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1. bed rfnisse des Codes o TTT EEE 1 10 Izgagiet E ___ E AU RR ER ER ERR RR UR 2 reiheit des unden Publikation und erster Zitierung Open Access Journale Intrinsische Grassegger Motivation Geringere Zeitspanne zwischen F K Zitiert zu werden T N c gt bal o c bai gt Publizierung sap neqjny 69 Open Source 9002 6002 2002 1 jeuunugeuns 8 preKues 002 eipees 1002 sueqou 9002 suey 6002 ezopueyy snwey 002 8002 19 eme eyen 9002 2002 eeuoow 2002 uome7 002 le 19 1 700 seuor 2002 ueuissnuos 2002 puen 9 2002 12 uesueH 9002 uoeques 3 9002 1915940 002 sunig 2002 ISSOY Is ooseuog 2002 19 pg 8002 u amp nojoeueg 9002 uwpreg 9002 2002 6002 Ie 1e we ueweuans 8002 yon 3 uyos 9002 6002 Ie 1e 291 002 uosjsyaQ eegal 002
2. 2000002 246 00000000000000000000000000 105 6 11 1 Fluktuation von Entwicklern 105 6 11 2 Intrinsische Motivation 105 6 11 3 Professionelle Entwickler isasun irin ein deu oe ec 106 6 11 4 Ungeschulte Entwickler 4 e be pee oleo epit ede des 106 6 12 SOETWAREQUALITAT e fallen IEEE PEE a 106 6 12 1 Keine EE EE 106 6 12 2 Qualit t der Softwarearchitektur eese eene nennen nennen eene 107 6 12 3 e EE 107 6 12 4 Risiko derProduktreif 2 e Deae 108 6 12 5 Sicherheit vgl Van Rooij 2007 S 440 nennen een een eene 108 6 12 6 iie Selen ss WEG e a e de enm e 109 6 13 SPONSORING c E 109 6 13 1 Finanzielle Untersttzung l iaa pere 109 6 14 TEILEN BZW GEMEINSAME NUTZUNG DES SYSTEMS 109 6 14 1 Sp ltug des Projektes FOTk 2 en sr 109 7 ZUSAMMENFASSUNG 124 LITERATURVERZEICHNIS nennen SV OI KE XXI ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SELBEGRIFF OPEN SOURCE ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF FREIE SOFTWARE XXII ZU SUCHENDE BEGRIFF
3. 80 5 E 3 Q N Grassegger 002 epiusm 8 eA 002 Ie 19 nM 9002 sueuuwl x 9002 uresoo yemas 1002 12226 x 9002 sueqou 2002 eo uoperso 2002 Ie 1e uosjeN 2002 1 19 snyoon 7003 4 9002 e 19 11 S002 JOM ueyye 2002 Ie 19 Moy 1002 12002 ullnod 8 auo suyor 002 6002 19 ny 6002 seieA 8 7002 81 5002 ene 3 spoom 4002 uuewddi Z 2002 T 9002 8002 x 9002 xueuneH 9002 en doyaueH 5002 5 rooz 199815 x 1002 19804 8002 01259 x 2002 yosng x 5 i 25 2153 5 2 5 o 5 595 5 229 896 05 5984 Occ Eoo 25 9g 282z 4743 2995 9 S9 2a see 509 o Sa 2 EIT OS Gu lt euosnsunp 92 9150 Grassegger 2002 ep ys y eA reg 9002 swerm 9002 uiesop ueweis aoe os 9002 Ie 19 sueqou 1005 eo 1 2002 19 uosjeN 2002 Ie 19 snyooy 1002 2002 unod 00 1 19 6002 ny 2002 seg
4. 2002 ueuissnuos 2002 9 2002 1 1e ussueH 2002 15508 Is 090euog 2002 19 8002 u amp nojoeueg 9002 vue 9 9002 2002 6002 19 we ueweugns 8002 HOW 8 uyos 9002 6002 19 997 002 4 naes 2002 Ie 19 0 aktivit t Downloads esundheit r emeinschaft Reagieren auf Servicequalit t der Gemeinschaft Struktur der 68 Grassegger 9002 2002 2002 19 jeuunugeunsg 8 preAues 2002 eipees 100 sueqou 9002 suey 6002 6002 8002 19 eme eyen 002 1e seuor 2002 ueuissnuog Apel 002 puen 9 2002 1e 2002 15508 9 Is 0o00euog 1002 19 pg 8002 u nope ueg 9002 8 9002 euiv 7002 6002 Ie 1e we ueweuans 8002 HOW 8 uyos 9002 6002 Ie 1e 291 2002 15 002
5. 9002 ou 2002 uepioo 002 299910 zoog 18603 8002 01250 100 yosng Organisation Dune Entwicklern Professionelle Entwickler Fluktuation Intrinsische Motivation gt UJ9 49IAqU3 pun 122 Open Source Grassegger 2002 ep ys y eA 9002 swerm 9002 ueweis 9002 1e sueqou 1005 eo 1 2002 19 uosjeN 2002 Ie 19 7002 2002 euoisuuor 2002 19 01 045 6002 e nv 6002 seieA eui 7002 snopisqy 15002 spoom rooz 7002 8002 versel 9002 oneyny 8002 eysay 9002 9002 8 doyaueH 9002 9 rooz 199815 2002 19604 8002 oso 100 yosng Sicherheit N EH G o LI 5 5 o E u E o E 3 E 2 ol 4 8 o 2 _ 2N o zog SE SE 5555 5515 E 2 s lt 2 22 82 45 25 62 3 9 2 2 9 oo On fa irs t5 BunzinN 2 2 123 Open Source Grassegger 7 Zusammenfassung Die Kernaussage dieser Diplomarbeit bildet einerseits
6. usuoneydwj 119 Open Source Grassegger 5002 ep ys y 9 9002 usog 9 ueweis 2 002 1459655 9002 19 sueqoy 2002 2104 8 uopeiso 2002 19 uosjeN 2002 e 1 snyooy rooz 4 9002 mem 5002 JOM 9 7 002 19 n oy 2002 2002 2002 19 12 6002 ny 2002 1 9 2002 9002 9 spoom 002 1eqeM 2002 uuewddi 5002 eres 9002 8002 48429 9002 9002 8 doyaueH 2002 rooz 199 810 2002 18603 8002 01 5 100 yosng LL EJ qp qr sm es qq y tee Ee SS tun Sean Eu ne Sea 111 11100 1000 00001 ELLE LIII verletzung Herkunfts probleme e ial es e e e ES e es E end et fee en e Fee Befolgung der Lizenz durch Lizenzteil nehmer Restriktive Klauseln bei standard m igen Open Source Lizenzen Kartellbildung 120 Grassegger 2002 ep ys y eA 2002 1e 19 9002 uiesop uewe
7. hebr rp e 100 Grassegger Open Source VI 6 6 14 Virdler Fffekt La doeet e d Ee Ree pete e eee 100 6 6 15 Wahl der Lizenz 101 6 6 16 Weitergabe von Geheimnissen eese eene nennen eene eerte 101 6 7 85 0 2 2 6 66 0 ennt ee ente assess ette ette tensa sess i 101 0 71 Eigene Kostel sii ede ee eee ere Ee e E 102 6 7 2 Hohe Entwicklungskosten eese eese eene nnne nennen rennen eene ener tene tene trennen 102 6 7 3 I UA 102 6 7 4 NEEN ENEE ENNER ENEE 102 6 7 5 Risiko der schnellen 103 6 8 MODULARIT T UND SCHNITTSTELLEN 22 2 2 04 000200101000000000000000000000 103 6 8 1 Namens nderung von einzelnen Modulen 103 6 8 2 u Na Sip dee 103 6 9 NUTZUNGSGRAD VON OPEN SOURCE SOFTWARE asses eee 104 6 9 1 TT 104 6 9 2 Sprachibrrieren eite eed ie iet re Pei te eren 104 6 10 PROJEKTEEITUNG Baia OR ERROR Ee HE 104 6 10 1 Organisation eb tei ie ede eie eol 105 6 11 REKRUTIERUNG UND MOTIVATION VON
8. 2002 1 1e ussueH 9002 4 9002 eseu 002 sunig 2002 15304 Is osoeuog 2002 19 pula 8002 u amp nojoeueg 9002 eID 8 upreg 9002 2002 6002 1e ureiueureuqns 8002 ao 8 9002 X Open Source 6002 e 19 ee1 1002 uosjeieJ 3 eeusi 002 Ie 19 Erweitern des Bildungs Funktionalit t kapitals Bezahlung Erweiterte Reputation Befriedigung eigener Bed rfnisse Extrinsische Motivation Unwichtigkeit des Geldes Effizienz nderbarkeit Zuverl ssig eit Testbarkeit Grassegger 9002 6005 2002 1 jeuunugeuns rooz 4 preAues 6002 ezopueyy 8002 1 eme eyen 9002 uosmon 002 Ie 19 ejuejde 2002 uewssnyos 9 002 puea 8 2002 Je 1e 9002 uoeques 3 9002 esou 2002 so s10992guog 2002 1 purg 8002 u nope ueg 9002 eID uwpreg 9002 6002 16 19 we ueweuans 8002 HOW 3 uyos 9002 6002 Ie 19 291 7002 uosjeieJ 9 reeusi 002 m o sicherheit x
9. 2002 unod euoisuuor 700 01 0 0 6002 ny 2002 sale 9 2002 9002 spoom 700 2002 5002 5 9002 onenn 8002 9002 9002 8 doyaueH 8002 uepjo9 rooz 49985 2002 18603 8002 01259 100 yosng Aktivit tsniveau Aufbau und Erhaltung des Benutzerinteresses Benutzerschulung Benutzer zufriedenheit Fehlende Dokumentation Funktionalit t Gemeinsamer Fokus und Vision Generierung und Ver ffentlichung eines Prototypen Gro e nachhaltige Gemeinschaft Innovation Juristische Implikationen 38 Grassegger 2002 ep ys y eA 002 e 19 9002 9002 ulesod yemas 2002 1 926261 9002 19 2002 2108 9 4019150 2002 Ie 19 uosjeN 2002 Ie 19 002 4 9002 1239 5002 Iueuxe1 2002 19 nuoy 2002 2002 uinog 002 19 6002 19 ny 2002 seg 9 7002 2002 spoom 002 1002 1
10. Individuelle Nettoleistungen Benutzer freundlichkeit Wartungs freundlichkeit Interoperabilitat Aufgaben adaquanz Kollaboration Teamgedanke trukturierte ntwickler 5 emeinschaft 9 Kollaboratives Arbeiten 70 2 1 Grassegger 9002 JexreM 5002 2002 1 8 preAues 2 002 eipees 002 sueqou 9002 suey 6002 ezopueyy snueg 6002 8002 1 eme eyen 9002 uosmow 1002 eeuoow 2002 uome7 71 002 12 1 1 700 11 seuor 002 ueuissnuos 002 8 2002 19 uesueH 9002 usequasA3 9002 1915940 1002 sung 2002 15508 Is oo0euog 1002 19 pg 8002 u nopeueg 9002 umpieg 9002 2002 6002 le 10 we ueweuans Open Source 8002 yoy 9 uyos 9002 Duo 6002 Ie 1e 291 2002 8 rjeeusi 002 12 19 echte Anschaffungs Unabh ngigkeit von Lizenz geb hren kosten Anpassungs eniger Patentre
11. opportu Van Rooij 318f73491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv bf16 Is Higher Education Source nities 05 05 2009 16 17 Abstract Abstract 2007 c3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 25612947 318f73491655 40sessionmgr109 Still on the Fence A Survey of Quality https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho es Practices in st detail vid 53 amp hid 12 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 8439 iomedical Open Open Koru et al 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9ZWh Source Software Source nities 05 05 2009 16 24 Abstract Abstract 2007 vc30tbG122Q 3d 3d db Ixh amp AN 26644489 http www jmir org 2007 2 e8 Projects UNDERSTANDING https han ubl jku at han EBSCO1 we SERE https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho b ebscohost com ehost pdf vid 114 amp H 7 st detail vid 113 amp hid 4 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 8439 hid 114 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 RESEARC Open opportu Nelson et 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9ZWh 8439 CLASSIFICATION Source nities 05 05 2009 16 40 Abstract Abstract al 2006 ve3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 22439488 382aea865794 40sessionmgr107 FRAMEWORK https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho st detail vid 169 amp hid 101 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 8439 Open Source Software Open opportu Tuma 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9ZWh http www stsc hill af mil crosstalk 20 Opportunities an
12. 0 nderung von einzelnen ntwicklungs Modulen Risiko der schnellen Ausbreitung Namens Sprach barrieren Politische Barrieren LONEISH USZINN USISOY pun enpo 114 Open Source Grassegger 9002 oem 5002 2002 19 1 rooz 4 8 preAues zoog eipees 1002 sueqou 9002 suey 6002 ezopusyy snueu 2002 8002 1 eme eyen 2002 1819 euejde1 rooz seuof 2002 uewssnyag 2002 9 2002 1 9002 4 9002 eseu 100 sunig 2002 15304 150002 2002 19 8002 u amp nojoeueg 9002 9002 2002 6002 19 we ueweugns 8002 y0 uyos 9002 6002 e 1e 997 1002 9 eps 2002 Ie 19 ou won Organisation Dune Entwicklern Professionelle Entwickler Fluktuation pun Intrinsische Motivation gt 115 Grassegger 9002 900
13. 9002 8 2002 uepioo 002 299910 2002 18603 8002 01250 2002 yosng igeninitiative Qualit tsrisiko Fehlende Reputation Risiko der Produktreife Risiko der bernahme SesseJejul UOISIA Jezinueg pun snyo4 sep BunyeuJ3 neqjny Koordinations probleme Entwickler Gr e des teams oDnjeuuoeu 118 Grassegger 2002 ep ys y 9 eA 2002 19 nM 9002 swem 9002 ueso ueweis 2002 1uooeos 9002 19 Sueqoy 2002 2104 9 uopeiso 2002 1 19 uosjeN 2002 19 snyooy rooz 9002 eer 2002 2002 19 noy 002 12002 ullnod 8 auojsuyor r002 19 12 6002 1e ny 5002 seve 9 100 nop eay 5002 spoom 002 1002 9002 9 doyeuen 5002 uepioc rooz 199 819 1002 19804 8002 01250 2002 uosng er Vielf ltigkeit der izenzen Urheberrechtsverletzung Weitergabe von Geheimnissen Eigentumsrechtliche Aufspaltung aufgrund Keine Garantien Einschr n kungen Wahl der Lizenz Rechtsverletzung Patentrechts verletzung d Li
14. nnn n n n nnne r EEE 26 4 12 KOSTEN NUTZEN REL TION 27 4 13 LEITUNG DURCH DIE HAUPTENTWICKLER 28 4 14 MODULARIT T UND SCHNITTSTELLEN 28 4 15 NUTZUNGSGRAD VON OPEN SOURCE SOFTWARE 29 Grassegger Open Source IV 4 16 PERSONENUNABHANGIGKEIT DES 8 30 4 17 PROJEKTLEITUNG 5 30 4 18 REKRUTIERUNG UND MOTIVATION VON 31 4 19 SOETWAREQUATLITAT ni edes 31 4 20 SPONSORING ne a nn E 34 4 21 TEILEN BZW GEMEINSAME NUTZUNG DES SYSTEMS 0 1 22 4 12 0001000 000 00000000 34 4 99 BERTRAGBARKEIT Susan et Ee oh 35 5 ERGEBNIS BEZ GLICH CHANCEN enden 40 5 1 AKTIVITATSNIVEAU een hl 40 5 1 1 Gesundheit der Gemeinschaft 40 9 50 Proerammaktivitdt see eec nte RE ee e e RUE 40 Rasches Reagieren auf Fehler aco rr re ir ORE CUT ER TURRIS saga 41 5 14 Servicequalit t der Gemeinschaft vgl Lee et al 2007 S 430 sse 41 92152 Struktur der Downloads EE 42 25 2 AUFBAU UND ERHALTUNG DES BENUTZERINTERESSES isses eene enne entente 42 5 2 1 Existenz von Werken
15. 5002 eres 9002 oeny 8002 9002 9002 8 Kosten Nutzen Relation Leitung durch die Hauptentwickler Modularit t und Schnittstellen Nutzungsgrad von Open Source Software Personenunabh n gigkeit des Projekts Projektleitung Rekrutierung und Motivation von Entwicklern Softwarequalit t Sponsoring Teilen bzw gemeinsame bertragbarkeit Projekte Source Tabelle 3 Kritische Erfolgsfaktoren f r Open 39 Open Source Grassegger 5 Ergebnis bez glich Chancen Der folgende Abschnitt dieser Arbeit definiert s mtliche in der Literatur bis Dato existierenden Chancen zugeh rig zu ihren jeweiligen kritischen Erfolgsfaktoren und f hrt s mtliche Meinungen von verschiedenen Autoren auf Am Ende dieses Abschnittes erfolgt um einen besseren berblick ber die festgestellten Chancen zu verschaffen eine tabellarische Aufbereitung Hierbei werden auf der X Achse die Autoren nach den f r diese Arbeit definierten Priorit ten gereiht und auf der Y Achse die Chancen sowie der kritische Erfolgsfaktor der ber die jeweilige Chance steht angef hrt Durch das hier entstehende Raster kann rasch festgestellt werden welche Chance von welchem oder welchen Autor en festgestellt wurde 5 1 Aktivitatsniveau S mtliche folgende Chancen wurden in der Kateg
16. http han ubl jku at han acmdigit allibraryPORTAL www2 comput er org plugins dl pdf proceeding 2004 2245 00 2245008 Senyard 4 pdf template 1 amp loginState 2 http han ubl jku at han acmdigitallibraryPORTAL por amp userData Johanes 2BKepler amp tal acm org citation cfm id 1032630 1032710 amp coll 2BUniversitat 2BLinz 253A How to Have Free Michlmayr GUIDE amp dI GUIDE amp CFID 31137729 amp CFTOKEN 76 Johanes 2BKepler 2BUnivers Successful Free Software Software 14 04 2009 18 40 Title 20041 995472 itat 2BLinz 253A140 78 3 112 Project http han ubl jku at han acmdigit allibraryPORTAL www2 comput er org plugins dl pdf proceeding 2004 2245 00 2245008 Senyard 4 pdf template 1 amp loginState 2 http han ubl jku at han acmdigitallibraryPORTAL por amp userData Johanes 2BKepler tal acm org citation cfm id 1032630 10327108coll 2BUniversitat 2BLinz 253A How to Have Free Michlmayr GUIDE amp dI GUIDE amp CFID 31137729 amp CFTOKEN 76 Johanes 2BKepler 2BUnivers Successful Free Software Software 14 04 2009 20 10 Abstract 2004 995472 itat 2BLinz 253A140 78 3 112 Project http han ubl jku at han acmdigitallibraryPORTAL por tal acm org citation cfm id 1247415 1247454 amp coll Managing volunteer Free Michlmay GUIDE amp dI GUIDE amp CFID 31137729 amp CFTOKEN 76 http www cyrius com publicatio activity in free software Software 14 04 2009 18 35 Title
17. 2002 19 1 rooz 4 8 preAues 2002 eipees 1002 sueqou 9002 suey 6002 ezopusyy snueu 5002 8002 1e eme eyen 9002 2002 eeuoow 2002 uowe1 002 1819 ejuejde1 rooz seuof 2002 ueuissnuos 002 9 2002 1 9002 yoequasA3 9002 eseu 002 sung 2002 15304 Is osoeuog 002 18 8002 9002 9002 eu 2002 6002 19 we ueweugns 8002 uyos 9002 6002 Ie 1e 997 2002 uosjeeJ 5 2002 Ie 19 Sicherheit Qualit t der Software architektur yeyyenbasemyos inanzielle Unterst tzung Fi Spaltung des Projektes Fork BunzinN ueJie 116 Open Source Grassegger 2002 ep ys y eA 002 1e 19 9002 9002 uiesop ueweis 2002 422225 9002 19 suogoyu 2002 2108 4019150 2002 Ie 19 uosjeN 2002 Ie 19 002 4 9002 Ie 19 5002 JOM 7 2002 19 noy 002 200
18. 6 4 Gemeinsamer Fokus und Vision Folgendes Risiko wurde in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Risiko der bernahme Grassegger Open Source 92 6 4 1 Risiko der bernahme Risiko ist die Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines unerw nschten Ereignisses oder Zustands in einem bestimmten Zeitraum an einem bestimmten Objekt z B einem Projekt und der damit verbundene Schaden also Eintrittswahrscheinlichkeit mal Schadensh he Heinrich et al 2004 S 567 In der Welt der kommerziellen Software kann eine bernahme alles ver ndern Kunden von einem Unternehmen welches von einem anderen bernommen wird m ssen zwangsweise auch zu dem neuen Unternehmen wechseln und manchmal sogar zu ihren Produkten Auch Open Source Projekte sind vor diesem Risiko nicht gefeit Projekte spalten sich oft auf und die Entwickler lenken das Projekt in eine andere neue Richtung Eine Richtung die ein Nutzer eventuell nicht gut hei t vgl Woods amp Guliani 2005 S 26 6 5 Gro e nachhaltige Gemeinschaft Folgende Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Gr e des Entwicklerteams Koordinationsprobleme 6 5 1 Gr e des Entwicklerteams Eine hohe Anzahl an Entwicklern laut Au et al 2009 gt 15 Personen bedeutet nicht zugleich dass ein Projekt mehr Erfolg hat Am besten ist laut Au et al 2009 eine mittlere Gr e eines Teams 3 7
19. critical factors of success sucess factor sucess factors critical sucess factor critical sucess factors Chance und Risiko Chancen und Risiken chance and risk chances and risks opportunity and risk opportunities and risks Chance Chancen chance chances opportunity Grassegger Open Source XXVIII opportunities Risiko Risiken risk risks Tabelle 15 Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff OpenMoko Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Open Embedded Open Embedded kritischer Erfolgsfaktor kritische Erfolgsfaktoren critical factor of success critical factors of success sucess factor sucess factors critical sucess factor critical sucess factors Chance und Risiko Chancen und Risiken chance and risk chances and risks opportunity and risk opportunities and risks Chance Chancen chance chances opportunity opportunities Risiko Risiken risk risks Tabelle 16 Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Open Embedded Grassegger Open Source XXIX Dokumentation der Recherche nach Grundbegriff Creative Commons https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost co i m ehost detail vid 30 a
20. ost detail vid 1 6 amp hid 1 6 amp sid 8738e6d9 3fc1 4926 Determinants of open Open Subrama http assets0 pubget com pdf pgtmp_ Source software project Source nian et al 3015648201 1a 40sessionmgr108 amp bdata JnNpdGU9Z_ 3ebfbe39 7a45 0b78 e2aa success A longitudinal Software 21 04 2009 11 39 Title 2009 Whvc30tbG1220 3d 3d db buh amp AN 35924509 a4625f182461 pdf study https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e https han ubl jku at han EBSCO1 we host detail vid 23 amp hid 16 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 b ebscohost com ehost pdf vid 24 amp h Benefits Risk 8439 id 16 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 enefits Risks and Source McGhee 382a a865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z_ 8439 Steps Toward Ensuring Software 21 04 2009 17 46 Title 2007 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 27037002 382aea865794 40sessionmgr107 Compliance A Survey of Quali https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e 2 a in host detail vid 53 amp hid 1 2 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 Open 8439 Biomedical Open Source Koru et 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z Source Software Software 21 04 2009 18 31 Title al 2007 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db xh amp AN 26644489 http www jmir org 2007 2 e8 Projects https han ubl jku at han EBSCO 1 web ebscohost com e host detail vid 72 amp hid 1 15 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 Dadelstarelng te Mle Open 8439
21. Vert amp ndiicheit SR Jc leggo S L txt saber Reifegrad yeyenbaremyos Codequalit t und Sicherheit Beisteuernde Unternehmen Buuosuods Prinzip des Teilens 1 sep BunzinN Mzq uejJie 76 Open Source Grassegger 9002 6002 gt 2002 Je jeuurugeung 8 preAues 100 eipees 1002 sueqou 9002 suey 6002 ezopueyy snwey 6002 8002 19 eme eyen 9002 uosuuo N 2002 seysan 2002 uome7 7002 Ie 19 1 700 seuor 2002 ueuissnuos Apel 6002 puen 9 2002 19 uesueH 9002 uoeques 3 9002 19159 0 1002 sung 2002 15508 Is oo0euog 2002 19 8002 u nope ueg 9002 vue 9002 2002 6002 le 19 we ueweuans Open Source 8002 vom 8 uyos 9002 6002 Ie 19 227 1002 e 15 002 12 19 9 5 1 Ss lt mu o eg 2 9 555 229 o o D 6 29
22. z002 2002 9002 8002 1 9002 9002 oun 8 5002 5 rooz 199815 002 18603 8002 01250 2002 yosng Erweitern des Bildungs Funktionalit t kapitals Befriedigung eigener Bed rfnisse Erweiterte _ e Re ee EEE re LI LL C Zuvertissigheit SSeS Unwichtigkeit des Geldes Extrinsische Motivation Buniennayoeu yeyyenbasemyos 285 Open Source Grassegger 2002 ep ys y eA 9002 swem 9002 uewels 9002 e 1 sueqou 002 2104 uopeiso 2002 1 uosjeN 2002 003 9002 12 19 r1 15002 JOM rueuxe 1 2002 19 Moy 2002 2002 8 euotsuuor 7008 1 0 6002 1e nv 5002 sem 2002 nop sqy 5002 lueng spoom rooz 5002 versel 9002 8002 49420 9002 xueuneH 9002 en doyaueH 8002 rooz 199815 2002 18604 8002 oyeso 2002 yosng 5 29 Solr L 55 lt ol gt oj 8 215 9185 N Reifegrad H here Codeq
23. 7 3 37 Open TT 8 BLA E EE 10 EE RTE 10 3416 Open Embedded ja canes Deren RR Res e pe Per DR 11 3 E7 Open Frameworks ee eroe ten DR HP P PRI 11 3 1 8 JOpendinhnov lion sz se er trei PP 11 3419 OpenMOoko ee praeire cep Inn 12 3 1 10 OPEN ROIA a ODIO 12 3 1 11 Open Source getreten EE DI He 14 3 2 VORBEREITUNG DER SUCHE IN DATENBANKEN BZW BIBLIOTHEKEN eee 15 3 3 SUCHE IN DEN DATENBANKEN BZW BIBLIOTHEKEN eee emen 16 3 3 1 Datenbanken EE 16 3 3 2 BIDHOUMEK EE t sa TAa ite 18 3 4 VERARBEITUNG DER GEFUNDENEN LITERATUR 18 4 ERGEBNIS BEZ GLICH KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN ENEE 20 4 1 AKTIVIT TSNIVEAU 2er RAS 20 4 2 AUFBAU UND ERHALTUNG DES BENUTZERINTERESSES 21 4 3 BENUTZERSCHULUNG 2 2 2288 ee 22 4 4 BENUTZERZUPRIGDENHEIT 999 22 4 5 FEHLENDE DOKUMENTATION 22 4 6 EUNKTIONALTIEAT Mena tet 23 GEMEINSAMER FOKUS UND 23 4 8 GENERIERUNG UND VER FFENTLICHUNG EINES ee e eene nsns nnne 24 4 9 GROBE NACHHALTIGE GEMEINSCHAFT entr nnn 24 4 10 INNOVATIONS citer INR er take eee eU 25 4 11 JURISTISCHE IMPLIKATIONEN 3
24. Freie Software bzw Open Source festgestellt e Beisteuernde Unternehmen Nachfolgend erfolgt eine Auflistung des zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Risikos Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 6 13 dieser Arbeit Das folgend angef hrte Risiko wurde in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Finanzielle Unterst tzung 4 21 Teilen bzw gemeinsame Nutzung des Systems Teilen meint in diesem Zusammenhang dass Wissen unter Entwicklern und Anwendern geteilt wird Eine gemeinsame Nutzung des Systems erh ht die Wahrscheinlichkeit dass Fehler entdeckt und somit die Qualit t des gesamten Systems erh ht wird Der Faktor Gemeinsame Benutzung wird anhand von zwei Variablen gemessen anhand vom Entwicklernetzwerk und von der Flexibilit t Gemeinsame Benutzung ist die Eigenschaft des Systems zwischen den Wissenssuchenden und Wissensgebenden zu kommunizieren vgl Sohn amp Mok 2008 S 1016 und 1020 Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Chancen Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 5 14 dieser Arbeit Die folgend angef hrte Chance wurde in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt Teilen Grassegger Open Source Die folgend angef hrte Chance wurde in der Kategorie C
25. si Moa o HER 42 9 2 2 E Gn eimi EE HR 43 5 2 3 Intrinsische Motivation 43 5 2 4 Geringere Zeitspanne zwischen Publikation und erster 44 9 2 5 gt Open Acces Journ le 4d ge ton emiten omnet qe P Sita AR ge Der dns 44 5 2 0 P blizier ng i e AE OR TCR GE 44 ER E 44 9 20 68 ZilleY ZI WEeEdElH a d aiii o RE CORDE OY EEG CO Das PEE P EC ERE RETE 44 3 20 Zug nglichkeit zip IBS RIBERA dede Re eee 45 5 3 ener Here bee nra 45 2 91 Benutzerfreundlichkeit ia REGI edere eec edad 45 5 3 2 Individuelle Nettoleistungen vgl Lee et al 2007 S 430 csse 45 5 3 3 _ Wart ungsfreundlichkeit 2 2 2 2 2322ER RE e Repo e e gles ete De dei Ree pcd 45 5 4 FUNKTIONALIT T eet tere eae ee Bann Eee TR EHE ne 45 34 _ Aufeabenaddquanz i use Ug E ee eee e eee ddr 46 5 4 2 Interoperabilitdt vgl Laplante et al 2007 S 20 eese 46 5 5 GROBE NACHHALTIGE GEMEINSCHAFT 46 5 5 1 Kollaboration vgl Van Rooij 2007 S 442 00 46 5 5 2 Kollaboratives Arbeiten ninaiona arier i 47 5 5 3 Strukturierte Entwicklergemeinschaft eene ene 47 5 5 4 Teamgedanke vgl Crowstone et
26. 13 05 2009 17 58 Topic Topic Eysenbach 2006 http apps isiknowledge com full_record do product WOS amp search_mode GeneralSearch amp qid 1 amp SID Z2 6bPKd8pddGP6iBe9E amp page 5 amp doc 50 http www plosbiology org articl e info doi 10 1371 journal pbio 0 040157 Citation advantage of open access articles Tabelle 22 Recherche in der Datenbank Science Citation Index Expanded https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost co i m ehost detail vid 179 amp hid 108 amp sid 40b355ac Dein m of 7e21 4431 ba08 4a2207d64e89 40SRCSM1 amp bdata JnNpdGU9ZWh https circle ubc ca bitstream 24 Implications and Open Morrison yesQtbGl2ZQ 3d 3didb Ixh amp AN 23966299 db 29 953 1 dramatic growth morri Opportunities for Access opportunity 14 05 2009 16 12 Abstract Abstract 2006 xh amp AN 23003920 son pdf Resource Sharing https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost co m ehost detail vid 179 amp hid 108 amp sid 40b355ac na sale s 7 21 4431 08 BEN 7 4a2207d64e89 40SRCSM1 amp bdata JnNpdGU9ZWh https circle ubc ca bitstream 24 Implications and Open opportunitie Morrison vesQtbGl2ZQ 3d 3didb Ixh amp AN 23966299 db 29 953 1 dramatic_growth_morri Opportunities for Access 6 14 05 2009 20 35 Abstract Abstract 2006 xh amp AN 23003920 son pdf Resource Sharing Tabelle 23 Recherche in der Datenbank EBSCO Ho
27. 2002 9002 lueng spoom 002 1eqeM 9002 9 doyaueH Feed EN T ossi een Int tion FR SEES ee EEEE mgebung 5 c o bd c uejo1suuu s pun Herstellerunab Unabh ngigkeit von Lieferanten h ngigkeit syyolo d sep Evaluierung des F hrungsstils 82 Grassegger 5002 ep ys y 9002 uiesop ueweis 002 yoseos 9002 19 1002 2104 e uopeiso 2002 19 uosjeN 2002 Ie 1 rooz 4 9002 12 1e r1 2002 Iueuxe1 002 19 Moy 83 1002 2002 unod uozsuyor 700 19 euojsmoug 6002 19 ny 6002 seg 8 2002 6002 spoom 700 1eqeM 002 1 5002 5 9002 onenn 8002 9002 9002 9 doyaueH 8002 9 Open Source rooz 19985 2002 18602 8002 01250 100 yosng Kenntnisse der Entwickler 53c c 9 nx
28. 6002 ezopusyy snueg 6002 8002 Je 1e eme eyen 9002 uosio 2002 2002 uowe1 2002 Ie 1 7 rooz seuor ss 5005 002 8 2002 1 1e ussueH 9002 4 9002 1915940 002 sung 2002 15508 Is o90euog 3 2002 1 x 8002 u nopeueg 9002 9002 2002 6002 Je 1e x 8002 ao 8 9002 6002 e 19 ee1 002 naes 2002 19 x D 75 Sle ZE oO 9212 GOODS 9 o o 2 lt o 5 3092 Sle or 52 gt C lt 9 lt oe zu Zu gt pun Entwickler Grassegger 9002 oem 5002 2002 19 jeuunugeuns 5 2002 eipees 1002 sueqou 9002 suey 6002 ezopusyy 2002 8002 1 eme eyen 9002 1002 eeuoow 2002 uowe1 2002 euejde1 rooz seuor
29. Freie Software zu Missverst ndnissen f hren k nnte und dieser Begriff etwas antikommerzielles vgl amp McHugh 2008 5 244 und Henkel 2007 S 57 und konfrontationelles vgl Grassmuck 2004 S 230 ausstrahle Au erdem waren einige Entwickler an einer verst rkten Zusammenarbeit mit der Industrie interessiert und man meinte dass speziell das Wort frei bei Verhandlungen mit Gesch ftsleuten nicht gut Das Wort frei w rde zu sehr an die Freiheit an sich erinnern vgl Spiegel 2006 5 35 Die OSI hat es sich zur Aufgabe gesetzt eine bessere Beziehung zwischen der freien Softwarebewegung und der Unternehmenswelt zu schaffen Um dies zu bewerkstelligen hat die OSI einen pragmatischen nicht ideologischen Weg eingeschlagen vgl Deek amp McHugh 2008 S 243 f Des Weiteren hat die OSI Standards definiert die dezidiert besagen welche Open Source Lizenzen OSI zertifiziert sind Hierf r hat sie einen eigenen Prozess zur berpr fung entwickelt vgl Deek amp McHugh 2008 S 243 bernommen wurden diese Kriterien von den so genannten Debian Free Software Guidelines Die mit den Prinzipien der Open Source Bewegung in Einklang stehenden Open Source Lizenzen verwaltet die OSI in einer selbst angelegten Liste Jede Software welche unter eine solche Lizenz gestellt wird kann laut der OSI OSI Certified Open Source Software genannt werden vgl Deek amp McHugh 2008 S 245 Jene L
30. Grassegger Open Source XXIV Risiken risk risks Tabelle 10 Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Open Frameworks Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Open Office org Open Office kritischer Erfolgsfaktor kritische Erfolgsfaktoren critical factor of success critical factors of success sucess factor sucess factors critical sucess factor critical sucess factors Chance und Risiko Chancen und Risiken chance and risk chances and risks opportunity and risk opportunities and risks Chance Chancen chance chances opportunity opportunities Risiko Risiken risk risks Open Office org kritischer Erfolgsfaktor kritische Erfolgsfaktoren critical factor of success critical factors of success sucess factor sucess factors critical sucess factor critical sucess factors Chance und Risiko Chancen und Risiken chance and risk chances and risks opportunity and risk opportunities and risks Chance Chancen chance Grassegger Open Source chances opportunity opportunities Risiko Risiken risk risks Tabelle 11 Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Open Office org
31. Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Open Courseware Open Courseware kritischer Erfolgsfaktor kritische Erfolgsfaktoren critical factor of success critical factors of success sucess factor sucess factors critical sucess factor critical sucess factors Chance und Risiko Chancen und Risiken chance and risk chances and risks opportunity and risk opportunities and risks Chance Chancen chance chances opportunity opportunities Risiko Risiken risk risks Tabelle 12 Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Open Courseware Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Open Innovation Open Innovation kritischer Erfolgsfaktor kritische Erfolgsfaktoren critical factor of success Grassegger Open Source critical factors of success sucess factor sucess factors critical sucess factor critical sucess factors Chance und Risiko Chancen und Risiken chance and risk chances and risks opportunity and risk opportunities and risks Chance Chancen chance chances opportunity opportunities Risiko Risiken risk risks Tabelle 13 Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Open
32. https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho Open Source Software Open st detail vid 36 amp hid 13 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 New Risks Benefits Source Jones III 318f7349f655 40sessionmgr1 09 amp bdata JnNpdGU9ZWhv hitp www ncmahg org files Articles s and Action Items for Software risk 28 04 2009 13 25 Abstract Title 2004 c3QtbGI2ZQ963d 63dffdb buh amp AN 15301968 4AB1 CM 04 p36 pdf Contracts Managers https han ubl jku at han EBSCO1 we https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho b ebscohost com ehost pdf vid 431 amp Harvey amp stdetail vid 430 amp hid 4 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 hid 4 amp sid 0873cb32 63b1 422d SCO v The Open Source McClelland 318f73491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv bf16 Source Benefits and Software risk 28 04 2009 13 29 Abstract Title 2003 c3QtbGI2ZQ963d963ditdb buh amp AN 106991 71 318f7349f655 40sessionmgr109 Risks Are Real https han ubl jku at han EBSCO1 we b ebscohost com ehost pdf vid 432 amp ii https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho hid 102 amp sid 0873cb32 63b1 422d gt Open st detail vid 431 amp hid 1028sid 0873cb32 63b1 422d bf16 bf16 Benefits Risks and Source Stinebruner 318f73491655 40sessionmgr1 09 amp bdata JnNpdGU9ZWhv 318f73491655 40sessionmgr109 db Considerations in Using Software risk 28 04 2009 13 31 Abstract Title et al 2002 c3QtbGI2ZQ 3d 3d db
33. konomischer Hintergrund Saarbr cken Imhorst 2004 Imhorst C 2004 Die Anarchie der Hacker Richard Stallman und die Freie Software Bewegung Marburg Israeli amp Feitelson 2007 Israeli A and Feitelson D G 2007 Success of open source projects Patterns of downloads and releases with time 2007 IEEE International Conference on Software Science Technology and Engineering pp 87 94 J ger amp Metzger 2006 J ger T and Metzger A 2006 Open Source Software Rechtliche Rahmenbedingungen der Freien Software 2 Auflage M nchen Johnstone amp Poulin 2002 Johnstone S M and Poulin 2002 What is open courseware and why does it matter CHANGE pp 48 50 Jones III 2004 Jones W 2004 Open source software New risks benefits and action items for contracts managers Contract Management pp 36 41 Kim 2007 Kim M 2007 creative commons and copyright protection in the digital era Uses of creative commons licenses pp 1 20 Koru et al 2007 Koru G Ernarm K E Neisa A and Umarji M 2007 survey of quality assurance practises in biomedical open source software projects Journal Medical Internet Research 9 2 pp 1 20 Krumbein 2009 Krumbein T 2009 OpenOffice org 3 Einstieg und Umstieg 4 Auflage Galileo Press Bonn Kuhlen 2006 Kuhlen R 2006 Innovation Teil einer nachhaltigen Wissens konomie Die wunder
34. About Licenses http creativecommons org about licenses Abfrage am 12 08 2009 um 16 21 Uhr Ebsco Host 2009 http rzblx 10 uni regensburg de dbinfo detail php bib_id ubli amp colors amp ocolors amp lett a amp titel_id 1333 Abfrage am 08 09 2009 um 21 07 Uhr Freie Software 2009 GNU Operating System http www gnu org home de html Abfrage am 13 08 2009 um 20 15 Uhr Freie Software Lizenzen 2009 GNU Operating System http www gnu org licenses licenses html Abfrage am 13 08 2009 um 20 33 Uhr IEEE 2009 http rzblx 10 uni regensburg de dbinfo detail php bib_id ubli amp colors amp ocolors amp lett a amp titel_id 4105 Abfrage am 08 09 2009 um 21 12 Uhr OASIS 2009 OASIS Open Document Format for Office Applications OpenDocument TC http www oasis open org committees tc_home php wg_abbrev office Abfrage am 22 03 2009 um 09 57 Uhr Open Access 2009 open access Der freie Zugang zu wissenschaftlicher Information http open access net de allgemeines was_bedeutet_open_access Abfrage am 04 08 2009 um 12 01 Uhr Open Access Gesch ftsmodelle 2009 open access Der freie Zugang zu wissenschaftlicher Information http open access net de allgemeines geschaeftsmodelle Abfrage am 04 08 2009 um 12 00 Uhr Open Access Strategien 2009 open access Der freie Zugang zu wissenschaftlicher Information http open access net de allgemeines was_bedeutet_open_access openaccessstrategien c400 Abfrage am 04 0
35. Diese streichen zwar heraus dass die Anschaffungskosten von Open Source wesentlich geringer sind als die bei kommerziell erzeugter Software jedoch haben diese potentiellen Benutzer Bedenken bez glich der nachtr glich anfallenden Kosten wie zum Beispiel Kosten f r die Schulung des Personals vgl Van Rooij 2007 S 440 Chief Academic Officers sehen Kosten von einem Nutzenstandpunkt aus Dies bedeutet im Genauen die Funktionalit ten die man im Gegenzug f r Geld erh lt vgl Van Rooij 2007 S 447 6 7 4 Investitionskosten Kosten sind die mit Geldeinheiten bewertete Konsequenz einer Leistung bzgl ihres Verbrauch an Produkten und oder Dienstleistungen Heinrich et al 2004 5 383 Grassegger Open Source 102 Die Investitionskosten in Open Source k nnen aufgrund von notwendigen internen Schulungen und Trainings des Personals so hoch steigen dass sie die Kosten f r ihr kommerzielles Pendant im schlimmsten Fall sogar bersteigen vgl Chester 2006 S 1 f 6 7 5 Risiko der schnellen Ausbreitung Da Open Source Software einfach und schnell aus dem Internet heruntergeladen werden kann kann es in einem Unternehmen passieren dass viele Mitarbeiter das gleiche Programm oder hnliche auf ihren Rechnern installieren Dies kann hohe Kosten f r ein Unternehmen verursachen vgl Golden 2005 S 54 f 6 8 Modularit t und Schnittstellen Folgende Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open
36. Jede Lizenz muss hierf r per se betrachtet werden denn ein tiefes Verst ndnis der betroffenen Lizenz ist unumg nglich damit es zu keinen Verletzungen der Lizenz durch den Lizenznehmer kommt vgl Meeker 2008 S 159 6 6 3 Eigentumsrechtliche Belange Bei Open Source besteht die Erwartung dass jegliche Anh nge oder Erweiterungen einer Software wiederum mit der Gemeinschaft geteilt werden vgl Chester 2006 S 2 6 6 4 Einschr nkungen Die Ben tzung von Open Source Sofware geht nicht ohne Einschr nkungen einher Es gibt viele verschiedene Lizenzen welche Open Source Software unterstehen kann und jede hat ihre eigenen Auflagen und Einschr nkungen vgl Jones III 2004 S 37 6 6 5 Herkunftsprobleme Die meisten Open Source Lizenzen schlie en potenziell durchsetzbare Verzichtserkl rung von Garantien des Nichtversto es von fr heren Mitwirkenden ein Dadurch kann ein Benutzer von Open Source Software Fehler von vorangegangen Benutzern sozusagen erben vgl Stinebrunner et al 2002 S 20 Grassegger Open Source 95 6 6 6 Kartellbildung Auch wenn einstiges Ziel von Open Source Lizenzen war wettbewerbsfeindlich zu sein so arbeiten heute Open Source Initiativen oftmals als Patentkartell vgl Stinebrunner et al 2002 S 20 6 6 7 Keine Garantien Es gibt f r den Benutzer keine Garantien bei der Verwendung von Freier Software bzw Open Source Software Hierzu geh ren Besch digung
37. da diese Nutzer oft keine Spezialisten sind vgl G ler 2004 S 36 f 6 2 6 Unterst tzung Dies ist wahrscheinlich die gr te St rke von kommerzieller Software Unterst tzung ist hier meist sehr gut organisiert und von sehr guter Qualit t Es gibt zwar auch Open Source Projekte welche ebenso ausgezeichnete Unterst tzung bieten f r die berwiegende Mehrheit ist dies jedoch nicht der Fall Meist findet ein Benutzer Unterst tzung nur durch eigenes Herausfinden vgl Woods amp Guliani 2005 S 26 f 6 2 7 Un bersichtliches Angebot Die richtige Software aus einer un berschaubaren Anzahl an Softwareprodukten herauszufiltern stellt vor allem f r Neueinsteiger ein gro es Problem dar vgl Gl er 2004 5 37 6 3 Funktionalit t Folgende Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Qualit tsrisiko e Risiko der Produktreife Unreife 6 3 1 Qualit tsrisiko Qualit t meint die Merkmale einer T tigkeit Prozessqualit t oder des Ergebnisses einer T tigkeit Produktqualit t die sich auf deren Eignung zur Erf llung definierter Anforderungen beziehen Qualit tsanforderung Produkt meint dabei Ware oder Dienstleistung Das Wort Qualit t hat seinen Ursprung im Lateinischen qualis 2 wie beschaffen umgangssprachlich beschreibt es die Beschaffenheit die G te oder den Wert eines Objekts Heinrich et al 2004 S 545 Grassegger Open Source
38. e IEEE Die genaue Bezeichnung f r diese Datenbank lautet Computer Society Digital Library Weitere Titel dieser Datenbank sind IEEE CS Digital Library CSLSP e IEEE Computer Society Library Subscription Plan IEEE CSDL sowie I triple In dieser Datenbank werden Artikel mit dem Schwerpunkt Informatik publiziert vgl IEEE 2009 S 1 e Science Citation Index Expanded Weitere Titel dieser Datenbank sind SCI SCI Expanded ISI Web of Science 151 Web of Knowledge WoS sowie SCISEARCH In dieser Datenbank werden Artikel mit den Schwerpunkten Architektur Bauingenieur und Vermessungswesen Biologie Chemie Elektrotechnik Mess und Regelungstechnik Energie Umweltschutz Kerntechnik Geowissenschaften Informatik Land und Forstwirtschaft Gartenbau Fischereiwirtschaft Hauswirtschaft Ern hrung Maschinenwesen Werkstoffwissenschaften Fertigungstechnik Bergbau und H ttenwesen Verkehrstechnik Feinwerktechnik Mathematik Medizin Naturwissenschaft allgemein Physik Psychologie Soziologie Technik allgemein und Verfahrenstechnik Biotechnologie und Lebensmitteltechnologie publiziert vgl Science Citation Index Expanded 2009 5 1 Die Suche in diesen Datenbanken wird in den Suchfeldern Titel sowie Abstrakt vorgenommen Wenn eine Suche im Abstrakt von einer Datenbank nicht angeboten wird wird in diesem Fall das Schlagwort im gesamten Text gesucht Bei den ange
39. geistige Sch pfungen die den Gebieten der Literatur inkl Sprachwerke einschlie lich Computerprogramme der Tonkunst der bildenden K nste oder der Filmkunst zuordenbar sind Urheberrecht 2008 S 3 An diesem Punkt setzt die in diesem Kapitel vorgestellte Bewegung an die Creative Commons Denn durch diese kann ein Autor selbst entscheiden welche Rechte er seinem Nutzer einr umen m chte und welche nicht Creative Commons ist eine nicht profit orientierte Organisation welche im Jahr 2001 gegr ndet wurde Diese gemeinn tzige Gesellschaft ver ffentlicht im Internet verschiedene Standard Lizenzvertr ge Diese Lizenzen r umen verschiedene Rechte bei der Nutzung von zum Beispiel literarischen Texten oder wissenschaftlichen Werken ein vgl Creative Commons 2008 5 1 Zu beachten ist hierbei dass es bei diesen Lizenzen eine starke Abstufung der Freiheitsgrade gibt welche folgend taxativ aufgez hlt werden e Creative Commons Namensnennung Diese Lizenz erlaubt es das Werk zu verteilen es neu zu gliedern es zu verk rzen und das Werk zu ver ndern sogar kommerziell so lange der urspr ngliche Autor angegeben wird vgl Creative Commons Lizenzen 2009 S 1 e Creative Commons Namensnennung keine Bearbeitung Diese Lizenz erlaubt es das Werk kommerziell sowie nicht kommerziell zu verteilen jedoch nur unter der Bedingung dass es nicht ver ndert wird vgl Creative Commons Lizenzen 2009 S 1 e Creative Com
40. hren Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Risiken Eine Definition sowie Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 6 7 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Eigene Kosten Hohe Entwicklungskosten Investitionskosten Kosten Risiko der schnellen Ausbreitung Grassegger Open Source 2 4 13Leitung durch die Hauptentwickler Hauptentwickler stellen zumeist in einem Open Source Projekt jene Personen dar welche die Initiatoren des Projektes selbst sind den meisten Code einbringen sowie die Leitung des Projektes bernehmen Die Hauptentwickler sind es die in einem Projekt Ma st be und Ziele setzen die das Projekt im Gesamten erreichen soll Sie sind es auch die das Projekt in verschiedene Aufgaben unterteilen damit diese von den einzelnen Entwicklern oder Entwicklerteams erf llt werden k nnen vgl Long 2006 S 83 4 14Modularit t und Schnittstellen Modularit t ist die Eigenschaft eines Systems nach einem bestimmten Modulpinzip strukturiert zu sein das Ergebnis der Modularisierung Modularit t verringert Komplexit t und oder Kompliziertheit des Systems und erleichtert damit Entwurf Systementwurf und Wartung Heinrich et al 2004 S 439 Eine Schnittstelle ist jeder gedachte oder tats chliche bergang zwischen zwei Funkt
41. https han ubl jku a han EBSCO1 web ebscohost com e men host detail vid 60 amp hid 1 13 amp sid a6542fd4 00af 457c 9 Lakhani Motivation and Effort in Source amp Wolf obgbde9a30d4 40sessionmgr104 amp bdata JnNpdGU9Z_ http freesoftware mit edu papers lak Free Open Source Software 22 04 2009 08 53 Title 2005 Whvc3QtbGI2ZQ963d963ditdb ecn amp AN 0860486 haniwolf pdf Software Projects A Surv f li https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e A Pads bs a m host detail vid 53 amp hid 12 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 opportuni 8439 Biomedical Open Source tyand Koru 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z Source Software Software risk 24 04 2009 09 24 Title Abstract al 2007 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db Ixh amp AN 26644489 http www jmir org 2007 2 e8 Projects https han ubl jku at han EBSCO1 we b ebscohost com ehost detail vid 31 https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e amp hid 120 amp sid 0873cb32 63b1 422d host detail vid 30 amp hid 16 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 Open Barraclo prie 318f73491655 40sessionmgr109 amp bd Source ugh 318173491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGUIZW ata JnNpdGU9ZWhvc3QtbGl2ZQ 3 Beware the open Software risk 27 04 2009 08 51 Title Title 2008 hvc3QtbGI2ZQ963d963ditdb buh amp AN 31 196226 d 3d db buh amp AN 31 196226 source software risks https han ubl jku at han EBSCO1 we
42. nnen Heinrich et al 2004 S 59 Open Source Software kann leicht in eine bereits bestehende Umgebung integriert und an standardisierte Schnittstellen angepasst werden vgl Saleck 2005 S 57 5 15 2 Freiheiten Die prim ren technischen Vorteile von Freier Software sowie von Open Source liegen darin dass Programmierer den Code frei lesen weitergeben ver ndern weiterentwickeln und ausbessern im Sinne vom Fixieren von Fehlern k nnen im Gegensatz zu kommerziell produziertem Code den nur das produzierende Unternehmen selbst einsehen kann vgl Walker 2006 S 18 Open Source Software kann von einem Benutzer beliebig oft vervielf ltigt und verbreitet werden Dies stellt insbesondere einen Vorteil f r Unternehmen dar da diese ihre gesamten Rechner mit nur einer Kopie eines Drittanbieters versorgen k nnen vgl Saleck 2005 S 63 5 15 3 Geringeres Anbietermonopol Durch offene Lizenzen kann ein Anbietermonopol vermieden bzw reduziert werden Durch die Offenheit der Software ist die Chance gegeben dass es mehrere Anbieter der Software gibt die neben der Software auch Benutzerhandb cher Dokumentationen und Hilfestellungen anbieten vgl Stinebrunner et al 2002 S 20 Grassegger Open Source 66 5 15 4 Wiederverwendbarkeit Wiederverwendbarkeit ist die M glichkeit einmal entwickelte Komponenten eines Systems f r andere sp ter entwickelte Systeme verwenden zu k nnen Heinric
43. of Core Developers in Source Long 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z_ http jiito org articles JIITOv1p075 Open Source Software Software 21 04 2009 19 06 Title 2007 Whvc30tbG1220 3d 3d db Ixh amp AN 28691665 085Long29 pdf Development Understanding the Motivations Participation and Performan f n https han ubl jku at han EBSCO 1 web ebscohost com e https han ubl jku at han EBSCO1 we nell Ae host detail vid 94 amp hid 113 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 b ebscohost com ehost pdf vid 95 amp h Roberts 8439 id 13 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 Developers A Source et al 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z 8439 Longitudinal Study of Software 21 04 2009 19 29 Title 2006 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 21517583 382aea865794 40sessionmgr107 the Apache Projects Grassegger Open Source XXXVIII Recherche in der Datenbank EBSCO Host Suchfeld Suchfeld Grund Kombi Grund Kombi Bezeich begriff nation Datum Uhrzeit begriff nation nung Link Abstract Link Full Text Titel der Arbeit THE IMPACT OF IDEOLOGY ON https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e https han ubl jku at han EBSCO1 we IN host detail vid 102 amp hid 12 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 b ebscohost com ehost pdf vid 103 amp Open Stewart 8439 hid 120 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 SOFTWARE Source A Gosain 3
44. 19 ABBILDUNG 2 ZWEI ODER MEHRERE MENGEN STEHEN IN EINER HIRARCHIE 20 19 ABBILDUNG 3 EINE MENGE IST ABH NGIG VON EINER ANDEREN 19 ABBILDUNG 4 ZWEI ODERE MEHRERE MENGEN STEHEN DISJUNKT ZUEINANDER eene 19 ABBILDUNG 5 KORREKTE ZUSAMMENF HRUNG ES GIBT KEIN PROBLEM MIT DER SORGFALTSPFLICHT 98 ABBILDUNG 6 PROBLEM MIT DER SORGFALTSPFLICHT BANDBREITE DER LIGENZEN 98 ABBILDUNG 7 PROBLEM DER SORGFALTSPFLICHT KONDITIONEN DER 2 2 99 Grassegger Open Source X Tabellenverzeichnis TABELLE 1 ROHFORMAT DER TABELLE F R DIE SAMMLUNG DER 5 TABELLE 2 ROHFORMAT DER TABELLE F R DIE DOKUMENTATION DER LITERATURRECHERCHE IN DEN DATENBANKEN TABELLE 3 KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN F R OPEN SOURCE PROJEKTE TABELLE 4 CHANCEN FUR DEN OPEN SOURCE EINSATZ e TABELLE 5 RISIKEN BEI DEM OPEN DOUBCE EINSATZ enne nnne terere treni TABELLE 6 ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF OPEN SOURCE XXII TABELLE 7 ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF FREIE SOFTWARE XXIII TABELLE 8 ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF CREATIVE COMMONS XXIII TABELLE 9 ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF OPEN ACCESS
45. 200 9 2 SoD 2 R E c Oc u Zu Gel Sw Grassegger 2002 eA 9002 swerm 9002 ueweis 9002 Ie 1e 5 2002 2104 1 2002 1e uosjen 2002 Ie 1e r003 9002 12 19 9002 JOM 9002 8 doyaueH Kreative Erfahrung Benutzerbe d rfnisse Freiheit des Genuss und Hintergrund Lerneffekt Gemeinschaft Sozialer Intrinsische Erh hung Motivation pun 84 Open Source Grassegger 002 ep ys y 8 eA 2002 19 nM 9002 9002 uiesop ueweis 2002 459 5 9002 19 COCHAE fa E E RT 2002 2104 9 uopeiso 2002 1 19 uosjeN 2002 snyooy rooz 9002 eer 2002 rue ure 1 2002 19 n oy 1002 EE El ed 8 2002 8 euoisuuor 002 6002 1e ny 5002 sale 9 2 002 nop eay 5002 spoom rooz
46. 2004 S 477 Eine Gemeinschaft muss gut organisiert sein damit sie effektiv arbeiten kann Dies ist bei Open Source Projekten nicht immer der Fall Laut Healy amp Schussmann 2003 ist es f r ein Projekten des Open Source sogar essentiell gut organisiert zu sein vgl Healy amp Schussman 2003 S 19 11 6 11 Rekrutierung und Motivation von Entwicklern Folgende Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Fluktuation von Entwicklern e ntrinsische Motivation e Professionelle Entwickler e Ungeschulte Entwickler 6 11 1 Fluktuation von Entwicklern Eine gro e Fluktuation in einer Entwicklergemeinschaft tut dem gesamten Projekt nicht gut Neue Entwickler m ssen sich immer erst in das Projekt einarbeiten und das Projekt vor allem den Code verstehen lernen Und Entwickler die ein Projekt verlassen nehmen wichtige Dinge mit ihre Kenntnisse ber den Code und ihre Position in der Entwicklergemeinschaft vgl Fogel 2007 S 66 f 6 11 2 Intrinsische Motivation Diese entsteht genau dann wenn eine Aktivit t die Basisbed rfnisse bez glich Kompetenz Kontrolle und Autonomie eines Menschen erf llt befriedigt vgl Hetmank 2006 S 26 Lakhani amp Wolf 2005 S 4 ff Muffatto 2006 S 58 Osterloh amp Rota 2007 S 164 Roberts et al 2006 S 985 Wu et al 2007 S 254 und Ye amp Kishida 2003 S 424 f Eigene Nutzung Jene Entwickler die sich aufgrund der eige
47. 2004 The success of open source Cambridge Massachusetts London Williams 2002 Williams S 2002 Free as in freedom Richard Stallman s crusuade for free software 2 Auflage Sebastopol Williams 2006 Williams 2006 Made for sharing Creative Review pp 36 37 Woods amp Guliani 2005 Woods D and Guliani G 2005 Open source for the enterprise 1 Auflage O Reilly Media Inc Beijing Cambridge Farnham K ln Paris Sebastopol Taipei Tokyo Wu et al 2007 Wu C G Gerlach J H and Young C E 2007 empirical analysis of open source software developers motivations and continuance intentions Information amp Management 44 pp 253 262 Ye amp Kishida 2003 Ye Y and Kishida 2003 Toward an understanding of the motivation of open source software developers pp 419 429 Grassegger Open Source XVII Internetseiten 2009 http rzblx 10 uni regensburg de dbinfo detail php bib_id ubli amp colors amp ocolors amp lett a amp titel_id 3162 Abfrage am 08 09 2009 um 21 02 Uhr Creative Commons 2008 Creative Commons Austria Some Rights Reserved http www creativecommons at Abfrage am 12 08 2009 um 16 27 Uhr Creative Commons 2009 What is Creative Commons http wiki creativecommons org images 3 35 Creativecommons what is creative commons_eng pdf Abfrage am 12 08 2009 um 16 31 Uhr Creative Commons Lizenzen 2009 creative commons
48. 21 39 Uhr Science Citation Index Expanded 2009 http rzblx 10 uni regensburg de dbinfo detail php bib_id ubli amp colors amp ocolors amp lett a amp titel_id 471 Abfrage am 08 09 2009 um 21 22 Uhr Software Kompetenz 2009 software engineering http www software kompetenz de 11894 Abfrage am 16 06 2009 um 11 54 Uhr synonyme woxikon 2009 http synonyme woxikon de synonyme langlebig php Abfrage am 10 06 2009 um 22 58 Uhr Urheberrecht 2008 Internet amp Recht internet4JURISTS at http www internet4jurists at urh marken immaterial htm Abfrage am 11 09 2009 um 10 24 Uhr Watson 2009 Theo Watson Interactice Installations http www theowatson com about Abfrage am 12 08 2009 um 16 10 Uhr Wikipedia 2009 OpenEmbedded http de wikipedia org wiki OpenEmbedded Abfrage am 12 08 2009 um 14 38 Uhr Wikipedia 2009 openFrameworks http en wikipedia org wiki OpenFrameworks Abfrage am 12 08 2009 um 16 12 Uhr Grassegger Open Source XIX Wikipedia 2009 http de wikipedia org wiki Openmoko Abfrage 12 08 2009 um 14 59 Uhr W rterbuch 2009 babylon translation a click http woerterbuch babylon com Abfrage am 31 08 2009 um 10 50 Uhr Grassegger Open Source APPENDIX Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl selbegriff Open Source Open Source kritischer Erfolgsfaktor kritische Erfolgsfaktoren critical factor of
49. Business und Internet Anwendungen bei Herrn A Univ Prof Mag DDr Johann H ller mit der Freien Software der Free Software Foundation und mit dem GNU Projekt GNU f r GNU is not Unix besch ftigt hat und dies ihr Interesse und ihre Neugierde f r diese Thematik geweckt hat 2 Aufgliederung des Kernproblems In diesem Abschnitt der Arbeit wird dargestellt wie die Autorin die Literaturrecherche und die Verwaltung der gefundenen Literatur handhabt Grassegger Open Source 2 1 Literaturrecherche Damit eine erfolgreiche Literaturrecherche zu dieser Themenstellung durchgef hrt werden kann gilt es s mtliche Open Source Projekte die f r diese Arbeit von Relevanz sind zu finden und zu definieren F r diese Suche wird das Internet sowie die einschl gige Literatur zu diesem Thema verwendet F r die Recherche das Kernproblem betreffend sind folgende Punkte besonders zu beachten 1 Welche W rter kommen vor und welche mit ihnen verwandte W rter oder Synonyme gibt es 2 Was sind die englischen Pendants dieser W rter 3 In welchen Datenbanken soll recherchiert werden und wie wird bei dieser Suche vorgegangen 4 Wie soll bei der Suche nach Literatur in Bibliotheken vorgegangen werden Gibt es eine Priorit tenreihung und wenn ja wie sieht diese aus 6 Wo kommen die relevanten W rter vor Hierbei erfolgt eine Abgrenzung in Bezug auf Titel Abstrakt Autorenkeywords und gesamter Textbereich 7 Herunterladen jener Texte w
50. Csato 2008 definiert sich der Reifegrad eines Open Source Produktes nach der technologischen Reife anhand Qualit tskriterien wie der Stabilit t oder der Leistung Vgl Csato 2008 S 36 Die Ergebnisse der von Csato 2008 durchgef hrten Studie lassen darauf schlie en dass Open Source Software einen hohen Reifegrad aufweist vgl Csato 2008 S 59 und 86 5 12 6 Sicherheit Sicherheit ist der Zustand eines Systems der durch Abwesenheit von Bedrohung oder Gef hrdung gekennzeichnet ist Heinrich et al 2004 S 595 Im Zuge einer Durchsicht des Codes k nnen Sicherheitsrisiken entdeckt und so genannte Bugs ausgebessert oder Patches aus dem Programm entfernt werden Eine solche Durchsicht kann in einem Open Source Projekt von jedem durchgef hrt werden der das daf r n tige Wissen besitzt vgl Hansen et al 2002 S 467 Laut Busch 2007 ist Freie Software deswegen sicherer da diese von der gesamten Gemeinschaft berwacht wird und mehr Menschen k nnen mehr Fehler finden und diese beheben vgl Busch 2007 S 37 Durch die Offenheit des Codes kann jeder Entwickler diesen auf unerw nschte Hintert rchen oder Bespitzelungsroutinen durchsuchen Somit k nnen Schwachstellen publik gemacht und ausgebessert werden vgl Saleck 2005 S 551 Grassegger Open Source 62 Durch die Offenheit des Codes k nnen bei Open Source Software so genannte Hintert rchen wie Trojaner etc rasch entdeckt
51. Howison J and Masango C 2004 Effective work practices for software engineering Free Libre open source software development pp 18 26 Csato 2008 Csato R 2008 Akzeptanz von Open Source Software Eine emprirische Untersuchung der Akzeptanz auf dem Arbeitsplatzrechner Saarbr cken Grassegger Open Source XII amp McHugh 2008 Deck P and McHugh J A M 2008 Open source technology and policy New York Eckl 2004 Eckl J 2004 Die politische konomie der Wissensgesellschaft Marburg Eysenbach 2006 G 2006 Citation advantage of open access articles PLoS Biology 4 5 pp 692 698 Faber 2008 Faber J 2008 Open Innovation Ans tze Strategien und Gesch ftsmodelle 1 Auflage Wiesbaden Fogel 2007 Fogel K 2007 Producing open source software How to run a successful free software project 3 Auflage CreativeCommons Attribution ShareAlike 3 0 license Gl er 2004 Gl er L 2004 Open Source Software Projekte Gesch ftsmodelle Rechtsfragen und Anwendungsszenarien was IT Anwender und Entscheider wissen m ssen Berlin und M nchen Golden 2005 Golden B 2005 Succeeding with open source Boston Grassmuck 2004 Grassmuck V 2004 Freie Software Zwischen Privat und Gemeineigentum 2 Auflage Bonn amp Wittke 2006 Hanekop H and Wittke V 2006 Das wissenschaftliche Journal und seine
52. Lizenzen Eigentumsrechtliche Belange Einschr nkungen Keine Garantien Weitergabe von Geheimnissen Die folgenden angef hrten Risiken wurden in der Kategorie Lizenzen der Freien Software bzw Open Source Lizenzen festgestellt e Befolgung der Lizenz durch Lizenzteilnehmer e Herkunftsprobleme e Grassegger Open Source 26 Patentrechtsverletzung Rechtsverletzung Restriktive Klauseln bei nicht standardm igen Open Source Lizenzen Urheberrechtsverletzung Viraler Effekt Wahl der Lizenz Das folgend angef hrte Risiko wurde in der Kategorie Creative Commons festgestellt e Patentrechtsverletzungen 4 12 Kosten Nutzen Relation Kosten Nutzen Relation beschreibt in diesem Zusammenhang die Relation zwischen den Investitions und Betriebskosten von Open Source Software und dem Nutzen den diese Software mit sich bringt Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Chancen Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 5 7 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt Anschaffungskosten Individueller Anpassungsaufwand Die folgenden angef hrten Chancen wurden in der Kategorie Lizenzen der Freien Software bzw Open Source Lizenzen festgestellt e Geringere Anschaffungskosten e Unabh ngigkeit von Lizenzgeb
53. Personen Denn in einem Team dieser Gr e nimmt die Kommunikation und Koordination des Teams nicht Ressourcen ein die f r das Implementieren von neuen Funktionen oder das Finden von Fehlern gebraucht werden w rden Sollte die Anzahl der Entwickler jedoch h her sein w re es laut Au et al 2009 f r den Projekterfolg f rderlich wenn der Projektleiter das Team in einzelne Gruppen aufteilt und hierf r jeweils einen Gruppenleiter bestimmt Es bleibt jedoch zu bedenken dass wie ein zu gro es Entwicklerteam schlecht f r den Projekterfolg ist dies ebenso ein zu kleines ist Denn in solchen Teams sind die Entwickler zumeist aufgrund des hohen Arbeitspensums mit der Arbeit berfordert vgl Au et al 2009 S 10 f und 14 Grassegger Open Source 93 6 5 2 Koordinationsprobleme Vgl Crowstone et al 2004 22 Koordination ist die Abstimmung der T tigkeiten mehrerer Aufgabentr ger Menschen oder Sachmittel zwischen denen Interdependenz besteht deren Notwendigkeit sich aus Arbeitsteilung und Kooperation ergibt Voraussetzung f r Koordination ist Kommunikation Heinrich et al 2004 S 380 Mit steigender Anzahl der Entwickler entstehen laut Comino et al 2007 Koordinationsprobleme vgl Comino et al 2007 S 13 Koordination stellt genau deswegen ein Risiko in einem Projekt der Open Source Software dar da solche Projekte nicht nur mit gew hnlichen Koordinationsproblemen k mpfen m ssen sondern es hie
54. SID U1LAmbF 3JHcG95bG8K amp page biomedical open source Source nities 11 05 2009 12 01 Topic Topic 2007 1 amp doc 67 http www jmir org 2007 2 e8 software projects The architecture of participation Does https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl code architecture edge com full record do product WOS amp search mode Ge mitigate free riding in Open opportu Baldwin amp neralSearch amp qid 14 amp SID V2DLIHIkK75mkokOHaS amp page http www people hbs edu cbaldwin the open source Source nities 11 05 2009 12 10 Topic Topic Clark 2006 1 amp doc 21 DR2 BaldwinArchPartAll pdf development model https han ubl jku at han webofscienc escissci www sciencedirect com scien ce amp imagekey B6V8G 46C6C1F J 38 cdi 5870 amp user 464415 amp orig Th noun search amp _coverDate 10 2F01 2F20 a S Ke https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl 02 amp _sk 999789994 amp view c amp wchp d edge com full record do product WOS amp search mode Ge GLzVzz opportunities and Open opportu Hansen et neralSearch amp gid 25 amp SID W2MKMbfJCAAOaOSiDOM amp pa zSkzS amp md5 c9ede5fde144dbe727c1 limitations with respect Source nities 11 05 2009 12 32 Topic Topic al 2002 ge 1 amp doc 4 c0d54261121e amp ie sdarticle pdf to security and privacy Open sourcing https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl nanotechnology edge com full recor
55. Source festgestellt Namens nderung von einzelnen Modulen e Qualit tsrisiko 6 8 1 Namens nderung von einzelnen Modulen Das Ver ndern der Namen der einzelnen Module in einem Programm verursacht genau dann Probleme wenn das Open Source Programm upgedatet wird Werden die Bezeichnungen nicht ver ndert ist es ein Leichtes ein Programm upzudaten Wird das Programm jedoch schwerwiegend ver ndert so kann in diesem Fall lediglich ein Codescann helfen vgl Meeker 2008 S 73 6 8 2 Qualit tsrisiko Qualit t sind die Merkmale einer T tigkeit Prozessqualit t oder des Ergebnisses einer T tigkeit Produktqualit t die sich auf deren Eignung zur Erf llung definierter Anforderungen beziehen Qualit tsanforderung Produkt meint dabei Ware oder Dienstleistung Das Wort Qualit t hat seinen Ursprung im Lateinischen qualis wie beschaffen umgangssprachlich beschreibt es die Beschaffenheit die G te oder den Wert eines Objekts Heinrich et al 2004 5 545 Risiko ist die Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines unerw nschten Ereignisses oder Zustands in einem bestimmten Zeitraum an einem bestimmten Objekt z B einem Projekt und der damit verbundene Schaden also Grassegger Open Source 103 Eintrittswahrscheinlichkeit mal Schadensh he Heinrich et al 2004 S 567 Neue Funktionalit ten erwecken das Interesse von potentiellen Nutzern der Software Neue Funktionalit ten beinhalte
56. XXIV TABELLE 10 ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF OPEN FRAMEWORKS XXV TABELLE 11 ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF OPEN OFFICE ORG XXVI TABELLE 12 ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF OPEN COURSEWARE XXVI TABELLE 13 ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF OPEN INNOVATION XXVII TABELLE 14 ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF OPEN DOUMENT XXVIII TABELLE 15 ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF XXIX TABELLE 16 ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF OPEN EMBEDDED XXIX TABELLE 17 RECHERCHE IN DER DATENBANK EBSCO Hoer TABELLE 18 RECHERCHE IN DER DATENBANK SCIENCE CITATION INDEX EXPANDED TABELLE 19 RECHERCHE IN DER DATENBANK AC TABELLE 20 RECHERCHE IN DER DATENBANK EBSCO Hoer TABELLE 21 RECHERCHE IN DER DATENBAMK IEF TABELLE 22 RECHERCHE IN DER DATENBANK SCIENCE CITATION INDEX EXPANDED TABELLE 23 RECHERCHE IN DER DATENBANK EBSCO Hoer TABELLE 24 RECHERCHE IN DER DATENBANK EBSCO Hoer TABELLE 25 RECHERCHE IN DER DATENBANK AC TABELLE 26 RECHERCHE IN DER DATENBANK EBSCO HOST TABELLE 27 RECHERCHE IN DER DATENBANK IEEE seen enn TABELLE 28 RECHERCHE IN DER DATENBANK SCIENCE CITATION INDEX EXPANDED Grassegger Open Source XI 1 DEFINITION DES KERNPROBLEMS Der folgende Abschnitt dieser Arbeit definiert s mtlic
57. al 2004 522 47 5 6 JURISTISCHE MPLIKA TIONEN 3 4 22 5 rette tei e E C HR EC EE e ee 47 5 6 1 Wahl der E 48 5 6 2 Weniger 8 48 5 7 KOSTEN NUTZEN REL TION 5 4 uen o BRA 49 3 7 1 E EE 49 5 7 2 Geringere Anschaffungskosten edi ee Re EE ben bio 50 5 73 Individueller Anpassungsaufwand eee esee enne nennen nennen rennen 50 5 74 Unabh ngigkeit von Lizenzgeb hren vgl Van Rooij 2007 S AUT 50 5 8 MODULARITAT UND SCHNITTSTELLEN ener enne snnt tenes enr ente EE nennen 51 38T 7 sse e epe ERS 51 3 8 2 Antegration und Adaptier Dark ets ccc e hte teet 51 5 93 52 5 5 4 Offene ask Oe att ea een 52 5 0 PERSONENUNABHANGIGKEIT DES PROJEKTES 2 22 enne rennen nennen nnns 52 2 9 T Herstellerun bhdngiokeit ase it Re eR E Dp cue 22 5 92 U n bh ngigkeit von Lieferanten eee ernannten 53 5 10 PROJEKTLEITUNG en irte ha eite tese eie e eee bts 53 5 10 1 Evaluierung des F hrungsstils vgl Li et al 2006 S A0 53 5 11 REKRUTIERUNG UND MOTIVATION VON 53 5 11 1 da ee a ER 5
58. at han EBSCO1 web ebscohost com e amp hid 120 amp sid 0873cb32 63b1 422d F host detail vid 30 amp hid 16 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 Open bf16 31873491655 40sessionmgr1 09 amp bd Source Barraclou 318f7349f655 40sessionmgr1 09 amp bdata JnNpdGU9ZW ata JnNpdGU9ZWhvc3QtbGl2ZQ e3 Beware the open Software risk 28 04 2009 13 14 Abstract Title gh 2008 hvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 31 196226 d 3d db buh amp AN 31 196226 source software risks Grassegger Open Source XLIII https han ubl jku at han EBSCO1 we ee https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho b ebscohost com ehost pdf vid 24 amp h Open st detail vid 23 amp hid 16 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 8439 id 16 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 Benefits Risks and Source McGhee 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9ZWh 8439 Steps Toward Ensuring Software risk 28 04 2009 13 15 Abstract Title 2007 ve3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 27037002 382aea865794 40sessionmgr107 Compliance https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho Open st detail vid 161 amp hid 14 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 8439 http www bereskinparr com French fe Rahman 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9ZWh publications pdf HT RiskCE Potential Risk to Open Software risk 28 04 2009 13 20 Abstract Title 2005 vc3QtbGI2ZQ963d963ditdb buh amp AN 17493139 Rahman pdf Source Software
59. auch die M glichkeit f r neue Typen von Anwendungen und L sungen anders entwickelt zu werden als dies traditionelle B roproduktivit tsanwendungen werden vgl OASIS 2009 S 1 und Open Document 2009 S 1 Grassegger Open Source 10 3 1 6 Open Embedded Open Embedded stellt eine Ansammlung von Metadaten und Konfigurationsdaten in einer Datenbank dar Diese Daten k nnen von den Benutzern zum Erstellen von Programmen Distributionen Bildern etc speziell f r Linux verwendet werden Somit kann sich ein Benutzer seine eigene Linuxdistribution f r eingebettete Systeme individuell erstellen vgl Open Embedded 2009 S 1 Rehfeld 2007 S 8 und Wikipedia 2009 S 1 3 1 7 Open Frameworks Open Frameworks ist ein offenes System welches von Theodore Watson und Zachary Lieberman ins Leben gerufen wurde Es handelt sich hierbei um eine Open Source Bibliothek welche es erm glicht kreativen Code in der Programmiersprache zu schreiben vgl Open Frameworks S 1 Watson 2009 S 1 und Wikipedia 2009 S 1 3 1 8 Open Innovation Um einen tieferen Einblick in die Thematik des Open Innovation zu geben werden die Definitionen drei verschiedener Autoren angef hrt Nach Kuhlen 2006 beruht Open Innovation auf der freiz gigen freien nicht zwingend synonym mit kostenlosen Verwendung bestehenden Wissens um daraus neues Wissen als Grundlage neuer Produkte oder Produktionsverfahren zu entwickeln
60. auf einem Open Access Dokumentenserver gemeint Betroffen sind von diesem Publikationsweg zumeist Preprints noch nicht begutachtete wissenschaftliche Arbeit und Postprints wurde bereits begutachtet und zur Ver ffentlichung angenommen vgl Heckmann 2008 S 218 f Open Access Strategien 2009 S 1f und Vock 2008 S 2231 Grauer Weg Bei dieser Strategie ist umstritten ob es sich hierbei berhaupt um eine Open Access Strategie handelt oder ob diese nicht eher eine Mischung aus den beiden oben genannten Strategien ist Jedenfalls wird darunter die Verbreitung von grauer Literatur Werk das nicht ber den herk mmlichen Vertriebsweg Buchhandel etc vertrieben wird im Open Access verstanden vgl Open Access Strategien 2009 S 2 Damit eine der oben vorgestellten Strategien angewandt werden kann hat Open Access verschiedene Gesch ftsmodelle entwickelt welche dies gew hrleisten sollen Diese sind vgl Open Access Gesch ftsmodelle 2009 S 1 ff e Finanzierung durch Publikationsgeb hren Hybrides Finanzierungsmodell e Community Fee Modell Grassegger Open Source Institutionelle Tr gerschaft Kombiniertes Finanzierungsmodell Konsortiales Gesch ftsmodell Andere 3 1 4 Open Courseware Open Courseware ist ein Projekt welches im Jahr 2001 vom Massachusetts Institut of Technology kurz MIT in Zusammenarbeit mit der William and Flora Hewlett Foundation und der Andrew W Mellon Foundation aus der Tauf
61. buh amp AN 7500114 buh amp AN 75001 14 Open Licensing http han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com ehos Open Remus amp ydetail2vid 13 amp hid 1 6 amp sid 8738e6d9 3fc1 4926 b93a _ http nhbr com apps pbcs dil article Mendoza 3b15b482011a 40sessionmgr108 amp bdata JnNpdGU9ZWh AID 20090227 INDUSTRY04 90225 The risks of using open Software risk 28 04 2009 13 34 Abstract Abstract 2009 ve3QtbGl2ZQ 3d 3d db bwh amp AN 37130042 9908 1 NEWSO5 amp template printart source software https han ubl jku at han EBSCO1 we oo https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho b ebscohost com ehost pdf vid 233 amp Open st detail vid 232 amp hid 3 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf6 hid 103 amp sid 0873cb32 63b1 422d Commercial Software Source Van Rooij 318f73491655 40sessionmgr1 09 amp bdata JnNpdGU9ZWhv bf16 Is Higher Education Still Software risk 28 04 2009 14 02 Abstract Abstract 2007 c30tbGI2Z0Q 3d 3d db buh amp AN 25612947 318173491655 40sessionmgr109 on the Fence Grassegger Open Source XLIV Recherche in der Datenbank EBSCO Host Suchfeld Suchfeld Grund Kombi Grund Kombi Bezeich begriff nation Datum Uhrzeit begriff nation nung Link Abstract Link Full Text Titel der Arbeit https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho Open st detail 2vid
62. com ehos Open Remus amp ydetail vid 13 amp hid 16 amp sid 8738e6d9 3fc1 4926 b93a http nhbr com apps pbes dil article A d Source Mendoza 3b15b48201 1a 40sessionmgr108 amp bdata JnNpdGU9ZWh ID 20090227 INDUSTRY04 9022599 The risks of using open Software risks 28 04 2009 18 57 Abstract Abstract 2009 ve3QtbGl2ZQ 3d 3d db bwh amp AN 37130042 08 1 NEWS05 amp template printart source software https han ubl jku at han EBSCO1 we b ebscohost com ehost pdf vid 432 amp https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho hid 102 amp sid 0873cb32 63b1 422d A Open st detail vid 431 amp hid 102 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 bf16 Benefits Risks and Source Stinebruner 31873491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv 318173491655 40sessionmgr109 db Considerations in Using Software risks 28 04 2009 18 57 Abstract Title et al 2002 c3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 75001 14 buh amp AN 75001 14 Open Licensing Grassegger Open Source XLVI Recherche in der Datenbank EBSCO Host Suchfeld Suchfeld Grund Kombi Grund Kombi Bezeich begriff nation Datum Uhrzeit begriff nation nung Link Abstract Link Full Text Titel der Arbeit Per ions of n https han ubl jku at han EBSCO1 we in 5 https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho b ebscohost com ehost pdf vid 233 amp st detail vid 232 amp hid 3
63. dazu beitr gt den mit dem Objekt verfolgten Zweck mit h herer Wahrscheinlichkeit zu erreichen als ohne deren Vorhandensein bzw bei negativer Auspr gung Ein Erfolgsfaktor wird als kritisch oder strategisch bezeichnet wenn er eine Eigenschaft repr sentiert von deren positiver Auspr gung die Zweckerreichung entscheidend abh ngt w hrend die Auspr gung der anderen Eigenschaften daf r von untergeordneter Bedeutung ist Heinrich et al 2004 S 235 Eine andere Definition liefert das Buch Informationsmanagement Hier ist ein kritischer Erfolgsfaktor ein Erfolgsfaktor von dessen Auspr gung der Unternehmenserfolg entscheidend abh ngt Heinrich amp Lehner 2005 5 344 Wobei bei dieser Definition f r diese Arbeit das Wort Unternehmenserfolg Grassegger Open Source durch die Worte Erfolg eines Open Source Projektes ausgetauscht werden sollte 1 1 3 Risiko Ein Risiko ist die Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines unerw nschten Ereignisses oder Zustands in einem bestimmten Zeitraum an einem bestimmten Objekt z B einem Projekt und der damit verbundene Schaden also Eintrittsh he mal Schadenshohe Heinrich et al 2004 S 567 Eine andere Definition wurde wiederum im Buch Informationsmanagement gefunden Hier ist ein Risiko das Produkt aus der Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines unerw nschten Ereignisses in einem bestimmten Zeitraum und dem mit dem Ereignis ve
64. ebscohost com e host detail vid 161 amp hid 14 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 pen 8439 http www bereskinparr com French Source Rahman 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z_ publications pdf HT RiskCE Potential Risk to Open Software risk 27 04 2009 09 36 Title Abstract 2005 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 17493139 Rahman pdf Source Software https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e host detail vid 169 amp hid 101 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 8439 Open Source Software Source opportuni 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z _ http www stsc hill af mil crosstalk 20 Opportunities and Software ty 27 04 2009 10 01 Title Title 2005 Whvc3QtbGI2ZQ963d963ditdb rkh amp AN 15416588 05 01 0501 Tuma html Challenges https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e host detail vid 53 amp hid 12 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 8439 Biomedical Open Source opportuni Koru et 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z Source Software Software ty 27 04 2009 14 08 Title Abstract al 2007 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db Ixh amp AN 26644489 http www jmir org 2007 2 e8 Projects UNDERSTANDING https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e https han ubl jku at han EBSCO1 we S MIB host detail vid 113 amp hid 4 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 b ebscohost com ehost pdf vid 114 amp RESEARCH pen Nelson 8439 hid 114 amp
65. edu vol13 iss_ era Uses of creative Commons 17 04 2009 00 29 Abstract 2007 19531 010 ue1 kim html commons licenses https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost co m ehost detail vid 39 amp hid 4 amp sid 4f8b5766 1b76 DP 482f 9e2d Managing Risk and Creative Rens ab818360232a 40sessionmgr3 amp bdata JnNpdGU9Z http 131 193 153 231 www iss Opportunity in Creative Commons 17 04 2009 01 32 Abstract 2006 Whvc3Q0tbGI2Z0 3d 3d db Ixh amp AN 21952454 11_6 Commons Enterprises https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost co m ehost detail vid 154 amp hid 21 amp sid 4f8b5766 1b76 gt 482f 9e2d http edoc hu Who Wins Economic Creative Seadle ab818360232a 40sessionmgr3 amp bdata JnNpdGU9Z berlin de oa articles reXFKZYeiz Gain and Open Commons 17 04 2009 00 41 Abstract 2007 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db xh amp AN 27358367 0g PDF 26bfvS8PzePU6 pdf Access https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost co https han ubl jku at han EBSC m ehost detail vid 190 amp hid 109 amp sid 4f8b5766 O1 web ebscohost com ehost p 1b76 482f 9e2d df vid 191 amp hid 9 amp sid 4f8b576 Creative Williams ab818360232a 40sessionmgr3 amp bdata JnNpdGU9Z 6 1b76 482f 9e2d ab8 1836023 Commons 17 04 2009 01 28 Abstract 2006 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3ditdb buh amp AN 21 292431 2a 40sessionmgr3 Made for sharing Tabelle 17 Recherche in der Datenbank EBSCO Host
66. ein Open Source Software Projekt nicht berleben Es braucht eine motivierte und inspirierte Gemeinschaft welche die Software weiterentwickelt und seine Qualit t sicherstellt vgl Ye amp Kishida 2003 S 421 Damit sich ein Projekt effektiv weiterentwickeln kann braucht es eine Entwicklergemeinschaft die immer wieder neuen Input liefert Es geht hierbei laut Stewart amp Gosain 2006 nicht um die Gr e per se sondern lediglich um eine Gemeinschaft die gemeinsam arbeitet vgl Stewart amp Gosain 2006 S 293 In einer gesunden Entwicklergemeinschaft stehen die Entwickler in einer positiven Beziehung zueinander welche sich durch konstruktive Kritik h fliche Umgangsformen sowie gegenseitiger Unterst tzung u ert vgl Stewart amp Gosain 2006 S 295 ff Des Weiteren tr gt eine solche Gemeinschaft dazu bei dass Aufgaben rasch erledigt werden und das Projekt Grassegger Open Source 24 somit einen raschen Fortschritt aufweisen kann vgl Stewart amp Gosain 2006 S 2981 Eine gro e Entwicklergemeinschaft ist deswegen f r Open Source Software wichtig da dadurch viele verschiedene Augenpaare die Software begutachten und somit die Chance steigt dass mehr Fehler entdeckt werden Au erdem bedeuten mehr K pfe mehr Ideen und somit neue Funktionalit ten f r die Software vgl Bruns 2001 S 4 Eine hohe Anzahl an Entwicklern kann die Qualit t der Software erh hen da der Code von vielen Augenpaa
67. gro en Einfluss auf die Qualit t der Software denn f r viele Entwickler ist es ein Bed rfnis sich mit anderen zu messen immer die kl gste und beste L sung f r ein Problem zu finden und dadurch Reputation zu ernten Viele sind auch besorgt ber die absolute Grassegger Open Source 59 Dominanz von Microsoft und wollen gegen diese antreten vgl Bonaccorsi amp Rossi 2003 S 9 Ohne Softwareentwickler welche die Motivation besitzen ein Open Source Software Projekt ins Leben zu rufen oder sich an einem solchen zu beteiligen kann jenes nie Erfolg haben vgl Ye amp Kishida 2003 S 424 f Beeinflusst wird dies von zwei Faktoren vgl Ye amp Kishida 2003 S 425 e ntrinsische Motivation e Extrinsische Motivation 5 11 6 Neue Entwickler Ein Projekt braucht neue Entwickler welche die F higkeit und den Willen besitzen das Projekt auf verschiedene Weise zu unterst tzen sei es nun durch das Schreiben der Dokumentation das Suchen von Bugs Teilen ihres technischen Wissens mit den anderen Entwicklern das Einf gen von neuen Funktionen Unterst tzung der Benutzer etc vgl Bird et al 2007 S 1 5 11 7 Verbesserung der eigenen F higkeiten Im Zuge der von Comino et al 2007 durchgef hrten Studie konnte festgestellt werden dass die M glichkeit f r Entwickler ihre eigenen F higkeiten verbessern zu k nnen und die Herausforderung selbst es f r diese interessant macht das Projekt immer weiter zu
68. into architectures and systems whose requirements are defined as a business model Faber 2008 S 25 Dieser Standpunkt geht demnach davon aus dass ein Unternehmen nur dann erfolgreich sein kann wenn es sowohl interne als auch externe Quellen f r das Generieren von Wissen heranzieht 3 1 9 OpenMoko Vorgestellt wurde die OpenMoko Plattform erstmals im Jahr 2006 von dem Entwickler Sean Moss Pultz in Amsterdam Dieses Projekt hat es sich zur Aufgabe gemacht eine vollst ndige Plattform f r mobile Kommunikationsger te ausschlie lich mit freier Software zu bauen Der taiwanesische Elektronikkonzern First International Computer unterst tzt und finanziert das Projekt mit der hierf r eigens gegr ndeten Ausgr ndung Inc vgl Laurer 2008 5 48 und Wikipedia 2009 5 1 Aufgrund der gro en Verbreitung des Mobiltelefons liegt der Fokus des Projektes zurzeit auf der Entwicklung eines Mobiltelefons Derzeit verkauft das Projekt das Mobiltelefon Neo FreeRunner f r fortgeschrittene Anwender Mit dem Verkauf f r die breite Masse m chte das Projekt erst beginnen wenn die Software dementsprechend weiterentwickelt ist vgl OpenMoko 2009 5 11 3 1 10 Open Office org Die Wurzeln des Open Office org Projektes liegen Mitte der 80er Jahre in L neburg als ein Mann namens Marco B rries begann Office Software zu entwickeln Zu dieser Zeit war diese Software noch unter dem Namen StarOffice bekannt und wurde ber Jah
69. llt ein oder fallen mehrere Entwickler aus kann die Weiterf hrung des Projektes aufgrund seiner Offenheit leicht von anderen bernommen werden Dies steht ganz im Gegensatz zu kommerziell erzeugter Software Geht ein solches Softwareunternehmen Pleite wird die Software meist nicht mehr weiterentwickelt und auch die Unterst tzung f llt aus vgl Tippmann 2007 S 16 Grassegger Open Source 52 5 9 2 Unabh ngigkeit von Lieferanten Open Source Software hat keinen Hersteller im herk mmlichen Sinn daher gibt es auch keinen spezifischen Lieferanten von dem die Software bezogen wird vgl Gl er 2004 S 34 5 10 Projektleitung Folgende Chance wurde in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Evaluierung des F hrungsstils 5 10 1 Evaluierung des F hrungsstils vgl Li et al 2006 S 40 Die Untersuchung der Entwicklerzufriedenheit in Bezug auf den F hrungsstil des Projektleiters und daraus folgend eine Anderung des Stils per se oder wenn notwendig der gesamten F hrungsstruktur 5 11 Rekrutierung und Motivation von Entwicklern Folgende Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Extrinsische Motivation Interesser der Entwickler Intrinsische Motivation Kenntnisse der Entwickler Motivation der Entwickler Neue Entwickler Verbesserung der eigenen F higkeiten Folgende Chance wurde in der Kategorie Creative Commons festgestellt e Unwichti
70. m glichen Alternativen Ver nderungen der Wissenschaftskommunikation durch das Internet Internet konomie der Medienbranche 201 233 Hansen et al 2002 Hansen M K hntopp K and Pfitzmann A 2002 open source approach opportunities and limitations with respect to security and privacy Computers amp Security 21 5 pp 461 471 Harvey amp McClelland 2003 Harvey J A and McClelland T S 2003 SCO v IBM The open source benefits and risks are real The Computer amp Internet Lawyer 20 9 pp 1 5 Healy amp Schussman 2003 Healy K and Schussman 2003 The ecology of open source software development University of Arizona pp 1 24 Heckmann 2008 Heckmann J 2008 Rien ne va plus Open Access Publikationen im Lichte des Urheberrechts Selbstorganisiertes Lernen im Internet Einblick in die Landschaft der webbasierten Bildungsinnovationen pp 216 221 Heinrich amp Lehner 2005 Heinrich L J and Lehner F 2005 Informationsmanagement 8 Auflage M nchen Heinrich et al 2004 Heinrich L J Heinzl A and Roithmayr F 2004 Wirtschaftsinformatiklexikon 7 Auflage R Oldenbourg Verlag M nchen Wien Henkel 2007 Henkel J 2007 Offene Innovationsprozesse Die kommerzielle Entwicklung von Open Source Software Wiesbaden Grassegger Open Source XIII Hetmank 2006 Hetmank 2006 Open Source Software Motivation der Entwickler und
71. mehrern Gruppen oder Personen an einer gemeinsamenen Aufgabe Aus den Ergebnissen der von Kim 2007 durchgef hrten Studie l sst sich herauslesen dass vor allem f r Menschen welche kollaborativ an einer Sache arbeiten die Creative Commons Lizenzen von besonderem Interesse sind vgl Kim 2007 S 8 5 5 3 Strukturierte Entwicklergemeinschaft In der von Mockus et al 2002 pr sentierten Studie ist in erfolgreichen Open Source Software Projekten die gesamte Entwicklergemeinschaft strukturiert aufgebaut So gibt es das Hauptentwicklerteam welches den meisten Code einbringt und die Leitung des Projektes bernimmt Daneben gibt es eine gr ere Gruppe welche Fehler im Programm behebt und eine wieder gr ere Gruppe welche die Fehler meldet vgl Mockus et al 2002 5 36 5 5 4 Teamgedanke vgl Crowstone et al 2004 S 22 Es ist wichtig dass sich die einzelnen Mitglieder eines Open Source Software Entwicklerteams dessen bewusst sind dass sie ein Team sind Ein Problem ist nicht das eines einzelnen Individuums sondern der gesamten Gruppe Somit h lt die Gruppe besser zusammen und hat gleichzeitig gr ere Chancen erfolgreich zu sein 5 6 Juristische Implikationen Folgende Chance wurde in der Kategorie Lizenzen der Freie Software bzw Open Source Lizenzen festgestellt e Weniger Patentrechtsverletzungen Folgende Chance wurde in der Kategorie Creative Commons festgestellt e Wahl der Rechte Grasse
72. ncmahg org files Articles 5 and Action Items for Source risks 05 05 2009 11 20 Title Title 2004 c3QtbGI2ZQ963d963ditdb buh amp AN 15301968 4AB1 CM 04 p36 pdf Contracts Managers https han ubl jku at han EBSCO1 we https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho b ebscohost com ehost pdf vid 431 amp Harvey amp sudetail vid 430 amp hid 4 amp sid 0873cb32 63b1 422d bfl _ hid 4 amp sid 0873cb32 63b1 422d SCO v The Open Open McClelland 318173491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv bf16 Source Benefits and Source risks 05 05 2009 11 21 Title Title 2003 c3QtbGI2ZQ 3d 3d db buh amp AN 10699171 318173491655 40sessionmgr109 Risks Are Real http han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com ehos t detail vid 170 amp hid 104 amp sid 9fb6bd8a 8408 4d21 8385 te 7a566dd433d0 40sessionmgr103 amp bdata JnNpdGU9ZWh http www decon unipd it personale c Mature On the success Open chance Comino et vc3QthGl2ZQ 3d 3di db buh amp AN 278781 39 db buh amp A urri manenti academic papers OSSSu Of open source Source s 05 05 2009 12 15 Abstract Abstract al 2007 N 27639805 ccess pdf projects https han ubl jku at han EBSCO1 we 4 https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho b ebscohost com ehost pdf vid 233 amp _ st detail vid 232 amp hid 3 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf 6 hid 103 amp sid 0873cb32 63b1 4229 Commercial Software
73. r 2004 995472 ns michlmayr mia pdf projects http han ubl jku at han acmdigitallibraryPORTAL por 2 tal acm org citation cfm id 1247415 1247454 amp coll Managing volunteer Free Michlmay GUIDE amp dI GUIDE amp CFID 31137729 amp CFTOKEN 76 http www cyrius com publicatio activity in free software Software 14 04 2009 20 10 Abstract 2004 995472 ns michlmayr mia pdf projects Tabelle 19 Recherche in der Datenbank ACM Grassegger Open Source XXXII http han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost co m ehost detail vid 70 amp hid 116 amp sid a03a5880 7170 48c8 b4be http www ncmahq org files Arti OPEN SOURCE FREE Free Walker 04d972d8d9d5 40sessionmgr8 amp bdata JnNpdGU9Z cles 84491 CM Julyo6 FEA3 p SOFTWARE Benefits Software 14 04 2009 21 37 Title 2006 Whvc30tbG1220 3d 3d db buh amp AN 21809650 df Features and Uses http han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost co m ehost detail vid 70 amp hid 1 16 amp sid a03a5880 7f70 48c8 b4be http www nemahg org files Arti OPEN SOURCE FREE Free E Walker 04d972d8d9d5 40sessionmgr8 amp bdata JnNpdGU9Z cles 84491 CM Julyo6 FEA3 p SOFTWARE Benefits Software risk 12 05 2009 19 38 Abstract Abstract 2006 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 21809650 df Features and Uses http han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost co m ehost detail vid 70 amp hid 1 16 amp sid a03a5880 7f
74. success critical factors of success sucess factor sucess factors critical sucess factor critical sucess factors Chance und Risiko Chancen und Risiken chance and risk chances and risks opportunity and risk opportunities and risks Chance Chancen chance chances opportunity opportunities Risiko Risiken risk risks Open Source Software kritischer Erfolgsfaktor kritische Erfolgsfaktoren critical factor of success critical factors of success sucess factor sucess factors critical sucess factor critical sucess factors Chance und Risiko Chancen und Risiken chance and risk chances and risks opportunity and risk opportunities and risks Chance Chancen chance chances opportunity Grassegger Open Source XXI opportunities Risiko Risiken risk risks Tabelle 6 Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Open Source Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Freie Software Freie Software kritischer Erfolgsfaktor kritische Erfolgsfaktoren critical factor of success critical factors of success sucess factor sucess factors critical sucess factor critical sucess factors Chance und Risiko Chancen
75. und stellt der Hauptentwickler seine Arbeit ein so kann dadurch das gesamte Projekt inaktiv werden vgl Michlmayr 2004 S 2 f Grassegger Open Source 6 1 3 Modeerscheinung vgl Roberts 2001 5 78 W rterbuch 2009 definiert Mode folgenderma en v franz s mode aus lat modus Art bezeichnet die in einem bestimmten Zeitraum und einer bestimmten Gruppe von Menschen als zeitgem geltende Art bestimmte Dinge zu tun Dinge zu benutzen oder anzuschaffen sofern diese Art etwas zu tun nicht von gro er Dauer ist sondern im Verlauf der Zeit infolge gesellschaftlicher Prozesse immer wieder durch neue dann als zeitgem geltende Arten revidiert wird sofern sie also zyklischem Wandel unterliegt W rterbuch 2009 5 1 Auf die Softwareentwicklung und das Ph nomen des Open Source und der Freien Software bertragen bedeutet dies das Gedankengut welches besagt Software solle frei zug nglich und miteinander geteilt und weiterentwickelt werden sowie die Art und Weise wie die Software kollaborativ und dennoch geographisch verstreut entwickelt wird lediglich eine Mode ist welche wieder vergehen wird 6 1 4 Scheitern eines Drittanbieters bzw Lieferanten vgl Roberts 2001 S 83 F r den Vertrieb der Freien Software bzw der Open Source Software wurden viele Unternehmen gegr ndet welche die Software in Paketen verpackt oder auch einzelne Funktionen anbieten und verkaufen Diese Drittanbiet
76. von der Autorin auf Relevanz untersucht Diejenigen B cher welche als relevant eingestuft werden werden nach Bibliotheken geordnet und in Word Dokumente gespeichert F r diese Arbeit als relevant eingestufte B cher werden nicht in eine Priorit t eingeordnet sondern stellen eine gesonderte Rubrik dar 3 4 Verarbeitung der gefundenen Literatur Die f r diese Arbeit relevante Literatur wird von der Autorin folgenderma en aufbereitet Der Text oder das Buch wird im Gesamten gelesen Gefundene kritische Erfolgsfaktoren Chancen und oder Risiken werden markiert um danach in die Arbeit eingearbeitet zu werden Wird ein kritischer Erfolgsfaktor eine Chance oder ein Risiko in einem Text oder in einem Buch direkt definiert so wird diese Definition von der Autorin f r ihre Arbeit bernommen Andernfalls sucht die Autorin selbst eine Definition Bei den Texten die sich in der Kategorie Priorit t 3 befinden werden kritische Erfolgsfaktoren Chancen und Risiken zumeist aus dem Inhalt von der Autorin herausgelesen In einem ersten Anlauf werden s mtliche gefundene kritische Erfolgsfaktoren Chancen sowie Risiken lediglich nach den identifizierten Kategorien Freie Software bzw Open Source Lizenzen der Freien Software bzw Open Source Lizenzen Creative Commons Open Access und Open Courseware sortiert und ansonsten lediglich lose aneinandergereiht Wie bereits hier zu erkennen ist konnten nicht f r jeden in
77. werden Des Weiteren werden aufgrund der gro en Entwicklergemeinschaft viele Sicherheitsrisiken entdeckt vgl Tippmann 2007 S 15 f Aufgrund der Verf gbarkeit der Quellprogramme ist Open Source Software vor Trojanischen Pferden besser gesch tzt als kommerziell entwickelte Des Weiteren ist diese Software genau deswegen sicherer da durch die Modularit t des Codes dieser nur auf die wirklich ben tigten Funktionalititen abgespeckt werden kann vgl Gl er 2004 S 32 5 12 7 Stabilit t Stabilit t ist F higkeit eines Systems auf gleichartige o Impulse Vorg nge Ereignisse immer gleich zu reagieren Heinrich et al 2004 S 624 Diese wird durch die gro e Entwicklergemeinschaft sowie der Offenheit des Codes erreicht Jeder Entwickler hat die M glichkeit die Software zu testen oder auf Fehler zu berpr fen Ein gefundener Fehler kann entweder selbst ndig behoben oder der Gemeinschaft gemeldet werden vgl Saleck 2005 5 51 und 551 Probleme Fehler oder b ser werden durch die Offenheit des Codes meist rasch von Entwicklern identifiziert und behoben vgl Gl er 2004 S 33 5 12 8 Testbarkeit vgl Laplante et al 2007 S 20 Testbarkeit ist die Eigenschaft jeder Art von Entwurfs oder Entwicklungsergebnis insbesondere von Software der berpr fung von Funktionen und Leistungen leicht zug nglich zu sein Heinrich et al 2004 S 661 Laut dem Qua
78. 002 ueuissnuos AjeeH 002 2002 19 9002 uoeques 3 9002 4215245 100 sung 2002 15304 Is osseuog 2002 19 8002 u amp nojoeueg 9002 8 9002 2002 6002 Je 18 we ueweugns 8002 y0 9002 6002 Ie 1e 1002 9 naes 100 le 19 2 f 18 o E o 2 8 9 5 5 oo o E oo gt El s i So E o os 2 NO 90 oF Oe Si S5 2 9 8 52 9 25 54 E 4 9S 55 88 65 9 amp 8 05955 8 EK 55 pun Grassegger 9002 1exreM 5002 2002 19 1 rooz 4 preAues 2002 eipees 1002 sueqou 9002 suey 6002 2 snueg 2002 8002 Je 1 eme eyen 9002 2002 eeuoow 2002 2002 1e ejuejde3 rooz seuor 75 2002 ueuissnuos 2002 9
79. 05 2009 17 23 Title 2003 1 amp doc 209 b51a303e4380 amp ie sdarticle pdf software can succeed https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl Two case studies of Open edge com full record do product WOS amp search mode Ge open source software Source Mockus et neralSearch amp qid 1 amp SID U1LAmbF 3JHcG95bG8K amp page http www mockus org papers mozilla development Apache Software 04 05 2009 17 46 Title al 2002 1 amp doc 234 pdf and Mozilla https han ubl jku at han webofscienc escissci www sciencedirect com scien ce 6 71 1 3 cdi 5829 amp user 464415 amp search amp _coverDate 06 2F30 2F20 Ru e a https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl 08 amp _sk 999249994 amp view c amp wchp d y Site Open edge com full record do product WOS amp search mode Ge GLbViz the diffusion of open Source success Gallego et neralSearch amp gid 159 amp SID U1LAmbF 93JHcG95bG8K amp pa zSkWb amp md5 78a2abbd58ed51777cf Source software in the Software factors 04 05 2009 20 24 Topic Topic al 2008 ge 1 amp doc 1 512f78c379d03 amp ie sdarticle pdf year 2010 Grassegger Open Source LV Recherche in der Datenbank Science Citation Index Suchfeld Suchfeld Grund Kombi Grund Kombi Bezeich begriff nation Datum Uhrzeit begriff na
80. 05 2009 22 19 Abstract Abstract 2005 vc3QtbGI2ZQ963d963ditdb buh amp AN 17493139 Rahman pdf Source Software https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho https han ubl jku at han EBSCO1 we st detail vid 553 amp hid 7 amp sid 9fb6bd8a 8408 4d2f 8385 b ebscohost com ehost pdf vid 554 amp 7a566dd433d0 40sessionmgr103 amp bdata JnNpdGU9ZWh hid 101 amp sid 9fb6bd8a 8408 4d2f Open Roberts ve3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 5331376 db buh amp A 8385 Source risk 05 05 2009 22 39 Abstract Abstract 2001 5331376 7a566dd433d0 40sessionmgr103 BUYER BEWARE http nan ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com ehos Remus amp detail vid 13 amp hid 168sid 8738e6d9 3 c1 4926 b93a http Inhbr com apps pbes dii articie A Mendoza 3b15b48201 1a 40sessionmgr108 amp bdata JnNpdGU9ZWh ID 20090227 INDUSTRY04 9022599 The risks of using open Source risks 05 05 2009 22 43 Abstract Abstract 2009 vc3QtbGI2ZQ963d963ditdb bwh amp AN 37130042 08 1 NEWSO5 amp template printart source software https han ubl jku at han EBSCO1 we https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho b ebscohost com ehost pdf vid 233 amp 2 st detail vid 232 amp hid 3 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf 6 hid 103 amp sid 0873cb32 63b1 422d Commercial Software Van Rooij 318f73491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv bf16 Is Higher Education Source risks 06 05 2009 11 11 Abstra
81. 06 S 59 ff F r viele Entwickler ist das Generieren von Code nicht nur das L sen eines bestimmten Problems oder Bed rfnisses sondern eine sthetische Kunst Viele pflegen einen eigenen Stil und dr cken sich durch ihren Code aus vgl Weber 2004 S 136 5 11 3 10 Sozialer Hintergrund F r viele Entwickler mit auch ein Grund sich an einem Projekt der Open Source Software zu beteiligen ist der Gedanke anderen zu helfen und ihnen durch die eigenen F higkeiten den Weg zu einem freien Zugang zu Software zu ebnen vgl Osterloh amp Rota 2007 S 165 Vielen Entwicklern ist es ein Bed rfnis anderen zu helfen oder anderen etwas zur ckzugeben und sich deshalb an einem Open Source Software Projekt zu beteiligen vgl Wu et al 2007 S 259 Die Kultur des Gebens und das Teilen von Wissen mit anderen stellt f r viele Entwickler eine Motivation dar sich an einem Open Source Projekt zu beteiligen vgl Muffatto 2006 S 61 f Altruismus l sst sich auch bei Softwareentwicklern beobachten denn oft stellt dieser einen Grund dar sich an einem Open Source Projekt zu beteiligen vgl Hetmank 2006 S 27 5 11 4 Kenntnisse der Entwickler Ein Projekt der Open Source Software hat gr ere Chancen erfolgreich zu sein je mehr Entwickler es mit guten Kenntnissen und F higkeiten in der Softwareentwicklung hat vgl Crowstone et al 2004 S 21 5 11 5 Motivation der Entwickler Die Motivation der Entwicker hat einen
82. 08 S 1015 und 1020 Zuverl ssigkeit wird durch die gro e Entwicklergemeinschaft sowie der Offenheit des Codes erreicht Jeder Entwickler hat die M glichkeit die Software zu testen oder auf Fehler zu berpr fen Ein gefundener Fehler kann entweder selbst ndig behoben oder der Gemeinschaft gemeldet werden vgl Saleck 2005 S 51 und 55 Ein Fehler kann bei einem Projekt der Freien Software oder bei einem Source Projekt rasch behoben werden da der Finder eines Fehlers diesen sofern er die hief r n tigen Kenntnisse besitzt selbst beheben oder ihn der Entwicklergemeinschaft melden kann Diese k mmert sich meist rasch darum vgl Tippmann 2007 5 16 5 13Sponsoring Folgende Chance wurde in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt Beisteuernde Unternehmen Grassegger Open Source 64 s 5 13 1 Beisteuernde Unternehmen Unternehmen die sich an Open Source Software Projekten beteiligen sind laut Osterloh amp Rota 2007 vital f r den Erfolg eines solchen Projektes Erstens sie unterst tzen das Open Source Software Projekt und Zweitens sie haben im Gegensatz zu den meisten Entwicklern ein eigenes Interesse daran Hilfestellungen und Services f r unerfahrene Benutzer der Software zur Verf gung zu stellen vgl Osterloh amp Rota 2007 S 165 Somit ziehen Unternehmen ihre eigenen Vorteile aus einem Open Source Software Projekt heraus und bilden zugleich eine Chance
83. 083 2 9 S 5065 255 lt OLE 220 yexreqBeiueqn Grassegger 002 ep ys y 9002 uiesop ueweis 2002 422225 9002 19 2002 2108 409150 2002 19 uosjeN 2002 Ie 19 rooz 4 9002 12 1e r1 5002 Iueuxe1 2002 19 002 2002 unod euoisuuor 700 6002 19 ny 2002 sale 9 2002 6002 spoom rooz 1eqeM 002 uuewdd 5002 5 9002 onenn 9002 9 doyaueH 9002 uepoel 002 19981 2002 18602 8002 018521 100 yosng Programm akt Struktur der esundheit emeinschaft r Servicequalit t der Gemeinschaft Downloads Reagieren auf 78 Open Source Grassegger 2002 ep ys y Sail 9002 9002 ulesog yemas 9002 12 1e sueqou 2002 eo 0 2002 1 1e uosjeN 2002 1 1 snyooy rooz 2002 1008 Ie 19 uox 2002 uinog 8 r002 e 19 12 6002 1e ny 5002 seve 9 5002 rooz 2002 1 5002 8002 48
84. 0sessionmgr109 BUSINESS CONTEXT https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho Open st detail vid 161 amp hid 14 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 8439 http www bereskinparr com French p BEER Source Rahman 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9ZWh ublications pdf HT RiskCE Potential Risk to Open Software risks 28 04 2009 18 52 Abstract Title 2005 vc3QtbGI2ZQ963d963ditdb buh amp AN 17493139 Rahman pdf Source Software e https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho Open Source Software Open st detail vid 36 amp hid 13 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 New Risks Benefits Source Jones III 318173491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv http www ncmahg org files Articles s and Action Items for Software risks 28 04 2009 18 55 Abstract Title 2004 c3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 15301968 4AB1 CM Nov04 p36 pdf Contracts Managers https han ubl jku at han EBSCO1 we https han ubl jku at han EBSCO 1 web ebscohost com eho b ebscohost com ehost pdf vid 431 amp Harvey amp sydetail vid 430 amp hid 4 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 hid 4 amp sid 0873cb32 63b1 422d SCO v The Open Source McClelland 318f73491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv bf16 Source Benefits and Software risks 28 04 2009 18 56 Abstract Title 2003 c3QtbGI2ZQ963d963ditdb buh amp AN 10699171 318f7349f655 40sessionmgr109 Risks Are Real http han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost
85. 2 2 snueu 6002 8002 12 1 eme eyen 9002 2002 eeyoN 2002 uowe1 2002 Ie 1 7 rooz seuor 002 uewssnyos 2002 9 2002 e 19 9002 9002 eseu 002 sunig 2002 15508 Is o90euog 2002 Ie 19 8002 u nopeueg 9002 9002 2002 6002 je 19 we ueweugns 8002 NOW uyos 9002 6002 e 19 887 2002 uosjeye 5 1002 Ie ouiuo Personenunabh n gigkeit des Nutzungsgrad von Projekts Open Source Software bertragbarkeit Rekrutierung und Motivation von Softwarequalit t Leitung durch die Entwicklern Kosten Nutzen Relation Hauptentwickler Modularit t und Schnittstellen Projektleitung Sponsoring Teilen bzw gemeinsame 257 Open Source Grassegger 002 ep ys y 002 e 19 9002 swem 9002 ueweis 2 002 1459655 9002 18 2002 2108 40119150 2002 1e 1e uosjeN 2002 Ie 19 rooz 4 9002 12 1e 9002 8 2002 19 Moy 002
86. 2 sueqou 9002 suey 6002 ezopusyy 9 snw y 6002 8002 1 eme eyen 9002 uosuuoml 1002 eeuoow 2002 uome 1002 rooz seuof 5002 ueuissnuos 2002 9 2002 1 9002 yoequasA3 9002 eseu ooz sunig 2002 15304 Is oooeuog 002 19 8002 u amp nojoeueg 9002 8 upreg 9002 2002 ooy 6002 1 8002 HOW 8 uyos 9002 6002 19 1 1002 uosjeno 9 naes 1002 Ie igeninitiative Fehlende Reputation Qualit tsrisiko Risiko der Produktreife Risiko der bernahme Ei SesseJejul UOISIA Jezjnueg pun snyoJ sep neqjny Koordinations probleme Entwickler Gr e des teams yeyosulewes oDnjeuuoeu 111 Open Source Grassegger 9002 JexreM 5002 2002 19 8 preAues 00 eipees 002 sueqou 9002 suey 6002 ezopueyy snwey 6002 8002 1e eme eyen 9002 uosmow 2002 seysan 2002 uewe 2002 19 eiuejde rooz se
87. 2 unod 700 6002 19 ny 5002 seg 9 002 nop eay 5002 spoom 117 700 1eqeM 1002 9002 9 9002 uepjo9 002 19981 1002 19504 8002 018521 002 uosng Langlebigkeit der Software M erscheinung Scheitern Fragliche eines Drittanbieters bzw Lieferanten Inaktive Entwickler Open Source inden von nterst tzung n bersicht liches Angebot Hilfestellungen oftware Fehlende F 5 U U H here pun Anforderungen an den Anwender Grassegger 002 ep ys y 9002 uiesop ueweis 2002 122225 9002 Ie 18 2002 2108 9 4019150 2002 Ie 19 uosjeN 2002 Ie 19 r002 4 9002 e 1e 5002 Iueuxe1 1008 19 n oy 2002 2002 unod 005 6002 1e ny 2002 sale 9 1002 5002 spoom 002 1eqeM 1002 5002 5 9002 oeny
88. 3 5 11 2 Interesse der EntWICKIer a ete pte 56 5 11 3 Intrinsische Mottvoation esee eaten nnns 56 5 11 4 Kenntnisse der Entwickler 59 5 11 5 Motivation der Entwickler eese sees nente 59 5 11 6 Neue Entwickler natia assess estate ranas essen ena 60 Grassegger Open Source V 5 11 7 Verbesserung der eigenen F higkeiten 60 5 11 8 Unwichtigkeit des Geldes vgl Kim 2007 S 6 nn 60 5 12 SOPTWAREQUALTPAT dee 60 5 12 1 EE 61 5 12 2 Ausfallsicherheit vgl Laplante et al 2007 S 2011 61 5 12 3 ENEE EEN 61 5 12 4 H here Codequalit t und Sicherheit eene ener enne 62 5125 i atte e RP ede CR D Eee EE EE 62 5 12 6 Ke C 62 5 12 7 Stabilit t EE 63 5 12 8 Testbarkeit vgl Laplante et al 2007 S 20 63 5 12 9 Verst ndlichkeit vgl Laplante et al 2007 S 20 64 5 12 10 Zuverl ssigkeit E 64 5 13 SPONSORING rete ee SE 64 5 13 1 Beisteuernde Unternehmen ed eee ee den iate ete ken Daneben 65 5 14 TEILEN BZW GEMEINSAME NUTZUNG DES vs 65 5 14 1 Prinzipsdes Teilen eege le ia bin 65 5 14 2 een aN 65 5 15 BERTRAGBARKEIT Da 65 5 15 1 Anpassbarkell
89. 33 amp Open 318173491655 40sessionmgr1 09 amp bdata JnNpdGU9ZWhv hid 114 amp sid 0873cb32 63b1 422d OPEN SOURCE Source C3QtbGI2ZQ 3d 3di db buh amp AN 24778628 db buh amp A bf16 PATENT RISKS INA Software risks 28 04 2009 19 54 Abstract Abstract Arne 2006 N 19654371 318f7349f655 40sessionmgr109 BUSINESS CONTEXT https han ubl jku at han EBSCO1 we https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho b ebscohost com ehost pdf vid 480 amp Open Source Software Open st detail vid 479 amp hid 138sid 0873cb32 63b1 422d bf6 hid 115 amp sid 0873cb32 63b1 4229 Licenses Perspectives Source amp 318173491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv bf16 of the End User and the Software risks 28 04 2009 20 29 Abstract Abstract Yates 2005 c30t6bG1220 3d 3d db buh amp AN 17734849 318f7349f655 40sessionmgr109 Software Developer https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho Open Source Software Open st detail vid 36 amp hid 13 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 New Risks Benefits Source Jones lll 318f7349f655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv http www ncmahq org files Articles 5 and Action Items for Software risks 28 04 2009 21 07 Abstract Abstract 2004 c3QtbGI2ZQ963d9 63difdb buh amp AN 15301968 4AB1 CM 04 p36 pdf Contracts Managers https han ubl jku at han EBSCO1 we https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho b ebscohost com ehost pdf
90. 3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 17493139 Rahman pdf Source Software https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e host detail vid 169 amp hid 101 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 Open 8439 Open Source Software Source 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z http www stsc hill af mil crosstalk 20 Opportunities and Software 21 04 2009 21 54 Title 2005 Whvc3QtbGI2ZQ9e3d963ditdb rkh amp AN 15416588 05 01 0501Tuma html Challenges https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e https han ubl jku at han EBSCO1 we a host detail vid 227 amp hid 120 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 b ebscohost com ehost pdf vid 228 amp Open Healy amp 8439 hid 12 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 Source Schussm 382462865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z 8439 The Ecology of Open Software 21 04 2009 22 44 Title 2003 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db sih amp AN 15923086 382aea865794 40sessionmgr107 Source Software Bonacco https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e a host detail vid 232 amp hid 102 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 Open rsi amp 8439 Source Rossi 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z http papers ssrn com sol3 papers cf Why Open Source Software 21 04 2009 22 53 Title 2003 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 10232898 m abstract_id 348301 software can succeed Grassegger Open Source XXXIX Why Hackers Do What They Do
91. 3d 3d db rkh amp AN 15416588 05 01 0501 Tuma htmi Challenges https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e https han ubl jku at han EBSCO1 we Geh Open V host detail vid 232 amp hid 3 amp sid 0873cb32 63b1 422d b ebscohost com ehost pdf vid 233 amp 5 gt Open Van bf16 hid 103 amp sid 0873cb32 63b1 422d Commercial Software Source Rooij 318173491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZW bf16 Is Higher Education Still Software opportunity 27 04 2009 19 35 Abstract Abstract 2007 hvc30tbG122Q 3d 3d db buh amp AN 25612947 318f73491655 40sessionmgr109 on the Fence UNDERSTANDING PEN RCE https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e https han ubl jku at han EBSCO1 we 2 host detail vid 113 amp hid 4 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 b ebscohost com ehost pdf vid 1 14 amp Nelson 8439 hid 114 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 RESEARCH Source et al 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z 8439 CLASSIFICATION Software opportunity 27 04 2009 20 17 Abstract Abstract 2006 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 22439488 382aea865794 40sessionmgr107 FRAMEWORK Grassegger Open Source XLII Recherche in der Datenbank EBSCO Host Suchfeld Suchfeld Grund Kombi Grund Kombi Bezeich begriff nation Datum Uhrzeit begriff nation nung Link Abstract Link Full Text Titel der Arbeit htt
92. 420 9002 yueuyoH 9002 8 en ee e e N bei o c bai gt F Freiheit 79 Open Source Geringere Zeitspanne zwischen Publikation und erster Zitierung Open Access Journale Existenz von Werken Zitiert zu werden X Intrinsische Motivation Freiheit des Kunden Zug nglich keit Publizierung sesseJejuuezniueg sep Bunyey g negjny Grassegger 2002 ep ys y 2002 19 9002 1 19 sueqou 2002 eo uouascl 2002 19 uosjeN 2002 1 snyooy 005 4 2002 2002 euoisuuor ooz me 19 6002 1e 8002 seieA au y 2002 9002 lueng spoom 002 1eqeM 002 9002 8002 9002 ueuneH 19002 3 6002 5 Individuelle Nettoleistungen Benutzer freundlichkeit Wartungs freundlichkeit Interoperabilit t yeuuepeujnziezinueg ad quanz X Teujeuormyun X trukturierte ntwickler gemeinschaft Kollaboratives Arbeiten S E perm EE E ES ESSE ES ES ERES S S ESTEE S EI ES EE EST ES SES E memes _______________
93. 454 amp hid 9 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 OPEN SOURCE FREE Source Walker 318173491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv http www nemahg org files Articles 8 SOFTWARE Benefits Software risk 28 04 2009 14 37 Abstract Abstract 2006 c3QtbGI2ZQ963d963ditdb buh amp AN 21809650 4491 CM _July06_FEA3 pdf Features and Uses https han ubl jku at han EBSCO1 we https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho b ebscohost com ehost pdf vid 4808 amp 2 Software Open st detail vid 479 amp hid 13 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 hid 115 amp sid 0873cb32 63b1 422d icenses Perspectives Source Arne amp 31817349f6559 40sessionmgri09 amp bdata JnNpdGU9ZWhv bf16 of the End User and the Software risk 28 04 2009 15 36 Abstract Abstract Yates 2005 c3atbGl2ZQ9e3d9e3ditdb buh amp AN 17734849 318f7349f655 40sessionmgr109 Software Developer https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho Open st detail vid 161 amp hid 14 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 8439 http www bereskinparr com French p 2 Rahman 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9ZWh ublications pdf HT RiskCE Potential Risk to Open Software risk 28 04 2009 15 51 Abstract Abstract 2005 vc3QtbGI2ZQ963d963ditdb buh amp AN 17493139 Rahman pdf Source Software https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho Open Source nn Open st detail vid 36 amp hid 13 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 New Risk
94. 70 48c8 b4be http www ncmahg org files Arti OPEN SOURCE FREE Free Walker 04d972d8d9d5 40sessionmgr8 amp bdata JnNpdGU9Z cles 84491 CM Julyo6 FEA3 p SOFTWARE Benefits Software risks 12 05 2009 19 47 Abstract Abstract 2006 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3di tdb buh amp AN 21809650 df Features and Uses Tabelle 20 Recherche in der Datenbank EBSCO Host Senyard S amp http www cyrius com publicatio How to Have Free Michlmayr http www2 computer org portal web csdl doi 10 110 ns senyard michlmayr Successful Free Software Software 09 04 2009 19 28 Title 2004 9 APSEC 2004 58 successful project pdf Project Effective work practices for software Crowston http james howison name pubs engineering free libre Free et al http portal acm org citation cfm doid 1029997 1030 crowston FLOSS practices open source software Software 09 04 2009 19 30 Title 20041 003 WISER pdf development Senyard amp http www cyrius com publicatio How to Have Free Michlmayr http www2 computer org portal web csdi doi 10 110 ns senyard michlmayr Successful Free Software Software 09 04 2009 20 29 Full Text 2004 9 APSEC 2004 58 successful project pdf Project Tabelle 21 Recher Grassegger che in der Datenbank IEEE Open Source XXXIII Dokumentation der Recherche nach Grundbegriff Open Access Open Access risk
95. 8 2009 um 12 02 Uhr Open Access Urspr nge 2009 open access Der freie Zugang zu wissenschaftlicher Information http open access net de allgemeines was_bedeutet_open_access geschichte Abfrage am 04 08 um 12 04 Uhr Grassegger Open Source XVIII Open Courseware Konzept 2009 universia http ocw universia net de concepto opencourseware php Abfrage am 13 03 2009 um 16 54 Uhr Open Courseware MIT 2009 FAQ Intellectual Property http ocw mit edu OcwWeb web help faq3 index htm Abfrage am 06 08 2009 um 14 09 Uhr Open Document 2009 Open Document http de wikipedia org wiki Open Document Abfrage am 06 08 2009 um 13 25 Uhr Open Embedded 2009 openembedded http wiki openembedded net index php Main Page Abfrage am 12 08 2009 um 14 36 Uhr Open Frameworks 2009 O F http www openframeworks cc Abfrage am 12 08 2009 um 16 15 Uhr Open Source 2006 Open Source Definition Open Source Initiative Abfrage am 17 08 2009 um 15 28 Uhr OpenMoko 2009 openmokowiki http wiki openmoko org wiki Main Page de Abfrage am 12 08 2009 um 14 57 Uhr OpenOfice org 2009 OpenOffice org the free and open productivity suite http about openoffice org index html Abfrage am 12 06 2009 um 12 46 Uhr Reichwald amp Piller 2005 Reichwald R and Piller F 2005 Open Innovation Kunden als Partner im Innovationsprozess http www impulse de downloads open innovation pdf Abfrage am 22 03 2009 um
96. 8 orig search amp _coverDate 12 2F31 2F2 https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl 007 amp sk 999639989 amp view c amp wchp edge com full record do product WOS amp search mode Ge dGLbVzz From planning to Open chance Comino et neralSearch amp gid 171 amp SID U1LAmbF 93JHcG95bG8K amp pa zekWz amp md5 dc2354af3694af96383t mature On the success Source s 08 05 2009 13 19 Topic Topic al 2007 ge 1 amp doc 2 531f0f301620 amp ie sdarticle pdf of open source projects Grassegger Open Source Recherche der Datenbank Science Citation Index Suchfeld Suchfeld Grund Kombi Grund Kombi Bezeich begriff nation Datum Uhrzeit begriff nation nung Link Abstract Link Full Text Titel der Arbeit Open sourcing https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl nanotechnology edge com full record do product WOS amp search mode Ge research and Open opportu Bruns neralSearch amp qid 1 amp SID V2DLiHIKK75mkokOHa5 amp page 2 http www indiana edu workshop pa development issues Source nity 11 05 2009 11 28 Topic Topic 2001 amp doc 32 pers bruns2110100 pdf and opportunities https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl A survey of quality 5 edge com full record do product WOS amp search mode Ge assurance practices in Open opportu Koru et al neralSearch amp qid 1 amp
97. 82462865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z 8439 DEVELOPMENT Software 21 04 2009 19 44 Title 2006 Whvc30tbG12Z0 3d 3d db buh amp AN 21145598 382aea8657949640sessionmgri07 TEAMS UNDERSTANDING PEN RCE https han ubl jku at han EBSCO 1 web ebscohost com e https han ubl jku at han EBSCO1 we 2 host detail vid 113 amp hid 4 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 b ebscohost com ehost pdf vid 114 amp Nelson 8439 hid 114 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 RESEARCH Source et al 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z 8439 CLASSIFICATION Software 21 04 2009 20 21 Title 2006 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 22439488 382aea865794 40sessionmgr107 FRAMEWORK https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e host detail vid 123 amp hid 109 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 Muderstsnding 8439 of Core Developers in Source Long 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z_ http jiito org articles JIITOv1po75 Open Source Software Software 21 04 2009 20 41 Title 2006 Whvc3QthGl2ZQ 3d 3d db Ixh amp AN 25770184 085Long29 pdf Development https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e n host detail vid 161 amp hid 14 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 Open 8439 http www bereskinparr com French Source Rahman 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z_ publications pdf HT RiskCE Potential Risk to Open Software 21 04 2009 21 36 Title 2005 Whvc
98. 9 Biomedical Open Source Koru et 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z Source Software Software risk 27 04 2009 09 20 Title Abstract al 2007 Whvc30tbG1220 3d 3d db Ixh amp AN 26644489 http www jmir org 2007 2 e8 Projects Grassegger Open Source Recherche der Datenbank EBSCO Host Suchfeld Suchfeld Grund Kombi Grund Kombi Bezeich begriff nation Datum Uhrzeit begriff nation nung Link Abstract Link Full Text Titel der Arbeit A f li https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e ee a host detail vid 53 amp hid 12 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 Open opportuni 8439 Biomedical Open Source ties and Koru et 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z Source Software Software risks 27 04 2009 09 28 Title Abstract al 2007 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db Ixh amp AN 26644489 http www jmir org 2007 2 e8 Projects https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e 4 host detail vid 36 amp hid 13 amp sid 0873cb32 63b1 4220 Open Source Software Open bf16 New Risks Benefits Source Jones III 318173491655940sessionmgri09 amp bdata JnNpdGU9ZW http www ncmahq org files Articles 5 and Action Items for Software risk 27 04 2009 09 36 Title Abstract 2004 hvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 15301968 4AB1 CM Nov04 p36 pdf Contracts Managers https han ubl jku at han EBSCO 1 web
99. 91 Risiko ist die Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines unerw nschten Ereignisses oder Zustands in einem bestimmten Zeitraum an einem bestimmten Objekt z B einem Projekt und der damit verbundene Schaden also Eintrittswahrscheinlichkeit mal Schadensh he Heinrich et al 2004 S 567 Neue Funktionalit ten erwecken das Interesse von potentiellen Nutzern der Software Neue Funktionalit ten beinhalten jedoch meist noch Fehler vgl Woods amp Guliani 2005 S 25 Beteiligen sich an einem Open Source Projekt auch nicht versierte Entwickler so kann darunter die Qualit t der Software leiden vgl Golden 2005 S 49 6 3 2 Risiko der Produktreife Risiko ist nach Heinrich et al 2004 die Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines unerw nschten Ereignisses oder Zustands in einem bestimmten Zeitraum an einem bestimmten Objekt z B einem Projekt und der damit verbundene Schaden also Eintrittswahrscheinlichkeit mal Schadensh he Heinrich et al 2004 S 567 Installationshandb cher Dokumentationen etc sind bei kommerziell erzeugter Software meist in besserer Qualit t und Menge vorhanden als dies bei Open Source Software der Fall ist vgl Woods amp Guliani 2005 S 26 6 3 3 Unreife Viele Softwareprojekte des Open Source sind von eher geringem Ausma und k nnen so vielleicht die Anspr che die ein gro es Unternehmen an seine Software stellt nicht befriedigen vgl Chester 2006 S 1
100. ACM amp CFID 32002161 amp CFTOKEN 42171466 2002161 amp CFTOKEN 42171466 Projects https han ubl jku at han acmdigital libraryPORTAL delivery acm org 10 1145 1300000 1295019 p459 scacchi pdf key1 1295019 amp key2 Open lt https han ubl jku at han acmdigitallibraryPORTAL portal 0546220421 amp coll ACM amp dl ACMa development recent Source Scacchi acm org citation cfm id 1295014 1295019 amp coll ACM amp CFID 31106216 amp CFTOKEN 9628 research results and Software 20 04 2009 13 21 Title 2007 dI ACM amp CFID 31 106216 amp CFTOKEN 96283201 3201 emerging opportunities Motivating open source https han ubl jku at han acmdigital software libraryPORTAL delivery acm org 10 2 1145 1130000 1125182 p34 developers influence of Open https han ubl jku at han acmdigitallibraryPORTAL portal li pdf key1 11251828key2 69153 transformational and Source Li etal acm org citation cfm id 1125170 1125182 amp coll ACM amp 20421 amp coll ACM amp dI ACM amp CFID transactional Software 20 04 2009 15 46 Title 2006 amp 1 31106216 amp 96283201 31106216 amp CFTOKEN 96283201 leaderships https han ubl jku at han acmdigital libraryPORTAL delivery acm org 10 T fth 1145 780000 776867 419 EGO LS Ia omine Open Ye amp https han ubl jku at han acmdigitallibraryPORTAL portal ye pdf key1 776867 amp key2 74653 Motivation Open Source Kishida acm org e
101. Benefits risks and steps toward ensuring compliance ntellectual Property amp Technology Law Journal 19 11 pp 5 9 Meeker 2008 Meeker H J 2008 The open source alternative Understanding risks and leveraging opportunities 1 Auflage John Wiley amp Sons Inc Hoboken New Jersey Michlmayr 2004 Michlmayr 2004 Managing volunteer acivity in free software projects USENIX Association Proceedings of the FREENIX Track 2004 USENIX Annual Technical Conference pp 1 11 Mockus et al 2002 Mockus A Fielding T and Herbsleb J D 2002 Two case studies of open source software development Apache and Mozilla ACM Transactions on Software Engineering and Methodology 11 3 pp 1 42 M ller 2005 M ller E 2005 Die heimliche Medienrevolution Wie Weblogs Wikis und freie Software die Welt ver ndern 1 Auflage Hannover Morrison 2006 Morrison H 2006 The dramatic growth of open access Implications and opportunities for resource sharing pp 1 27 Muffatto 2006 Muffatto M 2006 Open source a multidisciplinary approach London Nakagawa et al 2008 Nakagawa E Y Machado de Sousa E P de Brito Murata K de Fraia Andery G Morelli L B and Maldonado J C 2008 Software architecture relevance in open source software evolution A case study Annual IEEE Computer Software and Applications Conference pp 1234 1239 Nelson et al 2006 Nelson M L
102. Benutzer eines Systems dieses individuell konfigurieren kann Integrationsf higkeit ist die F higkeit eines Systems mit anderen Systemen so zu interagieren dass ein Betrachter des Systems den Eindruck hat es handle sich nicht um ein einzelnes System sondern um den Teil eines umfassenderen Gesamtsystems Heinrich et al 2004 S 334 Grassegger Open Source NUR Da die Entwicklergemeinschaft von Open Source sich im Normalfall offener und standardisierter Schnittstellen bedient l sst sich die Software leicht miteinander kombinieren und in bereits vorhandene Umgebungen integrieren vgl Saleck 2005 S 57 5 8 3 Ma anfertigung Benutzer haben bei Open Source die M glichkeit sich wirklich nur die Applikationen und Funktionalit ten zu holen die sie auch wirklich brauchen vgl Chester 2006 S 1 5 8 4 Offene Umgebung Ein Benutzer muss sich bei Open Source nicht mehr an ein bestimmtes Produkt oder an einen bestimmten Anbieter binden sondern kann sich Produkt selbst zusammenstellen vgl Chester 2006 S 1 5 9 Personenunabh ngigkeit des Projektes Folgende Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Herstellerunabh ngigkeit e Unabh ngigkeit von Lieferanten 5 9 1 Herstellerunabh ngigkeit Die Entwicklergemeinschaft rund um ein Projekt der Freien Software oder eines Open Source Projektes ist eine offene und unabh ngige Gemeinschaft F
103. D 8 upreg 9002 2002 Open Source 6002 19 we ueweugns 8002 ao 8 9002 6002 e 19 1002 uosjsyo 9215 2002 Ie 19 5 2 N 8 5 gs mic be cl 8215 88 So 56 o 95 D N NO On E I N 0 59 E EH E 29 5 5 eh o wln gt 5 ioo B HSS 5 t oo 5 S Go moolnc rxcuotooln rox D a gt eyosisunr Grassegger 9002 5002 2002 19 jeuunugeunsg rooz 4 8 preAues 002 eipees 1002 sueqou 9002 suey 6002 ezopusyy snueu 2002 8002 1 eme eyen 2002 uewssnyag 2002 2002 1 9002 4 9002 eseu 100 sunig 2002 15304 Is1092euog 2002 19 8002 u amp nojoeueg 9002 9002 2002 6002 19 we ueweugns 8002 HOW uyos 9002 6002 e 1e 997 1002 9 ege 2002 Ie 19
104. Datenbanken Eine solche Tabelle wurde f r jeden Open Source Begriff sowie jeweils f r jede Datenbank generiert Somit kann eine genaue Dokumentation der Literaturrecherche in den Datenbanken gew hrleistet werden Betreffend der Literaturrecherche in den Bibliotheken sterreichs wurde f r jede Bibliothek ein eigenes Word Dokument angelegt welches jedes f r diese Arbeit bestellte Buch mit der Verbund ID Nummer dem Autor und falls vorhanden dem zweiten Autor dem Titel und falls vorhanden den Zusatz zum Titel die Verfasserangabe und das Jahr in dem das Buch erschienen ist speichert 3 L sung der Teilprobleme Dieser Abschnitt der Arbeit widmet sich der L sung der einzelnen Teilprobleme Im Genauen bedeutet dies dass als erster Schritt s mtliche identifizierten Begriffe bez glich Open Source definiert werden In einem zweiten Schritt wird die Literaturrecherche erst vorbereitet dann die Grassegger Open Source Vorgehensweise bei der Suche selbst genau beschrieben und danach der Verarbeitungsprozess der identifizierten Literatur aufgezeigt 3 1 Definition der Begriffe bez glich Open Source 3 1 1 Creative Commons Der zentrale Begriff des Urheberrechtes ist das Werk Gesch tzt ist nicht das Werk an sich also der Konsum des Werkes durch Ansehen oder Anh ren sondern einerseits bestimmte Verwertungsarten und andererseits die geistigen Interessen am Werk Urheberpers nlichkeitsrecht Werke sind pers nliche
105. Des Weiteren beziehen wir Innovation nicht nur auf die Umsetzung kreativer Ideen bzw Erfindungen in marktf hige Produkte und neue Produktionsverfahren sondern 1 allgemein auf auch nicht kommerzielle Organisationsmodelle und damit auch auf Gesch ftsmodelle f r den Umgang mit Wissen und Information und 2 auf die Herausbildung neuer sozialer und politischer Strukturen die wiederum selbstverst ndlich Auswirkungen auf das Geschehen in der Wirtschaft haben Kuhlen 2006 S 19 Nach Reichwald amp Piller 2005 ist es nicht nur Ziel von Open Innovation durch den Einbezug externer Akteure den Zugang zu Bed rfnisinformation zu verbessern sondern auch einen erweiterten Zugang zu L sungsinformation zu erhalten Reichwald amp Piller 2005 S 4 C ist eine Programmiersprache welche die Erweiterung der Sprache C darstellt Grassegger Open Source 11 Demnach l sst sich Open Innovation so beschreiben Innovation bedeutet Neues zu erschaffen und Open Innovation forciert den freien Zugang zu Wissen und Information damit eben genau Innovation geschehen kann sprich Neues geschaffen werden kann Chesbrough 2006 definiert Open Innovation folgenderma en Open Innovation is a paradigm that assumes that firms can and should use external ideas as well as internal ideas and internal and external pathways to market as firms look to advance their technology Open Innovation combines internal and external ideas
106. F llen sehr rasch auf Fehlerberichte reagiert vgl Mockus et al 2002 S 37 Werden Fehler im Programm entdeckt so besteht die M glichkeit den Fehler direkt im Code zu suchen soweit die daf r n tigen Kenntnisse vorhanden sind Andernfalls besteht die M glichkeit den Autor des Codes zu kontaktieren und ihn zu bitten den Fehler zu beheben vgl Tuma 2005 5 2 Durch die gro e Entwicklergemeinschaft und die Offenheit des Codes k nnen Fehler rasch entdeckt und behoben werden vgl Saleck 2005 S 41 Aufgrund der offenen Kommunikation in Open Source Projekten kann meist rasch mit der L sung von Problemen begonnen werden vgl Gl er 2004 S 36 5 1 4 Servicequalit t der Gemeinschaft vgl Lee et al 2007 S 430 Servicequalit t wird bei Heinrich et al 2004 S 593 gleichgestellt mit Dienstleistungsqualit t Diese definiert sich als die bereinstimmung von definierten Anforderungen an Eigenschaften und Merkmale Qualit tsmerkmal von Dienstleistungen mit den tats chlich realisierten Anforderungen Heinrich et al 2004 S 197 Servicequalit t der Gemeinschaft wird definiert als die individuelle Empfindung ber Ausfallsicherheit Reaktionsfreudigkeit Sicherheit und Empathie des Services der von der Entwicklungsgemeinschaft bereitgestellt wird vgl Lee et al 2007 S 428 Viele Open Source Projekte haben Fehlerdatenbanken eingerichtet wodurch Benutzern die M glichkeite gebote
107. Grassegger Open Source XXX The creative commons http han ubl jku at han webofsciencescissci apps isi and t protection knowledge com full record do product WOS amp searc in the digital era Uses of Creative Kim mode GeneralSearch amp gid 1 amp SID W2ea1h4cncb http jcmc indiana edu vol13 iss creative commons Commons 16 04 2009 13 28 Title 2007 eJ9nE EF amp page 1 amp doc 1 ue1 kim html licenses The creative commons http han ubl jku at han webofsciencescissci apps isi and copyright knowledge com full record do product WOS amp searc in the digital era Uses of Creative h mode GeneralSearch amp qid 1 amp SID W2eath4cnc5 http jemc indiana edu vol13 iss Creative commons Commons 16 04 2009 14 21 Topic 2007 eJ9nE EF amp page 1 amp doc 1 ue1 kim html licenses https han ubl jku at han webofsciencescissci apps is iknowledge com full_record do product WOS amp searc http edoc hu Creative Seadle h_mode GeneralSearch amp qid 4 amp SID W2eath4cnc5 berlin de oa articles reXFKZYeiz Who wins Economic Commons 16 04 2009 14 30 Topic 2007 eJ9nE EF amp page 1 amp doc 182 Og PDF 26bfvS8PzePU6 pdf gain and open access Tabelle 18 Recherche in der Datenbank Science Citation Index Expanded Grassegger Open Source XXXI Dokumentation der Recherche nach Grundbegriff Freie Software
108. Innovation Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Open Document Open Document kritischer Erfolgsfaktor kritische Erfolgsfaktoren critical factor of success critical factors of success sucess factor sucess factors critical sucess factor critical sucess factors Chance und Risiko Chancen und Risiken chance and risk chances and risks opportunity and risk opportunities and risks Chance Chancen chance chances opportunity opportunities Risiko Risiken risk Grassegger Open Source XXVII risks Tabelle 14 Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Open Doument Zu suchende Begriffskombinationen beim Schlusselbegriff Open Moko Open Moko kritischer Erfolgsfaktor kritische Erfolgsfaktoren critical factor of success critical factors of success sucess factor sucess factors critical sucess factor critical sucess factors Chance und Risiko Chancen und Risiken chance and risk chances and risks opportunity and risk opportunities and risks Chance Chancen chance chances opportunity opportunities Risiko Risiken risk risks OpenMoko kritischer Erfolgsfaktor kritische Erfolgsfaktoren critical factor of success
109. Leben auf so wunderbare Weise bereichert immer zu mir steht und immer an mich geglaubt hat Des Weiteren danke ich ihm daf r dass er sich als unbeteiligter Lektor zur Verf gung gestellt hat Ihm m chte ich diese Diplomarbeit widmen und ihm somit meinen tiefsten Dank ausdr cken Ein ganz besonderer Dank gilt auch meinen Eltern meinem Vater Friedrich Grassegger und meiner Mutter Heidi Grassegger die mich mein ganzes Leben lang unterst tzt und mir alles erm glicht haben die mich w hrend meiner gesamten Schul und Studienzeit begleitet und immer zu mir gestanden haben Ohne diese beiden Menschen h tte ich es nie so weit geschafft Des Weiteren gilt ein ganz besonderer Dank meiner Schwester Katharina Grassegger auf deren Hilfe ich immer z hlen konnte und die mir mit schwesterlichem Rat immer zur Seite stand Ein ganz besonderer Dank gilt Meinem Betreuer Herrn Priv Doz Mag Dr Ren Riedl von der Johannes Kepler Universit t Linz f r die immer freundliche und hilfsbereite Unterst tzung und dass er es mir erm glicht hat eine spannende und h chst interessante Diplomarbeit auf dem Gebiet des Open Source zu verfassen Sowie dem gesamten Team des Universit tszentrums Rottenmann die w hrend meiner gesamten Studienzeit immer ein offenes Ohr f r mich hatten und mich bei der Erarbeitung der vorliegenden Diplomarbeit unterst tzt haben Schlie lich gilt mein Dank allen Freunden und Bekannten f r ihre moralische Unterst
110. Open Office Open Office org Open Courseware Open Innovation Open Document Open Moko OpenMoko Open Embedded Begriffe bzw Synomyme f r das Wort kritischer Erfolgsfaktor kritischer Erfolgsfaktor kritische Erfolgsfaktoren e critical factor of success critical factors of success e success factor success factors critical success factor critical success factors is bzw Synonyme f r das Wort Chance und Risiko Chance Chancen Risiko Risiken Chance und Risiko Chancen und Risiken chance chances opportunity opportunities risk risks chance and risk chances and risks opportunity and risk opoortunities and risks 3 3 Suche in den Datenbanken bzw Bibliotheken 3 3 1 Datenbanken Nach Absprache mit Herrn Priv Doz Mag Dr Ren Riedl wurde entschieden vier Datenbanken f r die Literaturrecherche zu verwenden Diese Datenbanken lauten wie folgt e ACM Das K rzel ACM steht f r Association for Computing Machinery und ist eine Datenbank in welcher Artikel mit dem Schwerpunkt Informatik publiziert werden vgl 2009 S 1 e EBSCO Host Der EBSCO Host oder auch Business Source Premier BSP bezeichnet ist eine Datenbank in welcher Artikel mit den Schwerpunkten Informatik Medien und Grassegger Open Source 16 Kommunikationswissenschaften Publizistik Film und Theaterwissenschaft Politologie und Wirtschaftswissenschaften publiziert werden vgl EBSCO Host 2009 5 11
111. PORTAL delivery acm org 10 114 ofthe 5 780000 776867 p419 SE 8 https han ubl jku at han acmdigitallibraryPORTAL portal ye pdf key1 776867 amp key2 7465320 Motivation Open Source Kishida acm org citation cfm id 776816 776867 amp coll ACM amp dl 421 amp coll ACM amp dl ACM amp CFID 3110 Source Software Software 21 04 2009 10 06 Abstract 2003 ACM amp CFID 31 106216 amp CFTOKEN 96283201 6216 amp CFTOKEN 96283201 developers https han ubl jku at han acmdigitallib raryPORTAL delivery acm org 10 114 Dan 5 1300000 1295019 p459 _ https han ubl jku at han acmdigitallibraryPORTAL portal scacchi pdf keyt 1295019 amp key2 05 development recent Open opportu Scacchi acm org citation cfm id 1295014 1295019 amp coll ACM amp 46220421 amp coll ACM amp dI ACM amp CFID research results and Source nities 06 05 2009 15 55 Abstract Abstract 2007 dI ACM amp CFID 31 106216 amp CFTOKEN 96283201 31106216 amp CFTOKEN 96283201 emerging opportunities Tabelle 25 Recherche in der Datenbank ACM http nan ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eh ost detail vid 9 amp hid 1 16 amp sid 8738e6d9 3fc 1 4926 b93a Open 3b15b48201 1a 40sessionmgr108 amp bdata JnNpdGU9Z Source Lee et al Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 3665001 4 db Measuring open source Software 21 04 2009 11 18 Title S 2009 buh amp AN 32983455 kein Zugang software succ
112. SKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF CREATIVE COMMONS XXIII ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF OPEN XXIII ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF OPEN FRAMEWORKS XXIV ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF OPEN OFFICE ORG sse XXV ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF OPEN XXVI ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHLUSSELBEGRIFF OPEN INNOVATION nnnseeeneneee XXVI ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF OPEN XXVII ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHL SSELBEGRIFF OPEN XXVIII ZU SUCHENDE BEGRIFFSKOMBINATIONEN BEIM SCHLUSSELBEGRIFF OPEN EMBEDDEDTT sss nnesssese0eee XXIX DOKUMENTATION DER RECHERCHE NACH DEM GRUNDBEGRIFF CREATIVE COMMONS XXX DOKUMENTATION DER RECHERCHE NACH DEM GRUNDBEGRIFF FREIE SOFTWARE XXXII DOKUMENTATION DER RECHERCHE NACH DEM GRUNDBEGRIFF OPEN ACCESS XXXIV DOKUMENTATION DER RECHERCHE NACH DEM GRUNDBEGRIFF OPEN XXXV DOKUMENTATION DER RECHERCHE NACH DEM GRUNDBEGRIFF OPEN SOURCE eee XXXVI Grassegger Open Source VII Abk rzungsverz
113. Sen R and Subramaniam 2006 Understanding open source software A research classification framework Communications of AIS 17 12 pp 2 37 Taschenbuch 1999 Open Source kurz amp gut 1 Auflage K ln Osterloh amp Rota 2007 Osterloh M and Rota S 2007 Open source software development Just another case of collective invention ELSEVIER pp 157 171 Rahemipour 2008 Rahemipour J 2008 OpenOffice org Aus dem Alltag eines nicht allt glichen Open Source Projekts Open Source Jahrbuch 2008 Zwischen freier Software und Gesellschaftsmodell pp 33 46 Rahman 2005 Rahman E 2005 Potential risk to open source software www canadianelectronics ca for instant reader service information p 7 Grassegger Open Source Rehfeld 2007 Rehfeld S 2007 BitBake amp OpenEmbedded unter Debian Sarge 3 17 0 Version 0 0 3 Berlin Remus amp Mendoza 2009 Remus P C and Mendoza K A 2009 The risks of using open source software New Hampshire Business Review pp 1 2 Rens 2006 Rens A 2006 Managing risk and opportunity in creative commons enterprises 1 15 Roberts 2001 Roberts B 2001 beware Embedded Linux has a huge upside but don t ignore the risks Electronic Business pp 78 86 Roberts et al 2006 Roberts J Hann I J and Slaughter S 2006 Understanding the motivations participation and performan
114. Studie Open Commons Region Linz Fakten Perspektiven Ma nahmen AP2 Identifikation von kritischen Erfolgsfaktoren bei Open Source Projekten 4 Identifikation von Chancen und Risiken beim Open Source Einsatz Johannes Kepler Universit t Linz Kritische Erfolgsfaktoren sowie Chancen und Risiken bei Open Source Projekten Eine Literaturanalyse Diplomarbeit zur Erlangung des akademischen Grades einer Magistra des individuellen Diplomstudiums Betriebliches Informationsmanagement BIM angefertigt am Universit tszentrum Rottenmann eingereicht von Stefanie Grassegger 0555808 grassegger stefanie uzr at am Institut f r Wirtschaftsinformatik Information Engineering bei Priv Doz Mag Dr Rene Riedl Rottenmann Oktober 2009 Eidesstattliche Erkl rung Ich erkl re an Eides statt dass ich die vorliegende Diplomarbeit mit dem Titel Kritische Erfolgsfaktoren sowie Chancen und Risiken bei Open Source Projekten Eine Literaturanalyse selbst ndig und ohne fremde Hilfe verfasst andere als die angegebenen Quellen und Hilfsmittel nicht benutzt bzw die w rtlich oder sinngem entnommenen Stellen als solche kenntlich gemacht habe nn Rottenmann 21 Oktober 2009 Stefanie Grassegger Grassegger Open Source II Danksagung Hiermit m chte ich jenen Menschen danken die einen wichtigen Beitrag zum Erfolg dieser Arbeit geleistet haben Ein ganz besonderer Dank gilt meinem Freund Stefan Pelka der mein
115. aft gibt und man zu keinem Konsens kommt vgl Fogel 2007 5 56 f Grassegger Open Source 109 9002 oem 6002 2002 19 jeuunugeung rooz 8 2002 eipees 1002 sueqou 9002 sueu 6002 2 6002 8002 e 10 eme eyen 002 uewssnyos 002 8 Keen 2002 e 19 9002 uoeques 4 9002 121245 002 sung 2002 15304 15 0 002 Ie 19 8002 u nopeueg 9002 9002 2002 110 6002 je 1 we ueweugns 8002 8 uyos 9002 6002 e 19 ee1 1002 uosje1eJ 1192181 1002 e Langlebigkeit der Software erscheinung Scheitern Fragliche eines Drittanbieters bzw Lieferanten Inaktive Entwickler Open Source inden von oftware liches Angebot Fehlende Hilfestellungen Unterst tzung Un bersicht H here Anforderungen an den F 5 sesseJejuuezinueg sep pun neqjiny Anwender Grassegger 9002 1exreM 6002 2002 19 jeuunugeung ewyn 002 eipees 100
116. amp sid 0873cb32 63b1 422d bf 6 hid 103 amp sid 0873cb32 63b1 4229 Commercial Software Source Van Rooij 318f73491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv bf16 Is Higher Education Software risks 28 04 2009 19 21 Abstract Abstract 2007 c3QtbGI2ZQ 3d 3d db buh amp AN 25612947 318f7349f655 40sessionmgr109 Still on the Fence https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho Open st detail vid 454 amp hid 9 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf6 OPEN SOURCE FREE Source Walker 318173491655 40sessionmgr1 09 amp bdata JnNpdGU9ZWhv http www ncmahg org files Articles 8 SOFTWARE Benefits Software risks 28 04 2009 19 33 Abstract Abstract 2006 c3QtbGI2ZQ963d963ditdb buh amp AN 21809650 4491 CM _ Features and Uses https han ubl jku at han EBSCO1 we https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho b ebscohost com ehost pdf vid 577 amp o 5 st detail vid 576 amp hid 108 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 hid 108 amp sid 0873cb32 63b1 422d Source Chester 318173491655 40sessionmgr1 09 amp bdata JnNpdGU9ZWhv bf16 Document Software risks 28 04 2009 19 51 Abstract Abstract 2006 c3QtbGI2ZQ963d963dffdb buh amp AN 19691328 318f73491655 40sessionmgr109 Management https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho https han ubl jku at han EBSCO1 we st detail vid 532 amp hid 1 14 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 b ebscohost com ehost pdf vid 5
117. b ebscohost com e https han ubl jku at han EBSCO1 we oe host detail vid 23 amp hid 16 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 b ebscohost com ehost pdf vid 24 amp h z 8439 id 16 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 Benefits Risks and Source 4 McGhee 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z 8439 Steps Toward Ensuring Software risk 27 04 2009 08 54 Title Title 2007 Whvc3QibGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 27037002 382aea865794 40sessionmgr107 Compliance https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e host detail vid 161 amp hid 14 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 Open 8439 http www bereskinparr com French Source Rahman 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z_ publications pdf HT RiskCE Potential Risk to Open Software risk 27 04 2009 08 58 Title Title 2005 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d tdb buh amp AN 17493139 Rahman pdf Source Software https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e host detail vid 36 amp hid 13 amp sid 0873cb32 63b 1 422d Open Source Software Open bf16 New Risks Benefits Source Jones III 31873491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZW http www ncmahg org files Articles 5 and Action Items for Software risk 27 04 2009 09 10 Title Title 2004 hvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 15301968 4AB1_CM_Nov04_p36 pdf Contracts Managers https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e 222 emm P host detail vid 53 amp hid 12 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 Open 843
118. bare Wissensvermehrung Wie Open Innovation unsere Welt revolutioniert 1 Auflage Hannover pp 12 24 Lakhani amp Wolf 2005 Lakhani K R and Wolf R G 2005 Why hackers do what they do Understanding motivation and effort in free open source software projects Perspectives on Free and Open Source Software pp 1 27 Laplante et al 2007 Laplante P Gold A and Costello T 2007 source software Is it worth converting IT Pro pp 28 33 Laurer 2008 Laurer M 2008 Freie Software f r Mobiltelefone Open Source Jahrbuch 2008 Zwischen freier Software und Gesellschaftsmodell pp 47 55 Lawton 2002 Lawton G 2002 source security Opportunity or oxymoron Computer pp 18 21 Lee et al 2007 Lee S Y T Kim W and Gupta S 2007 Measuring open source software success OMEGA The International Journal of Management Science pp 426 438 Grassegger Open Source XIV Li et al 2006 Li Y H H and Mattar 2006 Motivating open source software developers Influence of tranformational and transactional leadership pp 34 43 Long 2006 Long J 2006 Understanding the role of core developers in open source software development Journal of Information Information Technology and Organizations 1 pp 75 85 McGhee 2007 McGhee D D 2007 Free and open source software licenses
119. bedeutend mit Verf gbarkeit oder Zuverl ssigkeit vgl Heinrich et al 2004 5 87 Demnach ist laut dem Qualit tsmodell ISO IEC 9126 die Zuverl ssigkeit Die F higkeit der Software ein bestimmtes Leistungsniveau unter bestimmten Bedingungen aufrecht zu erhalten vgl Sohn amp Mok 2008 S 1015 5 12 3 Effizienz Effizienz ist die F higkeit der Software unter bestimmten Bedingungen die geforderte Leistung im Verh ltnis zum Umfang der eingesetzten Betriebsmittel zu erbringen Dieser Faktor hat einen direkten Einfluss auf die Anwendung von Open Source Software Der Faktor Effizienz hat folgende Untercharakteristiken Zeitverhalten sowie Verbrauchsverhalten und beinhaltet folgende Variablen Komplexit t und Entwicklungsgeschwindigkeit vgl Sohn amp 2008 S 1015 f und 1020 Grassegger Open Source 61 5 12 4 H here Codequalit t und Sicherheit Eine offene Lizenz kann die Qualit t und Sicherheit der Software f rdern da die Software von einer gro en Gemeinschaft implementiert und dadurch der Code von vielen Augen beobachtet wird und sich somit die Chance vergr ert dass Fehler im Programm entdeckt werden sowie das Design des Codes verbessert wird vgl Stinebrunner et al 2002 S 20 5 12 5 Reifegrad Der Reifegrad ist das Ausma in dem ein Objekt bestimmte Merkmale aufweist die in ihrer Gesamtheit die Qualit t des Objekts bestimmen Heinrich et al 2004 S 561 Laut
120. bt das Werk 5 weiterzugeben zu kopieren 5 Eigentum alle Rechte sowie ver ndert weiterzugeben Basis des Codes f r ein Projekt Lizenz dies es erlaubt das Werk weiterzugeben zu kopieren sowie 5 ver ndert weiterzugeben 5 a D oD Nn 5 Lizenznehmer Abbildung 5 Korrekte Zusammenf hrung Es gibt kein Problem mit der Sorgfaltspflicht vgl Meeker 2008 S 55 Code von mir Code eines anderen geschrieben 5 Lizenz dies es erlaubt das Werk 5 mar alle Rechte fg ee eae sowie zu kopieren 20 Basis des Codes f r Projekt Nicht ident Lizenz dies es erlaubt das Werk weiterzugeben zu kopieren sowie ver ndert weiterzugeben 5 E D 50 5 Lizenznehmer Abbildung 6 Problem mit der Sorgfaltspflicht Bandbreite der Lizenzen vgl Meeker 2008 S 55 3 Alle drei Graphiken wurden von Meeker 2008 bernommen Ver ndert wurde lediglich die Sprache von Englisch auf Deutsch Grassegger Open Source 98 mir Code eines anderen geschrieben GPL Eigentum alle Rechte 50 SS 4 5 Basis des Codes f r ein Projekt Nicht ident 5 5 E 3 Lizenznehmer Abbildung 7 Problem mit der Sorgfaltspflicht Konditionen der Lizenz vgl Meeker 2008 S 56 Patente stellen eine besondere Bedrohung f r Projekte der Freien Software bzw d
121. ce of open source developers A longitudinal study of the Apache projects MANAGEMENT SCIENCE 52 7 pp 984 999 Rosen 2004 Rosen L 2004 Open source licensing software freedom and intellectual property law New Jersey Saleck 2005 Saleck T 2005 Chefsache Open Source Kostenvorteile und Unabh ngigkeit durch Open Source 1 Auflage Wiesbaden Sandred 2001 Sandred J 2001 Managing open source projects a Wiley Tech brief Canada Scacchi 2007 Scacchi W 2007 Free Open source software development Recent research results and emerging opportunities pp 459 468 Seadle 2007 Seadle M 2007 Who wins Economic gain and open access ZfBB 54 pp 238 242 Senyard amp Michlmayr 2004 Senyard A and Michlmayr M 2004 How to have successful free software project IEEE Computer Society pp 1 8 Sohn amp Mok 2008 Sohn S Y and Mok M S 2008 strategic analysis for successful open source software utilization based on a structural equation model The Journal of Systems and Software pp 1014 1024 Spiegel 2006 Spiegel A 2006 Die Befreiung der Information GNU Linux und die Folgen Berlin Stewart amp Gosain 2006 Stewart K J and Gosain S 2006 impact of ideology on effectiveness in open source development teams MIS Quarterly 30 2 pp 291 314 Stinebrunner et al 2002 Stinebrunner S A Humphrey T W and Davis J P 2002 Be
122. ch Open Access wird das Plagiieren durch Leser der Publikationen aufgrund des freien Zuganges erleichtert vgl Morrison 2006 S 21 6 6 11 Rechtsverletzung Eine selbstgef llige Art der Benutzer bez glich der Verpflichtungen die eine Lizenz der Open Source Software mit sich bringt kann mit einer Vorladung vor Gericht enden Entwickler f hlen sich vor allem dadurch genervt und nicht ernst genommen da sie das Gef hl bekommen dass die Benutzer ihrer Software die mit der Benutzung eingegangen Verpflichtungen nicht ernst genug nehmen und ihnen nicht nachkommen vgl Barraclough 2008 S 1 6 6 12 Restriktive Klauseln bei nicht standardm igen Open Source Lizenzen Bei nicht standardm igen Open Source Lizenzen gibt es sehr restriktive Klauseln Dies kommt vor allem dann vor wenn die Software von einer Organisation erstellt wurde und der Gedanke an das Copyright und die eigene Idee nicht ganz verworfen wird vgl Stinebrunner et al 2002 S 20 6 6 13 Urheberrechtsverletzung Viele Entwickler f rchten sich davor ihr Wissen mit Allen zu teilen Sie bevorzugen Lizenzen die ihr Wissen sch tzen vgl Sohn amp Mok 2008 5 1020 6 6 14 Viraler Effekt Ein Effekt der sich vor allem durch die GPL sehr deutlich zeigt ist der so genannte virale Effekt Im speziellen Fall der GPL bedeutet dies dass s mtliche Ver nderungen an einer unter der GPL stehenden Software auch wieder unter selbiger Lizenz der ffentlich
123. chende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Creative Commons Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Open Access Open Access kritischer Erfolgsfaktor Grassegger Open Source XXIII kritische Erfolgsfaktoren critical factor of success critical factors of success sucess factor sucess factors critical sucess factor critical sucess factors Chance und Risiko Chancen und Risiken chance and risk chances and risks opportunity and risk opportunities and risks Chance Chancen chance chances opportunity opportunities Risiko Risiken risk risks Tabelle 9 Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Open Access Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Open Frameworks Open Frameworks kritischer Erfolgsfaktor kritische Erfolgsfaktoren critical factor of success critical factors of success sucess factor sucess factors critical sucess factor critical sucess factors Chance und Risiko Chancen und Risiken chance and risk chances and risks opportunity and risk opportunities and risks Chance Chancen chance chances opportunity opportunities Risiko
124. cht bei der Erhaltung von Lizenzgeb hren vgl Seadle 2007 239 5 2 7 Transparenz Im Gegensatz zu kommerziell erzeugter Software bei der das erzeugende Unternehmen s mtliche Informationen ber das Produkt in den H nden h lt und man daher meist erst dann Zugang zu diesen Informationen hat wenn man bereits Kunde ist und das Produkt erworben hat ist s mtliche Information bei Open Source Software ber das Produkt ffentlich zug nglich vgl Woods amp Guliani 2005 S 25 fJ 5 2 8 Zitiert zu werden Das Risiko nicht zitiert zu werden ist bei Open Access Artikeln sei dies nun durch Open Access Journale oder durch offen zug ngliche Selbstarchivierung wesentlich geringer als bei herk mmlichen Publizierungswegen vgl Eysenbach 2006 S 695 Die Selbstarchivierung des Autors in einem Open Access Archiv kann indirekt die Zitationsh ufigkeit in klassischen Journalen erh hen da viele Wissenschaftler Artikel in solchen Archiven lesen vgl Hanekop amp Wittke 2006 5 225 Grassegger Open Source 44 5 2 9 Zug nglichkeit Die Benutzer profitieren in den Bibliotheken der gr eren Anzahl Publikationen B chern etc die aufgrund von Open Access frei zug nglich sind vgl Morrison 2006 S 20 11 5 3 Benutzerzufriedenheit Folgende Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Benutzerfreundlichkeit e Individuelle Nettoleistungen Wartungsfreund
125. chts verletzungen Individueller aufwand Sa Anschaffungs Geringere kosten ueuoneyxidui ayosisune 150 Grassegger 9002 egw 5002 2002 19 jeuunugeung rooz 4 8 2002 eipees 1002 sueqou 9002 sueu 6002 ezopueyy 5002 vewyey 8002 19 eme eyen 2002 2002 puen 9 2002 Ie 19 9002 usequesA3 9002 eseu 002 sung 2002 Geo s oo0euog 2002 9 8002 y nopeueg 9002 9002 2002 6002 Je 1 we ueweugns 8002 8 uyos 9002 6002 19 897 2002 8 tee 2 002 18 mgebung N S o c oO bei Integration Adaptierbarkeit Hersteller unabh ngigkeit Unabh ngigkeit von Lieferanten Evaluierung des F hrungsstils uala puys pun 72 Grassegger 9002 eurem 6002 2002 16 1 jeuunugeunsg rooz 8 preAues 2002 eipees 1002 sueqou 9002 sueu
126. ckler welche vors tzlich den Code so konzipieren dass dieser leicht angegriffen werden kann Oder ein Entwickler baut Code in ein Produkt ein welcher ohne das Wissen des Nutzers von diesem aktiviert werden kann Solch ein Code wird auch Trojanisches Pferd bezeichnet vgl Golden 2005 S 49 f Grassegger Open Source 108 6 12 6 Unreife Viele Softwareprojekte des Open Source sind von eher geringem Ausma und k nnen so vielleicht die Anspr che die ein gro es Unternehmen an seine Software stellt nicht befriedigen vgl Chester 2006 S 1 6 13Sponsoring Folgendes Risiko wurde in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Finanzielle Unterst tzung 6 13 1 Finanzielle Unterst tzung Eine finanzielle Unterst tzung durch Unternehmen kann ein Risiko f r ein Projekt darstellen n mlich genau dann wenn die Entwickler das Gef hl bekommen dass Entscheidungen eine Frage des Geldes werden und aufgrund dessen zu anderen Projekten wechseln vgl Fogel 2007 S 64 11 6 14 Teilen bzw gemeinsame Nutzung des Systems Folgendes Risiko wurde in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Spaltung des Projektes Fork 6 14 1 Spaltung des Projektes Fork Eine Abspaltung ist schnell geschehen denn man braucht nur den Code kopieren und daraus ein eigenes Projekt machen Solche Spaltungen k nnen oft genau dann passieren wenn es Unstimmigkeiten in einer Entwicklergemeinsch
127. cohost com eho b ebscohost com ehost pdf vid 24 amp hi 7 st detail vid 23 amp hid 16 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 8439 d 16 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 Benefits Risks and Open McGhee 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9ZWh 8439 Steps Ensuring Source risks 05 05 2009 11 17 Title Title 2007 vc3QtbGI2ZQ963d963ditdb buh amp AN 27037002 382aea865794 40sessionmgr107 Compliance https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho https han ubl jku at han EBSCO1 we st detail vid 532 amp hid 1 14 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 b ebscohost com ehost pdf vid 533 amp 318173491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv hid 114 amp sid 0873cb32 63b1 422d OPEN SOURCE Open c8QtbGI2ZQ 3d 3d tdb buh amp AN 24778628 db buh amp A bf16 PATENT RISKS IN A Source risks 05 05 2009 11 18 Title Title Arne 2006 N 19654371 318f7349f655 40sessionmgr109 BUSINESS CONTEXT Grassegger Open Source XLVIII Recherche in der Datenbank EBSCO Host Suchfeld Suchfeld Grund Kombi Grund Kombi Bezeich begriff nation Datum Uhrzeit begriff nation nung Link Abstract Link Full Text Titel der Arbeit https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho Open Source Software st detail vid 36 amp hid 138sid 0873cb32 63b1 422d bf16 New Risks Benefits Open Jones III 318173491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv http www
128. ct Abstract 2007 c3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 25612947 318f7349f655 40sessionmgr109 Still on the Fence A Survey of Quality https han ubl jku at han EBSCO 1 web ebscohost com eho Assurance Practices in st detail vid 53 amp hid 12 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 8439 Biomedical Open Open Koru et al 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9ZWh Source Software Source risks 06 05 2009 11 13 Abstract Abstract 2007 vc3QtbGI2ZQ 3d 3d db Ixh amp AN 26644489 http www jmir org 2007 2 e8 Projects Grassegger Open Source https han ubl jku at han EBSCO1 we https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho b ebscohost com ehost pdf vid 577 amp st detail vid 576 amp hid 108 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 hid 108 amp sid 0873cb32 63b1 422d Open Source Open Chester 318173491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv bf16 Document Source risks 06 05 2009 11 24 Abstract Abstract 2006 C3QtbGI2ZQ 3d 3d db buh amp AN 19691328 318f7349f655 40sessionmgr109 Management https han ubl jku at han EBSCO1 we https han ubl ku at han EBSCO1 web ebscohost com eho bebscohost com ehost pdf vid 480 amp OPEN Source Software st detail vid 479 amp hid 138sid 0873cb32 63b1 422d bf6 hid 115 amp sid 0873cb32 63b1 422d Licenses Perspectives Open Arne amp 318173491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv bf16 of the End User and the Sou
129. cts Information amp Management pp 9 15 Baldwin amp Clark 2006 Baldwin C Y and Clark K B 2005 The architecture of participation Does code architecture mitigate free riding in the open source development model Harvard Business School pp 1 46 Barraclough 2008 Barraclough 2008 Beware the open source software risks Managing Intellectual Property 176 pp 1 4 Bird et al 2007 Bird C Gourley A and Devanbu P 2007 Detecting patch submission and acceptance OSS projects JEEE COMPUTER SOCIETY 1 4 Bonaccorsi amp Rossi 2003 Bonaccorsi A and Rossi 2003 Why open source software can succeed Laboratory of Economics and Management Sant Anna School of Advanced Studies Pisa pp 1 31 Bruns 2001 Bruns B 2001 sourcing nanotechnology research and development Issues and opportunities Foresight Conference on Molecular Nanotechnology pp 1 32 Busch 2007 Busch T 2007 Freie Software als Entwicklungshelfer Corporate Citizenship und der Digital Divide aus konomischer ethischer und unternehmensstrategischer Sicht Berlin Chester 2006 Chester C 2006 source document management focus on document management pp 21 22 Comino et al 2007 Comino S Manenti F and Parisi M L 2007 From planning to mature On the success of open source projects pp 1 29 Crowstone et al 2004 Crowstone K Annabi H
130. d Source nities 05 05 2009 20 22 Abstract Abstract 2005 vc3QtbGI2ZQ 3d 3d db rkh amp AN 15416588 05 01 0501 Tuma htmi Challenges Grassegger Open Source https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho st detail vid 454 amp hid 9 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 OPEN SOURCE FREE Open Walker 318173491655 40sessionmgr1 09 amp bdata JnNpdGU9ZWhv http www ncmahg org files Articles 8 SOFTWARE Benefits Source risk 05 05 2009 21 47 Abstract Abstract 2006 C3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 21 809650 4491 CM _ Features and Uses https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho https han ubl jku at han EBSCO1 we st detail vid 532 amp hid 1 14 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 b ebscohost com ehost pdf vid 533 amp 318173491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv hid 114 amp sid 0873cb32 63b1 422d OPEN SOURCE Open c3QtbGI2ZQ 3d 3d db buh amp AN 24778628 db buh amp A bf16 PATENT RISKS INA Source risk 05 05 2009 21 59 Abstract Abstract Arne 2006 N 19654371 318f7349f655 40sessionmgr109 BUSINESS CONTEXT https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho st detail vid 161 amp hid 14 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 8439 http www bereskinparr com French p Rahman 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9ZWh ublications pdf HT RiskCE Potential Risk to Open Source risk 05
131. d derselben Funktionalit t arbeiten vgl Bonaccorsi amp Rossi 2003 S 18 Schnittstellen stellen deswegen einen kritischen Erfolgsfaktor dar da durch diese einzelne Module des Projektes berhaupt erst zusammengef hrt werden k nnen Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Chancen Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 5 8 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt Flexibilit t Integration Adaptierbarkeit e Mafanfertigung Offene Umgebung Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Risiken Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 6 8 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Namens nderung von einzelnen Modulen e Qualit tsrisiko 4 15Nutzungsgrad von Open Source Software Der Nutzungsgrad definiert sich als ganz allgemein die Relation aus einer maximal m glichen und dem tats chlich erreichbaren Wert einer Bezugsgr e zum Beispiel Flachennutzungsgrad oder Maschinennutzungsgrad W rterbuch 2009 S 1 Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Risiken Eine Definitio
132. d do product WOS amp search mode Ge research and Open opportu Bruns neralSearch amp qid 1 amp SID V2DLIHIkK75mkokOHa5 amp page 2 http www indiana edu workshop pa development issues Source nities 11 05 2009 12 33 Topic 2001 amp doc 32 pers bruns2110100 pdf and opportunities https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl A survey of quality edge com full record do product WOS amp search mode Ge assurance practices in Open Koru et al neralSearch amp gid 18SID U1LAmbF 93JHcG95bG8K amp page biomedical open source Source risks 11 05 2009 13 35 Topic Topic 2007 1 amp doc 67 http www jmir org 2007 2 e8 software projects Tabelle 28 Recherche in der Datenbank Science Citation Index Expanded Grassegger Open Source Mitwirkende Harald Budschedl und Rene Riedl Studentische Mitwirkung Stefanie Grassegger
133. dee ER te ee E Re eae a ei Bi 91 6 3 2 Risiko der Produktreife 2 u Ber tte bite ee a d eee EB 92 0 3 3 nreife cac eee eio Gee tete ee bet cte le de hedera 92 6 4 GEMEINSAMER FOKUS UND VISION ee 92 04 1 Risikoder eer 93 6 5 GROBE NACHHALTIGE GEMEINSCHAFT ennt ente hannis renean sette sans se eren torest 93 6 5 1 Gr fe des Entwicklerteams icio eate e ee Bee babe bio 93 6 5 2 Koordinationsprobleme Vgl Crowstone et al 2004 5 22 seen 94 6 6 JURISTISCHE IMPLIKATIONEN soser sonion nitear titur eerte 94 6 6 1 Aufspaltung aufgrund der Vielf ltigkeit der Lizenzen 95 6 6 2 Befolgung der Lizenz durch Lizenzteilnehmer eee 95 6 0 5 Eigentumsrechtliche Belange 95 0 0 4 EE 95 0 6 59 HerkunftsprOblemes ede e rear RW 95 0 60 62 se idu wae ssc Gi Mees eee Wd gl eae ee A 96 6 0 7 Keme GALAN CD cs tes RR 96 E eiio EE ee SE A SS 96 6 6 9 Patentrechtsverletzungen bei Creative Commons 99 6 6 10 100 6 6 11 teta P E a eise REPRE EID 100 6 6 12 Restriktive Klauseln bei nicht standardm igen Open Aource Lizenzen esses 100 6 6 13 Urheberrechtsverletzung o
134. der Anfangsphase definierten Schl sselbegriff mangels existierender Literatur kritische Erfolgsfaktoren Chancen und oder Risiken identifiziert werden In einem Workshop wird die Frage gestellt inwieweit die identifizierten kritischen Erfolgsfaktoren bzw Chancen und Risiken zueinander stehen Hierbei gibt es mehrere M glichkeiten Grassegger Open Source 18 Abstrakt Abbildung 1 Zwei oder mehrere Mengen stehen abstrakt zueinander Hierarchie 3 3 Abbildung 2 Zwei oder mehrere Mengen stehen in einer Hirarchie zueinander Abh ngigkeit im Sinne von Ursache Wirkung 8 UV Unabh ngige Variable AV Abh ngige Variable UV AV Abbildung 3 Eine Menge ist abh ngig von einer anderen Disjunkt Abbildung 4 Zwei odere mehrere Mengen stehen disjunkt zueinander Das Ergebnis dieses Workshops ist zugleich das Ergebnis dieser Diplomarbeit eine Sammlung von kritischen Erfolgsfaktoren von Open Source Projekten sowie eine Sammlung von Chancen bzw Risiken beim Open Source Einsatz Grassegger Open Source 19 4 Ergebnis bez glich kritische Erfolgsfaktoren Der folgende Abschnitt der Arbeit definiert s mtliche in der Literatur gefundene kritische Erfolgsfaktoren und f hrt s mtliche Meinungen von verschiedenen Autoren auf Am Ende dieses Abschnittes erfolgt um einen besseren berblick ber die festgestellten Kritischen Erfolgsfaktoren zu verschaffen eine tabellarische Aufbereitung Hierbei
135. detail vid 169 amp hid 101 amp sid 02ca2abc 7bae Open 4bb7 8439 Open Source Software Source opportunitie Tuma 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z_ http www stsc hill af mil crosstalk 20 Opportunities and Software s 28 04 2009 12 40 Abstract Abstract 2005 Whvc3QtbGl2ZQ963d963ditdb rkh amp AN 15416588 05 01 0501Tuma html Challenges UNDERSTANDING https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e https han ubl jku at han EBSCO1 we host detail vid 113 amp hid 4 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 b ebscohost com ehost pdf vid 1148 8439 hid 114 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 RESEARCH Source opportunitie Nelson et 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z 8439 CLASSIFICATION Software 5 28 04 2009 10 08 Abstract Abstract al 2006 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d tdb buh amp AN 22439488 382aea865794 40sessionmgr107 FRAMEWORK http nan ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e host detail vid 13 amp hid 16 amp sid 8738e6d9 3fc1 4926 Open Remus amp http nhbr com apps pbcs dll article Source Mendoza 361548201 13 40sessionmgr108 amp bdata JnNpdGU9Z AID 20090227 INDUSTRYO04 90225 The risks of using open Software risk 28 04 2009 12 58 Abstract Title 2009 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db bwh amp AN 37130042 9908 1 NEWSO5 amp template printart source software https han ubl jku at han EBSCO1 we b ebscohost com ehost detail vid 31 https han ubl jku
136. die Darstellung der kritischen Erfolgsfaktoren bei Open Source Projekten und andererseits die Darstellung der Chancen bzw Risiken beim Open Source Einsatz Aufbauend auf einer grundlegenden Begriffsabgrenzung welche die Begriffe Open Source Projekt kritischer Erfolgsfaktor Chance und Risiko beinhaltet wird eine Einf hrung in das Open Source Ph nomen durchgef hrt In weiterer Folge werden die gefundenen kritischen Erfolgsfaktoren aufgezeigt und differenziert betrachtet Hinzu kommt hierbei eine Angabe der zu diesem Faktor geh renden Chancen und Risiken Daraufhin erfolgt eine Angabe s mtlicher Chancen und Risiken wobei erst eine Definition der jeweiligen Chance bzw des jeweiligen Risikos erfolgt und danach s mtliche in der Literatur gefundenen Meinungen von Autoren angef hrt werden Denn Ziel dieser Arbeit ist es eine fundierte Analyse der bis Dato zu diesem Thema existierenden Literatur darzustellen und eine Sammlung s mtlicher relevanten Aussagen und Meinungen zu bieten Durch konsequente Literaturanalyse von insgesamt 52 ver ffentlichten Publikationen und 13 B chern wurden eine Vielzahl kritische Erfolgsfaktoren von Open Source Projekten und s mtliche Chancen und Risiken beim Open Source Einsatz herausgearbeitet Die gesamte Literatur wurde aus vier Datenbanken sowie aus dem Gesamtkatalog des sterreichischen Bibliothekenverbundes herausgefiltert und systematisch verarbeitet Erfasst wurde diese Literatur
137. e gehoben wurde Ziel dieses Projektes ist es Lehrmaterialien f r Lehrkr fte Studierende und Autodidakten unter Zuhilfenahme des Internets frei zug nglich zu machen vgl Open Courseware Konzept 2009 S 2 Das MIT hat drei Anforderungen an die Nutzung von Open Courseware definiert vgl Open Courseware MIT 2009 S 2 e Nicht kommerziell S mtliche Materialien sind f r alle offen au er f r jene welche diese f r profitorientierte Zwecke verwenden wollen e Namensnennung Der Name des MIT und falls ein Fakult tsmitglied mit der Arbeit in Verbindung steht so sind diese anzugeben Weitergabe unter gleichen Bedingungen S mtliche Arbeiten sind unter den gleichen Bedingungen weiterzugeben wie jene unter welchen das MIT die jeweilige Arbeit ver ffentlicht hat 3 1 5 Open Document Gegr ndet wurde das Open Office XML Format Technical Committee von OASIS im Jahre 2002 mit dem Ziel ein offenes XML basiertes Dateiformat f r Officeanwendungen zu schaffen Als Basis diente Open Office org Ver ffentlicht wurde das Open Document Format im Jahr 2005 vgl Open Document 2009 S 2 Open Document ist anwendbar f r B roanwendungen welche Text Spreadsheets Karten und graphische Elemente enthalten Das Dateiformat macht Transformationen zu anderen Formaten einfach indem es hierf r sofern m glich bereits vorhandene Standards verwendet Als ein offener Standard unter dem Verwalteramt der OASIS schafft Open Document
138. e Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 6 4 dieser Arbeit Das folgend angef hrte Risiko wurde in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Risiko der bernahme 4 8 Generierung und Ver ffentlichung eines Prototypen Damit ein Projekt f r andere Entwickler zug nglich gemacht werden kann braucht es einen Prototyp Von diesem h ngt es ab ob sich Menschen an einem Projekt beteiligen und somit eine Entwicklergemeinschaft entstehen Kann Wichtig bei dem Prototyp ist dass dieser ein einfaches klares und modulares Design aufweist D h er sollte funktional sein aber trotzdem noch die Notwendigkeit einer Weiterentwicklung aufweisen Laut Senyard amp Michlmayr 2004 ist es schwierig hier einen Mittelweg zu finden Denn besitzt der Prototyp nur sehr wenige bis keine Funktionen und st rzt er regelm ig ab wird er nur sehr wenige Unterst tzer finden Ist er aber schon zu sehr ausgereift kann dies jedoch auch wieder potentielle Unterst tzer abschrecken vgl Senyard amp Michlmayr 2004 S 3 und 6 f 4 9 Gro e nachhaltige Gemeinschaft Eine gro e nachhaltige Gemeinschaft erm glicht die Produktion von qualitativ hochwertiger Software da Fehler von der Gemeinschaft rasch entdeckt und behoben Code rasch entwickelt sowie neue Funktionen rasch implementiert werden k nnen vgl Aberdour 2007 S 57 Ohne eine Gemeinschaft an Unterst tzern kann
139. e Rechte die der Eigner des Codes gibt von anderen die den Code ver ndert weitergeben nicht ver ndert werden Zum Beispiel Jemand verwendet Code welcher nur kopiert und weitergegeben jedoch nicht ver ndert werden darf und dieser mischt Teile oder den gesamten Code mit einem anderen von welchem es die Lizenz erlaubt dass der Code ver ndert werden darf so entsteht eine Patentrechtsverletzung vgl Meeker 2008 S 54 Ein anderes Risiko kann sich durch die Kombination von verschiedenen Codefragmenten ergeben welche verschiedenen Lizenzen unterstehen Die GPL zum Beispiel kann mit keiner anderen Lizenz kombiniert werden Daher m sste der gesamte Code dann unter der GPL stehen Dies ist aber nicht immer m glich denn nicht jede Lizenz erlaubt neue Lizenzierung Relizenzierung unter der GPL 7 B CDDL Common Development and Distribution License vgl Meeker 2008 S 57 Ein leichter Weg diese Risiken zu umgehen sind genaue Kenntnisse ber die jeweils betroffene Lizenz und deren Rechte vgl Meeker 2008 S 54f Grassegger Open Source 97 Untenstehende Graphiken sollen diese Risiken veranschaulichen Die erste Graphik zeigt eine Kombinierung von Code bei der es keine Probleme mit der Sorgfaltspflicht gibt Die zweite Graphik stellt das erste der beiden beschriebenen Risiken dar und die dritte das zweite beschriebene Code von Code eines mir anderen geschrieben gt Lizenz dies es erlau
140. ecurity and privacy Grassegger Open Source LVI Recherche in der Datenbank Science Citation Index Expanded Suchfeld Suchfeld Grund Kombi Grund Kombi Bezeich begriff nation Datum Uhrzeit begriff nation nung Link Abstract Link Full Text Titel der Arbeit https han ubl jku at han webofscienc escissci www sciencedirect com scien ce 6 71 4NBXVCB 1 San Designing a forecasting critical oar search amp _coverDate 06 2F30 2F20 analysis to understand https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl 08 amp _sk 999249994 amp view c amp wchp d Succes edge com full record do product WOS amp search mode Ge GLbViz the diffusion of open Open 5 Gallego et neralSearch amp gid 159 amp SID U1LAmbF 93JHcG95bG8K amp pa zSkWb amp md5 78a2abbd58ed51777ct Source software in the Source factors 08 05 2009 12 46 Topic Topic al 2008 ge 1 amp doc 1 512f78c379d03 amp ie sdarticle pdf year 2010 https han ubl jku at han webofscienc escissci www sciencedirect com scien ce ob Mimg amp imagekey B6VC4 4NX8N1G 1 7 amp _cdi 5944 amp _user 464415 amp _orig search amp _coverDate 04 2F30 2F20 https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl 09 amp _sk 999629997 amp view c amp wchp d Succes edge com full record do product WOS amp search mode Ge GLbVIW Open S Lee etal neralSearc
141. ei Open Source fehlt meist eine Benutzerunterst tzung durch Tutorien und einer ausf hrlichen Dokumentation vgl Chester 2006 S 1 Dies ist wahrscheinlich die gr te St rke von kommerzieller Software Unterst tzung ist hier meist sehr gut organisiert und von sehr guter Qualit t Es gibt zwar auch Open Source Projekte welche ebenso ausgezeichnete Unterst tzung bieten f r die berwiegende Mehrheit ist dies jedoch nicht der Fall Meist findet ein Benutzer Unterst tzung nur durch eigenes Herausfinden vgl Woods amp Guliani 2005 S 26 f 6 2 3 Fehlende Reputation Jene Archive in denen Autoren ihre Werke in Eigeninitiative ablegen k nnen werden bei der Berechnung von Zitationsraten lediglich bei Imact Faktoren ber cksichtigt Dies kann Autoren davon abhalten ihre Werke in Open Access Archive abzulegen vgl Hanekop amp Wittke 2006 S 224 6 2 4 Finden von Software Nach Meinung von Tuma 2005 ist es vor allem f r Projektmanager schwierig Distributionen von Open Source Software zu finden aufgrund der Tatsache dass es f r Projekte dieser Art kein fundiertes Marketing oder keine Reklame gibt vgl Tuma 2005 S 3 Grassegger Open Source 90 6 2 5 H here Anforderungen den Anwender Die Verwendung von Open Source Software fordert seinen Benutzern oft h here Anforderungen ab als es dies Systeme wie z B Windows tun Laut G ler 2004 tritt dieses Problem zumeist bei Anwendungssoftware auf
142. eichnis ACM AGPL Anm d Red API BSD BSP bzgl bzw ca CDDL d h etc f FDL ff franz FSF GNU GPL IEEE inkl ISO IEC 9126 krit lat LGPL MA MIT OASIS o OSI p PDL 5 UV vgl Grassegger Association for Computing Machinery GNU Affero General Public License Anmerkung der Redaktion Application Programming Programmierschnittstelle in der Informatik Abh ngige Variable Berkeley Software Distribution Business Source Premier bez glich beziehungsweise circa Common Development and Distribution License das hei t et cetera und so weiter folgend GNU Free Documentation License folgende franz sisch Free Software Foundation GNU is not Unix GNU General Public License IEEE Computer Society Digital Library inklusive International Standard ISO IEC 9126 Software Engineering Product Quality kritischer lateinisch GNU Lesser General Public License Massachusetts Massachusetts Institute of Technology Organization for the Advancement of Structured Information Standards oder hnliches Open Source Initiative page Public Documentation License pages Seite Unabh ngige Variable von vergleiche Interface Open Source VIII XML Extensible Markup Language z B zum Beispiel Grassegger Open Source Abbildungsverzeichnis ABBILDUNG 1 ZWEI ODER MEHRERE MENGEN STEHEN ABSTRAKT 20
143. eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Chancen Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 5 3 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Chancen wurden in der Kategorie Freie Softwar bzw Open Source festgestellt Benutzerfreundlichkeit Individuelle Nettoleistungen e Wartungsfreundlichkeit 4 5 Fehlende Dokumentation Dokumentation ist das Erstellen Sammeln Erfassen Beschreiben Darstellen und Ordnen von Dokumenten und deren Bereitstellung f r Zwecke der Information Dokumentation bezieht sich auf verschiedene Objekte z B Programme Projekte so dass spezifische Arten der Dokumentation zu unterscheiden sind deren Anforderungen sich aus dem spezifischen Grassegger Open Source 22 Verwendungszweck ergeben 7 Bedieneranleitung Benutzerhandbuch Programmdokumentation Projektdokumentation QM Handbuch Testdokumentation Heinrich et al 2004 S 201 f Viele Open Source Projekte haben keine Dokumentation wie eine Bedarfsspezifizierung Designdokumente Testpl ne oder Benutzerhandb cher Dieses Vers umnis weist jedoch nicht auf eine fehlende Verst ndlichkeit oder Nachvollziehbarkeit hin vgl Laplante et al 2007 5 30 4 6 Funktionalit t Funktionalit t ist die Eigenschaft der Software Funktionen zur Verf gung zu stellen die den festgesetzten und implizit gegebenen Bedarf decken sofern die Softwa
144. elche beim Durchlesen des Abstrakts Relevanz zeigen Bereits hierbei erfolgt eine Priorit tenreihung 8 Texte an jenen Stellen markieren an welchen die betreffenden W rter vorkommen Hierbei k nnen auch ganze Abs tze involviert sein 9 bersichtliche Aufbereitung der gesamten Informationen 2 2 Literaturverwaltung F r eine Literaturverwaltung gibt es viele verschiedene Werkzeuge jedoch hat sich die Autorin nach eingehender berlegung daf r entschieden diese selbst und nur mit Hilfe des Programmes Microsoft Excel sowie des Programmes Microsoft Word zu handhaben Microsoft Excel wird f r die Sammlung der Begriffskombinationen sowie f r die Recherche in den einzelnen Datenbanken verwendet Microsoft Word wird f r die Recherche in den einzelnen Bibliotheken sterreichs verwendet Im Rohzustand hat die Exceltabelle f r die Sammlung der Begriffskombinationen folgende Form Grassegger Open Source Tabelle 1 Rohformat der Tabelle f r die Sammlung der Eine solche Tabelle wurde f r jeden Open Source Begriff generiert damit bei der sp teren Literaturrecherche kein Begriff irrt mlicherweise vergessen werden kann Im Rohzustand hat die Exceltabelle f r die genaue Dokumentation der Literaturrecherche in den Datenbanken folgende Form Tabelle 2 Rohformat der Tabelle f r die Dokumentation der Literaturrecherche in den
145. en die der Benutzer selbst verursacht hat die nicht existente Haftbarkeit des Entwicklers falls die Software eine bestimmte Tauglichkeit bei einem bestimmten Bedarf nicht leistet sowie die nicht existente Haftbarkeit bei der Weitergabe von fehlerhafter oder besch digter Software vgl Walker 2006 5 22 6 6 8 Patentrechtsverletzung M gliche Ankl ger k nnten gro e kommerzielle Softwareanbieter Unternehmen die nichts mehr zu verlieren haben und Patentpools sein vgl Arne 2006 S 16 f Hat der dem jetzigen Endbenutzer einer Open Source Software vorangegangene Benutzer die Software ver ndert was jedoch aus welchen Gr nden auch immer eine Verletzung der Lizenz darstellt so kann der Eigner des Patents gegen den Endbenutzer Anspr che erheben auch wenn dieser keine Ahnung von der rechtswidrigen Ver nderung hatte vgl Harvey amp McClelland 2003 S 2 Patentrechtsverletzungen k nnen schnell entstehen vor allem wenn sich die Benutzer nicht ber die Verpflichtungen bewusst sind die sie auch bei Open Source Lizenzen oder Lizenzen der Freien Software eingehen vgl McGhee 2007 S 5 f Patenrechtsverletzungen k nnen durch die Benutzung von Open Source Software auftreten Der Autor weist des Weiteren darauf hin dass Open Source Software gleich verletzbar ist wie kommerzielle Software vgl Rahman 2005 S 7p Patentrechtsverletzungen k nnen laut Remus amp Mendoza 2009 bei der Verwendung von O
146. enheit des Codes dennoch ein Vorteil f r diese Menschen Viele Menschen auf der gesamten Erde k nnen den Code lesen sowie interpretieren und so Fehler und Gefahren im Code entdecken und diese Grassegger Open Source sd publik machen Die Tatsache dass das Projekt jedoch meist von Freiwilligen entwickelt wird kann jedoch unter Umst nden auch zu einem Nachteil werden und zwar genau dann wenn die Dynamik zu sterben droht wenn es nicht gen gend freiwillige Helfer gibt Ein weiterer Nachteil ist dass ein Nutzer keine Person Gruppe etc zur Verantwortung ziehen kann sollte der erwartete Nutzen des Produktes nicht eintreten und ein Nutzer weder jemanden f r Sch den haftbar machen noch um Hilfe bitten kann Jedoch ist hier anzumerken dass Open Office org sehr wohl Hilfestellungen anbietet vgl Krumbein 2009 S 32 t 3 1 11 Open Source Die Worte bedeuten in der Deutschen Sprache so viel wie Seinen Ursprung hat die Open Source Bewegung im Jahre 1998 als der Begriff beim Gr ndungstreffen der OSI Open Source Initiative gepr gt wurde vgl Deek amp McHugh 2008 S 244 2004 S 114 f Gl er 2004 S 21 Grassmuck 2004 S 230 Imhorst 2004 S 74 f J ger amp Metzger 2006 S 11 f Mufffatto 2006 S 14 Sandred 2001 S 46 f und Themelidis 2004 83 ff Diese Bewegung wurde deswegen ins Leben gerufen da nach Meinung einiger Entwickler der Begriff
147. entrichten sind Grassegger Open Source 50 5 8 Modularit t und Schnittstellen Folgende Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Flexibilit t e Integration und Adaptierbarkeit e Mafanfertigung Offene Umgebung 5 8 1 Flexibilit t Flexibilit t ist die Eigenschaft eines Systems auf die nderung von Anforderungen bez glich der Funktionen und oder der Leistungen ohne grundlegende Ver nderungen des Systems reagieren zu k nnen bzw f r unterschiedliche Anforderungen geeignet zu sein Flexibilit t ist Anpassbarkeit oder Anpassungsf higkeit Heinrich et al 2004 S 259 Kommerziell erzeugte Produkte liefern bestimmte Funktionalit ten die einem Benutzer gen gen m ssen Bei Open Source hat ein Benutzer zumindest die Freiheit Andere zu generieren Wobei hierbei anzumerken ist dass dies Zeit Anstrengung und vor allem die n tigen Fachkenntnisse braucht vgl Woods amp Guliani 2005 S 25 Freie Software bietet einem Nutzer die Flexibilit t exakt an individuelle W nsche bzw Bed rfnisse angepasst zu werden vorausgesetzt man besitzt die hierf r n tigen Programmierkenntnisse vgl Busch 2007 S 34 Jeder Benutzer von Open Source kann sich die Software nach seinen eigenen W nschen gestalten und oder Bed rfnissen anpassen vgl Saleck 2005 S 57 5 8 2 Integration und Adaptierbarkeit Adaptierbarkeit bedeutet dass der
148. er bzw Lieferanten bieten meist auch Unterst tzung und Hilfestellungen f r ihre Kunden an welche den Einstieg und auch den allt glichen Gebrauch dieser Software erleichtern Manko hierbei ist jedoch dass ein solches Unternehmen so wie jedes andere auch scheitern kann und als letzte Konsequenz den Markt verlassen muss Danach stehen die Kunden alleine da und sind dazu gezwungen sich einen neuen Anbieter bzw Lieferanten zu suchen 6 2 Aufbau und Erhaltung des Benutzerinteresses Folgende Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Fehlende Hilfestellungen e Finden von Software e Unterst tzung Un bersichtliches Angebot Folgende Risiken wurden in der Kategorie Access festgestellt e Fehlende Eigeninitiative e Fehlende Reputation Grassegger Open Source 89 6 2 1 Fehlende Eigeninitiative Die Selbstarchivierung von wissenschaftlichen Artikeln oder von der Open Access Bewegung auch die Green Road genannt baut auf die Selbstinitiative der Autoren K nnen Autoren von der Wichtigkeit eines freien Zugangs zu Wissen nicht berzeugt werden werden diese wahrscheinlich eine solche Eigeninitiative nicht entwickeln vgl Hanekop amp Wittke 2006 S 223 6 2 2 Fehlende Hilfestellungen vgl Van Rooij 2007 S 440 Hilfestellungen meinen in diesem Kontext Unterst tzung bei Fragen Problemen etc seitens der Entwickler f r die Benutzer der Software B
149. er wieder unabh ngig voneinander begutachtet vgl Chester 2006 S 1 Open Source Sicherheitswerkzeuge sind entweder gleich gut oder besser als ihre kommerziellen Pendants Entwickler von Open Source Software beheben Sicherheitsl cken im System schneller als die Entwickler von kommerzieller Software vgl Lawton 2002 S 19 Softwarequalit t ist definiert als die Fehlerfreiheit Wichtigkeit und Aktualit t der Software vgl Lee et al 2007 S 428 Laut Meinung von Tuma 2005 ist das Analysieren des Codes eine viel bessere Variante die Qualit t der Software festzustellen als durch Testen Genau darin liegt der Vorteil von Open Source Software Aufgrund der Offenheit des Codes kann ein Benutzer nicht nur BlackBox Tests durchf hren wie es bei kommerziell erstellter Software der Fall ist sondern er kann den Code analysieren Hieraus ergibt sich ein weiterer Vorteil von Open Source Software Jeder Benutzer kann den Code analysieren und auf Fehler berpr fen Der Code wird daher von vielen Benutzern durchgesehen und dadurch erh ht sich die Chance dass Fehler entdeckt und behoben sind bevor man selbst die Software verwendet vgl Tuma 2005 5 2 Viele Anwender k nnen den Code verbessern und Fehler aus dem Programm entfernen vgl Walker 2006 S 18 Die Softwarequalit t kann laut Aberdour 2007 durch die hohe Anzahl an Unterst tzern erh ht werden da durch die Offenheit des Codes viele diesen einsehen und somit
150. erichtsverfahren aufgrund von Patentrechtsverletzungen ist jedoch f r beide Seiten sowohl Kl ger als auch Angeklagter sehr teuer Und die gro en Distributionsunternehmen von Open Source wie zum Beispiel Red Hat oder Novell welche eine weit gr ere Angriffsfl che bieten w rden k nnen sich sehr gut verteidigen Der Pranger Gegen Open Source zu prozessieren kann gef hrlich werden da dies einer Strategie der verbrannten Erde gleicht Unternehmen riskieren hiermit nicht nur eine Exkommunikation von der Open Source Gemeinschaft sondern auch schlechte Werbung e Fehlende Sinnhaftigkeit Open Source stellt nicht nur innovative Entwicklung per se dar sondern auch eine Weitergabe von Innovation in gro en Mengen an die ffentliche Hand Dies bedeutet des Weiteren dass weniger g ltige Softwarepatente auftreten werden und dies macht Grassegger Open Source 48 Patentrechtsstreite weniger erfolgreich obwohl dies jedoch nicht bedeutet dass es keine mehr gibt oder geben kann 5 7 Kosten Nutzen Relation Folgende Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt Anschaffungskosten Individueller Anpassungsaufwand Folgende Chancen wurden in der Kategorie Lizenzen der Freien Software bzw Open Source Lizenzen festgestellt Geringere Anschaffungskosten Unabh ngigkeit von Lizenzgeb hren 5 7 1 Anschaffungskosten Kosten sind die mit Geldeinheiten bewer
151. ern der Software teilen So entsteht gro e Anzahl Funktionalit ten aus denen der einzelne Benutzer frei w hlen kann vgl Osterloh amp Rota 2007 S 165 5 11 1 3 Reputation Indem Entwickler ihre F higkeiten durch die Unterst tzung von Open Source Software Projekten der Welt offen legen zeigen sie damit auch ihre F higkeiten was ihnen Bewerbungsvorteile bei Unternehmen verschafft und ihnen auch einen Namen in der Softwarewelt einbringt vgl Osterloh amp Rota 2007 S 165 F r viele Entwickler stellt es eine Motivation dar sich aufgrund der Verbesserung der eigenen Karrierechancen an einem Open Source Software Projekt zu beteiligen vgl Wu et al 2007 S 255 und 259 Grassegger Open Source 54 Reputation und oder die Erh hung der eigenen Karrierechancen stellt eine Motivation f r Entwickler dar sich an einem Open Source Projekt zu beteiligen vgl Muffatto 2006 S 59 Ein m glicher durch die Beteiligung an einem Open Source Projekt Signal oder Reputationserwerb kann einen Entwickler dazu bewegen sich an einem solchen Projekt zu beteiligen vgl Hetmank 2006 S 30 f Reputation die man aufgrund des selbst entwickelten Codes bekommt stellt einen gro en Motivationsfaktor dar sthetische und funktionale Software herzustellen vgl Weber 2004 S 141 ff Durch die Teilnahme an einem Projekt der Freien Software bzw an einem Open Source Projekt entstehen oft Karrierechancen welc
152. es 2BKepler 2BUniversitat 2BLinz 253A140 78 3 112 Open Source Security Opportunity or Oxymoron Open Source 12 05 2009 11 41 Full Text Nakagawa et al 2008 https han ubl jku at han csdl www2 computer org portal we b csdl doi 10 1109 COMPSAC 2008 171 https han ubl jku at han csdl www2 c omputer org plugins dl pdf proceeding S compsac 2008 3262 00 3262b234 p df template 1 amp loginState 2 amp userDat a Johanes 2BKepler 2BUniversitat 2BLinz 253AJohanes 2BKepler 2BUniversitat 2BLinz 253A140 78 3 112 Software Architecture Relevance in Open Source Software Evolution A Case Study Open Source 12 05 2009 12 13 Full Text Israeli amp Feitelson 2007 https han ubl jku at han csdl www2 computer org portal we b csdl doi 10 1109 SwSTE 2007 11 https han ubl jku at han csdl www2 c omputer org plugins dl pdf proceeding s swste 2007 3021 00 30210087 pdf template 1 amp loginState 2 amp userData Johanes 2BKepler 2BUniversitat 2BLinz 253AJohanes 2BKepler 2 BUniversitat 2BLinz 253A140 78 3 112 Success of Open Source Projects Patterns of Downloads and Releases with Time Open Source 12 05 2009 13 30 Full Text Laplante et al 2007 https han ubl jku at han csdl www2 computer org portal we b esdl doi 10 1109 MITP 2007 72 https han ubl jku at han csdl www2 c omputer org plugins dl pdf mags it 20 07 04 f4028 pdf template 1 amp
153. es Erstautors Die Lizenz kann nur dann verhindern dass der Quellcode in modifizierter Form weitergegeben werden darf wenn die Lizenz die Weitergabe von patch files oder zu Deutsch Korrekturdateien mit dem Quellcode gestattet mit dem Zweck dass das Programm w hrend der Entwicklungszeit ver ndert wird Die Lizenz muss die Weitergabe von Software welche durch das Modifizieren eines anderen Codes generiert wurde explizit erlauben 5 Keine Diskriminierung gegen ber anderen Personen oder Gruppen 6 Keine Diskriminierung f r bestimmte Anwendungsbereiche Zum Beispiel darf die Lizenz die Verwendung des Programms von Unternehmen oder hnliches verbieten 7 Verbreitung der Lizenz Jene Lizenz unter welcher die weitergegebene Software gestellt ist gibt ihre Rechte an alle Benutzer weiter 8 Die Lizenz darf nicht produktspezifisch sein 9 Die Lizenz darf andere Software nicht einschr nken 10 Die Lizenz muss technologie neutral sein 3 2 Vorbereitung der Suche in Datenbanken bzw Bibliotheken Als erste Ma nahme gilt es s mtliche deutsche Begriffe bzw Synonyme f r die W rter kritischer Erfolgsfaktor Chance und Risiko sowie deren englische Pendants zu finden Selbiges gilt f r s mtliche Begriffe der gefundenen offenen Quellen Grassegger Open Source 15 Begriffe bez glich Open Source e Open Source Open Source Software Freie Software Free Software Creative Commons Open Access Open Frameworks
154. es Open Source dar So kann es vorkommen dass Teile des Codes die Urheberrechte eines anderen verletzen oder ein anderer ein Markenrecht auf den Namen hat Die Projekte m ssen auf diese Verletzungen reagieren was aber immer auch eine Bedrohung f r das Projekt darstellen kann vgl Fogel 2007 S 157 f 6 6 9 Patentrechtsverletzungen bei Creative Commons Die Lizenzen die Creative Commons darstellen geh ren zu dem Urheberrecht Daher ergibt sich bei ihnen ein Risiko das Risiko einer Patentrechtsverletzung vgl Rens 2006 S 1 Rens 2006 differenziert zwei Arten e Direkte Patentrechtsverletzung Ein Autor schreibt ein Werk und verwendet in diesem Werk Fragmente eines Werkes von einem anderen Autor Dieses andere Werk untersteht aber dem Urheberrecht Eine Patentrechtsverletzung besteht hierbei genau dann wenn der Autor den Autor des anderen Werkes nicht um Erlaubnis fragt ob dieser berhaupt Teile des Werkes f r sein Werk verwenden darf vgl Rens 2006 S 10 e Indirekte Patentrechtsverletzung Eine solche Verletzung kann dann auftreten wenn eine dritte Person es anderen erlaubt zum Beispiel Musik unter Creative Commons Lizenzen hoch zu laden und unter diesen Grassegger Open Source 99 Musikdateien auch Teile von Musik enthalten sind die das Urheberrecht eines anderen verletzen dann besteht von seitens der dritten Person eine indirekte Patentrechtsverletzung vgl Rens 2006 S 10 f 6 6 10 Plagiate Dur
155. ess http han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eh ost detail vid 13 amp hid 16 amp sid 8738e6d9 3fc1 4926 Open Remus amp http nhbr com apps pbcs dll article Mendoza 301564820112 40sessionmgr108 amp bdata JnNpdGU9Z AID 20090227 INDUSTRY04 90225 The risks of using open Software 21 04 2009 11 28 Title 2009 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db bwh amp AN 37130042 9908 1 NEWS05 amp template printart source software Grassegger Open Source XXXVII http nan ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eh ost detail vid 9 amp hid 1 1 6 amp sid 8738e6d9 3fc 1 4926 b93a Open 3b15b482011a9640sessionmgr108 amp bdata JnNpdGU9Z Source Lee et al Whvc3QtbGI220 3d 3d db buh amp AN 36650014 db Measuring open source Software 21 04 2009 11 18 Title 2009 buh amp AN 32983455 kein Zugang software success http han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eh d ost detail vid 13 amp hid 16 amp sid 8738e6d9 3fc1 4926 Open Remus amp http nhbr com apps pbes dll article 3 Mendoza 3b15b48201 1a 40sessionmgr108 amp bdata JnNpdGU9Z_ AID 20090227 INDUSTRY04 90225 The risks of using open Software 21 04 2009 11 28 Title 2009 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db bwh amp AN 37 130042 9908 1 NEWSO5 amp template printart source software http nan ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eh
156. f r das Projekt selbst 5 14 Teilen bzw gemeinsame Nutzung des Systems Folgende Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Teilen Unabh ngigkeit durch offenen Quelltext Folgende Chance wurde in der Kategorie Creative Commons festgestellt e Prinzip des Teilens 5 14 1 Prinzip des Teilens Aus den Ergebnissen der von Kim 2007 pr sentierten Studie l sst sich herauslesen dass der Gedanke des Teilens f r die Lizensierer von besonderer Wichtigkeit ist Interessanterweise insbesondere bei jenen welche ein Einkommen f r ihre Arbeit bekommen vgl Kim 2007 5 7 und 10 5 14 2 Teilen Open Source und Freie Software sind daf r bekannt dass der Softwareentwicklungsprozess mit anderen geteilt wird und dass Produktdaten und Metriken der ffentlichkeit zug nglich sind vgl Scacchi 2007 S 465 5 15 bertragbarkeit Folgende Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt Anpassbarkeit e Freiheiten Grassegger Open Source 65 Wiederverwendbarkeit Folgende Chancen wurden in der Kategorie Lizenzen der Freien Software bzw Open Source Lizenzen festgestellt Geringeres Anbietermonopol Wiederverwendung von Software 5 15 1 Anpassbarkeit Anpassbarkeit ist die Eigenschaft eines Systems auf qualitative und quantitative Anderungen der Anforderungen ohne grundlegende Ver nderungen des Systems reagieren zu k
157. fer zu steigern wurden andere Projekte aus der Taufe gehoben wie z B die Native Lang Projekte Diese Projekte arbeiten in einem bestimmten Sprachraum mit dem Ziel sich um Anwender und Helfer von Open Office org zu k mmern sowie ffentlichkeitsarbeit zu leisten Des Weiteren haben es sich diese Projekte zur Aufgabe gesetzt sich um Dokumentationen Qualit tssicherung und Lokalisierung der Software zu k mmern Hiermit bilden diese Projekte quasi die erste Anlaufstelle f r Entwickler die sich an Open Office org beteiligen wollen und hief r Informationen ben tigen vgl Rahemipour 2008 S 35 ff Open Office org bietet nicht nur Nutzen f r private Nutzer sondern auch f r Unternehmen seien es nun kleine und mittelst ndige Unternehmen oder gro e Dieser Nutzen entsteht zu einem gro en Anteil aufgrund der Lizenz welcher Open Office org untersteht Seit Version 2 0 wird f r den Sourcecode ausschlie lich die LGPL GNU Lesser General Public License und f r Dokumentationen oder Website Inhalten die PDL Public Documentation License verwendet Die Vorteile sind klar jeder kann ein Programm kosteng nstig erwerben und unbegrenzt nutzen vgl Krumbein 2009 S 31 Weitere Vorteile ergeben sich durch die Offenheit des Codes Jeder der die n tigen Kenntnisse mit sich bringt hat die M glichkeit den Code auf Fehler Viren Trojanern etc zu berpr fen Doch selbst wenn man keine Kenntnisse vom Programmieren hat so ist die Off
158. gger Open Source 47 5 6 1 Wahl der Rechte Nach Rens 2006 stellt die M glichkeit f r den Autor eines Werkes sich die Rechte aussuchen zu k nnen welche er wahrnehmen m chte und welche nicht eine gro e Chance f r Creative Commons dar vgl Rens 2006 S 5 Der Lizenzgeber kann bei Creative Commons selbst bestimmen welche Rechte er dem Lizenznehmer einr umen m chte und welche nicht vgl Williams 2006 5 36 5 6 2 Weniger Patentrechtsverletzungen Laut Meeker 2008 gibt es einige Argumente die f r weniger Patentrechtsverletzungen bei Open Source sprechen vgl Meeker 2008 S OAff e Schnelle Entdeckung und konstruktive Anzeige Im Gegensatz zu kommerziell produzierter Software ist bei Open Source der Code frei zug nglich Diese Tatsache erleichtert es Patentrechtsverletzungen fr hzeitig zu entdecken Daher kann rasch dagegen etwas gemacht werden bevor der Schaden zu gro wird Des Weiteren kann es passieren dass wenn ein Patenteigner zu langsam auf eine Verletzung reagiert er diese nicht mehr geltend machen lassen kann e Schnelles Reagieren auf Probleme Das wohl schlimmste Szenario f r Unternehmen ist ein Produkt aufgrund von Rechtsverletzungen neu zu entwickeln Open Source erleichtert diesen Umstand Sobald ein Problem aufgetreten ist k nnen sich viele Entwickler daran machen das Problem zu l sen Die Frage nach dem Geld Die meisten Open Source Projekte sind nicht profitorientiert Ein G
159. gkeit des Geldes 5 11 1 Extrinsische Motivation Diese wird von der Umwelt au erhalb erzeugt und wird blicherweise nicht von der zu motivierenden Person selbst erzeugt vgl Hetmank 2006 S 29 Lakhani amp Wolf 2005 S 6 f Muffatto 2006 S 58 Osterloh amp Rota 2007 Grassegger Open Source 53 5 164 Roberts et al 2006 5 985 Wu et al 2007 254 und Ye amp Kishida 2003 S 424 f 5 11 1 1 Bezahlung Aus der von Lakhani amp Wolf 2005 durchgef hrten Studie l sst sich herauslesen dass eine Vielzahl der Entwickler f r ihre Arbeit an einem Projekt der Free Open Source Software bezahlt werden wenn auch auf verschiedenste Art und Weise vgl Lakhani amp Wolf 2005 S 9 f und 17 Werden extrinsisch motivierte Entwickler f r ihre Arbeit bezahlt erh ht dies ihre Motivation Code zu entwickeln vgl Roberts et al 2006 S 997 Ein direkter Nutzen kann einen Entwickler dazu bewegen sich einem Open Source Projekt zu beteiligen vgl Hetmank 2006 S 29 Sei es nun direkte oder indirekte Bezahlung eine Motivation f r Entwickler sich an einem Projekt der Freien Software bzw an einem Open Source Projekt zu beteiligen stellt Bezahlung oft dar vgl Tippmann 2007 S 65 5 11 1 2 Erweitere Funktionalit t Entwickler aus aller Welt entwickeln Funktionalit ten die sie zwar selbst ben tigen jedoch aufgrund der Open Source Software Philosphie mit anderen Benutz
160. h amp gid 18SID U1LAmbF 93JHcG95bG8K amp page zSkzk amp md5 e71ecb133ba1f1338b82 Measuring open source Source factors 08 05 2009 12 55 Topic Topic 2007 1 amp doc 34 cd6f276ef4d9 amp ie sdarticle pdf software success https han ubl jku at han webofscienc escissci www sciencedirect com scien ce 6 71 4NBXVCB 1 3 cdi 5829 amp 464415 orig search amp _coverDate 06 2F30 2F20 https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl 08 amp _sk 999249994 amp view c amp wchp d Succes edge com full record do product WOS amp search mode Ge GLbViz the diffusion of open Open S Gallego et neralSearch amp gid 159 amp SID U1LAmbF 93JHcG95bG8K amp pa zSkWb amp md5 78a2abbd58ed51777cf Source software in the Source factors 08 05 2009 12 56 Topic Topic al 2008 ge 1 amp doc 1 512178c379d038ie sdarticle pdf year 2010 opportu https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl A survey of quality nities edge com full record do product WOS amp search mode Ge assurance practices in Open and Koru et al neralSearch amp gid 18SID U1LAmbF 93JHcG95bG8K amp page biomedical open source Source risks 08 05 2009 13 13 Topic Topic 2007 1 amp doc 67 http www jmir org 2007 2 e8 software projects https han ubl jku at han webofscienc escissci www sciencedirect com scien ce imagekey B6V77 4PYRK8R 1 1R amp cdi 5835 amp 464415
161. h et al 2004 S 715 Die Wiederverwendbarkeit ist ein zentraler Punkt in der Open Source Bewegung Mehr noch viele Lizenzen 7 B GNU GPL fordern restriktiv die Wiederverwendung von Code indem die Weitergabe der Software ver ndert oder unver ndert Bestandteil der Lizenz ist Die tats chliche St rke des Wiederverwendens liegt f r Unternehmen aber darin dass Unternehmen einen neuen noch nicht gestillten Bedarf durch die Ver nderung von bereits existierender Software decken k nnen Dies reduziert nicht nur eine lange Entwicklungsphase sondern auch Test sowie Instandhaltungskosten vgl Tuma 2005 S 1 f Aufgrund der freien Verf gbarkeit der Programme k nnen Programmteile leicht wiederverwendet werden vgl Saleck 2005 S 58 5 15 5 Wiederverwendung von Software Wiederverwendbarkeit ist die M glichkeit einmal entwickelte Komponenten eines Systems f r andere sp ter entwickelte Systeme verwenden zu k nnen Heinrich et al 2004 S 715 Open Source Lizenzen erlauben es seinen Benutzern die unter ihnen stehende Software weiterzugeben zu ver ndern oder ver ndert weiterzugeben vgl Stinebrunner et al 2002 S 20 Grassegger Open Source 67 9002 eurem 6005 2002 16 1 jeuunugeunsg rooz 8 preAues 002 eipees 1002 sueqou 9002 suey 6002 ezopusyy snueg 6002 8002 Je 1 eme eyen
162. he Facetten des Kernproblems Es wird mit einer Begriffsabgrenzung begonnen bei welcher die Kernbegriffe dieser Arbeit definiert werden Des Weiteren erfolgen eine Definition des Kernproblems bez glich der Aufgabenstellung sowie eine Stellungnahme ber die praktische Relevanz und pers nliche Motivation welche zu dieser Arbeit gef hrt haben 1 1 Begriffsabgrenzung 1 1 1 Open Source Projekt Ein Projekt ist ein zielgerichtetes klar definiertes zeitlich begrenztes durch Gr e Bedeutung Komplexit t Neuartigkeit Einmaligkeit Kosten und Risiko aus dem blichen Geschehen herausragendes Vorhaben f r dessen Abwicklung eine spezifische Form der Organisation verwendet wird Heinrich et al 2004 S 523 F r Open Source Projekte ist diese Definition jedoch nicht ganz von G ltigkeit denn Eigenschaft eines Open Source Projektes ist zeitlich nicht begrenzt zu sein Ein erfolgreiches Open Source Projekt zeichnet sich gerade dadurch aus dass es immer weiterentwickelt und vorangetrieben wird 1 1 2 Kritischer Erfolgsfaktor Das von Heinrich et al 2004 herausgegebene Wirtschaftsinformatiklexikon verweist seinen Leser bei der Suche nach einer Definition des Begriffes kritischer Erfolgsfaktor auf den Begriff Erfolgsfaktor Demnach ist ein Erfolgsfaktor die Eigenschaft eines Objekts z B einer Organisation einer Strategie eines Vorgehensmodells des Projektmanagements deren Vorhandensein und positive Auspr gung
163. he auch eine Motivation darstellen k nnen sich an einem solchen Projekt zu beteiligen vgl Tippmann 2007 S 65 5 11 1 4 Erweitern des Bildungskapitals Sei es durch eigens entwickelten Code oder das Lernen durch das Wissen Anderer so stellt dies oft f r viele Entwickler eine Motivation dar sich an einem Open Source Software Projekt zu beteiligen vgl Wu et al 2007 S 255 und 259 Viele Entwickler beteiligen sich deshalb an einem Open Source Projekt weil sie dadurch ihre eigenen technischen F higkeiten verbessern K nnen vgl Muffatto 2006 S 58 Aufgrund der Offenheit des Codes kommen Lerneffekte welche durch ein bestehendes Problem und dessen L sung entstehen allen Mitgliedern eines Open Source Projektes zu Gute Somit kann jeder von einem solchen Projekt profitieren vgl Hetmank 2006 5 31 5 11 1 5 Befriedigung eigener Bed rfnisse Viele Entwickler beteiligen sich aufgrund einer Befriedigung der eigenen Bed rfnisse an einem Open Source Software Projekt vgl Wu et al 2007 S 255 und 259 Das L sen eines bestimmten Problems oder das Befriedigen bestimmter technischer Bed rfnisse stellt f r viele Entwickler eine Motivation dar sich an einem Open Source Projekt zu beteiligen vgl Muffatto 2006 S 58 Grassegger Open Source 55 5 11 2 Interesse der Entwickler Das Interesse der Entwickler an einem Projekt des Open Source wird ma geblich von zeitinvarianten zeitlich unabh ngig
164. ie Gemeinschaft an sich stellt laut Tippmann 2007 f r viele Entwickler eine gro e Motivation dar sich an einem Projekt der Freien Software bzw an einem Open Source Projekt zu beteiligen vgl Tippmann 2007 S 64 5 11 3 8 Genuss und Spa F r viele Entwickler mit auch ein Grund sich an einem Projekt der Open Source Software zu beteiligen ist die Tatsache dass das freie Programmieren an sich Spa macht dass man seine eigenen F higkeiten verbessern und erweitern kann sowie dass der Lerneffekt an sich und auch das ffentliche Zeigen seiner F higkeiten f r den Entwickler ein Genuss ist vgl Osterloh amp Rota 2007 S 165 Auch lediglich der so genannte Spa faktor kann Entwickler dazu bewegen sich an einem Open Source Projekt zu beteiligen vgl Hetmank 2006 5 28 Spa kann auch eine Motivation darstellen sich an einem Projekt der Freien Software bzw an einem Open Source Projekt zu beteiligen vgl Tippmann 2007 S 66 5 11 3 9 Kreative Erfahrung F r die meisten Entwickler bedeutet die Beteiligung an einem Projekt der Free Open Source Software eine der kreativsten Erfahrungen die ein Entwickler erleben kann vgl Lakhani amp Wolf 2005 S 10 f Grassegger Open Source 58 Die pure kreative Befriedigung und das Gef hl an intellektuell stimulierenden Projekten zu arbeiten stellen f r viele Entwickler eine Motivation dar sich an einem Open Source Projekt zu beteiligen vgl Muffatto 20
165. ien getestet und Neues erfunden werden kann Open Source erm glicht es Unternehmen neue Technologien zu geringen Kosten auszuprobieren mit ihnen zu experimentieren und sie zu testen vgl 2005 S 1 4 11 Juristische Implikationen Juristische Implikationen stellen einen berbegriff f r s mtliche zu beachtenden juristischen Angelegenheiten die es in Verbindung mit Open Source Projekten zu beachten gibt dar Einem Lizenznehmer er ffnen sich hierbei zwar Chancen zugleich gibt es aber um m gliche Rechtsverletzungen zu vermeiden vieles zu beachten und einzuhalten Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Chancen Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 5 6 dieser Arbeit Die folgend angef hrte Chance wurde in der Kategorie Lizenzen der Freien Software bzw Open Source Lizenzen festgestellt e Weniger Patentrechtsverletzungen Die folgend angef hrte Chance wurde in der Kategorie Creative Commons festgestellt e Wahl der Rechte Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Risiken Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 6 6 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw OpenSource festgestellt e Aufspaltung aufgrund der Vielf ltigkeit der
166. in Excel Tabellen um eine genaue Dokumentation der Recherche zu bieten Die ver ffentlichten Publikationen wurden kategorisiert und nach drei zuvor definierten Priorit ten gereiht Um eine bersichtliche Darstellung der Ergebnisse zu gew hrleisten weist diese Diplomarbeit drei Ergebniskapitel auf In dem ersten werden s mtliche festgestellte kritische Erfolgsfaktoren angef hrt Diese werden definiert und falls existent s mtliche Meinungen und Aussagen von Autoren angef hrt Des Weiteren weist jeder Erfolgsfaktor eine Liste von zugeh rigen Chancen und Risiken auf In dem zweiten werden s mtliche festgestellten Chancen angef hrt Auch diese werden definiert und falls existent s mtliche Meinungen und Aussagen von Autoren angef hrt Hierbei ist jedoch zu beachten dass immer der h her stehende kritische Erfolgsfaktor angegeben wird um eine bessere bersicht zu gew hrleisten In dem dritten werden s mtliche festgestellten Risiken angef hrt Auch diese werden definiert und falls existent s mtliche Meinungen und Aussagen von Grassegger Open Source 1245 Autoren angef hrt Auch hierbei ist zu beachten dass immer der h her stehende kritische Erfolgsfaktor angegeben wird damit eine bessere bersicht gew hrleistet werden kann Damit ein guter berblick verschafft werden kann werden am Ende jedes dieser drei Abschnitte die kritischen Erfolgsfaktoren sowie die Chancen und Risiken tabellarisch aufbereitet Hierbei gil
167. in Summe mehr Fehler entdeckt werden k nnen vgl Aberdour 2007 S 61 Aufgrund der Tatsache dass Entwickler von Software meist auch zugleich dessen Benutzer sind haben sie ein besonderes Interesse daran qualitativ hochwertige Software zu produzieren vgl Nelson et al 2006 S 9 Wenn man betrachet dass Entwickler in einem Open Source Software Projekt meist zugleich auch die Benutzer der Software sind erh ht dies die Qualit t der Software da diese nicht nur darauf bedacht sind dass die von ihnen verwendete Software von hoher Qualit t ist sondern dass sie durch die Verwendung Fehler Grassegger Open Source ad entdecken und diese im besten Fall sogar selbst ausbessern k nnen vgl Mockus et al 2002 S 37 F r Unternehmen kann es von gro em Vorteil sein Open Source Produkte zu benutzen da diese meist von hoher Qualit t und mit der neuesten Technologie ausgestattet sind vgl Muffatto 2006 S 62 S mtliche Entwicklungen und nderungen k nnen bei Open Source Software sofort von allen Entwicklern begutachtet und getestet werden vgl Gl er 2004 5 33 Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Chancen Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 5 12 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Anderbarkeit Ausfal
168. ionseinheiten mit den vereinbarten logischen und konstruktiven Regeln f r die bergabe von Nachrichten oder Signalen Heinrich et al 2004 S 581 Die Architektur der Codebasis stellt das Herz des Entwicklungsprozesses in Bezug auf Erfolg oder Misserfolg eines Open Source Projektes dar Eine Architektur besteht aus zwei Bestandteilen der Modularit t und dem Wert der Wahlm glichkeiten Modularit t erh ht die Anreize f r Entwickler sich an einem Projekt und dessen Entwicklung zu beteiligen Wert der Wahlm glichkeiten bedeutet dass sich die Menge des Frei Schreibens an einem Projekt zu einer ausgeglichenen Menge verringert Diese beiden Dinge sind deswegen so wichtig damit Entwickler ihre wertvolle Arbeit gegenseitig austauschen k nnen vgl Baldwin amp Clark 2006 S 1 Durch einen modularen Code kann eine hohe Qualit t des Codes an sich besser gew hrleistet werden da es erlaubt separat an Funktionalit ten zu arbeiten was ein bergreifen von Fehlern auf andere Module verhindert Des Weiteren tr gt eine Modularitit des Codes zu einem schlankeren Code bei vgl Aberdour 2007 S 60 f Um die gro e Komplexit t des Codes erfolgreich zu verwalten ist Modularit t wichtig Modularit t erm glicht es auch parallel an Codefragmenten zu arbeiten vgl Weber 2004 S 17211 Grassegger Open Source 28 Modularit t ist f r Open Source deswegen so wichtig damit nicht mehrere Entwickler an ein un
169. is 9002 e 19 sueqou 2002 eo 40118150 2002 12 1e uosjeN 2002 19 2002 002 19 Moy 2002 2002 auojsuyor 002 me 19 euo1swo125 6002 1 ny 6002 8 7002 15002 spoom 700 1eqeM 2002 uuewddi 5002 9002 oeny 8002 9002 owes 5 tx 9002 doyaueH 2002 uepioo ntwicklungs Ausbreitung nderung von einzelnen Modulen Risiko der schnellen Namens Politische Barrieren LONEISH USZINN USISOY pun enpo eojnog uedo 121 Open Source Grassegger 2002 ep ys y eA 9002 uiesop 3 1 2002 1492826 9002 1e sueqou 100 2108 uojieiso 2002 Ie 19 uosjeN 2002 1 snyooy rooz 9002 12 1e 2002 Iueuxe1 002 19 1005 wy 2002 auojsuyor 700 20 6002 19 ny 2002 7002 15002 spoom 7008 7002 uuewddi 8002 9002 oeny 8002 9002
170. issci apps isiknowl 098 sk 999539997 amp view c amp wchp d Determinants of open Open Subramani age com full_record do product WOS amp search mode Ge GLbVIW source software project Source am et al neralSearch amp qid 1 amp SID U1LAmbF 93JHcG95bG8K amp page zSkzk amp md5 e81d11c07032a44722a success A longitudinal Software 04 05 2009 08 46 Title 2009 1 amp doc 14 8aba600f3b67e amp ie sdarticle pdf study https han ubl jku at han webofscienc escissci www sciencedirect com scien ce ob Mimg amp imagekey B6VC4 ANX8N1G 1 7 amp _cdi 5944 amp _user 464415 amp _orig search amp _coverDate 04 2F30 2F20 P https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl 09 amp sk 999629997 amp view c amp wchp d Open edge com full record do product WOS amp search mode Ge GLbVIW Source Lee etal neralSearch amp qid 1 amp SID U1LAmbF 3JHcG95bG8K amp page zSkzk amp md5 e71ecb133ba1f1338b82 Measuring open source Software 04 05 2009 09 47 Title 2007 1 amp doc 34 cd6f276ef4d9 amp ie sdarticle pdf software success https han ubl jku at han webofscienc escissci www sciencedirect com scien ce imagekey B6VON 2 3 5 cdi 5651 amp 464415 search amp coverDate 06 2F30 2F20 amela ior https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl 088 sk 999189993 amp view c amp wchp d 245510 open source Open edge com full record do product WOS amp
171. it 20 07 04 f4028 pdf template 1 amp loginSta te 2 amp userData Johanes 2BKepler 2BUniversitat 2BLinz 253AJohan es 2BKepler 2BUniversitat 2BLinz 253A140 78 3 112 Open Source Software Is It Worth Converting Open Source Software 05 05 2009 10 23 Title Aberdour 2007 https han ubl jku at han csdl www2 computer org portal we b csdl doi 10 1109 MS 2007 2 https han ubl jku at han csdl www2 c omputer org plugins dl pdf mags so 2 007 01 s1058 pdf template 1 amp loginS tate 2 amp userData Johanes 2BKeple r 2BUniversitat 2BLinz 253AJoha nes 2BKepler 2BUniversitat 2BLi nz 253A140 78 3 112 Achieving Quality in Open Source Software Grassegger Open Source 14 Recherche der Datenbank IEEE Grund begriff Kombi nation Datum Uhrzei t Suchfeld Grund begriff Suchfel d Kombi nation Bezeich nung Link Abstract Link Full Text Titel der Arbeit Open Source Software 11 05 2009 15 06 Title Lawton 2002 http han ubl jku at han csdl www2 computer org portal web 10 1109 2 989921 http han ubl jku at han csdl www2 co mputer org plugins dl pdf mags co 20 02 03 r3018 pdf template 1 amp loginSta te 2 amp userData Johanes 2BKepler 2BUniversitat 2BLinz 253AJohan es 2BKepler 2BUniversitat 2BLinz 253A140 78 3 112 Open Source Security Opportunity or Oxymoron Open Source Soft
172. itation ctm id 776816 776867 amp coll ACM amp dl 20421 amp coll ACM amp dl ACM amp CFID Source Software Software 20 04 2009 15 54 Title 2003 ACM amp CFID 31106216 amp CFTOKEN 96283201 31106216 96283201 developers https han ubl jku at han acmdigital libraryPORTAL delivery acm org 10 1145 1300000 1295019 p459 mn scacchi pdf key1 1295019 amp key2 Open https han ubl jku at han acmdigitallibraryPORTAL portal 0546220421 amp coll ACM amp dl ACMa development recent Source Scacchi acm org citation ctm id 1295014 1295019 amp coll ACM amp CFID 31106216 amp CFTOKEN 9628 research results and Software 20 04 2009 22 58 Abstract 2007 31106216 96283201 3201 emerging opportunities 1 Motivating open source https han ubl jku at han acmdigital software libraryPORTAL delivery acm org 10 SN 1145 1130000 1125182 p34 developers influence of Open https han ubl jku at han acmdigitallibraryPORTAL portal li pdf key1 1125182 amp key2 69153 transformational and Source Li etal acm org citation cfm id 1125170 1125182 amp coll ACM amp 20421 amp coll ACM amp dI ACM amp CFID transactional Software 21 04 2009 09 58 Abstract 2006 dI ACM amp CFID 31106216 amp CFTOKEN 96283201 31106216 amp CFTOKEN 96283201 leaderships Grassegger Open Source XXXVI https han ubl jku at han acmdigitallib rary
173. izenzen welche den Kriterien der OSI entsprechen lassen sich in verschiedene Gruppen einteilen F r diese Einteilung gibt es verschiedenste Bezeichnungen u a restriktiv oder uneingeschr nkt besch tzend oder nicht besch tzend copyleft oder nicht copyleft GPL kompatibel oder nicht Nicht Grassegger Open Source 14 besch tzend bedeutet in diesem Zusammenhang dass Ver nderungen an der Software auch unter eine propriet re Lizenz gestellt werden k nnen und somit nicht mehr offen und frei sein m ssen Beispiele einer solchen Lizenz w ren die BSD Lizenz oder die Apache Lizenz Besch tzend bedeutet in diesem Zusammenhang dass offene Software immer offen bleiben muss Beispiele hierf r w ren die GPL oder die LGPL vgl Deek amp McHugh 2008 S 246 11 Damit Software den Grunds tzen dieser Bewegung entspricht muss sie mehrere Voraussetzungen erf llen vgl Deek amp McHugh 2008 S 246 Gl er 2004 S 22 f Open Source 2006 S 1 f O Reilly Taschenbuch 1999 S 12 ff Rosen 2004 S 4 ff und Sandred 2001 S 48 ff 1 Freie Weitergabe Jeder hat das Recht die Software frei weiterzugeben 2 Quellcode Der Quellcode der Software muss frei zug nglich sein sowie seine Weitergabe in Form des Quellcodes oder in kompilierter Form m glich sein 3 Abgeleitete oder auf dem Programm basierende Arbeit Die Lizenz einer Software muss die Modifizierung und Ver nderung des Codes erlauben 4 Integrit t des Codes d
174. keit zug nglich gemacht werden m ssen W rde nun ein solcher Code mit kommerziell erstelltem Code zusammengef gt werden w rde dies bedeuten dass der daraus resultierende Grassegger Open Source 100 Code auch wieder unter der GPL lizenziert werden m sste vgl Stinebrunner et al 2002 S 20 Verwendet ein Softwareanbieter bei einem seiner Produkte Open Source Software so kann es passieren dass das daraus resultierende Produkt auch Open Source Software wird vgl Golden 2005 S 47 Dieser virale Effekt kann zu einem Risiko werden da eine kommerzielle Verwendung der Software hiermit ausgeschlossen wird und nicht mehr m glich ist vgl G ler 204 S 48 f 6 6 15 Wahl der Lizenz Projekte die einer restriktiven Lizenz unterstehen weisen eine geringere Wahrscheinlichkeit auf einen hohen Entwicklungsgrad zu erreichen Eine Begr ndung ist laut Autoren hierf r dass sich solchen Projekten eher idealistische Entwickler anschlie en diese sich aber vom Projekt abwenden sobald ihre Namen ver ffentlicht werden Die Autoren konnten in ihrer Studie jedoch beobachten dass dieser Effekt bei erst k rzlich initiierten Projekten verschwindet vgl Comino et al 2007 S 12 f 6 6 16 Weitergabe von Geheimnissen Aufgrund der Tatsache dass der Quellcode von Open Source frei zug nglich ist kann dies zu einer unbeabsichtigten Weitergabe von Geheimnissen f hren Bei solchen Geheimnissen geht es oft um die Kro
175. kler Modeerscheinung Grassegger Open Source 20 Scheitern eines Drittanbieters bzw Lieferanten 4 2 Aufbau und Erhaltung des Benutzerinteresses Das Interesse der Benutzer wird von zeitinvarianten und zeitabh ngigen Variablen sowie vom Interesse der Entwickler beeinflusst Zu den zeitinvarianten geh rt die Lizenz welcher das Projekt untersteht das Betriebssystem und die Programmiersprache Zu den zeitabh ngigen Variablen geh rt der Projektstatus in der vorangegangen Zeitperiode sowie das Interesse der Benutzer an dem Projekt in der vorangegangenen Zeitperiode vgl Subramaniam et al 2009 S 579 Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Chancen Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 5 2 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e ntrinsische Motivation e Transparenz Die folgend angef hrte Chance wurde in der Kategorie Lizenzen der Freien Software bzw Open Source Lizenzen festgestellt e Freiheit des Kunden Die folgenden angef hrten Chancen wurden in der Kategorie Open Access festgestellt e Existenz von Werken Geringere Zeitspanne zwischen Publikation und erster Zitierung Open Access Journale Publizierung Zitiert zu werden Zug nglichkeit Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen E
176. l jku at han csdl www2 computer org portal we b csdl doi 10 1109 MITP 2007 72 https han ubl jku at han csdl www2 c omputer org plugins dl pdf mags it 20 07 04 14028 pdf template 1 amp loginSta te 2 amp userData Johanes 2BKepler 2BUniversitat 2BLinz 253AJohan es 2BKepler 2BUniversitat 2BLinz 253A140 78 3 112 Open Source Software Is It Worth Converting Open Source 11 05 2009 19 49 Title Aberdour 2007 https han ubl jku at han csdl www2 computer org portal we b csdl doi 10 1109 MS 2007 2 https han ubl jku at han csdl www2 c omputer org plugins dl pdf mags so 2 007 01 s1058 pdf template 1 amp loginS tate 2 amp userData Johanes 2BKeple r 2BUniversitat 2BLinz 253AJoha nes 2BKepler 2BUniversitat 2BLi 2 253 140 78 3 112 Achieving Quality in Open Source Software Grassegger Open Source LII Recherche in der Datenbank IEEE Grund begriff Kombi nation Datum Uhrzei t Suchfeld Grund begriff Suchfeld Kombi nation Bezeich nung Link Abstract Link Full Text Titel der Arbeit Open Source 11 05 2009 20 49 Title Lawton 2002 http han ubl jku at han csdl www2 computer org portal web 10 1109 2 989921 http han ubl jku at han csdl www2 co mputer org plugins dl pdf mags co 20 02 03 r3018 pdf template 1 amp loginSta te 2 amp userData Johanes 2BKepler 2BUniversitat 2BLinz 253AJohan
177. lichkeit 5 3 1 Benutzerfreundlichkeit Laut Saleck 2005 hat sich Open Source von ihrer kryptischen Bediensyntax gel st und legt dieser Tage auch gro en Wert auf intuitive Benutzeroberfl chen und einer eher einfachen Programminstallation vgl Saleck 2005 S 57 5 3 2 Individuelle Nettoleistungen vgl Lee et al 2007 S 430 Individuelle Nettoleistungen bezeichnen Leistungen f r den einzelnen Benutzer vor allem in Hinsicht auf die bessere Performance der Open Source Software vgl Lee et al 2007 S 428 5 3 3 Wartungsfreundlichkeit Sofern das n tige Wissen in einem Unternehmen vorhanden ist k nnen projektspezifische Anderungen Erweiterungen oder Korrekturen der Software vom Unternehmen selbst durchgef hrt werden vgl Gl er 2004 5 35 5 4 Funktionalit t Folgende Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Aufgabenad quanz e Interoperabilit t Grassegger Open Source 45 5 4 1 Aufgabenad quanz Laut Csato 2008 ist die Aufgabenad quanz ein Indikator daf r ob ein Open Source Produkt die prim ren T tigkeiten eines Benutzers unterst tzt vgl Csato 2008 S 42 f Die Ergebnisse der von Csato 2008 durchgef hrten Studie lassen darauf schlie en dass Open Source Software eine hohe Aufgabenad quanz aufweist vgl Csato 2008 S 59 und 86 5 4 2 Interoperabilit t vgl Laplante et al 2007 S 20 Die Interoperabilit t stellt eine Un
178. lit tsmodell ISO IEC 9126 ist die Testbarkeit eine Untercharakteristik der nderbarkeit nderbarkeit definiert sich nach ISO IEC 9126 folgenderma en Die F higkeit der Software ver ndert zu werden Modifizierungen beinhalten Korrekturen Verbesserungen oder Adaptierung der Software an ver nderte Umweltbedingungen Anspr che und funktionale Spezifikationen vgl Sohn amp Mok 2008 S 1015 Grassegger Open Source 63 5 12 9 Verst ndlichkeit vgl Laplante et al 2007 20 Verst ndlichkeit ist die Eigenschaft eines Systems seinen Zweck dem Benutzer offen zu legen Laut dem Qualit tsmodell ISO IEC 9126 ist die Verst ndlichkeit eine Untercharakteristik der Benutzbarkeit Benutzbarkeit definiert sich nach ISO IEC 9126 folgenderma en Die F higkeit der Software unter bestimmten Bedingungen verst ndlich erlernbar und benutzbar zu sein vgl Sohn amp Mok 2008 S 1015 5 12 10 Zuverl ssigkeit Zuverl ssigkeit ist die Gleichartigkeit und Durchschaubarkeit der Reaktionen eines Systems f r den Benutzer Heinrich et al 2004 5 745 f Zuverl ssigkeit ist die F higkeit der Software ein bestimmtes Leistungsniveau unter bestimmten Bedingungen aufrecht zu erhalten Dieser Faktor hat einen indirekten Einfluss auf die Anwendung von Open Source Software Der Faktor Zuverl ssigkeit beinhaltet folgende Untercharakteristiken Reife Fehlertoleranz und Wiederherstellbarkeit vgl Sohn amp Mok 20
179. loginSta te 2 amp userData Johanes 2BKepler 2BUniversitat 2BLinz 253AJohan es 2BKepler 2BUniversitat 2BLinz 253A140 78 3 112 Open Source Software Is It Worth Converting Tabelle 27 Recherche in der Datenbank IEE Grassegger Open Source LIII Recherche in der Datenbank Science Citation Index Suchfeld Suchfeld Grund Kombi Grund Kombi Bezeich begriff nation Datum Uhrzeit begriff nation nung Link Abstract Link Full Text Titel der Arbeit https han ubl jku at han webofscienc escissci www sciencedirect com scien ce _ob Mlmg amp _imagekey B6VDO 4V1D7NT 1 C amp cdi 5968 amp user 464415 amp orig search amp _coverDate 01 2F31 2F20 een https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknow 098 sk 999539998 amp view c amp wchp d Virtual organizational Open edge com full record do product WOS amp search mode Ge GLzVtz learning in open source Source Au et al neralSearch amp qid 1 amp SID U1LAmbF 93JHcG95bG8K amp page zSkWb amp md5 267c1dca15fae836b76 Software development Software 04 05 2009 08 31 Title 2009 1 amp doc 8 e112694971e03 amp ie sdarticle pdf projects https han ubl jku at han webofscienc escissci www sciencedirect com scien ce amp imagekey B6V8S 4TVHSFB 2 7 cdi 5878 amp 464415 orig search amp _coverDate 01 2F31 2F20 https han ubl jku a han webofsciencesc
180. lsicherheit Effizienz Reifegrad Sicherheit Stabilit t Testbarkeit Verst ndlichkeit Zuverl ssigkeit Die folgend angef hrte Chance wurde in der Kategorie Lizenzen der Freien Software bzw Open Source Lizenzen festgestellt e H here Codequalit t und Sicherheit Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Risiken Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 6 12 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Keine Peer Reviews Qualit t der Softwarearchitektur Qualit tsrisiko Risiko der Produktreife Sicherheit Unreife Grassegger Open Source 33 4 20Sponsoring Finanzielle Unterst tzung kann ein gro es Positivum darstellen vor allem jene von gro en Unternehmen Denn beteiligt sich ein solches Unternehmen an einem Softwareprojekt so kann man davon ausgehen dass ein Scheitern nicht zugelassen wird Des Weiteren beteiligen sich Menschen eher an einem Projekt wenn sie davon ausgehen k nnen dass das Projekt l ngerfristig Bestand hat vgl Fogel 2007 S 64 f Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Chancen Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 5 13 dieser Arbeit Die folgend angef hrte Chance wurde in der Kategorie
181. mons Namensnennung nicht kommerziell Diese Lizenz erlaubt es das Werk zu verteilen es neu zu gliedern es zu verk rzen und zu ver ndern so lange der urspr ngliche Autor angegeben wird und die Ver nderung nicht f r kommerzielle Zwecke genutzt wird Wird das Werk ver ndert so muss es aber nicht unter diese Lizenz gestellt werden vgl Creative Commons Lizenzen 2009 S 2 e Creative Commons Namensnennung Weitergabe unter gleichen Bedingungen Diese Lizenz erlaubt es das Werk zu verteilen es neu zu gliedern es zu verk rzen und das Werk zu ver ndern so lange der urspr ngliche Autor angegeben sowie eine Weitergabe ausschlie lich Grassegger Open Source unter selbiger Lizenz erfolgt vgl Creative Commons Lizenzen 2009 5 Creative Commons Namensnennung Weitergabe unter gleichen Bedingungen nicht kommerziell Diese Lizenz erlaubt es das Werk zu verteilen es neu zu gliedern es zu verk rzen und das Werk zu ver ndern so lange der urspr ngliche Autor angegeben die Ver nderung nicht f r kommerzielle Zwecke genutzt sowie eine Weitergabe ausschlie lich unter selbiger Lizenz erfolgt vgl Creative Commons Lizenzen 2009 S 2 Creative Commons Namensnennung nicht kommerziell keine Bearbeitung Diese Lizenz ist zugleich die strengste der sechs Creative Commons Lizenzen Sie erlaubt zwar eine weitere Verteilung des Werkes der Name des Autors muss aber immer angegeben werden die Verteilu
182. mp hid 2 amp sid 4f8b5766 1b76 un 27 70 482f 9e2d ana nu ab8183602322 40sessionmgr3 amp bdata JnNpdGU9Z protection in the digital Creative Kim Whvc3Q1bG12Z0 3d 3d db psyh amp AN 2007 http jcmc indiana edu vol13 iss era Uses of creative Commons 16 04 2009 21 15 Title 2007 19531 010 ue1 kim html commons licenses https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost co m ehost detail vid 398 hid 4 amp sid 4f8b5766 1b76 m 4821 2 Managing Risk and Creative Rens ab818360232a 40sessionmgr3 amp bdata JnNpdGU9Z http 131 193 153 231 www iss Opportunity in Creative Commons 16 04 2009 21 56 Title 2006 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db Ixh amp AN 21952454 ues issue11_6 rens index html Commons Enterprises https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost co m ehost detail vid 39 amp hid 4 amp sid 4f8b5766 1b76 ME 4821 9e2d Managing Risk and Creative Rens ab818360232a 40sessionmgr3 amp bdata JnNpdGU9Z http 131 193 153 231 www iss Opportunity in Creative Commons 17 04 2009 01 22 Abstract 2006 Whvc30tbG1220 3d 3d db Ixh amp AN 21952454 ues issue11_6 rens index html Commons Enterprises https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost co i m ehost detail vid 30 amp hid 2 amp sid 4f8b5766 1b76 Gommone 4821 9e2d and copyright RE ab8183602322 40sessionmgr3 amp bdata JnNpdGU9Z protection in the digital Creative Kim Whvc8QtbGl2ZQ 3d 3d db psyh amp AN 2007 http jcmc indiana
183. n Monopolisten auf diesem Markt entgegensetzen wollen vgl Muffatto 2006 S 61 Laut Weber 2004 geht es bei dem Kampf gegen propriet re Software und bei dem Gedanken dass Software offen sein sollte in den meisten F llen nicht um ideologische Motive sondern darum dass wenn Code offen ist bessere Software in Punkto technische sthetik hergestellt werden kann vgl Weber 2004 S 139 f Jedoch kann der Glaube an die Sache auch einen Motivationsfaktor darstellen vgl Weber 2004 S 144 ff Der Gedanke dass Software frei sein sollte stellt laut Tippmann 2007 f r viele Entwickler eine gro e Motivation dar sich an einem Projekt der Freien Software bzw an einem Open Source Projekt zu beteiligen vgl Tippmann 2007 S 64 Grassegger Open Source ST 5 11 3 7 Gemeinschaft per se Eine Selbstidentifikation mit der Hackergemeinschaft stellt f r viele Entwickler ein Grund dar sich an einem Projekt der Free Open Source Software zu beteiligen vgl Lakhani amp Wolf 2005 S 12 Das Gef hl zu einer Gemeinschaft zu geh ren in welcher Kooperation gro geschrieben wird stellt f r viele Entwickler eine Motivation dar sich an einem Open Source Projekt zu beteiligen vgl Muffatto 2006 S 60 f Das menschliche Gef hl der Zugeh rigkeit oder die Identifikation mit den Zielen der Gemeinschaft kann ein Individuum dazu bewegen sich an einem Open Source Projekt zu beteiligen vgl Hetmank 2006 S 27 D
184. n als es dies bei Open Source Software der Fall ist vgl Woods amp Guliani 2005 S 26 Laut G ler 2004 ist eine gro e Zahl der verf gbaren Open Source Software an Systemsoftware und eine kleine Zahl an Hilfsmittel f r Softwareentwickler und Heimanwender ausgerichtet F r viele Gebiete wie zum Beispiel in den Bereichen Customer Relationship Management Supply Chain Management Enterprise Realtionship Management Projektmanagement Workgroup Management und spezifische Branchen Software gibt es kaum ausgereifte Produkte vgl G ler 2004 S 36 6 12 5 Sicherheit vgl Van Rooij 2007 S 440 Sicherheit ist der Zustand eines Systems der durch die Abwesenheit von Bedrohung oder Gef hrdung gekennzeichnet ist Heinrich et al 2004 S 595 Laut dem Qualit tsmodell ISO IEC 9126 ist die Sicherheit eine Untercharakteristik der Funktionalit t Funktionalit t definiert sich nach ISO IEC 9126 folgenderma en Die F higkeit der Software Funktionen zur Verf gung zu stellen die den festgesetzten und impliziert gegebenen Bedarf decken sofern die Software unter bestimmten Bedingungen genutzt wird vgl Sohn amp Mok 2008 S 1015 An Open Source Projekten beteiligen sich auch oft nicht versierte Entwickler Durch solche Entwickler k nnen Sicherheitsrisiken entstehen wie zum Beispiel dass die Software durch Angriffe von au erhalb leichter besch digt werden kann vgl Golden 2005 S 49 Es gibt Entwi
185. n jedoch meist noch Fehler vgl Woods amp Guliani 2005 S 25 Beteiligen sich an einem Open Source Projekt auch nicht versierte Entwickler so kann darunter die Qualit t der Software leiden vgl Golden 2005 S 49 6 9 Nutzungsgrad von Open Source Software Folgende Risiken wurden in der Kategorie Open Courseware festgestellt e Politische Barrieren e Sprachbarrieren 6 9 1 Politische Barrieren In manchen L ndern wird aufgrund der Zensur den Menschen der Zugang zu freiem Wissen verwehrt Des Weiteren wird das zur Verf gung gestellte Material nicht auf seine politische Korrektheit berpr ft und kann somit in manchen L ndern als angreifend oder beleidigend betrachtet werden vgl Johnstone amp Poulin 2002 S 50 6 9 2 Sprachbarrieren Das MIT zum Beispiel bietet seine Materialien ausschlie lich in Englischer Sprache an Menschen die dessen nicht m chtig sind k nnen somit mit diesem Wissen obwohl seiner Offenheit nichts anfangen vgl Johnstone amp Poulin 2002 50 6 10 Projektleitung Folgendes Risiko wurde in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Organisation Grassegger Open Source 104 6 10 1 Organisation Organisation ist ein offenes System das auf Dauer ausgelegt ist Organisationsziele verfolgt ein soziales Gebilde ist sich aus Individuen und Gruppen zusammensetzt und eine bestimmte Struktur Aufbauorganisation hat Heinrich et al
186. n sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 6 9 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Risiken wurden in der Kategorie Open Courseware festgestellt e Politische Barrieren e Sprachbarrieren Grassegger Open Source 29 4 16Personenunabh ngigkeit des Projektes Bei der Personenunabh ngigkeit eines Projektes geht es darum dass ein Projekt selbst dann weiterentwickelt wird und weiterlebt wenn ein oder alle Kernmitglieder das Projekt verlassen vgl Fogel 2007 S 56 Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Chancen Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 5 9 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Herstellerunabh ngigkeit e Unabh ngigkeit von Lieferanten 4 17Projektleitung In einem Open Source Projekt setzt sich die Projektleitung aus einer Gruppe von Personen zusammen welche die Richtung des Projektes koordiniert und es in diese steuert die ber Vorschl ge entscheidet die Richtung des Projektes mit den Bed rfnissen der Benutzer abgleicht und wenn notwendig steuernd eingreift Eine erfolgreiche Gemeinschaft braucht einen Projektleiter der die Gemeinschaft best rkt und das Engagement belohnt vgl Woods amp Guliani 2005 S 16f Nachfolgend erfolgt eine Auflistu
187. n wird Fehlerberichte zu posten und deren Bearbeitung zu verfolgen vgl Gl er 2004 S 35 Grassegger Open Source 41 5 1 5 Struktur der Downloads Die Struktur der Downloads stellt eine Messmethode f r das Messen des Aktivit tsniveaus in einem Open Source Software Projekt dar Ein Projekt des Open Source ist nicht nur einfach erfolgreich weil es von Benutzern heruntergeladen wurde Es gibt bestimmte Strukturen von Downloads die auf ein erfolgreiches Projekt schlie en lassen e Wachsende Downloadrate Hier k nnen Projekte einen stetigen Zuwachs bei der Downloadrate vorweisen vgl Israeli amp Feitelson 2007 5 88 11 Downloads verbunden mit Freigaben Die Freigabe von neuen Versionen f hrt bei erfolgreichen Projekten zu einer wachsenden Downloadrate Denn kann ein Projekt dieses beobachten so kann es darauf schlie en eine Benutzerbasis zu besitzen die immer die neueste Version ihrer Software haben will vgl Israeli amp Feitelson 2007 S 89 Konstante Downloadrate vgl Israeli amp Feitelson 2007 S 90 5 2 Aufbau und Erhaltung des Benutzerinteresses Folgende Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Intrinsische Motivation e Transparenz Folgende Chance wurde in der Kategorie Lizenzen der Freien Software bzw Open Source Lizenzen festgestellt e Freiheit des Kunden Folgende Chancen wurden in der Kategorie Access festgestellt e E
188. nefits risks and considerations in using open licensing The Licensing Journal pp 15 23 Grassegger Open Source XVI Subramaniam et al 2009 Subramaniam Sen R and Nelson L 2009 Determinants of open source software project success longitudinal study Decision Support Systems pp 576 585 Themelidis 2004 Themelidis M 2004 Open Source Die Freiheitsvision der Hacker Norderstedt Tippmann 2007 Tippmann D 2007 Gesellschaftsph nomen Open Source Das Ende der Erwerbsarbeit Saarbr cken 2005 D 2005 Open source software Opportunities and challenges CROSSTALK The Journal of Defense Software Engineering pp 1 7 van Rooij 2007 van Roij A W 2007 Perceptions of open source versus commercial software Is higher education still on the fence JOURNAL OF RESEARCH ON TECHNOLOGY IN EDUCATION pp 433 453 Viesel 2006 Viesel 2006 Freiheit statt Freibier Geschichte und Praxis der freien digitalen Welt mit einer Einf hrung in Linux 1 Auflage M nster Vock 2008 R 2008 Die Informationsplattform open access net Ziele Inhalte und Struktur Selbstorganisiertes Lernen im Internet Einblick in die Landschaft der webbasierten Bildungsinnovationen pp 222 228 Walker 2006 Walker L 2006 Open source free software benefits features and uses Contract Management pp 18 24 Weber 2004 Weber S
189. nen Nutzung der Software an einem Open Source Software Projekt beteiligen tun dies oft um Grassegger Open Source 105 einen bestimmten Fehler auszubessern oder eine bestimmte Funktionalit t hinzuzuf gen Haben sie diese Aufgabe jedoch erf llt verlieren sie oft das Interesse daran sich weiter am Projekt zu beteiligen vgl Roberts et al 2006 5 995 6 11 3 Professionelle Entwickler S mtliche erfolgreiche Open Source Projekte k nnen in ihrem Hauptentwicklerteam professionelle Programmierer aufweisen Findet ein Projekt bei professionellen Entwicklern keinen Anklang ist sein Erfolg gef hrdet vgl Healy amp Schussmann 2003 S 18 6 11 4 Ungeschulte Entwickler In einem Projekt des Open Source und in diesem besonderen Fall in einem Open Source Projekt der Biomedizin ergab ein Ergebnis der Studie dass viele Entwickler oftmals in der Softwareentwicklung nicht geschult sind oder wenig Erfahrung im Programmieren besitzen vgl Koru et al 2007 S 12 und 14 6 12Softwarequalit t Folgende Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Keine Peer Reviews Qualit t der Softwarearchitektur Qualit tsrisiko Risiko der Produktreife Sicherheit Unreife 6 12 1 Keine Peer Reviews Peer Reviews berpr fung des Codes durch einen anderen oder andere Entwickler oder genauer gesagt eine Pr fung durch Ebenb rtige sind laut Koru et al 2007 eine der St rken des Open Sou
190. nen besseren berblick ber die festgestellten Risiken zu verschaffen eine tabellarische Aufbereitung Hierbei werden auf der X Achse die Autoren nach den f r diese Arbeit definierten Priorit ten gereiht und auf der Y Achse die Risiken sowie der kritische Erfolgsfaktor der ber das jeweilige Risiko steht angef hrt Durch das hier entstehende Raster kann rasch festgestellt werden welches Risiko von welchem oder welchen Autor en festgestellt wurde 6 1 Aktivit tsniveau Folgende Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Fragliche Langlebigkeit von Software e naktive Entwickler Modeerscheinung e Scheitern eines Drittanbieters bzw Lieferanten 6 1 1 Fragliche Langelebigkeit der Software vgl Van Rooij 2007 S 440 Das Verb langlebig l sst sich nach synonyme woxicon 2009 mit dauerhaft fortw hrend widerstandsf hig etc beschreiben vgl synonyme woxicon 2009 S 11 Im Zusammenhang mit der Software bedeutet dies demnach die Dauerhaftigkeit und Widerstandsf higkeit der Software 6 1 2 Inaktive Entwickler Entwickler die ihre Unterst tzung aus welchen Gr nden auch immer f r ein Projekt der Free Open Source Software einstellen stellen ein Risiko f r die weitere Entwicklung seine Qualit t etc dar Dies ist vor allem dann der Fall wenn es sich hierbei um einen Hauptentwickler oder um den Projektleiter selbst handelt Ist das Projekt ein sehr kleines
191. ng darf nicht kommerziell erfolgen und das Werk darf nicht ver ndert werden vgl Creative Commons Lizenzen 2009 S 2 Creative Commons ist keine Alternative zum Copyright sondern setzt an der Spitze des Copyrights an Es soll damit gew hrleistet sein dass jeder die Bestimmungen des Copyrights individuell an die eigenen Bed rfnisse anpassen kann vgl Creative Commons 2009 5 1 3 1 2 Freie Software Die Bewegung der Freien Software wurde von dem Entwickler Richard Stallman ins Leben gerufen als dieser im Jahre 1984 das GNU Projekt initiierte Ziel dieses Projektes ist es ein komplettes unixartiges Betriebssystem zu erstellen welches ausschlie lich aus Freier Software besteht vgl Busch 2007 S 10 Eckl 2004 S 109 Freie Software 2009 S 1 Gl er 2004 S 17 Imhorst 2004 5 49 J ger amp Metzger 2006 5 11 M ller 2005 5 60 Muffatto 2006 S 7 Spiegel 2006 S 23 Sandred 2001 S 44 f Themelidis 2004 S 57 Viesel 2006 S 25 und Williams 2002 S 89 f W hrend der Zeit als Richard M Stallman das GNU Projekt aus der Taufe hob schrieb er auch ein Manifest das GNU Manifest In diesem Manifest schreibt Stallman dass es als seine moralische Pflicht betrachte das GNU System zu entwickeln denn die Goldene Regel verlange dass derjenige dem ein Programm gef llt es mit denen teilen m sse denen es auch gefallen k nnte Es sei ihm daher unm glich ein Non Disclos
192. ng der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Chancen Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 5 10 dieser Arbeit Die folgend angef hrte Chance wurde in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Evaluierung des F hrungsstils Nachfolgend erfolgt eine Auflistung des zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Risikos Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 6 10 dieser Arbeit Das folgend angef hrte Risiko wurde in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Organisation Grassegger Open Source 30 4 18Rekrutierung und Motivation von Entwicklern F r den Erfolg eines Open Source Projektes ist es eine Notwendigkeit talentierte Entwickler f r das Projekt zu begeistern und diese langfristig f r das Projekt zu motivieren Besonders wichtig ist dies zu Beginn eines solchen Projektes da nur so ein Projekt die kritische Masse erreichen kann vgl Long 2006 S 78 Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Chancen Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 5 11 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt Extrinsische Motivation Interesse der Entwickler Intri
193. njuwelen einer Firma welche f r diese einen gro en Profit bedeuten vgl Bruns 2001 S 6 6 7 Kosten Nutzen Relation Folgende Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Eigene Kosten Hohe Entwicklungskosten Investitionskosten Kosten Risiko der schnellen Ausbreitung Grassegger Open Source 101 6 7 1 Eigene Kosten Je mehr die Unterst tzung oder Beteiligung an einem Open Source Software Projekt dem einzelnen Individuum kostet desto mehr sinken dessen Ambitionen das Projekt zu unterst tzen vgl Osterloh amp 2007 S 166 6 7 2 Hohe Entwicklungskosten Kosten sind die mit Geldeinheiten bewertete Konsequenz einer Leistung bzgl ihres Verbrauch an Produkten und oder Dienstleistungen Heinrich et al 2004 S 383 Experten befinden dass in einem eingebetteten System die Entwicklung der Software den gr ten Kostenanteil ausmacht Aus diesem Grund wechseln viele zu Linux Doch allein die Tatsache dass Linux offen zug nglich ist bedeutet nicht dass es kostenlos ist vgl Roberts 2001 S 84 f 6 7 3 Kosten Kosten sind die mit Geldeinheiten bewertete Konsequenz einer Leistung bzgl ihres Verbrauch an Produkten und oder Dienstleistungen Heinrich et al 2004 S 383 Laut Van Rooij 2007 gibt es bez glich des Themas Kosten zwei Meinungen Chief Information Officers sind sich unsicher ber die wahren Kosten von Open Source Software
194. nsische Motivation Kenntnisse der Entwickler Motivation der Entwickler Neue Entwickler Verbesserung der eigenen F higkeiten Die folgend angef hrte Chance wurde in der Kategorie Creative Commons festgestellt Unwichtigkeit des Geldes Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Risiken Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 6 11 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Fluktuation von Entwicklern e ntrinsische Motivation e Professionelle Entwickler e Ungeschulte Entwickler 4 19 Softwarequalit t Softwarequalit t ist eine Menge von Eigenschaften im Sinne von objektiven und subjektiven Merkmalen welche die Qualit t von Software beschreiben Das Operationalisieren von Software erfolgt durch Festlegung von Qualit tsma en f r u ere und f r innere Qualit tsanforderungen Qualit tsma e f r u ere Grassegger Open Source 31 Qualit tsanforderungen sind beispielsweise Benutzbarkeit Wartbarkeit Wiederverwendbarkeit Damit u ere Qualit tsanforderungen erreicht werden m ssen innere Qualit tsanforderungen erf llt werden z B Korrektheit Sicherheit Zuverl ssigkeit Heinrich et al 2004 S 609 Die Qualit t der Software erh ht sich aufgrund einer hohen Anzahl an Entwicklern welche den Code imm
195. o ode e 66 SA32 Freilieitenzu ie edd edet iere eeu etait Te Recte exin tried 66 5 15 3 Geringeres Anbietermonopol e te eee itte t te obe etel ss 66 5 15 4 Wiederverwendbarkeit 8 i eee d e tco ede eiat ie e Reed 67 5 15 5 Wiederverwendung von Software eese eene trennen trennen nennen 67 6 ERGEBNIS BEZ GLICH RISIKEN ttai escena ined pec 88 6 1 AKTIVITATSNIVEAU Er CR UENIRE UBER RETO ERREUR 88 6 1 1 Fragliche Langelebigkeit der Software vgl Van Rooij 2007 8440 88 6 1 2 aktive Entwickler nn 88 6 1 3 Modeerscheinung vgl Roberts 2001 S ARTI 89 6 1 4 Scheitern eines Drittanbieters bzw Lieferanten vgl Roberts 2001 5 83 20001 89 6 2 AUFBAU UND ERHALTUNG DES BENUTZERINTERESSES 1 en en nennen 89 0 2 1 Fehlende E Ree eee e ee Here RE 90 6 2 2 Fehlende Hilfestellungen vgl Van Rooij 2007 S 440 90 6 2 3 Fehlende Reputation gebe de Ee erede te pe Mer Eee et 90 0 24 Finden von Softw re aod ee eed e eie eda deir tui ee eee EE 90 6 2 5 H here Anforderungen an den Anwender esee eene nennen eene enne 91 6 26 Unterst tzung eno eode e ide dre 91 6 2 7 Uniibersichtliches Angebot i 5 ses BB der eter eee ih E 91 6 3 LEET EN EE 91 Qualit tstisiko u i ose deer e fee ite
196. orie Freie Software bzw Open Source festgestellt 5 1 1 Gesundheit der Gemeinschaft Die F higkeit des Projektes immer wieder neue Codebeitr ge aufweisen zu k nnen neue Mitglieder anzulocken und auf Fehler sprich Bugs im Programm rasch reagieren zu k nnen vgl Fogel 2007 S 56 5 1 2 Programmaktivit t Die Programmtaktivit t in einem Projekt des Open Source h ngt ma geblich von zeitinvarianten und zeitabh ngigen Variablen ab Zu den zeitinvarianten geh rt die Lizenz welcher das Projekt untersteht das Betriebssystem und die Programmiersprache Zu den zeitabh ngigen Variabeln geh rt der Projektstatus der vorangegangen Zeitperiode die Projektaktivit t der vorangegangen Zeitperiode das Interesse der Benutzer in der vorangegangen Zeitperiode und das Interesse der Entwickler in der vorangegangen Zeitperiode vgl Subramaniam et al 2009 S 579 Grassegger Open Source 40 5 1 3 Rasches Reagieren auf Fehler Werden Fehler sprich Bugs oder Patches im Programm entdeckt so werden diese meist sehr schnell von der Entwicklergemeinschaft behoben Auch haben Benutzer bei vielen Open Source Projekten die M glichkeit sich bei der Entdeckung von Fehlern an die Entwicklergemeinschaft via Bug Datenbanken zu wenden Des Weiteren werden bei manchen Projekten die Benutzer auch informiert sobald der Fehler behoben worden ist vgl Hansen et al 2002 S 467 In Open Source Software Projekten wird in den meisten
197. ource Software da sie der Uberzeugung sind dass Code frei sein sollte vgl Lakhani amp Wolf 2005 S 10 f Viele Entwickler beteiligen sich deshalb an einem Open Source Projekt weil sie sich der propriet ren Software und den Monopolisten auf diesem Markt entgegensetzen wollen vgl Muffatto 2006 S 61 Laut Weber 2004 geht es bei dem Kampf gegen propriet re Software und bei dem Gedanken dass Software offen sein sollte in den meisten F llen nicht um ideologische Motive sondern darum dass wenn Code offen ist bessere Software in Punkto technische sthetik hergestellt werden kann vgl Weber 2004 S 139 f Jedoch kann der Glaube an die Sache auch einen Motivationsfaktor darstellen vgl Weber 2004 S 144 ff Grassegger Open Source 43 5 2 4 Geringere Zeitspanne zwischen Publikation und erster Zitierung Die Zeitspanne zwischen der Publikation und der ersten Zitierung ist bei Open Access Journalen geringer als bei herk mmlichen Journalen vgl Eysenbach 2006 S 696 5 2 5 Open Acces Journale Laut Eysenbach 2006 gibt es Unterschiede bei der Zitierungsh ufigkeit zwischen Open Access Artikeln So werden jene Artikel welche in Open Access Journalen publiziert werden h ufiger zitiert als selbst archivierte vgl Eysenbach 2006 S 696 5 2 6 Publizierung Open Access ffnet genau jenen Autoren Chancen die ihre konomischen Interessen alleine in der Publizierung ihres Werkes haben und ni
198. pen Source Software in Kombination mit kommerzieller Software oder kommerziellen Produkten auftreten Der Grund hief r ist dass Grassegger Open Source 96 viele Open Source Lizenzen das so genannte Copyleft Prinzip wenn kommerzielle Software mit Open Source Software gemischt wird muss der daraus resultierende Code unter den selben Bedingungen verf gbar gemacht werden die die dar ber stehende Open Source Lizenz verlangt verfolgen vgl Remus amp Mendoza 2009 S 1 Viele Unternehmen seien sich nach Meinung von Roberts 2001 dessen nicht bewusst dass die GPL eine sehr restriktive Lizenz ist und dadurch h ufig Patentrechtsverletzungen begehen Ein gro es Risiko entsteht dann wenn Linux mit kommerzieller Software gemischt wird Laut der GPL m sste die daraus resultierende Software auch der GPL unterstehen vgl Roberts 2001 S 86 Eine Patenrechtsverletzung entsteht laut Arne amp Yates 2005 genau dann wenn der Lizenznehmer die Bedingungen einer Open Source Software Lizenz nicht einh lt vgl Arne amp Yates 2005 S 2 und 8 f Eine Patentrechtsverletzung tritt ein wenn ein Entwickler gesch tzten Code in Open Source Software integriert vgl Golden 2005 S 52 f Verwendet jemand unerlaubt propriet ren Code eines anderen Projektes in einem Open Source Projekt so kann dieser Anspr che gegen denjenigen erheben vgl 2004 S 47 f Probleme treten immer genau dann auf wenn di
199. projects Open https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl A survey of quality Source edge com full record do product WOS amp search mode Ge assurance practices in Software Koru et al neralSearch amp gid 18SID U1LAmbF 93JHcG95bG8K amp page biomedical open source z risks 04 05 2009 20 54 Topic Topic 2007 1 amp doc 67 http www jmir org 2007 2 e8 software projects Open https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl A survey of quality Source edge com full record do product WOS amp search mode Ge assurance practices in Software opportu Koru et al neralSearch amp qid 1 amp SID U1LAmbF 3JHcG95bG8K amp page biomedical open source 5 nities 04 05 2009 21 47 Topic Topic 2007 1 amp doc 67 http www jmir org 2007 2 e8 software projects https han ubl jku at han webofscienc escissci www sciencedirect com scien ce ob Mimg amp imagekey B6V8G 46C6C1F J 3 amp cdi 5870 amp user 464415 amp orig search amp _coverDate 10 2F01 2F20 Ing nn Source https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl 02 amp sk 999789994 amp view c amp wchp d edge com full record do product WOS amp search mode Ge GLzVzz opportunities and Open opportu Hansen et neralSearch amp gid 25 amp SID W2MKMbfJCAAOaOSiDOM amp pa zSkzS amp md5 c9edesfde144dbe727c1 limitations with respect Source nities 08 05 2009 12 32 Title Title al 2002 ge 1 amp doc 4 c0d54261121e amp ie sdarticle pdf to s
200. ps han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e host detail vid 169 amp hid 101 amp sid 02ca2abc 7bae Open 4bb7 8439 Open Source Software Source 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z http www stsc hill af mil crosstaik 20 Opportunities and Software opportunity 27 04 2009 21 09 Abstract Abstract 2005 Whvc30tbG1220 3d 3d db rkh amp AN 15416588 05 01 0501 Tuma htmi Challenges https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e host detail vid 169 amp hid 101 amp sid 02ca2abc 7bae Open 7 4bb7 8439 Open Source Software Source opportunitie Tuma 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z http wwu stsc hill af mil crosstalk 20 Opportunities and Software s 27 04 2009 22 07 Abstract Title 2005 Whvc3QtbGl2ZQ963d963ditdb rkh amp AN 15416588 05 01 0501Tuma html Challenges Perceptions of n https han ubl jku at han EBSCO 1 web ebscohost com e https han ubl jku at han EBSCO1 we host detail vid 232 amp hid 3 amp sid 0873cb32 63b1 422d b ebscohost com ehost pdf vid 233 amp gt Open e bf16 hid 103 amp sid 0873cb32 63b1 422d Commercial Software Source opportunitie Van Rooij 318573491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZW bf16 Is Higher Education Still Software s 28 04 2009 09 10 Abstract Abstract 2007 hvc3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 25612947 318f7349f655 40sessionmgr109 on the Fence https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e host
201. r Anforderungen beziehen Qualit tsanforderung Produkt meint dabei Ware oder Dienstleistung Das Wort Qualit t hat seinen Ursprung im Lateinischen qualis wie beschaffen umgangssprachlich beschreibt es die Beschaffenheit die G te oder den Wert eines Objekts Heinrich et al 2004 5 545 Risiko ist die Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines unerw nschten Ereignisses oder Zustands in einem bestimmten Zeitraum an einem bestimmten Objekt z B einem Projekt und der damit verbundene Schaden also Eintrittswahrscheinlichkeit mal Schadensh he Heinrich et al 2004 S 567 Neue Funktionalit ten erwecken das Interesse von potentiellen Nutzern der Software Neue Funktionalit ten beinhalten jedoch meist noch Fehler vgl Woods amp Guliani 2005 S 25 Beteiligen sich an einem Open Source Projekt auch nicht versierte Entwickler so kann darunter die Qualit t der Software leiden vgl Golden 2005 S 49 Grassegger Open Source 107 6 12 4 Risiko der Risiko ist die Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines unerw nschten Ereignisses oder Zustands in einem bestimmten Zeitraum an einem bestimmten Objekt z B einem Projekt und der damit verbundene Schaden also Eintrittswahrscheinlichkeit mal Schadensh he Heinrich et al 2004 S 567 Installationshandb cher Dokumentationen etc sind bei kommerziell erzeugter Software meist in besserer Qualit t und Menge vorhande
202. r Open Source 25 9002 eurem 6002 2002 19 jeuunugeung rooz 8 P eAuss 002 eipees 002 sueqou 9002 suey 6002 ezopusy snueu 6002 8002 1 eme eyen 9002 1002 eeuoow 2002 2002 1819 ejuejde1 rooz seuof 2002 uewssnyas 2002 9 2002 Ie 1e ussueH 9002 uoeques 4 9002 eseu 002 sung 2002 15508 Is1029euog 2002 19 8002 9002 upreg 9002 2002 6002 19 we ueweugns 8002 uyos 9002 6002 e 19 2002 9 egal 2002 Ie 19 Aktivit tsniveau Aufbau und Erhaltung des Benutzerinteresses Benutzerschulung Benutzer zufriedenheit Fehlende Dokumentation Funktionalit t Gemeinsamer Fokus und Vision Generierung und Ver ffentlichung eines Prototypen Gro e nachhaltige Gemeinschaft Innovation Juristische Implikationen 36 Open Source Grassegger 9002 oem 6002 2002 19 jeuunugeung 5 2002 eipees 1002 sueqou 9002 suey 600
203. rbei auch noch gilt eine geographisch weit verstreute Basis zu koordinieren vgl Nelson et al 2006 S 16 f 6 6 Juristische Implikationen Folgende Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Aufspaltung aufgrund der Vielf ltigkeit der Lizenzen Eigentumsrechtliche Belange Einschr nkungen Keine Garantien Weitergabe von Geheimnissen Folgende Risiken wurden in der Kategorie Lizenzen der Freien Software bzw Open Source Software festgestellt Befolgung der Lizenz durch Lizenzteilnehmer Herkunftsprobleme Kartellbildung Patentrechtsverletzung Rechtsverletzung Restriktive Klauseln bei nicht standardm igen Open Source Lizenzen Urheberrechtsverletzung Viraler Effekt Wahl der Lizenz Folgende Risiken wurden in der Kategorie Open Access festgestellt e Patentrechtsverletzungen e Plagiate Grassegger Open Source 94 6 6 1 Aufspaltung aufgrund der Vielf ltigkeit der Lizenzen Da Linux der GNU General Public License untersteht bedeutet dies dass s mtliche Anderungen der Offentlichkeit zug nglich gemacht werden m ssen Daher kann es leicht passieren dass sich Linux aufspaltet vgl Roberts 2001 S 80 f 6 6 2 Befolgung der Lizenz durch Lizenzteilnehmer Dieses Risiko tritt genau dann auf wenn der Lizenznehmer nicht den Open Source Lizenzen denen der Code untersteht entspricht Anders gesagt dieses Risiko entsteht durch das Open Source Lizenzmodell selbst
204. rbundenen Schaden Eintrittswahrscheinlichkeit mal Schadensh he Heinrich amp Lehner 2005 S 485 1 1 4 Chance Eine Chance kann auch als ein Gl cksfall oder eine g nstige Gelegenheit bezeichnet werden welche eintreffen kann Demnach l sst sich die Chance von der Definition eines Risikos von Heinrich et al 2004 S 567 ableiten Somit bezeichnet man eine Chance als die Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines erw nschten Ereignisses oder Zustands in einem bestimmten Zeitraum an einem bestimmten Objekt z B Projekt 1 2 Definition des Kernproblems betreffend der Aufgabenstellung Diese Arbeit behandelt zwei wesentliche Punkte 1 Darstellung der kritischen Erfolgsfaktoren f r Open Source Projekte Hierbei werden anhand repr sentativer Beispiele die Erfahrungen die ber Erfolg bzw Misserfolg von Open Source Projekten Auskunft geben systematisch dargelegt 2 Darstellung von Chancen und Risiken beim Open Source Einsatz Hierbei werden die politischen technologischen wirtschaftlichen und rechtlichen Chancen bzw Risiken erhoben und systematisiert Wichtig ist hierbei noch anzumerken dass sich Open Source in diesem Zusammenhang nicht nur auf Software per se bezieht sondern auf offene Quellen Grassegger Open Source 1 3 Praktische Relevanz Diese Arbeit ist Teil eines Gro projektes welches von der Johannes Kepler Universit t Linz in Zusammenarbeit mit dem Magistrat Linz durchgef hrt wird Dieses Projek
205. rce risks 06 05 2009 11 26 Abstract Abstract Yates 2005 c3QtbGl2ZQ 3d 3di tdb buh amp AN 17734849 318f7349f655 40sessionmgr109 Software Developer https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho Open Source Software st detail vid 36 amp hid 13 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 New Risks Benefits Open Jones III 318173491655 40sessionmgr1i09 amp bdata JnNpdGU9ZWhv http www ncmahg org files Articles 5 and Action Items for Source risks 06 05 2009 11 49 Abstract Abstract 2004 c3AtbGI2ZQ 3d 3d db buh amp AN 15301968 4AB1 CM Nov04 p36 pdf Contracts Managers https han ubl jku at han EBSCO1 we b ebscohost com ehost pdf vid 432 amp https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho hid 102 amp sid 0873cb32 63b1 422d st detail vid 431 amp hid 102 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 bf16 Benefits Risks and Open Stinebruner 318f73491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv 3181734916559640sessionmgriO9sdb Considerations in Using Source risks 06 05 2009 12 06 Abstract Abstract et al 2002 c3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 7500114 buh amp AN 75001 14 Open Licensing Tabelle 26 Recherche in der Datenbank EBSCO Host Open Source Software 05 05 2009 10 16 Title Laplante et al 2007 https han ubl jku at han csdl www2 computer org portal we b csdl doi 10 1109 MITP 2007 72 https han ubl jku at han csdl www2 c omputer org plugins dl pdf mags
206. rce werden jedoch nur in den wenigsten F llen der in dieser Studie untersuchten Projekte angewendet vgl et al 2007 S 9 11 Grassegger Open Source 106 6 12 2 Qualit t der Softwarearchitektur Qualit t bezeichnet die Merkmale einer T tigkeit Prozessqualit t oder des Ergebnisses einer T tigkeit Produktqualit t die sich auf deren Eignung zur Erf llung definierter Anforderungen beziehen Qualit tsanforderung Produkt meint dabei Ware oder Dienstleistung Das Wort Qualit t hat seinen Ursprung im Lateinischen qualis wie beschaffen umgangssprachlich beschreibt es die Beschaffenheit die G te oder den Wert eines Objekts Heinrich et al 2004 5 545 Anomalien in der Softwarearchitektur hiermit ist gemeint dass die urspr ngliche Softwarearchitektur nicht mit der Architektur bereinstimmt in der der Code implementiert wurde beeintr chtigen direkt die Qualit t der Software Konkret sind hier die Funktionalit t erf llt die Software die W nsche der Benutzer die Wartbarkeit M glichkeit rasch nderungen kosteneffizient an der Software vornehmen zu k nnen sowie die Nutzbarkeit wie leicht die Software erlernbar ist gemeint vgl Nakagawa et al 2008 S 1237 6 12 3 Qualitatsrisiko Qualit t bezeichnet die Merkmale einer T tigkeit Prozessqualit t oder des Ergebnisses einer T tigkeit Produktqualit t die sich auf deren Eignung zur Erf llung definierte
207. rce Software Projekt zu beteiligen vgl Ye amp Kishida 2003 S 425 Der eigene Lerneffekt sowie die Erweiterung des eigenen Wissens stellt laut Tippmann 2007 eine gro e Motivation dar sich an einem Projekt der Freien Grassegger Open Source 56 Software bzw an einem Open Source Projekt zu beteiligen vgl Tippmann 2007 S 64 5 11 3 4 Eigenbedarf Dies ist laut Hetmank 2006 meist der initiale Grund sich an einem Open Source Projekt zu beteiligen Jemand hat einen bestimmten Bedarf und kann diesen mit bereits bestehender Software nicht decken Aus diesem Grund beteiligt er sich an einem bereits bestehenden Projekt um diesen seinen Bedarf zu decken oder initiiert ein eigenes Projekt vgl Hetmank 2006 S 26 5 11 3 5 Erh hung des Egos Das Ego stellt nach Weber 2004 einen gro en Motivationsfaktor f r Open Source Entwickler dar F r viele Entwickler ist es wichtig einen hohen Status in der Gemeinschaft zu genie en Dieser Status richtet sich in einer solchen Gemeinschaft immer nach dem entwickelten Code den der Entwickler generiert hat vgl Weber 2004 5 140 f 5 11 3 6 Freiheit des Codes Entwickler beteiligen sich oft deswegen an einem Projekt der Free Open Source Software da sie der berzeugung sind dass Code frei sein sollte vgl Lakhani amp Wolf 2005 S 10 f Viele Entwickler beteiligen sich deshalb an einem Open Source Projekt weil sie sich der propriet ren Software und de
208. re hinweg kommerziell entwickelt Die von B rris hierf r gegr ndete Firma Star Division wurde 1999 von Sun Microsystems aufgekauft dort weiterentwickelt und kostenlos weitergegeben bis schlie lich im Jahre 2000 der gesamte Quellcode offengelegt und als Open Grassegger Open Source Source ver ffentlicht wurde vgl Krumbein 2009 5 26 f und Rahemipour 2008 S 34 Das Projekt Open Office org selbst wurde am 13 10 2000 ins Leben gerufen und es steht seither allen Menschen auf dieser Welt frei sich an dessen Entwicklung zu beteiligen oder es auch einfach nur zu benutzen vgl Krumbein 2009 S 26 f und Rahemipour 2008 S 34 Selbsterkl rtes Ziel des Open Office org Projektes ist es To create as a community the leading international office suite that will run on all major platforms and provide access to all functionality and data through open component based APIs and an XML based file format OpenOffice org 2009 Was das Projekt einzigartig macht ist dass es sich hierbei um kein gew hnliches Softwareprojekt handelt Denn dieses Projekt basiert auf bereits vorhandenem sehr komplexen und sehr umfangreichen Code Des Weiteren ist es bei diesem Projekt mit Software alleine nicht getan Es wollen Dokumentationen und bersetzungen beides in verschiedenen Sprachen und nicht zuletzt die Meinungen von verschiedenen Anwendern eingeholt und verarbeitet werden Zu diesem Zweck und um die Anzahl der Hel
209. re unter den spezifizierten Bedingungen genutzt wird Dieser Faktor hat einen direkten Einfluss auf die Anwendung von Open Source Software Der Faktor Funktionalit t hat folgende Untercharakteristiken Angemessenheit Richtigkeit Interoperabilit t und Sicherheit vgl Sohn amp Mok 2008 S 1015 und 1020 Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Chancen Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 5 4 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Aufgabenad quanz e Interoperabilit t Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Risiken Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 6 3 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Qualit tsrisiko Risiko der Produktreife Unreife 4 7 Gemeinsamer Fokus und Vision Damit ein Open Source Projekt berhaupt erfolgreich sein Kann braucht es unbedingt einen gemeinsamen Fokus seitens der Entwicklergemeinschaft auf die Vision des Projektes vgl Woods amp Guliani 2005 S 16 f Grassegger Open Source 23 Nachfolgend erfolgt eine Auflistung des zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Risikos Ein
210. reative Commons festgestellt e Prinzip des Teilens Nachfolgend erfolgt eine Auflistung des zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Risikos Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 6 14 dieser Arbeit Das folgend angef hrte Risiko wurde in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Spaltung des Projektes Fork 4 22 bertragbarkeit bertragbarkeit ist die Eigenschaft von Programmen auf einem anderen Computer ohne Anderung ablauff hig zu sein Heinrich et al 2004 S 675 bertragbarkeit ist die F higkeit der Software in eine andere Umgebung bertragen zu werden Dieser Faktor wird anhand der Variablen Anpassbarkeit Installierbarkeit Austauschbarkeit und Wiederverwendbarkeit gemessen vgl Sohn amp Mok 2008 S 1015 und 1020 Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Chancen Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 5 15 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt Anpassbarkeit e Freiheiten e Wiederverwendbarkeit Die folgenden angef hrten Chancen wurden in der Kategorie Lizenzen der Freien Software bzw Open Source Lizenezn festgestellt e Geringeres Anbietermonopol Wiederverwendung von Software Grassegge
211. ren betrachtet und begutachtet wird und somit eine h here Chance besteht Fehler im Programm zu entdecken vgl Nelson et al 2006 S 9 Die Anzahl der Entwickler hat einen positiven Einfluss auf den Entwicklungsstatus des Projektes vgl Comino et al 2007 S 13 Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Chancen Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 5 5 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt Kollaboration e Strukturierte Entwicklergemeinschaft e Teamgedanke Die folgend angef hrte Chance wurde in der Kategorie Creative Commons festgestellt Kollaboratives Arbeiten Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Risiken Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 6 5 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt Gr e des Entwicklerteams Koordinationsprobleme 4 10 Innovation stellt ein Synonym f r Erfindung Neugestaltung Neuerung etc dar In Beziehung mit Open Source Projekten meint der kritische Erfolgsfaktor Grassegger Open Source 25 Innovation dass viele neue Dinge ausprobiert neue Technolog
212. rfolgsfaktor zugeh rigen Risiken Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 6 2 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Fehlende Hilfestellungen e Finden von Software e Unterst tzung e Un bersichtliches Angebot Grassegger Open Source 21 Die folgenden angef hrten Risiken wurden in der Kategorie Open Access festgestellt e Fehlende Eigeninitiative e Fehlende Reputation 4 3 Benutzerschulung Eine Benutzerschulung ist eine Aufgabe des Benutzerservice welche die Erhaltung und Verbesserung der Qualifikation der Benutzer zum Ziel hat Benutzerschulung umfasst insbesondere die Vermittlung der Kenntnisse Fertigkeiten und F higkeiten die Benutzer in die Lage versetzen Benutzerbeteiligung zu praktizieren sowie der Kenntnisse Fertigkeiten und F higkeiten die f r einen sachgerechten Umgang mit einem Informationssystem erforderlich sind Heinrich et al 2004 S 111 4 4 Benutzerzufriedenheit Benutzerzufriedenheit ist eine spezifische Form der Arbeitszufriedenheit die auf die Personen orientiert ist welche Informationssysteme benutzen Benutzer Heinrich et al 2004 S 113 Die Benutzerzufriedenheit wird wesentlich von der Softwarequalit t und von der Servicequalit t der Gemeinschaft beeinflusst vgl Lee et al 2007 S 435 Nachfolgend erfolgt
213. s Benefits Source Jones lll 31873491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv http www ncmahq org files Articles 5 and Action Items for Software risk 28 04 2009 15 58 Abstract Abstract 2004 c3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 15301968 4AB1 CM Nov04 p36 pdf Contracts Managers https han ubl jku at han EBSCO1 we https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho b ebscohost com ehost pdf vid 431 amp Open Harvey amp sugetail vid 430 amp hid 4 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf 6 hid 4 amp sid 0873cb32 63b1 422d SCO v IBM The Open Source McClelland 318f73491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv bf16 Source Benefits and Software risk 28 04 2009 16 42 Abstract Abstract 2003 c3AtDGI2ZQ 3d 3d db buh amp AN 10699171 318173491655 40sessionmgr109 Risks Are Real https han ubl jku at han EBSCO1 we b ebscohost com ehost pdf vid 432 amp 5 https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho hid 102 amp sid 0873cb32 63b1 422d st detail vid 431 amp hid 102 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 bf16 Benefits Risks and Source Stinebruner 318f73491655 40sessionmgr1 09 amp bdata JnNpdGU9ZWhv 318f73491655 40sessionmgr109 db Considerations in Using Software risk 28 04 2009 16 47 Abstract Abstract etal 2002 c3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 75001 14 buh amp AN 7500114 Open Licensing http han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com ehos Open Remus amp yge
214. search mode Ge GLbVtz software utilization Source Sohn amp neralSearch amp qid 1 amp SID U1LAmbF 93JHcG95bG8K amp page zSkWb amp md5 884dc047328d7792916 based on a structural Software 04 05 2009 10 20 Title 2008 1 amp doc 51 ca8ac12f3a793 amp ie sdarticle pdf equation model P https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl A survey of quality Open edge com full record do product WOS amp search mode Ge assurance practices in Source Koru et al neralSearch amp gid 18SID U1LAmbF 93JHcG95bG8K amp page biomedical open source Software 04 05 2009 12 28 Title 2007 1 amp doc 67 http www jmir org 2007 2 e8 software projects Grassegger Open Source LIV Recherche in der Datenbank Science Citation Index Expanded Suchfeld Suchfeld Grund Kombi Uhrzei Grund Kombi Bezeich begriff nation Datum t begriff nation nung Link Abstract Link Full Text Titel der Arbeit https han ubl jku at han webofscienc escissci www sciencedirect com scien ce 6 0 4MYOMHN 1 1 amp _cdi 5968 amp _user 464415 amp _orig mn search amp _coverDate 04 2F30 2F20 empirical analysis of https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl 07 amp sk 999559996 amp view c amp wchp d OPEN Source software Open edge com full record do product WOS amp search mode Ge GLzVtz developers motivations So
215. sid 02ca2abc 7bae 4bb7 Source opportuni et al 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z 8439 CLASSIFICATION Software ty 27 04 2009 14 16 Title Abstract 2006 Whvc3QtbGl2ZQ963d963ditdb buh amp AN 22439488 382aea865794 40sessionmgr107 FRAMEWORK https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e a host detail vid 169 amp hid 101 amp sid 02ca2abc 7bae Open 4bb7 8439 Open Source Software Source opportuni Tuma 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z http www stsc hill af mil crosstalk 20 Opportunities and Software ty 27 04 2009 14 39 Title Abstract 2005 Whvc3QtbGI2ZQ963d963ditdb rkh amp AN 15416588 05 01 0501Tuma html Challenges Grassegger Open Source XLI https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e host detail vid 169 amp hid 101 amp sid 02ca2abc 7bae Open 4bb7 8439 Open Source Software Source opportuniti Tuma 382ae2865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z http www stsc hill af mil crosstalk 20 Opportunities and Software es 27 04 2009 14 56 Title Title 2005 Whvc3QtbGIl2ZQ963d963ditdb rkh amp AN 15416588 05 01 0501Tuma html Challenges https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e m 7 host detail vid 53 amp hid 12 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 8439 Biomedical Open Source opportuniti Koru 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z Source Software Soft
216. st Grassegger Open Source XXXIV Dokumentation der Recherche nach Grundbegriff Open Courseware http han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eh http han ubl jku at han EBSCO1 x ost detail vid 6 amp hid 108 amp sid 45274921 67f3 42f0 web ebscohost com ehost pdf vid Open Johnston 8497 7 amp hid 108 amp sid 45274921 67f3 WHAT IS OPEN Course e amp Poulin 74febf8efd40 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZW 4210 8d97 COURSEWARE AND ware 16 04 2009 09 36 Title 2002 hvc30tbGI22ZQ 3d 3d db pbh amp AN 6905707 74febf8efd40 40sessionmgr109 WHY DOES IT MATTER Tabelle 24 Recherche in der Datenbank EBSCO Host Grassegger Open Source XXXV Dokumentation der Recherche nach Grundbegriff Open Source Recherche in der Datenbank ACM Suchfeld Suchfeld Grund Kombi Grundbe Kombinat Bezeichn begriff nation Datum Uhrzeit griff ion ung Link Abstract Link Full Text Titel der Arbeit https han ubl jku at han acmdigital libraryPORTAL delivery acm org 10 1145 1270000 1269040 29500026 Detecting Patch Open https han ubl jku at nan acmdigitallibraryPORTAL portal pdf key1 1269040 amp key2 080942 Submission and Source Bird et al acm org citation cfm id 1268983 1269040 amp coll ACM amp 0421 amp coll ACM amp dI ACM amp CFID 3 Acceptance OSS Software 20 04 2009 19 38 Abstract 2007 dI
217. sten etc zur Verf gung gestellt wird vgl Tippmann 2007 S 15 Die Kosten f r Open Source Software sind gering da die Lizenzgeb hren wegfallen Auch wenn die Software von Distributoren bezogen wird sind die Kosten gering im Vergleich zu den Kosten die kommerzielle Software verursacht vgl Gl er 2004 S 32 5 7 2 Geringere Anschaffungskosten Kosten sind die mit Geldeinheiten bewertete Konsequenz einer Leistung bzgl ihres Verbrauch an Produkten und oder Dienstleistungen Heinrich et al 2004 5 383 Die Anschaffungskosten werden durch offene Lizenzen reduziert da es das Prinzip des Open Source ist Code mit anderen zu teilen vgl Stinebrunner et al 2002 S 20 5 7 3 Individueller Anpassungsaufwand Laut Csato 2008 gibt der individuelle Anpassungsaufwand Aufschluss dar ber wie hoch der einzelne Benutzer von Open Source Software die Kosten f r seine individuelle Anpassung an das Open Source Produkt einsch tzt vgl Csato 2008 5 44 Die Ergebnisse der von Csato 2008 durchgef hrten Studie lassen darauf schlie en dass die Kosten bez glich des individuellen Anpassungsaufwandes bei Open Source Software nicht hoch sind vgl Csato 2008 S 59 und 86 5 7 4 Unabh ngigkeit von Lizenzgeb hren vgl Van Rooij 2007 S 440 Unabh ngigkeit von Lizenzgeb hren bedeutet dass bei Lizenzen des Open Source und der Freien Software keine Lizenzgeb hren f r die Verwendung der Software zu
218. t folgende Vorgehensweise Auf der X Achse werden die Autoren nach den f r diese Arbeit definierten Priorit ten gereiht und auf der Y Achse werden e einmal die kritischen Erfolgsfaktoren e einmal die Chancen sowie der kritische Erfolgsfaktor welchem die jeweilige Chance zugeh rig ist sowie e einmal die Risiken sowie der kritische Erfolgsfaktor welchem das jeweilige Risiko zugeh rig ist angef hrt Durch das hier entstehende Raster kann rasch festgestellt werden welcher kritische Erfolgsfaktor welche Chance sowie welches Risiko von welchem oder welchen Autor en festgestellt wurde Somit stellt diese Diplomarbeit eine fundierte Analyse der bis Dato existenten Literatur ber kritische Erfolgsfaktoren von Open Source Projekten sowie ber Chancen und Risiken beim Open Source Einsatz dar Grassegger Open Source 125 LITERATURVERZEICHNIS Aberdour 2007 Aberdour M 2007 Achieving quality in open source software IEEE Software pp 58 64 Arne amp Yates 2005 Arne P H and Yates J C 2005 Open source software licenses Perspectives of the end user and the software developer The Computer and Internet Lawyer 22 8 pp 1 13 Arne 2006 Arne P H 2006 Open source patent risks on a business context Journal of INTERNET LAW 9 7 pp 15 22 Au et al 2009 Au Y A Carpenter D Chen X and Clark J G 2009 Virtual organizational learning in open source software development proje
219. t han EBSCO1 web ebscohost com eho st detail vid 161 amp hid 14 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 8439 http www bereskinparr com French p Rahman 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9ZWh ublications pdf HT RiskCE Potential Risk to Open Source risk 05 05 2009 11 11 Title Title 2005 vc30tbG12Z0 3d 3d db buh amp AN 17493139 Rahman pdf Source Software http han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com ehos Remus amp tdetail2vid 1 3 amp hid 1 6 amp sid 8738e6d9 3fc1 4926 b93a http nhbr com apps pbes dil article A 3b15b48201 1a 40sessionmgr108 amp bdata JnNpdGU9ZWh ID 20090227 INDUSTRY04 9022599 The risks of using open Source risks 05 05 2009 11 14 Title Title 2009 vc30tbGI220 3d 3d db bwh amp AN 37130042 08 1 NEWS05 amp template printart source software https han ubl jku at han EBSCO1 we b ebscohost com ehost detail vid 31 amp hid 120 amp sid 0873cb32 63b1 422d https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho bf16 st detail vid 30 amp hid 16 amp sid 0873cb32 63b1 422d bfi6 318f7349f655 40sessionmgr1 09 amp bd Barracloug 318173491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv ata JnNpdGU9ZWhvc3QtbGl2ZQ 3 Beware the open Source risks 05 05 2009 11 16 Title Title h 2008 c3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 31 196226 d 3d db buh amp AN 31 196226 source software risks https han ubl jku at han EBSCO1 we En https han ubl jku at han EBSCO1 web ebs
220. t hat es sich zur Aufgabe gesetzt das Fundament f r eine Open Source Region im Gro raum Linz zu schaffen Das Projekt selbst wurde f r dessen Abwicklung in verschiedene Arbeitspakete unterteilt wobei die vorliegende Arbeit in diesem Projekt die beiden Arbeitspakete 2 und 4 behandelt Das Arbeitspaket 2 behandelt die kritischen Erfolgsfaktoren von Open Source Projekten und das Arbeitspaket 4 die Chancen und Risiken beim Open Source Einsatz Des Weiteren bildet diese Arbeit eine Kombination s mtlicher Gebiete des Open Source mit deren kritischen Erfolgsfaktoren sowie Chancen und Risiken Somit bildet diese Arbeit eine fundierte Literaturanalyse bez glich der in Punkt 1 2 beschriebenen Aufgabenstellung welche von der Autorin in dieser Form im Zuge Ihrer Arbeit nicht gefunden wurde 1 4 Pers nliche Motivation Nachdem sich Herr Priv Doz Mag Dr Ren Riedl freundlicherweise dazu bereit erkl rt hat die Betreuung f r die Diplomarbeit der Autorin zu bernehmen galt es ein Thema zu finden welches f r beide beteiligten Personen sowohl eine Herausforderung als auch eine interessante und spannende Thematik darstellt Das unter Punkt 1 3 erw hnte Gro projekt der Johannes Kepler Universit t Linz bot nicht nur eine solche Herausforderung sondern auch eine sehr interessante und spannende Thematik Das Interesse an Open Source bestand seitens der Autorin bereits im Vorfeld da sie sich im 7 Semester ihres Studiums im Zuge des Seminars
221. tail vid 13 amp hid 16 amp sid 8738e6d9 3fc1 4926 b93a http nhbr com apps pbes dil article A Source Mendoza 3b15b482011a 40sessionmgr108 amp bdata JnNpdGU9ZWh ID 20090227 INDUSTRY04 9022599 The risks of using open Software risks 28 04 2009 18 42 Abstract Title 2009 ve3QtbGl2ZQ 3d 3d db bwh amp AN 37130042 08 1 NEWS05 amp template printart source software Grassegger Open Source XLV https han ubl jku at han EBSCO1 we https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho b ebscohost com ehost pdf vid 24 amp hi Open st detail vid 23 amp hid 16 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 8439 d 16 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 Benefits Risks and Source McGhee 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9ZWh 8439 Steps Toward Ensuring Software risks 28 04 2009 18 47 Abstract Title 2007 ve3QtbGl2ZQ 3d 3ditdb buh amp AN 27037002 382aea865794 40sessionmgr107 Compliance https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho https han ubl jku at han EBSCO1 we st detail vid 532 amp hid 1 14 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 b ebscohost com ehost pdf vid 533 amp Open 318173491655 40sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv hid 114 amp sid 0873cb32 63b1 422d OPEN SOURCE Source c3QtbGI2ZQ 3d 3d db buh amp AN 24778628 db buh amp A bf16 PATENT RISKS INA Software risks 28 04 2009 18 49 Abstract Title Arne 2006 N 19654371 318f7349f655 4
222. tercharakteristik der Funktionalit t dar Demanch definiert sich die Funktionalit t nach ISO IEC 9126 folgenderma en Die F higkeit der Software Funktionen zur Verf gung zu stellen die den festgesetzten und implizit gegebenen Bedarf decken sofern die Software unter bestimmten Bedingungen genutzt wird vgl Sohn amp Mok 2008 S 1015 Open Source Software besitzt die F higkeit auf verschiedenen Hardware oder Software Plattformen zu laufen vgl Gl er 2004 S 34 5 5 Gro e nachhaltige Gemeinschaft Folgende Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt Kollaboration Strukturierte Entwicklergemeinschaft Teamgedanke Folgende Chance wurde in der Kategorie Creative Commons festgestellt Kollaboratives Arbeiten 5 5 1 Kollaboration vgl Van Rooij 2007 S 442 Zusammenarbeit von mehreren Gruppen oder Personen an einer gemeinsamen Aufgabe Die korrekte Bezeichnung lautet International Standard ISO IEC 9126 Software Engineering Product Quality Darin enthalten sind Definitionen f r die wesentlichen Begriffe die Software Qualitat ausmachen Es wird in diesem Standard zwischen externer interner sowie Nutzungsqualit t unterschieden Dieser Standard hat hierf r ein Modell mit sechs Kategorien entwickelt Software Kompetenz 2009 Grassegger Open Source 46 5 5 2 Kollaboratives Arbeiten Kollarboratives Arbeiten ist das gemeinsame Arbeiten von
223. tete Konsequenz einer Leistung bzgl ihres Verbrauch an Produkten und oder Dienstleistungen Heinrich et al 2004 S 383 Die Anschaffungskosten von Open Source sind wesentlich geringer als die von ihren kommerziellen Pendants vgl Chester 2006 S 1 Die Kosten f r Open Source sind wesentlich geringer als die ihrer kommerziellen Pendants aufgrund der Tatsache dass die Software entweder gratis ist oder einen geringen Preis ausmacht Des Weiteren sind keine Lizenzgeb hren zu entrichten oder wenn welche zu entrichten sind sind diese wesentlich geringer als die von kommerzieller Software vgl Lawton 2002 S 19 Die Anschaffungskosten von Open Source sind gering bis gar nicht existent vgl Tuma 2005 S 1 Kostenersparnisse treten laut Walker 2006 bei der Anschaffung von Freier Software bzw bei Open Source auf vgl Walker 2006 S 18 Der Beitritt zu Open Source oder Freier Software ist kosteng nstig vgl Scacchi 2007 S 465 Open Source Software ist ohne Kostenaufwand zu erwerben vgl Jones III 2004 S 37 Grassegger Open Source 49 Die bei Null liegenden Anschaffungskosten von freier Software sind die laut Busch 2007 gr ten finanziellen Vorteile vgl Busch 2007 S 32 Open Source Software verursacht keine prim ren Kosten vgl Saleck 2005 S 35 Es ist ein Grundprinzip des Open Source dass Software kostenlos mit Ausnahme von erlaubten Geb hren wie CD Herstellungsko
224. tion nung Link Abstract Link Full Text Titel der Arbeit https han ubl jku at han webofscienc escissci www sciencedirect com scien ce _ob Mimg amp _imagekey B6V71 4 1 38_cdi 58298_user 4644158_orig Designing a forecasting Open critical 22 search amp _coverDate 06 2F 30 2F20 analysis to understand https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl 08 amp sk 999249994 amp view c amp wchp d Source Succes edge com full record do product WOS amp search mode Ge GLbVIz the diffusion of open Software s Gallego et neralSearch amp qid 159 amp SID U1LAmbF 3JHcG95bG8K amp pa zSakWb amp md5 78a2abbd58ed51777cf Source software in the i factors 04 05 2009 20 28 Topic Topic al 2008 ge 1 amp doc 1 512178c379d038ie sdarticle pdf year 2010 https han ubl jku at han webofscienc escissci www sciencedirect com scien ce imagekey B6V77 4PYRK8R 1 1R amp cdi 5835 amp user 4644158 orig Open DS search amp _coverDate 12 2F31 2F2 5 https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl 007 amp _sk 999639989 amp view c amp wchp ource edge com full record do product WOS amp search mode Ge dGLbVzz rom planning to Software chance Comino et neralSearch amp gid 171 amp SID U1LAmbF 93JHcG95bG8K amp pa zekWz amp mdb dc2354af3694af96383t mature On the success i S 04 05 2009 20 38 Topic Topic al 2007 ge 1 amp doc 2 531f0f301620 amp ie sdarticle pdf of open source
225. tzung Grassegger Open Source LITERATURVERZEICHNIS DANKSAGUNG es ea To se et eee PED essen EITERATURVERZEICHNIS ABKURZUNGSVERZEICHNSS 2 2 u 0u 2 eege X TABELLENVERZEICHN 1 DEFINITION DES 8 1 1 1 1 1 eese sese 1 11 BEGRIFFSABGRENZUNG Eege ege EE ee 1 OpenSource Projekt EE 1 12 3 Kr ischer Erfolesfaktor xu a seen next e d RR eU eed drei E 1 1 1 3 2 1 1 4 Chancen E EE ES 2 1 2 DEFINITION DES KERNPROBLEMS BETREFFEND DER AUFGABENSTELLUNG 2 1 3 PRAKTISCHE RELEVANZ 3 1 4 PERS NLICHE 3 2 AUFGLIEDERUNG DES 8 30 2 4 0 0 6011040002600 44000000000 00 00 00 3 24 LITERATURRECHERCGHE 4 2 2 5 EEN 4 3 L SUNG DER 000 0444 4 5 3 1 DEFINITION DER BEGRIFFE BEZ GLICH OPEN SOURCE 6 3 1 1 Creative Commons 6 BLD Freie SOftW Tesi eed ite br er DEP
226. ualit t und Sicherheit Beisteuernde Unternehmen Prinzip des Teilens Buuosuods sulejs S sep BunzinN Mzq uala 86 Open Source Grassegger 2002 ep ys y eA 9002 swem 9002 uewels 9002 e 1e sueqou 002 2104 uopeiso 2002 Ie 1 uosjeN 2002 rooz 1eAeuiuor 9002 12 19 r1 15002 JOM 8 2002 19 Moy 2002 2002 unod 8 7008 1 0 6002 re nv 5002 sereA eui 2002 nop sqy 6005 weng spoom rooz 6005 5 9002 8002 49420 9002 xueuneH 9002 ou 8 doysueH 8002 9910 1005 1860 8002 50 002 uosng eringeres nbieter Wiederver wendung von Software G A PER Bee Eee E gp t te tt tt tt Wiederver wendbarkeit 87 insatz Open Source E Source Chancen f r den Open Tabelle 4 Grassegger 6 Ergebnis bez glich Risiken Der folgende Abschnitt dieser Arbeit definiert s mtliche in der Literatur bis Dato existierenden Risiken zugeh rig zu ihren jeweiligen kritischen Erfolgsfaktoren und f hrt s mtliche Meinungen von verschiedenen Autoren auf Am Ende dieses Abschnittes erfolgt um ei
227. ublic License GPL Diese Lizenz nimmt einem Benutzer nicht wie blich Rechte weg sondern r umt ihm Rechte ein vgl M ller 2005 S 61 Die GPL ist seit dem Jahr 2007 in Version 3 in Kraft Die GPL ist jedoch nicht die einzige von Stallman entwickelte Lizenz So gibt es noch die GNU Lesser General Public License LGPL die GNU Affero General Public License AGPL sowie die GNU Free Documentation License FDL vgl Freie Software Lizenzen 2009 S 1 Um die Distribution von Freier Software sicher zu stellen wurde die Free Software Foundation FSF gegr ndet Diese ist eine gemeinn tzige Organisation die im Jahre 1985 ins Leben gerufen wurde und ihren Sitz in Boston MA USA hat Die Einnahmen die bei dem Verkauf von Software und Handb chern hereinkommen sowie Geld und Sachspenden verwendet die FSF daf r Entwickler zu bezahlen damit diese die f r eine vollst ndige Betriebssystemumgebung notwendigen Programme schreiben k nnen vgl Deek amp McHugh 2008 S 302 Grassmuck 2004 S 223 und Imhorst 2004 5 50 3 1 3 Open Access In dem Jahre 1991 von Paul Ginsparg aus der Taufe gehoben vgl Open Access Urspr nge 2009 S 1 meint Open Access JI dass diese die wissenschaftliche Anm d Red Literatur kostenfrei und ffentlich 1m Internet Grassegger Open Source zug nglich sein sollte so dass Interessierte die Volltexte lesen herunterladen kopieren verteilen drucken in ihnen suchen auf sie verweisen
228. und Risiken chance and risk chances and risks opportunity and risk opportunities and risks Chance Chancen chance chances opportunity opportunities Risiko Risiken risk risks Free Software kritischer Erfolgsfaktor kritische Erfolgsfaktoren critical factor of success critical factors of success sucess factor sucess factors critical sucess factor critical sucess factors Chance und Risiko Chancen und Risiken chance and risk chances and risks opportunity and risk opportunities and risks Chance Grassegger Open Source XXII chances opportunity opportunities Risiko Risiken risk risks Tabelle 7 Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Freie Software Zu suchende Begriffskombinationen beim Schl sselbegriff Creative Commons Creative Commons kritischer Erfolgsfaktor kritische Erfolgsfaktoren critical factor of success critical factors of success sucess factor sucess factors critical sucess factor critical sucess factors Chance und Risiko Chancen und Risiken chance and risk chances and risks opportunity and risk opportunities and risks Chance Chancen chance chances opportunity opportunities Risiko Risiken risk risks Tabelle 8 Zu su
229. und sie auch sonst auf jede denkbare legale Weise benutzen k nnen ohne finanzielle gesetzliche oder technische Barrieren jenseits von denen die mit dem Internet Zugang selbst verbunden sind In allen Fragen des Wiederabdrucks und der Verteilung und in allen Fragen des Copyright berhaupt sollte die einzige Einschr nkung darin bestehen den jeweiligen Autorinnen und Autoren Kontrolle ber ihre Arbeit zu belassen und deren Recht zu sichern dass ihre Arbeit angemessen anerkannt und zitiert wird Open Access 2009 5 1 Open Access hat verschiedene Strategien entwickelt die den freien Zugang zu wissenschaftlicher Literatur sichern sollen So gibt es verschiedene Wege oder Strategien welche nachfolgend aufgez hlt und kurz umrissen werden Goldener Weg oder auch Publishing Die Erstver ffentlichung eines wissenschaftlichen Werkes erfolgt in Open Access Zeitschriften S mtliche Texte welche auf diesem Weg ver ffentlicht werden sollen durchlaufen einen Qualit tssicherungsprozess vgl Heckmann 2008 S 218 Open Access Strategien 2009 S 1 und Vock 2008 S 223 Eine bersicht ber s mtliche Open Access Zeitschriften bietet das Directory of Open Access Journals Mit Stand Juni 2009 waren ca 4 720 darin enthalten vgl Open Access Strategien 2009 5 1 e Gr ner Weg oder auch Self Archiving Hierbei ist die Archivierung zeitgleich mit der Erstver ffentlichung oder auch nachtr glich in digitaler Form
230. und zeitabh ngigen Variablen bestimmt Zu den zeitinvarianten geh rt die Lizenz welcher das Projekt untersteht das Betriebssystem und die Programmiersprache Zu den zeitabh ngigen Variabeln geh rt der Projektstatus der vorangegangen Zeitperiode die Projektaktivit t der vorangegangen Zeitperiode das Interesse der Benutzer in der vorangegangen Zeitperiode und das Interesse der Entwickler in der vorangegangen Zeitperiode vgl Subramaniam et al 2009 S 579 5 11 3 Intrinsische Motivation Diese entsteht genau dann wenn eine Aktivit t die Basisbed rfnisse bez glich Kompetenz Kontrolle und Autonomie eines Menschen erf llt befriedigt vgl Hetmank 2006 S 26 Lakhani amp Wolf 2005 S 4 ff Muffatto 2006 S 58 Osterloh amp Rota 2007 S 164 Roberts et al 2006 S 985 Wu et al 2007 S 254 und Ye amp Kishida 2003 S 424 f 5 11 3 1 Benutzerbed rfnisse Die Erf llung von Benutzerbed rfnissen stellt f r viele Entwickler einen gro en Ansporn dar sich an einem Projekt der Free Open Source Software zu beteiligen vgl Lakhani amp Wolf 2005 S 11 5 11 3 2 Der Job als Berufung Das L sen eines bestimmten eigenen Problems oder Bedarfs bringt Entwickler dazu sich an einem Projekt zu beteiligen vgl Weber 2004 S 137 f 5 11 3 3 Eigener Lerneffekt Laut Ye amp Kishida 2003 stellt der eigene Lerneffekt die gr te intrinsische Motivation f r Softwareentwickler dar sich an einem Open Sou
231. uor 2002 ueuissnuos 002 8 2002 19 uesueH 9002 uoeques a 9002 eseu 1002 sung 2002 15508 9 Is109euog 2002 19 pg 8002 9002 9 umpieg 9002 002 6002 le 1e we ueweuans 8002 HOW 3 uyos 9002 6002 Ie 19 291 2002 8 119215 2002 Weitergabe von Geheimnissen Eigentumsrechtliche Aufspaltung Vielf ltigkeit der Keine Garantien Einschr nkungen aufgrund der Lizenzen usuoneydwj Wahl der Lizenz Urheberrechts verletzung Rechtsverletzung Patentrechts verletzung 112 Open Source Grassegger 9002 eurem 5002 2002 19 seuungeuns x rooz 8 P eAuss z0oz eipees 1002 sueqou 9002 suey 6002 ezopusyy snueg 2002 8002 eme eyen 9002 uosio 2003 eeuSow 113 2002 uowe1 2002 1819 euejde1 rooz seuor 2002 ueuissnuos 2002 2002 1 1e ussueH 9002 u eques 3 9002 eseu 100 sung 2002 15508 Is oa0euog 2002 19 pula 8002 u amp nojoeueg 9002 eI
232. urce Wu et al neralSearch amp qid 1 amp SID U1LAmbF 93JHcG95bG8K amp page zSkzV amp md5 9cdd446bdbd6b49c3eb and continuance Software 04 05 2009 14 17 Title 2007 1 amp doc 98 664c635c8542e8ie sdarticle pdf intentions https han ubl jku at han webofscienc escissci www sciencedirect com scien ce _ob Mimg amp _imagekey B6V77 4MV71D4 1 1 amp cdi 5835 amp user 464415 amp orig search amp _coverDate 03 2F31 2F20 5 https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl 07 amp _sk 999639997 amp view c amp wchp d Open source software Open edge com full record do product WOS amp search mode Ge GLzVtb development Just Source Osterloh amp neralSearch amp gid 18SID U1LAmbF 93JHcG95bG8K amp page 25 25 5 05479174342 8977 another case of Software 04 05 2009 14 31 Title Rota 2007 1 amp doc 106 2d832e48ed92 amp ie sdarticle pdf collective invention https han ubl jku at han webofscienc escissci www sciencedirect com scien ce imagekey B6V77 48B5R73 2 HA cdi 5835 amp 464415 orig search amp _coverDate 07 2F31 2F20 https han ubl jku at han webofsciencescissci apps isiknowl 03 amp _sk 999679992 amp view c amp wchp d Open Bonaccorsi edge com full record do product WOS amp search mode Ge GLbVzW Source amp Rossi neralSearch amp qid 1 amp SID U1LAmbF 93JHcG95bG8K amp page 25 25 5 Why Open Source Software 04
233. ure Agreement oder eine Software Lizenzvereinbarung zu unterschreiben Um weiterhin Computer benutzen zu k nnen werde er einen Grundstock an freier Software zusammenstellen der ihm erlaube ohne jede Art propriet rer Software auszukommen Spiegel 2006 S 24 Grassegger Open Source Das Projekt selbst versteht folgendes unter Freier Software Freie Software ist eine Sache der Freiheit nicht des Preises Um die Idee zu verstehen sollten Sie an frei wie in freie Rede denken nicht wie in Freibier Freie Software ist eine Sache der Freiheit des Benutzers die Software zu benutzen zu kopieren zu verbreiten zu studieren zu ver ndern und zu verbessern Genauer gesagt bezieht es sich auf die vier Arten von Freiheit f r die Benutzer der Software Die Freiheit das Programm f r jeden Zweck zu benutzen Freiheit 0 e Die Freiheit die Funktionsweise des Programms zu studieren und es Ihren Bed rfnissen anzupassen Freiheit 1 Zugang zum Quellcode ist daf r Voraussetzung Die Freiheit Kopien weiterzuverteilen sodass Sie Ihrem Nachbarn helfen k nnen Freiheit 2 Die Freiheit das Programm zu verbessern und Ihre Verbesserungen der ffentlichkeit bekannt zu machen sodass die gesamte Gemeinschaft davon profitiert Freiheit 3 Zugang zum Quellcode ist daf r Voraussetzung Freie Software 2009 S 1 Stallman entwickelte f r die Durchf hrung des Projektes eine eigene Lizenz die GNU General P
234. verbessern vgl Comino et al 2007 S 13 5 11 8 Unwichtigkeit des Geldes vgl Kim 2007 S 6 F r die meisten Creative Commons Lizensierer ist es nicht von Bedeutung Geld f r ihre lizenzierte Arbeit zu bekommen 5 12Softwarequalit t Folgende Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt e Anderbarkeit Ausfallsicherheit Effizienz Reifegrad Sicherheit Grassegger Open Source 60 Stabilit t Testbarkeit Verst ndlichkeit Zuverl ssigkeit Folgende Chance wurde in der Kategorie Lizenzen der Freien Software bzw Open Source Lizenzen festgestellt e H here Codequalit t und Sicherheit 5 12 1 nderbarkeit nderbarkeit ist die Eigenschaft eines Systems Ver nderungen an einzelnen Systemteilen zuzulassen ohne dass das Gesamtsystem ge ndert werden muss Heinrich et al 2004 S 56 nderbarkeit ist die F higkeit der Software ver ndert zu werden Modifizierungen beinhalten Korrekturen Verbesserungen oder Adaptierung der Software an ver nderte Umweltbedingungen Anspr che und funktionale Spezifikationen Dieser Faktor hat einen indirekten Einfluss auf die Anwendung von Open Source Software Der Faktor nderbarkeit hat folgende Untercharakteristiken Analysierbarkeit Modifzierbarkeit Stabilit t und Testbarkeit vgl Sohn amp Mok 2008 S 1015 und 1020 5 12 2 Ausfallsicherheit vgl Laplante et al 2007 20 Ausfallsicherheit ist gleich
235. vid 431 amp Harvey amp stidetail vid 430 amp hid 4 amp sid 0873cb32 63b1 422d bf16 hid 4 amp sid 0873cb32 63b1 422d SCO IBM The Open Source McClelland 31817349f655 40sessionmgr1 09 amp bdata JnNpdGU9ZWhv bf16 Source Benefits and Software risks 28 04 2009 21 29 Abstract Abstract 2003 c3QtbGl2ZQ 3d 3d db buh amp AN 10699171 318f7349f655 40sessionmgr109 Risks Are Real Grassegger Open Source XLVII https han ubl jku at han EBSCO1 we b ebscohost com ehost pdf vid 432 amp https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho hid 102 amp sid 0873cb32 63b1 422d st detail vid 431 amp hid 1028sid 0873cb32 63b1 422d bf16 bf16 Benefits Risks and Source Stinebruner 3181734916559540sessionmgr109 amp bdata JnNpdGU9ZWhv 318f7349f655 40sessionmgr109 db Considerations in Using Software risks 28 04 2009 21 32 Abstract Abstract et al 2002 c3QGtbGl2ZQ963d9e3ditdb buh amp AN 75001 14 buh amp AN 75001 14 Open Licensing https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com eho st detail vid 169 amp hid 101 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 8439 Open Source Software Open opportu Tuma 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9ZWh http www stsc hill af mil crosstalk 20 Opportunities and Source nities 05 05 2009 10 55 Title Title 2005 vc30tbGI220 3d 3d db rkh amp AN 15416588 05 01 0501Tuma html Challenges https han ubl jku a
236. ware 11 05 2009 15 25 Full Text Laplante et al 2007 https han ubl jku at han csdl www2 computer org portal we b csdl doi 10 1109 MITP 2007 72 https han ubl jku at han csdl www2 c omputer org plugins dl pdf mags it 20 07 04 f4028 pdf template 1 amp loginSta te 2 amp userData Johanes 2BKepler 2BUniversitat 2BLinz 253AJohan es 2BKepler 2BUniversitat 2BLinz 253A140 78 3 112 Open Source Software Is It Worth Converting Open Source Software 11 05 2009 15 28 Full Text Aberdour 2007 https han ubl jku at han csdl www2 computer org portal we b csdl doi 10 1109 MS 2007 2 https han ubl jku at han csdl www2 c omputer org plugins dl pdf mags so 2 007 01 s1058 pdf template 1 amp loginS tate 2 amp userData Johanes 2BKeple r 2BUniversitat 2BLinz 253AJoha nes 2BKepler 2BuUniversitat 2BLi NZ 253A140 78 3 112 Achieving Quality in Open Source Software Open Source Software 11 05 2009 19 20 Full Text Lawton 2002 http nan ubl jku at han csdl www2 computer org portal web csdi doi 10 1109 2 989921 http han ubl jku at han csdl www2 co mputer org plugins dl pdf mags co 20 02 03 r3018 pdf template 1 amp loginSta te 2 amp userData Johanes 2BKepler 2BUniversitat 2BLinz 253AJohan es 2BKepler 2BUniversitat 2BLinz 253A140 78 3 112 Open Source Security Opportunity or Oxymoron Open Source 11 05 2009 19 41 Title Laplante et al 2007 https han ub
237. ware es 27 04 2009 15 14 Title Abstract al 2007 Whvc3QtbGl2ZQ 3d 3d tdb Ixh amp AN 26644489 http www jmir org 2007 2 e8 Projects UNDERSTANDING https han ubl jku at han EBSCO 1 web ebscohost com e https han ubl jku at han EBSCO1 we 2 host detail vid 113 amp hid 4 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 b ebscohost com ehost pdf vid 1 14 amp 7 Nelson 8439 hid 114 amp sid 02ca2abc 7bae 4pbb7 RESEARCH Source opportuniti et al 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z 8439 CLASSIFICATION Software es 27 04 2009 15 15 Title Abstract 2006 Whvc3QtbGl2ZQ963d963ditdb buh amp AN 22439488 382aea865794 40sessionmgr107 FRAMEWORK https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e host detail vid 169 amp hid 101 amp sid 02ca2abc 7bae Opan 4bb7 8439 Open Source Software Source opportuniti Tuma 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z_ http www stsc hill af mil crosstalk 20 Opportunities and Software es 27 04 2009 15 17 Title Abstract 2005 Whvc30tbG1220 3d 3d db rkh amp AN 15416588 05 01 0501 Tuma htmi Challenges https han ubl jku at han EBSCO1 web ebscohost com e a host detail vid 169 amp hid 101 amp sid 02ca2abc 7bae 4bb7 8439 Open Source Software Source 382aea865794 40sessionmgr107 amp bdata JnNpdGU9Z http wwu stsc hill af mil crosstalk 20 Opportunities and Software opportunity 27 04 2009 16 51 Abstract Title 2005 Whvc30tbG1220
238. werden auf der X Achse die Autoren nach den f r diese Arbeit definierten Priorit ten gereiht und auf der Y Achse die kritischen Erfolgsfaktoren angef hrt Durch das hier entstehende Raster kann rasch festgestellt werden welcher kritische Erfolgsfaktor von welchem oder welchen Autor en festgestellt wurde 4 1 Aktivitatsniveau F r ein Open Source Projekt ist es essentiell dass es ein hohes Aktivit tsniveau aufweist Das bedeutet ein Projekt braucht Aktivit ten wie Fehlerberichte die Ausgabe von Nachrichten 7 B Fehlerbehebungsberichte h ufige Updates etc vgl Long 2006 S 77 und 83 Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Chancen Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 5 1 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Chancen wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt Gesundheit der Gemeinschaft Programmaktivit t Rasches Reagieren auf Fehler Servicequalit t der Gemeinschaft Struktur der Downloads Nachfolgend erfolgt eine Auflistung der zu diesem kritischen Erfolgsfaktor zugeh rigen Risiken Eine Definition sowie eine Auflistung s mtlicher gefundener Meinungen der Autoren erfolgen in Kapitel 6 1 dieser Arbeit Die folgenden angef hrten Risiken wurden in der Kategorie Freie Software bzw Open Source festgestellt Fragliche Langlebigkeit der Software e naktive Entwic
239. xistenz von Werken Geringere Zeitspanne zwischen Publikation und erster Zitierung Open Access Journale Publizierung Zitiert zu werden Zug nglichkeit 5 2 1 Existenz von Werken Open Access kann einem Autor zwar nicht garantieren dass mehr Menschen sein Werk lesen werden oder die Arbeit zitieren aber es ist ein Weg andere Menschen wissen zu lassen dass ein Werk existiert vgl Seadle 2007 S 241 Grassegger Open Source 42 5 2 2 Freiheit des Kunden Die Benutzer von Software die einer offenen Lizenz untersteht sind nicht an das Angebot eines Anbieters gebunden sondern k nnen unter vielen Anbietern das f r sie am besten passende Angebot ausw hlen vgl Stinebrunner et al 2002 5 20 5 2 3 Intrinsische Motivation Diese entsteht genau dann wenn eine Aktivit t die Basisbed rfnisse bez glich Kompetenz Kontrolle und Autonomie eines Menschen erf llt befriedigt vgl Hetmank 2006 S 26 Lakhani amp Wolf 2005 S 4 ff Muffatto 2006 S 58 Osterloh amp Rota 2007 S 164 Roberts et al 2006 S 985 Wu et al 2007 S 254 und Ye amp Kishida 2003 S 424 f 5 2 3 1 Benutzerbed rfnisse Die Erf llung von Benutzerbed rfnissen stellt f r viele Entwickler einen gro en Ansporn dar sich an einem Projekt der Free Open Source Software zu beteiligen vgl Lakhani amp Wolf 2005 S 11 5 2 3 2 Freiheit des Codes Entwickler beteiligen sich oft deswegen an einem Projekt der Free Open S
240. zeigten Ergebnissen wird jeweils der Abstrakt durchgelesen und aufgrund der Entscheidung der Autorin entweder als relevant befunden oder nicht Wird ein Artikel als relevant empfunden so wird nicht nur der Volltext sondern auch der Abstrakt selbst als pdf Dokument gespeichert Ist der Volltext in der Datenbank selbst nicht herunterladbar so wird er in der Suchmaschine Google gesucht Die Eingabe in das Suchfeld sieht hierbei folgenderma en aus Titel des Textes pdf Dokumentiert wird der gesamte Speicherungsprozess gem Vorlage der Tabelle 2 Rohformat der Tabelle f r die Dokumentation der Literaturrecherche in den Datenbanken Danach erfolgt eine Einteilung der gespeicherten Artikel in eine Priorit tenreihung Diese sieht wie folgt aus Priorit t 1 Schl sselw rter in Titel oder Abstrakt enthalten Text ist eine empirische Studie eine Fallstudie oder eine Befragung Priorit t 2 Schl sselw rter in Titel oder Abstrakt enthalten Text ist ein Konzeptioneller Grassegger Open Source Priorit t 3 Schl sselw rter in Titel oder Abstrakt nicht enthalten Inhalt schreibt jedoch ber kritische Erfolgsfaktoren und oder Chancen und Risiken 3 3 2 Bibliotheken F r die Suche nach relevanter Literatur in Bibliotheken wird der Gesamtkatalog des sterreichischen Bibliothekenverbundes hergenommen In das dort angegebene Suchfeld werden die Schl sselw rter eingegeben und bei den Ergebnissen die angegebenen Titel

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