition des groupes d enqu teurs change d un site l autre Cette enqu te collective est le noyau central de ECRIS Elle permet chacun de se confronter l approche d un probl me via la notion de groupe strat gique ainsi que de se confronter la vari t et la relativit des groupes strat giques On ne consid re pas le groupe strat gique comme un vrai groupe un collectif ou un groupe en corps corporate group On ne suppose pas que le groupe strat gique ait une position commune tablie Il n est pas question de focus group si certains entretiens peuvent tre collectifs en g n ral parce que les circonstances l imposent et qu un entretien individuel se transforme vite en entretien collectif Bulletin de l APAD 7 1994 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 ECRIS Enqu te Collective Rapide d identification des conflits et des groupes Strat giqu informel d s lors qu il n est pas secret on privil gie plut t les entretiens individuels avec des personnes aussi vari es que possible l int rieur du groupe strat gique affect un groupe d enqu teurs Si sur le site retenu 1l y a 10 enqu teurs on fera donc 5 groupes d enqu teurs de chacun 2 personnes Un de ces groupes enqu tera par exemple uniquement aupr s des femmes Mais il ne r uni

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