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Spécial cadres - SUD POSTE Informatique

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1. 2 Calculer son salaire per u pendant ses cong s pay s et le d duire des sommes per ues 3 Ajouter l indemnit de cong s pay s de l ann e pr c dente Le r sultat obtenu tant appel Y 4 Effectuer l op ration suivante Y multipli par nombre de cong s pris 10 nombre de cong s dus Cong s pris cong s annuels les Repos exception nels maxi 4 Bonificateurs maxi 2 Si on consid re que la base des 34 jours 30 CA 4 rex pris en compte par La Poste est correcte l op ra tion sera Y X 34 Mod le de requ te Nom pr nom grade affectation Madame Monsieur le Directeur de La Poste de s c Madame Monsieur le chef d Etablissement de Employ e dur e ind termin e en tant que contractuel le de droit priv au bureau de depuis le je prends chaque ann e mes cong s pay s et per ois mon salaire habituel pendant ces p riodes Cependant la r gularisation de mes droits l indem nit de cong s pay s ne prend pas en compte le com missionnement J ai l honneur de solliciter de votre bienveillance le paiement de ce reliquat pour chacune de mes ann es travaill es depuis le Dater et signer Licenciement d Akim vous avez dit reclassement Tout commence avec la fermeture d une agence Dilipack o Akim est commercial courrier et doit donc b n ficier de 3 propositions de reclassement Les propositions sont pour le moins tonnantes pour une proc dure de
2. Salaires et augmentations a individuelles A Ou comment des jongler avec les salaires contractuels de La Poste wad u te ET Sept 2003 E Une fois de plus l accord salarial sign par CFDT CFTC CGC FO n a fait qu en t riner les in galit s de salaires entre postiers contractuels et fonctionnaires M Encore une fois le co t pour La Poste de la moindre augmentation est mis en avant pour n accorder que des miettes sous pr texte que les contractuels sont toujours plus nom breux et que la masse salariale est norme vous ne vous rendez pas compte W Pour les cadres le calcul du salaire en est rendu particuli rement compliqu Tout comme le calcul des indemnit s de cong s pay s W Augmentations des cadres mode d emploi Depuis juillet 2001 les cadres des niveaux 3 1 3 3 ont tous une augmentation g n rale et les agents appr ci s E ou B b n ficient d une augmentation individuelle Les enveloppes d concentr es des augmentations individuelles englobent les augmentations l anciennet des agents qui peuvent en b n ficier dans l ann e entre le 1er juillet et le 30 juin Les salaires revaloris s ne peuvent pas tre inf rieurs au salaire major de l augmenta tion l anciennet Ce syst me permet ainsi de percevoir par anticipation au ler juillet l augmentation l anciennet Les salaires des agents appr ci s A ou D ne b n ficient que de l augmentation g n rale et
3. de la majoration d anciennet pr vue par la convention commune Les agents d butants appr ci s peuvent b n ficier de l augmentation individuelle dans la limite du minimum pr vu pour l appr ciation B selon leur secteur de r mun ration Les agents qui per oivent un diff rentiel gain de r mun ration promotion voient ce mon tant inclus dans leur r mun ration pour le calcul de l augmentation individuelle Les augmentations individuelles s appliquent sur les salaires r els des agents Les pourcen tages de l augmentation d pendent de l appr ciation et du niveau du salaire r el des agents appr ci dans le cadre de fourchette A compter de juillet 2003 les secteurs et pourcentages sont les suivants T l 01 4462 12 00 Fax 01 44 62 12 34 Site www sudptt fr F d ration syndicale des PTT 23 rue de la mare 75 020 Paris II 1 HMI 2 MI 3 Bas 15 925 18 360 17 318 19 968 18 521 21 354 M dian 18 360 20 234 19 968 22 005 21 354 23 532 Haut au del de 20 234 au del de 22 005 au del de 23 532 En cas d appr ciation E les pourcentages d augmentations varient de 1 7 6 pour le sec teur bas de 1 3 4 pour le m dian et de 1 2 2 pour le haut En cas d appr ciation B ils varient de 1 4 3 7 pour le bas de 11 25 poule m dian et de 0 7 1 5 pour le haut Contractuel issimo Petit lexique pour comprendre un syst me tr s compliqu salaire
4. de r f rence correspond au salaire d embauche revaloris des augmentations g n rales pr vues chaque ann e par accord salarial et applicables au ler juillet salaire garanti correspond au salaire de r f rence major de l augmentation l anciennet pr vue par la convention commune salaire r el brut port sur la fiche de paie correspond au salaire r ellement per u Doit tre gal au mini mum au salaire garanti et peut tre sup rieur par une augmentation individuelle Petit commentaire Les majorations l anciennet sont minimis es parce qu elles sont calcul es sur le salaire d embauche de l agent et non pas sur le salaire de r f rence de l ann e ni sur le salaire r el Parfois la majoration due pour l anciennet n a aucun impact sur le salaire r el qui est d j sup rieur au salai re garanti la date de majoration ceci en raison d une augmentation individuelle qui a anticip sur l augmen tation l anciennet SUD r affirme son opposition au syst me des augmentations individuelles et exige une am lioration des aug mentations l anciennet et des augmentations g n rales plus significatives Indemnit s de cong s pay s la loi enfin respect e Chaque ann e la Poste verse l indemnit de cong s pay s Elle applique un syst me de forfait de 0 494 de la r mun ration annuelle sur la base de 34 jours de cong s par an en lieu et place d un calcul in
5. dividualis conforme aux r gles de droit Si les sommes officiellement incluses dans le calcul du forfait sont correctes et l gales les montants propos s ne correspondent pas toujours aux droits r els des agents Trois cas peuvent se produire L agent est l g rement gagnant pas trop faut pas r ver L agent re oit ce que La Poste lui doit L agent est perdant par rapport au calcul individuel Dans ce cas la diff rence est due la non prise en compte de la totalit ou d une partie des commission nements par le syst me de calcul du forfait Si tel est le cas l agent doit demander sa direction un calcul individualis et le paiement de son d En mati re de r mun ration le rappel possible peut porter sur les 5 derni res ann es Des coll gues ont d ores et d j effectu cette d marche notamment dans le d partement de la Gironde et per u des rappels qui peuvent s av rer importants Une chose est s re en tout cas cela concerne tous les Cofis contractuels en place ainsi que les anciens On peut r clamer jusqu 5 ans en arri re Certains auraient demand sur plus de 5 ans Alors un petit conseil n h sitez pas faire des requ tes Comment calculer son indemnit 1 Additionner les sommes per ues entrant dans le calcul r mun ration brute salaire compl ments poste g ographique charges de famille heures sup pl mentaires majorations de nuit commissionne ment
6. reclassement C est ainsi qu il se voit proposer des postes mille lieux de ses comp tences professionnelles brigadier en II 1 chef d tablissement en 2 3 Ou encore qui sont attribu es alors qu il a postul d autres qui ne sont pas en reclassement Il accepte finalement un poste de cadre RH mais une fois le contrat sign il a droit une mise au placard peu banale disparition de son ordinateur de sa ligne t l phonique de son bureau et de sa chaise et finalement plus de travail faire Et pour finir le pompon la Poste qui entre temps oublie d augmenter son salaire l anciennet s aper oit que l emploi de cadre RH n existe pas suppression du poste dans le cadre de NDO et consid re qu Akim est toujours en reclassement comme si aucun contrat n avait t sign Sur toutes les propositions qui suivront il n y aura aucun accompagnement financier li un reclassement NDO ou Dilipack de propos on sort de toutes les r gles de gestion de La Poste Akim r pond alors des appels candidature pour des emplois de charg s grand compte courrier 2 postes en 3 2 et 2 postes en 3 3 il n est pas retenu alors qu il a pourtant le profil sans parler de la priorit Au bout du compte la direction de la Marne d cide de le licencier pour refus des propositions de reclas sement Comme le directeur d partemental n a pas daign r gler l amiable cette situa
7. tion elle se r glera aux prud hommes et gonflera les prochains chiffres du prochain bilan social en mati re de proc dures judi ciaires l heure o la Poste collectionne les r organisations il y a de quoi tre inquiet sur les reclassements et l application des r gles internes

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