le mécénat sportif
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1. CENTRE NATIONAL D APPUI ET DE RESSOURCES DU SPORT Exploration d une nouvelle forme de partenariat avec les entreprises dans la Vienne le m c nat sportif Contexte La recherche de financements pour les associations sportives locales reste une pr occupation majeure dans le cadre de la consolidation de leurs activit s et de la p rennisation de leurs emplois Si les aides publiques constituent une large part des ressources des structures associatives la diversification des sources de financements devient incontournable Or le recours au partenariat priv et le d veloppement des relations avec le secteur marchand se montrent encore peu utilis s voire inconnus des petites associations sportives Diagnostic amp Probl matique S appuyant notamment sur les travaux de l observatoire r gional de l emploi sportif men s par la Direction R gionale Jeunesse et Sport Poitou Charentes et la Direction D partementale Vie Associative de la Vienne et les enqu tes de l emploi sur les 6 Pays command es par le Centre R gional de Ressources et d Animation C2RA au Comit R gional Olympique et Sportif Poitou Charentes le Dispositif Local d Accompagnement DLA de la Vienne a pu mettre en vidence le fait que la consolidation des activit s et des emplois des associations sportives d pend tr s largement de la diversification des partenariats financiers Source de financement m connue mais porteur d un enje2. d application dans le secteur sportif local Construire des strat gies op rationnelles de m c nat sur le bassin conomique du territoire consid r Outiller les dirigeants sportifs de la Le point de vue du DLA Le Dispositif Local d Accompagnement est tr s sollicit sur l enjeu du m c nat par l ensemble des associations employeurs sportive culturelle qui y voient une source de ressources financi res La mise en uvre d accompagnements collectifs tels que r alis s avec le CDOS 86 et 17 permet dans un premier temps d apporter aux dirigeants une m thodologie de recherche de m c nat ainsi qu une acculturation sur le sujet Le DLA assure galement un suivi post accompagnement individualis pour accompagner les associations volontaires dans la structuration de leur d marche de m c nat Ce suivi est la valeur ajout e du DLA qui permet aux structures d aller au bout de leur strat gie Cette approche mixte collectif individuel pour une m me structure renvoie la notion de Plan d Accompagnement propos la structure par le DLA et ses partenaires Beno t MICHENOT Responsable DLA Insertion Poitou Charentes Active DLA 86 Vienne dans leurs d marches de partenariat travers le m c nat D roul de l accompagnement L accompagnement mis en uvre tait assur par le Comit D partemental Olympique et Sportif de la Vienne en qualit de prestataire et auteur du guide m
3. e Comit D partemental Olympique et Sportif de la Vienne une dynamique de coop ration territoriale s est alors construite entre les 2 d partements Celle ci visait former les prestataires potentiels aux modalit s d accompagnement de cette th matique rendant effectif le d veloppement des strat gies de m c nat et plus largement de partenariats sur le d partement de la Charente Maritime Le CDOS 17 est charg de l accompagnement sur le d partement CNAR Sport Centre National d Appui et de Ressources du Sport
4. ique une animation pour permettre aux dirigeants de se lancer directement dans la grande mutation du sponsoring de sympathie au m c nat Le choix a t fait d intervenir en d coupant le d partement par Pays dans le but d tre au plus pr s des acteurs sportifs mais aussi de poursuivre les changes interdisciplinaires sur un m me territoire Le discours du document comme celui de l accompagnement sont bas s sur la forte capacit des petits clubs mobiliser les entreprises de proximit le CDOS 86 devait donc bien d velopper cette nouvelle id e du partenariat travers une animation territoriale Arnaud SAUROIS Chef de projets CDOS de la Vienne du m c nat sportif D velopp par le CDOS de la Vienne en 2006 le guide du m c nat sportif a pour objectif de porter la connaissance des dirigeants associatifs sportifs d une autre forme de relation partenariale avec les entreprises Con u pour une mise en uvre ais e le guide est pr sent dans le cadre des accompagnements collectifs Premiers r sultats Le v cu d une association accompagn e L apport financier de nos partenaires s apparente plus au m c nat qu au sponsoring classique Les documents mis notre disposition par le CDOS de la Vienne expliquent particuli rement bien la proc dure et son fonctionnement mais il tait tr s int ressant de suivre un accompagnement sp cifique avec d autres associations concern e
5. s et un animateur comp tent Nous avons commenc par r percuter cette information aupr s des diff rents apporteurs de partenaires afin qu ils expliquent les avantages proc der de cette fa on Il est encore trop t t pour faire un bilan financier mais il semble que nous aurons une augmentation sensible sur le montant des apports Etienne LANGLOIS Pr sident du Stade Poitevin Tennis Les accompagnements collectifs sont en cours de r alisation A ce jour 2 regroupements ont t men s mobilisant une quinzaine d associations L approche pragmatique de l accompagnement permet aux associations de s engager rapidement dans la d marche de recherche de m c nat De plus l utilisation du guide sur le m c nat sportif r alis par le Comit d partemental Olympique et Sportif de la Vienne contribue fortement rendre op rationnelle la d marche Cet outil suscite un vif int r t aupr s des dirigeants associatifs s inspirant des d marches propos es pour d velopper leurs propres relations de m c nat Coop ration vers la mise en uvre d un accompagnement similaire sur le d partement de la Charente Maritime Confront au m me constat sur le d partement voisin de Charente Maritime une proposition d accompagnement la mise en uvre du m c nat sportif aupr s des associations sportives locales s est vue proposer par le Dispositif Local d Accompagnement Au regard de la comp tence d velopp e par l
6. thodologique sur le m c nat sportif 5 accompagnements collectifs ont donc t propos s une quarantaine d associations sportives Une r partition par Pays d finie en fonction de la proximit territoriale et dans une recherche de mutualisation a permis de fournir des l ments d ancrage territorial pr cis cette d marche et aux strat gies propos es Le programme se pr sentait comme suit 1 El ments de cadrage D finitions Quelle diff rence entre le sponsoring et le m c nat Pourquoi parler du m c nat aujourd hui Pourquoi faire du m c nat Quelles associations sportives peuvent s engager dans une d marche de m c nat LE M C NAT SPORTIF 2 M c nat sportif d entreprise Avec quelles entreprises envisager un m c nat En quoi le m c nat peut il int resser les entreprises Les avantages fiscaux mode d emploi Exemples Simulations financi res Un outil m thodologique le guide 3 M c nat sportif des personnes physiques Mode d emploi Exemples Le regard du prestataire L objectif des accompagnements collectifs sur le m c nat sportif r alis s par le CDOS de la Vienne est de relancer tr s concr tement une relation partenariale entre les associations sportives et les entreprises de leur environnement C est la suite logique de la publication du guide pratique en janvier 2006 document qui m rite m me s il a t voulu tr s p dagog
7. u conomique non n gligeable pour le secteur sportif le m c nat semble pouvoir concourir la p rennisation des activit s Aussi dans le but de d velopper les relations entre les associations sportives et le secteur marchand un accompagnement a t propos aux dirigeants sportifs afin d envisager cette nouvelle forme de partenariat avec les entreprises D finition de action Insertion Poitou Charentes Active porteur du DLA dans la Vienne a propos d organiser un accompagnement collectif d partemental relatif au m c nat sportif pour permettre aux structures associatives sportives de diversifier leurs partenariats financiers en vue d un d veloppement ou d une consolidation de leurs activit s par la ma trise de la pratique du m c nat et notamment de ses aspects juridiques fiscaux financiers et strat giques Les th mes pr conis s dans le cadre de l accompagnement taient les suivants D finition et cadrage g n ral du m c nat Modalit s et conditions d acc s au m c nat Identification des acteurs du m c nat d entreprise en Vienne soutien m c nes et b n ficiaires potentiels Strat gie de recherche de fonds a Conception de dossiers Obiectifs La mise en uvre de l ing nierie collective ciblait 3 objectifs prioritaires Porter la connaissance des dirigeants sportifs du d partement les principaux l ments d informations relatifs la loi sur le m c nat et les pistes
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