Fiche IP n°4 : Les techniques de recherche d`emploi
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1. Cette fiche a pour objectif de vous aider pr parer votre recherche d emploi sans pour autant entrer dans le d tail des outils CV LM qui feront l objet d une autre fiche 5 Toute recherche qu elle concerne un stage ou un emploi est toujours exigeante et difficile C est pour cela que vous devez adopter certains r flexes Le ma tre mot est ORGANISATION 1 Commencez par la strat gie Vous avez certainement eu des cours de strat gie de marketing de RH ou de management Alors pourquoi ne pas appliquer ces connaissances votre recherche La premi re chose faire est d exprimer vos exp riences dans un vocabulaire professionnel et si possible correspondant au secteur d activit que vous visez Sachez d finir de fa on claire et concise votre objectif Cela vous permettra de ne pas perdre de temps dans votre recherche mais galement de pouvoir communiquer clairement sur ce que vous cherchez Avoir un objectif est indispensable dans toute d marche active Prenez le pouls du march du travail Pour un m me m tier il peut y avoir diff rents profils de poste selon la taille de l organisation le lieu g ographique le r le ou d autres crit res d terminants N oubliez pas que la mobilit g ographique procure de nombreuses opportunit s Il est important d appr hender tous ces l ments pour d finir au mieux son offre de collaboration la rendre coh rente et ne pas se mettre hors jeu2. Pour cela il existe deux strat gies compl mentaires les m ta moteurs de recherche d emploi Moovement fr Indeed fr SimplyHired fr JobiJoba fr et le reseautage discussions avec des professionnels du secteur 2 Rigueur et organisation On ne le r p tera jamais assez mais trouver un stage ou un emploi ne s improvise pas ou plus Il faut structurer votre recherche et pour cela un ordinateur un agenda un t l phone fixe de pr f rence sont des outils indispensables Qu est ce que cela veut dire Qu il faut bosser sur la recherche 8H par jour 7 7 NON Cela veut dire qu il va vous falloir faire preuve d autonomie vous organiser structurer votre recherche vous imposer un planning et le respecter Adopter un rythme r gulier dans votre recherche est essentiel Pour tenir sur la dur e sans vous essouffler c est plut t le rythme et le bon quilibre entre recherche et loisirs que vous devez rechercher Il vaut mieux consacrer 3h par jour votre recherche tous les jours que 8h le premier jour 1h le lendemain 2h le surlendemain et 6h le jour d apr s L Emploi du temps qui vous a accompagn pendant votre scolarit et vos tudes est un excellent outil qui peut vous permettre de planifier les actions que vous allez entreprendre chaque semaine D finissez aussi vos horaires au cours d une journ e Exemple Lever 8h Cr neau recherche d emploi de 9h midi Cr neau loisirs de midi
3. r dire vous quiper des outils de recherche tels que le CV et la Lettre de Motivation voir la fiche IP outils de la recherche d emploi mais cela veut surtout dire Bien d finir votre Projet professionnel On parle bien de ce que l on conna t bien Retrouvez dans la fiche IP projet professionnel des conseils pour bien d finir ce projet Bien d finir vos objectifs et vos priorit s Qu est ce qui compte le plus pour vous Le salaire Travailler sur un projet d envergure Votre autonomie Votre temps libre Avoir conscience des contraintes que vous vous imposez mobilit vie de famille horaires secteur taille d entreprise sont autant de contraintes que vous aurez a appr hender Rassembler toutes les informations sur o Les offres et les m tiers de votre formation association d anciens par exemple pour vous aider o Quel est votre march o Quelles sont les fonctions missions activit s que l on peut vous proposer o Quelles comp tences sp cifiques sont n cessaires Les avez vous acquises Comment les acqu rir o A quel salaire pouvez vous pr tendre o En suivant ce raisonnement et la lumi re des informations collect es sur des sites tels que les fiches m tiers p le emploi les fiches m tiers onisep Quels nouveaux d bouch s avez vous d couverts o Quel est le vocabulaire sp cifique de votre secteur 3H2V2 JHJYYWN NG NOILVYO 1d4X3 JHJYYWIJQ WO D sec WOU 0 RTL IND I
4. collect es POUR VOUS EXERCER VOUS TROUVEREZ CI APRES UN PETIT GUIDE DES QUESTIONS Choisissez parmi cette liste non exhaustive de questions celles qui vous semblent le plus pertinentes a poser a un op rationnel lors d un entretien d information adaptez les son registre professionnel et compl tez les 1 Sur son m tier sa fonction e Quel est l intitul de votre poste Quel est votre statut Quels sont vos principales missions et champs d intervention Quels sont les principaux attraits de cette profession Quels sont les responsabilit s en termes de management d quipe de projets de chantiers e Quelles competences et qualit s requiert votre poste e Quelles en sont les difficult s les challenges e De quelle marge de man uvre disposez vous Et de quels moyens e Quelles sont les innovations techniques et technologiques e Comment tes vous coordonn aux autres services e Quelles mobilit et disponibilit sont demand es 2 Sur son parcours ce qui l a amen choisir cette voie e Quel est votre parcours Quelle est l exp rience qui vous permit d acc der ce poste e Quelles est la part de ce qui correspond dans ce poste ce que vous recehrchiez et celle qui ne correspond pas e Quelle valeur ajout e y avez vous trouv e pour la suite de votre parcours e Quelle est l volution que vous envisagez pour l avenir e Comment avez vous t recrut a ce pos
5. 16h nouveau cr neau de recherche de 16h 18h A chacun son rythme et sa fa on de fonctionner Certains d entre vous sont plus efficaces le matin d autres l apr s midi Il n y a pas de r gle tablie c est a vous de d finir votre propre rigueur personnelle 1S s Conse quelque s Ephone apier t Nn soi avec stylo P 3 2 r un co 5 am nage 4 Qin t de m J ordinateur ae e 5 Bal VENTES r m ts le ne contac oureux noter le5 NA oO Suivi _F1S Faire un elances S acordonn e gt i eur x SOCIAUX Notez que les loisirs sont aussi importants planifier que le travail Il est indispensable de sortir de chez vous d changer avec des amis Non seulement cela vous permettra de reprendre confiance de retrouver de l enthousiasme mais vous d velopperez aussi votre d marche r seau Correspondant Datez vos actions n en une Copie et les Donnez vous des d ot ez les documents envoy s destinataires lais au mieux conservez devez justifier dossiers vous de petite btenues analysez 3 Pr parer sa candidature De la m me fa on que vous pr parez votre valise avant de partir en voyage ou votre Sac avant un examen il faut pr parer votre candidature avant de vous lancer dans la recherche d un stage ou d un emploi Pr parer votre candidature a veut bien s
6. E SON PROJET ET SAVOIR LE COMMUNIQUER EN QUELQUES MINUTES y N AVOIR VAINCU SES APPREHENSIONS LA DEMARCHE RESEAU N EST PAS DE LA RECHERCHE D EMPLOI Il s agit d une m thodologie efficace pour acc der aux offres du march cach Les entretiens r seau permettent de s am liorer d tre plus efficace lors des entretiens de recrutement Il s agit d un ECHANGE la d marche r seau n cessite de la r ciprocit d int r ts Mode d emploi CERO BESEOU ze La d marche r seau est bas e sur la qualit du contact que vous allez initier R gle n 1 Vous n tes pas un demandeur d emploi la confiance est n cessaire dans ce type d change les acteurs doivent sortir gagnant gagnant de la rencontre ne vous placez pas dans une position de qu mandeur qui changerait la donne R gle n 2 Conna tre son argumentaire sur le bout des doigts Vous devez tre capable de vous pr senter ou pr senter le projet qui vous tient c ur en 30 sec 3 minutes et 7 minutes Pas de place l improvisation Si vous avez plusieurs projets n en pr sentez qu un R gle n 3 Bien d finir ses cibles Ne pas appeler au hasard s tre auparavant bien renseign sur l Entreprise l interlocuteur sont des l ments clefs du succ s de votre d marche R gle n 4 Rechercher et bien g rer les connecteurs Les connecteurs sont pr cieux il vous font donc agir vite lorsqu un prescripteur vous recomman
7. NDES JUJU lu pc OSLOAIUS 620 ne ules no nae e 041b0 0 UOLBID AE JIONE WG Byers P COST TAN WAP Le LOU Suey AiO ap 25AEUY saj JUOS SB aC tint LF Fine SOU TENEZ VOUS INFORME E Lorsque vous tes en recherche il faut vous tenir au courant de l actualit propre a votre secteur Aujourd hui les outils ne manquent pas et sont pour la plupart du temps gratuit N engagez aucune d pense mais inscrivez vous sur des newsletters des sites de recrutement mettez en place des alertes cibl es La presse sp cialis e publie g n ralement sur internet ses gros titres suivez les Enfin mais nous y reviendrons dans la fiche IP recrutement 3 0 les informations les plus int ressantes se trouvent maintenant sur les m dias sociaux Il suffit de savoir les d busquer 4 Savoir cr er et utiliser son r seau L utilit et la finalit de la d marche r seau peuvent faire l objet de d bats mais rappelons simplement que la bonne utilisation des r seaux permet d acc der aux fili res du march cach de l emploi repr sentant plus de 70 de l ensemble du march La d marche En permet galement de boy valider son projet Date lai professionnel de Ciellel PE personnaliser son fe approche des postes et gt de se pr parer aux entretiens d embauches de la mani re la plus efficace qui soit QUELQUES PREREQUIS KO RECENSER SON RESEAU PERSONNEL CONNAITR
8. de ne serait ce que par courtoisie envers lui R gle n 5 Ne pas demander plus que ce que l on vous offre y a tr s peu de chance qu un prescripteur soit le recruteur Il est indispensable que vous compreniez qu un entretien r seau permet de s assurer de la pertinence et de la faisabilit de votre projet R gle n 6 Ne restez pas dans le r seau primaire Le r seau primaire ce sont vos proches vos amis votre famille ils doivent tr s rapidement vous amener rencontrer d autres personnes DES PRESCRIPTEURS OS A O ce ON op R seau Primaire R seau Secondaire P Entretien d embauche SN 4 O Entretien R seau Enqu te R gle n 7 Toujours prouver une introduction se peut que des prescripteurs veuillent se d barrasser de vous en vous donnant un nom V rifier que le contact est solide Si je appelle de votre part me recevra til R gle n 8 Ma triser la prise de RDV Les techniques de prise de rdv font l objet d une fiche IP Sachez cependant qu il faut toujours privil gier le contact t l phonique R gle n 9 Transformer un entretien r seau en lien durable C est essentiel par respect avec le prescripteur parce que celui ci peut faire parti du r seau de votre futur employeur R gle n 10 ETRE ORGANISE Et oui on vous l a d j dit mais on ne le dira jamais assez suivez vos prises de rendez vous notez et consignez toutes les informations
9. rise e Yat il possibilit de mobilit a l international et quels moment du parcours dans l entreprise e Quelle est la politique de formation
10. te annonce candidature spontan e t Source http www sidetp org espace_emploi conseils outil projet guide entretien reseau htm cbt de recrutement relationnel e Aviez vous eu d autres propositions et quelles taient elles e Quels ont t les principaux crit res retenus qui ont d cid de votre embauche e Combien d entretiens et types d entretiens aviez vous pass et avec qui Quelle a ete la dur e de votre recherche d emploi e D apr s mon projet ma formation et mon exp rience quels sont d apr s vous mes atouts pour pouvoir exercer votre m tier e Quels seraient mes lacunes Et s il y a que me conseilleriez vous d exercer auparavant e Quelles sont les formations compl mentaires que vous recommanderiez 3 Sur son domaine d activit et son entreprise e Votre entreprise appartient elle un groupe et lequel e Si groupe quelles sont ses filiales et leurs activit s e Quel est son secteur e Quel est son effectif France international e Quels sont les activit s et champs d intervention e Quels en sont les acteurs e Quels sont ses principaux types de fournisseurs et clients e At elle une activit l international et laquelle e Quels en sont les principaux attraits particularit s e Quelle est l volution du domaine par rapport aux besoins du marche 4 Sur l aspect Ressources Humaines e Yat il gestion de la mobilit de competences au sein de l entrep
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