Ce qu`il faut savoir avant d`embaucher un salarié
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1. Il est important pour l exploitant de bien d finir les t ches qu il souhaite voir r alis es par le salari et les r sultats qu il attend de lui De m me le salari doit tre bien au courant des attentes de son employeur et des crit res qui vont faire que ce dernier va appr cier son travail Mettez profit la dur e de la p riode d essai pour v rifier que vos consignes sont bien mises en oeuvre L organisation de la journ e du salari A l arriv e du salari sur l exploitation vous ne devez pas vous poser la question de ce que vous allez lui faire faire aujourd hui Tout le temps que vous allez consacrer organiser le travail du salari en sa pr sence est finalement du temps pendant lequel il ne travaillera pas et o il sera r mun r L organisation du travail du salari la planification et l encha nement des t ches qu il va r aliser sur la journ e sur la semaine passent par une bonne organisation de l exploitant lui m me Pour transmettre des consignes au salari toutes les m thodes sont bonnes fiche de liaison contact t l phonique ou direct L essentiel est de bien avoir codifi la proc dure avec le salari A noter pour une t che nouvelle et avec du personnel peu autonome le contact direct est imp ratif Les t ches ingrates En mati re de travail chaque individu a une pr dilection pour certaines t ches et l inverse un d sint r t voire des r ticences pour en r aliser d2. de la Vienne du Centre Fromager de Carmejane et de FNEC TRAME r seaux groupe de d veloppement Fad rtion Nationa Il a b n fici du concours financier du CASDAR et de l Office de l Elevage N PUB 12 07 50 014 a CHAMBRE L C AGRQULTURE La trpe d un groups Embauche d un salari 8 8
3. Par quel canal diffuser son annonce L ANPE et l APECITA sont les 2 canaux institutionnels pour rechercher un salari D autres supports existent localement les communes les communaut s de communes disposent souvent de bureau de l emploi pensez recontacter d anciens stagiaires ou apprentis qui vous avaient donn satisfaction Pensez aussi au bouche oreille au niveau du d partement les coles d agriculture maisons familiales transmettent les offres d emploi leurs anciens l ves le service emploi de votre syndicat et votre technicien caprin re oivent r guli rement des demandes d emploi pensez aussi diffusez votre annonce dans le journal agricole d partemental au niveau national annonce dans un journal agricole sp cialis type la Ch vre diffusion de l annonce sur un site Internet sp cialis type APECITA ANEFA Des sites Internet pour vous aider recruter L APECITA et l ANEFA sont plus sp cialis s dans le domaine agricole Ces 2 structures vous conseillent dans le recrutement peuvent diffuser votre annonce et vous fournir des listes de candidats potentiels www apecita com et www anefa org L ANPE met votre disposition dans son espace employeur des conseils pour r diger votre annonce des informations sur les contrats Vous pouvez d poser votre annonce et consulter des CV de candidats potentiels www anpe fr L entretien d embauche Un entretien d embauche a se pr pare aussi
4. disponibles sous forme papier aupr s de votre MSA SS lt lt SS SS A noter Un salari de nationalit trang re doit poss der une autorisation de travail en cours de validit dispense pour la plupart des pays de l union europ enne renseignez vous La visite m dicale d embauche Les salari s doivent faire l objet avant l embauche ou au plus tard avant l expiration de la p riode d essai d une visite m dicale Cette visite doit obligatoirement avoir lieu avant l embauche pour les cat gories de personnel risque femmes enceintes jeunes de moins de 18 ans handicap s m res d enfants de moins de deux ans La visite d embauche peut tre repouss e jusqu 6 mois en cas de changement d entreprise ou 12 mois en cas d embauche par le m me employeur si aucune inaptitude n a t reconnue pr c demment et si le salari occupe un emploi identique A noter Le temps pass aux visites m dicales est pris sur les heures de travail sans qu aucune retenue ne soit effectu e sur le salaire Si les visites ont lieu en dehors des heures de travail le temps pass est r mun r comme temps de travail Les frais de d placement sont galement la charge de l employeur A signaler La visite m dicale d un salari travaillant en fromagerie doit v rifier son aptitude aux contacts avec des denr es alimentaires De m me un salari amen conduire un tracteur doit
5. doit utiliser son v hicule pour des livraisons des courses pour l exploitation il doit tre d fray De m me s il est amen utiliser fr quemment son t l phone pour prendre des consignes Embauche d un salari 6 8 6 ASPECTS HUMAINS ET RELATIONNELS DE LA GESTION DU SALARI Si les aspects administratifs sont souvent cit s comme un frein l embauche les vrais cueils se situent plut t dans la gestion du relationnel savoir donner des directives savoir contr ler le travail r alis savoir encourager son salari savoir viter les conflits tout cela s apprend Entre l exc s d autoritarisme et la relation copain il faut trouver le bon ton Attention Le salari n est pas le clone de l exploitant il ne va s rement pas travailler exactement de la m me fa on que vous Bien accueillir le salari sur l exploitation Lors de son arriv e prenez le temps de pr senter votre salari les lieux les personnes qui travaillent les objectifs le fonctionnement de l exploitation A cette occasion d taillez les consignes les r gles de s curit et de pr vention les interdits par exemple l utilisation d un tracteur qui ne serait pas aux normes que vous voulez voir respecter soyez p dagogique expliquez pourquoi c est important et quels sont les risques encourus Si ces consignes sont crites indiquez au salari le lieu o il va pouvoir les consulter Le travail du salari
6. informations concernant nom adresse num ro d immatriculation code APE num ro Siret de l employeur nom emploi occup position dans la classification de la convention collective du salari la MSA ou l URSSAF aupr s de laquelle les cotisations sont vers es la convention collective applicable la mention relative la conservation par le salari du bulletin de paie sans limitation de dur e Cette formulation peut tre libell e comme suit pour vous aider faire valoir vos droits conservez ce bulletin de paie sans limitation de dur e L employeur doit quant lui conserver les bulletins pendant un d lai de 5 ans compter de leur mission Vous devez galement indiquer les l ments composant la r mun ration nombre d heures de travail et taux horaire heures taux normal et heures major es les primes et gratifications primes d anciennet d assiduit de p nibilit les indemnit de pr carit soumis cotisations les avantages en nature mise disposition d un logement de repas Le mode de calcul de la valeur de ces avantages est en g n ral pr cis dans la convention collective Ils sont soumis cotisation les pr l vements sociaux et fiscaux CRDS CSG cotisations salariales et patronales le montant de la somme vers e au salari le net payer et sa date du paiement Pas de panique L tablissement du bulletin de salaire n ce
7. Ce qu il faut savoir avant d embaucher un salari gn gt v Cette fiche donne de fa on tr s synth tique et tr s pratique les l ments r fl chir et conna tre pour embaucher un salari de mani re individuelle 1 LA D FINITION DU POSTE Cette tape en amont de l embauche est primordiale C est un des facteurs de r ussite Lister le plus pr cis ment possible les t ches que devra r aliser le salari Une valuation du temps n cessaire et des crit res d valuation de leur bonne r alisation peuvent venir la compl ter Taches r aliser par le salari La traite du matin rassembler les animaux traire nettoyage de la machine et des locaux de traite dur e 2 heures tre ponctuel et d marrer 7h30 hygi ne tenue propre qualit du nettoyage des locaux apr s la traite qualit du lait appliquer les consignes pour traire en vitant les entr s d air sant des animaux tre capable de d cider seul d un traitement et responsabilit du suivi Travail en fromagerie lavage du mat riel et emballage des fromages dur e 2 heures hygi ne appliquer les consignes de lavage et d hygi ne homog n it des caissettes de fromages r alis es Emballer 10 caissettes en 5 minutes et responsabilit de la tra abilit Autonomie du salari Le salari est il un simple ex cutant ou est il susceptible de prendre des d cisions Va t il travailler seul ou conjointem
8. Pour que son embauche soit effective vous avez un certain nombre de formalit s effectuer R daction du contrat de travail En l absence de contrat de travail un salari est consid r comme embauch en CDI temps plein R diger un contrat de travail c est clarifier votre relation avec le salari N h sitez pas contacter des sp cialistes de la question service emploi des syndicats centre de gestion ils disposent de mod les et pourront vous conseiller La fiche quelques l ments sur les contrats de travail indique les points indispensables mentionner Pour m moire en plus des indications d identit et d identification de l employeur et du salari e Nature de l emploi et des taches r aliser Attention ne soyez pas trop restrictif vous embauchez une personne pour la traite mais qui pourrait peut tre amen e intervenir sur d autres taches indiquez plut t que r alisation de la traite r alisation de tous types de travaux sur l levage caprin en particulier la traite s Possibilit de r aliser des heures suppl mentaires de travailler le week end Salaires et avantages Les l ments pr sents dans le contrat de travail doivent tre conformes au code du travail et la convention collective de votre zone Les clauses discriminatoires par exemple clause de c libat sont interdites La d claration unique d embauche L embauche d un salari ne peut intervenir qu apr s
9. autres Entre vous et votre salari cette appr ciation ne sera sans doute pas la m me Il est bien entendu qu un poste ne sera jamais constitu de 100 de t ches consid r es comme agr ables vous devez cependant par la discussion arriver un certain quilibre entre t ches agr ables et t ches d sagr ables Eviter les conflits Les sources de conflits peuvent tre nombreuses A l origine une ou des insatisfaction de l employeur ou du salari Du cot de l employeur insatisfaction par rapport la quantit et ou la qualit du travail r alis insatisfaction par rapport l autonomie du salari au non respect de certaines consignes Du cot du salari insatisfaction li e un manque de reconnaissance d stabilisation par exc s de responsabilit insatisfaction sur le type de travail demand Si elle ne sont pas rep r es et trait es ces insatisfactions peuvent d g n rer en conflits s Sachez valuer votre salari Si chez certains l autonomie peut tre source de motivation chez d autres elle peut tre tr s d stabilisante l inverse l absence d autonomie peut tre tr s s curisante pour certains et source de frustration pour d autres Sachez r agir rapidement vous constatez que le travail n est pas fait comme vous l avez demand S agit il de la qualit du travail dans ce cas r expliquez votre attente au salari S agit il du mode op ratoire qui di
10. avoir subit un examen d aptitude m dicale Embauche d un salari 4 18 5 LA GESTION DU SALARI AU QUOTIDIEN aspects administratifs Apr s ces formalit s d embauche voici les autres points qu il va vous falloir respecter au fil des mois et des trimestres Les obligations l gales Vous devez inscrire votre salari sur le registre unique du personnel L employeur doit galement organiser la formation la s curit du salari Cette formation est renforc e s il doit r aliser des travaux dangereux La r glementation indique que l employeur est responsable de la s curit et de la sant de ses salari s Un r glement int rieur joint au contrat de travail et sign par le salari peut rappeler les consignes de s curit et indiquer que leur non respect repr sente une faute grave Le document unique de pr vention et de ma trise des risques professionnels ou les parties concernant le salari peut galement tre annex au contrat de travail L employeur est tenu de proc der certains affichages obligatoires l horaire de travail des salari s et la dur e des repos transmettre l inspection du travail ITEPSA l adresse et le num ro de t l phone de l inspecteur du travail du service m dical du travail et des services de secours d urgence l intitul et les r f rences de la convention collective applicable et le lieu o elle peut tre consult le r glement int rieur les consignes d ince
11. bien du cot du candidat que du recruteur Avant l entretien vous devez pr ciser les crit res qui vont vous permettre de d partager les postulants Pr voyez un endroit calme o vous ne serez pas d rang Avant l entretien remettez vous bien en m moire la description du poste que vous avez r alis reprenez les CV et pr parez les questions que vous souhaitez poser Il est l gitime de demander au candidat de fournir attestations ou dipl mes De m me il est possible de v rifier aupr s des anciens employeurs les r f rences du CV Toutes les questions ne sont pas bonnes poser les renseignements demand s au candidat doivent avoir en effet pour seul but d appr cier sa capacit occuper l emploi propos ou d valuer ses aptitudes professionnelles Il est ainsi interdit de poser des questions sur la vie priv e du candidat mari divorc profession du conjoint sauf ce qu elle ait un lien direct et n cessaire avec l emploi propos Tout en pr servant sa libert de choix l employeur doit donc bien veiller ne mettre en avant aucun l ment pouvant accr diter la th se d une discrimination lors d un recrutement Pas de panique La phase du recrutement est d licate II n y a pas de m thode miracle Une bonne pr paration permet cependant de limiter les risques d erreur Embauche d un salari 3 8 4 LA GESTION ADMINISTRATIVE DE L EMBAUCHE Suite aux entretiens d embauche vous avez retenu un candidat
12. e la derni re semaine derni re semaine derni re semaine derni re semaine d claration de salaires de mars de juin de septembre de d cembre Date limite d envoi le 10 avril le 10 juillet le 10 octobre le 10 janvier La d claration annuelle 2460 Cette d claration est sp cifique au monde agricole Dans le r gime g n rale on remplit le DADS D claration Annuelle de Donn es Sociales C est une formalit administrative obligatoire que doit accomplir toute entreprise employant des salari s Elle est destin e aux services fiscaux Elle regroupe la d claration des salaires et des honoraires que verse votre entreprise permet d tablir les listes lectorales pour les conseils des prud hommes permet aux salari s de recevoir leur d claration de revenus pr remplie vite la multiplication des enqu tes statistiques o s s Salaires et avantages des l ments pour motiver les salari s La convention collective d finit pour diff rentes cat gorie de personnel des niveaux faisant r f rence ou non un dipl me un type de travail chelons une grille salariale Chaque salari en fonction de sa position dans la grille dispose d un certain nombre de point La valeur du point est discut une deux fois par an par les signataires de la convention collective La position du salari dans la grille est le fruit de la n gociation entre lui et son employeur Pour le salari une
13. ent avec l exploitant De cette d finition va d couler le niveau de formation ou de comp tence du salari Nombre d heures organisation des horaires travail le week end p rennit de l emploi vont permettre de d terminer le type de contrat qui va pouvoir tre propos Niveau de salaire et avantages propos s Au final vous devez avoir d fini l intitul du poste le lieu de travail la place du futur salari dans la hi rarchie sa qualification sa r mun ration les missions que vous comptez lui confier en distinguant celles qui sont prioritaires et celles qui sont secondaires Pr cisez la formation ou l exp rience n cessaire Demandez vous si vous avez besoin d un collaborateur rapidement op rationnel ou au contraire si vous avez le temps de le former D finissez aussi les connaissances sp cifiques qu il doit poss der Il peut s agir de comp tences techniques mais aussi de qualit s personnelles Embauche d un salari 1 8 2 CONTRATS DE TRAVAIL ET CONVENTION COLLECTIVE Les contrats de travail La l gislation sur les contrats de travail est complexe et volue en permanence Les l ments donn s dans cette fiche sont g n raux et ne dispensent pas pour obtenir des informations plus pr cises et actualis es de prendre contact avec les services emploi de votre chambre d agriculture de votre syndicat ou de votre centre de gestion Certains contrats il en existe une vingtaine per
14. f ile de france agriculture gouv frthemes social_et_emploi 3 conventions 20collectives PolycultureOuvriers V1 PolycultureOuvriers V1 htm La convention collective Le code du travail d finit minima les rapports entre les employeurs et les salari s Une convention collective est le r sultat crit de la n gociation entre les organisations patronales et les syndicats de salari s d un secteur d activit Elle a pour objectif d am liorer les dispositions du code du travail et de les adapter la situation particuli re du secteur Elle peut instituer des dispositions que le code du travail ne pr voit pas En agriculture les conventions collectives sont en g n ral n goci es au niveau d partemental Elles sont disponibles aupr s de l ITEPSA des syndicats d employeurs et des syndicats de salari s La convention collective peut dicter des r gles compl mentaires celles du code du travail dans les domaines suivants la classification des emplois les salaires la dur e du travail et la possibilit de travailler le week end les bar mes de frais de d placements et indemnit s de repas de logement les cong s la s curit la formation la pr voyance etc Dans chaque exploitation doit tre affich la mention de la convention collective applicable Cette mention est reprise sur les bulletins de salaire Un exemplaire de la convention collective doit tre tenu jour par le chef d exploitation et mis disposition des
15. ff re de celui que vous avez prescrit essayez de comprendre pourquoi votre salari a r alis des adaptations Eviter les conflits c est savoir parler son salari quand cela ne va pas mais c est aussi savoir exprimer sa satisfaction Eviter les conflits c est ne pas laisser pourrir la situation c est engager le dialogue au plus t t quand vous constatez un dysfonctionnement Embauche d un salari 118 A noter Un probl me avec un salari peut tre li un manque de formation Le droit la formation continue existe en agriculture aussi Le FAFSEA est l organisme en charge de la formation des salari s agricoles http ww fafsea com Mon salari ne me donne pas satisfaction Si le salari est en p riode d essai vous pouvez vous en s parer de mani re unilat rale sans pr avis ni indemnit Si le salari n est plus en p riode d essai vous pouvez vous en s parer par une proc dure de licenciement Celui ci doit avoir une raison valable et s rieuse Vous devez respecter la proc dure suivante s convoquer le salari un entretien pr alable convocation par lettre recommand avec AR avant toute d cision e r diger et lui envoyer une lettre de licenciement e respecter un pr avis A noter qu un licenciement pour raison conomique est possible La proc dure suivre est sensiblement la m me A Le licenciement doit tre fond sur une cause la fois A n
16. mettent de b n ficier d aides en g n ral des r ductions de charges sociales des primes condition d embaucher un salari dans une cat gorie cibl e un jeune un ch meur longue dur e un b n ficiaire du RMI ou d avoir son si ge d exploitation sur des bassins d emploi particuliers CDI CDD Contrat intermittent contrat saisonnier Temps plein temps partiel dans quels cas les utiliser quels avantages quelles obligations Toutes ces informations sont disponibles sur la fiche quelques l ments sur les contrats de travail jointe ce dossier Trouver les informations sur Internet Le site du minist re du travail propose des fiches pratiques gratuites sur les aspects li s l emploi contrats embauche r mun ration licenciement http www travail gouv fr informations pratiques fiches pratiques 91 html La Chambre d Agriculture de la Vienne propose un guide de employeur On y trouve des informations sur les contrats de travail les relations avec la MSA la dur e du travail http www vienne chambagri fr Emploi Index htm Le site de l ANEFA Association Nationale Emploi Formation en Agriculture a r dig un mode d emploi pour aider au recrutement On y trouve galement des donn es sur les contrats les formalit s http www anefa org pages recruter etapes htm et http www anefa org pages infos m21 Un exemple de convention collective DRAF IDF http dra
17. ndie et les textes l gislatifs relatifs l galit professionnelle entre les hommes et les femmes e les coordonn es du service t l phonique gratuit ouvert aux victimes et t moins de discriminations raciales num ro vert 114 L employeur doit mettre la disposition des salari s les moyens d assurer leur propret individuelle notamment vestiaires lavabos toilettes Des installations s par es doivent tre pr vues pour les travailleurs masculins et f minins Des d rogations peuvent tre sollicit es aupr s de l ITEPSA se SCS La fiche horaire pour aider l tablissement du bulletin de salaire La fiche horaire est un document interne l exploitation Sa forme est libre Son utilisation n est pas obligatoire elle permet cependant l exploitant de comptabiliser les heures suppl mentaires les repos La fiche horaire est un document rempli quotidiennement par le salari et ou l employeur Y sont inscrits soit les heures d arriv e et de d part du salari soit le nombre d heures travaill es dans la journ e La fiche doit tre sign e par les 2 parties intervalle r gulier toutes les semaines tous les mois Ce document qui permet d viter les litiges est mettre en place d s la prise de fonction du salari Etablir la fiche de paie Au moment du versement du salaire un bulletin de paie doit tre remis chaque salari Apparaissent obligatoirement sur le bulletin de paie les
18. oter A r elle c est dire qui repose sur des faits objectifs v rifiables et non sur une impression ou un jugement subjectif A s rieuse c est dire suffisamment grave pour rendre in vitable le licenciement Il convient d appr cier les v nements au cas par cas selon leur ampleur leurs cons quences sur la bonne marche de l entreprise les tats de service du salari Cet entretien doit vous permettre d indiquer les motifs du licenciement envisag et doit laisser au salari la possibilit d exposer et de d fendre ses arguments Il ne s agit pas d une simple formalit l entretien doit tre l occasion d claircir des faits de trouver des solutions alternatives au licenciement Apr s l entretien l employeur doit attendre au moins 2 jours ouvrables pour envoyer en recommand avec AR la lettre de licenciement La nature des faits reproch s doit appara tre tr s clairement Sinon le licenciement est consid r comme sans cause r elle et s rieuse Sauf faute grave ou lourde un pr avis doit tre observ d une dur e au moins gale un mois si l anciennet du salari est comprise entre 6 mois et 2 ans s deux mois pour une anciennet de 2 ann es ou plus La convention collective peut pr voir des dispositions plus avantageuses Pendant le pr avis le salari continue de travailler normalement de percevoir la r mun ration habituelle Mais l employeur peut toujours dispenser le salari d ex cu
19. salari s qui souhaitent la consulter Pas de panique Vos organisations professionnelles agricoles sont l pour vous conseiller et vous aider trouver le type de contrat qui vous conviendra le mieux N h sitez pas contacter le service emploi de votre syndicat votre centre de gestion votre chambre d agriculture ou votre technicien caprin qui pourra vous indiquez les coordonn es des personnes contacter Embauche d un salari 2 8 3 RECRUTER SON SALARI De la qualit du recrutement va d pendre la r ussite de l embauche C est un moment cl Bien r diger son annonce Vous avez cibl un profil de candidat Lorsqu il va lire votre annonce ce candidat doit se dire que le poste est pour lui Une bonne annonce est r dig e sur le mod le de l entonnoir I s agit de partir du g n ral pour aller vers des indications de plus en plus pr cises Apr s avoir d crit votre activit noncez la fonction pourvoir et les missions essentielles qu elle implique Puis d taillez les comp tences et l exp rience n cessaires pour assurer le poste ainsi que les conditions de travail Attention l annonce ne doit pas mentionner le sexe ou la situation de famille du candidat s indiquer de limite d ge sup rieure ou inf rieure contenir de mentions discriminatoires apparence physique tat de grossesse orientation sexuelle handicap appartenance une ethnie une race une religion un syndicat
20. son inscription aupr s des organismes de protection sociale dont il d pendra Cette formalit est d sormais r alis e au moyen de la d claration unique d embauche DUE aupr s de la MSA ou URSSAF pour les non agricoles par courrier par Internet par t l copie ou sur place La DUE doit tre faite au plus t t huit jours avant l embauche et au plus tard le dernier jour ouvrable pr c dant l entr e effective du salari sur l exploitation d faut vous encourez des sanctions pour dissimulation d emploi salari Si vous n avez pas fait de contrat de travail vous devez remettre votre salari le volet d tachable de l accus de r ception de la DUE par la MSA Vos formalit s en ligne La MSA l URSSAF avec d autres partenaires sociaux ont con u le service NET ENTREPRISE espace r gime agricole qui vous permet de r aliser en ligne 8 formalit s diff rentes _http www net entreprises fr e d claration unique d embauche pour les salari s agricoles DUE MSA d claration de salaires pour les employeurs de main d oeuvre agricole DS MSA modification de contrat des salari s agricoles MDC MSA d claration d accident du travail MSA DAT MSA titre emploi simplifi agricole TESA l attestation Ass dic gestion des comptes de t l r glement MSA GCT MSA Pour vous inscrire munissez vous de votre num ro SIRET Pour certaines d claration vous pouvez m me payer en ligne Tous ces documents sont
21. ssite de se tenir inform en permanence de l volution des taux et assiettes de cotisation de la r glementation sociale Les services emploi des syndicats les centres de gestion vous propose pour un co t souvent modique par rapport la complexit de la t che de r aliser vos bulletin de paie Cette r alisation est toujours sous votre responsabilit S SES SCS Embauche d un salari Les d clarations trimestrielles et la d claration annuelle des salaires partir des informations port es sur les d clarations trimestrielles la MSA calcule les cotisations que l employeur doit payer pour le ou les salari s occup s pendant le trimestre coul Vous pouvez faire cette d claration en ligne sur http www net entreprises fr ou remplir les documents transmis par votre caisse Attention les d clarations doivent tre envoy e dans les d lais prescrits compl t e de tous les l ments nombre d heures nombre de jours r mun rations permettant la MSA de calculer le montant des cotisations aff rentes au trimestre concern par la d claration d faut l employeur s expose l application d une p nalit Une autre p nalit peut tre appliqu e pour chaque inexactitude portant sur le montant de la r mun ration d clar e ou pour chaque omission de salari constat e sur la d claration transmise qier trimestre 2i me trimestre 3i me trimestre 4i me trimestre Mise en ligne d
22. ter totalement ou partiellement le pr avis Pr cis e par crit cette dispense n avance pas la date de rupture du contrat de travail et est sans incidence sur l indemnit compensatrice de pr avis qui doit tre vers e la rupture du contrat de travail quelle qu en soit l origine licenciement d mission l employeur remet obligatoirement au salari un certificat de travail qui atteste de l emploi occup par le salari dans l entreprise et une attestation pour l Assedic document r cup rer par Internet ou Minitel ou directement sur place Il est conseill d en poss der un exemplaire d avance indispensable pour faire valoir ventuellement les droits l allocation ch mage Mon salari d missionne La d mission permet au salari de rompre son contrat de travail de sa propre initiative Il doit manifester clairement sa volont si possible par lettre recommand avec AR et respecter le d lai de pr avis pr vu sauf dispense de l employeur L absence prolong e du salari est elle une d mission L employeur ne peut consid rer le salari comme d missionnaire Il est tenu de lui demander les raisons de son absence Si le salari ne r pond pas dans un d lai raisonnable l employeur peut engager une proc dure de licenciement vy Document coordonn par l Institut de l Elevage avec la participation de la FNEC du syndicat caprin des DE ARMEIANE Hautes Alpes des Chambre d agriculture de l Is re
23. vraie politique salariale avec des perspectives d volution constitue un l ment de motivation L employeur a galement la possibilit de verser des primes prime de satisfaction prime pour travaux p nibles Ces primes sont soumises aux cotisations sociales L employeur peut galement mettre en place apr s n gociation un syst me de participation d int ressement ou un plan d pargne entreprise voir fiche jointe Ces syst mes sont exon r s de la plupart des cotisations sociales et de l imp t sur le revenu Les avantages en nature sont galement un moyen d augmenter la r mun ration du salari Par exemple Mise disposition d un logement la convention collective d termine une valeur locative sur laquelle l employeur va payer des charges sociales Cette valeur est cependant souvent tr s inf rieur au prix du march La diff rence peut constituer un plus non n gligeable pour le salari e Mise disposition de titre repas La participation de l employeur n est pas soumise cotisation jusqu un certain plafond en 2007 exon ration de charges sociales et fiscales pour une participation maximale de 4 98 par titre et par jours travaill s e Mise disposition de titre vacances La participation de l employeur est exon r e des charges sociales jusqu un plafond correspondant 30 du SMIC mensuel brut base 35 heures La CSG et de la RDS sont dues Frais de d placements Si votre salari
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