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Mode d`emploi - WK-RH

1. Avez vous test une offre de type pack Dif Oui nous avons tudi cette ventualit Nous nous attendions des fonctionnali t s concr tes comme par exemple la formule ad quate qui calcule le nombre d heures de formation au del du temps de travail effectif pour les salari s temps partiel et qui propose la cl le calcul du montant de l allocation corres pondante Mais les solutions propos es ne nous ont pas sembl es performantes Nous avons donc pr f r constituer notre propre cahier des charges Dif et obtenir une solution sur mesure C est aussi l int r t d un syst me modulable Finalement pour les d veloppeurs aussi la gestion du hors temps de travail est un vrai casse t te ar Eo E FE D ae S qo g5 a 2 5 o 21 z D a A 3 D N A Dif comme diff rences ans une analyse s rieuse des S besoins de l entreprise et des attentes individuelles des salari s la r forme pourrait entra ner un effet pervers et r sumer le Dif un droit de consommation de stage sans aucun b n fice en termes de comp tences ou de connaissances Le salari deviendrait alors une cible marketing encore plus attrayante largir la formation professionnelle d autres publics Aujourd hui la formation est surtout l apanage des plus qualifi s Comme l in dique le Centre d tudes et de recherches des qualifications un dipl
2. EATEN ENM Les fiches pratiques 60810 Je 204 HT de la formation continue NAME AM RL A A E E E E E TEE RER A en E mail Service NAN SIREN EEE 7 Entreprise Organisme AES CR A St a A R EE A A E E A E EE E a E E EE Color n m e Tarif France m tropolitaine 183 60 HT 213 11 TTC TVA 5 5 2 52 TVA 19 6 26 99 X aaan abonnements e Tarif Dom Tom et Etranger 306 HT exon r X abonnements 4 avenue du Stade de France 93218 Saint Denis La Plaine Cedex t l 01 55 93 91 91 t l copie 01 55 93 17 28 site internet www centre inffo fr Offre non valable pour les abonnements en cours Validit jusqu au 31 12 05 Faites entrer le DIF dans la r alit TBWA CORPORATE IMAGE SOURCE Entreprises et salari s le CNOF vous accompagne avec Plus de 500 programmes d initiation ou de perfectionnement dans tous les domaines pour d velopper d s 2006 de nouvelles comp tences 26 parcours certifiants CP FFP pour acc der de nouvelles fonctions en capitalisant le DIF dans la dur e N Sp cial DIF 01 47 67 13 04 Un sp cialiste du DIF en ligne votre disposition dif cnof sa com CNOF Formation amp Conseil I
3. KT U tude Ofem Garf publi e en septembre 2005 r v le que seulement 45 des RF ont communiqu sur la r forme aupr s des salari s Dans 66 des cas cit s l information a t donn e sous forme de lettre personnelle ou de livret diffus en interne C est effectivement bien peu Parfois le manque d information sur la r forme rel ve d une d cision strat gique Certains DRH craignent que leurs salari s deviennent surconsomma teurs de formation ou estiment qu ils le sont d j Mais le plus souvent c est par manque de temps ou d outils que l information ne passe pas Or quel le que soit sa taille l entreprise dispose toujours d outils de communication interne Fortes de ce constat de nom breuses entreprises ont labor un r el plan de communication interne La soci t lastminute com a ainsi d cid ET d apprentissage Faire du Dif benchmarking Quelques pistes pour d finir une strat gie Dif Mener une r flexion sur les articulations entre gt Les formations longues VAE bilan de comp tences et Cif gt Les actions destin es aux nouveaux arrivants contrat de professionnalisation et gt Les formations courtes ou mi longues p riodes de professionnalisation Rendre plus visibles les formations mises disposition Faire de l entretien professionnel la cl de vo te du syst me de formation Former les acteurs RH et formati
4. tionnelle du travail ne sont pas assimi lables des heures suppl mentaires et n entra nent pas de majoration de salaire Les actions li es au d veloppement des comp tences Qualifiantes elles s effectuent uni quement sur le temps de travail dans la limite de 80 heures Pour ce type de for mation l employeur s engage tenir compte des connaissances acquises par Le salari lors de sa formation Le salari lui s engage obtenir la qualification Une allocation de formation est vers e titre d indemnisation Statut du salari en formation La formation suivie par un salari au titre du plan de formation est assimil e une mission accomplie dans le cadre de son contrat de travail Le salari a l obligation de suivre la formation demand e Durant celle ci il est soumis un double lien de subordination l gard de son entrepri se naturellement mais galement l gard de l organisme de formation Consulations du CE Les consultations du CE sur le bilan des actions de l ann e pr c dente et sur le plan de formation de l ann e suivante sont obligatoires Elles se d roulent en respectant un calendrier et des remises de documents d finis par la loi a fa 3 fo z TD S D re fo 7 Les actions de formation et leur impact sur la r mun ration Les actions de d veloppement des comp tences gt Elles sont destin es apporter des comp tences au del
5. un temps de travail effectif La r mun ration est maintenue Imputable ou pas imputable Une action de formation est dite impu table lorsqu elle est d ductible de la par ticipation obligatoire ou si un Opca la prend financi rement en charge Selon le code du travail art L 900 2 les actions imputables concernent la pr for mation et la pr paration la vie profes sionnelle l adaptation et de d veloppe ment des comp tences la promotion pr vention ou conversion l entretien ou le perfectionnement des connaissances la r alisation d un bilan de comp tences la VAE ou encore la lutte contre l illettris me et l apprentissage de la langue fran aise Depuis la r forme les actions li es l adaptation au poste de travail y figu rent aussi Effectu es en interne ou dans un organis me agr l action doit stipuler l objectif p dagogique et les comp tences du for mateur le programme et les moyens p dagogiques pr vus le contr le d assi duit et l valuation Les Opca deman dent galement la remise d une attesta tion nominative de fin de stage Attention Les actions d adaptation technique un mat riel une machine ou un syst me de production ne sont pas imputables LA FORMATION facteur de r ussite de votre entreprise En interentreprises ou sur mesure dans vos locaux ou dans nos centres de formation Montigny le Bx Poissy Cergy Pontoise Roissy PN2 Nos
6. Multifaf gt Coiffure juillet 2004 gt Parfumerie esth tique juillet 2004 Opcaz gt Coop ration agricole mars 2005 gt Contr le laitier d cembre 2004 Opca Banques gt Banque juillet 2005 gt Soci t s financi res mars 2005 Opca C2P gt Fabrication et commerce des produits usage pharmaceutique parapharmaceu tique et v t rinaire janvier 2005 gt Industrie p troli re d cembre 2004 gt Industries chimiques novembre 2004 gt Entreprises du m dicament sep tembre 2004 Opcad gt Commerce de d tail des fruits et l gumes picerie et produits laitiers avril 2005 gt Boulangerie et boulangerie p tisserie artisanale f vrier 2005 gt Charcuterie de d tail f vrier 2005 gt Poissonnerie d cembre 2004 gt Confiserie chocolaterie biscuiterie d taillants novembre 2004 gt Boucherie boucherie charcuterie bou cherie hippophagique triperie com merces de volailles et gibiers octobre 2004 gt P tisserie boulangerie septembre 2004 gt M tiers de l alimentation boucherie charcuterie et boucherie hippophagique charcuterie de d tail p tisserie confise rie chocolaterie biscuiterie poissonnerie commerce de d tail des fruits et l gumes picerie et produits laitiers mai 2004 Opca EFP gt Enseignement priv sous contrat mai 2005 gt Enseignement priv hors contrat mars 2005 Opca CGM gt Entrepris
7. l7 gt 4 AN 41 Le nouveau r le des managers Aider les managers conduire un entretien professionnel CE A de Teamlog beaucoup d entreprises formalisent un guide pour aider les managers lors de l entretien professionnel Un certain nombre de questions favorisent la r flexion et permettent de mieux fixer le cadre de ce nouveau r le gt Quels sont les moyens mis la disposi tion de mon collaborateur pour qu il pr pare aussi cet entretien en amont gt Avons nous les m mes documents notre disposition gt Conna t il les diff rents volets de l en tretien gt Le bilan du pr c dent entretien explici te t il clairement les objectifs et les axes de progr s gt Quels sont les r sultats concrets faits et mesures poser en regards des objec tifs de l an pass gt Quels sont les carts 7 gt Comment les expliquer gt Quelle est la contribution de ce colla borateur vis vis de l quipe gt Quelles sont les missions que je lui d l gue gt Quelles initiatives pourrait il prendre gt Quels sont les obstacles susceptibles de r duire son efficacit gt Quelle est leur origine gt Quels sont ses points forts et points faibles gt Comment puis je l aider mieux sur monter ses difficult s gt Quelles capacit s a t il pour occuper un autre poste gt Quels sont ses besoins de formation pour tendre ses responsabilit s ou
8. mation en dehors du temps de travail per oivent durant cette p riode l qui valent de la moiti de leur salaire net sous forme d une allocation vers e par leur employeur Un contrat unique de professionnalisation Ce contrat qui s adresse aux jeunes et aux demandeurs d emploi remplace les diff rents types de contrats en alter nance contrats d orientation d adapta tion et de qualification Conclu g n ra lement pour une dur e de six douze mois il est r mun r 55 du Smic pour les moins de 21 ans et 70 pour les salari s de 21 26 ans Il peut com porter une p riode de professionnalisa tion permettant de b n ficier d une for mation en alternance en vue d obtenir un dipl me ou un titre IL a t con u pour favoriser la professionnalisation de salari s aux qualifications jug es insuf fisantes au regard de l volution des technologies et des organisations D a ES 3 N D lt lt Une augmentation du taux de financement obligatoire la formation Les cotisations des entreprises de plus de 10 salari s 1 55 de la masse sala riale depuis le 1 janvier 2004 attei dront 1 60 au 1 janvier 2006 Quant aux entreprises de moins de 10 salari s elles sont redevables de 0 55 du montant des r mun rations depuis le 1 janvier 2005 Un plan de formation organis en trois cat gories Ces formations sont effectu es pendant le temps
9. pact de demandes potentiellement explosives Comment ce nouveau droit a t il t accueilli en interne Aujourd hui je ne per ois pas de r elle attente de la part des collaborateurs et les managers sont faiblement int res s s Ce manque de r actions m a surpri se j attendais un effet de curiosit je pensais au moins tre sollicit e sur le sujet Sur nos 800 collaborateurs nous n avons enregistr que 4 demandes Cela peut n anmoins changer la suite des entretiens qui se d rouleront de janvier avril Teamlog est une SSII Soci t de services information informatique d environ 1 800 salari s dont 85 en France L institut Teamlog organisme de formation interne propose des formations techniques et des forma tions en langues sous trait es des prestataires ainsi que des formations au d veloppement personnel prin cipalement destin es aux managers Comment expliquez vous ce manque d int r t Nous avons une population principale ment compos e de managers La plupart estiment sans doute d tenir d j un cer tain confort de formation puisqu elle est pratiquement fondue dans l exercice de leur m tier Les nouvelles dispositions ne changent pas grand chose pour eux En revanche la mise en uvre du Dif est susceptible de provoquer chez eux un regain d int r t sur l employabilit inter ne de leurs collaborateurs C est notam ment pour aller dans ce sens que nous avons cr
10. L 951 8 et L 951 9 z ofr 25 fol SE SE 6 EX Q N of ofz 11 Des financements possibles hors Opca d penses en mati re de formation de d duire directement de leurs imp ts les d penses effectu es au del des obliga tions l gales Elles doivent pour cela s ap puyer sur un plan de formation strat gique et ambitieux et la d duction ne peut tre effective que sur les trois ann es qui sui EEE z e financement de la formation est vent Le CDI doit tre sollicit dans la phase traditionnellement associ aux d laboration du plan de formation Inutile O fonds mutualis s issus de la collecte de pr ciser que l entreprise s engage alors 2 des Opca Les organismes paritaires l ex cution ferme des actions pr vues au E ne sont cependant pas les seuls titre du plan iT financeurs possibles La recherche de financement faisant aujourd hui partie Le Fond social europ en FSE du quotidien des acteurs de la Souvent consid r comme le financeur yiz formation en entreprise voici d autres des PME son soutien atteint parfois 7N sources de financement explorer 40 des d penses totales engag es Lorsque son aide vient compl ter celle de Le Cr dit d imp t formation l EDDF voir ci dessous elle peut m me CDI couvrir la totalit du co t de la formation IL permet aux entreprises qui envisagent 7 d augmenter de fa on sensible leurs L Engagement de d veloppement de la for
11. dans la gestion de leurs droits ou de leurs demandes cong s formation Les progiciels de ressources humaines tant souvent g n riques une solution sur mesure passe n cessairement par l laboration d un cahier des charges fonctionnel et m thodologique Ce der nier implique une collaboration active de tous les acteurs mais aussi une d fi nition claire des exigences et des attentes de chacun Exigences tradui re ensuite en termes de fonctionnalit s de l outil Emmanuelle Laffitte consultante en ressources humaines et syst mes d in formation pour HRBC est confront e ces probl matiques depuis avril 2005 Elle effectue en effet depuis le prin temps dernier une mission d assistance du pilote de la mise en place du syst me d information RH d une association mutualiste d assurances 6 000 salari s en France Une assistance fonctionnel le et m thodologique d autant plus n cessaire qu entre le d marrage du projet et aujourd hui l laboration du plan de formation a chang le Dif se met en place et certains dispositifs de formation ont disparu pour laisser place de nouvelles mesures Quelles sont les exigences de la RH et de la formation en termes de fonctionnalit s de l outil La premi re est de faciliter les t ches administratives et de se mettre en confor mit avec la l gislation Le temps d gag gr ce cette informatisation va permettre d am liorer la veille et Le suivi
12. j accord es Toutes seront effectu es en dehors du temps de travail et concernent des for mations inscrites au catalogue Dif en particulier les formations l anglais et au management 50 formations DIFFABLES MANAGEMENT EFFICACIT PROFESSIONNELLE D VELOPPEMENT AVANT PERSONNEL FORMATION COMMUNICATION COMMERCIAL FINANCE FORMATION GESTION EN PR SENTIEL RESSOURCES 2 jours HUMAINES 14h APR S FORMATION 2 x do 4 lt 4 gt ER 1 2 1 d Parcours de comp tences Des modules de 2 jours 14 heures en pr sentiel la carte pour construire son parcours individualis de comp tences et accomplir son projet professionnel Efficience et productivit Une m thode rigoureuse et progressive qui permet en un temps minimum d aller l essentiel et d acqu rir des comp tences pratiques Personnalisation Un Avant formation pour diagnostiquer ses comp tences et se fixer des objectifs de progr s Un Apr s formation pour b n ficier d un soutien actif et personnalis Motivation et app tence Une p dagogie dynamique fond e sur l quipe qui s curise implique et donne go t la formation Le participant joue un r le actif et apprend avec plaisir T l 01 53 20 44 44 mail contact docendi fr www docendi fr lej zi use Le Lyon e Marseille Nantes e Toulo d a an Accords de branche sign s ress e pour chaque Opca cette li
13. le imm diate sur leur m tier Ce constat tait d j pr sent dans les r sultats d une Portant sur des comp tences concernant le m tier actuel Portant sur des comp tences concernant un nouveau m tier R ponses des salari s R ponses des DRH utilisable en 2006 mais pas avant Par ailleurs chez EDF GDF nous avons tou jours favoris la formation de nos sala ri s et nous d passons le 1 60 obliga toire Quels sont les publics les plus concern s par le Dif IL n y a eu pour l instant aucune cam pagne d information r elle en dehors des organismes statutaires et des parte naires sociaux via leurs f d rations La seule analyse que je peux faire d s pr sent c est que dans un premier temps une bonne partie des cadres sup rieurs devrait tre v ritablement int ress e plus au moins long terme les salari s des autres cat gories seront galement touch s Choix 54 34 29 38 27 26 26 72 23 50 13 29 Source Cegos 2004 Rencontre Bruno Couillard directeur g n ral de Plastifaf Un enjeu pour tous Depuis quand avez vous mis en place le Dif Le Dif est entr en vigueur en janvier 2005 date de mise en place de la r for me professionnelle dans la Plasturgie Mais notre accord de branche pour la r forme de la formation avait t sign le 24 novembre 2004 Du coup nous avons t un peu en avance pour le proposer aux salari s qui ont pu en b n f
14. lui seul toutes les attentions des acteurs de la formation C est pourquoi il nous a sembl utile de rendre compte de la premi re ann e du Dif Une ann e riche en contrastes En effet l arriv e de cette nouvelle mesure a aussi bien d clench un effet booster qu elle a pu susciter des interrogations voire des craintes Prudence anticipation innovation de nouvelles pratiques ont merg Ce guide dresse un bilan ouvert des premiers pas du Dif et souligne la diversit des strat gies d ploy es par les professionnels de la formation pour le mettre en uvre Con u comme un outil pratique il propose galement des pistes et des informations cl s pour continuer faciliter sa mise en uvre l aube de sa deuxi me ann e LA REFORME DE LA FORMATION A chaque besoin sa solution personnalisable t v stages de formation interentreprises v journ es techniques v actions de formation sur mesure v catalogue DIF sur mesure v diagnostic on et off line v missions de conseil v audits Y CD Rom v fiches d actualit v outils p dagogiques Retrouvez toute l information de Demos ERA une quipe d experts e votre coute http dif demos fr Edemos 2006 l ann e du Dif Pr sident Directeur g n ral Directeur de la publication Jean Paul Novella Directeur g n ral Laurent Cheruy R daction Corine Abitbol Publicit Directeur commer
15. m de l ensei gnement sup rieur sur deux a suivi au moins une formation entre 1998 et 2003 Or seul un non dipl m sur cinq en fait autant Le Dif est l un des nouveaux moyens de r tablir l quilibre Mais pour toucher ce type de public il faut davan tage compter sur un cumul d heures afin le saviez vous sa mise en application La dur e Les modalit s de mise en uvre c trav art L 933 3 nouveau Un accord de branche ou d entreprise sur le Dif peut entra ner des modifications dans Elle peut notamment tre augment e au del des 20 heures par an c trav art L 933 1 Des situations particuli res de mise en uvre peuvent tre pr cis es notamment sur les questions de date d acquisition de p riode de r f rence de prorata d aug mentation du plafond dans le respect d une limite de cumul des droits 120 heures sur une dur e de 6 ans c trav art L 933 2 La d finition de ses actions prioritaires c trav art L 933 3 nouveau La possibilit de le mettre en uvre en partie pendant le temps de travail Le recours au titre de paiement c trav art L 933 4 d atteindre des dur es de formation ad quates L aspect surco t pour l entrepri se prend alors le relais alimentant l in qui tude des petites structures Des formations plusieurs inconnues Plusieurs inconnues entrent galement en ligne de compte la capacit des managers assumer le r le qui
16. tre la meilleure mesure prendre pour que les salari s aient plus de choix Des nouvelles m thodes d information ont elles t mises en place L employeur se doit d informer son sala ri sur les actions de formation d finies comme prioritaires Lorsqu elles sont li es l acquisition des comp tences et des qualifications transversales plu sieurs m tiers ou secteurs professionnels elles donneront lieu une qualification reconnue par une branche et au d velop pement des parcours personnalis s notamment qualifiants C est pourquoi nous s lectionnons des organismes que chaque branche peut trouver sur son site Internet Le Dif est un projet qui avance On peut d plorer qu il n ait pas encore atteint son r gime de croisi re Mais nous avons bon espoir pour les ann es venir Agefos PME Provence Alpes C te d Azur 160 000 entreprises de moins de 10 salari s 3 000 de plus de 10 Le marketing Dif D le d part la strat gie de Cims tait claire faire que chaque salari utilise la totalit de son Dif chaque ann e afin de contr ler la gestion financi re de la formation Une politique efficace puisque 9 salari s sur 10 ont d j effectu une demande de Dif D j pionni re de la VAE l entreprise continue de surprendre par sa volont affich e de concilier formation ambition et ma trise des co ts Notre culture est une culture marke ting orient e client Nous avo
17. Paie Informatique de gestion Organisation Management Strat gie Juridique Fiscal et Social DES M THODES P DAGOGIQUES CONCR TES ET jeux p dagogiques tudes de cas ateliers UNE IMPLANTATION D CENTRALIS E POUR TRE PROCHE DE VOUS 10 d l gations r gionales 180 centres de formation ee ISO 9001 a marchand LA QUALIT UN OBJECTIF PERMANENT toutes nos d l gations r gionales et le si ge sont certifi s Q PLUS DE 30 ANS D EXP RIENCE au service des entreprises commer ants artisans professions lib rales secteur public secteur non Une implantation nationale pour tre proche de vous CENFOP SIEGE 2 bis rue de Villiers 92309 Levallois Perret Cedex T l 01 46 39 48 55 Fax 01 47 57 20 56 Catherine Dattez Pr sident siege cenfop com CENFOP Bourgogne Franche Comt 3 Avenue de Chalon Les Chavannes 71380 Saint Marcel T l 03 85 42 80 81 Fax 03 85 48 05 69 H l ne Chauville Conseiller formation bourgognefc cenfop com CENFOP DFA D partement Fran ais d Am rique Guadeloupe Immeuble Les Galeries de Houelbourg Rue Ferdinand Forest ZI Jarry 97122 Baie Mahault T l 05 90 32 27 42 Fax 05 90 26 86 63 Myl ne Dilo Conseiller formation antillesguyane cenfop com CENFOP EST e Les Hauts de Villers 523 Avenue Andr Malraux BP 01 54602 Villers Les Nancy Cedex T l 03 83 92 70 00 Fax 03 83 92 70 01 Fr d ric Michelin Conseiller formatio
18. Signature ou agne cole Nationale Sup rieure des T l communications de Bretagne wW www fc enst bretagne fr WE 02 99 12 70 58 get Bilan des r alisations R alisation des objectifs bilan des r sultats Les objectifs et actions d am lioration convenus lors du pr c dent entretien ont ils t r alis s R alisation des objectifs prioritaires Rappel des autres objectifs fix s et appr ciation des r sultats D finition des objectifs et plan d action pour l ann e venir T el ey 0 7 ge e g Ko o 7 D crire l objectif en termes de r sultat atteindre de prestation ou de service fournir Pr ciser les d lais les moyens et Les indicateurs qui permettront de mesu rer ces r sultats Description de l objectif 1 Moyens et d lais Description de l objectif 2 Moyens et d lais Description de l objectif 3 Moyens et d lais Comp tences acqu rir et comportements d velopper Ces objectifs de d veloppement personnel sont un moyen d atteindre plus facilement les objectifs fix s Identification des besoins de formation Formations suivies depuis l entretien pr c dent Libell s et dates Pr ciser ce qu elles ont modifi dans votre travail et les am liorations constat es Comp tences acqu rir Formation Priorit s P riode souhait e gt Au poste actuel Tout le nouveau droit de la formation en cces sur internet ED
19. VAE Ces actions se pr tent bien au Dif et constituent le fond du catalogue interne Dans le m me temps le service RH reste vigilant sur le recensement et l valuation des besoins pour que cette approche consum riste ne d teigne pas sur l approche globale de la formation D autant que le DRH redou te l effet d engorgement du Dif en fin d ann e C est pourquoi deux campagnes de sensibilisation ponctuent l ann e en anticipant les p riodes d entretiens obli gatoires Un calendrier serr D s mai 2004 Cims a pr vu une informa tion g n rale sur la r forme pour les 150 salari s Parall lement une informa tion sp cifique sur les co ts a t pr sen t e la Direction g n rale Les managers eux ont t sollicit s en octobre pour d couvrir l impact des nou grand angle le niveau de difficult du programme r alis dans le premier semestre gt Lier formation et innovation lopper la culture marketing Les orientations p dagogiques du plan de formation Cims en 2005 gt Une plus grande visibilit des formations un catalogue pr cisant les pr requis gt Une action de formation mieux tal e sur l ann e m me si l essentiel doit tre gt La VAE reste un axe privil gi pour garantir un niveau d expertise pour d ve gt Lier davantage les formations au d veloppement des carri res gt D velopper le d veloppement personnel pour permettre le changement vell
20. cembre 2004 gt Tourisme social et familial novembre 2004 gt Sport associatif mai 2004 L essentiel du plan de formation F Le plan et ses trois cat gories Si l ensemble du personnel est concern par les actions inscrites au plan de forma tion l employeur reste le seul d cider du public concern par les actions Tout sala ri relevant d un public concern par une action de formation inscrite au plan est tenu de se conformer une ventuelle demande de formation de la part de son employeur Les actions pr vues en dehors du temps de travail sont soumises un accord pr alable et crit du salari Les actions peuvent tre r alis es par un orga nisme prestataire agr ou par l entreprise elle m me si elle est en mesure d en assu rer la conception et la mise en uvre Les actions d adaptation au poste de travail Elles constituent une obligation pour l employeur et sont r mun r es comme un temps effectif de travail Les actions li es l volution des emplois ou au maintien dans l emploi La loi reste assez vague sur le cadre de ces derni res Elles peuvent tre effectu es sur le temps de travail ou en dehors si un accord d entreprise ou de branche le pr voit Dans ce cas l accord crit du salari reste indispensable et la dur e de sa for mation est limit e 50 heures par an Au del de ce plafond les heures effectu es sans d passer la dur e l gale ou conven
21. d infor matique ou de bureautique Une fin naturelle R forme oblige les premi res demandes de Dif arrivent et tout naturellement le dispositif devrait gentiment s arr ter explique Philippe Maubois Nous avons t novateurs en encourageant les salari s se former gratuitement en dehors du temps de travail Aujourd hui le Dif pousse aussi les bonnes volont s Nous allons donc entrer les prochaines demandes dans ce dispositif Cela permettra de ne pas g cher les 20 heures de formation qu il offre et de profiter des aides distribu es par les Opca Notre accord de branche M tallurgie NDLR pr voit un ventail tr s large dans ses priorit s de finance ment informatique bureautique pro grammation hardware et software comptabilit ressources humaines Quant aux salari s qui souhaitent aller vers des formations sup rieures 20 heures nous leur proposerons des p riodes de professionnalisation poursuit le directeur de la formation Les salari s de la soci t de Noisy le Grand restent cependant tr s bien lotis en mati re de formation Oc France y consacre 7 de sa masse salariale DEVELOPPER VOS COMP TENCES NOTRE PRIORIT a Baie ps Mahault 2 ANTILLES GUYANE a D ENTREPRISES INTERACTIVES OO DES FORMATEURS QUI SONT AUSSI CONSEILS 600 formateurs sp cialis s en Gestion Finance Audit Techniques comptables
22. d une qualification professionnelle Une fois r alis es elles impliquent un changement pour tre mises en uvre gt Elles se d roulent pendant ou en dehors du temps de travail dans la limite de 80 heures par an et par salari L engagement est r ciproque entre l em ployeur et le salari et il est formalis par crit gt La r mun ration du salari en forma tion est maintenue lorsque sa formation se d roule sur son temps de travail Lorsqu elle s effectue en dehors du temps de travail elle ouvre des droits au verse ment d une allocation de formation Les actions li es l volution des emplois ou au maintien dans l emploi gt Elles visent apporter des comp tences qui ne sont pas imm diatement utilisables mais qui anticipent une volu tion pr vue de la fonction gt Les heures de formation sont assimi l es un temps de travail effectif Le nombre d heures peut d passer la dur e de travail sans pour autant s imputer sur le contingent d heures suppl mentaires dans la limite de 50 heures par an et par salari si un accord d entreprise le pr voit ou avec l accord du salari gt La r mun ration est maintenue sans majoration pour les heures d passant la dur e l gale conventionnelle Les actions d adaptation au poste de travail gt Elles apportent au salari des comp tences directement utilisables dans sa fonction gt Les heures de formation sont assimi l es
23. de l entreprise RUE lors que plus de six dirigeants de PME sur dix connaissent les modalit s de la formation en dehors du temps de travail pr s d un tiers des entrepreneurs sond s par Agefos PME avouent ne jamais en avoir entendu parler La notori t des dispositions de la r forme augmente avec la taille de l entreprise L information est donc plus que jamais un enjeu majeur pour les nouvelles dispositions de la formation tout au long de la vie Plus de 68 des dirigeants d entre prises ont aujourd hui entendu parler des nouvelles dispositions de la r forme sur la formation en dehors du temps de travail 12 points de plus qu en f vrier 2004 IL plane cependant une zone d ombre sur ces r sultats encoura geants 36 des dirigeants de PME affirment ne pas vraiment savoir ce qui ns ne la connaissent pas En dessous de 20 salari s trop compliqu Les r fractaires la mise en uvre de la formation en dehors du temps de travail sont principalement des structures de 10 19 salari s seulement 34 d intention d utilisation Ce r sultat met en vidence la difficult de mettre en application cette mesure dans les petites PME qui n en ont g n ralement pas les moyens en termes d organisation du travail et de financement Il faut toutefois souligner le lien entre la connaissance des mesures pr vues par cette disposition et l intention de la mettre en application au sein de l entre pr
24. et Mapinfo BE rpg or oertec logiciel MapInfo Concevoir exploiter un Syst me d Information G ographique M3 Initiation au SIG utilisation du Prairie S le logiciel avec ArcGIS M4 Perfectionnement au SIG utilisation du logiciel ArcGIS niveau 2 Utilisation du logiciel ArcGIS et de ses Universit de Provence Centre de Formation Continue 3 place V Hugo 13331 MARSEILLE Cedex 3 T l M 91 1064 38 Courriel bereri upuniv mrs fr Site web www upunis mrs fr wfcup Exemple de formulaire d entretien individuel Dates scission Panier anesetennns Date du pr c dent entretien Nom Pr nom Langue trang re 1 NIVEAU Langue trang re 2 Niveau eene e anei Anciennet dans l poste 5 areeni as iN SAA ETEA EN I a EETTINEN MPlO EE Re ace M TIBR ad tante sua anii Intitul du poste Synth se des r alisations Appr ciation globale par rapport aux objectifs fix s Les r alisations sont Excellentes 0 0 aaO EEEE EELEE EIEEE EEEE EEEE EEEIEE EEE Tr s satisfaisantes Satis falsantes is sim mondes ions penis A EEN Nenti Moyennement satisfaisantes Insuffisantes eecnnnreriien n ree aAA AE EA AAT E rne Nigan volution envisag e en accord entre le collaborateur et sa hi rarchie changement dans l organisation du travail orientation professionnelle mobilit Commentaire du N 1 Signature Commentaires de la hi rarchie N 2 Signature Commentaires du collaborateur
25. fix cela ressemble un objectif atteint Avec la CCIP la d claration de la taxe d apprentissage c est un jeu d enfant Tout est fait pour nous simplifier la vie Caroline G rante d une PME Faites appel aux experts de la Chambre de Commerce et d Industrie de Paris Un booster port e de main Rencontre Dominique Duval chef du GR Information EDF GDF Ile de France Un droit utilisable en 2006 Que pouvez vous dire aujourd hui de la mise en place du Dif EDF GDF Pour le moment nous n avons pas re u de demandes ce qui est parfaitement normal Nous en sommes des mesures transitoires qui placent les demandes de Dif en attente de l accord d entrepri se L accord de branche a t sign mais le Dif est encore la signature avec les partenaires sociaux et ce depuis le 17 octobre Quelle utilisation du Dif pr voyez vous Le Dif devrait tre prioritaire sur la cat gorie du d veloppement des com p tences et sur le maintien de l emploi Les salari s disposent d un droit qui sera Ts enqu te men e en 2004 par la Cegos Type de formation Qualifiante Concernant le d veloppement personnel Langues trang res Bureautique DRH et salari s la convergence des choix n est pas au rendez vous Les DRH pl biscitent les actions de formation de d veloppement personnel Les salari s eux sont davantage int ress s par des formations vis e op rationnel
26. formations catalogue remplissent les conditions du DIF D veloppement personnel Management ressources humaines S curit pr vention des risques Comptabilit gestion Vente commercial Informatique Langues et cultures Reprise d entreprise s CREN 0 10 078 095 Chambre de commerce et d industrie Internet www dfce versailles cci fr Versailles Val d Oise Yvelines E mail fpcinfo versailles cci fr Les informations communiquer au CE Trois semaines avant la premi re r union c trav art D 932 1 Note sur les orientations de la formation R sultat des n gociations de branches ou d un accord professionnel D clarations 2483 et 2068 de l ann e pr c dente Informations sur la formation du bilan social Conclusions ventuelles des services de contr les Bilan des actions de formation inscrites au plan gt liste des actions de formation des bilans de comp tences et de la VAE gt liste des organismes de formation et des organismes de bilan de comp tences ou de VAE gt conditions d organisation des actions de formation gt conditions financi res gt effectifs concern s Bilan de la mise en uvre du Dif et des contrats et p riodes de professionnalisa tion Informations sur les diff rents cong s de formation Trois semaines avant la seconde r union c trav art D 932 2 Projet de plan de formation de l ann e venir gt organismes de formation pressent
27. le catalogue Dif En quoi ce catalogue peut il leur tre utile Nous savons que la sensibilisation la formation est tr s in gale chez nos managers Nous avons donc con u ce catalogue comme un outil d aide la conduite des entretiens professionnels Lors du troisi me volet de l entretien expression des souhaits de formation avec son collaborateur le manager peut aborder le sujet de la formation de fa on plus concr te et op rationnelle Et vous qu y voyez vous d int ressant du point de vue RH C est un moyen de r duire les 65 de r ponses du type La formation J y penserai en fonction des missions qui me seront confi es Je peux comprendre cette vision op rationnalit et imm diatet de la formation mais pas au d triment de celle du d veloppement des comp tences En tant que responsable du recrutement je suis sensible la dimen sion inqui tante de ces r actions Je redoute qu elles expriment un manque de strat gie de d veloppement C est pourquoi j aimerais me servir du Dif comme d un levier pour renouer avec l adh sion au principe d volution et de mobilit interne Comment communiquez vous sur le Dif en dehors du temps de travail Nous ne le faisons pas car il nous semble que les aspects fiscaux de ce cas ne sont pas encore suffisamment simples et clairs mettre en uvre run JO1A9 Fr g CN 2 Q 8 Qa o D zd D e 3 0
28. managers p 42 En Je URICOMMENCIA RE REP Ce E E p 44 Emergence de nouvelles pratiques p 46 Fiches pratiques p 50 67 Accordside branche si seems sacnecesceseenosescatessee p 50 L essentiel du plan de formation p55 Impacts des actions sur la r mun ration p 56 imputable oulpas imputable e a e e p 56 Informations communiquer au CE p 58 Etes vous pr ts pour le DIF es p 60 Exemple de formulaire d entretien x Ni iz 4 Du devoir au droit Fr L loi n 2004 391 du 4 mai 2004 relative La formation professionnelle tout au long de la vie ent rine la modernisation du syst me de la formation En inscrivant dans la l gislation le droit pour chacun sans exception de se former elle d fend une nouvelle vision de la formation Des mesures sont mises en place ou encore renforc es pour mieux accompa gner les besoins en formation des salari s tout au long de leur vie professionnelle Entre autres mesures cl s l entretien professionnel et le Droit individuel la formation Dif La recherche et la diffu sion de l information l ensemble des acteurs sont assur es par les observa toires prospectifs des m tiers et des qua lifications des branches professionnelles IL n existe d sormais plus de formation non r mun r e en dehors du temps de travail Le volume d h
29. obligations le CE donne son avis sur les conditions de mise en uvre des contrats et p riodes de professionnalisation de la VAE et du Dif art L 934 2 et L 934 4 Les d crets relatifs ces obligations ont t publi s au JO du 27 ao t 2004 d cret n 2004 870 relatif La consultation du Comit d entreprise en mati re de formation Le 24 octobre au plus tard Le CE doit se voir remettre la liste des documents pr paratoires la premi re d lib ration Ceux ci doivent pr ciser la nature des actions propos es en distin guant au sein du plan de formation les actions d adaptation les actions de forma tion li es l volution des emplois ou par ticipant au maintien dans l emploi et enfin les actions de d veloppement des comp tences c trav art L 934 4 modifi Cela comprend notamment gt les orientations de la formation profes sionnelle gt la d claration fiscale 2483 et la d clara tion 2068 si l entreprise opte pour le cr dit d imp t gt les informations sur la formation figurant dans le bilan social si l entreprise compte plus de 300 salari s gt les r sultats de contr les ventuels de l Etat au titre de la formation profession nelle continue gt les informations sur les Cong s indivi duels de formation cong s de Bilan de comp tences et cong s enseignement mis en uvre au cours de l ann e et de l ann e pr c dente gt la liste des VAE pour l ann
30. personnel comme les strat gies d influence la n gociation ou la gestion de conflit se pr tent bien tre diff es car elles sont construites sur des modules Elles permettent donc de s approcher du nombre d heures pos sibles pour un Dif De fa on g n rale tous les modules de formation par multiple de 5 heures se pr tent bien cette nouvelle mesure Loin de toute d marche consum riste la construction d un catalogue qu on peut d cider de qualifier autrement peut tre per ue comme une solution que l entre prise met la disposition de ses salari s pour faire valoir leurs droits et repr sen te donc un facteur de facilitation L aspect recommandation prime ainsi sur l aspect consommation Jeunes et seniors face la formation Une enqu te Ipsos fait Le point sur la facon dont jeunes et seniors envisagent la formation D apr s vous en pensant la situation actuelle de l emploi et des retraites que vaut il mieux faire aujourd hui lorsqu on est sur le point de rentrer dans la vie active Plut t choisir une formation courte et entrer le plus vite possible dans la vie active pour acqu rir tr s vite de l exp rience 50 53 Plut t choisir une formation plus longue pour pouvoir disposer d un maximum d atouts pour entrer dans la vie active 49 43 Ne se prononcent pas 1 4 Jeunes Seniors Source Ipsos CGPME avril 2005 D ployer un plan de communication pour faire du Dif un avantage
31. prorogation est possible pour les salari s embauch s en cours d ann e Pour le calcul de l acquisition des droits au Dif Les temps partiels de 80 et plus Des priorit s l galement indicatives La loi Art L 933 3 du code du travail La mise en uvre du Droit individuel la formation rel ve de l initiative du salari en accord avec son employeur Le choix de l action de formation envi sag e qui peut prendre en compte les priorit s d finies au second alin a de l article L 933 2 est arr t par accord crit du salari et de l employeur Ce dernier dispose d un d lai d un mois pour notifier sa r ponse lorsque le sala ri prend l initiative de faire valoir ses droits la formation L absence de r ponse de l employeur vaut accepta tion du choix de l action de formation Les actions ligibles au titre du Dif gt Actions identifi es comme prioritaires par un accord de branche ou d entreprise gt Actions de promotion gt Actions d acquisition d entretien ou de perfectionnement des connaissances gt Actions de qualification Une information annuelle obligatoire sans modalit s de contr le pr cises La loi Art L 933 2 du code du travail Chaque salari est inform par crit annuellement du total des droits acquis au titre du dispositif du Droit individuel la formation Les principes de mise en uvre gt L employeur est tenu d informer annuellement chaque
32. salari de son capital Dif M me si par ailleurs les modalit s de contr le de la bonne application de cet article de loi ne sont pas encore d finies En cas de litige l employeur sera tenu de prouver qu il a utilis les moyens ad quats pour infor EE Actions li es l exercice du tutorat l Opca sur ce budget Utilisation du 0 50 Dif et professionnalisation Co ts forfaitaires des actions de professionnalisation Actions de formation des tuteurs et ma tres d apprentissage Co ts des actions de Dif identifi es comme prioritaires par la branche ou D penses de fonctionnement des CFA les ma tres d apprentissage sont form s D penses de fonctionnement des observatoires des m tiers et qualifications c est le mode de financement de la recherche sur les volutions mer les salari s de leurs droits afin qu ils puissent les exercer en toute conscience gt Le Dif reste l initiative du salari gt L accord de l employeur se porte sur le choix de la formation envisag e gt Les actions de formation retenues au titre du Dif se d roulent en dehors du temps de travail Seul un accord de branche ou d entreprise peut permettre d en mettre en uvre une partie sur le temps de travail L Opca comme dernier recours Art L 933 5 du code du travail Lorsque durant deux exercices civils cons cutifs le salari et l entreprise sont en d saccord sur le choix
33. se pr parer occuper un autre poste gt Que puis je am liorer en terme de mana gement pour accro tre son efficacit gt Cela n cessite t il un changement de mode de management son gard gt Autres points aborder x Formations Yy E Ressources Humaines et Management 7 inter 80 modules pour enrichir vos comp tences intra conception et animation F de s minaires 100 sur mesure Coaching d veloppement de l performance manag riale Conseil accompagnement dans la conduite du changement et de la r flexion strat gique Formations dipl mantes licences professionnelles en GRH et paie T Au catalogue 2005 2006 un concept original de modules la carte r solument pratiques et inscrits dans des parcours complets de d veloppement de comp tences sur deux axes strat giques la r forme de la FPC les comp tences cl s du manager Ressources Humaines Envie d en savoir plus Un site Www en0es com Une adresse mail amp rt Denoes com Un num ro 01 45 62 65 33 Rencontre Perrine Galley Avolys Mieux vaut aller de l avant VE par Perrine Galley la mise en place du Dif semble fr missante tout comme l inqui tude des entreprises quant aux co ts qu il engendre Nous commen ons sentir que les entreprises bougent Nous percevons sur tout ce ph nom ne au travers des respon sables de formation mais aus
34. vers e au salari est imputable sur la parti cipation obligatoire de l entreprise la for mation professionnelle continue Il est compris dans le pourcentage consacr au plan de formation Pour les int rimaires ce sont les heures r mun r es au titre de la mission en cours ou d faut de la derni re mission qui sont prises en compte Une allocation vers e en m me temps que les salaires En fonction du nombre d heures de for mation effectu es en dehors du temps de travail l allocation est vers e en m me temps que le salaire la date de r f ren ce de versement des salaires dans l entre prise Chaque ann e un r capitulatif annuel est annex et remis en m me temps que le bulletin de paie Il pr cise le nombre total des heures de formation effectu es ainsi que le versement des allocations qui y sont li es d faut d un accord collectif inter professionnel de branche ou d entrepri se pr voyant des dispositions particu li res en la mati re l allocation de formation est vers e par l employeur au salari concern au plus tard la date normale d ch ance de la paie du mois suivant celui o les heures de formation ont t effectu es en dehors du temps de travail dans le cadre des dispositions du III de l article L 932 1 ou de l article L 933 4 Rappel La loi pr voit un autre moyen d indemni sation le titre sp cial de paiement Il per met l employeur de s acqui
35. 4 73 44 70 79 Lo c Baptistini Conseiller formation auvergne cenfop com CENFOP CENTRE DE FORMATION PROF IONNELLE CONTINUE CENFOP SUD EST 480 avenue du Prado BP 303 13269 Marseille Cedex 08 T l 04 96 20 53 11 Fax 04 96 20 53 54 Catherine Paula B cid Conseiller formation sudest cenfop com CENFOP SUD OUEST Central Parc 2 9 Avenue Parmentier BP 12351 31022 Toulouse Cedex 2 T l 05 62 72 92 06 Fax 05 62 72 92 39 Guillaume Levy Responsable r gional Ghislaine Laffitte Conseiller formation sudouesttoulouse cenfop com 88 rue de Bahinos BP 352 64603 Anglet Cedex T l 05 59 57 59 79 Fax 05 59 57 59 67 Marie Pierre Isaert Conseiller formation sudouestbayonne cenfop com 11 rue Archim de Domaine de P lus 33692 M rignac Cedex T l 05 56 42 43 44 Fax 05 56 13 83 39 Annick Larrieu Manan Conseiller formation sudouestbordeaux cenfop com Si ge 2 bis rue de Villiers 92300 Levallois Perret T l 01 46 39 48 55 T l copie 01 47 57 20 56 Internet www cenfop com Association r gie par la loi du 1 juillet 1901 et le d cret du 16 ao t 1901 Enregistrement la Pr fecture des Hauts de Seine sous le n 19 7230 N de Siret 309 660 637 000 13 TVA Union Europ enne N FR 223 096 60 637 Dif versus Opca se FAN LS Rencontre Guylaine Grouiller directrice adjointe Agefos Paca Tout reste faire Malgr sa nouveaut pouve
36. 92 contrats de profes sionnalisation En r gle g n rale ils ont t conclus par des entreprises de moins de 10 salari s 70 et concernaient surtout des demandeurs d emploi 46 La dur e moyenne des contrats et des formations dispens es a t r duite 13 mois par comparaison avec les pr c dents contrats de qualification entre 18 et 24 mois Dans l ensemble la plupart des contrats conclus pr parent des qualifications reconnues dans les classifications d une convention collective 54 A noter les nouvelles modalit s de financement li es au tutorat ont t peu utilis es m me si elles ont permis de financer davantage de formations 1 867 en 2005 pour 1 730 en 2004 et de missions tutorales 471 cette ann e pour 149 l an N anmoins 53 des dirigeants qui connaissent ce dispositif ne per oivent toujours pas clairement ses avantages Une fois inform es 55 des PME le qua lifient d attrayant Parmi les atouts cit s les exon rations de charges sociales 76 l apport de qualifications utiles l entreprise 36 et la souplesse de la dur e du contrat 33 Les grandes PME feront la diff rence En septembre 2005 14 des entreprises interrog es notamment les grandes PME avaient l intention de recruter des jeunes de moins de 26 ans en contrat de professionnalisation avant le d but 2006 La grande majorit 56 souhai tant se tourner vers de jeunes dipl m s Sond es sur le type de f
37. Syst mes EDF Ferrero Groupama Renault Telef nica Total Valeo www auralog com Le Dif un droit taill sur mesure D2 mai 2005 tout salari dispose d un droit la formation dont les conditions d acc s sont fix es par la loi du 4 mai 2004 Seul imp ratif justifier d une ann e d anciennet pour un salari en CDI et de quatre mois sous CDD Le Dif ouvre le droit de capitaliser 20 heures de formation par ann e pour un temps plein au prorata temporis pour toute autre dur e de contrat IL est cumulable dans la limite de 120 heures sur six ans La loi reste cependant assez vasive sur les actions ligibles au titre du Dif Le choix du salari gagne en l gitimi t la loi Le pla ant clairement au centre du processus de d cision Acquisition des droits suivants cule au prorata temporis Rappel sence dans l entreprise sont assimil s des temps pleins L acquisition anticip e des droits au Dif au 1 janvier 2005 concerne les publics gt salari s pr sents dans l entreprise au 1er janvier 2005 gt salari s ayant une ann e d anciennet au 31 d cembre 2004 gt salari s pr sents dans l entreprise au 1er janvier 2004 gt salari s ayant une ann e d anciennet au 6 mai 2004 Pour les salari s relevant d autres situations Le total des droits acquis se cal La condition d un an d anciennet s value de date date sur la base de la pr La
38. activit Etes vous pr t pour le Dif F Faites le point en r pondant par oui ou par non aux affirmations suivantes Le budget formation direct et induit co ts li s aux absences aux frais de d placement est provisionn pour l ann e venir Q oui Q non Le budget de formation l galement impos est utilis Q oui Q non Tous les salari s b n ficient d un entre tien annuel avec leur N 1 Q oui Q non Les r f rentiels de comp tences adapt s aux emplois sont formalis s et acces sibles aux salari s Q oui Q non le saviez vous Mon coach est un mentor Un dispositif de recueil des besoins de formation est la disposition de chaque salari Q oui Q non Il existe un dispositif d actualisation des offres des prestataires de formation Q oui Q non Chaque formation effectu e est reformu l e en termes d objectifs atteindre et d acquisition de comp tences Q oui Q non A l issue des formations suivies une va luation froid est effectu e pour v rifier la mise en pratique des comp tences acquises Q oui Q non Sur une recommandation du 27 juillet 2005 la Commission g n rale de termi nologie et de n ologie pr conise l abandon du terme coach Ce mot anglo am ricain provient pourtant du mot fran ais coche celui qui conduit D abord utili s dans le monde du sport il s est progressivement tendu au monde
39. cial Martine Pinel Chef de publicit Myriam Lacroix Responsable technique Mich le Meyer Responsable ADV Hortense Armand Conception graphique Primo amp Primo 16 rue Ernest Cresson 75014 Paris Fabrication Directeur de production Jean Marc Eucheloup Responsable de Fabrication Christine Buonomano Imprimerie Vincent 37000 Tours Editeur Groupe Liaisons S A au capital de 6 400 000 Si ge social 1 rue Eug ne et Armand Peugeot 92856 Rueil Malmaison Cedex RSC Nanterre B 572 208 288 Principaux actionnaires Wolters Kluwer France Lamy S A Annonces et Formalit s l gales S A D p t l gal d cembre 2005 Sommaire aahon r t O r E E ee te rl LE La loifdu 4imai 2004055202 ac eco p6 21 Du devoir au droit essentieldell alor AE EE p7 Contributions obiBatoi es e r EEEE EEA p10 Cons ltationsidUlG E a E E E p 11 Financement Contrat de professionnalisation Allocation ide formation La formation en dehors du temps de travail Le Dif au c ur de la r forme Dificomme dif renceS ooe ei ere eena EE Un droit taill sur mesure Les obligations de l entreprise Comment le Dif est il financ 2 ere p 28 LES PrECUNSEUNS E Serena horde p 29 Dif versus OPCA p 32 Unboosteraporteetde mnai aaeeeo Ee a E n PEE Unemmobilisation timide EE eee AE e EE PEETA Uniteviena e E ee A E E A E E p 40 Le nouveau r le des
40. de l entreprise et de la formation Cet incontournable du d veloppement personnel d crit aujourd hui une profession en pleine expansion Il donne m me lieu un dipl me Au Canada le coaching correspond une assistance ou un accompagnement professionnels Au Qu bec accompagner a remplac coacher et le coaching est devenu l accompagnement individuel Les termes quivalents fran ais sont aujourd hui officiellement recommand s il est ainsi conseill d utiliser entra neur dans le domaine du sport JO du 22 septembre 2000 et pr sent mentor pour le monde de l entreprise et de la formation JO du 26 mars 2004 R gion D NTINVE Provence Alpes C te d Azur Le Centre de Formation Continue de l Universit de Provence propose des Modules de 20 Heures dans le cadre du Droit Individuel la Formation DIF Informatique Public vis Passionn d informatique s utilismeur vous souhaitez programmer Informaticien ou web pre vous souhaitez voluer vers la programmation Objectifs Acqu rir les bases n cessaires en programmation l aide du langage C afin de pouvoir aborder ult rieurement des th mes d actualit qui n cessitent des connaissances en programmation comme JavaScript R aliser des sites Web MI Initiation l algorithmique et la programmation PERRET Apprentissage cartographie R aliser des cartes g ographiques l aide des logiciels Ilustrator
41. de l action de formation au titre du Droit individuel la formation l organisme paritaire agr au titre du Cong individuel de formation dont rel ve l entreprise assure par priori t la prise en charge financi re de l action dans le cadre d un Cong individuel de formation sous r serve que cette action corresponde aux priorit s et aux crit res d finis par ledit organisme Fr o g CN e Q 8 Q o D o h e 3 o3 Les obligations de l entreprise Fr L employeur est tenu d informer le sala ri des droits acquis au titre du Dif une fois par an et par crit IL dispose d un d lai d un mois apr s r ception d une demande de Dif pour transmettre son avis Pass ce d lai une absence de r ponse vaut acceptation L accord de l employeur doit tre crit et stipuler l action de formation concer n e ainsi que sa r partition sur le temps et en dehors du temps de travail En cas de licenciement l employeur doit le saviez vous Bilan de comp tences Cong individuel de formation Droit individuel la formation Plan de formation de l entreprise Validation des acquis de l exp rience Passeport formation Source CSA 2005 Certificats de qualification professionnelle mentionner dans la lettre de licencie ment l tat des droits au Dif ainsi que la possibilit de b n ficier d une forma tion au titre du Bilan de comp tences ou de la VAE L
42. de travail et entra nent le maintien de la r mun ration Elles peu vent conduire d passer la dur e l ga le ou conventionnelle du travail dans la limite de 50 heures par an Dans ce cas elles ouvrent des droits au versement d une allocation ou prime quivalente la moiti du salaire net Elles participent l volution de la qua lification des salari s Elles doivent donc tre reconnues par l employeur Elles peuvent s effectuer en dehors du temps de travail dans la limite de 80 heures par an Elles sont r mun r es sur la base de la moiti du salaire net La formation s effectue sur le temps de travail et ne donne lieu aucun change ment de r mun ration Une possibilit d apprentissage pour les plus de 25 ans Un contrat dur e ind termin e peut par accord entre le salari et l em ployeur tre suspendu pendant la dur e d ex cution d un contrat d apprentissa ge conclu avec cet employeur Par ailleurs des contrats d apprentissage peuvent d sormais tre conclus par d rogation avec des jeunes g s de plus de 25 ans Quant aux apprentis g s de moins de 18 ans ils peuvent d sormais tre employ s huit heures par jour contre sept pr c demment La Cegos facilite gt gt Qualit gt gt Fiabilit gt gt R activit gt gt Proximit Pour toute information ou inscription 01 55 00 90 90 www cegos formation com ANCHCNEULUCENR SANT ENUER 765 format
43. e Avantage e Flexibilit dans les dates d application R sultats langues du Conseil de l Europe onformes au Cadre Europ en Commun de r f rence pour les Excellent rapport qualit prix e Con u par University of Cambridge ESOL Examinations Alliance Fran aise Goethe Institut Inter Nationes Universidad de Salamanca BR UNIVERSITY ef CAMBRIDGE sarar Ten s B re F me senomis r v Le D LS Ea Mas kr CE Alliance A I T E www bulats org gt Industries du bois et de l importation des bois entreprises de moins de 10 sala ri s d cembre 2004 gt Bois emballage industriel d cembre 2004 gt Industries des panneaux base de bois novembre 2004 gt Exploitations foresti res et scieries agricoles juin 2004 Opcaim M tallurgie juillet 2004 Opcams gt Proth sistes dentaires et personnels des laboratoires de proth ses dentaires d cembre 2004 gt Fabrication de l ameublement avril 2005 Opca PL gt Cabinets d conomistes de la construc tion et de m treurs v rificateurs mars 2005 gt Greffiers et leur personnel des tribu naux de commerce mars 2005 gt Cabinets d avocats avocats salari s mars 2005 gt Cabinets d avocats salari s non avo cat mars 2005 gt Cabinets dentaires f vrier 2005 gt Architecture entreprises janvier 2005 gt Commissaires priseurs soci t s ventes volontaires janvier 2005 gt Professions lib ral
44. e pr c dente et les informations relatives aux cong s de VAE pour l ann e en cours gt Le bilan des actions mises en uvre pour l ann e en cours et l ann e pr c dente dans le cadre du plan de formation des contrats et p riodes de professionnalisa tion et du Dif gt les conditions dans lesquelles se sont d roul es pour les b n ficiaires les actions ou les p riodes de professionnalisation c trav art D 932 1 et D 932 2 modifi s Le 14 novembre au plus tard Premi re r union de d lib ration sur l ex cution du plan de formation de l an n e pr c dente et de l ann e en cours Le 10 d cembre au plus tard Pr sentation du projet de plan de forma tion Celle ci se d roule sur la base gt du projet de plan pour l ann e venir actions envisag es par cat gorie effectif concern dispensateurs de formation choisis gt des conditions de mises en uvre des contrats et p riodes de professionnalisa tion et du Dif pour l ann e venir Le 31 d cembre au plus tard Seconde r union de d lib ration sur le projet de plan de formation Elle donne lieu un avis Rappel gt Il revient l employeur d apporter les preuves que son Comit d entreprise a d li b r sur ces questions art 20 c trav art L 951 9 modifi gt Si l entreprise compte au moins 50 sala ri s et qu elle n a pas satisfait cette obli gation sa contribution sera major e de 50 c trav art
45. employeur est tenu d informer les salari s sous CDD de leurs droits au Dif L employeur finance le Dif raison d une allocation de la prise en charge des frais p dagogiques et des frais annexes ou encore du versement de ceux ci l Opacif en cas de d saccord La moiti des salari s du priv connaissent le Dif Il est vrai que ce droit est tout nouveau Sa popularit est donc bien meilleure que celle du plan de formation qui Lui ne date plus d hier Proportion des salari s du priv conna tre Les dispositifs suivants 63 59 53 52 46 46 20 Devenir acteur de son d veloppement personnel Que ce soit pour vous permettre de une TEA individuelle ou pour vous accompagner dans la mise en place d un plan de formation global int grant le DIF Berlitz est votre partenaire privil gi Nous offrons aujourd hui de nombreuses formations linguistiques ou interculturelles tant en intra entreprises qu en inter entreprises toutes compatibles avec le DIF in 7 AN ADA Formations linguistiques er initiation ou perfectionnement anim es par des formateurs exp riment s ou formations sp cifiques public speaking anglais juridique anglais de la logistique anim es par des consultants experts Berlitz vous propose de d couvrir l ensemble de son offre DIF dans sa derni re brochure Des stages sont pr vus toute l ann e dans plusieurs villes de France dans le cadre de formules collective
46. es janvier 2005 gt Cabinets d expertises en automobiles d cembre 2004 gt Greffiers et leur personnel des tribu naux de commerce d cembre 2004 gt Pharmacies d officine novembre 2004 gt Huissiers et leur personnel novembre 2004 gt Avou s et leur personnel novembre 2004 gt V t rinaires cabinets et cliniques novembre 2004 gt Cabinets m dicaux novembre 2004 gt Offices de notaires octobre 2004 Opcareg gt Interprofessionnel OPCAREG mars 2005 gt Assainissement et maintenance indus trielle janvier 2005 Opcassur gt Agents g n raux d cembre 2004 gt Courtage d assurances et ou r assu rances novembre 2004 gt Soci t s d assurances octobre 2004 d assurances OpcaTP Assainissement et maintenance indus trielle janvier 2005 Opca Transports gt Transports urbains de voyageurs mars 2005 gt Agences de voyages et de tourisme d cembre 2004 gt Transports routiers et activit s auxi liaires du transport novembre 2004 gt Transport fluvial de marchandises et de personnes octobre 2004 gt Manutention portuaire octobre 2004 gt Navigation de plaisance juin 2004 Plastifaf Entreprises de plasturgie novembre 2004 Unifaf Sanitaire social et m dico social but non lucratif janvier 2005 Uniformation gt Animation socio culturelle juin 2005 gt Aide domicile d cembre 2004 gt Mutualit d
47. es de logistique de publicit directe d cembre 2004 gt Imprimerie et industries graphiques octobre 2004 Opcib gt Bijouterie joaillerie f vrier 2005 gt Transport a rien janvier 2005 gt D chets activit s de janvier 2005 gt Assainissement et maintenance indus trielle janvier 2005 gt Industries et commerces de la r cup ration d cembre 2004 gt Equipements thermiques et climatisa tions novembre 2004 gt Industries des jeux jouets articles de f tes et ornements de No l novembre 2004 gt Entreprises de pr vention et de s curit juin 2004 Opciba gt Fabrication de l ameublement avril 2005 gt Industries du bois pour la construction et la fabrication de menuiseries indus trielles d cembre 2004 BULATS Business Lan guage Testing Tests multilingues de comp tence linguistique pour le milieu professionnel en allemand anglais espagnol fran ais M thode pratique et fable pour valuer les comp tences en langues trang res des employ s ou tudiants e Evaluation pour La s lection des candidats l embauche e Evaluation linguistique du personnel pour La d termination des besoins de formation en langues e Mesure de progr s r alis des employ s lors des stages de formation Quatre types de tests ind pendants ou combin s selon vos besoins e Test informatis e Test Standard e Test d expression crite Test d expression oral
48. es dispositions sur leur fonction mana g riale Pour eux l accent a t mis sur l in ventaire des changements concrets en mati re de gestion d quipe de gestion du temps ou encore de conduite des entre tiens obligatoires Enfin en novembre 2004 l ensemble des salari s a re u une information d taill e Objectif fixer le cadre de la politique Dif afin d en faciliter la mise en uvre future Informations et formations en s rie Pour soutenir ces actions tous les outils de communication internes ont t utilis s notes d informations courriers individuels Intranet Une Foire Aux Questions FAQ soit Frequently Asked Questions en anglais a t mise en ligne sur l Intranet pour assurer une information courte et claire sur les points cl s du Dif Une formation a galement t mise en place pour permettre aux salari s de mieux formuler leurs besoins Une fa on de gagner en efficacit en vue des entre tiens Cette d marche qui peut para tre insolite rompt avec la pudeur qui entou re l aspect n gociation des AVP D aucuns pourraient cependant y voir une forme atypique de mise en coh rence avec une r forme qui place les individus au c ur du processus de formation Cims semble en tout cas d tenir le record des demandes de Dif 90 des salari s ont d j effectu leur demande A lui seul le budget Dif a augment de 30 le budget formation Compte tenu de l ob jectif que Cims s tait
49. es travaux publics entreprises de commerce de location et de r paration de tracteurs de machines et mat riels agricoles de mat riels de travaux publics de b timent et de manutention de mat riels de motoculture de plaisance de jardins et d espaces verts f vrier 2005 Agefos PME gt Jardineries graineteries mars 2005 gt N goce et distribution de combustibles solides liquides gazeux et produits p troliers mars 2005 gt Interprofessionnel Agefos PME mars 2005 gt Restauration rapide d cembre 2004 gt Entreprises d installation sans fabrica tion y compris entretien r paration d pannage de mat riel a raulique frigo rifique et connexes d cembre 2004 gt Immobilier promotion construction septembre 2004 gt Meunerie septembre 2004 gt Commerces et services de l audiovisuel de l lectronique et de l quipement m nager juin 2004 gt Sport associatif mai 2004 Anfa Services de l automobile d cembre 2004 Aref BTP Opca B timent et Opca TP Fafsab Entreprises du b timent et des travaux publics janvier 2005 Auvicom T l communications janvier 2005 Distrifaf Commerce de d tail des fruits et l gumes picerie et produits laitiers avril 2005 Fafiec Bureaux d tudes techniques des cabi nets d ing nieurs conseils et des soci t s de conseil mai 2005 Fafih H tellerie Restauration d cembre 2004 Fafsea gt Vins c
50. eur vie profes sionnelle mais aussi rompre avec leur r le de consommateurs pour aller vers celui d acteurs Un pari r ussi chez Renault 46 des salari s interrog s d clarent que la for mation suivie l a t leur demande Si certains n ont pas puis l int gralit de leurs droits d autres ont pu s investir au del de leur cr dit d heures Au moment o certaines entreprises res tent encore dans le flou Renault main tient le cap Que sa dur e soit limit e ou pas le Dif est utile pour tous et peut ouvrir de nouveaux horizons La formation chez Renault en chiffres gt 35 heures c est en moyenne et par an le droit la formation de chaque employ du groupe 5 de la masse salariale d pense annuelle en formation gt 100 c est la proportion de salari s qui b n ficient chaque ann e d un entre tien annuel leur permettant d voquer leur avenir professionnel avec leur mana gement gt 85 c est la proportion des salari s ayant suivi au moins une action de for mation en 2004 gt 3 sur 4 c est le nombre de salari s qui suivent chaque ann e une formation au sein du groupe gt 1 7 million c est la moyenne des heures de formation dispens es annuel lement par personne pour Renault SAS c est la r r o g CN fe 2 8 Q p D x M h e 3 o sinosin991d s 29 Oc France l esprit du Dif avant la lettre RE e
51. eures de formation autoris en dehors du temps de travail est limit de 50 80 heures selon les cas EEE Des salari s favorables la formation en dehors du temps de travail Les cons quences de la loi gt Pour les entreprises Modification des obligations l gales de contribution gt Pour les managers Conduite de l entretien professionnel gt Pour les collaborateurs Possibilit de participer une formation en dehors de leur temps de travail Droit 20 heures de formation par an Construction de leur propre plan de for mation pluriannuel Interrog s par l institut Louis Harris au d but de l ann e 2005 74 des sala ri s se disent dispos s suivre une action de formation en dehors du temps de travail contre 15 qui s y refusent Secteurs priv et public r agissent sensi blement de la m me fa on avec 77 d avis favorables pour le priv et 72 pour le public Salari s pr ts suivre une action de formation en dehors du temps de travail Oui certainement 43 Oui probablement 31 Non probablement pas 10 Non certainement pas 15 L essentiel de la loi Le droit 20 heures de formation chaque ann e Ce droit permet aux salari s leur initia tive mais moyennant l accord de l em ployeur de b n ficier de 20 heures de formation par an cumulables sur six ans 120 heures Les actions de formation peuvent se d rouler en dehors du temps de travail si u
52. i emploient des salari s en CDD financent le Dif par une contribution gale 1 des salaires de ces salari s Rappel La masse salariale correspond au mon tant des r mun rations brutes pay es par l entreprise au cours de l ann e au titre de laquelle sa participation est due Il s agit de la base sociale c est dire de la base retenue pour le calcul des contributions de S curit sociale titre du solde de la contribution Une formation pour ici et maintenant La formation est per ue par de nombreux salari s du priv comme un moyen de s curiser leur emploi ou d acc l rer un processus de mobilit interne En mars 2005 une tude men e par l institut CSA aupr s d un chantillon de pr s de 650 salari s du priv faisait appara tre une forte motivation de la part des salari s du priv d velopper leurs comp tences au regard de l volution de leur entreprise Pour plus de la moiti des personnes interrog es un changement de m tier ou de lieu de travail ne constituerait pas un frein une volution professionnelle possible Toujours selon cette tude 44 des salari s interrog s souhaitent d velopper leurs comp tences pour permettre leur entreprise d tre plus performante La perception de la formation La formation professionnelle et le d veloppement des comp tences sont des moyens pour l entreprise de e devenir plus performante 44 e s adapter aux changements technique
53. icier d s le 1 janvier En cas de mutation d une entreprise une autre dans la branche plasturgie le salari peut ainsi conserver son cr dit d heures Avec bien entendu l accord du nouvel employeur Quel premier bilan pouvez vous dresser Comme toute chose nouvelle cela d marre doucement bien que l Opca ait d j enregistr 500 demandes de Dif On peut juste d plorer que Plastifaf ne soit pas toujours inform des Dif mont s en entreprise C est un peu dommage puisque nous finan ons actuellement 100 des co ts p dagogiques et dispo sons donc d un maximum de souplesse quant l utilisation de l enveloppe Quelles sont selon vous les cibles privil gier Les PME repr sentent la majeure partie des entreprises dans la Plasturgie Nous souhaitons particuli rement les aider se rep rer face aux nouveaux dispositifs de la r forme D autant qu elles devraient pouvoir b n ficier de nos capacit s de financement pour former leur personnel actuellement presque toutes les demandes sont accept es Le but de la r forme est notamment de permettre un acc s plus large la formation et de favo riser la qualification de tous les person nels tant dans les grandes entreprises que dans les petites structures Comment pensez vous atteindre vos objectifs Ily a un tr s gros travail d information faire sur le terrain c est l un des leviers du d veloppement de la formation dans la Plasturgie Le D
54. idres jus de fruits sirops spiri tueux et liqueurs de France mai 2005 gt Exploitations et entreprises agricoles f vrier 2005 gt Entreprises questres octobre 2004 gt Jardins et espaces verts juin 2004 gt Agriculture juin 2004 Faf S curit sociale S curit sociale personnel des orga nismes du r gime g n ral juin 2005 Faf Propret Propret et services associ s avril 2005 Faf TT Travail temporaire juillet 2004 Forcemat gt Industries de la c ramique d cembre 2004 gt Industries de la fabrication de la chaux novembre 2004 gt Industries de carri res et mat riaux de construction octobre 2004 FormaHP Hospitalisation priv e Maison de retrai te d cembre 2004 Formapap gt Papier carton d cembre 2004 gt S rigraphie novembre 2004 gt Industries de la s rigraphie novembre 2004 Forco gt Optique Lunetterie mai 2005 gt Habillement commerce de d tail avril 2005 gt Horlogerie bijouterie commerces de d tail mars 2005 gt Commerce de d tail et de gros pr do minance alimentaire janvier 2005 gt Grands magasins et magasins popu laires janvier 2005 gt Professions de la photographie d cembre 2004 gt Entreprises de vente distance d cembre 2004 gt Bricolage d cembre 2004 gt Commerces de d tail non alimentaires antiquit s brocante galeries d art arts de la table coutelle
55. if est encore peu connu tout reste faire pour informer les sala ri s et les employeurs Nos d l gu s r gionaux sont d j mobilis s en ce sens La r forme de la formation profession nelle est un enjeu pour tout le monde Tout passe par la communication Bien s r Plastifaf vient d ailleurs de r a liser une campagne de communication sur le Dif destination des entreprises et des salari s Elles comprend des affiches et des d pliants Un espace salari sera galement consultable sur le site Plastifaf www plastifaf com d ici la fin de l ann e Opca de la plasturgie Plastifaf a collect en 2004 49 millions d euros et financ 750 000 heures de forma tion Depuis 1983 Plastifaf a contribu la formation de 469 000 stagiaires trait 165 000 dossiers et g r 17 000 contrats en alternance Avec 4 200 tablissements et 160 000 salari s la plasturgie fran aise se place au 2 rang europ en et au 4 rang mondial T Sb LT 3 E3 of CL f o sp P o 30 O o A 3 37 Une mobilisation timide Qu avez vous envisag pour 2006 Nous allons proposer un guide de l en tretien professionnel destin la fois l employeur et au salari ainsi que des formations ce type d entretien Nous avons aussi pens un canevas pour le passeport formation un bon moyen de se rep rer pour le salari Nous pr parons en outre des fiches techniques expl
56. ions Cegos 2006 Formations courtes ou longues cycles et parcours certifiants formation distance individualisation de la formation accompagnement op rationnel formations sur mesure dans votre entreprise la Cegos vous propose toutes les solutions pour former plus sans d penser plus dans une perspective d op rationnalit imm diate Une offre r solument destin e renforcer la performance globale de l entreprise am liorer la comp tence individuelle et collective DE R USSITE Contributions obligatoires KT FN chaque taille son taux Les taux de contributions obligatoires Les entreprises qui franchissent le seuil des 10 salari s sont soumises un r gime sp cifique de contribution qui leur per met d atteindre le taux maximum de 1 60 l issue de sept ans l exclusion des situations de fusion d acquisition ou d absorption Les trois premi res ann es L ann e de franchissement du seuil de 10 salari s ainsi que les deux ann es suivantes le pourcentage est calcul sur l ancien bar me moins de 10 salari s L entreprise reste assujettie aux condi tions de prise en charge des actions de formation des entreprises de moins de 10 salari s d claration 2486 Les trois ann es suivantes L entreprise est progressivement assujet tie la contribution des entreprises de plus de 10 salari s de la fa on suivante 25 la premi re ann e 50 la seconde a
57. iquant le plus simplement du monde les mesures de l accord Plastifaf envisage enfin pour aider les entre prises mieux g rer les compteurs Dif de r aliser un guide pour les employeurs Dif difficile pour les dirigeants de PME see L notori t du Dif augmente de 15 points alors que pr s d un dirigeant sur 4 n en a toujours pas entendu parler Aujourd hui la majorit des dirigeants d entreprise connaissent le Dif Interrog s par Ipsos en 2004 ils le confirment 72 Parmi eux 41 disent conna tre assez bien ses modalit s de mise en uvre contre 31 qui avouent n avoir qu une id e tr s floue sur la question Cependant plus d un quart d entre eux 28 n en ont pas encore entendu par ler Au final le Dif b n ficie d une haus se de notori t puisqu en 2003 seule ment 57 en connaissaient l existence Comme pour le contrat de professionna lisation la notori t la plus lev e se retrouve chez les entreprises les plus grandes environ 92 pour celles de plus de 50 salari s Au del des 100 salari s les trois quart des dirigeants 73 connaissent plut t pr cis ment les dis positions du Dif Un clivage persistant En f vrier 2004 le Dif suscitait d j un clivage si 48 des dirigeants de PME estimaient qu il tait applicable 43 en revanche pensaient l inverse La propor tion des sceptiques augmente 52 esti ment qu il sera plut t pas ou pas du
58. is formations bilans de comp tences et VAE gt conditions d organisation des actions de formation gt conditions financi res gt effectifs concern s par cat gories socioprofessionnelles et par sexe Note sur les demandes de cong s de for mation Note sur les conditions de mise en uvre du Dif et des contrats et p riodes de pro fessionnalisation Une aide de l Etat pour aider les entreprises de moins de 50 salari s remplacer leurs salari s en formation Pour favoriser le d part en formation des salari s des PME de moins de 50 salari s l Etat accorde une aide au remplacement d un ou plusieurs salari s en formation Le calcul de l aide s effectue sur la base d un Smic pour la personne recrut e dans le but de remplacer le salari absent Cette aide peut galement tre mise la disposition de l employeur par le biais d une entreprise de travail temporaire ou encore chez un groupement d em ployeurs Les modalit s d application de l aide au remplacement d un salari en formation ont t fix es par le d cret 2004 1094 du 15 octobre 2004 L aide doit se convenir par une convention bipartite pr alable sign e entre l em ployeur et l Etat Elle est accord e sur la base d un forfait horaire correspondant 50 du taux horaire du salaire minimum de croissance L aide au remplacement ne concerne que les formations effectu es sur le temps de travail et dispens es par un organisme de formati
59. ise Ainsi les 61 de dirigeants qui affirment bien conna tre la disposition ont galement l intention de l utiliser dans les prochains mois contre seule ment 36 pour ceux qui en ont simplement entendu parler et 24 de ceux qui est pr vu tandis que 35 avouent ne pas en avoir entendu parler L tude d montre ainsi que l information ne peut pas tre uniquement synonyme d information envers les salari s Des avis toujours partag s Pour les structures de 50 99 salari s 74 des dirigeants affirment avoir connaissance de cette mesure Parmi eux 43 estiment m me conna tre assez bien ce qui est pr vu en la mati re Mieux Pr s de 9 entreprises sur 10 de 100 sala ri s et plus les connaissent 86 L analyse d taill e de ces r sultats montre bien que la taille de l entreprise est un facteur particuli rement clivant lorsqu elle d passe les 50 salari s plus d une entreprise sur deux pr voit d appli quer cette mesure 53 pour celles de 50 99 salari s et 52 pour les 100 salari s et plus D 2 a ES 3 D N R Fr o k 3 g a e gt Q o 2 Qa ANS leneh ep sd La formation en dehors du temps de travail Des intentions fermes qui restent stables Parmi les entreprises qui connaissent les modalit s de formation HTT pr s d un quart 23 les ont utilis es dans le cadre d une action de formati
60. leur est d sormais attribu par l entretien profes sionnel obligatoire le comportement des salari s face ce nouveau droit l impact de celui ci sur le turn over Il est ainsi plus facile de comprendre pour quoi la mise en place du Dif reste globale ment charg e d appr hensions Les acteurs de la formation sont encore tiraill s entre la volont d adopter une strat gie offensive pour forcer l utilisation syst matique du Dif et contr ler ainsi les co ts de plus pr s et une strat gie plus attentiste consistant r agir au moment o l acc s au Dif prendra tournure Finalement cha cun consid re son Dif diff remment Des projets de formation en langues dans le cadre du DIF Auralog vous accompagne pour construire votre catalogue DIF langues en tenant compte de vos priorit s et de vos objectifs Pr voyez et g rez votre programme DIF en tout simplicit Proposez des modules courts pour une formation concentr e dans le temps gt Ma trisez vos co ts de formation pour vous assurer un retour sur investissements maximum gt Mesurez les progr s attendus gt Contr lez vos mesures DIF avec des rapports synth tiques Acteur leoder du e Learning Auralog propose des prestations compl tes et personnalis es pour optimiser les formations en langues trang res des entreprises Plus de 300 grands groupes travers le monde nous font confiance dont Casino Colas Dassault
61. lojdus p POW e t282 L YOYO U aepsed UOISSILILUON G00Z 21q899p P 29 U uzee S8JE120S suos er e jueuue ddns En cas de formation urgente En cas de formation urgente brisez la glace brisez la glace La formation accessible tous as i Des solutions formation orient es sur la professionnalisation et l op rationnalit 765 formations interentreprises Formations dipl mantes et certifiantes Parcours modulables et individualis s Accompagnement op rationnel re pour renforcer l efficacit Une off fi lefficacit professionnelle et personnelle 60 modules packag s Sp cial DIF de 10 heures chacun Catalogues sur mesure P dagogie innovante 4 cegos dito N Ans comme une nouvelle philosophie de la formation la loi relative la formation professionnelle tout au long de la vie et au dialogue social est entr e pas de velours dans la vie des entreprises Promulgu e le 4 mai 2004 elle a boulevers le syst me de formation Elle a dot la professionnalisation d une formule unique accord tous les salari s un droit annuel de vingt heures de formation redessinant au passage le plan de formation Enfin elle a bouscul l ordre bien tabli entre la formation et le temps de travail Dor navant il n existe plus de formation en dehors du temps de travail non r mun r e Ce changement culturel s installe En 2005 le Dif a cristallis
62. mation EDDF Accessible aux entreprises en pr vision de changements importants et prolon g s changement de technologie ou de proc d de fabrication par exemple ce fonds d aide peut tre sollicit par l inter m diaire de la DDTEFP ou d un Opca Une circulaire du 15 septembre 2005 pr cise que l exon ration des cotisations patronales de S curit sociale li es l emploi d un jeune de moins de 26 ans en contrat de professionnalisation s applique au maximum d une fois par mois dans la limite d un Smic Lorsque la r mun ration est inf rieure au Smic l exon ration calcul e par l employeur se d termine par le nombre d heures r mun r es mul tipli par la valeur horaire du Smic E Une participation financi re des entreprises en baisse En 2003 le taux de participation financi re la formation des entreprises de 10 salari s continue de baisser et atteint 2 88 Le ph nom ne s accentue pour les grandes entreprises plus de 2 000 salari s qui affichent une baisse de 7 40 par rapport 2002 Source C req Une autre vision de l formation gt gt 7 3 DIF gt gt 7 h de formation gt gt 3 h de travail distance gt gt un dispositif complet Pour toute information ou inscription 01 55 00 90 90 dif cegos formation com ACC L RATEUR O acces 11 60 modules DIF 2006 Le champ traditionnel de la formation s largit D velopper de n
63. me Vauthier chef de projet chez OnlineFormapro La progression des ventes individuelles dans notre boutique en ligne est de l ordre de 20 Nous pensons que cela est d au Dif De fait cette boutique est en ligne depuis six ans et l augmenta tion des ventes est tr s nette depuis la mise en place du Dif Ces ventes concer nent plus particuli rement des PME Les entreprises grands comptes int grent directement l offre dans leur cata logue Les r sultats sont donc plut t satisfai sants J entends beaucoup parler du Dif dans les services formation ajoute en outre Maxime Vauthier Et les entre prises commencent mettre cette nou velle mesure en place m me si ce n est pas encore compl tement entr dans la pratique OnlineFormapro est diteur de formations en ligne et d veloppeur de plate forme de travail collaboratif fe A A r a Q c MINISTE MATIN AVEC DES FORMATIONS N COURTES PRATIQUES CNED ET CONOMIQUES quilibrez votre plan de formation Les formations Cned entreprises sont autant de solutions pour e organiser au quotidien temps de travail et temps de formation e r duire les co ts indirects transport h bergement pour optimiser le budget formation utile Cned entreprises nouvelle gamme de formations distance cr e par le Cned pour les entreprises Espace information Cned entreprises 05 49499595 D www cned fr entreprise
64. n est cenfop com EURO QUALITY SYSTEM CD ISO 9001 CENFOP NORD e 159 avenue de la Marne BP 5039 59705 Marcq en Baroeul Cedex T l 03 20 20 67 89 Fax 03 20 20 67 90 Catherine Le Banner Conseiller formation nord cenfop com CENFOP NORMANDIE 1 rue Claude Bloch BP 5122 14079 Caen Cedex 05 T l 02 31 46 31 50 Fax 02 31 46 31 57 Agn s Roussel Conseiller formation bassenormandie cenfop com 6 rue Le Verrier BP 178 76135 Mont Saint Aignan Cedex T l 02 35 52 68 69 Fax 02 35 52 68 78 Marie Liesse Masurel Conseiller formation hautenormandie cenfop com CENFOP OUEST e 7 boulevard Einstein BP 41125 44311 Nantes Cedex 03 T l 02 28 24 11 49 Fax 02 28 24 10 16 B atrice Jestin Conseiller formation ouest cenfop com CENFOP PARIS et CENTRE e 66 rue de Villiers 92300 Levallois Perret T l 01 47 48 84 22 Fax 01 47 48 84 45 Marie Christine Bologna Conseiller formation Caroline Lambert Conseiller formation parisidf cenfop com e 4 all e Albert M ary BP 241 18005 Bourges Cedex T l 02 48 66 71 12 Fax 02 48 66 71 50 Annick Cornu Conseiller formation centre cenfop com CENFOP RHONE ALPES AUVERGNE 51 rue Saint Cyr Case postale 409 69338 Lyon Cedex 09 T l 04 37 64 75 35 Fax 04 37 64 75 39 Nadia Renaudin Conseiller formation rhonealpeslyon cenfop com 6 rue Valentin Ha y La Pardieu 63063 Clermont Ferrand Cedex 1 T l 04 73 44 70 30 Fax 0
65. n accord de branche ou d entreprise le permet Lorsqu il effectue une formation en dehors de son temps de travail le salari per oit une allocation correspondant 50 de sa r mun ration nette Ce droit est transf rable d une entreprise l autre m me en cas de licenciement sauf pour faute grave ou faute lourde La possibilit de se former en dehors du temps de travail La loi autorise jusqu 50 heures par an de formation de maintien ou d volu tion dans l emploi en dehors du temps de travail et jusqu 80 heures lorsqu il s agit d actions de formation en vue de d veloppement des comp tences Les KT Un accord cadre national sur le contrat de professionnalisation Le 29 septembre dernier onze grandes entreprises fran aises ont conclu un accord national sur une offre de formation en alternance pour faciliter Le recrute ment dans les secteurs de la construction de la grande distribution de l h telle rie restauration de l industrie des transports et des services Plus concr tement c est une centaine de soci t s qui se sont engag es aug menter de 20 sur deux ans leur effectif d apprentis Une trentaine de m tiers au total sont concern s principalement li s la produc tion la vente et au tertiaire Cet engagement sur la professionnalisation s inscrit dans la continuit de la charte nationale d apprentissage lanc e le 9 juin 2005 salari s qui acceptent de suivre une for
66. ne logique d optimisation de la formation M me avec la r forme nous ne raison nons pas Dif mais plan de formation poursuit Eric Dumartin Pour anticiper une inflation pr visible le service RH b tit un plan de formation ambitieux puis sollicite la contribution financi re de son Opca et de la FSE La recherche de financements fait aussi partie de ma fonction PME Cims appartient toutefois un grou pe implant dans une centaine de pays dans le monde L entreprise fonctionne donc avec des process de groupe inter national et doit optimiser le retour sur Cims est sp cialis e dans le marketing relationnel des activit s bancaires e 18S00q UN e 1 p oouod r p g CN oo 2 8 c Q o D _ M h e 3 o ulew P siz 4 33 investissement de la formation en g n ral et du Dif en particulier D o la volont de ma triser les co ts de canaliser les demandes et de fixer des r gles du jeu pour g rer sa mise en uvre au plus pr s Nous avons propos le Dif sur le temps de travail Nous employons pr s de 80 de femmes Cela a beaucoup pes dans notre d cision Quant au catalogue c est exactement le contraire de notre politique formation Mais nous devions absolument trouver le juste compromis entre favoriser et canaliser Un catalogue construit autour de piq res de rappel Formations au management d veloppe ment personnel
67. nn e 75 la troisi me ann e EE l allocation de formation La septi me ann e Le taux de 100 est applicable comp ter de la septi me ann e de franchisse ment du seuil des 10 salari s L entreprise est alors assujettie aux conditions de prise en charge des actions de formation des entreprises de 10 salari s et plus d claration 2483 Montant et r partition Suite l ordonnance n 2005 895 du 2 ao t 2005 applicable depuis le 1 sep tembre 2005 la contribution la forma tion professionnelle s l ve 1 05 de la masse salariale brute au lieu de 1 60 pour les entreprises qui comptent de 10 19 salari s Ce taux se r partit de la fa on suivante 0 90 pour financer le plan de formation 0 15 pour alimenter la pro fessionnalisation et le Dif Le taux de contributions obligatoires des entreprises de plus de 10 salari s est de 1 50 1 60 de la masse salariale brute de l ann e en cours La contribution est due avant le 1 mars de l ann e suivante R partition des fonds collect s par l Opca 0 15 au minimum de ces fonds constitue l enveloppe de financement des co ts p dagogiques li s la professionnalisation et au tutorat 0 25 au maximum est allou au financement du plan de formation au Dif et Un calendrier de consultations obligatoires Fr 1 dispositions du code du travail relatives la consultation du CE ont t modifi es Entre autres nouvelles
68. ns donc naturellement appr hend la mise en place du Dif dans une logique de marke ting interne explique Eric Dumartin directeur des ressources humaines de Cims 150 salari s en France Dot e d une culture d entreprise o la formation est fortement int gr e pionni re de la VAE Cims affiche en 2004 une moyenne ns A la fin en lien avec les objectifs 2005 Dans quel ordre c est indispensable Quand Cims communique sur le Dif aupr s de ses managers Quand parler de la formation dans l entretien Demander au collaborateur quelles formations lui semblent n cessaires pour atteindre ses objectifs Lui expliquer ce que vous envisagez pour lui comme forma tion en veillant distinguer les trois cat gories de formation adaptation volu tion et d veloppement des comp tences Quand a lieu la formalisation de la demande de formation Lors d un second entretien vous validez avec votre collaborateur les formations dont il va pouvoir b n ficier et de quelles cat gories elles sont issues C est ce moment que la demande de Dif peut intervenir Exemple Dif d veloppement de comp tences Il faut que chaque collaborateur prenne ses 20 heures de Dif chaque ann e de 21 heures de formation par salari A l annonce des nouvelles dispositions de la r forme la DRH voit pourtant clairement se profiler l inqui tant surco t financier qu engendrera la mise en uvre du Dif sa mesure phare U
69. ogue Dif pou vant tre mis en place avec la collabora tion de l Opca gt Cr ation de supports de communica tion d di s sur tous les media internes existants intranet panneaux d affichage livret note lettres pr sentation PowerPoint flyers espace Dif de type kiosque gt Mise en place d une permanence men suelle d information sur le Dif Les points sensibles Certains points ont n cessit une vigilan ce particuli re lors de la mise en place du plan de communication gt Former les volontaires de la commis sion Dif afin de les rendre plus perfor mants lors de leurs changes avec les salari s gt Ne pas red ployer une action qui ne d clenche pas l effet attendu La d cision de cr er une commission Dif a ainsi t prise en l absence de retours apr s la pre mi re r union d information gt Collaborer avec le management l Opca et les partenaires sociaux pour ne pas tre p nalis par un manque de res sources du service formation gt Utiliser les nouvelles dispositions pour soutenir la strat gie d marche qualit gestion des conflits management de proximit Pari tenu L objectif du plan de communication tait clair mettre en uvre un maxi mum de formation au titre du Dif sur l ann e venir Parmi les effets atten dus figurait notamment celui de ne pas faire exploser le compteur dans six ans R sultat en septembre 2005 10 demandes de Dif sont d
70. on Compte tenu de la nouveaut de cette mesure et de la proportion des entreprises qui la connaissent son taux d utilisation est plut t encourageant Par ailleurs une proportion un peu plus importante encore 39 affirme avoir l intention d y recourir prochainement probablement pour 27 d entre elles s rement pour 12 Plus de la moiti des dirigeants 52 interrog s pensent au contraire ne pas y recourir ou ne se prononcent pas sur le sujet 9 En f vrier 2004 il leur avait t demand s ils comptaient favoriser la mise en uvre de ce droit dans leur entreprise La plupart n y taient pas oppos s mais seulement 14 avaient r pondu oui certainement La question pos e en 2005 est plus concr te puisqu elle pr ci se s ils pr voient d y recourir dans les pro chains mois Les r sultats permettent d observer une stabilit des taux de r ponse concernant une intention certai ne d utilisation de la mesure 14 en 2004 contre 12 en 2005 La Commission europ enne d bloque 30 millions d euros pour financer l ducation et la formation des adultes La d cision a t prise Bruxelles le 26 septembre dernier un budget de plus de 30 millions d euros sera allou aux projets de coop ration europ enne en mati re d ducation des adultes Cette enveloppe mane de l action Grundtvig programme Socrates et sera accessible aux 2 500 organisations des pays membres qui sont engag es dans un p
71. on ind pendant de l entreprise D VELOPPER VOS COMP TENCES BAT N TES VOTRE CARRI RE c t de ses formations initiales UAE de Tours offre une fili re Une Grande cole Wo e CCK CE eleele Je ES UNIVERSIT FRAN OIS RABELAIS de Management au c ur de l Universit Les savoirs de l Universit au service du Management nstitut d Administration des Entreprises Facult de Droit d Economie et des Sciences Sociales Quartier des Deux Lions 50 Avenue Jean Portalis B P 0607 37206 Tours Cedex 03 02 47 36 10 10 02 47 36 10 12 Fax 02 47 36 10 11 iae univ tours fr www ide univ tours fr en gestion et management Master Administration des Entreprises double comp tence Dipl me d Etat Bac 5 de double comp tence r serv aux non gestionnaires se pr parant sur 1 an Master Management et Cr ation des PME Sp cial cadres Dipl me d Etat Bac 5 de multi comp tences en gestion des entreprises se pr parant sur 1 an Master Management de la Qualit Dipl me d Etat Bac 5 de double comp tence se pr parant sur 1 an Master Management des Ressources Humaines et Strat gie de l Entreprise Dipl me d Etat Bac 5 de haute sp cialisation r serv aux cadres de la fonction se pr parant sur 18 mois Capacit en Gestion des Entreprises Dipl me d Universit g n raliste en gestion se pr parant sur 1 an Organisation de la formation adapt e aux salari s en
72. on pour accompagner les managers Former les managers conduire les entretiens professionnels et les sensibili ser au d veloppement professionnel de leurs collaborateurs Communiquer sur le Dif pour inciter utiliser r guli rement les droits acquis Evaluer et contr ler l efficacit des dispositifs de parler de la r forme comme d un avantage et d utiliser les nouvelles dispositions favorables aux salari s comme autant d atouts pour contrer le turn over La trame du plan de communication interne Le plan de communication de lastminu te com con u et d roul sur moins d une ann e d bute par une premi re action forte une r union au cours de laquelle la direction est inform e des cons quences de la r forme Le but de cette r union est de familiariser l enca drement avec les enjeux humains et financiers des nouvelles dispositions afin de s appuyer sur lui pour d ployer les actions de communication pr vues par la suite gt R union de direction pour pr senter les cons quences de la r forme sur l en treprise gt R union d information aux salari s sonhneid sejeanou 9p souoBistuz 2U110 91 ej 9P N9 Ne y q 27 Me AN ye ARA 47 Emergence de nouvelles pratiques amp FN 48 gt Formation courte des managers la r forme gt Cr ation d une commission Dif bas e sur le volontariat avec une formation au Dif pr alable gt Cr ation d un catal
73. ormation envisa g e 51 des PME opteraient plut t pour des formations qualifiantes contre 18 pour des dipl mantes Prendre sur le temps libre pour se former l allocation qui l ve les freins Nr e salari qui effectue une formation Lin dehors de son temps de travail dans le cadre d une p riode de professionnalisation d un Dif ou encore d une action inscrite au plan de formation sous la cat gorie d veloppement des comp tences peut b n ficier d une allocation De fa on g n rale son accord pr alable est n cessaire pour mettre en uvre une formation en dehors de son temps de travail L allocation per ue n est pas assimilable une r mun ration Elle est donc exon r e de toutes les cotisations sociales Un hors temps de travail tr s encadr Type d action des comp tences Elles se d roulent en totalit ou en partie en dehors du temps de travail dans une limite de 80 heures Contraintes sa signature Engagements Actions de d veloppement Accord crit du salari cet accord peut tre d nonc dans les huit jours suivant Le calcul de l allocation est fix par d cret La loi du 5 mai 2004 a fix le montant de l allocation de formation 50 du salaire net de r f rence Les modalit s de calcul du montant de l allocation de formation sont fix es par le d cret n 2004 871 du 27 ao t 2004 Ce mon tant r sulte du rapport entre le total des r mun ra
74. ouveaux savoirs de nouvelles comp tences parfois la p riph rie des besoins m tiers devient une n cessit L offre Sp cial DIF de la Cegos apporte une r ponse aux salari s souhaitant d velopper leurs connaissances pour mieux comprendre l entreprise son environnement son fonctionnement mieux int grer les changements et am liorer leur efficacit personnelle et professionnelle CR S I TIE Contrat de professionnalisation hA AN Le contrat de professionnalisation Il s duit lorsqu il est connu aA E septembre dernier Agefos PME publiait les r sultats d une enqu te men e aupr s de 500 dirigeants de PME pour tudier l utilisation du contrat de professionnalisation Pr s de la moiti des entreprises interrog es 45 le connaissent Il faut cependant noter que sa notori t augmente avec la taille de l entreprise interrog e En effet 92 des PME de plus de 200 salari s 92 le connaissent bien L information est pass e par les m dias Pr s de la moiti des dirigeants qui connaissent cette nouvelle formule 45 l ont d couverte par le biais de la presse crite de la t l vision ou de la radio Les canaux d information profes sionnelle ne repr sentent qu environ 28 des sources plus pr cis ment 26 pour une information via un Opca EX Bilan d une premi re ann e dernier De janvier fin juillet 2005 Agefos PME a enregistr 5 8
75. qualit des prestations L offre de formation par exemple sera mise jour r guli rement A terme cet outil permettra chaque salari d acc der au catalogue interne ainsi qu son compteur personnel et il pourra effec tuer ses demandes en ligne Comment la RH envisage t elle d int grer les nouvelles dispositions dans le d ploiement de son syst me L arriv e de la nouvelle solution globale est concomitante la mise en uvre de la r forme Pour le moment nous en sommes l tude du projet de d ploie ment Nous constituons des ateliers par domaines fonctionnels et th matiques La mise en uvre du Dif est d j op ra tionnelle dans l organisation les actions difables sont int gr es au plan de for mation La formation est depuis toujours int gr e la culture de l entreprise et le volume de formation y est d j lev L arriv e du Dif ne devrait pas apporter de grands changements Comment collaborez vous avec le service formation Depuis le d but nous collaborons troite ment Nous les avons accompagn s dans la d finition de leurs besoins Nous avons d j travaill sur les co ts du r alis la ges tion des comp tences et les disponibilit s des formateurs internes l issue de cette phase ils sont entr s dans la p riode de recueil des besoins en vue de l laboration du plan 2006 Nous avons alors fait le choix de les d gager temporairement du process pour leur pe
76. rie droguerie quipe ment du foyer bazars commerces m na gers mod lisme jeux jouets p rinatalit et maroquinerie novembre 2004 gt Entreprises de commission de courtage et de commerce intracommunautaire et d importation exportation de France m tropolitaine octobre 2004 gt Horlogerie commerces de gros octobre 2004 gt Commerces de quincaillerie fournitures industrielles fers m taux et quipe ments de la maison des employ s et personnel de ma trise et des cadres octobre 2004 Forthac gt Entretien des textiles d cembre 2004 gt Couture parisienne novembre 2004 gt Industrie de l habillement novembre 2004 gt Industrie du cuir et des peaux novembre 2004 gt Industries de la chaussure septembre 2004 gt Textile septembre 2004 a fa er o TD S D La fo 7 Habitat Formation gt Entreprises sociales pour l habitat mai 2005 gt R gies de quartiers janvier 2005 gt Centres sociaux et socioculturels janvier 2005 Intergros gt N goce et industrie des produits du sol engrais et produits connexes avril 2005 gt Import Export d cembre 2004 gt Commerce de gros d cembre 2004 gt Commerces de gros des tissus tapis et linge de maison novembre 2004 gt Exp dition et exportation de fruits et l gumes novembre 2004 gt N goce de mat riaux novembre 2004 M diafor Presse crite mars 2005
77. rmettre de construire le plan d apr s les nouvelles obligations l gales Leur retour d exp rience viendra enrichir le cahier des charges et nous sera tr s utile pour tester les fonctionnalit s du futur outil Actuellement nous menons une r flexion sur les compteurs de droit au Dif Nous devons notamment choisir entre deux options provisionner 20 heures en d but d ann e ou pr f rer une incr menta tion des droits acquis CIE lis es hors temps de travail G rer la VAE lit interne G rer la paie G rer le recrutement Les fonctionnalit s d un syst me d information RH Assurer le suivi des compteurs Dif acquis pris solde reliquats Contr ler les nouveaux crit res d imputabilit des co ts Assurer le suivi et le paiement de l allocation de formation pour les heures r a Evaluer les comp tences et la performance Optimiser les syst mes de r mun ration de gestion des carri res et de mobi Effectuer l analyse du temps de travail et des activit s Qu est ce que a change Les deux modes de fonctionnement ne produisent pas le m me reporting Dans le cas d un d part du salari les droits tant transf rables on pourrait imaginer que la deuxi me solution est plus perfor mante Mais en r alit d un point de vue informatique la premi re semble meilleure Cet exemple tr s technique est tout fait repr sentatif des impacts du Dif dans la mise en place d un SIRH
78. rogramme d ducation g n rale des adultes Une orientation r ussie gr ce au DIF Le DIF est une opportunit pour construire le parcours professionnel de vos salari s en coh rence avec la strat gie de votre entreprise et la gestion pr visionnelle des comp tences tt r le BIOP vous propose e BILAN DE COMP TENCES e COACHING e BILAN ET DIAGNOSTIC PROFESSIONNEL e PASSEPORT VAE e PRESTATIONS SUR MESURES Pour nous contactez 47 rue de Tocqueville www biop ccip fr amp 75017 Paris 01 55 65 64 87 biop ccip fr i CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DE PARIS 2 Le 85 co o EE og Eg O Ee ye AN A Rencontre v Emmanuelle Laffitte consultante en ressources humaines et syst mes d information pour HRBC Le hors temps de travail est aussi un casse t te pour les informaticiens Anen de la r forme les syst mes d information RH voluent pour se mettre en phase avec les nouvelles dispositions Comment identifier ce qui rel ve du Dif dans le syst me Et surtout comment valoriser les co ts qui y sont associ s Le d ploiement de syst mes d informa tion ressources humaines autorise une automatisation des t ches chrono phages pour les services RH paie et formation ainsi qu une gestion plus r active appuy e sur des reportings en temps r el Mais ces syst mes permet tent aussi aux salari s de devenir interactifs
79. s lt D Q a marnier Associ s Emergence de nouvelles pratiques KT AN x Catalogue interne passer de la demande l offre Ai a cr ation d un catalogue pour les formations accessibles au titre du Dif implique le passage d une logique de demande une logique d offre Pour les acteurs de la formation un tel changement est loin d tre naturel L un des atouts majeurs de la cr ation d un catalogue est de mettre en place un outil qui permette de canaliser la deman de de Dif tout en prenant l initiative de sa mise en uvre Il est parfois difficile en effet de faire co ncider strat gies d entreprise et droit La formation Reste que ce que recouvre le d veloppement des comp tences est relativement flou et donne souvent lieu interpr tation Le catalogue Dif est une fa on simple de constituer une r ponse sp cifique au droit acquis par les salari s tout en construisant une offre coh rente de pro grammes de formations pour que chacun y trouve un int r t C est aussi une occasion de recadrer les demandes exprim es vers les objectifs d finis au plan de formation de l entrepri se De plus un tel catalogue permet de mettre en phase les objectifs et la strat gie de d veloppement des comp tences de l entreprise Les r currents du catalogue Dif Prise de parole en public et autres actions de formation participant au d veloppement
80. s conomiques intra entreprise possible Renseignements Trois formules sont accessibles eBerlitz Self Study eBerlitz Tutoring et eBerlitz Blended pour vous permettre d apprendre avec l aide d un tuteur et ou de progresser en compl te autonomie Ces solutions disponibles tout moment pratiques et conomiques permettent une plus grande acces sibilit de la formation l ensemble des salari s e www berlitz fr info berlitz fr Pour communiquer avec des interlocuteurs tran gers il ne suffit pas de parler leur langue il faut aussi bien conna tre leur culture Les stagiaires participent des s minaires pendant lesquels ils s initient des n gociations l chelle internationale et aux sp cificit s socioculturelles des pays cibl s Des stages inter entreprises sont galement accessibles toute l ann e Cr ation SurF 12327 Comment le Dif est il financ Un taux diff rent selon la taille de l entreprise Les entreprises de moins de 10 salari s contribuent au Dif sur le 0 15 de leur masse salariale d au titre du finance ment de la professionnalisation Pour les entreprises de plus de 10 salari s le taux est de 0 50 de la masse salariale d au titre du financement de la professionna lisation en remplacement de la contribu tion de 0 40 due au titre de l alternance et sur le 0 90 de la masse salariale d au Enfin les entreprises de 10 salari s et plus qu
81. s et conomiques 36 e fid liser et attirer les salari s 15 e ne se prononcent pas 5 Source CSA 2005 Les priorit s des salari s e Formations directement li e l activit professionnelle 49 e Formations facilitant l volution professionnelle dans l entreprise dans laquelle le salari travaille 44 e Formations pour le d veloppement personnel 25 e Formations g n ralistes langues culture g n rale 22 e Formations dipl mantes 17 e Formations li es aux int r ts personnels sport Bourse loisirs cr atifs 15 Source Louis Harris 2005 Renault dans le peloton de t te cie Renault en 1999 la r duction du temps de travail s accompagnait d j d un droit la formation Belle opportunit pour les uns casse t te pour les autres le Dif est au service de la carri re des salari s mais aussi de l entre prise Et cet ambitieux objectif de la r forme de la formation professionnelle n est pas tout fait nouveau pour Renault Chez le constructeur automobi le l exp rience a commenc d s 1999 A l poque dans son accord sur la r duc tion du temps de travail Renault souscrit d j un droit individuel la formation de 25 heures pour les agents de produc tion en quipe de 35 heures pour les employ s et agents de ma trise et de 6 jours pour les cadres Cet accord a peu peu conduit les sala ri s comprendre l importance de la for mation pour voluer dans l
82. si titre priv Cela dit pour les petites entreprises ce qui tracasse le plus les responsables de formation et les assistantes de direction c est le financement Apparemment s il n a pas t pr vu de budget de formation pour des petites structures il en va de m me pour certaines entreprises de plus de 10 salari s IL faut bien comprendre que trois jours de formation par personne tous les ans cela revient cher Des catalogues Dif Avolys compte 50 agences c est pour quoi nous avons eu l id e de cr er un catalogue plusieurs probl matiques informatiques langues panouisse ment personnel Comme il est difficile de traiter toutes ces sp cialit s en m me temps chacun s organise Notre site propose toutefois des catalogues Dif afin que les employeurs qui ne peu vent pas le faire soient d charg s d un travail suppl mentaire et qu ils vitent des demandes sauvages Il vaut mieux aller de l avant Pour les formateurs a ne change rien C est fait surtout pour Les personnes qui ont besoin de cours de premier niveau en informatique ou pour une prise en main d Internet Avolys est un portail Internet de formations en informatique Rencontre Maxime Vauthier chef de projet OnlineFormapro Une affaire qui marche be Online Formapro la forte progression des ventes en ligne est attribu e la mise en place du Dif Le Dif c est une affaire qui marche comme l observe Maxi
83. st ce qui s appelle tre Liste Oc France fournisseur de solutions documentaires imprimantes logiciels services a mis en place depuis trois ans un syst me destin encourager ses 1 200 salari s se former Et ce syst me ressemble s y m prendre au Droit individuel la formation Le syst me propos par Oc France consiste en une aide financi re pouvant atteindre 600 et destin e rembour ser les frais p dagogiques d une action de formation r alis e en dehors du temps de travail La formation doit avoir un rapport m me lointain avec le cadre professionnel pr cise Philippe Maubois directeur de la formation et du d veloppement des comp tences de l entreprise La moiti de la somme est vers e au collaborateur au moment de son inscription dans un organisme de formation La seconde moiti lui est attribu e la fin de la session sur justi ficatif prouvant l assiduit aux cours Les frais de d placements ne sont pas rembours s mais comme il s agit de formations en dehors du temps de tra vail la plupart des collaborateurs choi sissent des centres proches de chez eux souligne le directeur Ces trois derni res ann es le dispositif a s duit de plus en plus de salari s Ils taient une dizaine en profiter la pre mi re ann e une vingtaine la deuxi me et presque une quarantaine de demandes sont attendues cette ann e La plupart concernent des cours d anglais
84. ste fait tat des accords de branches professionnelles et interprofessionnelles conclus la fin juillet 2005 Aujourd hui 126 branches ont d j sign un accord complet 16 seulement des accords partiels terme les accords engageront plus de 200 branches professionnelles ou interprofessionnelles Afdas gt Espaces de loisirs d attractions et cul turels avril 2005 gt Spectacle vivant entreprises artis tiques et culturelles de spectacles vivants entrepreneurs de spectacle artistes dramatiques lyriques chor gra phiques marionnettistes de vari t s et musiciens f vrier 2005 gt Audiovisuel janvier 2005 gt Exploitation cin matographique et dis tribution de films janvier 2005 gt Entreprises de la publicit et assimil es novembre 2004 gt Production cin matographique exploi tation cin matographique industrie cin ma entreprises artistiques et culturelles entreprises des spectacles vivants espaces de loisirs d attractions et cultu rels audio vid o informatique septembre 2004 Agefaforia gt Boulangeries p tisseries industrielles avril 2005 gt Production d eaux embouteill es et de boissons rafra chissantes sans alcool et bi res janvier 2005 gt Industries alimentaires janvier 2005 gt P tes alimentaires s ches et du cous cous non pr par octobre 2004 gt Exploitations frigorifiques mai 2004 Agefomat gt Machinisme agricole et d
85. tion de la mobilit interne Quelle a t votre strat gie pour la mise en uvre du Dif D s 2004 nous avions engag une r flexion sur les impacts de la r forme mais nous avons jug pr f rable d at tendre qu un cadre soit fix par la branche avant de prendre des d cisions importantes Les accords ont t sign s en janvier 2005 Quelle est votre vision du Dif Nous raisonnons davantage en termes de plan de formation Nous avons une gran de pratique de formalisation d taill e du plan de formation Notre Opca le Fafiec fait preuve d une grande exigence sur ce point car nous disposons d un institut de formation interne qui propose notam ment des actions de d veloppement personnel Nous int grons l offre Dif Ex Pourquoi cr er un catalogue Dif de professionnalisation termes de contenus et de dur es gt Pour aider les managers orienter leurs collaborateurs au cours des entretiens gt Pour permettre aux salari s de mieux conna tre les formations difables en gt Pour rationaliser le budget Dif en n gociant avec les prestataires de formation gt Pour inciter au Dif sur le temps de travail gt Pour d velopper l intra entreprise qui permet d ajuster le contenu des forma tions aux besoins sp cifiques de l entreprise notre plan et les formations qui nous semblent difables sont galement propos es par cet institut C est pour nous un moyen de mieux anticiper l im
86. tions vers es au salari pendant les 12 derniers mois pr c dant le d but de la formation et le nombre total d heures r mun r es pour ces m mes 12 mois Actions li es l volution de l emploi ou au maintien dans l emploi Elles se d roulent en totalit sur le temps de travail avec un d passement possible de 50 heures en dehors du temps de travail Elles ne peuvent se d rouler en dehors du temps de travail que si un accord d entreprise le pr cise ou avec l accord crit du salari L employeur s engage prendre en compte les acquis de la formation Le salari s engage suivre la formation avec assiduit et succ s zis 0 LJ E Ho oG 5 gt S zia N 35 HO D ES Oo 5 PA baa AN LEJ Allocation de formation Le salaire horaire de r f rence pour le calcul du montant de l allocation est d termin par le rapport constat entre le total des r mun rations nettes vers es au salari par son entreprise au cours des douze derniers mois pr c dant le d but de la formation et le nombre total d heures r mun r es au cours de ces m mes douze derniers mois Extrait du d cret du 25 ao t d finissant le salaire horaire de r f rence Si le salari dispose d une anciennet de moins de 12 mois c est le total des r mur n rations et Le total des heures r mun r es depuis son arriv e qui sont pris en compte Le montant de l allocation de formation
87. tout simple faire et seulement 38 consid rent que le Dif sera facile mettre en uvre au sein de leur entreprise Ces r sultats doivent tout de m me tre pond r s au regard de la d stabilisation que provoque la nouveaut du droit la formation Toujours est il que la difficult est exprim e quelle que soit la taille de l entreprise interrog e 52 pour les plus de 100 salari s et 51 pour celles de 10 19 salari s Enqu te r alis e aupr s de 601 dirigeants d entreprises de 10 249 salari s du 29 janvier au 6 f vrier 2004 par groupe de dirigeants d entreprises de m me taille Secteurs d activit repr sent s Industrie BTP com merce et service Former la communication inter personnelle Prise de parole en public Techniques de communication Expression et affirmation P dagogie active centr e sur la pratique issue des techniques d acteurs Notre offre de formation 4 Inter entreprises Intra entreprise sur mesure Diagnostic comp tences accompagnement individuel personnalis DIF hors et sur temps de travail Quilotoa Formation 39 rue Aristide Briand oRGANIS m 92300 Levallois Perret T l 01 47 48 18 18 7993 eS OE FORMAT quilotoa wanadoo fr Un levier se FN LE Rencontre No lle Bonnard responsable Recrutement groupe en charge des ressources humaines pour Teamlog Faire du Dif un levier de l volu
88. tter de ses obligations l gales concernant les frais de formation Sa mise en uvre est soumise un accord de branche et ses conditions sont fix es par d cret Ce titre est mis par des entreprises sp cialis es Calculer le ne de l allocation c trav art D 933 1 et d cret 2004 871 du 25 ao t 2004 A partir du salaire horaire de r f rence Le montant de l allocation formation est gal 50 du salaire horaire net de r f rence Pour un salari pay l heure IL convient de diviser le total des r mun rations nettes du salari en prenant en compte les 12 mois pr c dents la date de formation et de Le diviser par le Total des heures r mun r es sur la m me p riode Pour un salari pay au forfait Le calcul du montant de l allocation se d roule en deux tapes 1 Diviser Le total des r mun rations nettes du salari en tenant compte des 12 mois pr c dents la date de formation par Le produit suivant 151 67 h x 12 mois x nombre de jours de la convention individuelle de forfait 2 le montant de l allocation est gal au r sultat obtenu l tape 1 divis par 217 jours Rappel Le versement de l allocation de formation s effectue au plus tard l ch ance de la paie du mois suivant Le bilan annuel des heures de formation effectu es et des allocations de formation percues doit tre annex au dernier bulletin de paie de l ann e HTT une notori t qui augmente avec la taille
89. z vous d j dresser un premier bilan du Dif On commence y voir plus clair Notre accord tant sorti le 16 septembre 2005 cela se met en place petit petit Les l ments phares de ce dispositif concerta tion employeur salari possibilit d orga niser la formation en dehors du temps de travail sont un aspect primordial pour renforcer le dialogue entre l entreprise et le salari C est un pari gagnant Pouvez vous d j chiffrer les demandes Nous en avons encore tr s peu Nous devons donc faire un gros travail d infor mation sur les droits acquis au niveau du Dif Comme la plupart des entreprises n ont pas encore communiqu aupr s des salari s sur tous les aspects int ressants du Dif tout reste faire Comment mettre le Dif en action Si chaque branche professionnelle est un observatoire statistique sur le comporte ment des entreprises en mati re de for mation le salari lui peut consommer son Dif comme il le veut d s lors qu il a obtenu l accord de son employeur Ce dernier doit lui faire conna tre tous les ans ses droits acquis en la mati re Comment informer Ily a 23 branches qui adh rent l Agefos Depuis un mois ont t organis es des r unions collectives sur le droit au Dif Maintenant nous entrons dans le d tail des mesures Les demandes d informa tion sont de plus en plus fortes dans chaque r gion c est bon signe Et une offre d actions collectives semblent

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