Mode d`emploi et légende de la grille d`analyse
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1. PENDANT cases gris es ou pertinent Date CADRE DE VIE AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ET CONSOMMATION D ESPACE Le projet permet il de pr server ou de valoriser le cadre de vie ann cien Le projet a t il envisag une densit ad quate par rapport au contexte donn Le projet permet il de revaloriser un tissu urbain un quipement existant Le projet permet il de lutter contre l artificialisation des sols respect de l int grit des espaces naturels espaces verts de respiration recours des rev tements perm ables infiltration des eaux la parcelle Le projet participe t il la lutte contre les lots de chaleur urbains v g talisation Le projet pr serve t il ou am liore t il la qualit de l environnement sonore int rieur et ou ext rieur Le projet r duit il la source les risques et les nuisances eau air sol Le projet contribue t il au respect et la valorisation du patrimoine et du paysage DEPLACEMENTS Le projet contribue t il r duire les d placements la source services de proximit emplacement du projet Z LL LL Z gt Z LL Le projet a t il pris en compte la question de la circulation et d un stationnement adapt Le projet facilite t il le recours de modes de d placements plus durables TC covoiturage modes doux EMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE ET QUALITE DE L AIR2. t mis en place avec l universit et le monde de la recherche Toutes les sources de financement possibles sont elles explor es demande de subvention fonds europ ens financements crois s appels projet Un lien avec l intercommunalit les chelons supra communaux et les partenaires institutionnels est il mis en place Des retours d exp riences sur d autres territoires ont ils t tudi s Le projet s inscrit t il dans une logique internationale transfrontali re jumelage coop ration decentralis e Champs d analyse ECONOMIQUE D clinaison des champs d analyse et questionnements associ s DEMARCHE PARTICIPATIVE Les acteurs externes associ s au projet sont ils pr cis ment identifi s cartographie des acteurs Crit res pr identifi s comme prioritaires cases gris es ou Niveau de prise en compte ou d atteinte du crit re Crit re non pertinent Observations commentaires actions correctives envisag es Rappel de l analyse pr c dente PENDANT Date Les modalit s de communication sur le projet tant en termes de cibles que de supports sont elles d finies Une information claire et accessible tous les citoyens est elle mise disposition Une implication et participation des citoyens est elle mise en place consultation concertation co construction Des outils sont ils mis en place dans ce cadre et
3. ventuelle compensation carbone Am lioration de la qualit de l air int rieur ou ext rieur
4. eau potable eau en tant que milieu naturel nergie R duction la source des d chets Tri s lectif des d chets Valorisation via le recyclage Logique de r utilisation Valorisation des ressources renouvelables nergies CADRE DE VIE AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ET CONSOMMATION D ESPACE Pr servation ou valorisation du cadre de vie ann cien D finition d une densit ad quate par rapport au contexte donn Revalorisation d un tissu urbain un quipement existant Lutte contre l artificialisation des sols respect de l int grit des espaces naturels espaces verts de respiration recours des rev tements perm ables infiltration des eaux la parcelle Lutte contre les lots de chaleur urbains v g talisation Pr servation ou am lioration de la qualit de l environnement sonore int rieur et ou ext rieur R duction la source des risques et nuisances eau air sol Respect et ou valorisation du patrimoine et du paysage DEPLACEMENTS R duction des d placements la source services de proximit emplacement du projet Prise en compte des questions de circulation et de stationnement adapt Soutien aux modes de d placements plus durables TC covoiturage modes doux EMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE ET QUALITE DE L AIR Am lioration du bilan carbone de la ville r duction des missions de CO2 Analyse en dernier recours d une
5. Le projet permet il une am lioration du bilan carbone de la ville une r duction des missions de CO2 Le projet a t il envisag en dernier recours une compensation carbone Le projet permet il une am lioration de la qualit de l air int rieur ou ext rieur 9 APPRECIATION GLOBALE de la prise en compte de l ensemble des crit res par le projet SYNTHESE DES AMELIORATIONS DEVANT ETRE APPORTEES AU PROJET Liste de crit res pour l analyse des projets de la ville d Annecy au regard du d veloppement durable et de la m thodologie de projet Analyse des besoins et des attentes des usagers R ponse aux besoins et attentes Contribution l int r t g n ral Identification du portage politique Acceptation du projet par la population Opportunit du projet et interrogation d ventuelles alternatives DEFINITION DU PROJET D finition a priori des objectifs du projet Prise en compte du cadre juridique Identification pr cise des b n ficiaires du projet Etablissement d un calendrier du projet Analyse des co ts d investissement des co ts de fonctionnement et du co t global D finition des moyens humains pour mener bien le projet et pour son fonctionnement Analyse des points d attention des contraintes et des opportunit s du projet D finition de mesures compensatoires correctives sur les points d attention d sagr ments d s quilibres occasion
6. d s quilibres occasionn s par le projet sont elles pr vues identies Cr e identifi s ou d atteinte du crit re Observations pr c dente Champs D clinaison des champs d analyse et questionnements comme oo SR M commentaires actions 90e prioritaires Crit re non correctives envisag es AMONT PENDANT cases gris es ou pertinent Date INNOVATION ET EXEMPLARITE DU PROJET Le projet pr sente t il un caract re innovant L impact du projet pour les g n rations actuelles et futures est il t analys Anticip retomb es positives co ts indirects ou co ts vit s ou gains social environnemental conomique Le long terme est il pris en compte Des clauses d veloppement durable sont elles int gr es dans les march s publics thiques sociales et environnementales Le projet et ou sa m thodologie est il elle adaptable Le projet et ou sa m thodologie est il elle r versible Le projet et ou sa m thodologie est il elle reproductible PILOTAGE DU PROJET Une instance de pilotage est elle mise en place Les modalit s d un dialogue permanent sont elles garanties Un travail en transversalit est il mis en place en interne Un dispositif de suivi de bilan d valuation sp cifique au projet indicateurs associ s au projet r sultat r alisation est il construit TRAVAIL AVEC L EXTERIEUR Un travail a t il
7. disposition d une information claire et accessible tous les citoyens Mise en place d une implication et participation des citoyens consultation concertation co construction D finition des outils et des ch ances TRANSVERSALITE ET EXEMPLARITE Association d acteurs pluridisciplinaires externes Valorisation de la logique de travail en r seau Appr hension de l impact du projet sur les citoyens Appr hension des cons quences sur l organisation des services et les conditions de travail des agents Exemplarit du projet ou sa m thodologie incitation des comportements co responsables Dimension p dagogique du projet vis vis des citoyens Dimension p dagogique du projet pour les agents et les lus 30 N0 e10 ENVIRONNEMENT DYNAMIQUE ECONOMIQUE ET DE QUALIFICATION Soutien la dynamique conomique commerciale et des services au niveau local Int gration au tissu conomique local Soutien la cr ation d emplois locaux non d localisables Mise en place d un dispositif sp cifique de formation qualification des personnes MODES DE PRODUCTION ET DE CONSOMMATION RESPONSABLES Consommation moindre diff rente mieux ou optimisation des moyens Valorisation des champs de l conomie sociale et solidaire insertion par l activit conomique Encouragement des logiques de circuits courts production distribution consommation alimentaire ressources mat
8. lire l outil Afin de r pondre au souhait des groupes de travail de disposer d un outil permettant de fixer un niveau d ambition au regard du d veloppement durable notamment et de s inscrire dans une logique de progression le choix a t fait de retenir des crit res qualititatifs et pas seulement la distinction crit re pris en compte partiellement pris en compte ou encore non pris en compte gt Crit re pris en compte de mani re ambitieuse au del de la r glementation de mani re innovante gt Crit re pris en compte respect de la r glementation pratiques courantes gt Crit re insuffisamment pris en compte ou pas encore pris en compte Quelles suites donner aux r sultats de l analyse Quid des projets dont les r sultats sont jug s insatisfaisants Quelles modalit s de correction des projets Quelle valorisation des r sultats de l analyse Grille d analyse des projets de la ville d Annecy modifi e suite aux r unions participatives des 19 et 20 06 2013 et au Comit de pilotage du 3 juillet 2013 Pilotage politique du projet Pilote technique du projet Crit res pr Niveau de prise en compte Rappel de l analyse identifi s E ne 2 nn d atteinte du crit re Observations pr c dente D clinaison des champs d analyse et questionnements ou Champs p y q comme commentaires actions d analyse j rioritaires 4 associes Mao RER correctives envisag es AMO
9. riaux SOLIDARITE SOCIALE Valorisation du vivre ensemble lieux de rencontre convivialit changes interculturels vie de quartier lutte contre les incivilit s Capacit du projet toucher tous les quartiers de la ville dans une logique de mixit et de coh sion sociale Capacit du projet toucher tous les quartiers de la ville dans une logique de coh sion territoriale quilibre entre quartiers Capacit du projet toucher toutes les tranches d ges de la population dans une logique de mixit g n rationnelle Lutte contre les exclusions et la pr carit par exemple nerg tique Contribution l ducation la r ussite ducative EPANOUISSEMENT DE TOUS Am lioration ou de pr servation de la sant publique acc s une alimentation de qualit Acc s au logement et aux services Acc s aux quipements et ou aux pratiques culturelles sportives et de loisirs Evolution quantitative et qualitative de la fr quentation des quipements Pr servation ou valorisation de la vitalit de la vie associative LUTTE CONTRE LES EXCLUSIONS ET DISCRIMINATIONS Lutte contre les discriminations et galit femme homme Int gration et ou accessibilit des publics porteurs de handicaps permanents ou temporaires PRESERVATION ET VALORISATION DES RESSOURCES Pr servation ou valorisation de la biodiversit faune flore Economie des ressources naturelles
10. Mode d emploi et l gende de la grille d analyse modifi s suite aux r unions participatives des 19 et 20 juin 2013 et au Comit de pilotage du 3 juillet 2013 Des questions restent en suspens le mode d emploi reste donc pour l heure au stade d bauche A qui s adresse l outil A la direction g n rale aux agents et aux lus A quels projets s adresse cet outil Tous les grands projets d am nagement quipement investissement transversaux organisationnels faisant l objet d un Comit de pilotage Quand doit il tre utilis En premier lieu en amont du projet en amont de sa conception Au moment de la d cision Dans un troisi me temps pendant le projet Dans un quatri me temps l issue du projet Comment le remplissage se fait il Le remplissage doit tre effectu par une quipe projet transversale tout en restant op rationnelle et se d rouler en plusieurs tapes Composition de l quipe projet id e de pr voir une liste type de personnes inclure et adapter en fonction de chaque projet Suggestion de composition propos e par les groupes gt L lu r f rent gt Le charg de projet gt Une personne des finances contr le de gestion gt Une personne des ressources humaines gt Une personne de la communication gt Un correspondant accessibilit gt Une personne du juridique des march s publics gt Et d autres repr sentants des services d finir en fonc
11. NT PENDANT pertinent Date PREFIGURATION GENERALE DU PROJET Une analyse des besoins et des attentes des usagers est elle r alis e Le projet r pond il ces besoins et attentes La question En quoi ce projet contribue t il l int r t g n ral a t elle t pos e La question Par qui le projet est il port politiquement a t elle t pos e Le projet est il a priori accept par la population conflits points de blocage L opportunit du projet et des ventuelles alternatives sont elles interrog es coh rence et pertinence par rapport l existant D autres options sont elles envisag es pour r pondre aux besoins identifi s DEFINITION DU PROJET Les objectifs du projet sont ils d finis a priori Le cadre juridique a t il t pris en compte proc dures environnement juridique Les b n ficiaires du projet sont ils pr cisement identifi s METHODE PROJET Un calendrier du projet est il tabli Le projet fait il l objet d une analyse des co ts d investissement des co ts de fonctionnement du co t global Les moyens humains sont ils bien d finis pour mener bien le projet et dans le cadre du fonctionnement du projet Une analyse des points d attention des contraintes et des opportunit s du projet est elle effectu e Des mesures compensatoires correctives sur les points d attention d sagr ments
12. des ch ances d finies pour cette participation TRANSVERSALITE ET EXEMPLARITE Des acteurs pluridisciplinaires externes sont ils associ s au projet technique administratif th matique La transversalit est elle effective La logique de travail en r seau est elle valoris e L impact du projet sur le citoyen est il appr hend Les cons quences sur l organisation des services et les conditions de travail des agents sont elles appr hend es Le projet ou sa m thodologie est il exemplaire ou incite t il ses b n ficiaires la population des pratiques responsables Le projet a t il une dimension p dagogique aupr s des citoyens Le projet comprend il une dimension p dagogique pour les agents et les lus DYNAMIQUE ECONOMIQUE ET DE QUALIFICATION Le projet uvre t il pour la dynamique conomique commerciale et des services au niveau local S int gre t il au tissu conomique local Le projet a t il un impact en termes de soutien la cr ation d emplois locaux non d localisables Le projet met il en place un dispositif sp cifique de formation qualification des personnes MODES DE PRODUCTION ET DE CONSOMMATION RESPONSABLES Le projet permet il de consommer moins ou mieux d optimiser les moyens Le projet valorise t il des champs de l conomie sociale et solidaire insertion par l activit conomique Le projet encourage t il les logiques de c
13. ircuits courts production distribution consommation alimentaire ressources mat riaux pas Niveau de prise en compte Rappel de l analyse identifi s Re ea t z oe s ou d atteinte du crit re Observations r c dente Champs D clinaison des champs d analyse et questionnements comme P danae m 0 1 commentaires actions associes prioritaires Crit re non correctives envisag es AMONT PENDANT cases gris es ou pertinent Date SOLIDARITE SOCIALE Le projet valorise t il le vivre ensemble lieux de rencontre convivialit changes interculturels vie de quartier lutte contre les incivilit s Le projet permet il de toucher tous les quartiers de la ville dans une logique de mixit et de coh sion sociale Le projet permet il de toucher tous les quartiers de la ville dans une logique de coh sion territoriale quilibre entre quartiers Le projet permet il de toucher toutes les tranches d ges de la population dans une logique de mixit g n rationnelle Le projet permet il de lutter contre les exclusions et la pr carit par exemple nerg tique Le projet apporte t il sa contribution l ducation la r ussite ducative EPANOUISSEMENT DE TOUS Le projet s inscrit il dans une logique d am lioration ou de pr servation de la sant publique d acc s une alimentation de qualit Le projet favorise t il l acc s au logement et a
14. n s par le projet INNOVATION ET EXEMPLARITE DU PROJET Caract re innovant du projet Analyse de l impact du projet pour les g n rations actuelles et futures Prise en compte du long terme Int gration de clauses de d veloppement durable dans les march s publics Adaptabilit du projet et ou de sa m thodologie R versibilit du projet et ou de sa m thodologie Reproductibilit du projet et ou de sa m thodologie PILOTAGE DU PROJET Mise en place d une instance de pilotage D finition des modalit s d un dialogue permanent Mise en place d un travail en transversalit en interne Construction d un dispositif de suivi de bilan d valuation sp cifique au projet TRAVAIL AVEC L EXTERIEUR Mise en place d un travail avec l universit et le monde de la recherche Exploration de toutes les sources de financement possibles demande de subvention fonds europ ens financements crois s appels projet Mise en place d un lien avec l intercommunalit les chelons supra communaux et les partenaires institutionnels Etude de retours d exp riences sur d autres territoires Inscription du projet dans une logique internationale transfrontali re jumelage coop ration decentralis e DEMARCHE PARTICIPATIVE Identification des acteurs externes associ s au projet D finition des modalit s de communication sur le projet tant en termes de cibles que de supports Mise
15. tion du projet Point d attention Est voqu e la n cessit pour toute analyse de projet d avoir une personne mod ratrice neutre afin d viter les biais que pourrait impliquer l auto valuation Etapes identifi es pour le remplissage gt Identification des crit res consid r s comme prioriaires par les lus gt Pr remplissage de la grille par un bin me chef de projet et lu r f rent gt Pr sentation des r sultats du pr remplissage de la grille en CDM gt Remplissage de la grille par l quipe projet gt Pr sentation des r sultats en Comit de pilotage Quelle est la vocation de cet outil e Passer les projets travers le filtre de cette grille afin d analyser la prise en compte des diff rents crit res li s la m thodologie de projet et au d veloppement durable et surtout d en qualifier le niveau d ambition et d atteinte e Fixer des rendez vous r guliers pour une revue des projets afin d instaurer un dialogue d am lioration permanente r unions plusieurs fois par an en interne id e d une diffusion des r sultats l externe creuser e Corriger les projets en cours dans le cadre d une analyse mi parcours Favoriser l appropriation des crit res du d veloppement durable et de la gestion de projet pour les services et les lus de la ville d Annecy id e de g n raliser une pratique gr ce un outil commun e Constituer un outil d aide la d cision pour les lus Comment
16. ux services Le projet favorise t il l acc s aux quipements et ou aux pratiques culturelles sportives et de loisirs L volution quantitative et qualitative de la fr quentation des quipements a t elle t observ e analys e Le projet pr serve t il ou encourage t il la vitalit de la vie associative LUTTE CONTRE LES EXCLUSIONS ET DISCRIMINATIONS Le projet favorise t il l galit femme homme et la lutte contre toutes les discriminations Le projet contribue t il l int gration et ou l accessibilit des publics porteurs de handicaps permanents ou temporaires PRESERVATION ET VALORISATION DES RESSOURCES Le projet pr serve t il ou valorise t il la biodiversit faune flore Le projet permet il une conomie des ressources naturelles eau potable eau en tant que milieu naturel nergie Le projet permet il une r duction la source des d chets De favoriser le tri s lectif des d chets Leur valorisation via le recyclage Leur r utilisation ENVIRONNEMENT Le projet valorise t il les ressources renouvelables nergies Crit res pr Niveau de prise en compte Rappel de l analyse identifi s ou d atteinte du crit re Observations pr c dente Champs D clinaison des champs d analyse et questionnements comme d analyse 2 rioritaires r commentaires actions associes p Crit re non correctives envisag es AMONT
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