Table des matières
Contents
1. 1 rep rer les changements importants Les innovations externes changent elles votre travail Quelles sont les marges de libert de l entreprise Les innovations internes changent elles votre travail Est ce la flexibilit commerciale qui change votre travail ou plut t les innovations technologiques Innovations organisationnelles les moins visibles mais souvent les plus importantes Innovations sociales objectifs de l entreprise ou cons quences des autres innovations Vari t des innovations effet de cumul de croisement et de rythme C est le moment de faire le test n 1 CHAPITRE 2 Vivre les changements quelles cons quences pour les hommes et les femmes Point de vue du m decin du travail Les trois questions se poser En quoi suis je concern Que puis je faire Que dois je faire Les cinq r actions conna tre Table des mati res du livre Qualit de vie et sant au travail 1 Le d ni La peur La r volte Le d sespoir L acceptation Trois rep res et une r flexion Premier rep re le temps Deuxi me rep re la croyance Troisi me rep re le travail Une r flexion issue de la philosophie de l action CHAPITRE 3 Analysez vos r actions personnelles face aux volutions du travail Test n 2 comment r agissez vous aux volutions du travail Les 12 volutions qui changent le travail Comment r agissez vous l abstraction num rique Comment r agissez vous l2. aujourd hui la mesure du temps est encore plus difficile malgr des outils de plus en plus perfectionn s Pourquoi vouloir tout prix mesurer le temps de travail Pourquoi tre lucide sur son temps de travail Contr le du respect du temps contractuellement r mun r Contr le du respect des normes sanitaires Contr le du respect de la r glementation l gale et conventionnelle Contr le du respect d un quilibre de vie satisfaisant Ma trisez l interp n tration vie professionnelle vie priv e Conna tre avec pr cision le temps contractuel annuel test n 6 Conna tre avec pr cision le temps direct de travail test n 7 Conna tre avec pr cision le temps de travail complet test n 8 Quel est le bon quilibre des temps d activit s C est le moment de r aliser les tests n 6 7 8 et 9 et de calculer la r partition de vos temps d activit s CHAPITRE 7 Effets des volutions du travail sur la sant Point de vue du m decin du travail Comment ne pas tre dubitatif Les d finitions incontournables La pathologie professionnelle traditionnelle Les nouvelles maladies li es au travail Les pathologies de surcharge Troubles musculo squelettiques TMS Les maladies cardio vasculaires Le burn out et le workaholism Table des mati res du livre Qualit de vie et sant au travail 3 Les pathologies de la peur et de la honte ou pathologies de la perte de confiance Impact de l effriteme
3. Table des mati res d taill e du livre QUALIT DE VIE ET SANT AU TRAVAIL Guide pour le management et la n gociation des conditions de travail dans la soci t de l information Yves LASFARGUE Pierre MATHEVON OCTARES Editions Toulouse 2008 ISBN 978 2 915346 57 2 302 pages Prix de vente 30 euros Pr sentation du livre des auteurs et de la table des mati res compl te sur http conditionsdetravail free fr Vente librairies ou http www octares com INTRODUCTION Performance p nibilit plaisir l avenir est il au management des conditions de travail Performance et productivit 51 en 20 ans Une d marche d analyse s appuyant sur deux points de vue compl mentaires N cessit de recenser l ensemble des changements de la soci t de l information N cessit de cr er de nouveaux indicateurs pour mesurer le v cu du travail N cessit de mesurer la charge de travail ressentie ou ergostressie N cessit d valuer le temps professionnel complet N cessit d valuer la r partition des temps pour ma triser l interp n tration vie professionnelle vie priv e N cessit d valuer les cons quences des changements sur la sant Pour passer l action n cessit de passer de l auto valuation individuelle une valuation collective CHAPITRE 1 Rep rez les changements qui font voluer votre travail dans la soci t de l information Test n
4. interactivit subie Comment r agissez vous l abondance de donn es Etes vous un cadrus interruptus Comment r agissez vous la chronophagie Comment r agissez vous la panne et la vuln rabilit Comment r agissez vous la logique contractuelle Comment r agissez vous la qualit tendue Comment r agissez vous au travail distance en r seau Comment r agissez vous au nomadisme et l interp n tration vie professionnelle vie priv e Comment r agissez vous la transparence et l instantan it Comment r agissez vous la contradiction autonomie multiplication des contr les Comment r agissez vous l encadrement par une cyber hi rarchie La cons quence la plus importante de la soci t de l information le passage de l oral l crit C est le moment de faire le test n 2 CHAPITRE 4 Evolutions des conditions de travail d gradation ou am lioration Point de vue du m decin du travail Les limites de l interrogation individuelle Les limites des enqu tes sur les conditions de travail Principaux r sultats des travaux de recherche Obligation de respecter des d lais Obligation de suivre un rythme impos Obligation de respecter des normes et ou des proc dures Crainte de sanctions Intensification du travail Manque ou exc s d autonomie Marges man uvre ou man uvre des marges Passer par la case travail L exp rience du travail une aventure indispensable pou
5. nt des collectifs Impact du culte de la performance Impact de la g n ralisation du contr le par les TIC Impact du cumul de changements Impact de l injonction d autonomie Impact de l ins curit socio conomique Impact de l emp chement de travailler Les pathologies li es aux tensions et la violence Les pathologies de l humeur Etes vous dubitatif ou au contraire un peu plus perplexe CHAPITRE 8 Comment agir pour am liorer vos conditions de travail de la lucidit individuelle l action collective Test n 10 dressez le Tableau de bord de vos conditions de travail et de vie Partagez cette analyse d marche collective pour l am lioration des conditions de travail et de vie Etape I d termination de la population concern e Etape 2 choix et adaptation des tests Etape 3 r union d explication du mode d emploi des tests Etape 4 auto valuation et lucidit individuelle Etape 5 de la lucidit individuelle la lucidit collective Etape 6 de la lucidit collective l action collective Un exemple de m thodologie d action collective CHAPITRE 9 Performances productivit et p nibilit comment assurer l quilibre Point de vue du m decin du travail Mon travail et nous Une d marche qui fait valoir le v cu du travail et r habilite l motion Un contexte multiples entr es qui peuvent toutes tre pr textes initier l am lioration des conditions de travail Des acteurs don
6. r juger de la p nibilit et du plaisir Ce qui nous pousse travailler c est le d sir de travail La confusion entre travail et emploi pollue le d bat social Les conditions de travail ne se r sument pas ce que les n gociations sociales prennent aujourd hui en compte Table des mati res du livre Qualit de vie et sant au travail 2 CHAPITRE 5 Mesurez le niveau de votre ergostressie pour tre lucide surcharge de travail Tests n 3 4 5 n cessit de mesurer les diff rentes charges de travail Qu est ce que la charge de travail Outils de mesure de la charge prescrite Outils de mesure de la charge de travail r elle Le niveau d ergostressie une mesure de la charge ressentie Utilisation du syst me expert LUCIDITY 1 2 3 sur Internet Quels sont les principaux facteurs sources de votre ergostressie Sources de votre fatigue physique Sources de votre fatigue mentale Sources de votre stress Sources de votre plaisir et de votre bien tre C est le moment de r aliser le test n 5 pour valuer votre charge de travail et votre niveau d ergostressie Int r ts de la subjectivit et de l autoanalyse Limites de la subjectivit et de l autoanalyse CHAPITRE 6 Mesurez votre temps de travail complet pour tre lucide sur l quilibre de vos activit s Tests n 6 7 8 et 9 mesurez vos diff rents temps d activit La mesure du temps de travail a toujours t tr s conflictuelle Paradoxe
7. t les r les se compl tent mais dont les responsabilit s ne sont pas de m me nature Des affirmations qui d rangent pour en finir avec des pratiques qui arrangent Aux dirigeants Aux encadrants Aux gestionnaires RH Aux pr venteurs Aux professionnels de sant au travail Synth se et perspectives CONCLUSION L avenir est au management des conditions de travail mais aussi la n gociation ANNEXE Kit de mesure de la p nibilit et du bien tre TABLE DES MATIERES et INDEX Pr sentation du livre des auteurs et de la table des mati res http conditionsdetravail free fr Table des mati res du livre Qualit de vie et sant au travail 4
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