Comment réaliser mon bilan, me faire labelliser
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1. galement faire appel un prestataire externe qui r alisera un audit de la situation de l entreprise Pour une entreprise cot e soumise la loi NRE Nouvelles R glementations Economiques il est important de communiquer sur ses actions ses pratiques et ses r sultats en mati re de diversit dans son rapport annuel ou son rapport de d veloppement durable Cette communication permet de dresser un bilan des diff rentes op rations et d tablir un tat des lieux de leur avancement vis vis de toutes ses parties prenantes Source Charte de la diversit L AFNOR avec ces prestations diagnostic valuation et certification d livre deux labels Label Diversit et Label Egalit professionnelle Contacts locaux utiles e APEC e CIDFF e FACE Loire Atlantique e IMS Ouest Atlantique et Plateforme de la Charte de la diversit e AFNOR Certification d livre les Label Diversit et Label Egalit professionnelle Elisabeth FERRO VALLE Ing nieure D veloppement Groupe AFNOR e Consultants ind pendants T moignage Ressources Mutuelles Atlantique L galit professionnelle est une pr occupation sociale au c ur de notre politique manag riale Parfaitement ancr e dans l entreprise elle est pratiqu e naturellement par tous les niveaux hi rarchiques Apr s une p riode de listing et de consolidation des actions d j en place nous avons souhait valoriser nos bonnes pratiques et confirme2. PUBLIQUE FRAN AISE r PR FET DE LA SOMMAIRE LOIRE ATLANTIQUE 31
3. Toutes les entreprises signataires de la Charte de la diversit sont invit es annuellement rendre compte de leurs actions travers un questionnaire en ligne cf encadr outils sur le site Internet de la Charte de la Diversit Ainsi les actions des PME qui ne produisent pas de rapport annuel peuvent tre valoris es Une entreprise quelle que soit sa taille peut faire conna tre les bonnes Evaluer r guli rement les actions pratiques qu elle a pu mettre en place en t moignant lors de d bats ou men es et dans la mesure du groupes de travail organis s par un r seau d entreprises ou une possible quantifier les r sultats organisation patronale Elle peut galement participer des prix ou obtenus est n cessaire pour troph es en faveur de la diversit faire le point sur ses pratiques afin de progresser L valuation de la d marche diversit et des actions men es se fait de mani re qualitative et quantitative A cet effet l entreprise met en place un syst me d indicateurs qui constitue son tableau de bord et qui lui permet de mesurer ses avanc es Le recueil de ces donn es quantitatives et qualitatives offre la possibilit d adapter r guli rement sa politique et son plan d actions peut se faire de diff rentes mani res partir des donn es sociales partir de barom tres internes comportant des questions sur la diversit ou par des enqu tes d di es L entreprise peut
4. cation a d cern le Label Diversit plus de 250 organismes de diff rents statuts tailles secteurs d activit LE LABEL DIVERSIT OBTENIR ET MAINTENIR SA LABELLISATION ms Principalement inspir par les pratiques outils et m thodes d accompagnement de FACE et de l AFMD ce guide ne pr tend pas l exhaustivit Il peut tre utilis pour compl ter et expliciter le cahier des charges de labellisation Les contributions des diff rents acteurs Etat AFNOR Certification chercheurs entreprises favorisent une LE L A R E L meilleure compr hension des modalit s de d finition et de mise en uvre du Label DIVERSIT Diversit UN LEVIER POUR LA PR VENTION ET LA a 8 MANS NA Ceci L ouvrage se structure en trois parties La premi re dresse un bref tat des lieux des discriminations au travail et tente de clarifier les notions de discrimination de diversit et d galit Ce volet pr sente galement le Label Diversit et le processus de candidature associ au dispositif En deuxi me partie du guide des l ments de r ponses au cahier des charges du Label Diversit sont propos s et illustr s par des HA fMD Hi t moignages d entreprises Enfin la troisi me partie pr sente quelques rappels des propositions m thodologiques et des outils pratiques EDE De D D CL OIEL ED LE 0 Meme e Je o Pe o Je o e Po Jpo e gt e ei pe pe Le pe Libert palit Fraternit 3 R
5. e reconnaissance pour les entreprises qui agissent en faveur de la lutte contre les discriminations et la promotion des diversit s Son existence incite galement d autres entreprises engager une d marche structur e pour lutter efficacement contre les discriminations et ainsi r duire les in galit s professionnelles e la Autre charte et label CHARTE dela diversit gt parentalit GALIT E EN ENTREPRISE Boite outils e Fiche th matique n 5 Les outils de mise en uvre ORSE 2011 e Guide pratique Mesurer pour progresser vers l Egalit des chances D fenseur des droits 2012 e Guide pratique Label Diversit O en tes vous 28 questions pour faire le point AFNOR e Guide pratique Label Diversit un levier pour la pr vention et la lutte contre les discriminations Obtenir et maintenir sa labellisation AFMD et FACE 2011 e Livre blanc Mesurer la discrimination et la diversit AFMD 2009 e Questionnaire en ligne Bilan Diversit Entreprises de plus de 50 salari s et Bilan Diversit Entreprises de moins de 50 salari s Charte de la Diversit Tutoriel Charte de la diversit Mode d emploi Charte de la Diversit amp Cr sous l impulsion de l tat en 2008 le Label Diversit r pond l imp ratif d interroger la neutralit des pratiques de l entreprise en particulier en ce qui concerne sa gestion des ressources humaines A ce jour AFNOR Certifi
6. r notre engagement en nous investissant dans une d marche de labellisation Egalit professionnelle Cette d marche entreprise dans la continuit de la signature de la Charte de la parentalit s est r v l e positive gr ce aux nombreux dispositifs d ploy s au sein de RMA notamment sur les am nagements des temps de travail Au del de la reconnaissance de nos bonnes pratiques ce Label a permis en interne de valoriser l image de l entreprise vis vis des collaborateurs De plus l galit professionnelle s imbrique parfaitement dans le volet social de notre d marche RSE Finalement hormis la bonne image per ue par les toujours plus nombreux candidats nos offres d emploi cette labellisation nous a permis de d velopper des relations dans le tissu conomique local Jean Pierre Thibaud Directeur G n ral RMA mermat 30 a Pr parer et maintenir sa labellisation 55 L AFMD Association Fran aise des Managers de la Diversit et FACE ont publi un guide sur le Label Diversit pour accompagner les entreprises en amont dans la d marche de labellisation mais galement apr s l obtention du Label intitul Le Label Diversit un levier pour la pr vention et la lutte contre les discriminations Obtenir et maintenir sa labellisation Plus de 250 entreprises et organismes pr s de 800 000 salari s concern s ont obtenu le Label Diversit d livr par l tat La labellisation constitue un
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