Manager les Y : les cinq commandements
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1. G n ration Y Manager les Y les cinq commandements Sylvie Laidet Cadremploi fr Publi le 20 03 09 Ils ne travaillent pas comme vous ils ne parlent pas comme vous ils ne pensent pas comme vous ils zappent en permanence d un dossier un autre Les martiens seraient ils parmi vous Non vous tes tout simplement entourer de collaborateurs issus de la g n ration Y Voici cinq commandements de base pour vous aider les diriger 1 De flexibilit tu feras preuve impossible de demander un Y de se plier des r gles sans lui en avoir expliqu les tenants et les aboutissants Inutile par exemple de pester contre un Y qui envoie des SMS perso durant la journ e qui r servent son prochain voyage sur internet ou qui skype avec ses copains am ricains A partir du moment o ces agissements ne mettent pas en p ril le business de l entreprise le manager doit faire preuve d une certaine flexibilit insiste Jocelyn R my directeur de Seyes Consulting et associ de www generationy20 com Idem pour leur tenue vestimentaire peu importe qu ils portent des jeans ou des piercings si cela n a pas d impact n gatif sur les clients 2 De la verticalit tu t affranchiras le Y fait fi de tous les grades et autres titres Pour lui le manager n est ni un chef ni une autorit mais un support et un facilitateur de business certifie Alexandre Le Helley consultant formateur chez ITC Inutile de lui imposer des s2. rairement aux id es re ues ils ne recherchent pas la facilit mais des postes forte valeur ajout e Des boulots qui ont un sens et qui participent leur d veloppement personnel Ils sont en qu te permanence de connaissance et d apprentissage souligne Alexandre Le Helley A vous de leur fixer des objectifs clairs et pr cis de leur expliquer leur r le et leur place dans l organisation En revanche pas question de les tenir par la main jusqu au bout Les Y sont beaucoup plus autonomes que leurs a n s A vous de d l guer et d accepter une prise de risque mesur e 5 Leur boulot tu reconnaitras attention on ne badine pas avec la reconnaissance du travail des Y Un bon manager f licite ses quipes sinon ce n est pas un bon manager avertit d embl e Alexandre le Helley du cabinet ITC Au m me titre que la formation et la r mun ration la reconnaissance est un droit inali nable selon les Y Pour cela rien de tel que de leur accorder un jour off De quoi satisfaire leur quilibre professionnel familial et social G n ration Y mode d emploi Daniel Ollivier Catherine Tanguy De Boeck 2008 19 50 euros
3. trates hi rarchiques le Y er aime le travail en mode projet o tous les services de l entreprise se retrouvent pour avancer ensemble sur un dossier Le manager doit travailler avec eux pas au dessus d eux rench rit Jocelyn R my Pour eux peu importe votre titre pourvu que vous soyez comp tent et cr dible Votre savoir faire leur importe autant que votre savoir tre Donc exit l autoritarisme 3 Dans la minute tu leur r pondras L un des 4 piliers de la g n ration Y est l impatience Biberonn s Google ces jeunes Y sont quelques clics de milliards d informations alors ils attendent souvent de leur manager la m me r activit que le Net Pour eux les mails appartiennent d j au pass C est en temps r el par chat messagerie instantan e et autres Skype qu ils communiquent Sans c der leur pression mettez vous en mode live tout en mod rant leur impatience Une r ponse de vive voix au d tour d un couloir fera aussi bien l affaire De m me devancez l entretien annuel d valuation Un bilan d tape par trimestre permet de faire un point sur les engagements respectifs Les Y se projettent court terme souligne Daniel Ollivier directeur associ de Thera Conseil Groupe Efficea co auteur d un livre sur cette g n ration 4 Des missions passionnantes tu leur offriras dites moi pourquoi je devrais venir dans votre entreprise et pas ailleurs voil r sum e la devise des Y Cont
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