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        finance - Groupe Evénement(s)
         Contents
1.                             IFACI  Institut Fran  ais de l   Audit et du Contr  le Internes     12 bis  place Henri Bergson  75008 Paris  T  l   01 40 08 48 OO   Fax  01 40 08 48 20    Site web   www ifaci com   E mail   institut ifaci com    Professionnaliser les directions   d audit et de contr  le internes   L IFACI propose un ensemble de services et de   moyens visant    am  liorer la cr  dibilit   des direc    tions d audit interne et de contr  le interne  et leur  professionnalisme     savoir     E L organisation d une quarantaine de s  minaires  inter et de nombreuses formations intra touchant  actuellement une soixantaine d organisations     E La Certification professionnelle d  livr  e par IFACI  Certification  attestant que les activit  s des direc   tons d audit interne sont    conduites conform     ment aux normes professionnelles        E  a pr  paration des examens   le CIA  Certified  Internal Auditor  et le D PAI   Dipl  me Professionnel  d Audit Interne   et leur organisation     E   a r  alisation et la publication de revues  d   ouvra   ges  de cahiers de la recherche et de tous autres  supports d information                       D  finitions et r  les de l audit interne  et du contr  le interne   L   audit interne   l audit interne est une activit   ind  pendante et  objective qui donne a une organisation une assu   rance sur le degr   de maitrise de ses op  rations  lui  apporte ses conseils pour les am  liorer  et contribue     cr  er de la valeur ajout
2.                             L int  gration du d  cisionnel dans la gestion financi  re    Plus ergonomiques et moins ch  res qu auparavant  les applications de gestion de la performance  int  grant  des fonctions d  cisionnelles  se d  mocratisent  Le business model mis en avant est bas   sur la prestation  de services autour d offres soumises    une licence Open Source  Pentaho propose ainsi un ensemble  d applications fonctionnelles   reporting de masse et ad hoc  bas   sur JFreeReport  solution de reporting  Open Source   analyse  data mining et fonctionnalit  s OLAP bas  es sur Mondrian  un serveur OLAP Open  Source d  velopp   en Java  et tableaux de bord  Enfin  l int  gration est r  alis  e par un ETL lui aussi Open  Source  Kettle  Pentaho Corporation vend et distribue une solution    Premium    incluant un   ventail de  prestations associ  es Jasper Report  outil de reporting en open source  utilise une technologie Java    Au moyen d   un document XML  le progiciel facilite les   ditions des rapports en diff  rents formats vers des  supports multiples     cran  mail ou imprimantes  en formats pdf  html  xls  csv et bien s  r xml  JasperSoft   soci  t   commerciale  propose une offre d  cisionnelle constitu  e entre autres de Jasper Report et de Talend     un ETL d  velopp   en France     En terme d architecture de syst  me d informations  il est fait grand cas actuellement de l   Architecture orien   t  e services  SOA  dans le monde du progiciel  Il est vraisemblabl
3.                        La confidentialit      La confidentialit   est absolue dans toutes les phases  de pr  vention conduites par le pr  sident du tribunal  de commerce ainsi que dans le cadre des proc  du   res de mandat ad hoc o   de conciliation     entreprise   E Sauvegarde   Les dirigeants conservent la propri  t   de leur entre   prise  et sa libre disposition  Le tribunal peut toutefois  subordonner l adoption du plan de sauvegarde     l incessibilit   des titres sociaux    L administration de l entreprise est assur  e par son  dirigeant  le tribunal a la possibilit   de ne pas nommer  d administrateur d  s lors que le chiffre d affaires est inf     rieur    3 M    et le nombre de salari  s inf  rieur    20    E Redressement judiciaire   Dans la pratique  un administrateur judiciaire est d  si   gn   pour assurer seul et enti  rement l administration de  l entreprise o   pour Une simple mission de surveillance                 Cr  dits bancaires et  fournisseurs    E   a proc  dure de sauvegarde affectera  sensiblement le cr  dit fournisseur  les cr  dits  bancaires d exploitation et les financements  d investissement    E  a conciliation et le mandat ad hoc seront moins  p  nalisantes en ce sens    E    est essentiel de ne pas rompre le dialogue  avec ses fournisseurs strat  giques et ses  banques pour trouver des solutions    E Jouer la transparence et porter un projet pour  retrouver la confiance des partenaires                    Importance du dessaisissement selon
4.                 bre de sanctions et d obligations  Cette sp  cificit    va lui conf  rer une plus grande efficacit          le rapport du commissaire aux comptes  doit indiquer quelle est la pratique des entreprises  dans ce domaine    compter des exercices ouverts  depuis le 01 01 2009  Ce rapport est public et  d  pos   avec les comptes sociaux de l entreprise  au greffe du tribunal de commerce du si  ge social                   et le suivi des clients  et surtout la mise en place  d indicateurs de suivi et de crit  res d   int  ressement  pour constater et r  compenser les r  sultats obtenus  en mati  re d optimisation du BFR        En conclusion  nous estimons que cette loi est une  chance pour r  ussir la modernisation du fonctionne   ment des entreprises et l   volution de la culture d un  certain nombre d entre elles           finance 2010   21    Les bonnes pratiques observ  es dans les grandes  entreprises et les services de Credit Management   doivent d  sormais   tre introduites dans toutes les  entreprises  Les outils modernes de gestion mis     la disposition des d  cideurs tels que les syst  mes  d informations performants  doivent   tre g  n  ralis  s  pour produire des indicateurs pertinents et fiables   Le d  cideur a besoin de v  ritables tableaux de bords  d  cisionnels quelque soit la taille de son entreprise   C est ainsi qu il sera en mesure de piloter avec efficacit    son activit   et se donner les chances de sortir plus vite  que les autres d une situ
5.             VOTRE ACTIVIT        a    BNP PARIBAS FACTOR  BNP PARIBAS FACTOR  BNP PARIBAS FACTOR  BNP PARIBAS FACTOR  BNP PARIBAS FACTOR  BNP PARIBAS FACTOR  BNP PARIBAS FACTOR  BNP PARIBAS FACTOR           HAN 0 825 830 820      DEN lirs kijar    CONNAISSANCE   PROTECTION   GESTION   FINANCEMENT    finance 2010   35    Pour plus d nformetons cange nous        factor bnpparibas com    BNP PARIBAS  FACTOR    TROP D    ENCAISSEMENTS    Avec les juristes d   affaires du Cabinet ARC  leader depuis 20 ans du recouvrement de  cr  ances en France comme    l international  r  duisez votre BFR  ameliorez votre DSO    et gagnez en tr  sorerie     Cabinet ARC  des solutions concr  tes pour optimiser la gestion de votre poste clients     ee     gt       pu  Q  O  E  D  D   0    d    Cabinet ARC Votre argent n a pas de temps a perdre     JURISTES D AFFAIRES  T  l   33  0 1 46 03 07 07   www cabinet arc com    102 104 avenue   douard Vaillant   92100 Boulogne   F        Equipe  Denis LE BOSSE  Pr  sident    Florence JEGOUZO  Directrice G  n  rale    Contact    Florence JEGOUZO   Directrice G  n  rale   T  l    01 46 O3 O7 07  fcabinet arc com       CABINET ARC    Gestion et recouvrement de cr  ances    102 104  avenue Edouard Vaillant    92100 Boulogne Billancourt    T  l    01 46 03 07 07   Fax   01 46 03 99 66  E mail   dilbfaicabinet arc com  Web   www cabinet arc com    Structure    Forme juridique   SAS  cr    e en 1989 au capital de  223 000        Membre de  AFDCC   Chambre Syndical
6.       Li  a  4 m   2 ei  ae in    CA  Ar OCC L AFDC C vous fai t b  n  ficier de plus de 35 ans dexperien ce et r  pond    toutes vos  L ASSOCIATION DES CREDIT MANAGERS sp  cificit  s m  tier de mani  re pragmatique et tr  s op  rationnelle     www afdcc com  Toutes nos formations Catalogue t  l  chargeable ou disponible  sont qualifi  es OPOF sur simple demande                  Gestion    financiere du  ooste client       Assurance credit   Affacturage 30 a 35       Gestion et recouvrement de cr  ances 36    41       Information commerciale et financi  re 30 485       Innovons ensemble         CESCE    Assurance Cr  dit       Un assureur cr  dit pr  sent  au moment ov vous en avez le plus besoin      CESCE vous apporte une gestion globale de votre poste Clients      Informations financi  res  recouvrement des cr  ances  indemnisation en cas  d impay  s  autant d atouts pour la p  rennit   de votre entreprise  pour s  curiser vos  partenaires financiers  banquiers  factors   pour vendre mieux ef plus     a Contrat d Assurance Credit au 1    euro adapt      votre organisation      Contrat Top Up pour vous apporter capacit  s de garanties sur votre portefeuille clients     Cesnet et Cesnet Premium  outils de gestion de votre poste clients ef de vos garanties     Notre r  seau commercial  agents et courtiers sp  cialis  s  est    votre disposition     Bordeaux   Lille   Lyon   Marseille   Nantes   Paris        rance Cr  dit    14 rue de Marignan 75008 PARIS    E 01 49 52 90 38 a
7.       m Services financiers pour les  entreprises    Assurance et gestion des risques  CESCE ASSURANCE CREDIT    Contr  le des risques  CREDITSAFE FRANCE    Gestion des flux  GENERIX GROUP    Optimisation financi  re    ALMA CONSULTING GROUP    Pr  vention  ALMA CONSULTING GROUP  CREDITSAFE FRANCE    Pr  voyance   Sant    ALMA CONSULTING GROUP    Redressement  HOPE DIAMANT FINANCES    finance 2010   66    40  41    35  31  33  40  41    48  35  31  33  39  40  41    48  35  40  41    48  40  44  41    43  41    35  33  41    31    43    55    48    48  43    48    40    m Strat  gie   Management    Organisation    Analyse financi  re    ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION  DE LA RECHERCHE 47    DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49          Assistance juridique    ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION  DE LA RECHERCHE 47          Audit et contr  le externe    ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION  DE LA RECHERCHE 47    BNP PARIBAS FACTOR 35          Audit et contr  le interne    ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION  DE LA RECHERCHE A7    DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49          Audit l  gal et contr  le interne    ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION  DE LA RECHERCHE 47          Business Process Outsourcing          ACCELYA FRANCE 53  ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION  DE LA RECHERCHE 47  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49  OXIA 61    Centre de services partag  s       DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49  OXIA 61  Coaching   ACIES   
8.      rentiel unique  les actualiser par une mise    jour  centralis  e  contr  ler leur qualit   et les diffuser  dans l   entreprise selon les besoins des diff  rents  syst  mes applicatifs  ceci en respect des droits  et des r  gles de s  curit      Dans les communications inter entreprises  la  n  cessit   d   changer des donn  es fiables est    vidente et dans certains secteurs il est indispen   sable  entre partenaires  d utiliser un r  f  rentiel  commun pour fluidifier et fiabiliser les cha  nes  logistiques   c est notamment le cas dans le  monde de la distribution avec les nomenclatures  de produits    La n  cessit   de g  rer de fa  on coh  rente  unifi  e  et en temps r  el les donn  es de r  f  rence de l   en   treprise  clients  produits  etc   appara  t nettement  dans certains contextes   les projets d int  gration  inter applicatives ou d int  gration de donn  es  appellent une harmonisation et une coh  rence  des donn  es de r  f  rence  la mise en   uvre de  progiciels de gestion int  gr  s favorise une gestion  coh  rente des informations li  es aux produits ou  Product Information Management  PIM   la ges   tion de la relation client entra  ne l int  gration des  donn  es clients ou Customer Data Integration   CDI   les probl  matiques rencontr  es dans la  grande distribution et les cha  nes logistiques  li  es au commerce   lectronique suscitent des  initiatives de synchronisation globale de donn  es  entre fournisseurs  distributeurs  etc  comme  GDS  
9.     CPM   BPM   Gestion de la performance financi  re    CEGID 60  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49  INFOR 59  OXIA 61  QUALIAC 57  Conseil   CEGID 60  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49  GENERIX GROUP 55  OXIA 61    Contr  le budg  taire    CEGID 60  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49  INFOR 59  OXIA 61  QUALIAC 57    Credit management    ALMA CONSULTING GROUP 48  CEGID 60  OXIA 61  QUALIAC 57  Datamining   CEGID 60  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49  OXIA 61  Datawarehouse   CEGID 60  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49    OXIA 61    finance 2010   67    D  cisionnel   Business Intelligence  CEGID   DECISION PERFORMANCE CONSEIL  GENERIX GROUP   INFOR   OXIA   QUALIAC    D  clarations fiscales  CEGID  INFOR    D  mat  rialisation de factures   D  mat  rialisation  fiscale    ACCELYA FRANCE   CEGID   DECISION PERFORMANCE CONSEIL  GENERIX GROUP   INFOR   QUALIAC    D  mat  rialisation fiscale sur internet  ACCELYA FRANCE   CEGID   GENERIX GROUP   INFOR    Distributeur  CEGID    E procurement  GENERIX GROUP  OXIA  QUALIAC    EDI  ACCELYA FRANCE  CEGID  GENERIX GROUP  OXIA    ERP   CEGID   DECISION PERFORMANCE CONSEIL  GENERIX GROUP   INFOR   OXIA   QUALIAC    Editeur  CEGID  GENERIX GROUP  INFOR  QUALIAC    Elaboration des budgets   CEGID   DECISION PERFORMANCE CONSEIL  INFOR   OXIA   QUALIAC    Formation a distance    CEGID    Formation    CEGID    60  49  55  59  61  57    60  09    53  60  49  55  59  57    93  60  55  59    60    55  61  of    53  60  O9  61    60  49  55  59  61  57   
10.     La liquidation peut   tre demand  e en d  but de  proc  dure ou peut   tre le r  sultat de l   chec     E d une conciliation    E d une proc  dure de sauvegarde    E d un redressement judiciaire        7  La proc  dure de liquidation  judiciaire simplifi  e   Une proc  dure de liquidation judiciaire simplifi  e  est pr  vue s il appara  t que l actif du d  biteur ne  comprend pas de biens immobiliers  que le nombre  de ses salari  s n a pas   t   sup  rieur    cing au cours  des six derniers mois et que son chiffre d   affaires  n est pas sup  rieur    750 OOO         Les outils de  anticipation    La loi de sauvegarde d  cline aujourd hui sept proc     dures de traitement des difficult  s des entreprises             Les Acteurs   ll n est pas facile de d  tecter les difficult  s sus   ceptibles de cr  er des crises ult  rieures graves    les dirigeants ont le souci de pr  server l emploi   l activit     conomique  la confidentialit   et leur libert    d entreprise                    Extrait du questionnaire de pr  vention amont propos   par le tribunal    de commerce de Lyon    Questions cl  s Mesures sugg  r  es en R  ponse R  ponse R  ponse R  ponse  d  marche interne avec Niveaut Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4  l   aide   ventuelle des Non concern   Mineur ou S  rieux ou Alarmant ou  conseils de ponctuel fr  quent constant  l   entreprise    3  Est ce que j ai   analyser les causes    des probl  mes de     tablir un   ch  ancier  tr  sorerie au point pour d  terminer la n
11.     Les Services     L Industrie     L Agro alimentaire     Le commerce     Etc                   Ces premiers clients ont appr  ci   les r  sultats  tant qualitatifs que quantitatifs obtenus par  HOPE DIAMANT FINANCES et confient  maintenant chaque mois leurs cr  ances en  retard de paiement           Equipe    Georges Eric BARIL  Pr  sident Directeur G  n  ral    Arnaud CORDIER  Directeur d   Exploitation    Contact    Arnaud CORDIER  Direction G  n  rale   T  l    02 47 20 99 55  amaud cordierairecogest  fr    RECOGEST    24  rue de Clocheville  37000 Tours    Gestion et recouvrement de cr  ances    T  l    02 47 20 60 16   Fax  02 47 20 26 92  E mail   recouvrement arecogest fr    Web   www recogest fr    Structure    Forme juridique   SAS  cr    e en 1979 au capital de  40 000        Chiffres d   affaires    France 2009   1 2 M     Pr  visionnel France 2010    1 5 M       Effectif France    16 personnes    Membre de    AFDCC   ANCR    Implantations et r  seaux    France     Paris  75     Orl  ans 45     Tours  37     Nantes  44     Comp  tences    E Approche   Expert en gestion du poste clients depuis plus  de 30 ans  RECOGEST accompagne les  entreprises et les PME dans l am  lioration de  leur tr  sorerie et la r  duction de leur BFR           RECOGEST propose des solutions adapt  es  et sur mesure    chaque client en mati  re de  gestion externalise  e du poste clients et  recouvrement de cr  ances        Notre m  thodologie repose sur une  personnalisation de nos acti
12.     On peut classer en trois cat  gories les   diteurs  proposant des solutions dans les domaines de la  gestion financi  re        E En premier lieu  les vendeurs de solutions prin   cipalement orient  es vers la comptabilit     ll s agit g  n  ralement d     diteurs dont le ou les  produits historiques sont des progiciels de ges   ton comptable  Les fonctionnalit  s des produits  propos  s peuvent n  anmoins d  passer ce cadre  et toucher des domaines connexes tels que la  gestion des immobilisations  la gestion des frais  professionnels  la gestion des achats  la gestion  de projets  la gestion des temps  etc  On peut citer  dans cette cat  gorie Actium  Ares  Cegid  Coda   groupe Agresso   Infor  Geac   Lefebvre Software   Sage    Ces   diteurs sont plut  t orient  s vers le  mid market que vers les grands comptes                             E  adeuxieme cat  gorie est constitu  e parles grands    diteurs d   ERP  toujours fortement pr  sents dans  les projets de syst  mes d information financiers   Ceux ci ont en effet la capacit   de proposer  l ensemble de leur offre sous forme int  gr  e  ERP   ou bien de se positionner avec un ou plusieurs  modules  comptabilit    ventes  production       Font partie de ce groupe tous les   diteurs de  Progiciels de Gestion Int  gr  s poss  dant une offre  comptable fiable et disposant d une base install  e  importante  au premier rang desquels l on trouve                  Le march   fran  ais des   diteurs de progiciels comptables e
13.     volution  Or les acteurs les mieux positionn  s dans  l organisation pour porter de tels projets restent les  Directions Financi  res  du fait de leur maitrise des  structures Internes de reporting              Les normes IAS IFRS et la mise sous contr  le  de la gestion financi  re   L application des normes IAS implique l obligation de  fournir une information comptable plus d  taill  e que  celle pr  sent  e ant  rieurement dans les comptes  consolid  s  voire des informations auparavant non  obligatoires au sein des documents financiers    Les progiciels de comptabilit   ne sont pas les seuls       tre impact  s par les normes IAS  Les contraintes  les plus fortes portent en effet sur la gestion des  immobilisations  prise en compte des unit  s g  n     ratrices de tr  sorerie  UGT   la gestion des biens  par composants  suivi d une double valeur des  immobilisations  etc    la gestion des instruments  fnanciers  gestion de la juste valeur  etc    la conso   idation l  gale  information sectorielle  traitement des  imp  ts  r  gles de consolidation  etc    Au travers de  ces normes  la tendance est    l uniformisation de  a tenue des comptabilit  s  rapprochant le mod  le  europ  en  normes IAS  du mod  le nord am  ricain  normes US GAAP et FAS   L obligation de fournir  une comptabilit     tablie au regard d informations  sectorielles  ainsi que l exploitation des donn  es  financi  res dans des contextes g  ographiques  h  t  rog  nes ont pouss   les   diteurs    pr
14.    01 46 96 93 00   Fax  01 46 96 93 09    Gestion et recouvrement de cr  ances W    Equipe  Patrick d    Pr  sident Directeur G  n  ral    Contact    Accueil commercial  T  l    O 825 830 820    E mail   marketing a bnpparibasfactor fr  Web   https   factor bnpparibas com  Appartient au groupe BNP PARIBAS    Structure    e VILLEPIN    en 1994 au capital de  3 098 176        Chiffre d   affaires      France 2009   16 670 M       Effectif France      Forme juridique   SA cr    e    Comp  tences    M Approche   Filiale    100  du groupe BNP Paribas    BNP Paribas Factor est un acteur majeur  du march   fran  ais de l   affacturage     BNP Paribas Factor accompagne ses clients  hors de France     l export comme    l import  en       export et multidomestique de BNP Paribas  Factor       Financement des cr  ances clients et  cr  ances fournisseurs      Gestion de factures et back up servicing de  titrisation      Garantie contre l insolvabilit   des clients           280 personnes direct dans le cadre de BNP Paribas Factoring    Relance et recouvrement de cr  ances clients   Network  BNP Paribas Factor France  Portugal   Certification   et Espagne  IFITALIA en Italie  TEB Faktoring en    ISO 9007 et ISO 14001    Membre de   FCI  Factors Chain  International   IFG     International Factors Group      ASF    Implantations et r  seaux      France     Puteaux  92    Marseille  13   Etranger    Espagne  Portugal    Gr  ce    la couverture nationale de  ENP Paribas Factor  d  veloppez 
15.    B  tir et piloter un business plan     Piloter l entreprise par le cash     Lutte anti blanchiment     R  ussir un LBO     ALM   g  rer le risque de taux     Maitriser les risques de march       Les nouveaux enjeux de la fonction  conformit       D  ontologie et conformit   dans la banque     La r  forme Solvabilt   2     Bale Il  le dispositif r  glementaire et son  impact sur le risque de cr  dit     B  le Il  Ma  triser les nouveaux dispositifs de  risques op  rationnels     Contr  le interne en assurance     Maitriser les aspects financiers  sociaux et  op  rationnels des restructurations     Quel march   pour l investissement  socialement responsable                                    Intra entreprise     L ensemble de nos formations sont d  clinables  en intra et peuvent   tre personnalis  es en  fonction de vos besoins          Etudes     Retrouvez l int  gralit   de nos   tudes sur le  secteur Finance   Banque   Assurance sur    www eurostef fr finance banque   assurance htm    Conf  rences     Retrouvez l int  gralit   de nos conf  rences dans  le domaine Finance   Gestion sur    www lesechos conf  rences  fr finance   gestion htm       finance 2010   50       M Prestations   Nos formations sont dispens  es sur le th  me  de l actualit   du management dans les  domaines suivants        Achats     Agroalimentaire     Audit   Contr  le interne     Banque   Assurance     Certificat IFRS     Communication   Lobbying     D  veloppement durable   Environnement    Droit 
16.    Chiffres d   affaires    France 2009   14 5 M     Pr  visionnel France 2010    15 ME    Effectif France    80 personnes    Certification     ISO 9001   2000    Recognised for Excellence  in Europe    par l EFQM    Implantations et r  seaux    France   Lyon  69     Comp  tences    E Approche   ACIES est une soci  t   de conseil unique  en Europe par son positionnement   exclusivement d  di  e aux probl  matiques  et aux acteurs de la Recherche et de  l Innovation  strat  gie  organisation   financement  management  valorisation    Nous   tablissons syst  matiquement pour nos       Financement des investissements    Conseil juridique et fiscal E    E Moyens   ACIES privil  gie       la coproduction dans toutes ses missions et  met en   uvre des plans qualit   sur mesure  pour chacun de ses clients       l association de comp  tences pointues et  compl  mentaires  scientifiques  techniques     conomiques  juridiques  fiscales  financi  res          clients un diagnostic de leur environnement  de  leurs th  matiques de recherche et des enjeux  qui y sont associ  s avant de leur proposer des  pr  conisations  Nous d  veloppons une  approche partenariale  dans le respect le plus  strict des r  gles de confidentialit      Nos clients sont les grands groupes et les PME  de croissance  les organismes de recherche   les p  les de comp  titivit    les cellules de  valorisation  les r  seaux de recherche  les  universit  s et grandes   coles  les organisations  professionnelles  les p
17.    E R  f  rences   En France  plus de 10 000 entreprises dont  70   des 200 plus grands groupes ont  b  n  fici   de notre savoir faire    Pr  s de 90   de nos clients renouvellent leur  confiance chaque ann  e           Strat  gie   Management   Organisation    Equipe    Fr  d  ric DOCHE    Pr  sident    Centrale Paris  Membre DFCG     Conseil et expertise financiere    DECISION PERFORMANCE CONSEIL    5  rue du Chant des Oiseaux    78360 Montesson    T  l    01 30 15 78 55   Fax  01 30 15 78 01  E mail   accueilfaconseil dpc com  Web   www conseil dpc com    Structure    Forme juridique   SAS  cr    e en 2003 au capital de  84 000        Pr  sident de Centrale       Consultants    frederic  docheficonseil doc com    Jean Joseph HENRY  Directeur Associ    Centrale Paris  MBA  INSEAD     Membre DFCG    jean joseph henrytaiconseil dpc com    Erik du BOISHAMON    Directeur  Centrale Paris    erik du boishamontaiconseil doc com    Chiffres d   affaires    France 2009   2 7 M     Pr  visionnel France 2010    8 1 ME   Monde 2009   2 7 M     Pr  visionnel Monde 2010    8 1 M       Effectif France    24 personnes    Effectif Monde    24 personnes    Implantations et r  seaux    France      Contact Si  ge   Montesson  78       Bureaux   Neuily sur Seine  Fr  d  ric DOCHE  92    Pr  sident    T  l    01 30 15 78 49  frederic  docheficonseil doc com    D  cision  Performance    W Conseil    D  cision Performance  Conseil  cabinet de  conseil sp  cialis   dans    l am  lioration de la p
18.    E Vous organisez et menez le cycle de relance pour l encaissement des factures impay  es  afin de maintenir le taux de retard dans l objectif qui vous est assign       E Vous menez les d  marches contentieuses en coop  ration avec les prestataires choisis     E Vous vous assurez de la conformit   et de l exactitude des informations v  hicul  es par les syst  mes d   information et susceptibles d   affecter vos r  sultats  le cas      ch  ant conjointement avec     audit interne     E Vous prenez en charge le management des effectifs qui vous sont rattach  s     E Vous produisez une information manag  riale pr  sentant vos r  sultats et vos indicateurs de productivit       E Vous pr  parez le rapport    la direction g  n  rale sur la contribution des d  lais de paiement aux r  sultats de l   entreprise  et le cas   ch  ant vous formulez des  propositions de r  orientation  objectifs  sc  nario de prise de risque  pr  visions de marge et de pertes      Pour aborder cette notion de    co  t complet du   cr  dit     l entreprise doit travailler sur trois volets bien   distincts     E D une part le co  t du financement  qui repr  sente  ici la ressource mise a disposition par l entreprise     E D autre part le co  t du risque  qui repr  sente pour  simplifier  soit les impay  s attendus  soit le co  t du  transfert de risque si l entreprise est assur  e cr  dit        E Enfin le co  t de gestion du cr  dit clients  qui  englobe tous les co  ts engendr  s par l octroi  de d  lai
19.    Information commerciale et financi  re    INTERSUD SERVICES    Parc de l   Angevini  re  13681 Aubagne cedex  T  l     E mail   infofaintersud fr  Web   www intersud fr    Structure    Forme juridique   SA cr    e    en 1985 au capital de  88 125        Effectif France    22 personnes    Membre de  L Union  Patronale des Bouches du  Rhone  AFDCC    Implantations et r  seaux    France     Aubagne  13     Lyon  69     Paris  75     Strasbourg  67     04 91 19 02 OO   Fax  04 91 44 19 82    Competences    M Approche   Dans ce contexte de crise   conomique et  financi  re ayant  entre autre  pour  cons  quences       une augmentation des d  faillances  d Entreprises dans l hexagone et tous les  continents      une r  duction des concours bancaires et des  assurances cr  dit    La pr  vention du risque Clients et Fournisseurs  est donc d une actualit   criante        E Domaines d intervention   Les atouts d   INTERSUD   La plus ancienne Soci  t   de Renseignement  commercial et Financier    la carte   ind  pendante et disposant d un agr  ment  pr  fectoral  Sp  cialis  e dans l enqu  te  d investigation sur Entreprises Fran  aises et  Internationales        spo grition d un    strate sgique      i       M Prestations     Enqu  tes    valeur ajout  e  sp  cifiques     certains secteurs d activit  s      Enqu  tes patrimoniales sur personnes  physiques      Relocalisation de d  biteurs disparus     E Moyens     12 analystes financiers chevronn  s     1 d  partement International 
20.    s ensuit que la sanction d un paiement    comptant      n   est pas automatique  Cela d  pend surtout de la   capacit   du chef d entreprise    savoir communiquer   aupr  s de ses partenaires    E    est vrai que pour    r  ussir un redressement     il  faut que le chef d entreprise reste motiv                Sur la base d un nouveau projet d entreprise  la loi  propose des avantages      E la possibilit   de r  silier les contrats en cours et par  cons  quent de reconfigurer l entreprise                 E le gel du passif qui offre une formidable bouff  e  d oxyg  ne et permet de reconstituer la tr  sorerie           E des conditions d ouverture plus souple en ce  qui concerne la sauvegarde dont on n exige plus  que les difficult  s constat  es soient de nature     conduire l   entreprise    l   tat de cessation de ses  paiements              E la possibilit   pour le chef d entreprise qui s est  engag   en qualit   de caution de b  n  ficier des  d  lais de la proc  dure ainsi que des   ventuelles  remises accord  es    l entreprise elle m  me                   ll convient de rappeler ce qu est l   tat de cessation  des paiements au regard de la loi car elle est la cl    qui va permettre d ouvrir ou de fermer des portes        La d  finition de l   tat de cessation des paiements  telle qu elle est donn  e par la loi est la suivante               Est en   tat de cessation des paiements l entreprise  dont les r  serves de cr  dit ou les moratoires dont  elle b  n  ficie de
21.   Fiscalit       Finance   Gestion     Gouvernance     Industries     Luxe     Marketing strat  gique     Pharmacie   Sant       Perfectionnement PWC     Ressources Humaines   Formations    Secteur public     T  l  coms     TPE   PME     Transport   Logistique       E Moyens   Une m  thode p  dagogique efficace    R  serv  s    un nombre limit   de participants  ces s  minaires sont con  us sur le mode de  l interactivit   avec un partage des pratiques et  l intervention de dirigeants ou de sp  cialistes   qui compl  tent l expertise des animateurs           Une capacit      mobiliser les meilleurs  experts  animateurs et sp  cialistes dans les  diff  rents m  tiers et secteurs d activit  s          mM R  f  rences     AGF Private Equity     AXA Courtage     Banque de France     Banque f  d  rale des Banques Populaires    Barclays Bank     BNP Paribas     Cetelem Expansion     CIC Finance     Cofinoga     Cr  dit Agricole SA     Cr  dit Lyonnais leasing overseas    Deloitte Finance     Dexia Epargne Pension    Euronext     Goldman Sachs     HSBC     ING Finance     Natixis     PricewaterhouseCoppers    Soci  t   G  n  rale     Swisslife                Syst  mes  d information                D  mat  rialisation de factures   D  mat  rialisation fiscale 52 3166   ERP 54 2197  Gestion financi  re et comptable 58    59  Gestion de performance financi  re   CPM   BPM 60  D  cisionnel   Business Intelligence 61             D  mat  rialisez  toutes vos factures         La d  mat  ri
22.   Implantations et r  seaux    France   Faris  75   Etranger   Espagne   Portugal  P  rou  Colombie   Br  sil  Mexique  Venezuela   Argentine  Maroc  Chili       Comp  tences    M Approche   R  pondre aux attentes des entreprises de  toute taille sur des solutions flexibles pour la  gestion de leur poste clients  en mettant    leur  disposition un contrat d Assurance Cr  dit  adapt      la taille et    l organisation de  l entreprise           E Domaines d intervention    Assurance Cr  dit France   Export        Pr  sence directe en Espagne  au Portugal  en          Assurance et gestion des risques    M Prestations   Cr     en 1970  le Groupe CESCE a   t    constitu   pour apporter au march   les  r  ponses li  es au poste clients gr  ce    des  Solutions globales           Ainsi  notre Compagnie est pr  sente sur une  gamme de services   tendue a toutes les    tapes de l activit   commerciale   Informations  sur les entreprises  avant et apr  s vente   aide  sur les d  cisions de cr  dit  couverture des  op  rations commerciales    court terme non                   France  en Am  rique du Sud  Br  sil  Argentine     seulement sur le march   Fran  ais mais       P  rou  Colombie  Mexique  Venezuela  Chili  et  au Maroc avec la soci  t   SMAEX  Soci  t    Marocaine d Assurance Cr  dit    l Export         CESCE est en mesure de couvrir des  acheteurs dans le monde entier          Information financi  re et commerciale      Notre base de donn  es couvre 110 Millions  d entrepris
23.   change  informatis   des donn  es  Destin  e aux  grandes entreprises qui g  rent plusieurs milliers  de lignes de cr  dit  cette solution consiste     interconnecter la base de donn  es d   Euler  Hermes SFAC aux syst  mes d information des  assur  s  afin d   automatiser l ensemble des                      situation financiere des entreprises grace a une  double comp  tence r  gionale et sectorielle  permettant une analyse au plus pr  s des  risques           Nos sp  cialistes du recouvrement prennent en  charge l ensemble des d  marches amiables et  judiciaires   le taux de r  cup  ration des  cr  ances impay  es est ainsi optimise        E Prestations   Les produits Euler Hermes SFAC ont   t    d  velopp  s afin de r  pondre aux besoins  particuliers de chaque entreprise r  alisant son  chiffre d affaires en France et    l international   quels que soient sa taille et son secteur  d activit             Notre gamme de produits s   tend ainsi de la  formule forfaitaire simplifi  e pour les PME au  montage sur mesure pour les grands groupes           Timonia destin   aux entreprises r  alisant  jusqu    4 millions d euros de chiffre d affaires  en France et    l international b  n  ficie d un  fonctionnement simple et rapide  Leurs prises  de d  cision sont facilit  es par des r  ponses  instantan  es aux demandes de garantie  Leur  tr  sorerie est pr  serv  e gr  ce    une  indemnisation dans le mois suivant la  d  claration d impay                  Artimon destn   aux en
24.   e      aide cette organisation    atteindre ses objectifs  en   valuant  par une approche syst  matique et  m  thodique  ses processus de management des  risques  de contr  le  et de gouvernement d entre   prise  et en faisant des propositions pour renforcer  leur efficacit      Du fait de la vari  t   des domaines    couvrir et des  missions    conduire  l audit interne doit disposer d une  gamme de comp  tences toujours plus   tendue    La formation permanente constitue un facteur cl   de  performance au plan individuel et collectif                 Le contr  le interne   Le contr  le interne est un syst  me de management  qui implique de fa  on tr  s int  gr  e tous les acteurs  d une organisation    commencer par les instances  dirigeantes     finance 2010   10       ll comprend un ensemble de moyens  de compor   tements  de proc  dures et d actions adapt  s aux  caract  ristiques propres de chaque organisation qui  contribue        E  a ma  trise de ses activit  s     E l efficacit   de ses op  rations     E l Utiisation efficiente de ses ressources     et doit lui permettre de prendre en compte de  mani  re appropri  e les risques significatifs                 Le contr  le interne vise plus particuli  rement      assurer     E  a conformit   aux lois et r  glements     E l application des instructions et des orientations  fix  es par la direction g  n  rale     E le bon fonctionnement des processus internes  de la soci  t    notamment ceux concourant    la  sauvegarde 
25.   j pe  R  621 1 qui justifie de difficult  s qu   il n   est pas en mesure de surmonter   f mais avant toute cessation des paiements qui entrainerait son dessaisissement   L  620 2  Proc  dure ouverte    tout commer  ant  artisan  agriculteur  personne morale de droit priv     L  661 10   professionnel ind  pendant ou    statut r  glement    Le tribunal  T  com  ou TGI   R  621 2 ne d  cide qu   apr  s avoir entendu le d  biteur et les repr  sentants du personnel   Le tribunal peut commettre un juge pour renseignements  Puis il rejette la demande ou rend un jugement d   ouverture i oe eis a    et d  signe les organes  voire des auxiliaires  de la proc  dure      Un juge commissaire  lequel peut d  signer ponctuellement un technicien      Un   ventuel expert      Un repr  sentant des salari  s    lu par eux  sous 10 jours du jugement d ouverture      2 mandataires de justice   un MJ  et un AJ qui surveille ou assiste  AJ obligatoire si CAHT  gt  3 M    et salari  s  gt  20       Eventuellement un charg   d inventaire  huissier de justice  commissaire priseur judiciaire  notaire ou courtier asserment         1    5 contr  leur s   cr  ancier s  demandeur s  et b  n  vole s    dont un repr  sentant de l     ventuel Ordre professionnel   Le Minist  re public est pr  sent si il y a eu un mandat ad hoc ou une conciliation dans les 18 mois   L administration de l   entreprise est assur  e par son dirigeant     R  621 2s   10s   13  R        L  622 1 S   L  627 3 P  riode d observat
26.   l   ch  ance contractuelle                 L   externalisation de la relance comptable peut    tre partielle ou totale et est strictement d  di  e     la gestion de cr  ances commerciales de  grandes et moyennes entreprises                 2  Le recouvrement de cr  ances    RECOGEST vous propose de recouvrer vos  cr  ances commerciales   mises en France et     l international        finance 2010   41          Gestion de tr  sorerie et cash E  management    D  s r  ception de votre dossier  courrier  mail   fax ou Internet   nous nous engageons     diligenter nos premi  res actions dans les  24h00     Votre gestionnaire unique et d  di   g  rera tous  vos dossiers de la phase amiable    la phase  judiciaire  ll effectuera toutes les relances et  constituera vos dossiers pour un traitement  contentieux     pilotera les voies d ex  cution en  collaboration avec notre r  seau d Huissiers  comp  tents s  lectionn  s par nos soins                 Nous sommes r  mun  r  s exclusivement au  r  sultat sur les encaissements de vos  cr  ances     Quelques Statistiques de performance de  recouvrement de nos   quipes     en 2007   81 78   gt    en 2008   82 85 5    en 2009   83 56       E Moyens   Notre Engagement     RECOGEST s engage    mettre le meilleur de  ses comp  tences pour assurer la gestion du  poste clients confi  s              Nos Moyens Humains     Une   quipe d   une dizaine de gestionnaires   d une moyenne d   ge de 30 ans  tous juristes  de formation     Nos Outils    
27.   rue Claude Bernard   1002 Tunis Belv  d  re   Tunisie   T  l   00 216 71 28 27 OO   Fax  00 216 71 28 27 O5  E mail  infoxia  aoxia group com   Web  www oxia group com   Appartient au groupe OXIA    Structure Competences    Forme juridique   SA cr    e  en 1998    Chiffres d   affaires    Monde 2009   5 5 M     Pr  visionnel Monde 2010    6 5 ME    E Approche   Leader des services informatiques et du  Nearshoring au Maghreb  OXIA d  ploie une  offre de services    valeur ajout  e couvrant le  consulting  l int  gration Sl et l infog  rance           Nous accompagnons nos clients dans leurs    Effectif France   projets de transformation sur la r  gion Afrique       5 personnes et Moyen Orient  et leurs offrons des solutions    d externalisation Nearshore performantes  Effectif Monde   depuis nos centres de comp  tence de Tunis   230 personnes  Be ee M Domaines d intervention  Certification      OXIA vous accompagne tout au long de vos  projets  avec une approche alliant expertise  technologique  m  thodologies    l   tat de l art et  valeur ajout  e m  tier notamment dans les  secteurs banque  financement  cr  dit   Assurances  t  l  coms  distribution et industrie     ISO 90017  2000       Implantations et r  seaux    France   Fars  75   Etranger   Tunis  Alger        Notre offre de services couvre les domaines  suivants      Consulting  AMO  PMO    Int  gration de solutions ERP  BI  CPM et de  solutions verticales m  tier  Microsoft   Dynamics NAV  amp  AX  SAP  Cognos  Bu
28.  2 84769 109 2   Collection Pratiques d   Entreprises  dirig  e par  Luc Boyer    www editions ems fr       Cet ouvrage pr  sente un panorama complet  des m  thodes et outils de gestion des cr  ances  clients  et introduit le lecteur a la m  thode du     Co  t complet du cr  dit clients        Gestion financi  re du poste client       Loi de Modernisation de l Economie    R  forme des d  lais de paiement inter entreprises et d  rogations      comment s y retrouver      Par Jean Louis DAVID  Secr  taire G  n  ral AFDCC       AFDCC    L ASSOCIATION DES CREDIT MANAGERS    Impact de la LME sur le BFR   Toutes les entre   prises peuvent en tirer profit      Les Credit Managers d entreprises sont tr  s satisfaits  de l entr  e en vigueur de cette loi parue au Journal  Officiel le 4 ao  t 2008 pour sa partie d  lais de paie   ment  De m  me tous ceux qui dans les entreprises  ont cette mission  c est    dire ceux qui doivent veiller     pr  venir le risque d   insolvabilit   des clients  et aussi  des fournisseurs    et qui doivent encaisser le chiffre  d affaires dans les d  lais n  goci  s  sont eux aussi  tr  s heureux avec l arriv  e de ce nouveau texte                     En effet la pratique des relations financi  res  entre le fournisseur et son client dispose  d  sormais d   un cadre juridique pr  cis  ce qui  lui conf  re une r  elle l  gitimit   et offre de nou   velles opportunit  s      E En fixant un d  lai maximum de paiement  45 jours  fin de mois ou 60 jours nets dat
29.  50000 utilisateurs  Qualiac   a construit sa  notori  t   sur la totale satisfaction de ses  clients    Aujourd hui  Qualiac    s impose grace    deux  solutions int  grant l approche par processus      Qualiac   ERP Finances      Qualiac  ERP Production    Au del   de l expertise  de la technologie et du  savoir faire produits  Qualiac   offre a ses  clients un partenariat unique et durable fond    Sur des valeurs originales qui en font sa  r  putation   qualit    r  activit    proximit     engagement et respect                          M Domaines d intervention   Face aux principaux enjeux auxquels sont  confront  s les d  cideurs  Qualiac   propose      des solutions de gestion int  gr  es totalement  adapt  es aux exigences m  tiers de ses clients     en direct ou via des partenaires int  grateurs  une gamme compl  te de services   une  m  thodologie d impl  mentation par phases  adapt  e    chaque projet ainsi qu un  accompagnement utilisateurs sur le long terme                 M Prestations   Qualiac    propose deux solutions de gestion  int  grant l approche par processus  destin  es  au march   du Mid Market       Qualiac    ERP Finances     Solution int  gr  e de gestion financi  re   destin  e aux organisations et entreprises de  tous secteurs confront  es    des imp  ratifs  r  glementaires  de reporting  de gestion de  fonds confi  s  de comptabilit     d engagement    dans un contexte de normes  IFRS  LSF SOA    S adressant particuli  rement  aux gestionnaires e
30.  60  55  59  of    60  49  59  61  57    60    60       Classement des prestataires par domaine de competences    DECISION PERFORMANCE CONGEIL 49 Tableaux de bord financiers  INFOR 59 CEGID 60  OXIA 61 DECISION PERFORMANCE CONGEIL 49  INFOR 59  Gestion budg  taire        OXIA 61  CEGID 60 a e ae               QUALIAC 57  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49                           INFOR 59  OXIA 61  QUALIAC 57    Gestion commerciale   Gestion de la relation client    CEGID 60  INFOR 59  OXIA G1  QUALIAC 57    Gestion de la tr  sorerie    CEGID 60  INFOR 59  OXIA 61  QUALIAC O7    Gestion de projets    CEGID 60  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49  INFOR 59  OXIA 61  QUALIAC 57    Gestion des immobilisations    ALMA CONSULTING GROUP 48  CEGID 60  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49  INFOR 59  OXIA G1  QUALIAC 57    Gestion des infrastructures informatiques  OXIA 61  QUALIAC or    Gestion du BFR    ALMA CONSULTING GROUP 48  BNP PARIBAS FACTOR 35  CEGID 60  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49  OXIA 61  QUALIAC 57    Gestion financi  re et comptable    CEGID 60  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49  INFOR 59  OXIA 61  QUALIAC 57    Int  grateur   SSII  CEGID GO  OXIA 61    Paie   RH   Administration du personnel   e learning    CEGID 60  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49  INFOR 59  OXIA G1    finance 2010   68    Societe  E ACCELYA FRANCE  Voir page 53    M ACIES   CONSEIL EN  MANAGEMENT   ET VALORISATION DE  LA RECHERCHE   Voir page 47    AGRESSO FRANCE    AKUITEO    E ALMA CONSULTING  GROUP  Voir pa
31.  Annuaire des membres   E Site internet                                  finance 2010   9    Bureau Ex  cutif de l   association   E Bernard MIRAILLES  Directeur comptable et fiscal   groupe LA POSTE  Pr  sident    E Pierre ICHARD  Directeur de la Comptabilit   et  Consolidation  groupe EDF  Vice Pr  sident    E Pierre CORALLI  D  l  gu   g  n  ral    E Philippe THIERRY MIEG  Responsable Contr  le  interne Finance  AREVA  Secr  taire G  n  ral    E Xavier JEGARD  Directeur Comptabilit     Consolidation et Fiscalit    groupe ERAMET   Tr  sorier    E Gilbert VIDAL  Directeur Financier et membre du  Directoire du groupe ASSYSTEM   E J  rome BANIOL  Directeur Administratif et Financier  de REXEL France et Europe du Sud   E Claude TAUDIN  en charge de la veille techni   que  de la formation et des r  unions mensuelles   Pr  sident d honneur    E Denis THAERON  Pr  sident APDC Normandie   Relations avec les R  gions                 Contact    Philippe THIERRY MIEG   Secr  taire g  n  ral de l APDC  pthierry mieg apdc france com       IFACI    Associations      ee E    C ifaci    ryha Nimain    L IFACI   un v  ritable partenaire   des services d   audit interne et de  contr  le interne   Fond   en 1965 sous le statut associatif  l IFACI   Institut Fran  ais de lAudit et du Contr  le  Internes  f  d  re plus de 4000 auditeurs  et contr  leurs internes issus de quelque  900 organismes des secteurs public et priv                Affili      PIA  The Institute of Internal Auditors   l IF
32.  DFCG  ACIES se positionne en faveur d un CIR  simplifi   grace    des actions de lobbying  des publications  du transfert de savoirs et des conf  rences   Derniers   v  nements    noter       publication du 1   Livre Blanc sur le CIR en partenariat avec le MEDEF  d  cembre 2009        publication du    Guide pratique du Cr  dit d Imp  t Recherche    aux   ditions Eyrolles  avril 2010         tourn  e nationale de sensibilisation des PME PMI  en partenariat avec la DFCG  sur le th  me       PME PMI   soyez autonomes dans la gestion de votre CIR     2010       gt  Toutes les publications  les conf  rences et les formations ACIES sont accessibles  sur Www acies fr     E           Equipe    Patrick DUVARRY  Pr  sident Associ      Franck DEBAUGE  Directeur Associ    Directeur de l    Expertise  Fiscalit   de la Recherche    Fran  ois LE STANG  Expert Fiscalit    de la Recherche    Andr   MORICE CHAUVEAU    Expert Fiscalit    de la Recherche    Vincent GROSBOIS  Directeur Management  de la Recherche  Collaborative    Contact    Franck DEBAUGE  Directeur Associ    Directeur de l    Expertise  Fiscalit   de la Recherche  T  l    04 78 92 40 OO  aciesta acies  fr       Conseil et expertise financiere    ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT  ET VALORISATION DE LA RECHERCHE    69  rue de la R  publique  69002 Lyon    T  l    04 78 92 40 OO   Fax  04 78 92 40 01    E mail   acies aiacies fr  Web   www acies fr    Structure    Forme juridique   SAS  cr    e en 1990 au capital de  1 000 000     
33.  Des logiciels m  tiers d  di  s    la gestion  externalis  e du poste clients ou au  recouvrement de cr  ances    Un espace d  di   sur notre site Internet   www recogest fr  permettant d   automatiser  les   changes de donn  es et visualiser les   tats  d avancement des encaissements et des  dossiers                       Notre Culture     Une forte culture du r  sultat d  velopp  e par  nos   quipes et l exigence d un service client  irr  prochable        E Secteurs d activit    Tous secteurs d activit  s   Industrie   commerce  service  banque et assurance        ORNK  0 810 600 397    PRIX D UN APPEL LOCAL DEPUIS UN POSTE FIXE    Equipe    Damien BARTHELEMY  Directeur G  n  ral  damien  barthelemyiea creditsate  fr    Alexandre CANNISSIE  Directeur Financier  alexandre cannissietireditsafe  fr    R  gis de MALARTIC  Directeur des Ventes Grands  Comptes   regis  demalartictaicreaitsate  fr    Olivier LECLERCQ  Directeur Informatique  amp   Marketing   Olivier  leclercafaicredlitsafe fr    Contact    Damien BARTHELEMY  Directeur G  n  ral   T  l    03 20 25 85 54  damien  barthelemytacredlitsafe  fr    Information commerciale et financi  re    CREDITSAFE FRANCE    122  rue de Tourcoing  59100 Roubaix    T  l    0810 600 397   Fax  03 20 25 85 99  E mail   contactiiaicreditsafe  fr    Web   www creditsafe fr    Appartient au groupe CREDITSAFE GROUP    Structure    Forme juridique   SAS  cr    e en 2006    Effectif France     2 personnes    Effectif Monde    500 personnes   
34.  E  a papeterie  fourniture et bureautique   Avis du  14 Mai   D  cret  JO du 27 08 09     E Le b  timent et les travaux publics   Avis favorable  du 19 03 09   D  cret  JO du 02 05 09     E Le sanitaire chauffage et le mat  riel   lectrique    Avis favorable du 19 03 09    Decret  JO du 02 05 09        Gestion financi  re du poste client    E L   dition de livres   Avis favorable du 9 04 09    D  cret  JO du 28 05 09     E Le pneumatique   Avis du 14 Mai  D  cret   JO du 12 07 09     E      conserve alimentaire   Avis du 14 Mai    D  cret  JO du 12 07 09     E Les m  dicaments non remboursables    Avis du 26 Juin    E  e commerce des animaux de compagnie    Avis du 14 Mai   D  cret  JO du 12 07 09     E Les deux et trois roues   Avis du 14 Mai    D  cret  JO du 29 07 09     E Le nautisme   Avis du 2 Juin    E   a distribution de produits de jardin amateur    Avis du 2 Juin   D  cret  JO du 27 08 09     E La quincaillerie industrielle   Avis du 25 Juin    E   a quincaillerie outillage    main   Avis 26 Juin    E L agro fourniture   Avis du 26 Juin    E L agro  quipement   Avis du 24 juin   D  cret   JO du 27 08 09     E Peintures  encres  couleurs  adh  sifs    Avis du 25 Juin    E Optique lunetterie   Avis du 26 Juin   E Tonnellerie   Avis du 25 Juin   E Articles de sport   Avis du 26 Juin   E Papier et industrie graphique   Avis du 2 Juin    E Mat  riels  consommables et industrie graphique    Avis du 2 juin    E Disques  CD et DVD musicaux    Avis du 25 Juin  E P  che de l
35.  L  626 28 L  626 24  amp  28  R  621 25  R  622 12  R  626 22  amp  38 s     Compte rendu de fin de mission des AJ  MJ  CEP  Si les engagements du plan ont   t   tenus  le CEP  le d  biteur ou tout int  ress   peut demander au tribunal le constat de son ach  vement        finance 2010   14       Gestion financi  re du poste client    Pr  ambule de Marcel Sengelin  President du Tribunal de Commerce de Lyon                   l entreprise                    La loi de sauvegarde des entreprises du 25 Juillet 2005 a repr  sent   une avanc  e consid  rable dans le traitement des difficult  s  des entreprises tout particuli  rement avec l instauration de la proc  dure de sauvegarde     De nombreux articles et publications ont parus au sujet de ces nouvelles dispositions l  gislatives mais destin  es pour l essentiel  aux professionnels du droit        Au sein de notre Tribunal  nous avons consid  r   que l acteur principal dans ce dispositif est le dirigeant de l entreprise et qu il  fallait par cons  quent lui offrir un acces simple  direct et rapide    l ensemble des questions qui se posent lorsqu il est en face de          difficult  s pr  visibles ou av  r  es     C est pourquoi nous avons r  uni un groupe de travail pluridisciplinaire comprenant juges  procureurs  avocats  commissaires aux  comptes  professeurs de droit  administrateurs et mandataires judiciaires afin de r  diger un guide pratique destin   au monde de       Compte tenu des nouvelles dispositions de l ordonnanc
36.  Membre de  AFDCC    CGPME   DFCG    Filiales et partenaires    Royaume Uni  Su  de   Benelux  Irlande  Allemagne    Implantations et r  seaux      Etranger   Royaume Uni   Irlande  Su  de  Belgique   Pays Bas  Allemagne       Comp  tences    M Approche   Le concept creditsafe est n   en Norv  ge en  1997  L objectif est de diffuser des informations  de haute qualit   et    forte valeur ajout  e aux  entreprises afin de les aider    pr  venir et mieux  g  rer le risque client              Avec plus de 50 O00 clients  creditsafe est le  leader de l information commerciale et  financi  re en Europe     M Domaines d intervention   Creditsafe fournit    ses clients les  informations commerciales et financi  res  n  cessaires    la prise de d  cision     Nos rapports d  crivent la solvabilit   des  entreprises et d  livrent des donn  es  structurelles  financi  res  commerciales et  juridiques  effectif  dirigeants  bilans  chiffre  d affaires  capitaux propres  proc  dures  collectives  annonces officielles BODACC    JAL      Ces   l  ments traduisent la  performance et la p  rennit   de l entreprise  cibl  e           Creditsafe a d  velopp   un syst  me de notation  parmi les plus complets et les plus performants  du march    La note calcul  e sur base  d   l  ments financiers  structurels  empiriques  et comportementaux permet d   valuer la sant    financi  re et le risque de d  faillance potentiel  de chaque entreprise                          Les produits et services credits
37.  N  anmoins  deux temp  raments doivent   tre appor   t  s    cette affirmation         D une part  rien n interdit au chef d entreprise de pro   poser un plan de redressement par apurement de son  passif  ce que l on appelle un plan de continuation        D autre part  l administrateur judiciaire attend g  n  ra   lement un certain d  lai pour lancer un appel d offres   dans l attente de voir pr  cis  ment ce que donne la  poursuite d exploitation              La n  gociation avec les cr  anciers reste en revan   che inscrite dans le m  me cadre que celui de la  proc  dure de sauvegarde        La proc  dure de redressement judiciaire est enferm  e  dans un d  lai d un an   deux p  riodes de six mois  comme la proc  dure de sauvegarde  une p  riode de  six mois suppl  mentaires pouvant   tre requise par le  minist  re public dans des cas particuliers  comme  d   ailleurs en proc  dure de sauvegarde                     6  La proc  dure de liquidation  Judiciaire   La proc  dure de liquidation judiciaire est destin  e     mettre fin    l activit   de l entreprise  dont le redres   sement est manifestement impossible  ou    r  aliser  le patrimoine du d  biteur par une cession globale ou  s  par  e de ses droits ou de ses biens              Le tribunal de commerce ne s occupe plus de la  convalescence de l entreprise  comme dans la  proc  dure de sauvegarde o   de redressement  judiciaire  mais de sa disparition et du transfert de  son exploitation sous une autre forme          
38.  SAS E Approche        En quelques ann  es  Infor est devenu lun des  is ee OME principaux   diteurs de logiciels de gestion  i d entreprise au niveau mondial grace     Effectif France      acquisition et au d  veloppement de solutions  400 personnes parmi les meilleures du march    Notre objectif  est d offrir    nos clients les meilleures solutions  ogicielles d entreprise avec un faible co  t total                   Effectif Monde                  8000 personnes de possession  Nous avons ainsi d  velopp   et    acquis des logiciels du march   qui ont fait leurs   Certification   S preuves sur le terrain et int  grent des   NF Logiciel Comptabilit   fonctionnalit  s sp  cifiques con  ues pour   informatis  e     chaque secteur d activit   et processus  commercial  Nous nous appuyons sur des  experts disposant des connaissances  n  cessaires pour apporter une r  ponse    vos  probl  matiques m  tier et nous investissons  Implantations et r  seaux   Pour rendre ces solutions meilleures     France     NF Comptabilit    Internationale IAS IFRS       Membre de  Syntec    Paris  75   E Domaines d   intervention  Lyon  69   Infor propose des solutions de gestion pour les  Rouen  76  domaines suivants      Etranger   725  Infor FMS  Financial Management System       tendez vos responsabilit  s  Infor FMS  combine l ensemble des fonctionnalit  s  n  cessaires   de la gestion financi  re    la  gestion des performances et des initiatives  strat  giques en passant par la gestion des  
39.  Structure    Forme juridique   SAS  cr    e en 1993 au capital de    Comp  tences    E Approche  Cr    e en 1993  la soci  t   IGREC est le       201 620        Chiffres d   affaires    France 2009   4 2 M     Pr  visionnel France 2010    4 8 M       Effectif France    85 personnes    Certification    SO 9001    Version 2008    Membre de     DFCG    AFDCC    Institut Esprit Service   Observatoire de  l Externalisation  MEDEF     Implantations et r  seaux    France     Caraman  31     Paris  75     Montpellier  34     pr  curseur en France de l   externalisation  de proximit   de la gestion amiable du  poste clients     IGREC r  duit durablement l encours  commercial des entreprises par la relance  pr  ventive avant   ch  ance et la relance  amiable des clients           Cette d  marche qualit   se traduit par une  r  duction rapide des retards de paiement   donc du DSO et du BFR  et une am  lioration  des relations clients li  e    une r  duction des  litiges justement qualifies en amont de  l   ch  ance        M Domaines d intervention   IGREC g  re  sous forme d externalisation  partielle o   totale  permanente o   ponctuelle  la  relance clients des grandes et moyennes  entreprises           1  Pr   relance en amont de l     ch  ance   contr  le    satisfaction clients     en amont  de l     ch  ance       Contact syst  matique et r  gulier de  l ensemble des clients   d  biteurs pour  s assurer du paiement des cr  ances     l   ch  ance pr  vue     D  tection et qualific
40.  Voir page 59    INTELLIMIND    M INTERSUD  SERVICES  Voir page 44  INVOKE    JLB INFORMATIQUE    KYRIBA    LEFEBVRE SOFTWARE    E LES ECHOS  FORMATION  Voir page 50   LME SOFTAWRE    LOWENDALMASAI    MAHEO    MEMSOFT    METHYS    NOMIA    OALIA    OPSIDIUM SAS    OPTEAM    OPTITAXES    OSEO    E OXIA    Voir page 61    PHILA ENGINEERING    Adresse    4  avenue Emile  95160 Montmorency  www hopediamantfinances com    Via Innova   177B  avenue Louis Lumi  re  34400 Lunel   www ibiskus fr    72  rue du Colonel de  Rochebrune   92380 Garches   www  infor tr    30  rue Notre Dame des  Victoires   75002 Paris   www  intellimind tr    Parc de l   Angevini  re  13681 Aubagne cedex  www  intersud fr    140  boulevard Malesherbes  75008 Paris  www invoke fr    97  rue Anatole France  92532 Levallois Perret cedex  www  jlbinfo com    247  Bureaux de la Colline  92213 Saint Cloud Cedex  www kyriba com fr    18  boulevard de l H  pital Stell  92500 Rueil Malmaison  www lswe com    16  rue du Quatre Septembre  75112 Paris cedex 02  www lesechos formation  fr    20 24  rue Robert Desnos  69120 Vaulx en Velin  www Ime software fr    16  rue Washington  75008 Paris  www lowendalmasai com    51  rue de la R  publique  76250 D  ville L  s Rouen  www maheo consulting com    9  rue de Belzunce  75010 Paris  www memsott fr    3  rue Palestro   Passage du Bourg l Abb    75002 Paris  www methys com    65  boulevard de S  bastopol  75001 Paris  www nomia com    38  boulevard Henri Sellier  92150 Sur
41.  WWW C SCE  tr    Contactez nous au         Equipe    Javier IBANEZ  Directeur du D  veloppement  International    Xavier RODRIGUEZ  Directeur G  n  ral France    Philippe DECAUDIN  Directeur Commercial  France  pdecaudiniacesce  fr    Magali ZAFFRAN  Responsable Arbitrage  France   maftranta cesce  fr    Cristina MARIN  Responsable Gestion  Commerciale  cmarintaicesce  fr    Constancia HALAVAC  Responsable Projets  Sp  ciaux  chalavacttacesce  fr    Angel LURI  Responsable Recouvrement  alurita cesce  fr    Contact    Philippe DECAUDIN  Directeur Commercial  T  l    01 49 52 90 38  pdecaudinta cesce  fr    Assurance credit   Affacturage    CESCE ASSURANCE CREDIT    14  rue de Marignan  75008 Paris    T  l    01 49 52 90 38   Fax  01 47 20 75 66    E mail   parisiiacesce fr  Web   www cesce fr    Appartient au groupe CESCE    Structure    Forme juridique   SA cr    e    en 1970 au capital de  9 200 000        Chiffre d   affaires    Monde 2009   426 M       Effectif France    40 personnes    Effectif Monde    1600 personnes    Membre de  Membre  Fondateur du CIAC   Consortium International des  Assureurs Cr  dit   AFDCC   COCEF    Filiales et partenaires    CESCEMEX  Mexique    SEGUREXPO  Colombie    SECREX  P  rou     La MUNDIAL  Venezuela    SECREB  Br  sil     AUREA  Br  sil     CASCE  Argentine    SMAEX  Maroc    Soci  t    Marocaine d Assurance     l Exportation    INFORMA D amp B   EINFORMA    REINTEGRA    CTI    Participations dans  EXPERIAN    SEARFEL    E QUALIFICA  
42.  activit   ou en contrepartie d une pres   tation fournie au d  biteur  cr  ances    utiles         E Privil  ge du cr  ancier post  rieur en cas de non  paiement d une cr  ance utile      ch  ance     E D  claration obligatoire des cr  ances    non utiles     dans les 2 mois    compter de leur date d exigibilit    au risque d   tre inopposables    la proc  dure                    finance 2010   18       La responsabilit   des  dirigeants de soci  t      Les proc  dures collectives n entrainent pas automa   tiquement de sanctions    l encontre des dirigeants   Un avantage consid  rable est accord   aux dirigeants  qui ont choisi la politique de la pr  vention  Le succ  s  d un plan de sauvegarde ou de redressement exclu  qu une sanction patrimoniale leur soit appliqu  e    E Les sanctions civiles     Le dirigeant peut   tre condamn      combler l in   suffisance d actif si celle ci r  sulte d une faute de  gestion    E Les sanctions professionnelles     En fonction de son attitude au regard d obligations  lui ncombant  le tribunal de commerce peut d  cider  de la faillite personnelle  qui interdit de diriger ou de  g  rer toute entreprise   o   de l interdiction de g  rer   plus s  lective   E Les sanctions p  nales     Dans les cas les plus graves                         A noter    Pour plus d information  consultez le Guide  pratique de la loi de sauvegarde aux   ditions  Acteurs de l Economie        Gestion financi  re du poste client    Le    co  t complet du cr  dit clie
43.  cessite la ma  trise des postes cl  s de la  gestion des entreprises     Mle risque clients et l   encaissement des  cr  ances en permettant la mise en   uvre d un  cr  dit management au sein des entreprises pour  diminuer les risques d impay  s  Ce qui n  cessite  la connaissance pr  cise des d  lais accord  s par  les assureurs cr  dit ou en interne dans l entre   prise  la mise en place de r  gles automatis  es de  relance des clients  un suivi formalis   des litiges                exemple Analysis Service pour SQL Server ou OLAP  for Oracle   Il devient ainsi possible de cr  er des  indicateurs  de zoomer sur les agr  gats  jusqu aux    critures et de r  aliser des rapports simples     partir  des progiciels  Toutefois  pour des besoins plus com   plexes  il appara  t encore n  cessaire de s appuyer sur  les solutions sp  cialis  es du march    Cognos  BO   SAS     Certains   diteurs proposent    cette fin des  entrep  ts de donn  es  datamarts  pr  param  tr  s  ce  qui permet d en acc  l  rer le d  ploiement                 La performance financi  re   le CPM   Le climat   conomique incertain des entreprises  les oblige    porter une attention accrue sur la  performance globale de l entreprise  Ainsi  d une  approche segment  e des domaines de gestion  les                   pass  s et en cours par client  la g  n  ration de  balances   g  es  et le calcul des d  lais moyens  de r  glement par groupe de clients en nombre  de jour de chiffre d affaires  La d  mat  rialis
44.  de  Credit Management                                   E A Paris ou dans les r  gions  l AFDCC propose  gratuitement a ses adh  rents des manifestations       Petits d  jeuners  conf  rences ou soir  es d  bats  partout en France     Participation a des Salons professionnels       E Elle assure la promotion du m  tier de Credit  Manager aupr  s des   tudiants  des institutionnels   des entreprises  des politiques             et   voluer en fonction de la situation   conomique   des   volutions l  gislatives o   de nouvelles pratiques  plus efficaces qui pourraient appara  tre     En tant qu   experte dans les m  tiers du Credit  Management et forte de plus de 35 ans d   exp     rience  elle forme les collaborateurs des entreprises  aux techniques de Credit Management qu ils soient  charg  s de recouvrement  commerciaux  Credit  Managers ou analystes cr  dit  Cette activit   est qua   f  e OPQF depuis le 8 d  cembre 2002  Ce gage de  qualit   lui a   t   renouvel   en 2005 et 2008                       E Pour tout conna  tre des fondamentaux de la ges   tion du risque clients en entreprise  l AFDCC a con  u  des formations sp  cifiques o   plusieurs experts  apportent leur savoir faire    vos collaborateurs  Ce  sont les Cycles AFDCC       Cycle 1   Ma  triser les bases du Credit  Management  Cette formation sur 9 jours aborde  les probl  matiques juridiques et financi  res li  es     la gestion du risque clients  Des examens de cl  ture  vous permette d   valuer votre nivea
45.  de factures    D  mat  rialisation fiscale    Information commerciale et financi  re    SIRH  Gestion financi  re et comptable    Conseil et expertise financi  re  D  cisionnel   Business Intelligence  Gestion administrative   RH   Formation    Business Process Outsourcing  Gestion de performance financi  re   CPM    BPM    Gestion de tr  sorerie et cash management  Archivage  s  curisation des informations    Assurance cr  dit   Affacturage  Gestion et recouvrement de cr  ances    ERP  SIRH    Audit l  gal et contr  le interne  Archivage  s  curisation des informations    Assurance cr  dit   Affacturage    ERP  D  cisionnel   Business Intelligence    Conseil et expertise financi  re  D  cisionnel   Business Intelligence    Gestion financi  re et comptable  D  cisionnel   Business Intelligence    Gestion et recouvrement de cr  ances    Gestion et recouvrement de cr  ances  Gestion de tr  sorerie et cash management    ERP   D  mat  rialisation de factures    D  mat  rialisation fiscale  D  cisionnel   Business Intelligence    Gestion de performance financi  re   CPM    BPM    Gestion de tr  sorerie et cash management  D  cisionnel   Business Intelligence    Assurance cr  dit   Affacturage    Gestion et recouvrement de cr  ances  Gestion de tr  sorerie et cash management    D  cisionnel   Business Intelligence  ERP    ERP  D  cisionnel   Business Intelligence    Gestion et recouvrement de cr  ances       Societ      E HOPE DIAMANT  FINANCES  Voir page 40    IBISKUS    E INFOR 
46.  et recouvrement ACCELYA France 53  de cr  ances  E ERP  CABINET ARC 37  Groupe IGREC S A S  39 GENERIX GROUP 09  HOPE DIAMANT FINANCES 40  QUALIAC Of  RECOGEST 41    E Gestion de performance  E Information commerciale financi  re   CPM   BPM  et financi  re CEGID CBD  CREDITSAFE France 43 M Gestion financi  re et comptable  INTERSUD SERVICES 44       finance 2010   5    INFOR 59       LE MAGAZINE ET LES GUIDES    CLASSE EXPORT    E  zZ  LE FACILITATEUR DU COMMERCE INTERNATIONAL W LE R  SEAU MONDIAL DE PRESTATAIRES  Fi       LES SALONS    L ASSISTANCE    www classe export com  LES FORMATIONS    Ou puis je avoir un maximum  de r  ponses professionnelles  en un minimum de temps      Notre solution    Les salons avec ses carnets de RDV  personnalis  s    O   puis je trouver J   ai besoin de renforcer      information internationale ma position      tranger  pertinente et pratique      Nos solutions     Le r  seau mondial  de prestataires pays   et l offre Job Matching    Notre solution    Classe Export Magazine  et ses guides          Comment r  soudre   mes probl  matiques  quotidiennes   Notre solution   techniques ou march  s      Les formations sur mesure    Comment faire  progresser mes   quipes      Notre solution    Les r  ponses de Assistance    Des questions vous emp  chent d exercer votre m  tier en toute s  r  nit      Vous pouvez compter sur CLASSE EXPORT  a toutes les   tapes de votre internationalisation    CLASSE     Votre contact   T  l  04 72 59 10 10 EXPORT    
47.  grands groupes  ou soci  t  s de taille moyenne  exer  ant des  fonctions de directeur o   responsable comptable   consolidation  normes et proc  dures  contr  leur  financier  contr  leur de gestion      E et aussi contr  leur interne  risk manager  auditeur  interne                Disposant d   un r  seau de partenaires cibl  s de   premier rang  et d   antennes r  gionales   E L APDC a conclu un partenariat avec la DFCG   Association nationale des Directeurs Financiers  et de Contr  le de Gestion  qui   largit l offre de  services a ses membres  renforce ses moyens  d action et lui donne un poids plus important  dans le d  bat public autour de l   volution et de  l application des normes comptables    E Les cabinets KPMG et Bearing Point Consulting  sont deux partenaires de r  f  rence de l APDC    HL APDC dispose d antennes r  gionales   Normandie  Rouen   Grand Sud  Sud Est   Nord   Lille   Midi Pyren  es  Toulouse  et Centre Val de  Loire  Orl  ans     E Les membres de l APDC participent aux d  bats  au sein des instances de place  ANC  ACTEO   AMF                           APDC      Associations       APDC  Association des Directeurs de Comptabilit   et de Gestion     99  boulevard Haussmann  75008 Paris  T  l    01 42 27 94 59    Site web   www apdc france com   E mail   contact apdc france com    Nos objectifs   E Favoriser les   changes d exp  riences et le partage  d informations entre les membres dans le cadre  de rencontres et groupes de travail    E Assurer une
48.  l   agroalimentaire  les biens de  grande consommation  CPG   la distribution  alimentaire et sp  cialis  e  la Vente    Distance   l automobile  la sant    le transport et la  logistique              E R  f  rences   Surcouf a retenu l int  gralit   de la suite Generix  Collaborative Entreprise pour sa centrale et son  entrep  t  la solution Agil pour piloter ses   8 magasins et la plate forme d int  gration  TradeXpress pour piloter ses   changes de  donn  es intra et inter entreprises           Le groupement coop  ratif Atol les opticiens  a  choisi la solution Generix Collaborative  Entreprise pour piloter ses flux administratifs   commerciaux et logistiques  entre sa centrale  et ses magasins     Les groupes Kindy  Dole Food  Lexibook   TF1 vid  o  Bacardi Martini ou la centrale  Scapest du groupe Leclerc ont choisi la plate   forme Invoice Manager pour la  d  mat  rialisation fiscale de factures avec leurs  fournisseurs     e CUISINES SCHMIDT   e LE FIGARO   e PIERRE FABRE   e INSTITUT GUSTAVE ROUSSY  e LA CROIX ROUGE FRANCAISE  e CAISSE D EPARGNE   e APICIL    a        Kw uallac    Solutions de Gestion       e BANQUE ACCORD   e GRAS SAVOYE   e MGEN   e BAYARD PRESSE   e SANEF   e CERN   e INSTITUT MUTUALISTE MONTSOURIS    e PAGES JAUNES   e LA DEPECHE DU MIDI   e SNPE   e H  PITAUX UNIVERSITAIRES DE GEN  VE  e UNILABS GROUP   e CAPIO   e KEOLIS    CURIEUX DE VOIR    UN ERP  PERFORMANT      NOS CLIENTS  SONT PASSES     L   TAPE SUIVANTE       e M  DECINS DU MONDE   e L
49.  la  conciliation o   de la sauvegarde  Cependant  les  dispositions sont surtout favorables aux cautions  personnes physiques           Le sort des dettes    Sort des dettes dans les proc  dures  de pr  vention  E Opposabilit   aux cr  anciers et au d  biteur de    l accord de conciliation en cas de constatation  ou d homologation par le Tribunal    E En cas d accord homologu     privil  ge d argent       frais au b  n  fice des cr  anciers ayant consenti un  apport de tr  sorerie      Sort des dettes dans les proc  dures collectives   E Distinction entre les cr  ances ant  rieures  n  es  avant le jugement d ouverture de la proc  dure  et  les cr  ances post  rieures qui sont n  es apr  s ce  m  me jugement                  Cr  ances ant  rieures   E Interdiction des paiements  sauf pour les cr  ances  alimentaires  le cas de la compensation pour les  cr  ances connexes et les cr  ances dont le paie   ment est autoris   par le juge commissaire     E Prise en charge par les AGS des salaires dus  au jour du jugement d ouverture de la proc  dure   sauf en proc  dure de sauvegarde     E Obligation de d  claration aupr  s du Mandataire  judiciaire dans les 2 mois qui suivent la publica   tion du jugement d ouverture au BODACC  sauf  hypoth  se particuli  re de d  lai plus long  ou de  demande de relev   de forclusion               Cr  ances post  rieures   E Paiement    l   ch  ance     condition qu elles soient  n  es r  guli  rement pour les besoins de la proc     dure ou de l
50.  la part de ses cr  anciers ne lui  permettent pas de faire face au passif exigible avec  son actif disponible                       C est seulement apr  s avoir v  rifi   si l entreprise est  ou non en   tat de cessation des paiements que l on  pourra ensuite d  finir une strat  gie et choisir une des  voies offertes par la loi              Gestion financi  re du poste client    Les outils offerts au  chef d entreprise par la  lol du 26 juillet 2005    La loi de sauvegarde d  cline aujourd hui sept proc     dures de traitement des difficult  s des entreprises              1  Le mandat ad hoc   Cette proc  dure est ouverte au chef d   entre   prise qui   prouve des difficult  s juridiques     conomiques ou financi  res sans   tre pour  autant en   tat de cessation des paiements     Le chef d entreprise a la facult    sans que personne  ne puisse le lui imposer  de prendre rendez vous de  mani  re strictement confidentielle avec le pr  sident  du Tribunal de Commerce qui  apr  s avoir v  rifi    que l entreprise n est pas en   tat de cessation des  paiements  pourra   ventuellement d  signer un man   dataire ad hoc dont il d  terminera la mission                       Ce mandataire sera en quelque sorte un m  dia   teur qui b  n  ficiera de l autorit   et de la l  gitimit    de sa d  signation par le pr  sident du tribunal de  commerce              Il pourra aider le chef d entreprise    n  gocier au  mieux avec ses partenaires  l intervention d un tiers   b  n  ficiant de l e
51.  les proc  dures sur une   chelle    de 0    4     D  cisions Strat  giques  Mandat ad hoc O   ae O si ordonnance de constat   Conciliation   j   1 si jugement homologu     1 si surveillance  Sauvegarde     2 Si assistance       3 si assistance    Redressement judiciaire    A si administration totale    D  cisions de Gestion quotidienne    O    2 si assistance  3 si assistance    3 si assistance  4 si administration totale    Plus la prot  ction sollicit  e est forte  plus le dessaisissement est important    finance 2010   17       E Si le chef d entreprise anticipe bien des  difficult  s    venir  et si son entreprise est  structurellement saine  des solutions existent       Financement du poste client par affacturage o     par Avance   d OSEO      Cr  dit fournisseur maintenu gr  ce au CAP et au   CAP       Ligne de cr  dits courts termes confirm  es par  OSEO    E Si l entreprise n est pas en cessation des  paiements  la saisine de M  diateur du Cr  dit  permet de trouver des solutions de financement  alternatives                 Le sort des garanties  donn  es par le chef  d entreprise    Les dirigeants de soci  t  s cautionnent fr  quemment  les engagements de leur entreprise  La suspension  des poursuites qui r  sulte g  n  ralement des proc     dures collectives  s appliquant    l entreprise d  bitrice  ne b  n  ficie normalement pas    la caution                          La nouvelle loi de sauvegarde a toutefois avan   tag   les dirigeants qui choisissent les voies de
52.  p  che du Midi  Le Figaro  Le Monde   LFB  LUF Hutchinson  M  decins du Monde   MGEN  Mutuelle Atlantique  Nice Matin  Opac  38  PagesJaunes  Pierre Fabre  Sanef  SNPE   Soci  t   Nationale Immobili  re  Stime   S  curitas  Unilabs Group                Les professionnels de la finance d aujourd hui ont besoin  pour faire face aux d  fis qu ils  rencontrent dans leur activit    d applications qui associent gestion financi  re  reporting  et gestion de la performance  Pour savoir comment Infor peut les y aider    n h  sitez pas    nous contacter     Copyright    2010 Infor  Tous droits r  serv  s  Le logotype du pr  sent document est une marque commerciale et ou une marque d  pos  e d   Infor et ou de ses affili  s et  filiales  Tous droits r  serv  s  Toutes les autres marques cit  es dans ce document sont la propri  t   de leurs propri  taires respectifs        iNfor     Equipe    Joseph AWAD  VP Western Europe  joseoh awadtainfor com    Jean Michel HERBET  Directeur Commercial  jean michel herbetiainfor com    Contacts    Joseph AWAD   VP Western Europe  T  l    01 47 95 90 OO  joseph awadtainfor com    Jean Michel HERBET  Directeur Commercial   Tel    01 47 95 92 17  jean michel  herbetta iinfor com    Gestion financi  re et comptable       INFOR    72  rue du Colonel de Rochebrune   92380 Garches   T  l    01 47 95 90 OO   Fax  01 47 95 19 00  E mail   marketing  fri infor com   Web   www  infor fr   Appartient au groupe Infor    Structure Competences    Forme juridique  
53.  rents progiciels  entre eux et  tr  s certainement  de le faire   voluer   Ceci peut   tre facilit   par la mise en   uvre et l Uti   lisation d un outil EAI par exemple  voir encadr         La SOA   lindustrialisation de l int  gration                              Prise en compte des besoins des PME  L un des principaux d  fis auxquels sont confront  s  les grandes   diteurs internationaux consiste    gagner    entreprises     Les offres en mode SaaS   Le principe du SaaS  Software as a Service  est  la mise    disposition d un logiciel accessible via  Internet  Ce    service logiciel    est factur   en fonction  de l   utilisation r  elle qui en est faite  Le fournisseur  administre les applications  les mat  riels et les servi   ces informatiques depuis un centre d h  bergement   Les progiciels sont d  livr  s sous forme de services    les Usagers distants s y connectent  g  n  ralement  via Internet ou un r  seau priv    au moyen d un navi   gateur Web  d un client riche  voir    ce sujet l encadr       Le client riche     Ou encore d un poste nomade   PDA  t  l  phone mobile   La mutualisation des dis   positifs de s  curit    l assurance de disposer toujours  de la derni  re version et la simplicit   de d  ploiement  sont des arguments s  duisants  La flexibilit   de la  tarification et l absence d investissement lourd au  d  part sont   galement des crit  res    prendre en  compte   le paiement est g  n  ralement mensuel   fixe  hormis une r    valuation p  riodique l
54.  se loge dans le sentiment d   chec  et de trahison qui envahit le chef d entreprise           ll convient par cons  quent de   d  culpabiliser   le  chef d entreprise  Les Am  ricains du Nord  qui sont  encore marqu  s par la culture des pionniers  consi   d  rent le   droit    l   chec   comme l un des droits  de l homme et non pas comme un p  ch   qui vous  marque    vie              L anecdote veut m  me que Bill GATES choisit de  s entourer de collaborateurs ayant connu de telles  difficult  s car ils en sont ressortis plus intelligents  et plus forts        Quant    la peur de trahir ses cr  anciers  elle n est le  plus souvent en r  alit   qu une iresponsabilt             E Une seconde raison de cette fuite du chef d entre   prise en difficult   r  side dans la crainte du tribunal     ll est vrai que le mot implique la notion de jugement   voire de condamnation  Habit   par les sentiments  d   chec et de trahison que l on vient d   voquer  le chef  d entreprise redoute au mieux d   tre   vinc    au pire  de voir sa responsabilit   personnelle recherch  e                 En proc  dure de sauvegarde  le Tribunal n a ni la  possibilit   d   vincer le dirigeant de la gestion de son  entreprise  ni celle de lexproprier  Dans tous les cas   le chef d entreprise reste maitre de sa gestion                 Quant aux sanctions  elles repr  sentent    peine  10   des proc  dures ouvertes et correspondent  g  n  ralement    des actes graves  souvent consti   tutifs par ailleurs d 
55.  travail sur la Recherche et l Innovation        Les   chos Conf  rences     Forum   conomie Recherche Innovation      Salon Gestion Finance      Forum Mondial des Sciences de la Vie    BioVision BioSquare      Colloque FutuRIS  ANRT       Congr  s du R  seau C U R IE      Rendez vous CARNOT      Organisations professionnelles     MEDEF  SYNTEC  SITELESC  UNITEX  etc           Nos actions de formation     Avec FRANCIS LEFEBVRE FORMATION       Optimisation et s  curisation du Cr  dit d imp  t  Recherche       Avec DFCG Formation      Cr  dit d imp  t Recherche   les atouts d une  approche m  thodologique         Formation ACIES        Management des Projets Europ  ens  FP7          2ALMA    Equipe    Marc EISENBERG  Pr  sident Fondateur    Jean Luc AB  ASIS  Directeur G  n  ral    Sophie DAVET  Directeur G  n  ral    Herv   AMAR  Directeur G  n  ral    Contact    Jean Luc AB  ASIS  Directeur G  n  ral  T  l    01 41 49 41 OO    Conseil et expertise financi  re       ALMA CONSULTING GROUP    185  avenue des Gr  sillons   92622 Gennevilliers cedex   T  l   01 41 49 41 OO   Fax  01 41 49 41 01  E mail   informationsiaalmacg com   Web   www almacg fr    Comp  tences    Forme juridique   SAS E Approche   cr    e en 1986 au capital de Alma Consulting Group  fond   en 1986 par  69 687 378 85     Marc Eisenberg est le leader europ  en du  Chiffre d   affaires   conseil op  rationnel en optimisation de    Monde 2009   271 ME couts     Effectif Monde   Nos principes fondateurs    1600 p
56.  veille technique sur l   volution des  normes comptables et de la r  glementation  des  m  thodes et outils de reporting et du contr  le  interne    E Promouvoir l image de la fonction comptable en  entreprise  en favorisant notamment les   changes  entre les professionnels et les professeurs et   tu   diants en gestion comptabilit      E Assurer l interface avec les instances de place                             Nos activit  s au service   de nos membres   E R  unions mensuelles traitant de questions comp   tables  fiscales  financi  res et de gestion   E Groupes de travail pour mener des r  flexions  plus approfondies  partager des exp  riences et  des bonnes pratiques  rechercher des solutions     des probl  mes particuliers  difficult  s pratiques  d application de nouvelles normes comptables   questions fiscales         5 groupes existent    ce jour au sein de l APDC   E Conf  rence d  bat annuelle sur des themes d ac   tualit   et d int  r  t g  n  ral     2009     Les Commissaires aux comptes    partenaires de l   entreprise ou censeurs        2008     Le responsable comptable   un nouvel  homme orchestre dans l entreprise         2007     De la gouvernance d entreprise au  contr  le interne comptable et financier     E Formation en partenariat notamment avec le  CNAM  Francis Lefebvre et plusieurs Ecoles  et Universit  s dans lesquelles des membres  de l APDC interviennent  Dauphine  ESC Lille   Sorbonne  ESCP        E Bourse d emplois   E Bulletins et newsletter   E
57.  versit  s et grandes   coles  DESS tr  sorerie  contr  le  de gestion  Masters de gestion  IUP Banques finan   ces  Ecoles sup  rieures de commerce        E Un Mast  re en Credit Management  BAC   5   dans le cadre de la formation continue en partenariat  avec l ESCEM de Tours     E La possibilit   d acc  der aux deux dipl  mes pro   pos  s par l association grace    la VAE        E La possibilit   d effectuer des Bilans de comp     tences    Direction   Pr  sident   Jean Didier Cl  men  on  Group Credit  Manager BULL   Nombre d adh  rents   950 membres au 31 12 2008     1 L offre de formation donne eu chaque ann  e     l   dition d un catalogue des formations disvoonible sur  simole demande    AFDCC ou   t  l  chargeable sur notre site    T  l    O1 40 20 95 74   Fax   01 42 97 50 64  E mail   formations afdcc com    Contact    Jean Louis DAVID  Secr  taire G  n  ral       Apoc     Qui sommes nous      Une association de professionnels au service   de professionnels   E L APDC est anim  e par une   quipe de profession   nels occupant des postes    responsabilit   au sein  de la fonction comptable de grandes entreprises   E L APDC s adresse principalement aux profession   nels en entreprise  et accueille   galement en tant  que membre associ   des experts comptables   auditeurs  professeurs d universit    consultants                      Sp  cialis  e dans le domaine finance comptabilit    E L APDC s adresse principalement aux collabora   teurs de la direction financi  re de
58. 3  dont Paris RP   1    France   5  dont Paris RP   2    France   3  dont Paris RP   1    France  1    France  3  dont Paris RP   1    France   1   dont Paris RP   1  Etranger   16  dont Europe   15    France   23   dont Paris RP   5  Etranger   23  dont Europe   8    France   4  Gon rans Bre ad    France  1  dont Paris RP   1    France   15  dont Paris RP   1  Etranger   22  dont Europe   5    France  1    France   1   dont Paris RP   1  Etranger   9  dont Europe   7    France   1  Etranger   21  dont Europe   12    France   2    France  1  dont Paris RP      France   2  dont Paris RP      France  1  dont Paris RP      France   2  dont Paris RP      France   1  dont Paris RP    Etranger   58    France   1   dont Paris RP   1  Etranger   60  dont Europe   20    France  1    France   1   dont Paris RP   1  Etranger   1  dont Europe   1    France   7   dont Paris RP   1  Etranger   5  dont Europe   1    France   2  dont Paris RP   1       Information commerciale et financi  re  Assurance cr  dit   Affacturage    ERP  SIRH    ERP  D  cisionnel   Business Intelligence    Gestion financi  re et comptable  ERP    ERP  Gestion financi  re et comptable  Information commerciale et financi  re    D  mat  rialisation de factures    D  mat  rialisation fiscale  Archivage  s  curisation des informations    Archivage  s  curisation des informations  D  mat  rialisation de factures    D  mat  rialisation fiscale    Gestion et recouvrement de cr  ances  Gestion de tr  sorerie et cash managem
59. 54 a5  Gestion financiere et comptable 58 a 59  Gestion de performance financi  re   CPM   BPM 60  D  cisionnel   Business Intelligence 61   E Cl  s de recherche rapide 63    re  Classement des prestataires par activit   64    65  Classement des prestataires par domaine de comp  tences 66    68  Panorama d  taill   des prestataires 69    72       finance 2010   3    Mode d emplo    Vous recherchez       E Une soci  t   en particulier                               Consultez le r  pertoire alphab  tique des annonceurs 5  69    72   E Une activit   sp  cifique   Consultez le r  pertoire des annonceurs par rubrique 5   Ou le classement des prestataires par activit   64    65  m Une comp  tence pr  cise   Reportez vous au classement des prestataires par domaine de comp  tences 66    68  m Une association professionnelle   Consultez les fiches de pr  sentation des associations du march   8    12  E Des informations et des conseils pratiques sur le march     D  couvrez notre contenu r  dactionnel 14    27  E Le contenu du guide en un clin d   il   Reportez vous au sommaire g  n  ral 3   Ou aux cl  s de recherche rapide OS a r2       EDITEUR   TARSUS FRANCE  Tour Vent  se   2  rue des Bourets   92150 Suresnes   France   T  l    33  0 1 41 18 60 54  Fax    33  0 1 45 06 29 41  www  tarsus  fr   e mail   infoguides tarsus fr     D IONS   Directeur de la publication   Romuald Gadrat  Responsable du d  partement Guides   Ariane Abbou  Chef de Projet   Christiane Dumont   Responsable Comm
60. 6eme edition    finance       le guide des partenaires  etdes orestataires  du dirigeant financier    COLLECTION TARSUS          FINANCE         consulting    le guide professionnel  des soci  t  s de conseil    22  me   dition  Parution   d  cembre 2010      S       G g      E       m Communiquez dans Consulting 2011   D  livrez une information claire et valorisante     m D  veloppez votre business   Diffusion   8 000 exemplaires envoy  s gratuitement et nominativement  a tous les acheteurs et utilisateurs de conseil des Entreprises du Secteur Priv   et Public    m Valorisez vos comp  tences   Pr  sentez votre soci  t   dans la rubrique adapt  e    votre activit       E B  n  ficiez d une visibilit   print doubl  e d   un r  f  rencement TO COIN  on line annuel et actualisable sur www monannuairepro com   pro co    Le moleu de recherche didji Qu  hoprise    le moteur de recherche d  di   au monde de l entreprise monde de lent       Contactez Christiane Dumont   T  l   01 41 18 60 93   cdumont tarsus fr  www  tarsus fr   www monannuairepro com    COLLECTION TARSUS 2011    11 guides professionnels de r  f  rencement indispensables pour convaincre ceux qui d  cident    COLLECTION TARSUS 2011       1E i KE Lo is OI ES    10 guides    orofessionnels de r  f  rencement    Indisoensables pour convaincre    ceux qui d  cident       marketing   tudes    le guide des   tudes marketing   m  dia et opinion    15  me   dition       marketing  communication  sant      le guide des partena
61. ACI  b  n  ficie d un r  seau de plus de 170 000 sp  cia   listes r  partis dans plus de 160 pays     L IFACI regroupe les auditeurs internes et autres  grands acteurs du contr  le interne  Il aide les entre   prises et toute autre organisation    se doter d un  dispositif de contr  le interne efficace et promeut  l audit interne dans les secteurs priv   et public     Dans son plan strat  gique 2009  l IFACI s est  fix   3 missions Repr  senter  Partager et  Professionnaliser     Representer les m  tiers de     audit et   du contr  le internes     E L IFACI est l interlocuteur privil  gi   des pouvoirs  publics  des organisations professionnelles  des  institutions r  glement  es et des r  gulateurs    E Gr  ce    ce lien privil  gi    lIFACI pratique une veille  sur les   volutions l  gislatives de la profession     labore des prises de position  organise des  groupes de travail en partenariat avec d autres  associations        Partager les bonnes pratiques   E L IFACI se doit non seulement d apporter des   points de rep  re concernant les proc  dures et   es r  gles de la profession mais   galement d   tre  un espace d   change entre professionnels et un  ieu de r  flexion pour faire avancer les m  tiers de      audit et du contr  le internes    E L FACI participe    l enrichissement professionnel  de ses membres  par l   change d id  es et d ex   p  riences  dans le cadre des manifestations  des  unit  s de recherche et des groupes profession   nels qu elle organise       
62. ACTOR   GROUPE IGREC S A S    RECOGEST    Gestion du BFR   ALMA CONSULTING GROUP   BNP PARIBAS FACTOR   DECISION PERFORMANCE CONSEIL  RECOGEST    Gestion et recouvrement de cr  ances  ALMA CONSULTING GROUP   BNP PARIBAS FACTOR   CESCE ASSURANCE CREDIT   EULER HERMES SFAC   GROUPE IGREC S A S    HOPE DIAMANT FINANCES  RECOGEST       Information commerciale et financi  re  ALMA CONSULTING GROUP   BNP PARIBAS FACTOR   CESCE ASSURANCE CREDIT  CREDITSAFE FRANCE   HOPE DIAMANT FINANCES   INTERSUD SERVICES   RECOGEST    Placements  ALMA CONSULTING GROUP    Recouvrement amiable  BNP PARIBAS FACTOR  CESCE ASSURANCE CREDIT  EULER HERMES SFAC  GROUPE IGREC S A S        33    35  31  33    31  41    43    31    44    48  35  31  41    48  35  39  41    48  35  49  41    48  35  31  38  39  40  41    48  35  31  48  40  44  41    48    35  31  33  39    HOPE DIAMANT FINANCES  RECOGEST    Recouvrement judiciaire  BNP PARIBAS FACTOR  CESCE ASSURANCE CREDIT  EULER HERMES SFAC  HOPE DIAMANT FINANCES  RECOGEST       Relances amiables   Litiges  ALMA CONSULTING GROUP  BNP PARIBAS FACTOR  CESCE ASSURANCE CREDIT  EULER HERMES SFAC  GROUPE IGREC S A S   HOPE DIAMANT FINANCES  RECOGEST       Relances personnalis  es  ALMA CONSULTING GROUP  BNP PARIBAS FACTOR  HOPE DIAMANT FINANCES  RECOGEST    Relocalisation de d  biteurs  ALMA CONSULTING GROUP  HOPE DIAMANT FINANCES  INTERSUD SERVICES  RECOGEST    Scoring  CREDITSAFE FRANCE  RECOGEST    Titrisation  BNP PARIBAS FACTOR  EULER HERMES SFAC  RECOGEST 
63. Br  sil   Argentine   Belgique    Italie   Espagne   Portugal       Implantations et r  seaux    France     Paris  Rennes  Lille  Etranger     Buenos Aires  Drongen   Ghent   Madrid  Oeiras   Torino  Pinheiros    Comp  tences    E Approche   Generix Group propose une offre globale  de solutions collaboratives permettant  d   changer les donn  es  de g  rer les flux  et d optimiser la cha  ne de valeur    Cette offre s adresse aux entreprises des  secteurs d activit   de l   agroalimentaire  des  biens de grande consommation  CPG   de la  distribution alimentaire et sp  cialis  e  de  l automobile  de la sant   et du transport           Avec 580 collaborateurs et un Chiffre d Affaires  de 68 M     Generix Group est leader de  l   dition pour le Commerce et la Supply Chain     l   chelle europ  enne  Carrefour  Gefco   Leclerc  Leroy Merlin  Nestl    Unilever  DHL  Exel Supply Chain  Louis Vuitton Sodiaal   Metro  Sara Lee  Kuehne   Nagel   Cdiscount    1500 distributeurs  industriels  internationaux et prestataires logistiques ont  choisi les solutions collaboratives de Generix  Group                 M Domaines d intervention   Pour augmenter leur efficacit    les acteurs de la  supply chain doivent  quelle que soit leur taille   professionnaliser la gestion des stocks et  r  duire le co  t des op  rations logistiques        Generix Group propose des plates formes  innovantes de supply chain associant des  logiciels de gestion et de pilotage de flux   Ces solutions informatiqu
64. CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION    DE LA RECHERCHE 47       Communication financi  re  CEGID 60  DECISION PERFORMANCE CONSEIL A9    Comptabilit   analytique  CEGID 60  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49    Comptabilit   g  n  rale  CEGID GO  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49    Conseil et expertise financi  re    ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION  DE LA RECHERCHE 47    DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49          Conseil juridique et fiscal    ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION  DE LA RECHERCHE 47          Contr  le de gestion  ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION          DE LA RECHERCHE 47  CEGID 60  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49    D  fiscalisation    ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION  DE LA RECHERCHE 47             D  mat  rialisation des flux administratifs et financiers    ACCELYA FRANCE 53  CEGID 60  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49  GENERIX GROUP 55  Droit fiscal    ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION          DE LA RECHERCHE 47    Edition juridique  ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION          DE LA RECHERCHE 47    Entreprise en difficult      HOPE DIAMANT FINANCES 40    Externalisation    ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION          DE LA RECHERCHE 47  CEGID 60  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49    OXIA 61    Facilities management    ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION          DE LA RECHERCHE A7  DECISION PERFORMANCE CONSEIL A9  OXIA 61  Formation    ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VAL
65. E MONDE   e LFB   e CEGEDIM   e EUTELSAT   e SOCI  T   NATIONALE IMMOBILI  RE  e GUERBET            ENTREPRISE DE TAILLE INTERMEDIAIRE    Agence QG 1001 Lunes    Equipe    Jean Paul ESTIVAL  Pr  sident du Directoire    Marcel AURIACOMBE  Directeur Recherche et  D  veloppement    Patrick PELISSIER  Directeur Strat  gie Produits    G  rard BIALEK  Directeur Commercial  France    Contact    Ouarda LUNETTA   Directrice Marketing  T  l    01 44 70 13 11  o  lunetta qualiac com    QUALIAC    35  rue de Rome  75008 Paris    T  l    01 44 70 13 18   Fax  01 45 22 63 37  E mail   o lunettata qualiac com    Web   www qualiac com    Structure    Forme juridique   SA     Directoire et Conseil de  Surveillance cr    e en 1979  au capital de 711 450        Chiffre d   affaires    France 2009   11 6 M       Effectif Monde    120 personnes       Certification   NF logiciel  Normes Comptables  Internationales  IFRS   NF  Logiciel Comptabilit    Informatis  e  NF Logiciel  Industrie Pharmaceutique   Soci  t   Innovante par Os  o    Membre de  Syntec  Afdel    Implantations et r  seaux    France   Fars  75    Chamali  res  63     Aurillac  15     Comp  tences    E Approche   Cr     en 1979  Qualiac  est un   diteur  sp  cialis   dans la conception  la distribution et  a mise en   uvre de solutions de gestion  int  gr  es sur le march   ERP  destin  es aux  moyennes et grandes entreprises o    organisations nationales et internationales de  tous secteurs    Avec plus de 500 sites install  s et  
66. EMENOS  VISEO      Gestion de performance financi  re   CPM   BPM    BI SAM TECHNOLOGIES SA  C LOG INTERNATIONAL    M CEGID 60    DELTA SI  GLOBALLIANCE  INVOKE   METHYS   NOMIA   OALIA   SDG CONSULTING  SIMCORP FRANCE SAS  SYNAXE   TDC SOFTWARE       m Gestion de tr  sorerie   Credit management    ATHIC  GROUPE ORONE   BOX  amp  AUTOMATION SOLUTIONS  CALAME SOFTWARE  CORPORATE LINX   KYRIBA   MAHEO   TINUBU SQUARE      Gestion financi  re et comptable    M ACCELYA FRANCE 53    AGRESSO FRANCE    E CEGID 60    DE GAMMA  FIDECIA GROUPE EXEL INFORMATIQUE SUISSE    E INFOR 59    LEFEBVRE SOFTWARE  MAHEO  MEMSOFT    E OXIA 61    PROGITEK    E QUALIAC 57    SAGE  SIMCORP FRANCE SAS    m SIRH    CALAME SOFTWARE  DE GAMMA  ESKAPE    E INFOR 59    LEFEBVRE SOFTWARE  OPSIDIUM SAS  PRISME   TDC SOFTWARE    finance 2010   65       Classement des prestataires par domaine de competences      Gestion financi  re du poste client    Assurance caution    EULER HERMES SFAC       Assurance cr  dit   Affacturage  BNP PARIBAS FACTOR  CESCE ASSURANCE CREDIT  EULER HERMES SFAC       Audit des comptes clients  CESCE ASSURANCE CREDIT  RECOGEST    Banque de donn  es a valeur ajout  es  CREDITSAFE FRANCE    Couverture domestique et export  CESCE ASSURANCE CREDIT    Enqu  tes sp  cifiques   Etudes  INTERSUD SERVICES    Financement du poste client  ALMA CONSULTING GROUP  BNP PARIBAS FACTOR  CESCE ASSURANCE CREDIT  RECOGEST    Gestion de tr  sorerie et cash management  ALMA CONSULTING GROUP   BNP PARIBAS F
67. FDCC 8  APDC 9  IFACI 10  IMA France 11  SFAF 12   Ce qu il faut savoir sur le march   Finances Gestion   E Gestion financi  re du poste client    Contenu r  dactionnel r  alis   par l AFDCC   Association Fran  aise des Credit Managers et Conseils  14    22   Loi de sauvegarde des entreprises 14  Pr  ambule de Marcel Sengelin  Pr  sident du Tribunal de Commerce de Lyon 19  Les outils offerts au chef d entreprise par la loi du 26 juillet 2005 16  Les outils de l   anticipation 16  Le dirigeant et son projet d entreprise 17  La confidentialit   17  La ma  trise de la gestion de l   entreprise 17  Cr  dits bancaires et fournisseurs 17  Le sort des garanties donn  es par le chef d entreprise 18  Le sort des dettes 18  La responsabilit   des dirigeants de soci  t   18  Le    co  t complet du cr  dit clients      un nouvel outil pour le credit management 19  Loi de Modernisation de l Economie 21   E Systemes d information  Contenu r  dactionnel r  alis   par le CXP  29427  Les syst  mes d   information financiers face    la crise 23   Les prestataires du dirigeant Finances Gestion   E Gestion financi  re du poste client  Assurance cr  dit   Affacturage 30    35  Gestion et recouvrement de cr  ances 36    41  Information commerciale et financi  re 42    44   E Strategie   Management   Organisation  Conseil et expertise financiere 46    49  Gestion administrative   RH   Formation 50   E Syst  mes d information  D  mat  rialisation de factures   D  mat  rialisation fiscale 92853  ERP 
68. G  DELTA SI AB RECOGEST O OOOO a          E THB CONSULTING  m Conseil et expertise financi  re    m Gestion et recouvrement de cr  ances  E ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION DE LA    RECHERCHE 47     BNP PARIBAS FACTOR 35  E ALMA CONSULTING GROUP Cn ore  SS SSS      ANNE 37  M DECISION PERFORMANCE CONSEIL SE             ooOo7roeeooeeeeormum     _ CODINF SERVICES  EUROLAND CONSULTING  aa CONTENTIA  EDEV  E ASSURANCE CREDIT  THB CONSULTING  FINREC  a ee ee   GEERIM  m Conseil juridique et fiscal E T  HOIST KREDIT AB  M ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION DE LA rr EEEE EEE  RECE He y M HOPE DIAMANT FINANCES 40  LOWENDALMASAI HE E    PHILA ENGINEERING  M RECOGEST 41       m Gestion administrative   RH   Formation    m Information commerciale et financi  re    M DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49  M LES ECHOS FORMATION 50  EE RCA CONSEIL  NOMIA  CODINF SERVICES  OPTEAM LEE  M CREDITSAFE FRANCE 43  M HOPE DIAMANT FINANCES 40      M INTERSUD SERVICES 44  Services financiers pour les entreprises    _                    PRECREDIT  i i M QUALIAC 57  m Assurance et gestion des risques ce  M CESCE ASSURANCE CREDIT 31 Syst  mes d   information       TINUBU SQUARE    m Archivage  s  curisation des informations    m Financement des investissements    CILASOFT  E ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION DE LA DICTAO  RECHERCHE ESR CONSULTING  E BNP PARIBAS FACTOR i Eeee  OSEO    READSOFT FRANCE  RECALL FRANCE    Gestion fi ee i SCANFILE FRANCE  estion financi  re du p
69. Gestion de performance financi  re   CPM    BPM   D  cisionnel   Business Intelligence   Gestion financi  re et comptable    Assurance cr  dit   Affacturage  Assurance et gestion des risques    Archivage  s  curisation des informations    D  cisionnel   Business Intelligence    Information commerciale et financi  re  Gestion et recouvrement de cr  ances    ERP  D  cisionnel   Business Intelligence       Panorama d  taill   des prestataires    Soci  t    COMPUWARE    CONTENTIA    CORPORATE LINX    M CREDITSAFE  FRANCE  Voir page 43    DE GAMMA    M DECISION  PERFORMANCE  CONSEIL   Voir page 49    DELTA SI    DICTAO    E ASSURANCE CREDIT    ESKAPE    ESR CONSULTING    E EULER HERMES  SFAC   Voir page 33   EUREKA SOLUTIONS    GALION SOLUTIONS    EUROLAND  CONSULTING    FIDECIA GROUPE EXEL  INFORMATIQUE SUISSE    FINREC    GEERIM    E GENERIX GROUP  Voir page 55    GLOBALLIANCE    GREENFI    GROUPAMA  ASSURANCE CREDIT    m GROUPE IGREC  S A S   Voir page 39    GROUPE JSI    GROUPE PENSEZ  SOLUTIONS    HOIST KREDIT AB    Adresse    1  avenue de la Cristallerie  92310 S  vres  www compuware com    340 13  avenue de la Marne  Immeuble Parc Europe  59700 Marcq en Baroeul  www contentia fr    43  rue Mauriceau  92600 Asni  res sur Seine  www corporatelinx com    122  rue de Tourcoing  59100 Roubaix  www creditsafe  fr    3  rue Charles De Gaulle  68800 Vieux Thann  www 2gamma com    5  rue du Chant des Oiseaux  78360 Montesson  www conseil dpc com    18  rue du Pic du Midi  31130 Quin
70. Global Data Synchronisation      Le modele des progiciels de reporting tels qu   on les  connaissait  simples interfaces entre des systemes  comptables et un   diteur de tableaux de bord est  d  pass   et   volue vers un mod  le plus proche des  diff  rentes directions m  tiers des organisations  La  nouvelle g  n  ration d outils est ax  e sur la gestion  de l ensemble du cycle budg  taire dans l entreprise  et sur les outils d informatique d  cisionnelle  Pour la  premi  re fois peut   tre  les organisations peuvent se  doter d outils de reporting fiabilis6s prenant en consi   d  ration l ensemble des vecteurs clefs de croissance  de l entreprise  L id  e est bien de se d  douaner  partiel   lement pour le moins  d une approche exclusivement  financi  re de l activit    pour embrasser de fa  on   largie  les pr  occupations des autres acteurs de l entreprise   Le Business Activity Monitoring  BAM  pourrait com   pl  ter efficacement le CPM  Ce dernier intervenant     un niveau strat  gique tandis le BAM se situe    un  niveau op  rationnel                                               progiciels couvrant l ensemble des besoins de l entre   prise et ces besoins peuvent s av  rer trop complexes  pour qu une offre g  n  raliste y r  ponde parfaitement   Choisir une solution financi  re int  gr  e au reste du  syst  me d information ou un produit compl  tement  d  di      la fonction financi  re se fait en fonction des                   Syst  mes d information    des parts de m
71. HAQUE DIRECTION FONCTIONNELLE  DE L ENTREPRISE   Finance  Fiscalit    Performance Management   Paie Ressources Humaines    FINANCE   Comptabilit    gestion des immobilisations   gestion de tr  sorerie  syst  me d information  global    Orient  e utilisateur  l offre Yourcegid Finance  facilite la prise de d  cision et assiste  quotidiennement l entreprise dans sa gestion   de la TPE    la grande entreprise    Yourcegid Finance int  gre dans une m  me    approche progicielle      la dimension  op  rationnelle et le pilotage d entreprise                    FISCALITE   L offre Yourcegid Fiscalit    r  f  rence du  march   depuis de nombreuses ann  es   apporte une r  ponse compl  te et performante   adapt  e aux besoins des entreprises  en  mati  re d obligations l  gales   liasses fiscales   publications financi  res  Etafi   int  gration  fiscale  d  clarations de taxes et t  l     proc  dures EDI et portail d  claratif  Etafi fr    Yourcegid Fiscalit   propose   galement des  fonctions compl  mentaires d organisation  de                   finance 2010   60          D  cisionnel   Business Intelligence W    Gestion financi  re et comptable E    pilotage  d archivage  d audit et de diagnostic  pour l optimisation de la fiscalit       PERFORMANCE MANAGEMENT  Yourcegid Performance Management est  une offre con  ue pour r  pondre aux besoins  d analyse et de pilotage des groupes avec des  solutions de consolidation  de gestion de la  performance financi  re avec des offres  d   la
72. INANCES met tout en  oeuvre pour r  duire les pertes de temps li  es     la gestion des dossiers           R  cup  rer une cr  ance  c est bien   Rapidement  c est mieux         Pour cela ont   t   pens  s et cr    s le concept  de    gestion centifuge    du dossier et une  offre commerciale sp  cifique int  grant le  temps de gestion du dossier dans le calcul des  honoraires        La Qualit       Voulant renforcer la proximit   et la satisfaction  client  HOPE DIAMANT FINANCES s est  engag   dans une d  marche qualit   pour  l ensemble de ses activit  s    Cela exige la mise en place de proc  dures  r  guli  rement repens  es  afin de r  pondre     toutes les exigences en terme de aualit   de  Service              Le Respect     Port   par ses engagements  HOPE DIAMANT  FINANCES assume ses responsabilit  s dans le  respect non seulement de l image de ses  clients mais   galement du d  biteur en tenant  toujours compte du contexte global de la  cr  ance           Chaque dossier est pour nous comme un d  fi    Notre objectif   ETRE LA REFERENCE      M Domaines d intervention   HOPE DIAMANT FINANCES g  re non  seulement le dossier en phase pr  contentieuse   amiable  mais aussi le recouvrement par voie  judiciaire jusqu    l ex  cution        finance 2010   40    M Prestations   Afin d optimiser les solutions d aide    la gestion  du risque client  HOPE DIAMANT FINANCES  propose une offre large  si besoin Sur mesure   de services  afin d   tre un partenaire privil  gi    pour 
73. ORISATION          DE LA RECHERCHE 47  CEGID 60  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49  LES ECHOS FORMATION 50    Gestion administrative    ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION  DE LA RECHERCHE 47          DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49    Gestion de carri  re    DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49  Infog  rance   DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49  OXIA 61    International    ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION       DE LA RECHERCHE 47  OXIA 61       Maitrise des risques  ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION          DE LA RECHERCHE A7  DECISION PERFORMANCE CONSEIL A9  Normes    ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION          DE LA RECHERCHE 47    Obligation de contr  le interne de la LSF    ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION  DE LA RECHERCHE 47          CEGID 60    Optimisation des RH    CEGID 60    Classement des prestataires par domaine de comp  tences    DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49    Optimisation des achats  ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION          DE LA RECHERCHE 47  ALMA CONSULTING GROUP 48  CEGID 60  GENERIX GROUP 55    Production des comptes    CEGID 60    R  duction des co  ts    ALMA CONSULTING GROUP 48  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49    OXIA 61    Reporting et consolidation  ACIES   CONSEIL EN MANAGEMENT ET VALORISATION          DE LA RECHERCHE 47  CEGID 60  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49    m Syst  mes d   information    ABC ABM  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49  OXIA 61  BSC    DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49
74. TET  Communication  dtourtet  r groupama ac fr    T  05 62 18 64 61  Bruno BLANC FONTENILLE  Pr  sident  b blanc fontenillede igrec  fr    T  01 55 64 19 20  St  phanie DUCELLIER  Manager Business Solutions  stephanie  ducellieri jsi groupe com    T  03 89 51 20 20  Patricck CONVERTY  Ing  nieur d Affaires  patrick convertyim eureka solutions fr    T  01 30 03 00 00  Laurent LEBRETON  Directeur Commercial  laurent lebretonde hoist fr    finance 2010   7 0    Implantations    France   1   dont Paris RP   1  Etranger   47  dont Europe   8    France   1  Etranger   2  dont Europe   2    France   1  Etranger   1    France   1  Etranger   5  dont Europe   5        France   3    France   2  dont Paris RP   2    France   8  dont Paris RP   1    France   2    dont Paris RP   1    France   1    France   1    France   10  dont Paris RP   1    France   39  dont Paris RP   12  Etranger   50    France   3    France   1  Etranger   1    France   3   dont Paris RP   1  Etranger   4  dont Europe   4    France   3    France   3  dont Paris RP   1    France   4   dont Paris RP   1  Etranger   1  dont Europe   1    France   2  dont Paris RP   2    France   12  dont Paris RP   2    France   3  dont Paris RP   1    France  1  dont Paris RP   1    France   3    France   2   dont Paris RP   1  Etranger   10  dont Europe   10       Domaines d intervention    D  cisionnel   Business Intelligence    Gestion et recouvrement de cr  ances    Gestion de tr  sorerie   Credit management  D  mat  rialisation
75. able pour reagir mieux et plus rapidement     u Gestion commerciale    Propose en solution ERP  ou par modules    m  tiers  Generix Collaborative Entreprise est u Achat  amp  sourcing  la solution m  tier qu il vous faut  u Pr  visions de vente et optimisation  Pr  s de 1 500 entreprises de la distribution    Cross Channel    grand public ou professionnelle  n  gociants et  fournisseurs de la grande distribution ont choisi    u Vente multi canal    les solutions collaboratives de Generix Group  u Supply Chain Execution  u Tra  abilit    com u Finance    Editeur de solutions collaboratives pour l   cosyst  me du Commerce       Syst  mes d   information    Contacts    Laurent TOULEMONDE  Direction Commerce  Generix Group   T  l    01 77 45 41 80  foulemondetaigenerixgroup com    Val  rie PETILLON  Responsable   Marketing  amp  Communication  T  l   01 77 45 41 80  yoetillonta  generixgroup com    GENERIX GROUP    69 71  rue Beaubourg  75008 Paris    T  l    01 77 45 41 80   Fax  01 77 45 43 99  E mail   contactiiagenerixgroup com  Web   www generixgroup com    Structure    Forme juridique   SA     Directoire et Conseil de  Surveillance cr    e en 1990  au capital de 7 132 265 5        Effectif Monde    580 personnes       Certification   GS7    Membre de     AgroED    Aslog   DFCG    DISA   ECR France    EDIFicas   EDI France    EDIPublicit    EDISant      FEEF   Galia   GIF   GS7    IFM   Indicod   Odette    Syntec Informatique    APPLICA   AGORA    Filiales et partenaires    
76. accompagner ses clients dans la dur  e        Les Services       Le Recouvrement des Cr  ances  Commerciales en France et    l International     Le Recouvrement des Cr  ances Civiles en  France et    l International      La r  activation des cr  ances pass  es en  perte              L expertise et le savoir faire d HOPE DIAMANT  FINANCES permet   galement de r  pondre     des missions dans les domaines suivants       La Gestion du poste Client      La recherche de Renseignements  Commerciaux  France et International       La relance des factures      La formation      La recherche de solution pour soci  t   en  difficult                E Moyens   Outre les moyens techniques qui sont bien s  r  r  unis    HOPE DIAMANT FINANCES consid  re que la  gestion et le recouvrement de cr  ances sont  des m  tiers o   les hommes sont les valeurs les  plus sures           C est pour cela que chaque dossier est g  r    par un interlocuteur non seulement unique mais  surtout ayant une tr  s forte comp  tence  professionnelle renforc  e par une exp  rience  concr  te r  ussie de la gestion d un poste client  en entreprise                 Cette approche professionnelle combin  e     une offre commerciale unique permet une  optimisation des r  sultats de recouvrement        BH Secteurs d   activit     Bien qu   encore jeune  HOPE DIAMANT  FINANCES compte d  ja plusieurs centaines de  clients de taille diff  rentes TPE PME   PMI   Grandes Entreprises dans des secteurs aussi  vari  s que sont   
77. afe permettent  aux entreprises de pr  venir le risque client et  accompagnent les prises de d  cisions  le  choix des partenaires et la connaissance du  march          Outre la diffusion d informations commerciales  et financi  res  creditsafe propose des solutions  de prospection en ligne et de nettoyage de  base de donn  es afin d accompagner le  d  veloppement de ses clients        finance 2010   43       E Prestations  Des solutions innovantes et sur mesure      Creditsafe propose aux entreprises  PME TPE  mais aussi grands groupes  une gamme de  solutions compl  tes et adapt  es destin  es     faciliter la prise de d  cisions        Information d entreprise   Les rapports  d informations commerciales et financi  res sont  une source pr  cieuse qui aide    effectuer une  analyse critique des activit  s  de la rentabilit   et  de la sant   financi  re d une entreprise  Les  donn  es diffus  es sont pr  sent  es dans un  outil    la fois simple et accessible pour les  non financiers et pr  cis pour les experts                    Surveillance   Outil de suivi et veille active sur  tout changement intervenant dans la vie d une  entreprise  L outil Surveillance vous informe  quotidiennement de tout   v  nement d  tect    sur une entreprise gr  ce    un syst  me d alertes  e mail                    Creditnet   Un acces aux rapports  d entreprises complets de 19 pays europ  ens  soit plus de 40 millions d entreprises depuis un  seul et m  me portail           Data Cleaning   Un
78. alisation des factures int  resse toutes les entreprises    la  recherche de gains de productivit   et d optimisation des co  ts et des  Processus     Grace    Clear    Invoice  service de facturation   lectronique et de d  ma   t  rialisation fiscale des factures  l ensemble de vos flux de facturation    mis ou re  us est trait     lectroniquement  et leurs donn  es directement  int  gr  es dans les syst  mes comptables          T Depuis plus de 30 ans  Accelya est un op  rateur de services majeur en externalisation de processus  m  tier  BPO   avec une forte expertise dans le traitement de donn  es sensibles   Accelya vous accompagne chaque jour dans la mise en place de solutions externalis  es performantes    pour des relations durables et de qualit          Clear    Invoice       Vous g  rez ainsi de fa  on optimale vos factures  sans aucun papier  et  flabilisez les relations avec vos partenaires commerciaux     Avec Clear Invoice  Accelya prend en charge les aspects techniques et  l  gaux de la d  mat  rialisation pour vous proposer une solution perfor   mante r  pondant pleinement    vos objectifs et a vos besoins  La soci  t    vous accompagne   galement dans le d  ploiement de la solution aupr  s  de vos clients et fournisseurs        Pour en savoir plus         www accelya fr  0147297611    Accelya             Equipe    Dominique BOUGNOT  Directeur    Philippe PIRES RODRIGUES    Directeur Commercial    Morgane QUERAN    Responsable Marketing et    Communication    E
79. ance   3   dont Paris RP   2  Etranger   2  dont Europe   2    France   1  dont Paris RP   1  Etranger   1    France   1   dont Paris RP   1  Etranger   1  dont Europe   1    France  1  dont Fans Reed    France   2  dont Paris RP     France  1  dont Paris RP      France   6  dont Paris RP      France   1    France  1  dont Paris RP      France   8  dont Paris RP      France   3   dont Paris RP   1  Etranger   30  dont Europe   27       Domaines d intervention    D  mat  rialisation de factures    D  mat  rialisation fiscale  Gestion financi  re et comptable  Business Process Outsourcing    Conseil et expertise financi  re  Financement des investissements  Conseil juridique et fiscal    ERP  Gestion financi  re et comptable    ERP    Conseil et expertise financi  re    ERP    Information commerciale et financi  re    D  mat  rialisation de factures    D  mat  rialisation fiscale  Gestion de tr  sorerie   Credit management    ERP  D  cisionnel   Business Intelligence    D  mat  rialisation de factures    D  mat  rialisation fiscale    Gestion de performance financi  re   CPM    BPM    Assurance cr  dit   Affacturage  Financement des investissements  Gestion et recouvrement de cr  ances    Gestion de tr  sorerie   Credit management    Gestion de performance financi  re   CPM    BPM   D  mat  rialisation de factures    D  mat  rialisation fiscale    Gestion et recouvrement de cr  ances    Gestion de tr  sorerie   Credit management  SIRH    D  cisionnel   Business Intelligence    
80. arch   sur le segment des PME PMI   avec des solutions rapidement param  trables et     des tarifs adapt  s    Ainsi  la verticalisation de solutions adapt  es pour  les plans comptables de secteurs sp  cifiques  telles  que l assurance et les mutuelles  le transport ou bien                      avantages et des inconv  nients de chaque possibilit    en fonction des besoins internes de l entreprise   Au cr  dit de l int  gration  on trouve la possibilit    d   tablir un bon compromis entre les exigences de  l entreprise et l offre du march    fonction par fonc   tion  Ainsi une soci  t   ayant des besoins pointus  en gestion de production o   en gestion de projets                   encore les soci  t  s d   conomie mixte  SEM   Les     pure players    de la gestion comptable ont une  d  marche d extension fonctionnelle vers d autres  m  tiers de l entreprise  C est le cas de Coda avec  son offre Neon ou encore de Sage qui met en  avant le concept de Financial Resource Planning   FRP  pour ses offres de gestion financiere des          pourra avoir int  r  t    privil  gier un progiciel sp  cialis    sur ce point dans son domaine d activit    Or  plut  t  que d opter pour l activation des modules financiers  de l ERP retenu  qui pourraient se r  v  ler inadapt  s   son choix pourra alors porter sur un produit de  gestion comptable sp  cialis    Un autre avantage             Et ce  toujours dans l objectif de cr  er davantage de  valeur  dans un contexte   conomique en constante
81. ard  74960 Cran Gevrier  www sisalp fr    175 177  rue d   Aguesseau  92100 Boulogne Billancourt  www sogedev com    Abis  rue Honor   d   Estienne  d   Orves   92150 Suresnes  www latitudes bi com    102  route de Limours  Domaine de Saint Paul  78471 Saint R  my les   Chevreuse  www synerway com    BP 2  25520 Goux les Usiers  www tdc fr    251  boulevard Pereire  75017 Paris  www temenos com    11  rue du chemin des Femmes  91749 Massy  www teradata com    6  all  e des Moineaux  69530 Brignais  www thbconsulting  fr    1  rue Gaston et Ren   Caudron  92130 Issy Les Moulineaux  www tinubu com    38  rue de Ponthieu  75008 Paris  www viseo net    1919  route de Mende  34293 Montpellier cedex 5  www businessintelligence me    Contact    T  03 85 23 12 34  Val  ry de GUISA  Pr  sident Directeur G  n  ral  valeryi precredit com    T  01 34 88 50 00  Albert CICUREL  Pr  sident Directeur G  n  ral  albert cicurelim prisme fr    T  03 90 226 226  Philippe LEVRA  Directeur Commercial  ph  levraiie prodaxis com    T  05 55 91 12 40  Luc CHEYSSIAL  Software Developer  progitekii gmail com    T  Ol 44 70 18 11  Ouarda LUNETTA  Directrice Marketing  o lunettar qualiac com    T  01 34 93 28 13  Christophe REBECCHI  Directeur G  n  ral  info frireadsoft com    T  01 30 13 03 03   Ga  lle DESCHAMPS  Assistante de Direction  Commerciale   info francei  recall com    T  02 4y 20 89 5  Arnaud CORDIER  Direction G  n  rale  arnaud cordierit recogest fr    T  01 49 09 62 00  Pascal FLOCH  Dir
82. asai com    T  06 32 92 71 97  R  my MATHIEU  Co G  rant  remy mathieud maheo consulting com    T  01 55 31 75 85  Georges SABADASZ  Directeur Commercial  contactinimemsoft fr    T  01 77 32 18 47  Karine CHEVALIER  Responsable Commerciale  kchevaliertia methys com    T  01 40 18 93 85  Olivier BAUDE  Associ    nomiait nomia com    T  01 74 70 16 16  Raphael ROBILLARD  Directeur Commercial  raphael robillardi  oalia com    T  01 74 70 15 60  Philippe SOMMA  Dirigeant  dg  r opsidium com    T  01 39 20 20 65  Fran  oise DAUMER  Responsable Communication  fdaumerii  opteam fr    T  04 91 73 51 38  Henry de BRYAS  Directeur du D  veloppement  optitaxesia optitaxes fr    T  01 41 79 80 00  Si  ge OSEO  Informations  contacti oseo  fr    T  00 39 6 12 1596156  Amine ALOULOU  Directeur Commercial Europe  amine aloulouir oxia group com    T  05 59 52 26 56   Dominique BOUCHE  G  rant de la Soci  t    contacti tillgestion com    finance 2010   71    Panorama d  taill   des prestataires    Implantations    France  1  dont Paris RP   1    France   4  dont Paris RP   1    France   700   dont Paris RP   400  Etranger   10  dont Europe   3    France   1   dont Paris RP   1  Etranger   6  dont Europe   2    France   3   dont Paris RP   1  Etranger   4  dont Europe   4    France  1  dont Paris RP   1    France  3  dont Paris RP   1    France   1   dont Paris RP   1  Etranger   14  dont Europe   8    France  1    France   3  dont Paris RP      France   1  Etranger   2    France  1  dont Pari
83. ation   conomique d  licate                                M  me si cette loi nous semble tr  s b  n  fique pour  l ensemble des entreprises    terme  il subsiste  encore des difficult  s    appliquer cette loi au quoti   dien  La principale tient dans le fait que le l  gislateur  a souhait   permettre    certains secteurs d activit   de  b  n  ficier de d  rogations temporaires  Ces d  roga   tions    labor  es par les F  d  rations Professionnelles  et d  pos  es avant le 1  mars 2009 devaient faire  appara  tre un calendrier progressif de r  duction des  d  lais de paiement entre entreprises du secteur pour  atteindre les d  lais initiaux de la LME au plus tard le  1  janvier 2012                          Ces d  rogations  pour pouvoir   tre appliqu  es   doivent faire l objet d   un avis favorable de l Autorit    de la Concurrence puis d une publication de d  cret  d application        Entre la publication de la LME et la date buttoir du  1  mars  beaucoup de demandes de d  rogations  ont   t   pr  sent  es  voir liste dans l encadr     Au  30 ao  t 2009  date    laquelle nous   crivons ces  lignes  seules certaines ont fait l objet d un d  cret  d application paru au Journal Officiel           En voici la liste      E Le jouet   Avis favorable du 20 02 09    D  cret  JO du 02 05 09     E Le bricolage   Avis favorable du 20 02 09    Decret  JO du 02 05 09        E L horlogerie  bijouterie  orf  vrerie  joaillerie   Avis  favorable du 20 02 09   D  cret  JO du 02 05 09    
84. ation  des factures  assurant des   conomies substan   tielles  constitue aussi une tendance forte de la  demande           E le suivi des d  lais de paiement aux fournis   seurs et de la qualit   de service de chacun  par la formalisation d   ch  anciers  l   dition de  balances   g  es  la formalisation dans le syst  me  d information d un scoring fournisseurs r  unissant  les informations financi  res du fournisseur pour       entreprises se dirigent de plus en plus vers une  approche globale de l   activit    Logiquement  les  managers souhaitent une   volution de leur syst  me  d information dans cette optique     commencer par  les syst  mes de reporting  Les progiciels destin  s  au reporting d entreprise ont donc commenc    par adapter leur offre au syst  me du Balanced  Scorecard de Kaplan et Norton  avant d   largir leurs  produits    l exploitation de tout type de m  triques et  de syst  mes de pilotage strat  gique    L   volution des outils d  cisionnels a en particulier  permis d envisager la refonte globale des syst  mes  d information financiers  qui sont replac  s dans une  perspective de gestion globale de l   entreprise  Cette                         finance 2010   24       transformation a donn   naissance au concept de   CPM  pour Corporate Performance Management    aussi baptis   Business ou Enterprise Performance   Management   La raison d     tre du CPM est la mesure   et l analyse des performances au regard de cibles   d  finies lors d un processus bu
85. ation des   carts de qualit    et litiges      Transfert de l information vers le client  partenaire en vue du traitement correctif  permettant de rendre les cr  ances exigibles                          2  Suivi des r  glements    date mais    galement relance amiable apr  s    ch  ance     3  Back office     Lettrage des comptes clients      Encaissement des titres de paiement      Actualisation de la base donn  es clients        4  Reporting r  gulier       Mesure des r  sultats      D  cisions sur les dossiers en instance      Root causes et pistes d am  lioration des  processus      Conseil op  rationnel        M Prestations   1  Pr   relance et relance amiable sur la  France et    l   tranger par des acteurs de  langue et de culture des pays concem  s    Italie  Portugal  Espagne  Allemagne   Angleterre  Pologne  etc        2  Assistance a la r  solution des litiges    3  Back office    finance 2010   89          Gestion de tr  sorerie et cash W  management    E Moyens    Utilisation et maitrise des principaux progiciels  de gestion du poste clients      85 salari  s permanents          Collaborateurs de langue et de culture    trang  re charg  s de l international          Des   quipes et des collaborateurs d  di  s     nos clients  responsables d un portefeuille de  clients d  biteurs     M Secteurs d activit       Externalisation de la gestion amiable du poste  clients  75   du chiffre d affaires     Back office   25   du chiffre d affaires        M R  f  rences   Sec
86. ature  de d  caler des ponctuelle ou saisonni  re       r  glements de four   nisseurs  de TVA  de  charges sociales  de  salaires       plan de tr  sorerie sur   12 mois   ou structurelle   plan de d  veloppement  sur 8 ans  de la situation          Toutefois un certains nombre d acteurs permettent     l entreprise d anticiper ses difficult  s         E les pr  sidents des tribunaux de commerce qui  disposent des comptes sociaux d  pos  s aux  greffes et d indicateurs de facteurs de risque  peu   vent convoquer confidentiellement le dirigeant    E les URSSAF  qui ont mis en   uvre des outils de  diagnostics de la solvabilit   des entreprises en  d  faut de paiement de leurs cotisations    E la commission des chefs de services et des  reoresentants des organismes de s  curit   sociale   CCSF   charg  e de proc  der    l examen de la  situation des entreprises en retard de paiement  des   ch  ances fiscales et sociales    E le CODEFI  pour les entreprises de moins de  400 salari  s  ou le CIRI  plus de 400 salari  s    charg  s d examiner et de traiter les difficult  s des  entreprises    E les commissaires aux comptes qui ont un devoir  d alerte    E les experts comptables  les banques  les avocats   consells                                                  Le questionnaire de pr  vention  amont   Le tribunal de commerce de Lyon propose un ques   tionnaire de pr  vention amont des difficult  s     Constitu   d une trentaine de questions  couvrant  l essentiel de la probl  mat
87. bilit   de prononcer des sanctions civiles   jusqu    2 millions d euros   Au besoin la DGCCRF  peut elle m  me saisir le tribunal comp  tent  m  me  contre lavis du fournisseur et obtenir ainsi une   e   ig                     condamnation  Elle peut aussi demander    ce qu  e tribunal ordonne la publication de son jugemen  Si les d  lais r  glement  s ne sont pas respect  s  le  tribunal a la possibilit   de sanctionner les infractions  p  nalement                   la loi d  finit de fa  on pr  cise ce que sont les  pratiques abusives  ce qui a pour effet de mieux  identifier les limites acceptables dans les pratiques  professionnelles        E   baisse des d  lais de paiement oblige l   entre   prise    professionnaliser sa gestion      le processus allant de la commande    l encais   sement est plus court et il faut pouvoir identifier  plus rapidement tous les dysfonctionnements  internes faisant obstacles au paiement dans les  d  lais n  goci  s  choix des moyens de paiement   envoi des factures  lettrage des comptes  relances  pr  ventives                par la mise en place de la loi  l occasion est donn  e  aux entreprises de mettre en place une v  ritable  culture du CASH  pour que toute l entreprise  agisse dans le sens des rentr  es de tr  sorerie  vers  l optimisation durable du BFR  Besoin en fonds de  roulement   Cette culture passe par une mobilisa   tion g  n  rale de l entreprise  la mise en place de  d  marches de pr  vention des risques dans le choix      
88. bliques que priv  es   font toujours face a des probl  matiques fortes li  es    l int  gration entre elles des applications informatiques   L int  gration peut en effet   tre anarchique   le nombre d   interfaces cro  t et leur maintenance est    la fois  d  licate et co  teuse  De fait  les diff  rentes applications  progiciels ou d  veloppements sp  cifiques r  alis  s  en interne  composant le syst  me d   information   voluent sans r  elle ma  trise    La SOA s inscrit dans la volont   d   industrialiser l int  gration  Dans ce contexte  le r  le du bus d int  gration  est de f  d  rer les   changes entre les diff  rentes applications ou m  me     un niveau inf  rieur  entre les  services  Cette approche doit permettre de minimiser les co  ts de maintenance des interfaces  de faciliter  l   ajout d application et  in fine  de ma  triser enfin l   volution du syst  me d   information tout en assurant la  p  rennit   des applications    Cependant  il importe de comprendre que ce syst  me impose un mode asynchrone d interactions entre  les applications     l inverse du temps r  el d   un progiciel de gestion int  gr   qui repose sur     utilisation  d   une unique base de donn  es  et qu   il convient d utiliser des services bas  s sur des standards  Diff  rents  organismes travaillent    l   tablissement de ces standards  notamment l OASIS  l OAG et le W3C  La mise  en   uvre d   une d  marche SOA pr  sente cependant plusieurs facteurs de risque   un accroissement de  la c
89. boration budg  taire et de reporting           RESSOURCES HUMAINES   Paie  administration du personnel  gestion de  l activit    des temps et de la planification   gestion des talents  contr  le de gestion  sociale  reporting RH et BI sociale    Avec Yourcegid Ressources Humaines   Cegid permet aux Directions des Ressources  Humaines de d  livrer des services RH de  qualit   et de se concentrer sur la valorisation  du capital humain et l ad  quation de la politique  RH avec la strat  gie d entreprise           L OFFRE METIER DE CEGID  UNE  SOLUTION DEDIEE A CHAQUE  PROFESSIONNEL   Industrie  Services  N  goce  Retail  H  tels   Restaurants  Profession Comptable   Associations  Entrepreneurs et TPE  Secteur  Public          E Moyens   Le groupe Cegid a d  velopp   un important  r  seau commercial pour la distribution de ses  solutions et privil  gie une approche  personnalis  e fond  e sur une expertise forte  en mati  re de conseils  services et  accompagnement  R  parties sur tout le  territoire  les agences commerciales du Groupe  entretiennent une relation de proximit   avec  leurs clients                             Compl  mentaire    la force commerciale de  Cegid  un r  seau national de 175 partenaires   soigneusement s  lectionn  s  form  s et  certifies  vient renforcer l implantation du  Groupe dans l hexagone           Les 2000 collaborateurs du groupe   uvrent     apporter quotidiennement les meilleures  r  ponses et la qualit   de service  tant en terme  de techni
90. cit   qu en termes de connaissance  des m  tiers des clients du Groupe                 E R  f  rences   Des entreprises de toutes tailles et dans  tous les secteurs     AREVA T amp D  Billabong  Buffalo Grill  Calvin  Klein Jeans  Caroll  Devanlay     Lacoste   Dosatron  Estee Lauder  Esri  Gifi  Habitat   Kusmi Tea  L  a Nature  Le Joint Technique   Lido  Linedata  Linvosges  Longchamp  Louis  Pion  Messier Bugatti  Optic 2000  Optissimo   R  gion Haute Normandie  Rubafilm  SICTIAM   Sodikart  STI Plastics  The Phone House   Villeroy  amp  Boch  Yves Rocher  Groupe  Zannier          Your partner of choice    Equipe    Amine ALOULOU  Directeur Commercial  Europe   INA Paris Grignon   amine  alouloutajoxiasoft com    Mehdi TEKAYA   Pr  sident   EC Paris   mehdi  tekayatiaoxia groujp com    Imed AYADI   Directeur G  n  ral   des Op  rations   ENSIMAG   imed  ayadita oxia groujo com    Khaled BENDRISS  Directeur Technologies   et Innovation   EC Lyon  khaled bendrissiaioxia group com    Riadh KRICHENE  Directeur des Op  rations  Technology Services   EC Paris  radh kricheneioxia group com    Rabii JHINAOUI   Business Manager  ERP CRM BI   Polytechnique Tunis   rabii  jhinaouifaioxia group com    Contacts    Amine ALOULOU   Directeur Commercial  Europe   T  l    00 83 6 12 18 61 56  amine  alouloutaioxia group com    Imed AYADI   Directeur G  n  ral   des Op  rations   T  l    00 216 71 28 27 OO  imed ayadi   oxia group com    D  cisionnel   Business Intelligence       OXIA    11
91. de les aider    optimiser leurs pratiques et  leurs r  sultats  Elle fait   galement partie de la FECMA   F  d  ration Europ  enne des Associations de Credit  Managers            E Les groupes de r  flexion et groupes de travail  sont une part importante de son activit    Des profes   sionnels se r  unissent r  guli  rement pour   changer  et identifier les meilleures pratiques m  tiers sur des  sujets tels que l   valuation du risque en interne   a prise de garanties  les best practices dans les  march  s publics  la s  curisation du risque    linter   national o   encore l optimisation dans l utilisation de     assurance cr  dit                 E Elle propose de la documentation pour informer  les entreprises       Fonction cr  dit   magazine trimestriel comportant  entre autre des dossiers th  matiques sur la r  forme  de la loi de sauvegarde  l application de la Loi de  Modernisation de l Economie  la r  solution des litiges  et encore le recouvrement de cr  ances et l optimisa   tion du Besoin en Fonds de Roulement      La Lettre du Credit Manager   lettre mensuelle au  format   lectronique permettant d   avoir une informa   tion m  tier rapide et pragmatique sur des sujets  trait  s au quotidien dans les entreprises      Site internet   www afdcc com regroupant toute une  biblioth  que de documents techniques  de fiches  pratiques et de comptes rendus de manifestations     Une    Hot line      01 40 20 95 74 pour obtenir  une reponse rapide et pr  cise sur les questions
92. de logiciels    A SIS  Altisys  Apsyls  Cassiopae  Cegid   Lascom  Sungard  W4        SSII et int  grateurs   Aedian  Capgemini  Euriware  Ineum  Consulting  Prodware  Viseo         Clients finaux internationaux    BNP Paribas  SG BHFM  Groupe CFAO   Orange  Orascom Telecoms  Carrefour   Monoprix  Faurecia  Saint Gobain         15   EDITION DU AU SEIN DE STRATEGIE CLIENTS      S  RATEGI   a ioni  C       N 7 S Marketing Clients    le salon de la Relation Client Gestion Clients                Paris   Porte de Versailles   Pavillon 1       www  strategieclients com    Conna  tre et ajuster   Etablir un contact et   changer  Qualifier et vendre   Prendre la commande et livrer  Supporter et servir    Mesurer  suivre et fid  liser    Q    ANNUAIRE  pro       Cles    de recherche  rapide       Classement des prestataires par activit   64    65       Classement des prestataires par domaine de comp  tences 66    68       Panorama d  taill   des prestataires 69    72       Classement des prestataires par activite       Les soci  t  s en gras sont pr  sent  es au renvoi de page indiqu    L adresse des autres soci  t  s se trouve dans le panorama des prestataires a la fin du guide       Gestion de tr  sorerie et cash management       Strategie   Management   Organisation       S a DICTAO  m Audit l  gal et contr  le interne GEERIM   GREENF  ESR CONSULTING  M GROUPE IGREC SAS  3       Neumno O O O     Business Process Outsourcing KYRIBA   LOWENDALMASAI  CA ACCELYA FRANCE 8 BIL ENGINEERIN
93. de ses actifs     E  a fiabilit   des informations financi  res        L   audit interne   Laudit interne est devenu au fil des ans un outil de  management de la direction g  n  rale  et ses travaux  pr  sentent a l   vidence un int  r  t certain pour les  r  flexions et les d  cisions du Conseil et ses comit  s  sp  cialis  s  puisque son p  rim  tre comprend aussi  bien les processus op  rationnels que les processus  de gouvernance    C est maintenant un acteur significatif de la gou   vernance  dans la mesure o    compte tenu de sa  relation permanente avec la direction g  n  rale  avec  les autres acteurs du contr  le interne et avec l audit  externe  il est source d information pour le Conseil  et ses Comit  s sp  cialis  s    Son influence d  pend de sa cr  dibilit   et de sa  l  gitimit   fond  es  parmi d autres facteurs  essentiel   lement sur deux grands piliers   son ind  pendance  et son professionnalisme                             Contacts       Louis VAURS  D  l  gu   G  n  ral  Elisabeth WEISS  Directeur D  veloppement  Communication          Ima France  association    but non lucratif r  gie par la  loi de 1901  est l antenne francaise d IMA   Institute  of Management Accountants   N   aux Etats Unis   cet Institut compte aujourd   hui environ 100 OOO  membres dans le monde  et a pour vocation de  regrouper les professionnels de la comptabilit    de  a finance et de la gestion d entreprise    En quelques ann  es  IMA France a d  velopp    e nombre de ses mani
94. devenir rapidement des r  f  rences   car la place a   t   laiss  e vacante jusqu    pr  sent     En effet  le monde du logiciel libre  pour l essentiel                payantes  dans le sens ou il n y a pas de co  ts de  licence d utilisation  en revanche la mise en   uvre   l analyse  le param  trage  la formation restent des  op  rations d  licates qui peuvent n  cessiter l as   sistance de cabinets  De plus  la maintenance et  le support devront   tre assur  s en interne ou  l    encore  par une soci  t   de service externe sp     cialis  e sur le produit  Sur ce point pr  cis  des  soci  t  s commerciales prennent parfois le relais  des communaut  s en proposant des contrats de  support et de maintenance  C est le cas par exemple  pour ComPiere  ERP d origine am  ricaine  qui est  distribu   et support   en France et au Benelux par  Audaxis  Pour ce qui est des progiciels de gestion  de la performance financi  re  des soci  t  s commer   ciales assurent le m  me type de prestations  Voir     ce sujet encadr      int  gration du d  cisionnel dans  la gestion financi  re      La volont   de poss  der une  certaine ind  pendance vis    vis des   diteurs est sur  ce point pr  pond  rante de la part des entreprises  utilisatrices    Maigr   les   volutions dont b  n  ficient les progiciels  comptables et financiers  le p  rim  tre de la fonction  semble   tre  de fait  arriv      maturit    Ce point  d   quilibre est atteint    travers le respect de certaines                  
95. dg  taire approfondi    La mise en place d un syst  me de reporting d en    treprise s appuie Sur plusieurs principes     E la g  n  ralisation de la mise    disposition d outils  d analyse  et donc d un large acc  s    l informati   que d  cisionnelle dans l   entreprise    E la g  n  ralisation de l acc  s a des fonctionnalit  s  collaboratives  devant permettre    tout salari   de  participer activement    chacune des phases clefs  du cycle budg  taire    E la mise    disposition d une information actualis  e  et document  e        G  rer les donn  es  financi  res  de  r  f  rence    Assurer la qualit   et la coh  rence des donn  es  est une probl  matique majeure pour les organi   sations  Cela concerne les donn  es essentielles  telles que les informations li  es aux clients  aux  produits  aux partenaires  aux normes etc    Au sein des entreprises  les donn  es sont souvent  trait  es dans des formats vari  s  par des person   nes  des services et des logiciels diff  rents  sans  que la derni  re mise    jour soit n  cessairement  contr  l  e et r  percut  e dans toutes les bases de  donn  es et progiciels concern  s  C   est la source  d erreurs multiples et co  teuses qui ralentissent le  bon d  roulement des processus m  tier   L objectif du Master Data Management  MDM    ou gestion des donn  es de r  f  rence  est pr     cis  ment d assurer la coh  rence et la qualit    des donn  es  Pour cela  les outils de MDM vont  g  rer les donn  es de r  f  rence dans un r  f
96. dit   touffe les ventes  et cr  e donc frustrations  et conflits internes  Sur la base d un co  t complet du  cr  dit  cette d  t  rioration conduit avant tout    un ren   ch  rissement des d  lais de paiement consentis     E Au mieux le client opte pour une r  duction du d  lai  pratiqu    ce qui permet de r  duire le risque en  maintenant le CA     E Eventuellement il paye le prix d un d  lai maintenu  inchang    ce qui permet au fournisseur de d  gager  un revenu compl  mentaire en r  mun  ration du  risque pris     E Au pire le client part    la concurrence     mais par  sa propre d  cision et non parce qu on a cess    de le livrer  ce qui pr  serve davantage la relation  commerciale et la relation humaine    Dans tous les cas  l entreprise est gagnante par   rapport    une gestion par la limitation du risque                                         En p  riode de crise   conomique  un   quipement  significatif des entreprises en m  thodes de co  t  complet du cr  dit ne manquerait pas de produire un  sc  nario de rench  rissement du cr  dit inter entrepri   ses     l instar du cr  dit bancaire et des autres sources  de financement  AU lieu de   a  nous avons assist    en 2008 et 2009    un cr  dit inter entreprise qui s est  griop    avec des lignes coup  es du jour au lende   main  Or l on survit mieux    une augmentation du  co  t du cr  dit fournisseur qu    un cr  dit foumisseur  qui s ass  che brutalement  Une gestion par les co  ts  du cr  dit clients s av  re donc 
97. e              Cependant  le chef d entreprise  apr  s avoir r  ussi  sa n  gociation  peut demander au tribunal  et  non plus seulement au pr  sident du tribunal  non  pas de constater l accord intervenu  mais de  l   homologuer        Cela entraine bien une perte de confidentialit   et  de ce fait un risque de perte du cr  dit fournisseur   N  anmoins  homologation pr  sente des avantages  importants     4  La sauvegarde   La proc  dure de sauvegarde est ouverte    une  entreprise qui  sans   tre en   tat de cessation  des paiements    prouve des difficult  s qu   elle  n   est pas en mesure de surmonter     L   encore  il s agit d une d  marche uniquement  volontaire de la part du chef d entreprise    Ouverte par un jugement du tribunal  qui est publi    dans les journaux d annonces l  gales  la proc  dure  n est pas confidentielle avec les cons  quences sur  le cr  dit           En revanche  la proc  dure de sauvegarde entra  ne  un gel des dettes et une suspension totale des  poursuites comme dans le cadre de l ancienne  proc  dure de redressement judiciaire    Le tribunal d  signe un administrateur qui normalement  aura une simple mission de surveillance  le chef d en   treprise restant    la t  te de son entreprise  y compris  dans le cadre de la signature des ch  ques    La proc  dure est enferm  e dans un d  lai d un an   six mois   Six mois                        Une n  gociation se met en place avec la constitution  de comit  s de cr  anciers repr  sentant d une pa
98. e  Nationale des Mandataires   CNSP  DFCG    Implantations et r  seaux    France    Boulogne Billancourt  92     Comp  tences    E Approche   Sp  cialiste du recouvrement de cr  ances  depuis 19 ans  le Cabinet Arc vous offre  une v  ritable expertise juridique        D  fense des dossiers litigieux de la phase  amiable jusqu au terme de l ex  cution          Rapidit   de r  flexion et d   action     nos juristes d affaires d  terminent la proc  dure  la plus adapt  e au traitement du dossier pour  un recouvrement efficace et rapide             Tact et confidentialit       vos dossiers sont trait  s dans la plus grande  confidentialit   et avec le tact n  cessaire au  maintien de bonnes relations commerciales          Un interlocuteur privil  gi   vous informe  tr  s r  guli  rement de l   volution du dossier             La consultation en ligne vous permet d   tre  inform   sur l   volution de vos dossiers    Vous   ditez vos reportings  statistiques et  graphiques    Vous nous transmettez vos informations ainsi  que vos nouveaux dossiers     M Domaines d intervention   Nos juristes sp  cialis  s dans le  recouvrement de cr  ances commerciales  et bancaires interviennent dans de  multiples secteurs d activit  s tant en  France qu      l     tranger     M Prestations    Recouvrement amiable et judiciaire   France et   tranger           Gestion du poste client       D  partement D  tectives d Affaires          Audit et Formation     finance 2010   37    E Moyens     Nos jurist
99. e d   mission de  facture  sauf d  rogations temporaires et secteurs  d activit   d  j   r  glement  s     produits frais et  transport   la loi limite l exposition aux risques   En cas de sinistre  c est moins de Chiffre d affaires  perdu qu ant  rieurement lorsque la moyenne des  d  lais de paiement se situait    plus de 60 jours  On  sait aussi que la marge r  alis  e  si elle est faible   est un facteur d   aggravation en cas de sinistre   Plus la marge diminue  plus le chiffre d affaires a  r  aliser pour compenser la cr  ance perdue doit    tre fort  Le cumul des deux  d  lais de paiement  longs et faible marge  amplifie consid  rablement  la prise de risque                       E   a  MVE est une loi contraignante  Loi de police   car elle pr  voit dans son contenu un certain nom     de l entreprise  Les commissaires aux comptes ont  obligation d alerter le ministre de l   conomie lorsqu ils  constateront des comportements anormaux          les p  nalit  s de retard sont renforc  es  les  p  nalit  s sont fix  es contractuellement  Si elles ne  le sont pas  c est le taux de la BCE   10   qui  s applique  au 07 05 2009  11     Attention  le taux  retenu par l entreprise ne doit pas   tre inf  rieur a  3 fois le taux de l int  r  t l  gal  soit pour 2009  trois fois 3 79     11 87               si le d  lai convenu n   est pas respect   ou si les  pratiques sont abusives  le tribunal peut   tre saisi en  demande de r  paration du pr  judice subi  Les juges  ont la possi
100. e du 18 D  cembre 2008 et du d  cret du 12 F  vrier 2009  nous avons d  cid    avec les m  mes instances        de proc  der    la mise    jour de ce guide et de le r    diter pour d  but octobre 2009           Nous esp  rons ainsi contribuer    l objectif du l  gislateur    savoir anticiper et traiter au mieux et au plus vite les difficult  s des entreprises  et ce d autant plus  comme    l a   crit Jean Monnet  la n  cessit   que dans la crise              La loi de    sauvegarde    des entreprises entr  e  en vigueur le 1er janvier 2006  am  lior  e par  ordonnance du 18 d  cembre 2008  n   est pas  une de ces innombrables lois r  glements qui  viennent polluer  plus qu   elles n     claircissent  le  fonctionnement de notre soci  t      Il s   agit d   une loi porteuse d   une vraie philo   sophie ayant pour ambition de faire   voluer  les esprits aux fins de convaincre les chefs  d entreprise de voir dans le tribunal non pas  une fin et une mise en danger personnelle  mais un moyen de relance de leur projet et de  pr  servation de leur responsabilit       Cette loi proc  de tout d   abord   d   un constat   Plus de 90   des entreprises qui se pr  sentent  devant le Tribunal sont exsangues et ne peuvent  plus   tre sauv  es parce que leur dirigeant a pr  f  r    la    fuite en avant    et il est trop tard              E Si l on veut rem  dier    cette situation  il convient  avant tout d en analyser les raisons qui sont mul   tioles et cumulatives      La premi  re raison
101. e que ce sont justement les applications  de gestion de la performance qui seront concern  es  Dans la mesure o   l   utilisation du temps r  el est  moins justifi  e que pour un syst  me transactionnel  de type ERP par exemple  les progiciels de gestion de  la performance pouvant tirer pleinement parti des promesses que v  hicule la SOA    Aujourd hui en tout cas  l   architecture d   une telle application est compos  e de plusieurs progiciels  Ces  progiciels sont interconnect  s grace    des outils d int  gration  EAI  ETL  ou  plus simplement    changent    des fichiers de donn  es  fichiers plats  ASCIl         tourn   autour des probl  matiques technologiques  commence    voir na  tre des outils poss  dant des  orientations applicatives et fonctionnelles  Un mar   ch    qui fait prudemment suite    l engouement pour  l architecture d infrastructure LAMP  Linux  Apache           normes tacites  presque unanimement respect  es  par les produits pr  sents sur le marche  Il existe de  fait des fonctionnalit  s clefs  repr  sentatives de l   tat  de l art en la mati  re  Ind  pendamment des traite   ments plus   volu  s que pourront proposer certains                mySQL et PHP qui composent l infrastructure de  nombreux sites Web  et autres solutions  est bien  en train de voir le jour  Car si les premiers sp  cimens   Compiere  ERP 5  TinyERP  OfBiz et Value notam   ment  connaissent aujourd hui un succ  s d estime   c est parce que ces solutions peuvent devenir des  alter
102. e solution simple et  efficace de nettoyage et d enrichissement de  base de donn  es    E Moyens   Plus de 50 000 clients    travers l Europe et  plus de 5 000 en France sont d  j   abonn  s     nos solutions en ligne et    nos rapports  d information  Nous leur permettons ainsi de  prendre les meilleures d  cisions commerciales   plus rapidement et en toute confiance    Outre notre bureau fran  ais  le groupe  creditsafe est pr  sent au Royaume Uni  en  Suede  en Irlande  aux Pays Bas  en Belgique  et en Allemagne                       Nos donn  es proviennent de sources  publiques telles que l INSEE  l INPI  le  BODACC et Infogreffe  privileges   proc  dures collectives  ou de sources priv  es  telles que Acxiom  donn  es France T  l  com    Infol  gale  liens d   affiliations  Kairos Histoire  d   Adresses  JAL         Une base de donn  es riche de plus de  11 millions d enregistrements  soci  t  s   associations  administrations  professions  lib  rales         M Secteurs d activit      Information financi  re et de solvabilit      Information marketing    mM R  f  rences  TPE PME et Grands Comptes  tous secteurs  d activit       Gestion financiere du poste client    Equipe    Chantal LERRANT  Pr  sident Directeur G  n  ral    Jean Philippe GAYRAUD  Directeur d   Exploitation    Bruno FERAUD  Responsable D  partement  Export    Contact    Sylvie GIACOMONI  Responsable Administration  des Ventes   T  l    04 91 19 02 00  infotenintersud  fr         Enqu  tes      INTERSUD 
103. ecteur G  n  ral  pascal flochii  reportive com    T  08 25 00 70 17   Vincent XATHOS  Responsable Relation Clients    Prospects   vincent xathosiim sage com    T  02 31 08 36 80  Didier DIACRE  Directeur  ddiacreir scanfile fr    T  01 48 01 97 00  Arnaud VILLEMAIN  Consultant Senior  arnaud villemaintsdgconsulting net    T 01 55 35 54 54  Thomas VAN CAUWELAERT  Sales Manager  thomas vanwauwelaerti simcorp com    T  09 50 27 49 60  Dominique CHABORD  Directeur  dominique chabordi  sisalp org    T  01 55 95 80 08   Marie GARNIER  D  partement Financement de  l Innovation   mgarnieriisogedev com    T 01 55 49 07 80   Aristide SOUFIS  Responsable Offre Business  Intelligence   asoufisir latitudes bi com    T 01 76 76 34 49   Agn  s LAURENT  Responsable Marketing  Op  rationnel   alti synerway com    T  03 81 38 29 53  Sandrine BEAUJON  Marketing  sandrine beaujoni tdc  fr    T  01 44 09 56 63  Laurent BRAMY  Directeur Commercial  lbramy  ritemenos com    T  01 64 86 76 26  Michel BRULEY  Directeur Marketing  michel bruley  rteradata com    T  06 75 59 67 32   Thierry BEZANSON  G  rant   Consultant formateur en  Credit management   bezansoniiz thbconsulting  fr    T  01 55 95 85 85  Codou CISSE  Attach  e Commerciale  cceim tinubu com    T  01 56 56 71 00  Estelle DELESSARD  Responsable Marketing  edelessardiniviseo net    T  04 67 41 60 64  Rachel DELACOUR  Pr  sidente  rachel delacourti  wearecloud com    finance 2010   72    Implantations Domaines d   intervention    France  
104. ectoire et Conseil de  Surveillance cr    e en 1927  au capital de 90 330 400        Chiffre d   affaires    France 2009   865 2 M                      Filiale d   Allianz France  Euler Hermes SFAC    n    1 de l assurance cr  dit en France appartient  au groupe Euler Hermes qui est le n    1 mondial  de l   assurance cr  dit     Effectif France    987 personnes    Effectif Monde    6200 personnes       M Domaines d intervention   Euler Hermes SFAC aide les entreprises     s  curiser leur poste clients en garantissant  contre tous risques d impay  s en France et     l international  Grace    ses 3 services  la  pr  vention des risques  le recouvrement des  impay  s et l indemnisation des pertes  elle  accompagne ses clients dans le  d  veloppement commercial et international        Implantations et r  seaux    France   39  Etranger   50             Euler Hermes SFAC anticipe l   volution de la            World Policy   partag  e par l ensemble des  soci  t  s du Groupe Euler Hermes  la World  Policy offre aux entreprises ayant une ou  plusieurs filiales a l   tranger une solution souple  et globale           Avec EOLIS  Euler Hermes SFAC a d  velopp    un systeme de gestion en ligne des contrats  tr  s innovant    ll offre de nombreuses possibilit  s   gestion en  ligne des encours clients  d  claration des  impay  s  suivi de l   volution des dossiers  contentieux  consultation des bilans publics     Avec SmartLink  Euler Hermes SFAC propose  d aller encore plus loin dans l 
105. els   absent  isme  pr  vention            finance 2010   48    3  Le P  le financement et partenariat pour  la recherche et l innovation   dispositifs en  faveur de l innovation   CIR  JEI ainsi que les  Projets Partenariats Recherche et Innovation   PCRD  EUREKA  ANR  ALI OSEO          4  Le P  le achats   d  penses d achats non  strat  giques et frais g  n  raux    5  Le P  le assurances   protection sociale   retraite et pr  voyance  et gestion actuarielle  des organismes assureurs        E Moyens   La pluridisciplinarit   des experts   En plus de 20 ans  nous avons constitu   des    quipes d experts de haut niveau dans leurs  disciplines    Cette politique de sp  cialisation a permis de  d  velopper des comp  tences sp  cifiques et  compl  mentaires    celles dont nos clients  peuvent disposer en interne    Nos auditeurs perfectionnent leurs m  thodes  de travail en permanence en actualisant leurs  connaissances par des s  minaires et stages  techniques                    Un d  partement R amp D d  di     Un d  partement au sein du groupe enti  rement  d  di      la R amp D  compos   de fiscalistes   d ing  nieurs  sp  cialistes en environnement et  de responsables achats  identifient chaque  ann  e de nouvelles pistes qui repr  sentent  30  des   conomies g  n  r  es        Alma Consulting Group contribue aux id  es  novatrices dans ses domaines d expertise par  la diffusion de publications de ses experts et  l organisation de nombreux colloques et  conf  rences        
106. emplacement en cas de  rupture ou de d  faillance d un fournisseur  enfin       int  gration de donn  es historiques de ventes et   de pr  visions de ventes afin d anticiper en juste      temps l   approvisionnement de produits    ventes   r  currentes ou saisonni  res                    E la gestion de tr  sorerie  par la mise    disposition  rapide des informations sur les liquidit  s  combien   o   et quand    ainsi que sur l ensemble des flux  afin d anticiper les besoins de financement  de  conna  tre et d anticiper la tr  sorerie disponible et  son affectation  ainsi que de g  rer les risques li  es  aux changes et au taux d int  r  t           Le pilotage de la gestion financi  re   Pour r  pondre    une demande d   aide au pilotage  croissante due    la crise financi  re  les   diteurs  proposent des offres d  cisionnelles interfac  es     leurs produits comptables  L id  e est de permettre  aux utilisateurs des informations financi  res d   avoir  un acc  s direct aux informations et de pouvoir les  manipuler    des fins de pilotage et d analyse  Pour  es besoins de premiers niveaux  les progiciels finan   ciers exploitent g  n  ralement les outils d  cisionnels  ivr  s conjointement aux syst  mes de gestion de  base de donn  es sur lesquels ils s appuient  par                         ma  trise des risques et de leur gestion   Les offres doivent int  grer ou mettre en avant les  nouveaux besoins des entreprises            L   optimisation de la gestion du BFR qui  n 
107. emy  icreditsafe fr    T  03 89 33 26 70  Jos   RODRIGUES  Directeur Commercial  jose rodriguesi  2gamma com    T  01 30 18 78 49  Fr  d  ric DOCHE  Pr  sident  frederic docheit  conseil dpc com    T  05 57 99 04 96  Xavier MILARD  Dirigeant Fondateur  contacti delta si fr    T  01 73 00 36 00   Gr  goire COUSSEAU  Directeur de l   activit   Banque et  Assurance   gcousseauilit dictao com    T  09 79 65 10 07  St  phane BONNAMOUR  Directeur  infoiie assurance credit com    T  02 47 51 63 00  Fran  ois de VERNEUIL  Directeur Commercial  fdeverneuilii  gmail com    T  01 47 65 14 00  Lionel MOURER  Directeur  contact esr consulting  fr    T  01 40 70 50 54  Accueil commercial EULER HERMES SFAC  accueiletservicesim eulerhermes com    T  03 89 51 20 20  Patrick CONVERTY  Ing  nieur d Affaires  patrick converty    eureka solutions fr    T  01 49 28 05 15    R  mi VILLIERS MORIAME  Pr  sident  contacti eurolandconsulting com    T  04 78 24 20 52  Pascal PERRIN  Responsable d   Agence  pascal perrini fidecia fr    T  01 41 24 44 10  Thierry PILLE  Directeur Commercial  pille tiafinrec com    T  03 65 23 12 34  Val  ry de GUISA  Pr  sident Directeur G  n  ral  valeryiiprecredit com    T  Ol 77 45 4il ce   Laurent TOULEMONDE  Direction Commerce Generix  Group   ltoulemondeit generixgroup com    T  04 72 43 01 16  Edouard KODSI  Directeur G  n  ral  ekodsit  globalliance solutions com    1 0621 71 5711  St  phane BORIE  G  rant  sboriede green fi fr    T  01 49 31 31 31  Dominique TOUR
108. ent    D  cisionnel   Business Intelligence    ERP  Gestion financi  re et comptable    D  mat  rialisation de factures    D  mat  rialisation fiscale  Archivage  s  curisation des informations    D  cisionnel   Business Intelligence  Gestion de performance financi  re   CPM    BPM    Gestion financi  re et comptable  Gestion de performance financi  re   CPM    BPM    ERP    Conseil et expertise financi  re    D  cisionnel   Business Intelligence  Gestion de performance financi  re   CPM    BPM    Archivage  s  curisation des informations    Gestion de performance financi  re   CPM    BPM  SIRH    ERP    D  cisionnel   Business Intelligence    Gestion de tr  sorerie et cash management  Conseil et expertise financi  re    Gestion de tr  sorerie   Credit management  Assurance et gestion des risques    ERP  D  cisionnel   Business Intelligence    D  cisionnel   Business Intelligence    OFFREZ DE L OXYGENE A VOTRE ENTREPRISE  WWw sisegexpo com    Les 5  6 et 7  avril 2011    Paris Porte de Versailles  Pavillon 1    C ER  O OOC G    LE SALON DES SERVICES  SOLUTIONS ET   QUIPEMENTS POUR L ENTREPRISE       TOUTES LES SOLUTIONS  INNOVATIONS  ET EQUIPEMENTS AU SERVICE DE L ENTREPRISE   VOTRE MEILLEUR OUTIL DE TRAVAIL POUR OPTIMISER VOS COUTS        un   v  nement partenaires officiels partenaire m  dia    mon   BFM  i    COM   arseg    PROFESSION SERVICES GENERAUX       FINANCE  gt     LE SALON DES SOLUTIONS ET SERVICES POUR LA GESTION FINANCIERE DE VOTRE ENTREPRISE    La strat  gie d
109. entreprise acquiert une capacit      la transparence  et    la n  gociation sur un sujet que fournisseurs et  clients ont un int  r  t   vident    discuter  En un sens   c est bien une incapacit      la discussion et    l auto   r  gulation que la loi LME est venue sanctionner en  ramenant autoritairement les d  lais de paiement dans  un cadre raisonnable                    Par ailleurs  le d  veloppement d une vraie d  marche  de    co  t complet du cr  dit clients    permet de       en objectivant les commerciaux sur le CA encaiss      c est en g  n  ral un principe de rapport de forces qui  domine les relations entre la finance et le commerce   s agissant des d  lais de paiement  Rapport de for   ces en interne et rapport de forces dans la relation  commerciale  o   la gratuit   apparente des d  lais de  paiement tend    les gonfler    l exc  s si le client est  fort  Pourquoi ne pas abuser de ce qui est gratuit   quand on peut   A l inverse  d  s que le cr  dit clients  se pr  sente avec un co  t  il devient un objet de vente   et pour le commercial une mati  re premi  re nouvelle                                  exploiter  Et d  s lors que le commercial retrouve une             CCC   co  t complet du cr  dit a X jours    finance 2010   19    rendre plus discrets les dispositifs de cantonnement  du risque  et notamment l impopulaire limite de cr  dit   Lorsque la qualit   d un client se d  t  riore  vient un  moment o   la r  duction o   l annulation de la limite  de cr  
110. ercial   Georges Becker  REDACTION   AFDCC   Association Fran  aise des Credits  Managers et Conseil   CXP   Cabinet d   analyse en choix de solutions  informatiques    PRODUCTION   Directrice production et fabrication    St  phanie Martin   Graphiste et Charg  e du suivi clients    Marjorie Deloire   Mise en page   Jouve  Mayenne   Impression   Lesaffre imprimerie SA  Belgique    D  p  t l  gal   2    trimestre 2010  ISSN   1767   7807    Wii      9 782840 08 14    Tous droits r  serv  s  Ce livre ne peut en aucune mani  re    tre reproduit en tout ou en partie  sous quelque forme   que ce soit ou encore par des moyens m  caniques ou    lectroniques  y compris le stockage des donn  es ou leur  transmission par voie de l informatique sans l autorisation par    crit de l   diteur  le droit de citation    des fins de critiques    tant toutefois r  serv    L ouvrage est vendu sous condition  qu   en aucun cas il ne pourra   tre distribu   sans l accord   de l   diteur  Les diapositives et ou les photographies et ou  illustrations reproduites dans l   ouvrage ont   t   accept  es    la  condition qu elles soient reproduites avec l   accord pr  alable  des soci  t  s concern  es   en cons  quence  l   diteur ou  l imprimeur n   encourt aucune responsabilit   ayant sa cause  dans une violation du droit de propri  t   intellectuelle r  sultant  de la parution de l ouvrage  La direction d  cline toute respon   sabilit   pour les erreurs o   ommissions de quelque nature  qu elles soie
111. erfor   mance de l activit    le pilo   tage de l entreprise  le  management de projets et  l   volution des syst  mes  d information    Compos  e de consultants  exp  riment  s  l   quipe de  sp  cialistes du cabinet  D  cision Performance  Conseil intervient aupr  s  de grands groupes ban   caires  industriels  de ser   vices et aupr  s  d organismes publics           Comp  tences    E Approche   Nous sommes sp  cialis  s dans le Pilotage  de l   entreprise  le Pilotage de projets  la  Performance des Syst  mes d   information   l int  gration suite    fusion acquisition et  l   organisation des fonctions Finance et  RH    Notre   quipe se compose de consultants tous  exp  riment  s  dirig  s par des professionnels  du conseil et des SI et s appuie sur des  m  thodes   prouv  es    Nos interventions sont focalis  es sur l apport  de valeur ajout  e  par des comp  tences  pointues et sp  cialis  es  tourn  es vers les  r  sultats    Notre approche est pragmatique et impartiale                    M Domaines d intervention   Pilotage de l   entreprise   Pilotage de projets   Performance des Syst  mes d   information  Pilotage des projets de fusion acquisition          D  cisionnel   Business Intelligence W    Gestion administrative   RH   Formation E    M Prestations   Conseil   Audit  Assistance    la Ma  trise  d Ouvrage  Pilotage de Projets  Sch  ma  Directeur SI  Aide au choix d outils  Gestion de  portefeuilles de projets  Accompagnement   Formation       M Secteurs d act
112. ersonnes   l identification et la mise en   uvre  d   conomies sur les postes de charges   Certification   Certification    une efficacit   au service de l obtention de  OPQCM  certifi   ISO r  sultats tangibles pour nos clients   9001 pour l ensemble de ses  un syst  me de r  mun  ration base  activit  s depuis d  cembre essentiellement sur le principe de la  2003 r  mun  ration aux r  sultats    des   conomies g  n  r  es  sans impact sur    Structure                         Membre de  organisation  les emplois ou le climat social de  Syncost  l entreprise    Syntec Conseil en En France  nos 10 000 missions  int  gralement  management  financ  es sur les   conomies d  gag  es ont  Finance Innovation  permis    nos clients d   conomiser 1 milliard  AFIC d euros en 2009        Notre d  veloppement    l international s inscrit  Alturia Consulting  AMR  dans cette strat  gie d accompagnement de  Cegape  Costalis  Cristal nos clients selon les conditions locales des  D  cisions  IRH  NACC  Seri douze pays en Europe et au Canada  o   nous  D  veloppement  Sofraco  sommes presents    Sogeder  Winter  amp  Associ  s   PCMG  UK   Pinchevsky   Canada     Filiales et partenaires            M Domaines d   intervention   Alma Consulting Group fait appel a une  multiplicit   d expertises pour agir sur  l ensemble des leviers cr  ateurs de valeur au  sein de l entreprise    Nous avons d  velopp   une vision    360  des  charges et ressources des directions  financi  res  des RH  des achat
113. es    D  mat  rialisation fiscale    Financement des investissements    D  cisionnel   Business Intelligence  ERP  Gestion financi  re et comptable    Gestion de tr  sorerie et cash management  Gestion et recouvrement de cr  ances       Panorama d  taill   des prestataires    Soci  t    PRECREDIT    PRISME    PRODAXIS    PROGITEK    MB QUALIAC  Voir page 57    READSOFT FRANCE    RECALL FRANCE    M RECOGEST  Voir page 41    REPORTIVE    SAGE    SCANFILE FRANCE    SDG CONSULTING    SIMCORP FRANCE SAS    SISALP    SOGEDEV    SYNAXE    SYNERWAY    TDC SOFTWARE    TEMENOS    TERADATA FRANCE    THB CONSULTING    TINUBU SQUARE    VISEO    WE ARE CLOUD    Adresse    cidex 266 Grand Clos de Loyse  71570 La Chapelle de Guinchay  www precredit com    2  rue Jean Baptiste Huet  78350 Jouy en Josas  www prisme fr    73  cours Albert Thomas  69447 Lyon  www prodaxis com    rue Droite  46600 Martel  www progitek com    35  rue de Rome  75008 Paris  www qualiac com    46  rue de Paris  78600 Maisons Laffitte  www readsotft fr    44  rue des Osiers  Z  des Marais  78310 Coigni  res  www recall com    24  rue de Clocheville  3 000 Tours  www recogest  fr    114  rue d   Aguesseau  92100 Boulogne Billancourt  www reportive com    10  rue Fructidor  75017 Paris  www sage fr    7  place de l Europe  Espace Robert Schuman  14200 H  rouville Saint Clair  www scanfile fr    3  cit   Rougemont  75009 Paris  www sdggroup com    29 31  rue St Augustin  75002 Paris  www simcorp com    18  avenue Beaureg
114. es    Nos analystes financiers ont acc  s aux  sources uniques que sont Informa et Informa  D amp B  compl  t  es de sources priv  es et de  bases de donn  es enqu  t  es et sectorielles          Gestion des recouvrements de  cr  ances         En compl  ment de Reintegra  soci  t   du  Groupe leader dans le recouvrement de  cr  ances et dans les effets impay  s  nous  effectuons pour le compte de nos clients  assur  s les d  marches de recouvrement  amiables et judiciaires par le biais d un r  seau  international de correspondants implant  s dans  les pays des d  biteurs       Information technologique et traitement  de l information      Au moyen de sa filiale CTI  le Groupe CESCE  dispose d   une large capacit      mettre en place  des syst  mes de traitement de l information  pour d  velopper le commerce de ses clients  au moyen des nouvelles technologies                    finance 2010   31      galement pour les exportations     Solutions Assurance Cr  dit Premier Euro     Solutions Assurance Cr  dit TOP UP   second rang      Outils de gestion du poste client CESNET et  CESNET Premium       Le Groupe CESCE se positionne comme  r  f  rence en terme de gestion int  grale du  risque commercial        E Moyens   Le Groupe CESCE a un effectif de plus de   1 600 personnes  environ 70 OOO clients dans  le monde  tous produits   et un Chiffre d Affaires  en progression de pr  s de 25  en 2009  avec  426 millions d Euros     Le Groupe CESCE a d  gag   un b  n  fice net  de 31 mil
115. es de haut niveau experts dans  l exercice du recouvrement de cr  ances g  rent  vos dossiers jusqu    leur terme    Leur ma  trise des proc  dures juridiques et des  langues   trang  res permet un recouvrement  optimal                Un r  seau national d   Huissiers de Justice  et un r  seau international de  correspondants       Une offre de services compl  mentaires      Notre D  partement D  tectives d   Affaires  contribue    l   valuation du risque client et     l optimisation du recouvrement en r  alisant des  enqu  tes financi  res et des investigations           Notre D  partement Audit et Formation  permet de perfectionner votre poste client en  vue d am  liorer la gestion du risque client et  peut vous dispenser des formations    la carte  adapt  es    votre fonction et    votre secteur  d activit          M Secteurs d activit    Tous secteurs d activit        Industries      commerces      banques      assurances      energie      telecom       Nous b  n  ficions d   une garantie financi  re  d  livr  e par les Mutuelles du Mans     Une assurance responsabilit   civile  professionnelle garantie     concurrence de  760 000 euros  les consequences financi  res  relatives aux actions entreprises par le Cabinet        Speeral 2010    e D  tection  qualification  et suivi des causes   de retards de paiement     carts qualit    litiges     e Encaissement    e Lettrage   rapprochement    nu      a     4      d    La performance  requiert toujours  des choix strat  gique
116. es sont porteuses  d une forte valeur ajout  e pour les acteurs  impliqu  s dans cette chaine de valeur      amp bull  Am  lioration des circuits  d approvisionnement    amp bull  Optimisation dles capacit  s de stockage   amp bull  R  duction des co  ts de transport et  mutualisation du remplissage des camions   amp bull  D  mat  rialisation de factures entre  donneurs d ordre et fournisseurs    amp bull  D  veloppement du e commerce    amp bull  Prise en compte de l empreinte    cologique tout au long de la cha  ne de valeur                Generix Group aide les entreprises a  communiquer et collaborer avec leurs clients   partenaires et fournisseurs en proposant  d une  part  des solutions qui permettent une  int  gration unifi  e des processus m  tier cl  s  et  d autre part  des applications qui optimisent  leurs processus collaboratifs     E Prestations   Collaborative business     Plates formes EAI  EDI  B2B   Tra  abilit      Facture d  mat  rialis  e   Data synchronisation    Portails collaboratifs clients et fournisseurs    Sourcing   Gestion commerciale   Vente multi   canal   e commerce   CRM    Approvisionnements   Supply Chain  Management   WMS   TMS   Event  Management   D  cisionnel   PLM          finance 2010   55          D  mat  rialisation de factures   E  D  mat  rialisation fiscale    D  cisionnel   Business Intelligence E    E Secteurs d activit     Ces offres s adressent aux entreprises de  secteurs d activit   tels que la distribution  le  e commerce 
117. esnes  www oalia com    2  place de     Hotel de Ville  92600 Asni  res  www opsidium com    36  rue des Etats G  n  raux  78000 Versailles    6  rue du Capitaine Jean Croisa  13008 Marseille  www optitaxes fr    27 31  avenue du G  n  ral  Leclerc   94710 Maisons Alfort Cedex  Www oseo fr    11  rue Claude Bernard  1002 Tunis Belv  d  re  Tunisie  www oxia group com    rue Jean Mouton  Centre Urbegi  64600 Anglet  www tillgestion com    Contact    T  0 78 56 39 22  Bruno GUYOT  b guyotir hopediamantfinances com    T  09 80 08 22 60  Sandrine NOEL  Ing  nieur Commercial  contact  ribiskus fr    T  Ol 47 go 90 00  Joseph AWAD  VP Western Europe  joseph awad  infor com    T  01 42 33 02 03  Eric JUVIN  Responsable Commerrcial  ericjuvint  intellimind fr    T     91 19 02 00    Sylvie GIACOMONI  Responsable Administration des    Ventes  infoge intersud  fr    T  01 42 68 85 60  Christophe BARON  Directeur Commercial  cbaronie invoke  fr    T  01 41 34 04 10  Nicole OLIVIER  Directrice Commerciale  jbinfoiraol com    T  01 77 92 17 27    Alexandre BROMBERG  Directeur Commercial France    abrombergi  kyriba com    T  01 41 05 76 00  Gilles CHARONNAT  Directeur des Ventes  infoitiswe com    T  0l 49 53 22 25   Caroline JAUBOURG  Chef des Services  Clients  amp  Logistique   cjaubourgiit lesechos  fr    T  06 77 86 56 14  C  dric DUSAUTOIR  Directeur Ex  cutif  cedric dusautoirti Ime software fr    T  01 55 65 18 00  G  raldine CAILLET  Charg  e de Communication  gcaillet  lowendalm
118. festations et a acquis une  audience reconnue au sein de la communaut    financi  re fran  aise attest  e par la qualit   de ses  conf  renciers  le nombre de participants    ses petits  d  jeuners d  bats et la couverture de presse                 Objectifs   La vocation d IMA France consiste    d  velopper        change international d informations sur les   m  thodes d organisation  de gestion financi  re et   comptable ainsi qu en mati  re d administration de  entreprise en     E favorisant les   changes d informations sur les  m  thodes et techniques de gestion comptable  et financi  re     E d  veloppant les contacts personnels indispensa   bles pour parvenir    une meilleure compr  hension  de ces m  thodes et techniques     E veillant    la prise en compte des apports fran  ais  par la communaut   financi  re internationale     E donnant aux professionnels fran  ais acc  s    une  base mondiale d exp  riences et de doctrines                             IMA FRANCE   Associations       IMA FRANCE  Institute of Management Accountants     100  rue de Courcelles  75849 Paris c  dex 17  T  l    01 56 21 05 60   Fax 01 56 21 04 42    Site web   www ima france com   E mail   ima ima france com    Activit  s   IMA France organise des conf  rences techniques   sur des th  mes d actualit   touchant     E aux r  gles comptables nationales et internationa   les  concernant l ensemble des secteurs d activit     industrie  services  commerce  banque  assu   rance  OPCVM  association
119. ge 48    APSYLIS    ARCA CONSEIL    ATHIC  GROUPE ORONE    AXOMA CONSULTANTS    B PROCESS    BI SAM TECHNOLOGIES  SA    E BNP PARIBAS  FACTOR    Voir page 35    BOX  amp  AUTOMATION  SOLUTIONS    C LOG INTERNATIONAL    M CABINET ARC  Voir page 37    CALAME SOFTWARE    CARRENET    E CEGID  Voir page 60    E CESCE ASSURANCE  CREDIT  Voir page 31    CILASOFT    CLARITY SYSTEMS    CODINF SERVICES    COMARCH SOFTWARE    Adresse    3  boulevard des Bouvets  92741 Nanterre cedex  www accelya fr    69  rue de la R  publique  69002 Lyon  www acies fr    Immeuble le Centralis   63  avenue du G  n  ral Leclerc  92340 Bourg la Reine  WwWw agresso fr    83  rue de la R  publique  69002 Lyon  www akuiteo com    185  avenue des Gr  sillons  92622 Gennevilliers cedex  www almacg fr    66  boulevard Niels Bohr  BP 52132   69603 Villeurbanne Cedex  WWW apsylis com    12  rue Saint Fiacre  75002 Paris    all  e du Cogetema  76520 Pavilly  www athic fr    85  rue Edouard Vaillant  92300 Levallois Perret  www axoma consultants com    50  avenue Daumesnil  75012 Paris  www b process com    43 47  avenue de la Grande  Arm  e   75016 Paris  www bi sam com    Le M  tropole   46 52  rue Arago   92823 Puteaux cedex  https   factor bnpparibas com    17  square Edouard VII  75009 Paris  www boxautomation com    480  place de la Courtine  93194 Noisy Le Grand  www c log com    102 104  avenue Edouard  Vaillant   92100 Boulogne Billancourt  www cabinet arc com    70  avenue de la R  publique  92320 Chatill
120. i  e    l indice  Syntec  dont l impact est mineur  et conclu pour une  p  riode d  termin  e  Un choix int  ressant dans une  p  riode o   les investissements informatiques doivent                                                    La SOA   lindustrialisation de l int  gration    L   Architecture Orient  e Services ou Service Oriented Architecture  SOA  est un type d architecture de  syst  me d   information  dans laquelle les ressources et les fonctions sont organis  es sous forme de services   Points cl  s de la SOA  ces services sont r  utilisables et r  organisables entre eux  en fonction de l     volution  des besoins de l   entreprise  car ils sont norm  s  II deviendrait ainsi possible de modifier la fa  on dont  l   activit   li  e a une prise de commande de la part d   un client est organis  e   un responsable comptable  pourrait par exemple obtenir  sous forme de tableau de bord  toutes les nouvelles commandes enregistr  es  dans le syst  me d informations    Ce m  me responsable comptable pourrait lui m  me organiser ces informations et leur synth  se   par r  gion   par client  par commercial  Techniquement  le service  au sens SOA du terme  sera un flux de donn  es issu  du progiciel de gestion commerciale  C   est ce m  me flux de donn  es qui alimentera le progiciel comptable  et imputera les comptes clients correspondant aux clients ayant pass   commande    Malgr   l apparition et la prolif  ration des ERP force est de constater que les organisations  tant pu
121. ices   Clients  amp  Logistique  cjaubourgtalesechos  fr    Karine GAUTHIER  Commercial Etudes  P  le Finance  kgauthierta eurostar  fr    Contact    Caroline JAUBOURG  Chef des Services   Clients  amp  Logistique  T  l    01 49 58 22 25  cjaubourgtalesechos  fr    Gestion administrative   RH   Formation    LES ECHOS FORMATION    16  rue du Quatre Septembre    75112 Paris cedex 02    T  l    01 49 53 89 11   Fax   01 49 53 68 74  E mail   cmarraud alesechos fr   Web   www lesechos formation fr   Appartient au groupe Les Echos    Structure    Forme juridique   SAS  cr    e en 1992 au capital de  1 093 000        Effectif France    25 personnes    Implantations et r  seaux    France   Faris  75     Comp  tences    M Approche   Les Echos Formation organise plus de   250 journ  es de formation par an    destination  des cadres et des dirigeants des secteurs  priv   et public     M Domaines d intervention  Inter entreprise     Nous vous proposons des s  minaires de  formation en lien avec l actualit   r  pondant aux  pr  occupations les plus importantes du  management  tout en allant    l essentiel et en  pr  parant les cadres et les dirigeants    leurs    volutions futures        Nos formations sur le secteur   Finance   Gestion       Contr  le de gestion     Comment   valuer une entreprise       Lire  analyser et interpr  ter les comptes d une  entreprise     Lire  analyser et interpr  ter les comptes d une  association    La cr  ation de valeur   quels indicateurs  utiliser    
122. ient et  tirez parti de chaque contact avec vos clients   Infor CRM permet un dialogue multicanal  permanent avec vos clients pour faciliter leur  fid  lisation        Infor SCM  Supply Chain Management   G  rez les scenarii les plus complexes de  l   tablissement de votre r  seau    la livraison  chez vos clients  Infor SCM vous donne la  visibilit   n  cessaire    l exploitation d une chaine  logistique r  sistante aux al  as pour renforcer la  rentabilit   et la comp  titivit   de votre entreprise  et stimuler sa croissance                 Infor PLM  Product Lifecycle Management   Innovez plus rapidement  Infor PLM aide votre  entreprise    maximiser ses r  sultats et    r  duire  ses d  lais de commercialisation en optimisant  chaque   tape du cycle de vie de vos produits    de la gestion de vos gammes    la maintenance  de vos produits en passant par leur  d  veloppement        M Prestations   Votre objectif est la rentabilit    Nos solutions  logicielles vous aideront    l atteindre  Nous  avons d  velopp   des programmes tels que  Fast Start qui permettent d   tendre le p  rim  tre  fonctionnel de nos solutions par l adjonction  progressive de nouvelles fonctionnalit  s  Nous  avons mis au point une m  thodologie  d implantation OnePoint     qui a fait ses  preuves  en utilisant les meilleures pratiques de  mise en   uvre pour vous permettre de  rentabiliser plus rapidement votre  investissement                    E Moyens   Les fonctionnalit  s  les syst  mes et le su
123. il est  pay   comptant  et de 101 s il est pay      90 jours  S il  est vendu 105    comptant et 108    cr  dit  la marge  g  n  r  e s av  re   tre sup  rieure    cr  dit   l octroi des  90 jours de d  lais de paiement est donc b  n  fique  d un point de vue de la construction de la marge                 Dans cette approche  le credit manager     qui est  en quelque sorte l artisan des d  lais de paiement  dans l entreprise     est donc formellement devenu  gestionnaire d un centre de profit  avec tous les  retoumements culturels que cela implique              Dans un sch  ma de credit management traditionnel  orient   strictement vers la maitrise des impay  s  le  credit manager incarne des int  r  ts per  us comme  contradictoires par rapports    ceux de la force de  vente  Au del   des efforts pour imposer une forme  de solidarit   entre les uns et les autres  par exemple       capacit   de faire commerce  les d  lais de paiement  vont perdre leur gratuit   apparente et trompeuse    s il doit payer  le client commencera    s interroger  sur l opportunit   ce mode de financement     m  nera  pour cela une analyse de co  ts similaire  permettant  aux deux parties d approcher par la n  gociation des  d  lais et un prix repr  sentant leur int  r  t maximum        L approche par les co  ts des d  lais de paiement  n int  resse donc pas uniquement les credit managers  et les commerciaux  elle consolide   galement la pro   position commerciale de l entreprise    ses clients   L 
124. inanci  re   CPM   BPM    Comp  tences    M Approche   Premier   diteur fran  ais de logiciels de gestion  avec un chiffre d affaires de 248 6 M    en  2009  le groupe Cegid compte plus de   2 000 collaborateurs et pr  s de   400 000 utilisateurs tant en France qu     l   tranger           Directement implant      Paris  New York   Barcelone  Madrid  Porto  Milan  Londres   Casablanca  Shenzhen  Shanghai  Hong Kong  et Tokyo  Cegid s appuie aussi sur des  accords de distribution partout dans le monde   afin d accompagner ses clients dans leur  d  veloppement international        M Domaines d   intervention   Editeur de solutions d  di  es    la performance  des entreprises et    leur d  veloppement  le  groupe Cegid a fond   son savoir faire sur des  expertises     m  tier      Industrie  Services   N  goce  Retail  H  tels Restaurants  Profession  Comptable  Associations  Entrepreneurs et  TPE  Secteur Public  et     fonctionnelles     Finance  Fiscalit    Performance Management   Paie Ressources Humaines   L offre          Cegid    galement disponible en mode     on  demand      SaaS   est adapt  e aux entreprises  et   tablissements publics de toutes tailles           Avec des technologies qui s int  grent  naturellement et qui r  pondent aux enjeux  m  tier des utilisateurs  Cegid donne une  nouvelle dimension    l informatique   la cr  ation  de valeur pour l entreprise et ceux qui  contribuent    son d  veloppement           M Prestations   UNE REPONSE AUX BESOINS DE  C
125. info classe export com   100 route de Paris 69260 Charbonni  res   France le facilitateur du commerce international       CLEEN 0 811 02 41 41    Export 2009    Classe    Associations       AFDCG                   Associations   AFDCC        oh  A D hi    i    Pr    ArTOCC    i bibit aie LEL TT seid FB       L AFDCC a   t   cr    e en 1970 pour r  pondre aux  besoins d organisation et de professionnalisation de  a fonction cr  dit des entreprises  En tant qu   institu   tion repr  sentative  elle participe aux grandes   vo   utions   conomiques  technologiques et juridiques             AFDCC  Association Fran  aise des Credit Managers et Conseils     11  rue du Chevalier de Saint George  75008 Paris  T  l   OT 40209574  Fax  0142 97 5064    Site web   www afdcc com   E mail   contact afdcc com       E Elle a un r  le de repr  sentation du m  tier et de  lobbying    Paris et    Bruxelles pour l   volution des  textes de loi et des usages professionnels    Elle propose des solutions et des pistes de r  flexion  pour aider les entreprises de toute taille    s adapter                      dans ce domaine et se documente en permanence  afin d informer et de former ses membres  Elle f  d  re  les professionnels de la relation financi  re clients  de la pr  vention des risques    l encaissement des  cr  ances              L association regroupe environ 1000 entreprises  membres en France et propose un ensemble de  services gratuits    forte valeur ajout  e    ses adh     rents afin 
126. ion L  621 3   R 621 9   R622 15   6 mois   6 mois    6 mois  Proc  R  p         L  622 7   R  622 6  L  622 21s    R  622 20    Arr  t du cours des int  r  ts  Arr  t int  r  ts et susp  poursuites contre personnes physiques co oblig  es   L  622 28   R  622 26     Poursuite des contrats en cours  R  siliation apr  s mise en demeure ou bail futur non pay   y ES   Inventaire seul  D  biteur remet la liste de ses cr  anciers aux AJ MJ  L  622 6   R  622 4  amp  5   L  526 1     Publication du Jugement au BODACC  Avis du MJ aux cr  anciers sous 15 jours  L  622 24   R  622 21      622 17 IV  22  24 s    R  622 23  amp  24  R  662 1    Interdiction de payer les cr  ances ant  rieures   interruption des proc  dures jusqu      d  claration                     624 9 s    R  624 13 s     622 26   R  622 24 s   R  624 2    621 10   R  621 24      622 17 s    R  622 14  amp  15            624 1  L  622 27   R  624 1 s     L   Bilan   conomique  social et environnemental  Info des organes L  623 1  R  623 1  amp  2   L  626 8  L  L          9AL  p ajjaiqued uolessad ej JBUUOPIO        Sanuedsip S9UN  YJIP  ainpgooud e  g uy 21338N   inod Jeunq 27    Sous 2 mois du jugt d   ouv   les AJ MJ font rapport au juge com    621 8   R  621 20  et saisissent la Commission de remise des dettes publiques   626 6       L  626 1 s  L  627 3   R  626 1 s     Projet de plan de sauvegarde   sur 10  ou 15  ans maximum  Eventuelles remises de l    Administration L  626 6    Le d  b  ou AJ communique les 
127. ion de leurs reunions de communication financiere  et la diffusion de l information financi  re aupr  s des  professionnels de l investissement           Elle met    leur disposition son savoir faire et ses  comp  tences dans les domaines suivants     E Suivi des secteurs et des connaissances techni   ques  groupes sectoriels et commissions     E Communication financi  re    E Organisation de r  unions d information financi  re  et tenue du calendrier de place    E Mise    disposition de son camet d adresses   de ses locaux et fichiers  A travers ses 13 grou   pes sectoriels et 8 commissions  Comptabilit   et  Analyse Financi  re  Relations avec les Emetteurs   D  veloppement Durable et Analyse Financi  re   D  veloppement International  D  ontologie   Evaluation  Valeurs moyennes  Immat  riel  la SFAF  est en mesure de r  pondre aux consultations natio   nales et internationales  tout en d  veloppant les liens  entre analystes et Emetteurs                             Les CIF   Conseillers en  Investissement Financier   La SFAF a cr     en 2005     AACIF  Association des  Analystes Conseillers en Investissements Financiers   agr    e par l AMF  LAACIF compte aujourd hui une  centaine de membres exer  ant cette profession  r  glement  e de CIF  dont les missions sont orient  es  haut de bilan et expertise financi  re              La revue Analyse Financi  re   Une revue trimestrielle qui aborde tous les sujets de  la profession de fa  on tr  s ouverte tout en r  pondant  aux e
128. ionnelle  joue un r  le de premier plan  dans la formation des professionnels de la finance  de haut niveau et propose notamment deux cursus  dipl  mants reconnus internationalement et valid  s  par trois dipl  mes     E Le CEFA   dipl  me europ  en d analyse financi  re   reconnu par l EFFAS    E Le CIA   dipl  me international d analyses financi  re  et de gestion d actifs reconnu par l ACIIA  enseign    dans 28 pays dans 11 langues    E Le CIWM   dipl  me des g  rants de fortune reconnu  par l EFFAS et enseign   dans 5 pays europ  ens  au  Royaume Uni et    Singapour           Les programmes comprennent notamment     E  acquisition des techniques n  cessaires    lana   lyse financi  re  l   valuation des actifs et la gestion  d actifs    E  a r  gulation au niveau national et international   E La connaissance approfondie des march  s locaux   d  ontologie  m  canismes de Place  fiscalit           E La gestion patrimoniale              SFAF  Soci  t   Fran  aise des Analystes Financiers     24  rue de Penthi  vre  75008 Paris  T  l    01 56 43 43 10    Site web   www sfaf com   E mail   contact sfaf com    La SFAF propose aussi des formations th  matiques  et    Sur mesure    intra ou interentreprises et per   sonnalisables    Pour en savoir plus Ou particioer a nos formations   n h  sitez pas    consulter le site   www sfaf com       Les relations avec les    Emetteurs     En tenant l indispensable calendrier de Place  la  SFAF accompagne les Emetteurs dans la pr  para   t
129. ique de la pr  vention des  difficult  s  il permet au dirigeant de l entreprise de  contr  ler efficacement son exposition aux risques                 Les r  ponses peuvent   tre apport  es par lui   m  me  toutefois pour une meilleure objectivit     nous conseillons que celles ci soient valid  es par le  collaborateur principal ou le conseil r  f  rent        Les 30 questions couvrent les rubriques   comptabi   lit    finance    conomie  juridique et management           chaque question  sont associ  es des mesures  sugg  r  es  permettant ainsi au dirigeant de se  positionner par rapport    celles ci  selon le niveau  d accomplissement        Enfin le questionnaire est compl  t   par un r  f  rentiel  qui permet au dirigeant de trouver dans l arbre des  causes des difficult  s celles qui semblent les plus  directement concern  es par la question  ainsi que  les bonnes pratiques                    Le dirigeant et son  projet d entreprise    A l issue du questionnaire et de la revue des possibili           Gestion financi  re du poste client    La proc  dure de sauvegarde est publique  Ouverte  par le tribunal et non par son pr  sident  elle fait l objet  d une publicit   dans les journaux d annonces l  gales  ainsi qu au BODAC     La maitrise de la  gestion de l entreprise    Le chef d entreprise n est pas n  cessairement  d  poss  d   de ses pr  rogatives si les difficult  s  l am  nent devant le tribunal de commerce              Aux termes de la loi de sauvegarde  le trib
130. ires de  l   industrie pharmaceutique    15  me   dition       direct    le guide des solutions  innovantes pour cibler   conqu  rir et fid  liser    8  me   dition       luxe  le guide des partenaires et  des prestataires du Luxe    5eme   dition          Se      T    fan ces  an    3      call center    le guide des centres  de contacts et du capital client    13  me   dition       security   Storage    le guide de la s  curit    informatique et du stockage  des donn  es    8  me   dition       convergence    le guide des professionnels  des r  seaux  t  l  coms et m  dias    g  re   dition          consulting    le guide professionnel  des soci  t  s de conseil    21      dition       finance    le guide des partenaires et  prestataires du dirigeant  financier    6  me   dition    w          v  nement s    le guide des agences  lieux et  prestataires pour l   organisation  d   v  nements    12e   dition    N  5  D   lt         A  O        QO  I     l     O        TARSUS FRANCE  Tour Vent  se   2 6  rue des Bourets  92150 Suresnes  Tecor G01  Fax   01 45 06 29 41  infoguides tarsus fr  www tarsus fr       Comptabilite   Tr  sorerie   Budget   Controle de Gestion  Performance   Risque   Reporting       www DAF info    L actualit   des solutions informatiques pour les Directions Financi  res    Sommaire                                                                                                                         E R  pertoire des annonceurs 5   M Associations fale  A
131. is    conforme aux conditions de dur  e et de  s  curit   applicables dans chaque pays              Clear    Invoice est interop  rable avec les autres  plateformes du march     le service est  conforme aux r  glementations de la directive  Europ  enne 2001 115 EU et    sa  transposition dans les diff  rents Etats   membres  ainsi qu aux exigences des  l  gislations hors Union Europ  enne  pour  r  pondre aux exigences des grands comptes  comme aux besoins de plus petites structures              finance 2010   583          Gestion financi  re et comptable E    Business Process Outsourcing W    Pour les r  cepteurs de factures      Cl R  cepteur Gestion Optimis  e    d  mat  rialisation fiscale des factures re  ues   archivage    valeur probante  acc  s au portail  de consultation  module de gestion des  litiges           amp  Offres de d  ploiement fournisseurs        CI D  ploiement Structur    pour les  fournisseurs   mettant des volumes importants  de factures   lectroniques   les e factures sont  envoy  es en un format structur            Cl Web EDI  pour les fournisseurs  occasionnels   un portail web d  di   permet de  cr  er directement les e factures en un format  structur               Cl Imprimante Virtuelle  pour de faibles  volumes de factures   mises   un pilote  d impression est install   sur le poste de travail  pour g  n  rer des e factures sign  es    lectroniquement        Pour les   metteurs de factures      CI Emetteur Gestion Optimis  e    d  mat  rialisa
132. isable  Secundo  la pr  sence  d   un serveur interm  diaire entre la couche de  pr  sentation  client  et la base de donn  es allonge  m  caniquement les temps de r  ponse   ainsi ce  serveur applicatif est n  cessairement interrog   en  cas de rafra  chissement de page  Dans ce dernier  cas de figure  toutes les donn  es y compris les  composants graphiques sont renvoy  es vers le  client  g  n  rant un trafic et une occupation de la  bande passante importants    Avec l   utilisation du client riche  le d  placement  d   une partie de la logique applicative du ser   veur vers le client garantit leur ind  pendance   Notamment en ce qui concerne les langages de  d  veloppement   le serveur applicatif peut   tre  programm   dans un langage diff  rent de celui  utilis   pour le client  sans impact pour ce der   nier  Bien entendu  cela suppose que le format  d   change de donn  es entre le serveur et le client  reste inchang    Enfin  last but not least  les appli   cations enrichies poss  dent des caract  ristiques  ergonomiques traditionnellement r  serv  es aux  applications client serveur telles que le glisser   d  poser  drag  amp  drop  d   un objet  d   un champ ou  d   une donn  e  des menus d  roulants ou encore  des onglets  Techniquement  il n   est en outre plus  n  cessaire de rafra  chir enti  rement une page  quand seules certaines des informations qu   elle  affiche sont modifi  es  Un b  mol cependant    les raccourcis claviers  facteurs de gains de pro   ducti
133. it connu un certain nombre  de rachats significatifs  souvent amicaux et parfois  hostiles  les op  rations de fusions acquisitions ont  marqu   le pas depuis le d  but de la crise finan   ci  re aux Etats Unis  La disparition du financement  bancaire  la frilosit   des investisseurs et l incertitude  des march  s ont sensiblement r  duit le nombre des  transactions  L ann  e 2008 a   t   marqu  e en France  par seulement deux op  rations d envergure dans le  domaine du logiciel   les acquisitions des fran  ais llog   par IBM  et GL Trade  par Sungard   cette derni  re  op  ration   tant la seule a concerner directement le  march   du logiciel financier  La concentration des  acteurs pourrait certes se poursuivre en 2009 dans  l Hexagone  la p  riode   tant propice du fait des  faibles valorisations boursi  res Mais globalement  le  march   est aujourd hui mature  les acteurs finissant  de dig  rer les acquisitions des derni  res ann  es                    Un march   d  sormais mature    Le march   des logiciels de gestion comptable et  financi  re reste domin   par de grands acteurs inter   nationaux dont les solutions de gestion financi  re ne  constituent qu un volet d une offre logicielle large et  diversifi  e  L OPA qu avait r  alis  e Oracle sur l ensem   ble PeopleSoft   JD Edwards a install   l   diteur am  ri   cain    la deuxi  me place du march   derri  re le leader  SAP  Le sp  cialiste de la base de donn  es poursuit  Sa croissance exteme en diversifiant son por
134. iveau  d   ergonomie que le client d   une application client   serveur mais dans le cadre d   une architecture  Web  Il contient tout ou partie de la logique  applicative  ainsi que certains   l  ments comme  les   l  ments de s  curit    le cache de donn  es   les composants graphiques  et le protocole de  communication avec le serveur  La pr  sence de  composants applicatifs autorise le travail en mode  d  connect   depuis le poste client et favorise  donc de fait la mobilit    PDA  t  l  phones mobi   les  ordinateur portable en off line   Cela implique  un t  l  chargement initial d objets m  tiers sur le  poste de travail de l utilisateur   la taille de ce  package est de l   ordre de un    plusieurs dizaines  de m  ga octets  Pas d   affolement   compte tenu  des capacit  s des d  bits actuels  cette installation  n est n  cessaire qu   une seule fois et ne demande  g  n  ralement que quelques minutes    Pourquoi cette   volution  est ce que l architecture  client serveur ne suffisait donc plus     Plusieurs   l  ments de r  ponse permettent  d identifier les limites de cette architecture   Primo  le client lourd  traditionnellement associ    au client serveur    mane de l   diteur et n  cessite  donc une maintenance de sa part  De son c  t     la soci  t   utilisatrice doit d  ployer autant de  clients lourds qu il existe d utilisateurs du progiciel  concern    tout en assurant les mises    jour en cas  d   volution  Ce processus d administration est  rarement automat
135. ivit     CA  Banque   Assurance 40  Energies   Industrie 30  T  l  com 10  Transport 5  Services Publics 10    E R  f  rences   Alstom  AREVA  AP HP  AXA  Aviva  Banque  Populaire  Barclays  BNP Paribas  Cartier  CEA   CELIO  Collectivit  s  EDF EN  France T  l  com   G  oservices   INPES  Richelieu Finance   L Or  al  La Poste  LVMH  Lyonnaise des eaux   Nexans  Nina Ricci  Novartis  Richemont   Sandoz  SUEZ  STEF TFE  Vallourec        Conseil en pilotage de la performance  Valeur ajout  e   Ind  pendance et Impartialit     Pragmatisme    Pilotage de l   entreprise    Reporting et consolidation  Aide    la d  cision  Business intelligence    Organisation des fonctions Finance RH  Gouvernance  Organisation de la Fonction  Processus financiers  Developpement Durable   Formation et reporting    Pilotage de projets    Conduite de projets  Maitrise des risques projets  M  thodes          Performance des Systemes d   Information  Gouvernance des Sl  Tableaux de bord SI  Alignement strat  gique SI    Pilotage des projets de fusion acquisition  Int  gration des organisations et des SI  adaptation du pilotage    D  cision Performance Conseil   www conseil dpc com   T  l   01 30 15 78 55         sh    4           e  a  e    ae    de _  15     eg Fe oe gees CR de    finance 2010   49    SS 2 D RS ee e       LesEchos    FORMATION       Equipe    Capucine   MARRAUD DES GROTTES  Directeur des Activit  s  Formation  amp  Knowledge  cmarraud alesechos  fr    Caroline JAUBOURG  Chef des Serv
136. l r  alis   par l AFDCC   Association Fran  aise des Credit Managers et Conseils  14    22  m  Loi de sauvegarde des entreprises 14  Pr  ambule de Marcel Sengelin  Pr  sident du Tribunal de Commerce de Lyon ls  Les outils offerts au chef d   entreprise par la loi du 26 juillet 2005 16  Les outils de l   anticipation 16  Le dirigeant et son projet d entreprise w  La confidentialit   ne  La ma  trise de la gestion de l   entreprise 17  Cr  dits bancaires et fournisseurs ie  Le sort des garanties donn  es par le chef d   entreprise 18  Le sort des dettes 18  La responsabilit   des dirigeants de soci  t   18  E Le    co  t complet du cr  dit clients      un nouvel outil pour le credit management 19  E Loi de Modernisation de l Economie 21     Systemes d   information  Contenu r  dactionnel r  alis   par le CXP  23    27       E Les syst  mes d   information financiers face    la crise 23       Gestion financi  re du poste client       Lol de sauvegarde des entreprises    Tableau R  alis   par Dominique Meles  extrait de son ouvrage f     Le Droit en 100 tableaux    publi   aux   ditions DELMAS  A DCC    LAR LTE OE CATT bis us D D SE       La sauvegarde    des entreprises en difficult         Proc  dure destin  e    faciliter la r  organisation de l entreprise  afin de lui permettre de poursuivre son activit    maintenir l emploi et apurer le passif  hors cession totale    D  p  t au greffe de la demande d ouverture de la proc  dure  par le seul d  biteur           L  620 17   ue 
137. lients et  fournisseurs avec Clear    Invoice  service  externalis   de facturation   lectronique et  de d  mat  rialisation fiscale des factures     Forte de plus de 30 ans d exp  rience et de  plus de 600 personnes dans le monde  la  soci  t   Accelya est sp  cialis  e dans la gestion  des flux d  mat  rialis  s et le traitement de  donn  es sensibles   factures  r  servations de  voyages  billets d avion  instructions de  paiement  transactions de cartes bancaires                   Chaque jour  70 OOO entreprises utilisent les  solutions d Accelya dans plus de 200 pays     M Prestations   Clear    Invoice  CI     Facturation   lectronique et  d  mat  rialisation fiscale des factures  fournisseurs  clients et intragroupe       En totale conformit   avec les r  glementations  fran  aise et europ  enne  Clear Invoice vous  aide    optimiser vos processus administratifs et     r  duire significativement le co  t de traitement  de vos factures        Service complet externalis    Clear    Invoice  permet de traiter l ensemble des factures  fournisseurs  clients ou intragroupe en  s adaptant aux formats de donn  es requis par  les diff  rentes parties  format libre ou structur      et de g  rer les factures papier dans le cadre de  projets globaux              Clear    Invoice comporte des modules de  workflow  de rapprochements des donn  es   de gestion des litiges  des applications en ligne  pour un acc  s imm  diat aux informations  ainsi  qu un archivage   lectronique s  cur
138. lions d euros sur l exercice 2009     Notre service d arbitrage se positionne chaque  jour sur pr  s de 8 000 demandes de garanties   ll g  re des agr  ments sur 1 million  d entreprises dans le monde     Sur la France  nos clients ont acc  s a tout   moment a notre service arbitrage pour revoir  des positions  ou disposer de complements  sur des d  cisions     Notre service commercial  est au plus pr  s du  tissu   conomique  par le biais de nos  conseillers commerciaux et de nos courtiers  partenaires        mM R  f  rences  TPE  PME et Grands Comptes tous secteurs  d activit       wl           MT  4 Sh pr    F  dl        W        EULER HERMES  SFAC       Equipe    Ludovic S  N  CAUT  Pr  sident du Directoire    Jocelyne de MONTAIGNAC  Membre du Directoire   Directeur Commercial et  Marketing    Fr  d  ric DAUDIN  Directeur des Ventes  Courtage    Bruno GORSE  Directeur G  n  ral Euler  Hermes SFAC Direct    Contact    Accueil commercial EULER    HERMES SFAC  T  l    01 40 70 50 54  accuelletservicesiaeulerhermes com       Assurance credit   Affacturage       EULER HERMES SFAC    1  rue Euler   75008 Paris   T  l    01 40 70 50 54   Fax  01 40 70 50 17  E mail   accueiletservicesii eulerhermes com  Web   www eulerhermes fr   Appartient au groupe Euler Hermes    Competences    E Approche   Euler Hermes SFAC  expert de la gestion du  poste clients depuis 80 ans  favorise le  d  veloppement commercial des entreprises  dans le monde     Structure    Forme juridique   SA     Dir
139. n     Contact    Jean Pierre COLLE  Pr  sident  Virginie SOLER  D  l  gu  e G  n  rale       Associations   SFAF       A propos de la SFAF   Depuis plus de quarante ans  la SFAF  association  des professionnels de l investissement et du finan   cement    uvre    l am  lioration des techniques de  l analyse financi  re ainsi qu au d  veloppement d une  information   conomique et financi  re de qualit    Elle  accompagne l   volution des m  tiers et le passage  d un m  tier traditionnel vers de nouveaux m  tiers   Fusion Acquisitions  ISR  immat  riel  risque  cr  dit   CIF      L association compte aujourd hui plus de  1 600 membres                 Une activite de defense de la  profession des analystes   La SFAF joue un r  le actif aupr  s des autorit  s de  Place  dans les d  bats ayant notamment pour  objectifs l am  lioration de l information financi  re et le  d  veloppement du r  le des Analystes Financiers  Elle  repr  sente   galement la profession  au sein d instan   ces nationales  europ  ennes et intemationales sur des  sujets tels que la d  ontologie  les normes comptables  IASC IFRS    les normes intemationales de pr  senta   tion des performances  standard    GIPS           La SFAF est membre de la F  d  ration Europ  enne  des Associations d Analystes Financiers  l EFFAS   et  de l Association of Certified international Investment  Analysts  l ACIA                        La SFAF et la formation   La SFAF     travers son prestigieux centre de forma   tion profess
140. n  pr  conisation   s  curisation et optimisation des  financements      Organisation et management   formation   transfert de comp  tences  recherche de  partenaires  montage et management de  projets     Valorisation   transfert de technologie  accompagnement a la cr  ation d   entreprises  technologiques                      finance 2010   47    et manag  riales  au service de la Recherche et  de l Innovation  deux tiers de consultants  seniors 10    25 ans d exp  rience        des partenariats et des r  seaux d influence  nationaux et europ  ens                    M Secteurs d   activit    Tous secteurs d activit       E R  f  rences   Le profil de nos clients    indicateurs mis    jour au 30 juin de chaque  ann  e        Nos clients repr  sentent 42   des 50 plus  importants budgets de R amp D francais      Pour 60   de nos clients du CAC 40  la  dur  e de nos missions est sup  rieure    6 ans        Nos publications        Lettre d information de la Fiscalit   de la  Recherche          Lettre de la Valorisation de la Recherche         Guide pratique du Cr  dit d Imp  t  Recherche   Editions Eyrolles  avril 2010       Coproduction avec le MEDEF du 1  Livre  Blanc sur le Cr  dit d imp  t Recherche   d  cembre 2009       Guides sectoriels sur le Cr  dit d Imp  t  Recherche pour des organisations  professionnelles        Nos partenariats     DFCG  Association Nationale des Directeurs  Financiers et de Contr  le de Gestion      Salon FINANCIUM  Universite d   t    groupe de 
141. n charge de services  administratifs et financiers  g  n  raux   informatiques o   techniques  cette solution  offre une vision claire  fiable et d  taill  e des  co  ts r  els    Qualiac   ERP Finances permet une int  gration  interactive et en temps r  el des principales  fonctionnalit  s   Comptabilit   Finances   Immobilisations  Credit Management   Elaboration Budg  taire  Achats e Procurement  Facturation  Projets   Affaires  Temps Activit  s  D  cisionnel   Workflow Alertes      Qualiac    ERP Production     Solution de gestion int  gr  e d  di  e aux  entreprises et industries  tout particuli  rement  aux secteurs de la distribution et du process   chimie  pharmacie  cosm  tologie  agro   alimentaire        Qualiac   ERP Production structure et g  re les  flux d informations dans le respect des r  gles  et processus de gestion                                            finance 2010   57    anig          Gestion financi  re et comptable E    Information commerciale et financi  re m       Elle offre un pilotage dynamique de l entreprise  en couvrant de mani  re modulaire tous les  domaines fonctionnels et op  rationnels    Comptabilit   Finances  Immobilisations  Credit  Management   Elaboration Budg  taire   Production  Maintenance  Achats e   Procurement   Gestion Commerciale   Ventes e Commerce  Stocks Logistique   Projets Affaires  Temps Activit  s  D  cisionnel   Workflow Alertes et inclut   galement les  modules de Qualiac   ERP Finances        E Moyens   Partenai
142. natives aux solutions propri  taires  En effet   cons  quences de l ouverture de leur code source   ce sont bien la qualit   inh  rente des d  veloppe   ments logiciels  les performances et la s  curit   qui  sont des arguments de choix et de poids    Toutefois  pour les utilisateurs  les raisons qui feront  pencher la balance en faveur d un logiciel applicatif  libre ne peuvent   tre de nature exclusivement    conomique  En effet  si les sources ne sont pas                     diteurs  on retrouve donc une base commune        ensemble de l offre existante  Certains compl  tent  eur offre par des modules ou des produits compl     mentaires   gestion des achats  des engagements   des immobilisations  des frais professionnels  outils  d analyse et de simulation                 L enjeu des normes et des standards   Les besoins des entreprises en mati  re de transpa   rence et de disponibilit   de l information financi  re sont  en effet largement traduits par les nouvelles normes   On peut donc s attendre    ce que d ici    quelques  ann  es les syst  mes offrent majoritairement un  traitement acc  l  r   de l information en quasi temps  r  el  fast close   un acc  s g  n  ralis   aux outils de                finance 2010   26       Le client riche  ou les atouts de  interface    web       Le client riche constitue l interface utilisateur ou  interface homme machine  IHM  d   un progiciel   Son architecture est bas  e sur les standards  du Web  Le client riche apporte le m  me n
143. nication  Manager   benedicte godetim bi sam com    i  0  625 630  620  Accueil commercial    T  01 49 86 08 61  Laurent GIGOUT  Sales  amp  Support Director  laurent gigouti  boxautomation com    T  01 55 85 11 95  Jacques BOURLIER  Directeur Commercial  jbourliergtc log com    T  Ol 46 08 Oy OV  Florence JEGOUZO  Directrice G  n  rale  fii Cabinet arc com    T  01 64 98 66 99  Robert SEVIN  Pr  sident  r sevinir calame software com    T  01 56 56 56 00  Francois PAPON  Directeur des Op  rations  info carrenet com    T  01 77 70 20 84  Marie Laure DEMARQUAY  Responsable Marketing  mldemarquayire cegid fr    T  Ol 49 52 00158  Philippe DECAUDIN  Directeur Commercial  pdecaudiniit cesce fr    T  04 50 69 45 98  Guy MARMORAT  Directeur Technique  contact cilasoft com    T  00 41 79 362 03 92  J  r  me LEFEBVRE  Directeur G  n  ral  jefebvre  rclaritysystems com    T  01 55 65 04 00  Fabrice PEDRO ROUSSELIN  Pr  sident  codinfi codinf fr    T  03 62 53 49 00  Anthony DELVALLE  Commercial   Division ERP  anthony delvalletacomarch fr    finance 2010   69    Implantations    France   2   dont Paris RP   2  Etranger   10  dont Europe   5    France   1    France   1    France   2  dont Paris RP   1    France   8   dont Paris RP   4  Etranger   12  dont Europe   9    France   2  dont Paris RP   1    France  1  dont Paris RP      France   2  dont Paris RP      France  1  dont Paris RP      France  1  dont Paris RP      France   1   dont Paris RP   1  Etranger   4  dont Europe   2    Fr
144. nt  qui pourraient se trouver dans la pr  sente    dition  La jurisprudence a d  cid   que les   diteurs d   un  annuaire ne sont pas responsables des erreurs commises  involontairement dans l   ouvrage        Repertoire des annonceurs    Par ordre alphab  tique    A B                                  ACCELYA France 53  ACIES   Conseil en Management et  Valorisation de la Recherche 47  ALMA CONSULTING GROUP 48  BNP PARIBAS FACTOR 35  C   CABINET ARC or  CEGID 60  CESCE Assurance Cr  dit si  CREDITSAFE France 43       Par rubrique    STRAT  GIE   MANAGEMENT    ORGANISATION    E Conseil et expertise  financi  re          ACIES   Conseil en Management et       Valorisation de la Recherche A7  ALMA CONSULTING GROUP 48  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49             E Gestion administrative   RH    Formation          LES ECHOS FORMATION 90                                              D E L  DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49 LES ECHOS FORMATION 50  EULER HERMES SFAC 33 A  G OXIA 61  GENERIX GROUP 55  Groupe IGREC S A S  39 n   QUALIAC 57  el RECOGEST 41  HOPE DIAMANT FINANCES 40  INFOR 59  INTERSUD SERVICES 44       GESTION FINANCI  RE  DU POSTE CLIENT    E Assurance cr  dit         SYST  MES D INFORMATION    E D  cisionnel   Business                                                                Affacturage Intelligence  BNP PARIBAS FACTOR 35 OXIA 61  CESCE Assurance Cr  dit   5 a i  E D  mat  rialisation de factures    EULER HERMES SFAC 33          Dematerialisation fiscale  m Gestion
145. nts       UN nouvel outil pour le credit management       a    AFDCC    L ASSOCIATION DES CREDIT MANAGERS    La crise   conomique qui s   est d  velopp  e  depuis 2008 a incontestablement mis le cr  dit  management sous pression  sous le double  effet de l   augmentation des d  faillances et  de l   urgence    maintenir le niveau de l   activit    commerciale  Sans compter que l agenda  gouvernemental est venu jeter sur le champ de  bataille la r  duction r  glementaire des d  lais  de paiement  faisant de la saison 2008 2009  un cru hors normes pour le credit management   Mais les p  riodes difficiles sont souvent celles  qui voient   merger les id  es nouvelles     L id  e selon laquelle le cr  dit clients peut se pr  ter a  une approche par les co  ts     donc    une d  marche  de construction de marge     m  rite d   tre cit  e au  rang des enseignements de la crise              Cette approche consiste    traiter les d  lais de paie   ment comme un accessoire du produit  qui mobilise  des ressources de l entreprise et m  rite  a ce titre   de g  n  rer de la marge  Le co  t de revient complet      full costing     d un produit inclut de fait les charges          Q    Prix de     vente T           li  es aux d  lais de paiement  ce qui revient a faire  une erreur si le produit est pay   comptant ou s il est  assorti d un d  lai diff  rent du d  lai moyen pratiqu   par  l entreprise  Le produit dont le co  t de revient connu  est 100 peut ainsi avoir un co  t r  el de 99 s 
146. oisirs   Avis du 26 Juin  E Activit  s manuelles artistiques   Avis du 8 Juin    E Cuir   Avis du 26 Juin    finance 2010   22       E Produits acier pour la construction   Avis 9 juin    Constructeurs et distriouteurs de v  hicules de  loisirs   Avis du 2 Juin    E Composants  mati  res premi  res et accessoires  v  hicules loisirs   Avis du 2 juin    E Pisciculture continentale et marine   Avis du 26 Juin  E Compl  ments alimentaires   Avis du 25 Juin    E Bois ronds fa  onn  s et bois sur pied    Avis du 26 Juin    E Commerce de gros de l outillage automobile    Avis du 26 Juin   D  cret  JO du 23 08 09     E Armes de chasse et munitions   Avis du 25 Juin    D  cret  JO du 27 08 09     E  extile et habillement   Avis du 26 Juin    Syst  mes d   information       Les syst  mes d information financiers    face    la crise    Par Louise Bancaleiro  Dor  mi Management  affili  e Le CXP    le     CXP    Tout bien pes          Contrairement aux ann  es pr  c  dentes  le  march   des   diteurs de logiciels financiers n   a  gu  re connu en 2008 2009 de mouvements  spectaculaires de fusions acquisitions  Mais  les   diteurs continuent    innover sur tous les  fronts  Notamment pour s   adapter    la demande  des entreprises dont les besoins de contr  le et  de ma  trise de leur gestion financi  re  du fait de  la crise et de la pression croissante du    cash      se sont consid  rablement intensifi  s     Alors qu en 2006 2007  le march   des   diteurs de  logiciels de gestion ava
147. omplexit   du syst  me d   information  une perte de contr  le sur le syst  me d   information et une qualit    m  diocre li  e aux performances des   changes  Dans ce contexte  une d  marche SOA doit s accompagner  d   une r  flexion li  e    la gestion et    l   orchestration du syst  me d   information   sa gouvernance     finance 2010   25    Syst  mes d   information       prouver leur rentabilit    avant d   tre engag  s  Si les  applications de gestion de la paie et de la gestion de  la relation client semblent emporter tous les suffra   ges  le prochain domaine concern   pourrait bien   tre  celui des progiciels de gestion comptable    Pour ce qui est des progiciels financiers  l offre est  encore   mergente  notamment pour la fonction  comptable  Certaines offres d  di  es    l analyse  des donn  es financi  res proposent cependant des  solutions en mode SaaS  Business Objects  SAP   propose par exemple des outils sous forme SaaS  et Cognos  IBM  a acquis Celequest  soci  t   califor   nienne   ditrice de LAVA  un progiciel de tableaux de  bord disponible en mode SaaS  Citons   galement  Kyriba  pour la gestion de tr  sorerie                             Les solutions Open Source   Dans ce sch  ma  le progiciel est diffus   gratuitement   donc a priori sans garantie  en   change de quoi les  utilisateurs  regroup  s sous forme de communaut  s   s engagent    diffuser les am  liorations port  es sur  le produit  Les progiciels r  pondant    ce mod  le  pourraient bien 
148. on  www calame software com    67  rue Desnouettes  75015 Paris  www carrenet com    52  quai Paul S  dallian  69279 Lyon cedex 09  www cegid  fr    14  rue de Marignan  75008 Paris  www cesce fr    Zone Industrielle les Iles  190  route des Sarves  74370 Metz Tessy  www cilasoft fr    avenue Industrielle 4 6  CH 1227 Carouge  Suisse  www claritysystems com    7  square Gabriel Faur    75017 Paris  www codint fr    19  avenue Le Corbusier  59000 Lille  www erp comarch fr    Contact    T  Ol 47 29 78 11  Philippe PIRES RODRIGUES  Directeur Commercial  clear invoice  taccelya com    T  04 78 92 40 00   Franck DEBAUGE  Directeur Associ    Directeur de l    Expertise   Fiscalit   de la Recherche  aciesiracies fr    T  01 41 87 26 76  Leila MEKKI  Responsable Communication  leila  mekkiiit agresso fr    T  04 78 92 45 95   Jean Baptiste SACHOT  Directeur du D  veloppement  Commercial   jb sachotir akuiteo com    T  01 41 49 41 00  Jean Luc ABEASIS  Directeur G  n  ral    T  04 37 47 55 55  Eric ANGELIER  Pr  sident  info  t apsylis com    T  01 40 26 92 48  Dominique JACQUEMOND  Directeur D  veloppement  dominique jacquemond  rarca fr    T  02 32 94 94 74  Eric JAMET  Directeur Marketing  eric jametiaathic  fr    T  01 45 19 30 34  Prisca ZANELLY  Responsable Commerciale  prisca zanellyi axoma consultants com    T  01 55 50 48 48   Virginie GERVEX  Responsable Marketing  amp   Communication   vgervexiirt b process com    T  01 42 85 70 85   B  n  dicte GODET  Marketing  amp  Commu
149. ons en fonction  des crit  res de l entreprise  Activit    Taille   Typologie de client  le  ainsi que sur les  caract  ristiques des cr  ances confi  es   montant  anciennet    cr  ance civile o    commerciale                  Nous privil  gions une relation de proximit   avec  tous nos clients et attrilouons    chacun un  gestionnaire qui traite l ensemble des dossiers  de la phase pr  ventive    la phase judiciaire           Notre approche et notre savoir faire nous  permettent de d  gager une performance  sup  rieur    80           Notre force     tre un partenaire    taille  humaine sensibilis   au service client  capable  de proposer des solutions sur mesure  fort  d une exp  rience de plus de 30 ans et  d  gageant une performance de r  duction des  d  lais d   encaissement de plus de 15 jours et  un taux de r  cup  ration d impay  s de plus de  80 5h           E Domaines d intervention  RECOGEST prend en charge la gestion de  toutes vos cr  ances commerciales     M Prestations   1  La relance pr  ventive externalis  e    Cette prestation s inscrit dans une d  marche  d optimisation de la tr  sorerie et de la r  duction  du DSO  D  lai de paiement               RECOGEST intervient en amont de l   ch  ance  et sous l entit   du client     Associ  e    des objectifs de r  duction des  d  lais de paiement  la relance pr  ventive     pour but d identifier avant   ch  ance  les  causes de non paiements ou de litiges et  d   duauer les clients au paiement de leurs  factures  
150. oposer  un large   ventail de possibilit  s techniques  avec  au c  ur du dispositif les architectures full web  afin  d assurer    l information g  r  e un maximum de flui   dit    Parall  lement a ces am  liorations  la gestion de  diff  rents r  f  rentiels  sur une base unique  est de fait  devenue indispensable  Ainsi est apparu le concept  de Master Data Management  Voir encadr      G  rer  les donn  es  financi  res  de r  f  rence     qui propose  de f  d  rer les donn  es de r  f  rence  ou donn  es de  base   master data  dans un progiciel d  di                                     Les autres axes de diff  renciation    Sp  cialisation   int  gration   La concentration de l offre profite aux   diteurs de  progiciels de gestion int  gr  s  mais il reste des  perspectives d   volution pour les   diteurs sp  cialis  s  dans un domaine tel que la finance  En effet  tous  les projets ne n  cessitent pas la mise en   uvre de                en faveur du choix de l int  gration de progiciels est  la r  partition des risques de d  pendance vis    vis  des fournisseurs    A l inverse  l int  gration augmente les co  ts d inter   fa  age tant lors de l impl  mentation du progiciel  les  applications doivent pouvoir   changer des informa   tions sous forme de flux de donn  es  aussi bien  que si elles partageaient la m  me base de donn  es   que pour sa maintenance  lors de chaque mont  e  de version  il sera en effet n  cessaire de valider le  sch  ma de communication des diff 
151. oste client nn    m Assurance cr  dit   Affacturage m D  cisionnel   Business Intelligence   E BNP PARIBAS FACTOR 35  AXOMA CONSULTANTS   M CESCE ASSURANCE CREDIT 31 CARRENET   E ASSURANCE CREDIT E CEGID 60  M EULER HERMES SFAC 33  CLARTY SYSTEMS   GROUPAMA ASSURANCE CREDIT COMARCH SOFTWARE   PRECREDIT COMPUWARE    finance 2010   64       Classement des prestataires par activite    Les soci  t  s en gras sont pr  sent  es au renvoi de page indiqu    L adresse des autres soci  t  s se trouve dans le panorama des prestataires a la fin du guide     M DECISION PERFORMANCE CONSEIL 49    EUREKA SOLUTIONS   GALION SOLUTIONS  EUROLAND CONSULTING  FIDECIA GROUPE EXEL INFORMATIQUE SUISSE    M GENERIX GROUP 55    GREENF     GROUPE JSI   GROUPE PENSEZ SOLUTIONS  IBISKUS   INTELLIMIND   METHYS   OALIA       E OXIA 61    PRODAXIS  REPORTIVE   SDG CONSULTING  SYNAXE  TERADATA FRANCE  VISEO   WE ARE CLOUD    m D  clarations fiscales    INVOKE  OPTITAXES    m D  mat  rialisation de factures   D  mat  rialisation  fiscale    M ACCELYA FRANCE 53    ATHIC  GROUPE ORONE  B PROCESS   C LOG INTERNATIONAL  CORPORATE LINX    M GENERIX GROUP 55    OPTITAXES  READSOFT FRANCE  RECALL FRANCE  SCANFILE FRANCE    m ERP    AGRESSO FRANCE   AKUITEO   APSYLIS   AXOMA CONSULTANTS   COMARCH SOFTWARE   ESKAPE   EUREKA SOLUTIONS   GALION SOLUTIONS    M GENERIX GROUP 55    GROUPE JSI  GROUPE PENSEZ SOLUTIONS       M INFOR 59    MEMSOFT    E OXIA 61    PRISME  PRODAXIS  PROGITEK    E QUALIAC 57    SAGE    SISALP  T
152. ouvoirs publics fran  ais  et europ  ens                             M Domaines d intervention   Sp  cialiste du financement et de la  fiscalit   de la Recherche  notre valeur  ajout  e r  side dans la ma  trise financi  re  et fiscale des strat  gies de recherche   Notre   quipe de plus de 40 consultants  fnanciers et techniques accompagne les  d  cideurs financiers et fiscaux des grands  groupes et organismes de recherche dans  leurs r  flexions et choix strat  giques de  financement des activit  s de recherche   Nous poss  dons une vision globale de la R amp D  et de son financement   nous cr  ons de la  valeur ajout  e pour la recherche   nous  affichons des performances et des r  f  rences  de leader   nous sommes force de  propositions dans notre environnement  actions  de lobbying  publications  transferts de savoirs   conf  rences  etc                      Management de la Recherche  Collaborative  Depuis 10 ans  une   quipe de  15 personnes sp  cialis  es en Recherche  Collaborative complete notre offre globale   Nous proposons aux consortiums une  expertise dans le design  le pilotage et la  maitrise des projets de recherche complexes   Notre point fort   les programmes cadres de la  Commission Europ  enne avec un taux de  succ  s 3 fois sup  rieur au taux moyen  europ  en                    M Prestations   Strat  gie   diagnostic  pr  conisation  veille  technologique  concurrentielle et l  gislative     tude strat  gique et d impact     Financement   identificatio
153. plus robuste face    la  crise  de m  me qu elle permet un ajustement plus  dynamique dans la phase de reprise                       Gestion financi  re du poste client    Fiche de poste type  pour un credit management int  grant une approche par les co  ts    Objectif g  n  ral de la fonction   vous contribuez  par la gestion des d  lais de paiement accord  s aux clients     la r  alisation des objectifs de l   en   treprise en termes de marge     D  tail des missions    E Vous conduisez l   analyse de solvabilit   des prospects et clients de l   entreprise  afin de formuler une opinion  que vous ajustez p  riodiquement en fonction de la  criticit   du risque et des enjeux pour l   entreprise     E Sur la base de cette opinion  vous d  terminez  par client ou par groupe de clients  le co  t complet des divers d  lais de paiement pratiqu  s par l   entreprise  dans  une forme qui assure l autonomie de la force de vente pour l ajustement des d  lais consentis sur chaque vente     E Sur la base de cette opinion et du sc  nario de prise de risque   tabli par la direction  vous d  terminez  par client  la limite de cr  dit     E Vous participez    l   tablissement et    la maintenance de l int  gralit   de la documentation transactionnelle du cycle commercial  dans le but de r  duire les litiges    et de renforcer la qualit   des cr  ances de l   entreprise     E Vous   tablissez avec les clients une communication destin  e    assurer leurs r  glements aux   ch  ances convenues  
154. pport  propos  s par Infor r  pondent    l ensemble de  vos besoins  locaux o   internationaux  actuels  et futurs  Nos solutions sont disponibles en  plusieurs langues et assorties de services et  d un support de niveau mondial  3 500 experts  m  tier et 1 400 partenaires Infor exp  riment  s  sont    votre disposition dans le monde entier   La formation et l assistance technique sont  assur  es partout dans le monde  en   20 langues                 M Secteurs d activit     Les 70 000 clients d Infor sont pr  sents dans  tous les secteurs d activit    Des solutions  m  tiers sp  cifiques nous permettent  d adresser des march  s tr  s cibl  s et  d apporter une r  ponse pertinente aux  demandes de nos clients           E R  f  rences  Geodis  Fondation de France  Darel   Jobberry       Equipe    Jean Michel AULAS  Pr  sident    Patrick BERTRAND  Directeur G  n  ral    Contact    Marie Laure DEMARQUAY    Responsable Marketing  T  l    01 77 70 20 84  midemarquayta cegid  tr    CEGID    52  quai Paul S  dallian  69279 Lyon cedex 09  T  l    O 811 884 888  E mail   cegid acegid fr  Web   www cegid fr    Structure    Forme juridique   SA cr    e    en 1983 au capital de  18 606 860        Chiffre d   affaires    France 2009   248 6 M       Effectif France    2000 personnes    Certification   Microsoft  Gold Certified Partner    Implantations et r  seaux    France   40   Etranger   Am  rique   Espagne  Portugal  Italie   Angleterre  Maroc  Chine   Japon    Gestion de performance f
155. propositions de r  glement du passif  aux MJ et juge commissaire  R  626 9    16                         Consultation  Si comptes certifi  s  et salari  s  gt  150  et C A   gt  20 M      ou autorisation du juge commissaire    ar le MJ    ae     f     ae tous Consultation par l   AJ  AJ avise ch  fourn  et ets  de cr  dit    puis discussion dans les 20 30 jours          Z   O  les cr  anciers     des cr  anciers      du comit   des     du comit       des repr  s  de la N  qui ont d  clar   sauf ceux des comit  s    ppx cr  anciers  gt  3  TTC des   ts  de cr  dit masse des obligataires N  L  626 5 s    R  626 7 Majorit   des 2 3 des cr  ances TTC des votants L  626 29 s    R  626 52 s      N  Tribunal arr  te le plan  Fin de la p  riode d observation  Tribunal refuse le plan X    L   AJ ou le MJ est nomm   commissaire au plan  CEP   et convertit en RJ  redressement judiciaire     Le plan s applique aux cautions  personnes physiques ou prononce la LJ  liquidation judiciaire    L  626 1  9  amp  11  R  626 17 s   L  626 25 n   Plan non tenu  Le tribunal    peut d  cider sa r  solution et  L  622 11   prononcer la LJ si cessation    626 27   R  626 47 s        UONeAI3SQO p apolad ej ap uy DaAe f ej 129U0uUOJd no 1ejue YPN IS FY US IMAUON             L  622 10   R  626 21  amp  22    a  R  D  N      D  O               Ro  CN  4     O      Plan tenu ou passif pay        E  O  N  D   i  N  D  O  N  T  N  O  m  O  N  N     S  m  O  N     iy    des paiements    L  622 12  R  622 12  
156. rance   des acteurs comme Allshare o   Groupe AS font  figure d exception                 Une offre impact  e par la crise    La concurrence tr  s forte dans ce domaine de ges   tion     quoi s ajoutent la saturation du march   des  grands comptes et les effets de la crise   conomi   que  contraignent les   diteurs    innover et    trouver  des modes de diff  renciation  afin de fid  liser leur  base install  e    ventuellement gagner de nouveaux  march  s et surtout r  pondre    une demande crois   sante d efficacit   et de flexibilit    Mais les douze  derniers mois sont particuli  rement impact  s  par les effets de la crise   conomique sur les  entreprises  toutes concern  es par une forte  pression du    cash    et par des besoins accrus de                         anticiper les risques de d  faillances de l un d eux   mais aussi la mesure de la qualit   de service de  chacun   qualit   des produits et capacit   d honorer  des commandes    date  par rapport    un prix        E la ma  trise des stocks et des conditions d   ap   provisionnement  par la capacit   d identification  de la rotation pr  cise des stocks par cat  gorie de  produits  l identification des produits    fort potentiel  commercial et    forte de marge de mani  re    assu   rer un taux de service optimal sur ces produits  la   formalisation des conditions d approvisionnements   tant en termes de prix qu en termes de minima de  commandes  l identification dans le syst  me d in   formation de produits de r
157. relations avec les collaborateurs           Infor HCM  Human Capital Management   Optimisez l ensemble du processus allant du  recrutement    la retraite  Avec Infor HCM  vous  am  liorez votre comp  titivit   en recrutant  en  fid  lisant et en d  veloppant les meilleurs  talents  Vous pouvez partager des donn  es  essentielles sur vos collaborateurs et proposer  des services en libre acc  s    vos salari  s et     VOS cadres              Infor PM  Performance Management   Obtenez des informations imm  diatement  exploitables  Infor PM associe strat  gie  d entreprise et plans d exploitation en vue  d accro  tre la productivit    de ma  triser les co  ts  et d am  liorer les r  sultats de votre entreprise              Infor ERP  Enterprise Resource Planning   Gagnez en souplesse et en ma  trise  Infor ERP  facilite l automatisation  la planification  la  collaboration et l ex  cution en fonction des  imp  ratifs de votre entreprise  L   tendue de  ses fonctionnalit  s est telle que vous n   tes  jamais tenu    un mode op  ratoire unique                       Infor EAM  Enterprise Asset Management   Allez au dela des indicateurs de maintenance   Infor EAM permet d obtenir une vue compl  te  en capturant et en consolidant les indicateurs  de maintenance standards ainsi que ceux  provenant d une multitude de syst  mes  financiers et op  rationnels           finance 2010   59       ERP E    Infor CRM  Customer Relationship  Management    Int  grez marketing  ventes et service cl
158. res   Qualiac    mise sur une politique  active et s  lective de partenariats avec des    diteurs  distributeurs  int  grateurs   institutionnels et influenceurs cabinets de  conseil parmi les plus importants du march     avec lesquels un investissement bilat  ral est  engag   pour le choix et le traitement de projets  en commun   Environnement   syst  mes ouverts  UNIX NT Linux avec une grande ind  pendance  des SGBDR  Oracle  Sybase  SQL Server   DB2 UDB  Websphere  DB2 400 System i      et des mat  riels    R amp D   Qualiac   consacre    cette activit   plus  de 25   du chiffre d affaires annuel et plus de  50   de ses effectifs                          M Secteurs d   activit     CA  Industrie 29  Services 19  Sant     H  pitaux 17  Banques   Assurances   Mutuelles 19  Presse   Media   Edition 12  Immobilier i  Autres secteurs 4    E R  f  rences   Depuis sa cr  ation  Qualiac    a gard   le m  me  objectif   la satisfaction totale de ses  clients  C est ainsi que s est b  tie sa notori  t    aupr  s de      Afnor  ANCV  Abpicil  Banque Accord  Bayard  Presse  Caisse d Epargne  Capio  Cegedim   CERN  Cuisines Schmidt  Dekra Industrial  DS  Smith Kaysersberg  Efidis  Ethypharm  Eutelsat   France T  l  vision Publicit    G  n  rale de  Protection  Gras Savoye  Groupe Express   Roularta  Guerbet  H  pital St Joseph  H  pitaux  Universitaires de Gen  ve  Idex  Immobili  re 3F   Institut Gustave Roussy  Institut Mutualiste  Montsouris  Keolis  La Croix Rouge Fran  aise   La D 
159. ric DUBOIS  Responsable Marketing  Produit    Contact    Philippe PIRES RODRIGUES    Directeur Commercial  T  l    01 47 29 76 11  clear invoicefaaccelya com    D  mat  rialisation de factures   D  mat  rialisation fiscale    ACCELYA FRANCE    3  boulevard des Bouvets    92741 Nanterre cedex    T  l   01 47 29 76 OO   Fax  01 47 29 87 39  E mail   clear invoice aaccelya com    Web   www accelya fr    Appartient au groupe ACCELYA    Structure    Forme juridique   SAS  cr    e en 1966 au capital de  576 000        Chiffres d   affaires    France 2009   11 6 M     Monde 2009   60 M       Effectif France    80 personnes    Effectif Monde    600 personnes    Certification   GS7 France   amp  cabinet fiscaliste    Membre de     GS1 France    FNTC  F  d  ration Nationale  des Tiers de Confiance    contribue au CEN  Comit    Europ  en de Normalisation   au sein du    elnvoicing  Workshop    Implantations et r  seaux    France     Nanterre  92     Villepinte  93    Etranger   Europe   Am  rique et Afrique    Comp  tences    E Approche   La d  mat  rialisation des factures est  aujourd   hui un puissant facteur de  performance et d   efficacit   pour  l   entreprise   ses nombreux atouts tels que  rapidit      conomies  fiabilit    tra  abilit     en font un v  ritable enjeu   conomique     Accelya  en v  ritable partenaire  vous fait  b  n  ficier de son expertise dans  l   externalisation de processus financiers  et comptables  et prend en charge le  traitement de votre facturation c
160. rt   les fournisseurs de cr  dit  d autre part  les fournis   seurs de biens et services              Si les comit  s parviennent    un accord avec le chef  d entreprise sur un plan de sauvegarde  le chef  d entreprise pourra alors ensuite se tourner vers les  organismes fiscaux et sociaux afin de leur demander    galement des remises de dettes              Le chef d entreprise pourra reconfigurer son entre   prise  c est    dire qu il pourra r  silier tel ou tel contrat  en cours  contrat de bail  de leasing     et bien  entendu proc  der    des licenciements           Dans cette hypoth  se  il pourra   tre recouru     l intervention des AGS qui pourront faire l avance  des indemnit  s de licenciement si l entreprise ne  dispose pas des fonds n  cessaires pour financer  ces indemnit  s mais     la diff  rence de la proc  dure  de redressement judiciaire  cette intervention des  AGS n est pas automatique puisque  par d  finition   l entreprise n est pas en   tat de cessation des  paiements    Enfin  les organismes publics  URSSAF  Tr  sor  pour  ront accorder des remises sur les imp  ts directs                          5  La proc  dure de redressement  Judiciaire   ll peut s agir d une d  marche subie et non pas  seulement volontaire    La proc  dure est calqu  e sur la proc  dure de sauve   garde avec constitution des comit  s de cr  anciers        finance 2010   16       L entreprise est       vendre    et un appel d offres est  lanc   par l administrateur judiciaire       
161. s    e Am  lioration  satisfaction clients    e Fid  lisation clients    e R  duction durable    DEIO   encours   chu    e Optimisation BFR    e Gain de jours  de valeur    e Fiabilit        7    7    7    7    D  veloppeur  de capital  clients    Acc  l  rateur    4    de cash    L   externalisation du poste clients  un choix strat  gique    3 rue du Temple   31460 CARAMAN    33 0  562 186 411    www igrec fr   mail  infos igrec fr    crou IGREC      ded    Accelerateur de Cash       Equipe    Bruno BLANC FONTENILLE  Pr  sident  b blanc fontenille   igrec fr    Albert QUENTREC  Directeur Associ    a quentrec   igrec fr    Jean BRIOT   Responsable Administratif   Financier et Contr  le de  Gestion   j brotf  igrec  fr    Michel PIVOT  Directeur du D  veloppement  m pivot   igrec fr    C  line BONNET  Responsable d Exploitation  Middle Office  amp  Ing  nieur  Support   c bonnetfaiigrec fr    Fran  oise BERTOUY  Responsable d Exploitation  Middle Office  amp  Qualit    francoise  bertouyta rafale  fr    Corinne RUIZ   Responsable d   Exploitation  Back Office   corinne  ruiz arafale  fr    Contacts    Bruno BLANC FONTENILLE    Pr  sident  T  l    05 62 18 64 61  b blanc fontenilletaigrec  fr    Virginie GUITTARD  Assistante de Direction  T  l    05 62 18 64 11  v guittard aigrec  fr    Gestion et recouvrement de cr  ances    GROUPE IGREC S A S     3  rue du Temple  31460 Caraman    T  l    05 62 18 64 11   Fax  05 62 18 64 23    E mail   infos a igrec fr  Web   www igrec fr   
162. s  secteur public      E aux principes et m  thodes d organisation et de  gestion     E aux r  gles d   valuation des entreprises     E aux syst  mes d information et de traitement des  donn  es     E 2ux questions juridiques et fiscales     E aux sujets   conomiques     Eaux probl  mes d actualit    loi de finances  rapport  annuel de l AMF                   Ces petits d  jeuners d une dur  e de 1 heure 45 qui  se tiennent g  n  ralement le mardi matin   environ  25 par an  constituent un lieu de d  bat  d   enrichis   sement mutuel des connaissances et d   change  d exp  riences              Fichier   Le fichier d Ima France comprend 2 500 noms  qui  sont essentiellement ceux des directeurs comp   tables de grands groupes  ABN Amro  Alstom   Bouygues  BNP Paribas  Bull  CNP  EADS  EDF   France T  l  com  GDF  Vinci     et des associ  s  des cabinets d audit internationaux  Deloitte Touche       finance 2010   11    Tohmatsu  Ernst  amp  Young  Grant Thornton  KPMG   Mazars  PricewaterhouseCoopers  et des associ  s  de nombreux cabinets fran  ais    Un nombre croissant d avocats  Gide  Salans  White   amp  Case     et de banquiers d   affaires participent    la  vie de l association  en raison notamment de l enjeu  crucial que repr  sente pour leurs clients l adoption  prochaine des nouvelles normes comptables inter   nationales IAS IFRS              Son Pr  sident est Jean Pierre Colle  associ   res   ponsable du d  partement   Valuation Services   du  cabinet Grant Thornto
163. s RP      France  1  dont Paris RP      France  1  dont Paris RP      France   1  dont Paris RP    Etranger   2    France   2   dont Paris RP   1  Etranger   1  dont Europe   1    France   37  dont Paris RP   3    France   1  dont Paris RP   1  Etranger   2    France   7       Domaines d intervention    Gestion et recouvrement de cr  ances  Information commerciale et financi  re    D  cisionnel   Business Intelligence    Gestion financi  re et comptable  SIRH  ERP    D  cisionnel   Business Intelligence  Gestion de tr  sorerie et cash management    Information commerciale et financi  re    D  clarations fiscales  Gestion de performance financi  re   CPM    BPM    Archivage  s  curisation des informations    Gestion de tr  sorerie et cash management  Gestion de tr  sorerie   Credit management    Gestion financi  re et comptable  SIRH    Gestion administrative   RH   Formation    Gestion et recouvrement de cr  ances    Conseil juridique et fiscal  Gestion de tr  sorerie et cash management    Gestion financi  re et comptable  Gestion de tr  sorerie   Credit management    ERP  Gestion financi  re et comptable    Gestion de performance financi  re   CPM    BPM  D  cisionnel   Business Intelligence    Gestion de performance financi  re   CPM    BPM  Gestion administrative   RH   Formation    Gestion de performance financi  re   CPM    BPM  D  cisionnel   Business Intelligence    SIRH    Gestion administrative   RH   Formation    D  clarations fiscales  D  mat  rialisation de factur
164. s appuyant sur  des correspondants locaux      1 r  seau relationnel diversifi   et renomm        le respect certifi   d une d  ontologie et d une    thique professionnelle              T S     partenaire deveference     fena Le  HE  Genis ef fot    De       Pp efty ffiel12  SS ELT Sp  PLR CAP         e                     d investigation sur Entreprises Fran  aises et Etrang  res    Patrimoniales sur personnes physiques     Sur debiteurs disparus    intersud fr   info intersud fr   04 91 19 02 00       finance 2010   44    Strategie      Management    Organisation       Conseil et expertise financi  re             a S C r Conseil en Management  m et Valorisation de la Recherche    foe    5    ACIES  le sp  cialiste du financement  et de la fiscalit   de la Recherche    Une expertise   prouv  e fond  e sur une vision globale et partenariale    Optimisation et s  curisation des financements  management et pilotage de missions complexes  aide     la d  cision de choix strat  giques financiers et fiscaux  comptabilisation des d  penses de recherche   transfert de comp  tences  valorisation des r  sultats       Forte de 20 ans d exp  rience  ACIES conseille et accompagne les directions g  n  rales et les d  cideurs  financiers et fiscaux  en s appuyant sur une combinaison unique de comp  tences et une m  thodologie  innovante issue de son P  le Expert     x  ACIES et la promotion du Cr  dit d   Imp  t Recherche en 2010    Depuis pr  s de 10 ans  en partenariat avec le MEDEF et la
165. s de paiement  qu il s agisse de frais de  personnel ou de prestations achet  es     Le r  sultat doit   tre formul   de fa  on suffisamment  simple pour   tre facilement manipul   par les forces  de vente  C est un co  t    deux variables   d une part  bien sur le client  selon sa solvabilit    et d autre part                la dur  e de cr  dit envisag  e  Ce    costing    doit   tre  ajust   de fa  on dynamique  au fil de l   volution des  clients  du co  t de financement et de la politique  commerciale de l entreprise           In fine  il ne s agit gu  re que d appliquer aux d  lais  de paiement une d  marche entrepreneuriale de bon  sens  qui consiste    valider le niveau de marge d une  op  ration et    refuser les zones d ombre  Ne pas  renouer avec ce bon sens  c est maintenir ses cr  an   ces clients dans un statut de mal n  cessaire  alors  qu elles ont le potentiel pour augmenter le niveau de  marge  Pour finir de se convaincre  rappelons nous  toujours que ce mal n  cessaire  c est pour les clients  une opportunit   dont ils n h  sitent pas    abuser si  la voie est libre  tandis qu un accessoire n  goci   a  son juste prix n   entraine pas l entreprise au del   du  raisonnable     l   cart de ses int  r  ts                             finance 2010   20    Pour aller plus loin       Cr  dit inter entreprises    le credit management doit il  se r  former      par Patrice  Luscan    Prix de vente 19 50 euros   Editions EMS  juin 2009   Broch    192 pages  ISBN  978
166. s et de la R amp D  via nos 5 p  les         Implantations et r  seaux    France     Paris  75   Gennevilliers  92    Lyon  69   Bordeaux  33    Boulogne Billancourt  92    Grenoble  38   Clichy  92    Orl  ans  45    Etranger     Alma Consulting Group est  present dans 12 pays    France  Belgique  Espagne   Portugal  Royaume Uni   Allemagne  Italie  Pologne   R  publique Tch  que   Hongrie  Isra  l et Canada             1  Le P  le fiscal et financier       Am  lioration de la gestion globale du  patrimoine avec une offre unique en mati  re de  gestion des immobilisations  coupl  e    des  audits de la fiscalit   locale  taxes  professionnelles et fonci  res   de la fiscalit   de  l urbanisme et de la recherche d aides et  subventions li  es aux investissements      R  duction du co  t de la fiscalit   sectorielle via  l audit des taxes sp  cifiques  les taxes annexes     la TVA  la d  tection et l obtention de cr  dits  d imp  ts    Fiscalit   de l environnement   traitement des  d  chets  activit  s polluantes  eau   emballages       Optimisation du Poste Client via l acc  l  ration  des flux de cash  la s  curisation du cycle  prospection encaissement  la valorisation des  cr  ances d  pr  ci  es  NACC   la mise en place  des logiciels de gestion du poste client et de  recouvrement sp  cialis    SERF                                       2  Le P  le social   audit  amp  management des  co  ts sociaux  r  duction et optimisation des  charges sociales et risques professionn
167. siness  Objects  Cassiopae    Conseil technologique  Ing  nierie Logicielle  amp   TMA   NET  SPS  J2EE  SOA  MVS Mainframe   Qualification   Homologation des SI   TRA   Infog  rance  Servicedesk  Pilotage  amp   Supervision  Administration des Sl              M Prestations   Depuis plus de 12ans  OXIA est un sp  cialiste  et un pionnier des solutions d extemalisation  Nearshore     Notre offre de solutions Nearshore couvre les  solutions suivantes     Projets au forfait    Centre de Competences Nearshore Editeur   R amp D  Professional Services et Int  gration    Support   Centre de Services Nearshore en Ing  nierie  Logicielle   TMA   TRA   ERP   BI    Centre de Services Nearshore en Infog  rance                   Avec une forte culture de projets a  l international  OXIA a   galement men    plusieurs dizaines de projets de conseil  de  roll out et d accompagnement dans plus d une  vingtaine de pays de la r  gion MEA    Afrique et Moyen orient               OXIA offre depuis Tunis  un p  le de  comp  tences pour accompagner vos projets  et vos activit  s    l international sur le Maghreb   l Afrique et le Moyen orient  de la prise en  charge du projet  AMO  PMO   a la mise en  place des infrastructures  au d  ploiement de  syst  mes d informations  ERP  CRM  BI   solutions sp  cifiques      et jusqu       l accompagnement et l infog  rance des sites  internationaux              finance 2010 161    ERP E       Gestion financi  re et comptable E    E R  f  rences    Editeurs 
168. t Fonsegrives  www delta si fr    152  avenue de Malakoff  75116 Paris  www dictao com    29  chemin Castellas  13540 Puyricard  www   e assurance credit com    40  route de l   A  roport  37100 Tours  www eskape fr    2  rue de Paris  92190 Meudon  www esr fr    1  rue Euler  75008 Paris  www eulerhermes  fr    52  rue de Dornach  68120 Pfastatt    www eureka solutions fr    6  rue Abel  75012 Paris  www eurolandconsulting coml    25  rue de S  ze  69006 Lyon  www fidecia fr    31  rue Fran  ois 1er  75008 Paris  www finrec com    cidex 266 Grand Clos de Loyse  71570 La Chapelle de Guinchay  www precredit com    69 71  rue Beaubourg  75008 Paris  www generixgroup com    20  boulevard Eug  ne Deruelle  Immeuble Le Britannia B  69003 Lyon    www globalliance solutions com    183  avenue du Roule  92200 Neuilly sur Seine    5  rue du Centre  93199 Noisy le Grand  www groupama ac fr    3  rue du Temple  31460 Caraman  www igrec fr    2  rue Troyon  92310 S  vres  www  si groupe com    52  rue de Dornach  68120 Pfastatt  www pensez solutions fr    38  boulevard Paul C  zanne  78280 Guyancourt  www hoist fr    Contact    T  01 41 14 20 00  Antoine GARCIA  Directeur Commercial  solutions  francet compuware com    T  03 59 31 51 55   Vianney CATTEAU  Responsable D  veloppement  Partenaires   vcatteautie contentia fr    T  01 79 30 17 60  Fabien JACQUOT  Directeur G  n  ral  fabienjacquoti  corporatelinx com    T  03 20 25 85 54  Damien BARTHELEMY  Directeur G  n  ral  damien barthel
169. t financiers    Editeur d origine extra hexagonale    SAGE  Adonix   AGRESSO   IFS  LAWSON  INTENTIA    SAP  ORACLE  ORACLE  JD EDWARDS   MICROSOFT DYNAMICS  JEEVES  EXACT SOFTWARE    Module  d un ERP    GENERIX   QUALIAC   DIVALTO  CEGID       Progiciel  d  die    Editeur d origine fran  aise    finance 2010   23    Source   Le CXR 2009    Syst  mes d   information    SAP  Oracle  incluant les offres de Peoplesoft et  de JD Edwards   Microsoft  Lawson  Intentia   IFS   Agresso  Exact Software pour les offres internatio   nales   Sage  Qualiac  Deal Informatique  Divalto   Sylob pour les   diteurs fran  ais                 E Enfin  dans une troisi  me cat  gorie  on constate  la pr  sence d     diteurs sp  cialis  s dans des  domaines annexes a la gestion comptable  dont la position est renforc  e par l exploitation  de niches technologiques ou fonctionnelles  On  trouve ici des   diteurs tels que Sage  dont XRT   ou Reuters pour la gestion de la tr  sorerie   Cegid   Vallis pour la gestion des immobilisations  Coveris   dans le giron de Sage   GetPaid  SideTrade pour  la gestion du credit management et d autres  acteurs sp  cialis  s par domaines  Pour ce qui  est de la gestion de la performance financi  re   Corporate Performance Management   l ann  e  2007 fut celle de la concentration   Cartesis et  Outlooksoft sont rentr  s dans le giron de SAP  Hyperion dans celui d Oracle  Cognos a   t    acquis par IBM  Ne demeure donc que SAS   parmi les grands acteurs mondiaux  En F
170. tefeuille de  produits  en continuant de dig  rer les acauisitions de  Siebel    diteur de solutions de CRM  d Hyperion  leader  du CPM  d   Agile    diteur de progiciel d  di   au PLM ou  encore de BEA  acteur du middleware  Parall  lement   Microsoft confirme ses positions sur le march   des                   progiciels de gestion     travers la marque Dynamics   Citons   galement Infor  conglom  rat constitu   d     di   teurs rachet  s les uns apr  s les autres  qui avait acquis  en 2006 SSA Global  une soci  t   concurrente dont  la strat  gie   tait peu OU prou la m  me  Aujourd hui   Infor annonce un chiffre d   affaires consolid   de plus de  deux miliards de dollars  le situant    la troisi  me place  mondiale derri  re SAP et Oracle        Sur le march   hexagonal  le rachat de CCMX par Cegid  a permis    l   diteur lyonnais de prendre la premi  re  place des   diteurs nationaux avec un chiffre d affaires de  248 millions d euros pour l ann  e 2008  La filiale fran   caise de l anglais Sage  suite    son acquisition d   Adonix  en 2005  a su compl  ter son catalogue en lan  ant deux  nouvelles offres   Sage X3 Premium Edition  le progiciel  issu du rachat d   Adonix  et Sage X3 Limited Edition   progiciel d  velopp   avec l AGL Adonix et constitu    d   l  ments issus de X3  Rappelons enfin que Lefebvre  Software acquis Scod    diteur de progiciel de gestion  comptable et Unit4Agresso a int  gr   dans son giron  Coda    diteur anglais de progiciels financiers       
171. teurs   les plus grands  acteurs mondiaux mettent clairement en avant leurs    finance 2010   27       Syst  mes d   information    plateformes techniques comme gage de p  rennit    de leurs offres  La place des web services dans les  d  veloppements  ainsi que le choix d une technolo   gie dans ce domaine  Sun avec J2EE o   Microsoft  avec  Net  SAP avec NetWeaver et Oracle avec  Fusion  est    mettre en regard des pr  occupations  rencontr  es sur ce th  me dans les Directions des  Syst  mes d informations  L adoption du XBRL  dans  les   changes entre les   tablissements de cr  dit et  la Banque de France depuis juin 2007  renforce  elle aussi les interrogations li  es aux orientations  techniques    retenir     L offre des professionnels du Credit Management                   Une offre de formation sp  cifique aux m  tiers  du Credit Management    Finance  juridique  management  processus cr  dit  international  n  gociation et communication      Des r  ponses m  tiers pour         Optimiser ses rentr  es de cash   Obtenir un dipl  me BAC  5 Mast  re en Credit    s Vendre et encaisser a l international Management  en formation continue   PAPAS F a   Faire reconna  tre ses competences grace    la VAE     Maitriser les risques d impayes ae  ee    Validation des acquis de l exp  rience     Favoriser la coh  sion d   quipe et le d  veloppement a ae 2  individuel ue ii Beneficier d une fomation adaptee a votre entreprise      Obtenir un dipl  me BAC  2 Charg   de recouvrement 
172. teurs de l Industrie et des Services      Pharmaceutique   M  dical    A  ronautique     Automobile     Manutention     Agro alimentaire     Informatique     Bureautique     Restauration Collective     Transport     Formation     Fili  res bois                Gestion financiere du poste client Gestion et recouvrement de creances          Information commerciale et financi  re    HOPE DIAMANT FINANCES    4  avenue Emile   95160 Montmorency   T  l    01 64 92 24 21   E mail   contact fahopediamantfinances com  Web   www hopediamantfinances com       Contacts    Bruno GUYOT  T  l    06 78 56 39 22  b guyotiaihopediamantfinances com    Lionel GAUVILL    T  l    06 76 40 28 69    gauviletahopediamantfinances com    Comp  tences    M Approche  Parce que les cr  ances sont pr  cieuses          HOPE DIAMANT FINANCES est une  organisation de services    forte valeur ajout  e   qui se veut avant tout proche de ses clients        Avec plus de 20 ans exp  rience chez les  majors de la Finance  du Renseignement  Commercial et du Recouvrement  Lionel  Gauvill6 et Bruno Guyot ont mis en commun  leur Savoir faire et leur sens du service client  pour proposer une offre vraiment diff  rente   orient  e prioritairement vers la satisfaction  client  l obtention de r  sultats rapides et la  qualit   gr  ce    un engagement total et une tr  s  forte et rapide mobilisation des hommes                 Les Engagements      La Rapidit       S inscrivant dans la politique de l entrepise   HOPE DIAMANT F
173. tion fiscale des factures   mises   archivage    valeur probante  acc  s    un portail  de consultation        amp  Offres de d  ploiement clients        CI D  ploiement Structur     pour les clients  souhaitant recevoir leurs e factures clients en  un format structur   afin de les int  grer  automatiquement dans leur syst  me  d information                Cl D  ploiement Massif   envoi des e factures  sous forme de PDF sign  s   lectroniquement     E Moyens   Gr  ce    ses services externalis  s  Accelya  vous accompagne dans l optimisation de  vos processus m  tiers  pour r  duire vos  co  ts et am  liorer votre productivit          Accelya s appuie sur ses   quipements  technologiques et sur ses   quipes sp  cialis  es  pour vous proposer un service de  d  mat  rialisation des factures performant  et  pour d  ployer rapidement ces projets de  d  mat  rialisation    l ensemble de vos  partenaires commerciaux                 E Secteurs d activit    Pour les entreprises    la recherche de gains de  productivit   et de r  ductions de co  ts           M R  f  rences   Parmi nos clients en d  mat  rialisation des  factures     Autoroutes Paris Rhin Rh  ne  Avis  Best  Western  Carlson Wagonlit Travel  Europcar   Kuoni  Mondial Assistance          QOeNeERIX    LPF LLA               www wi sl      i    est une marque   de Generix Group    Votre business vous oblige a courir plus vite  que vos concurrents   Generix Collaborative  Entreprise vous apporte la r  activit   indispen   S
174. treprises r  alisant  entre 2 et 8 millions d euros de chiffre d affaires  permet d obtenir une solution compl  te  d   assurance cr  dit et une simplicit   de gestion                Grand Angle est le premier produit  domestique et export d   Euler Hermes SFAC    Les entreprises b  n  ficient d une couverture  globale et personnalisable selon leur activit       l export mais aussi selon leur mode de gestion           finance 2010   33         changes   recherche d entreprise   consultation des listes clients 1  euro  gestion  des nouvelles demandes de garantie   actualisation des derni  res d  cisions   suppression des agr  ments             E Moyens   Un dispositif de pr  vention unique sp  cialis    dans le suivi et l   valuation de la solidit    financi  re des entreprises       28 d  l  gations en France  un r  seau national  d experts compos   de 350 sp  cialistes de la  pr  vention pour la collecte des informations et  40 arbitres avec une forte comp  tence  sectorielle      Des   quipes de professionnels du  recouvrement avec 11 agences de  recouvrement r  gionales      Une agence centrale de gestion des  proc  dures collectives      Un r  seau mondial par l implantation dans  plus de 50 pays du groupe Euler Hermes                       M Secteurs d   activit    TPE  PME et Grands Comptes de tous  secteurs        Assurance credit   Affacturage          Financement des investissements    BNP PARIBAS FACTOR    Le M  tropole   46 52  rue Arago  92823 Puteaux cedex  T  l 
175. u    la sortie de  ce stage et peut   tre d obtenir le certificat AFDCC   formation non dipl  mante        Cycle 2   S entra  ner aux techniques de Credit  Management  Pour tous les professionnels de la  gestion du risque  cette formation vous permet  d   aller plus loin dans votre pratique et dans votre  savoir faire                 E Des journ  es de sp  cialisation  1   L offre catalogue  de l AFDCC est sp  cialis  e en Credit Management   Vous y trouverez des formations en analyse finan   ci  re orient  es vers la prise de d  cision cr  dit ainsi  que toutes les formations incontournables pour un  service Credit Management performant  La r  duction  des d  lais de paiement et l optimisation des rentr  es  de CASH sont devenus des priorit  s et nous som   mes experts dans ces domaines                    E Des actions de formation sp  cifiques pour  r  pondre aux besoins particuliers des entreprises   formation sur mesure dans l entreprise   Si vous  avez un besoin sp  cifique pour vos collaborateurs   l AFDCC vous propose de cr  er avec vous votre     Stage id  al    et de venir le r  aliser dans vos locaux   Cette solution est id  ale    partir de 5 collaborateurs     former sur un sujet particulier              E Une formation en contrat de professionnalisation  en alternance pour des charg  s de recouvrement en    finance 2010   8    partenariat avec OSMOSE permettant la d  livrance  d un dipl  me de niveau Bac   2     E Des actions de formation pour le compte des uni  
176. u succ  s  l exigence de la performance   Relever ensemble le d  fi de la croissance     PROCHAIN RENDEZ VOUS    21 et 22 Juin 2011  CNIT Paris   La D  fense       Salon des progiciels de gestion int  gr  s  Salon de la gestion du poste client  Salon des services bancaires    Salon du conseil en finance    FRANCE    
177. unal dis   pose d outils adapt  s au degr   des difficult  s qu il  rencontre        Plus il est a m  me de traiter ses difficult  s en amont   plus le tribunal peut lui venir en aide en lui garantis   sant la conservation du contr  le de son entreprise        E Mandat ad hoc et conciliation  Les dirigeants conservent l enti  re ma  trise de leur          t  s de r  duction des risques et de la mise en place de  solutions durables  va   merger un projet d entreprise   Le projet peut se r  sumer par un nouveau plan  d affaires et une   volution du mod  le   conomique   En fonction des difficult  s de sa r  alisation  trois  sc  narios sont envisageables     E    la dolce vita      le projet n  cessite des ressources nouvelles ou une  mise en   uvre rapide des moyens   Les voies de solution concernent   l arr  t ou la  cession d activit  s non rentables  la rupture o   la  ren  gociation de contrats       Si celles ci ne suffisent pas  l entreprise devra recou   rir aux mandat ad hoc ou    la conciliation    E   on ne vit que 2 fois      Le projet n  cessite des ressources financi  res trop  importantes et le reformatage du projet ne permet  pas de les r  duire suffisamment  La Sauvegarde est  probablement appropri  e    E    le mort aux trousses      Le projet reformat   se confronte    des impasses  financi  res qui subsistent et    une   ch  ance rapide    la cessation des paiements est av  r  e  La solution  passe alors par le redressement judiciaire                        
178. une infraction p  nale        E  a troisi  me raison qui fait h  siter le chef d entre   prise    recourir    l outil des proc  dures collectives  est la fameuse crainte de perdre tout cr  dit four   nisseur et de mani  re g  n  rale la confiance de  ses partenaires et clients                 ll est vrai que la France est le seul pays d Europe o    le cr  dit fournisseur repr  sente la part la plus impor   tante du cr  dit aux entreprises  environ 42              Et m  me si la Loi de Modernisation de l Economie  de l   t   2008 a notamment pour objet de r  duire les  d  lais de paiement  il faudra de nombreuses ann  es  avant que cette pratique s infl  chisse r  ellement   d ores et d  j    de nombreux accords de branches  ont   t   conclus pour retarder la mise en   uvre du  dispositif de la Loi du 4 ao  t 2008               Dans la vie r  elle     la pratique r  v  le que cette  crainte est exag  r  e           Tout d abord  il est toute une s  rie de cr  anciers qui  ne subissent aucun dommage de l ouverture d une  proc  dure collective au profit de l un de leurs clients           Ensuite et seulement  tout le monde a besoin  de travailler et beaucoup de fournisseurs h  si   tent    perdre un client  et ce d   autant plus que  la poursuite des relations leur conf  re le statut  de cr  ancier privil  gi       finance 2010   15    et cela interpelle fort dans le contexte   conomique actuel      les hommes n acceptent le changement que dans la n  cessit   et ils ne voient   
179. vit    sont quasi inexistants dans le cadre de  l   utilisation d   une interface Web     business intelligence et un lien direct entre outils de  pilotage strat  gique  planning strat  gique  budget   reporting  et outils comptables    Reste que ces enjeux progressent et passent sen   siblement du domaine fonctionnel au domaine tech   nologique  Ainsi les grands d  fis des ann  es    venir  porteront sur la qualit   des interfaces  voir encadr       Le Client riche     entre systemes  indispensables a  l obtention d une information compl  te  int  grant des  donn  es d origines diverses  tant sur le plan g  ogra   phique  et donc technique  que sur le plan fonctionnel   La logique applicative actuelle devrait se traduire  par une int  gration de plus en plus prononc  e des  syst  mes d information de l entreprise  gestion com     merciale  gestion financi  re  gestion de production   gestion des ressources humaines  etc    L orientation  generale des   diteurs vers la SOA  Architecture Orient  e  Services  se pose en garant de l   volution future des  syst  mes d informations et de leur Interop  rabilit    Or  l existence de nombreux syst  mes sp  cifiques dans  les entreprises laisse une large place    la n  cessit   de  mettre en   uvre des solutions d interface efficaces   permettant de ne pas casser l acc  l  ration du cycle  de production de l information    Dans le m  me ordre d id  e  la question des  standards technologiques est au c  ur des  pr  occupations des   di
180. votre  activit   sur l ensemble du territoire en  toute s  r  nit      Nos experts bas  s en r  gion sont  pr  sents pour r  pondre au mieux aux  besoins des entreprises et apporter un  service efficace et innovant de gestion  du poste clients    BNP Paribas Factor vous offre une  solution globale et performante pour  faciliter le plein essor de votre activit    domestique     Turquie  BMCI au Maroc et bient  t en  Belgique  ou via les r  seaux mondiaux FCI   Factors Chain International  et IFG  International  Factors Group         BNP Paribas Factor est engag   dans une  d  marche soci  tale et environnementale via les  certifications ISO 14001 et ISO 9001 qui  t  moignent de la qualit   des processus et le  professionnalisme des prestations  fournies    Ces certifications couvrent l ensemble des  activit  s et services d affacturage France                 fool poll a  re            LEE    Ey D  l i  LLL    DECC    Y Departure    85    95  05  785                20  20                  E Domaines d intervention   La gamme de produits de BNP Paribas Factor   Solutions Poste Clients    se d  cline sous  4 axes r  pondant aux besoins essentiels de la  gestion du poste clients       la connaissance du pos  Analyse et Audit      la protection du poste clients     Assurance Cr  dit      la gestion du poste clients     Relance et Recouvrement      le financement du poste clients    Affacturage Complet  International  Cession de  Balance  Reverse Factoring        ae    te clients   
181. xigences de professionnalisme que requiert un  monde   conomique sans concession    Analyse Financi  re est articul  e autour de trois  rubriques     E    Actualit        L adaptation aux nouvelles pratiques  de march     r  glementations  outil  normes comp   tables      E    M  tier      Une analyse approfondie des m  tiers                      finance 2010   12    de la finance  du Hedge Fund au capital risque  sans  oublier la gestion  l analyse financi  re et la recherche   ni les   metteurs    E Un    dossier central    autour d une th  matique  sectorielle ou g  ographique donn  e        www sfaf com   Connectez vous sur le site web de la SFAF pour en  savoir plus sur l association  d  couvrir les services  qu elle propose    ses membres et aux   metteurs   Ou envisager une formation           Le Conseil d Administration  Pr  sident     E Patrick LEGUIL   Vice president     E Geoffroy de COATPARQUET  Tr  sorier     E Antoine de MONTILLE  Administrateur membre du Bureau    E Ga  l FAUEAN       Administrateurs     E Anne Marie BORDERIE   E Jean Michel CABRIOT   E Bruno FARVACQUE   E Daniel FERMON   E Marc GOUGET   E Patrice LAMBERT de DIESBACH  E Christophe ROUVIERE       Secr  taire G  n  ral Adjoint    E Bruno BEAUVOIS    Contact    Bruno BEAUVOIS  Secr  taire G  n  ral Adjoint  bbeauvois sfaf com       Ce qu il faut  savoir Sur le march    Finances Gestion       m Gestion financi  re du poste client                                                  Contenu r  dactionne
182. xp  rience de ces situations difficiles  et du recul n  cessaire  pouvant   tre extr  mement  b  n  fique et ayant d  j   fait ses preuves au cours  des ann  es pr  c  dentes                    ll s agit cependant d un outil dont l efficacit   n est  av  r  e que lorsque l entreprise se trouve faire face     un petit nombre de partenaires           2  La conciliation    constat  e      La proc  dure de conciliation est ouverte aux  personnes exer  ant une activit   commerciale  qui   prouvent une difficult   juridique    conomi   que ou financi  re  av  r  e ou pr  visible  et qui  ne se trouvent pas en cessation des paiements  depuis plus de 45 jours     L   encore  il s agit d une d  marche parfaitement  volontaire du chef d entreprise  b  n  ficiant d une  totale confidentialit   comme dans le cadre du  mandat ad hoc        Le chef d entreprise pourra m  me proposer au  pr  sident du tribunal le nom d   un conciliateur       la diff  rence du mandat ad hoc  la conciliation est  enferm  e dans un d  lai de quatre mois pouvant   tre  prorog   d un mois suppl  mentaire par le pr  sident  du tribunal           Dans l hypoth  se ou un accord intervient avec l en   semble des partenaires de l entreprise  cet accord  fait l objet d   un constat par le pr  sident du tribunal  de commerce dans le cadre d une ordonnance  strictement confidentielle        3  La conciliation    homologu  e     Les conditions sont exactement les m  mes que  dans le cadre de la conciliation    constat  
    
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